Бизнес план грузоперевозки: пример с расчетами и образцом

Пример готового бизнес плана компании грузоперевозок

Сфера транспортировки грузов очень прибыльна и востребована, но в тоже время имеет очень большую конкуренцию. Стоит сразу сказать, что этот бизнес не подходит для новичков, поскольку без опыта и связей построить успешную компанию может не выйти. В этой статье мы рассмотрим пример бизнес плана компании по грузоперевозкам и выделить все важные моменты этого направления деятельности.

Формат компании

Содержание статьи

• Формат компании
• Оформление документов
• Транспорт и оборудование
• Помещение и гаражи
• Финансовый план

На первом этапе вам нужно будет определиться, во-первых, с суммой вложений и, во-вторых, с форматом ведения бизнеса.

Вы можете запустить бизнес в зависимости от типа используемого транспорта и его назначения:

— грузоперевозки на газелях, и микроавтобусах. Это наиболее популярный городской формат ведения бизнеса. Обычно на таком транспорте перевозят мебель, личные вещи и другой не крупногабаритный багаж. Самая оптимальная сфера для начинающего бизнесмена. Особенно актуальная для работы в большом городе.

— грузоперевозки на фурах (высоко тоннажных автомобилях). Такой вид деятельности требует больших финансовых вложений и наличия уже как минимум связей для получения первых клиентов. В таком формате грузы доставляются как по всей стране, так и за границу. Прибыль в этом направлении достаточно высокая, но получить постоянных заказчиков очень сложно. Часто клиенты привыкли работать с крупными компаниями в этой сфере, поэтому и возникает проблема найти заказчика.

— грузоперевозки на самосвалах и другой спецтехнике. Обычно их услуги востребованы в строительной отрасли, для доставки стройматериалов: песка, щебени и прочего. Проблема в том что у многих строительных компаний есть свои автомобили такого класса, но есть огромное количество мелких фирм, которые будут пользоваться вашими услугами. Тоже достаточно интересное решение для вхождения новичка на рынок грузоперевозок.

Давайте рассмотрим сегментацию рынка грузоперевозок в больших городах, это пригодится вам при составлении образца бизнес плана диспетчерской службы грузоперевозок.

• Крупные компании (лидеры рынка) – 50%.
• Мелкие перевозчики, которые работаю на рынке уже более 2-х лет – 25%.
• Частники – 20%.
• Перевозки знакомыми и т.д. – 5%.

Это приблизительные цифры, но все же некоторый анализ можно сделать. Начинающему предпринимателю нужно стремится во втору. Категорию перевозчиков, поскольку для выхода на первый уровень нужны миллионы вложений.

В этой статье мы обсудим открытие небольшой фирмы грузоперевозок в крупном городе.

Запустите собственную службу по предоставлению услуг грузчиков. Персонал, оборудования и расчет бизнеса.

Оформление документов

Для создания компании грузоперевозок можно оформиться как ИП, или же регистрироваться как юридическое лицо. Оптимальным вариантом будет оформление ООО. Порядок получения всех необходимых документов на данное время вы можете получить, проконсультировавшись с юристом. В этой сфере все постоянно меняется. Таким образом, вы сможете избежать штрафов и прочих недоразумений. Плюс вам нужно будет составить договор сотрудничества с клиентами. Грузоперевозки – это бизнес, связанный с определенными рисками. В частности повреждения багажа. Поэтому, именно правильно составленный договор сотрудничества может вас обезопасить от конфликтных ситуаций с клиентами, если груз был поврежден не по вашей вине.

Транспорт и оборудование

Для старта в этом направлении деятельности вам нужно будет предусмотреть в своем бизнес плане грузоперевозок покупку транспортных средств. Для начала потребуются:

• газель. Ее вы сможете использовать для чернового груза, например строительного мусора. Дешевый ремонт и возможность ездить на газу, делает ее выгодным решением. Да и сам автомобиль недорогой.
• импортный микроавтобус. С загрузкой 1,5 – 2 тонны. Отлично подойдет для перевозки мебели, и личных вещей.
• грузовая машина под тентом, для перевозки грузов средних габаритов. Такое транспортное средство позволит вам брать заказы на перевозку крупногабаритных вещей.

Помещение и гаражи

Для старта можно снять маленький офис где-то на окраине, главное – это недорого. Вам он нужен в первую очередь, как место дислокации водителей и диспетчера.

В офисе должен быть набор мебели для персонала, а также компьютер, городской телефон, оргтехника для распечатки накладных и интернет.

Желательно снимать офисное помещение недалеко от места расположения гаражей (арендных или купленных), для хранения вашего автотранспорта.

Инструкция по организации собственной службы такси. Машины, водители, схема сотрудничества и прочие моменты бизнеса.

Как открыть службу такси — пошаговая инструкция. Начинаем свой бизнес.

Набор персонала

Вам нужно будет нанять несколько ответственных водителей, у которых есть право на вождение такого рода автомобилей. Смотрите на опыт работника и первые пару выездов сделайте вместе с ним.

Также вам нужен будет диспетчер, и менеджер в одном лице.

И не непостоянной основе, бухгалтер и авто слесарь.

Реклама

В бизнес плане компании по грузоперевозка нужно включить расходы на рекламу. Можно давать объявления в СМИ, которые и так увешены ими с ног до головы, можно расклеивать листовки на столбах.

На само деле, для того чтобы сразу получать клиентов нужно сделать продающий сайт и запустить контекстную рекламу. Таким образом, вы можете получить первых клиентов уже в первый день работы.

Для ведения рекламной компании в контекстных сетях, можно нанять специалиста, и требовать ежедневных отчетов, чтобы сравнивать уровень вложений и отдачи от вложенных средств.

Разовые расходы:

• покупка транспортных средств — $45000.
• косметический ремонт в помещении — $1500.
• покупка мебели, и техники в офис — $1500.
• оформление документов — $500.
• разработка сайта — $

Ежемесячные расходы:

• арендная плата за офис — $300.
• арендная плата за гаражи — $1000.
• налоги — $250.
• ремонт автомобилей – 0 — $1000.
• заработная плата – от $400 на одного работника.
• реклама — $400.
• расходы на топливо — $1000.

Итого для старта нужно будет около – $52000 — $58000.

Вдень можно обслуживать около 20 клиентов со средним чеком – $15 — $20.  В месяц выручка составит около $9000. За вычетом ежемесячных расходов – около $5000.

Окупаемость бизнеса – от 1 года и выше.

Надеемся, вам помог наши пример готового бизнес плана фирмы по грузоперевозкам.

Бизнес-план грузоперевозки

В наши дни практически невозможно обойтись без услуг грузоперевозки, поскольку не каждый имеет в наличии автомобиль для перевозки больших грузов, а надобность в этом возникает довольно таки часто. Из этого можно сделать вывод, что значимое количество человек захотят воспользоваться подобного рода услугой, а соответственно она будет оплачена, причем достаточно таки неплохо. Иными словами оказание услуг по грузоперевозкам может приносить достаточно неплохой, и даже стабильный доход. Теперь подробнее рассмотрим каким образом осуществить становление такого вида заработка, как грузоперевозки. Здесь приводится бизнес-план уже для тех, кто конечно имеет транспорт для грузоперевозок. Это может быть как небольших габаритов микрогрузовик, так и большегрузная машина.

 

Документы для организации бизнеса грузоперевозок

Первым делом бизнес нужно естественно сделать легальным, то есть оформить надлежащим образом во всех необходимых инстанциях, переживать по поводу уплаты налогов не стоит, лучше как говорят сами налоговики, заплатить их и спать спокойно, чем потом решать вопросы связанные с нелегальностью вашего бизнеса.

Итак, документы оформлены. Следующий шаг – это выбор стратегии вашей работы, иными словами создание такого предложения для клиентов, которое заставит их прийти именно в вашу фирму. Здесь может быть привлечение за счет более низких цен, либо каких-то дополнительных услуг, которых нет в арсенале ваших конкурентов. Опять же насчет цен, тут важно просчитать все до мелочей, не стоит забывать про затраты на топливо, ремонт машины и другие затраты, связанные с ведением вашего бизнеса.

 

 

Далее это то, как искать заказы. Конечно, в большом городе это не составит такого уж большого труда, поскольку на сегодняшний день существует немало посреднических и диспетчерских фирм, которые с удовольствием за отдельную плату вам предоставят множество заказов. Однако если у вас в эксплуатации свой достаточно немалый автопарк, тогда можно устроить и свою диспетчерскую службу.

 

 

Важным пунктом не может не являться юридическая сторона вопроса. Если вы хотите завоевать себе хорошую репутацию на рынке услуг по грузоперевозкам, то ваши работы должны сопровождаться непременным заключением договоров с клиентом на оказание услуги. Если груз клиента будет под защитой юридически грамотно составленного договора, то он будет знать, что вашей конторе можно доверять. Плюсы есть и у вас, поскольку выплат за неустойку еще никто не отменял. А вообще верным решением будет оказание услуг по предоплате, но всякая ситуация требует гибкости.

 

Персонал и технические моменты в бизнес плане

Стоит задуматься о том, каким образом будет проходить погрузка и выгрузка.

На первых порах можно справиться и самому, но лучше конечно нанять помощника или отдельно ввести должность грузчика, который и будет выполнять эти работы. Оплату можно назначить как постоянную, это при наличии частых заказов, так и сдельную, когда человек будет востребован, он отработает и получит причитающуюся ему оговоренную сумму. Стоит отметить, что если фирма будет предоставлять не только транспортные, но и складские услуги, нужно подумать о перегрузочном оборудовании.

Необходимо завести отдельный телефон, который всегда будет на связи. Учитывайте все недовольства и претензии клиентов, старайтесь наработать как можно большую клиентскую базу, ведь это залог успешного продвижения вашей фирмы.

Реклама – двигатель торговли, это факт! Поместите объявления везде, где это возможно, во все СМИ вашего города, в Интернете, даже простая расклейка и трафареты в разрешенных местах сделают свое дело. Если есть возможность, то продуктивным будет и создание собственного сайта.

Причем это один из основных пунктов бизнес плана, с помощью которого можно поднять свои доходы в несколько раз. Креативная реклама на грузовиках тоже поможет в этом деле.

Главным же условием успеха будет качественное выполнение услуги, пусть ваши довольные клиенты сами распространят информацию о вас, лучшей рекламы не придумать! Это основные моменты на которые стоит обратить внимание при составлении бизнес плана грузоперевозок.

 

10 шагов для создания бизнес-плана грузоперевозок

В своей книге « Прийти в норму: выжить и преуспеть в бизнес-кризисе » автор и давний бизнес-брокер Ричард Моури советует: «Никогда не управляйте своим бизнесом без письменного бизнес-плана». Если у вас есть собственный автотранспортный бизнес, даже в качестве независимого владельца-оператора, вам нужен бизнес-план, как и любому другому малому бизнесу.

Получайте больше при каждой загрузке.

Узнайте, как максимизировать прибыль с помощью Truckstop Load Board.

Посмотреть веб-семинар

Если вы похожи на многих дальнобойщиков, возможно, вы никогда не составляли бизнес-план грузоперевозок или даже не знали, что входит в него. Но они являются жизненно важными путеводителями к самому важному в любом бизнесе: прибыли.

И если вам нужно обратиться к кредиторам, инвесторам или партнерам для финансирования вашего автотранспортного бизнеса, первое, что многие из них захотят увидеть, это ваш бизнес-план. Давайте посмотрим, как составить бизнес-план грузоперевозок.

Действия перед составлением бизнес-плана для автотранспортной компании

Хотите верьте, хотите нет, но ваша новая автотранспортная компания должна стать официальным бизнесом, прежде чем вы начнете писать бизнес-план. Начните здесь:

1. Зарегистрируйте свою автотранспортную компанию как предприятие под своим названием. Существует несколько способов зарегистрировать вашу компанию, в том числе единоличное владение с DBA, LLC, C Corp или S Corp.
   Вы можете зарегистрироваться в своем штате или другом. Если вы не уверены, что выбрать, обратитесь к онлайн-руководствам Администрации малого бизнеса (SBA). Многие местные отделения также предлагают бесплатные советы.
2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS с названием вашей компании. Подать заявку онлайн здесь.
3. Получите номер федерального департамента транспорта (DOT). Вам нужно будет указать, где вы будете работать, сколько грузовиков вы будете использовать и какие материалы вы будете перевозить.
4. Подать заявку на получение номера автоперевозчика (MC) можно здесь.
5. Подайте BOC-3 в Федеральное управление безопасности автомобильных перевозчиков, чтобы предоставить вам присутствие в штатах, где вы будете работать.
6. Застраховать грузовик. Поговорите с агентом о рекомендациях и требованиях в вашем штате и штатах, где вы будете работать.
7. Получите порционные тарелки и создайте план международной регистрации. Это поможет вам и внутри страны, если ваша полоса движения включает Калифорнию.
8. Создать Международное соглашение о налоге на топливо (IFTA) для нормализации налогов на топливо в каждом штате и провинции Канады.
9. Получите единую регистрацию перевозчика, посетив сайт UCR.gov.

Кажется, что шагов много, и это так. Но важно знать, что означает каждый шаг. Например, UCR — это то, как вы платите сборы в дополнение к регистрации автотранспортного перевозчика, обучению и безопасности. Имейте в виду, что ежегодные и/или текущие расходы могут быть связаны с каждым шагом.

Информация, необходимая для создания бизнес-плана грузоперевозок

После того, как вы зарегистрируетесь, пришло время провести более глубокое исследование, чтобы вы были полностью подготовлены для написания бизнес-плана. Изучите основы отрасли и общие знания о бизнесе, такие как денежные потоки, прибыли и убытки (P&L), рентабельность инвестиций (ROI) и другие стандартные термины.

Если вы еще этого не сделали, также сделайте следующее:

• Выясните, какие активы у вас есть и сколько они стоят. Ваш грузовик может быть активом, если он окупится. В противном случае это может быть ответственность. Поймите разницу между этими терминами.
• Сколько будет стоить ведение вашего бизнеса? Подсчитайте прогнозируемую среднюю стоимость топлива, количество миль на галлон и количество пройденных миль. Затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание помогут вам понять, где установить ставки, чтобы получить прибыль.
• Узнайте, как управлять затратами и доходами проекта (деньгами, которые вы заработаете), а также расходами, чтобы определить размер вашей прибыли.
• Знать текущие тарифы на разных грузовых линиях.
• Настройте свои рабочие процедуры для различных типов грузов и места, где они будут забираться и выгружаться. Это «логистика логистического бизнеса».
• Сравните ставки спотового рынка и контрактного рынка.
• Решите, добавите ли вы топливный сбор к своим тарифам, взвесив все за и против.

Все эти шаги особенно необходимы, если вы будете искать финансирование. Кредиторы захотят узнать, как вы планируете зарабатывать деньги, а также какой у вас запасной план на случай, если что-то пойдет не так.

Получайте больше при каждой загрузке.

Узнайте больше о погрузочной доске Truckstop.

Посмотреть веб-семинар

Что включить в бизнес-план автотранспортной компании

Больше, чем просто дорожная карта того, как вести свой бизнес, бизнес-планы показывают финансовым учреждениям, кредиторам, инвесторам и потенциальным партнерам, что вы отличный человек для вести дела с. По сути, вы продаете их себе, своему бизнесу, и почему инвестировать в себя и ваш план — хорошая идея.

Согласно SBA, есть стандартные вещи, которые необходимо включить в любой план. Вот два наиболее важных:

• Отраслевые знания. Подробно опишите свой опыт в сфере грузоперевозок и в любой области, в которой вы планируете специализироваться. Ваши инвесторы захотят знать, что вы больше, чем водитель.

Продемонстрируйте, что у вас есть все необходимое, чтобы начать бизнес по грузоперевозкам. Вы не только водитель грузовика. Вы профессионал, способный управлять успешной транспортной компанией, и понимаете, что нужно для ведения бизнеса, получения прибыли в отрасли грузоперевозок и достижения успеха в бизнесе. Убедитесь, что вы описали, как вы будете выделяться среди конкурентов. Избегайте таких модных словечек, как «дружелюбнее», «быстрее», «вовремя», «надежнее» и т. д. Все используют их.

Саймон Синек, вероятно, выразился лучше всего: «Люди покупают у вас из-за того, почему вы делаете то, что делаете, а не из-за того, что вы делаете». Вы, вероятно, попали в грузоперевозки по какой-то причине. Может быть, есть страсть помимо простого зарабатывания денег. Это «почему» и причина, по которой вы хотите заниматься грузоперевозками, должны проявляться во всем, что вы делаете и говорите. Это выделит вас и, надеюсь, заинтересует инвесторов и других финансовых покровителей.

• Общие деловые знания. Ваш бизнес-план должен показать, что вы знаете, что в бизнесе что-то идет не так, и что у вас есть план на этот счет. Это должно продемонстрировать, что вы понимаете, как поддерживать свой бизнес, создавать клиентскую базу и отслеживать расходы, прибыль, убытки и денежные потоки. Это также должно показать, что вы в целом финансово подкованы, разбираетесь в налогах и корпоративной структуре.

Прежде чем инвестировать в вашу компанию, финансовые покровители будут инвестировать в вас и в то, кто вы есть. Прежде всего, ваш бизнес-план должен включать вас.

Как составить бизнес-план грузоперевозок

Если вы собираетесь включить себя в свой бизнес-план, вам также необходимо выделить свою стратегию среди других. Настройте его, чтобы продемонстрировать, кто вы и ваша компания, чем вы занимаетесь и чем она отличается. Помните о предыдущем разделе, но также знайте, что это своего рода формула. Инвесторы ожидают увидеть определенные элементы в определенном формате и порядке.

Бизнес-план, который вы создаете, предназначен не только для вас, но и для инвесторов и финансовых спонсоров. Настройте его таким образом, чтобы вы понимали и могли часто обращаться к нему. Вот основные части и что означает каждая из них.

Резюме

Это краткое описание вашей компании, а также вас самих. Почему вы открываете транспортную компанию? Покажите, кто вы и что отличает вас от других. Это ваш шанс произвести отличное первое впечатление, второго у вас не будет. Подумайте о том, чтобы нанять профессионального писателя или редактора, чтобы он помог вам с резюме и окончательно отполировал ваш план, как только вы освоили основы. Для достижения наилучших результатов пишите этот раздел последним.

Описание компании

Это раздел «О нас». Здесь вы можете более подробно рассказать о том, кто вы, а также о своем деловом опыте и знаниях. Наконец, повторите, что отличает вас от конкурентов. Образец данных:

• Будете ли вы специализироваться на конкретной области грузовых перевозок?
• Будете ли вы специализироваться на конкретном регионе, типе груза или отделе логистики?
• У вас есть уникальная возможность партнерства со связями?
• Кто будет с вами работать? Будут ли у вас другие менеджеры?
• Кто будет вашими сотрудниками? Какие у них есть характеристики, которые сделают их ценными членами вашей команды?

Используйте этот раздел, чтобы описать своего идеального клиента и то, как вы планируете установить с ним контакт и создать клиентскую базу. Это мясо и картошка того, что ваш бизнес делает или будет делать.

Операционный план

Если описание компании — это «кто» стоит за вашим бизнесом, то операционный план — это «как» и «что». Каковы ключевые роли в вашей компании? Как вы будете обрабатывать маршрутизацию и диспетчеризацию? Будете ли вы одновременно управлять маршрутом и вести бизнес? Будут ли другие драйверы?

Во-вторых, опишите, как вы будете использовать технологии, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным. Например:

• Вы можете использовать доски объявлений, чтобы быстро находить надежных брокеров и прибыльные грузы и планировать оптимальные маршруты для максимальной прибыльности.
• Фрахтовый факторинг поможет вам быстро получить оплату, а не ждать, пока заплатит брокер по загрузке. Вы даже можете подать заявку на авансы и сразу же получить проверки кредитоспособности брокера.
• Покажите, что вы планируете использовать другое программное обеспечение для малого бизнеса для учета, отслеживания пробега и т. д. Автоматизация бухгалтерского учета сэкономит вам время и деньги.

Грузоперевозки стали высокотехнологичной отраслью. Очень важно показать, как вы будете использовать расширенную маршрутизацию и другие тактики, чтобы сделать свой бизнес максимально прибыльным. Использование технологий поможет выделить вашу транспортную компанию среди конкурентов.

Услуги

Здесь укажите сведения об услугах, которые вы предоставляете своим клиентам. В этом разделе есть две важные вещи:

• Включите точку зрения клиента. Какую проблему у них есть, которую вы решаете? Может быть, вы заправляете бензовозы в определенные районы Айдахо, потому что у них нет системы топливопроводов или местных нефтеперерабатывающих заводов. Объясните, чем это выгодно. Это показывает, почему ваши услуги востребованы.
• Разбор вашей логики показывает, что вы понимаете рынок и рентабельность. Включите цены, материалы, которые вы перевозите, и другие детали. Если вы включаете подробную информацию о ценах, объясните, почему вы установили такие цены.

Анализ рынка

Рынок грузоперевозок переполнен. Какую потребность вы удовлетворяете и насколько хорошо вы ее понимаете? Это то, что вы объясняете здесь. Расскажите о своем целевом рынке, о том, насколько он велик или мал, кто ваши конкуренты и что нужно вашим клиентам из того, что вы им предоставите. Демонстрация глубокого понимания ваших конкурентов иллюстрирует вашу способность «победить» их.

Вам также необходимо знать, какую часть рынка вы можете завоевать и как вы планируете этого добиться. Включите прогнозы прибылей и убытков и то, как вы пришли к этим выводам. Наконец, покажите, что вы понимаете правительственные постановления и то, как они влияют на ваш бизнес.

• Анализ конкурентов. Этот раздел посвящен вашим конкурентам. Кто они? Кто их клиенты? Каковы их сильные и слабые стороны? Как вы восполните пробел, на который они в настоящее время не нацелены, насколько это возможно?
• Цены и маржа. Какова ваша структура ценообразования? Каковы ваши цены по сравнению с ценами ваших конкурентов? Какая маржа вам нужна для получения прибыли?
• Отраслевые правила. Федеральные законы и законы штата могут потопить транспортную компанию, если вы не полностью их понимаете и не разрабатываете план соблюдения. Подробно опишите такие правила, как ограничения часов работы, требования к выбросам топлива, а также различные разрешения и лицензии, которые вам потребуются. Затем объясните, как вы обеспечите соблюдение требований вашей компанией.

Менеджмент и персонал

Ваш бизнес-план должен охватывать ваш подход к найму людей, если вы планируете иметь персонал или дополнительную помощь в офисе. Объясните свой процесс найма и то, как вы будете нанимать новых сотрудников. Владельцы-операторы и перевозчики должны будут следовать стандартам соответствия грузоотправителей и брокеров, с которыми они работают.

Убедитесь, что вы опередили это и поняли основные отраслевые стандарты, соответствие нормативным требованиям и правила безопасности, прежде чем брать дополнительных носителей. Если вы нанимаете перевозчика, не соответствующего требованиям, или перевозчика с далеко не лучшими показателями безопасности, вы можете подвергнуть риску весь свой бизнес еще до того, как он начнет работать.

Найм хороших, квалифицированных водителей с солидным послужным списком поможет вам в развитии вашего бизнеса, так что вы сможете расширить свою деятельность на дополнительные грузовые маршруты. У вас также должен быть план по их удержанию, поскольку рынок очень конкурентный, а хорошие водители пользуются большим спросом.

Если управление людьми и работа с документами не являются вашими сильными сторонами, вы можете подумать о найме руководства или другого персонала, который поможет вам вести свой бизнес. Обсудите, как вы планируете добавлять людей на руководящие должности по мере роста ваших потребностей.

Стратегии продаж и маркетинга

В условиях переполненного рынка быть замеченным — это проблема номер один. Объясните свои маркетинговые стратегии. Подробно опишите, как вы найдете новых клиентов и создадите базу лояльных клиентов.

В то же время вы должны объяснить, как вы будете заниматься продажами — выходить на улицу и привлекать новых клиентов. Вы можете использовать брокеров или другие услуги, или вы можете нанять торгового персонала, чтобы обзвонить потенциальных клиентов для вас. Каким бы ни был ваш метод, вам нужно иметь стратегию продаж и изложить ее здесь.

Финансовые прогнозы

Насколько далеко вы должны прогнозировать свои финансы? Общее правило – пять лет. Вы всегда можете скорректировать свой план по мере изменения отрасли, но вам нужно показать инвесторам, что у вас есть план. Это также дает вам дорожную карту, которой нужно следовать. Оцените будущие возможности на основе вашего бизнес-плана.

Например, предположим, вы хотите приобрести новый грузовик для обслуживания новой территории, но это тип грузовика и груза, которые не были указаны в вашем бизнес-плане. Достаточно ли у вас этого конкретного опыта, чтобы реально удовлетворить эти потребности? Это возможность или отвлечение? Как это повлияет на ваши финансы, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе?

Запрос на финансирование

Не все бизнес-планы включают этот раздел. Но если вам нужны деньги, инвесторы или партнеры захотят узнать, сколько вам нужно. Рассчитайте это, вычтя деньги, которые у вас есть в настоящее время, из ваших общих прогнозируемых затрат. Перечислите свои активы и то, что вы вносите в развитие бизнеса. Инвесторам нравится видеть, что у вас есть доля, прежде чем вкладывать свои деньги в ваше предприятие. Вы можете включить отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках, чтобы помочь представить вашу ситуацию.

Собираем все вместе

Бизнес-план грузоперевозок ничем не отличается от бизнес-плана любой другой небольшой компании. Вам нужно знать свою отрасль, показать, что вы ее понимаете, и предоставить надежный финансовый план для ведения прибыльного бизнеса.

Но бизнес-план грузоперевозок предназначен не только для инвесторов. Это также дорожная карта от настоящего момента к тому, где вы будете через пять лет и далее. Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, SBA и другие группы малого бизнеса предлагают отличные бесплатные ресурсы, которые помогут вам начать работу.

Когда вы будете готовы, мы готовы стать вашим деловым партнером по грузоперевозкам. Компания Truckstop.com, основанная в 1995 году, создала первую в Интернете цифровую доску погрузки, чтобы помочь перевозчикам находить грузы для перевозки. Сегодня Truckstop.com — один из крупнейших и пользующихся наибольшим доверием брендов в сфере грузовых перевозок, объединяющий десятки тысяч перевозчиков и брокеров с технологическими решениями для управления всем жизненным циклом грузов.

Решения Truckstop.com включают сопоставление грузов, рыночные тарифы, инструменты проверки и мониторинга партнеров, отслеживание и визуализацию грузов, системы управления транспортом (TMS), интеграцию с большинством основных отраслевых партнеров по программному обеспечению и полные платежные решения.

Мы постоянно развиваемся, чтобы помочь вам управлять каждым этапом жизненного цикла перевозки. Начните сегодня или ознакомьтесь с советами по успешному бизнесу в сфере грузоперевозок в нашем блоге.

Как написать бизнес-план для вашей автотранспортной компании

Начнем с поиска вашей компании по номеру DOT/MC. Подходящая компания не найдена. Давай попробуем снова. Пожалуйста, введите свой номер DOT или MC ниже, чтобы начать. Давайте попробуем еще раз.

Успех! Кажется, мы нашли тебя. Пожалуйста, подтвердите, что это вы.

{{mainSignUpFormObject.companyName}}

не вы?

К сожалению, мы не можем найти вашу компанию. Пожалуйста, заполните нашу форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Теперь, с кем нам связаться?

Откуда вы узнали об Apex?

Интернет-поискЖурналСледующаяЗАГРУЗИТЬПисьмоЭлектронная почтаДругСоциальные сетиКто-то позвонилTruck ShowДругое

Количество грузовиков?

Занимаетесь ли вы в настоящее время факторингом?

Prefiere hablar en español?

Пожалуйста, просмотрите свои записи выше и введите допустимое значение для каждого обязательного поля.

Благодарю вас!

Один из наших торговых представителей свяжется с вами в ближайшее время и предоставит дополнительную информацию.

Упс! В настоящее время у нас технические трудности. Пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону 1-800-511-6022, чтобы предоставить вам услуги.

Предоставляя нам свою информацию, вы разрешаете нам общаться с вами в электронном виде или иным образом, в том числе по электронной почте и/или с помощью текстовых сообщений. Могут применяться тарифы на сообщения и передачу данных вашего провайдера.

855-211-0927

Вы всегда хотели владеть транспортной компанией и стать своим собственным боссом, но вы не знаете, что нужно делать, чтобы начать бизнес? Мы можем помочь тебе! Мы объясним элементы, обычно встречающиеся в традиционном бизнес-плане, приведем примеры, которые помогут его завершить, и углубимся в планирование финансов вашей автотранспортной компании.

Технический документ «Как написать бизнес-план для вашей транспортной компании» поможет вам:

• Определите услуги, которые вы будете предоставлять, кого вы наймете, где вы найдете клиентов и многое другое.
• Создавайте конкретные цели и планы роста.
• Спроектируйте затраты, расходы и прибыль вашей автотранспортной компании.
• План по созданию успешной автотранспортной компании.

Скачать бесплатное руководство:

---

Смотрите нашу серию видео, чтобы следить за

В нашей серии видеороликов «Как написать бизнес-план» рассматриваются ключевые моменты написания бизнес-плана, которые помогут вам получить полное представление о вашей транспортной компании.

• Часть первая: Ознакомьтесь с основами бизнес-плана автотранспортной компании и определите, какой транспортной компанией вы хотите владеть.
• Часть вторая: Узнайте больше о будущих финансах вашей транспортной компании. Мы объясняем, как вы можете построить успешную автотранспортную компанию с помощью трех важных финансовых прогнозов.

Часть первая

Часть вторая

Что содержится в этом руководстве по написанию бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

---

Раздел 1 | Начало работы с вашей автотранспортной компанией Бизнес-план

Бизнес-план — это именно то, на что это похоже, это план будущего вашего бизнеса. Это способ продумать, как вы хотите вести свой бизнес в сфере грузоперевозок, и придумать стратегии, как добиться успеха.

В этом разделе мы поговорим о некоторых бизнес-компонентах вашего плана и приведем несколько примеров для начала. При загрузке руководства предоставляется шаблон бизнес-плана.

• Какие виды услуг вы будете предоставлять?
• Кого вы наймете?
• Какие товары/услуги вам нужны?
• В чем будет ваше конкурентное преимущество?
• Как выглядит ваша отрасль?
• Где вы найдете клиентов?
• Что вы знаете о своих конкурентах?
• Каковы ваши главные цели?
• Каков ваш краткосрочный план развития?
• Каков ваш долгосрочный план развития?
• Каковы будут ваши расходы?
• Что нужно для получения прибыли?

---

Раздел 2 | Резюме компании по грузоперевозкам и заявление о миссии

В разделе 2 мы рассмотрим создание резюме и заявления о миссии для вашей автотранспортной компании.