Логистика компании что это – что это такое простыми словам: обзор понятия, виды и функции

Содержание

Логистика что это ? ТОП-7 мировых логистических компаний

Содержание статьи:

Логистика – это контроль над потоком продукции от непосредственного производителя до точки их реализации и потребления. Логистика так же включает в себя — интеграцию информационных потоков, производство и обработка материалов, упаковка, инвентаризация, складирование и обеспечение сохранности грузов. Управление логистикой является неотъемлемой частью управления цепочками поставок, которая планирует, контролирует исходящий и обратный поток товаров, услуг, и связанную с ними информацию между точкой отправления и пунктом потребления с целью удовлетворения требований клиента, при минимизации финансовых и временных затрат. Минимизация использования ресурсов является общей мотивацией во всех областях логистики.

Основные задачи логистики: совершенствование управления товародвижением, создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающих высокое качество поставки продукции.

Термин логистика засвидетельствован на английском языке с 1846 года и берет свое происхождение от французского logistique, где он был придуман и в дальнейшем популяризирован военным офицером и писателем Антуаном-Анри Джомини, который определил его в «Резюме искусства войны». Термин появляется в издании 1830-го года, затем назывался «Аналитическая таблица».

Логистика делится на два типа:

Входящая логистика — это один из основных процессов логистики, концентрирующийся на закупке и организации входящего перемещения материалов, деталей или незавершенного инвентаря от поставщиков к производственным или сборочным предприятиям, складам или розничным магазинам.

Исходящая логистика — это процесс, связанный с хранением и перемещением конечного продукта, и соответствующая информация передается от конца производственной линии к конечному пользователю

Закупочная логистика
Распределительная логистика
Послепродажная логистика
Утилизация отходов
Обратная логистика
Зеленая логистика
Глобальная логистика
Внутренняя логистика
Консьерж-сервис
Оперативная логистика
Логистика управления активами
POS Материал логистика
Экстренная логистика
Производственная логистика
Строительная логистика
Капитал-проект логистика
Цифровая логистика

ТОП-7 мировых логистических компаний мира.

Abertis Infraestructuras, SA – данная корпорация является мировым лидером управления логистических перевозок, со штаб-квартирой в Мадриде, Испания. Во владении компании более чем 8 600 километров платных дорог в мире. В октябре 2018 года она была приобретена итальянской корпорацией Atlantia и испанской фирмой ACS Group.

Adani Group — индийская многонациональная конгломератная компания со штаб-квартирой в Ахмедабаде, штат Гуджарат, Индия. Adani Group была основана в 1988 году как торговая компания. За последние три десятилетия сфера деятельности компании значительно расширилась и включила в себя ресурсы, логистику, агробизнес и энергетику. Группа является крупнейшим владельцем и оператором судовых портов в Индии, а Мундра — крупнейшим торговым портом страны. Ей принадлежит Fortune, крупнейший в Индии бренд пищевой промышленности через совместное предприятие Willmar в Сингапуре. Флагманская компания группы — Adani Enterprises Limited. В апреле 2014 года она добавила 4-ый энергоблок мощностью 660 МВт на своей электростанции в Тироде, что сделало Adani Power крупнейшим частным производителем электроэнергии в стране.

Aircargo Communities Inc, также известная как Air Cargo Inc — является крупнейшей сетью агентов Air Freight Cartage и транспортных компаний, предоставляющих услуги авиакомпаниям и экспедиторскому сообществу в Северной Америке. Эта сеть была создана в 1941 году во время Второй мировой войны крупными американскими перевозчиками, включая United American, TWA и Eastern, для удовлетворения потребностей наземного транспорта. После дерегулирования отрасли в начале 1980-х модель Air Cargo Inc стала стандартом в отрасли экспедирования грузов. Справочник воздушных перевозок Air Cargo Inc используется тысячами экспедиторов и авиакомпаний в Северной Америке и называется «библией» внутренних авиаперевозок.

Airborne Express — была компанией экспресс-доставки и грузовой авиакомпанией. Штаб-квартира находится в Сиэтле, штат Вашингтон, центральный офис находится в Уилмингтоне, штат Огайо. Созданная в 1946 году Airborne была основана как Ассоциация воздушного транспорта в Калифорнии, чтобы перевозить цветы с Гавайских островов на материк США. Airborne Express разработал специальные узкие контейнеры, которые позволяли использовать пассажирские реактивные самолеты без необходимости модификации большой грузовой двери. В дальнейшем Airborne был приобретен компанией DHL в 2003 году. До приобретения это была третья по величине частная компания экспресс-доставки в Соединенных Штатах.

Rumo SA, ранее известная America Latina Logistica (ALL), — является бразильской логистической компанией, в основном специализирующейся на железнодорожной логистике в Бразилии, являясь крупнейшей компанией в этом сегменте в Латинской Америке. Компания также предоставляет транспортные услуги, такие как логистика, интермодальные перевозки, портовые операции, перемещение и хранение товаров, администрирование складских помещений и общего хранения. Он также участвует в аренде железнодорожного оборудования для третьих сторон и предлагает услуги автомобильного транспорта в Бразилии через America Latina Logestica Intermodal SA.

Aramex — международная компания по экспресс-доставке и доставке почты, базирующаяся в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты. Компания была основана двумя иорданцами Фади Гандуром и Биллом Кингсоном в 1982 году. Это первая арабская компания, котирующаяся на фондовой бирже NASDAQ. Aramex котируется на финансовом рынке Дубая. Генеральным директором компании является Хуссейн Хашем. В Aramex работает свыше 13 800 сотрудников в 54 странах мира, а сеть состоит из 40 независимых курьерских компаний.

Asciano Limited — австралийская транспортно-логистическая компания, работающая в сфере железнодорожных и морских перевозок. Asciano был отделен от Toll Holdings в 2007 году и владеет Patrick Corporation и Pacific National в качестве дочерних компаний. Asciano специализируется на перевозке и транспортировке сыпучих и контейнерных грузов, а также в портах и поездах по всей Австралии. Число сотрудников по всему миру насчитывает более 8000 человек.

aae.su

служба логистики и ее функции :: BusinessMan.ru

Деятельность современных предприятий осуществляется в условиях непрерывных вызовов со стороны внешнего мира. Жесткая конкурентная борьба на рынке производства и предоставления услуг требует использования наиболее прогрессивных методов работы. Методы, процедуры и подходы, позволяющие быстро реагировать на новые факторы среды, в последние годы стали относить к средствам логистики. О том, что такое логистика, каковы ее основные виды и особенности использования, чем занимается отдел логистики на предприятии, мы и поговорим ниже.

Что означает логистика

Первые упоминания этого термина относятся к Древней Греции, где должности логистов относились к высшему административному руководству городов, а сам термин определялся искусством проведения математических расчетов. Во времена Римской империи деятельность логистов связывалась с распределением продовольствия. В двадцатом веке наибольшее развитие эта сфера деятельности получила во времена войны 1941-1945 годов, когда благодаря прогрессивным формам материально-технического обеспечения войск были организованы своевременные поставки продуктов, амуниции, оружия и техники. Кроме того, впервые был использован метод контейнерных перевозок.

Наше время

Логистика активно развивалась во второй половине 20-го века, когда резкое ухудшение экономики в транснациональных масштабах потребовало разработки новых подходов к ее стабилизации. Закономерно, что логистика как координирующий комплекс подходов к материально-техническому обеспечению, производству, распределению, транспортировке, инфраструктуре и коммуникациям привлекла внимание мировых экспертов.

Особенностью традиционных предприятий на протяжении десятилетий оставался принцип «автономизации», при котором каждый элемент производственной системы (службы, корпуса, цеха, участки) обладал определенной обособленностью в своей работе. Это приводило к снижению эффективности управления и требовало дополнительных усилий и ресурсов на композицию их деятельности, приводящую к общей цели. В зависимости от типа производства, объемов и масштабов производственной структуры, потери могли выражаться в значительных цифрах.

Новизна логистического подхода заключалась в интеграции различных подсистем промышленных предприятий в общую систему со сквозным управлением. При этом снижались риски традиционного дискретного управления. Общая цель обеспечивалась сквозным контролем на основе подобных принципов.

Какие бывают логистики

Область применения стала определять различные логистики:

Закупочную — контроль потоков в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Запасов — управление на всем протяжении цепочки снабжения.
Складирования — управление движением материальных ресурсов на территории складского хозяйства.
Распределительную — обеспечение эффективного распределения готовой продукции или комплектующих, которые закупает предприятие.
Транспортную — управление перемещением материальных предметов в производстве (готовой продукции, комплектующих и др.) из одной части производства (цеха, участка) в другую по оптимальному маршруту.
Производственную — управление процессами, которые касаются изготовления или ремонта продукции.
Информационную — контроль данных, сопутствующих материальному потоку, обеспечение обработки логистической информации.
Финансовую — управление денежной массой, участвующей в организации логистической системы.

Позже возросшая сложность управления различными потоками потребовала создания отдельных структур для рационального распределения логистических функций. Так появляется новое структурное подразделение — отдел логистики.

Чем занимается отдел логистики в организации

Для систематизации логистических процессов в каждодневной деятельности на многих предприятиях создаются самостоятельные службы — логистические отделы. Они могут как подчиняться руководителю предприятия, так и проводить свою политику по процедурам аутсорсинга, обеспечивая определенную независимость и прозрачность процессов. Служба должна выполнять функцию сквозного интегрированного управления материальными потоками. Целью такой реорганизации предприятий является оптимизация затрат на этапах закупки, производства, распределения и совершенствования качества обслуживания заказчиков.

Основные задачи службы логистики

Чтобы понять, чем занимается отдел логистики, необходимо рассмотреть круг необходимых задач, которые стоят перед отделом.

Можно выделить такие ключевые позиции:

Формирование, развитие и постоянное усовершенствование логистической системы.
Разработка стратегии деятельности предприятия на основе логистических принципов.
Внешняя и внутренняя интеграции предприятия с целью повышения эффективности поточных структур.
Оперативное управление материальным и другими потоками.
Постоянный реинжениринг процессов.

Для создания эффективной службы управления необходимой задачей является повышение производительности труда организационной структуры отдела. Для достижения этих целей и понимания, чем занимается отдел логистики, можно использовать такие шаги:

Определить стратегические цели службы.
Разработать детальный механизм приобретения и использования ресурсов.
Провести анализ рынка и определить его показатели.
Выбрать механизм коммуникаций.
Определить процедуры принятия решений руководителем отдела.
Улучшить степень организационной адаптации.

Логистические процессы

По своей направленности процессы подразделяются на внешние и внутренние.

Внутренняя логистика занимается вопросами управления производством и его обеспечением различными видами ресурсов. Картирование производственных операций, внедрение системы всеобщего контроля за оборудованием (ТРМ) и быстрой переналадкой оборудования (SMED), повышение организационного уровня цехов и участков (5S), использование поточного производства — это далеко не полный перечень методов производственной логистики. Рациональное распределение ресурсами базируется на распространенных системах Kanban, MRP и MRP-II, «ОТП», основной задачей которых является планирование и последующий контроль над производственными ресурсами. Изучение данных подходов даст возможность начинающему исследователю детально разобраться в том, чем занимается отдел логистики.

Внешняя логистика объединяет различные функции с точки зрения хранения, распределения и доставки заказов потребителю.

Структура отдела логистики

Круг решаемых производственных задач определяет, целесообразно ли разбить отдел на несколько рабочих групп или скомпоновать на основе проектной структуры.

Тогда ответ на вопрос о том, чем занимается отдел логистики, будет содержаться в тех конкретных функциях, которые выполняются в рамках различных проектов.

Примерный функционал для разных групп приведен ниже.

Отдел закупок материалов и запасных частей:

Управление закупками.
Складские операции.

Отдел производственной логистики:

Планирование производства на основе оперативных, текущих и перспективных планов.
Координация технологических процессов.
Внедрение прогрессивных методов производственной логистики.

Отдел управления запасами:

Аудит и контроль запасов.
Составление отчетов текущей деятельности и прогнозирование ассортимента продукции.
Разработка и применение прогрессивных методов управления запасами.

Отдел контроля и распределения готовых заказов:

Рекламная деятельность.
Оформление заказов на готовые изделия или услуги.
Разработка оптимальных схем поставок заказчикам.
Сервисная служба.

В обязанности отдела логистики также будут входить улучшение технологических этапов обработки материальных потоков, комплексная механизация (автоматизация) процессов и др.

Организационная иерархия службы

Должностная иерархия в службе зависит от задач, решением которых занимается отдел логистики, и показателей самого предприятия (масштабов производства, специфики деятельности). Примерный штат сотрудников может выглядеть так:

Начальник отдела — может совмещать свои функции с начальником транспортного отдела. Основные обязанности — контроль за выполнением общей стратегии службы.
Заместители начальника — руководители системных подразделений (отдела закупок, управления запасами и других). Осуществляют контроль за выполнением тактических и оперативных задач.
Основной штат специалистов — технологи, диспетчерский аппарат, логисты по транспортировке, распределению, сервисному обслуживанию, экономисты и др.
Дополнительные работники — наладчики, техники, уборщики.

Складское хозяйство

Рассмотрим для примера, чем занимается отдел складской логистики.

Основные задачи, которые должны решать логисты данного отдела, таковы:

Расчет технико-экономических параметров складской среды (полезной площади склада, необходимого количества грузоподъемного оборудования и рациональной схемы его работы, рационального использования площади и объема склада), уменьшение циклов хранения.
Адаптация ассортимента под потребительские ожидания с целью выполнения заказов.
Разработка наиболее рациональных схем размещения, что обеспечивает бесперебойность различных технологических процессов.
Применение прогрессивных моделей управления.

Должностная инструкция

Эффективное управление материальными потоками предприятия возможно при использовании всех резервов управленческого персонала. С этой целью разрабатывается должностная инструкция отдела логистики. В ней указываются функции, возможности, круг обязанностей и ответственность руководителей и служащих разного ранга. Инструкция отдела логистики, как правило, включает в себя ответы на такие вопросы:

Что специалист должен знать.
Что обязан выполнять.
На что имеет право.
За что отвечает.

Инструкция отдела логистики будет составлена по принятой форме для подобного рода документов.

В заключение

Создание новой управленческой структуры является достаточно сложной и трудоемкой задачей. Синхронизация полученной службы с уже имеющимися, проработка обязанностей отдела логистики с целью отсутствия дублирования управленческих функций и постепенный выход на эффективный уровень работы займут продолжительное время. Однако в условиях постоянных колебаний международного экономического курса подобные изменения становятся крайне актуальными для любых предприятий и организаций.

businessman.ru

Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебель

К пониманию того, что значение логистики в компании нельзя недооценивать, пришли уже многие руководители предприятий и владельцы бизнесов. Это осознанная потребность – эффективное управление логистикой своего предприятия или складского комплекса. Однажды увидев реальные результаты практического применения различных логистических приемов и методик, оценив преимущества и возможности логистического подхода к решению реальных задач, вам уже трудно будет без этого работать дальше. Ведь средства, которые вы сэкономили и дополнительная прибыль, которую вам удалось получить, благодаря правильной организации логистики, будут вдохновлять вас на дальнейшее использование имеющихся наработок, поиск новых решений и передовых технологий в сфере логистической интеграции.

Рано или поздно в каждой компании появляется новый человек, в обязанности которого будет входить круг вопросов, связанных с логистикой

Ситуации, при этом, складываются разные и неоднозначные. Ведь от того какую стратегию и тактику, по развитию логистики на предприятии, выберет новый начальник логистической службы, будет зависеть очень многое для будущего компании. Очевидно, что со своим приходом он принесет и какой-то новый взгляд на, уже существующую на предприятии, систему логистики, обозначит новый подход и методы, которые, с его точки зрения, более эффективные и перспективные на данном этапе.

Как правило, руководство компании не определяет какую-то конкретику при постановке задач.

Цель обозначают глобально, нужно все процессы организовать таким образом, чтобы они соответствовали всем логистическим требованиям и постулатам, а результаты ваших нововведений должны нас убедить, в правильности вашего подхода к решению логистических задач. Многим новым сотрудникам, отвечающим за вопросы организации логистики, приходилось сталкиваться с подобным подходом, и нужно было на деле доказывать свою состоятельность, как специалиста в области логистики, решать многие запущенные проблемы и выводить компанию на новый уровень, с четким функционированием всей логистической цепочки движения материальных потоков. Сможете провести необходимые мероприятия, выстроить слаженную согласованную систему, значит подтвердите свою компетентность и квалификацию классного специалиста в области логистики. Если нет, то возможно, вам придется освободить место, и дать возможность проявить себя другому претенденту на эту должность. Такова жизнь.

Размытая постановка задачи, отсутствие конкретики

не должны испугать опытного логиста , наоборот, все карты ему в руки, осуществляй задуманные проекты, добивайся поставленной цели, выстраивай процессы, устраняй узкие места, подходи к решению проблем творчески и профессионально. Вам дают возможность реализовать свой потенциал, свое видение идеального функционирования логистической системы отдельно взятой компании в реальных условиях. Это положительный момент данной ситуации.

Но есть и отрицательные моменты

как говорят – обратная сторона медали. Логистика затрагивает деятельность почти каждого отдела и подразделения компании. Среди этих отделов, участвующих в логистических процессах, некоторые могут оказаться аутсайдерами, то есть затрудняющими логистическое взаимодействие, и тормозящими все процессы. Тут однозначно нужна реорганизация, иначе все усилия сойдут на ноль. Не каждое руководство может принять такую постановку вопроса, а только то, которое действительно хочет добиться реального улучшения ситуации на своем производстве, складе . Может случиться, что «тормозящее» подразделение имеет очень хорошие отношения с руководством, это значительно осложняет достижение поставленных целей, и может до финала дойти не удастся.

Пройдя половину пути, будете топтаться на месте, не в силах устранить препятствие, мешающее двигаться дальше. Тут два выхода, или вы перестаете дергаться и успокаиваетесь, что в итоге закончится профессиональной деградацией. Либо будете добиваться своего, пусть даже в другой компании, тут важен принцип.

Сегодня много пишут, рассуждают, спорят о логистическом подходе

о понимании логистики, о её роли, однако у многих компаний до сих пор еще нет полного понимания, того, что преобразования необходимы, и их нужно проводить, руководствуясь логистическими методами и подходами. В полной мере, это понимание присутствует лишь у небольшого количества фирм. Часто эти фирмы имели опыт работы за рубежом, пока ситуация именно так обстоит, хоть это и печально констатировать, но это факт.

Нашим бизнесменам рано или поздно придется понять, что главная фигура в любом бизнесе – клиент, и ориентироваться нужно на его потребности.

Вклад участника:

Титов Павел

www.wikipro.ru

основная цель, функциональные области, организация бизнеса

О логистике с некоторых пор говорят много и охотно. Грузчики, доставившие бытовую технику из Интернет-магазина, могут с полным основанием утверждать, что они работают в сфере логистики. В той же сфере, что удивительно, работает и замдиректора крупной компании, ответственный за снабжение.

Определение

Логистика – это область человеческой деятельности, в рамках которой осуществляется обеспечение потребителя новыми товарами и услугами.

Происхождение термина «логистика»

В СССР слово «логистика» использовалось исключительно для обозначения одной из отраслей математической логики. Благодаря чему оно приобрело новый смысл? Ведь сейчас логистикой называют еще и сферу бизнеса, которая обеспечивает его нормальное развитие.

В США эта область деятельности до недавнего времени носила название «общее распределение» или «физическое распределение». Появлению нового термина мировой бизнес обязан американской армии. Если верить толковым словарям, то логистикой называют одну из отраслей военной науки – ту, которая занимается вопросами снабжения и передислокации войск. Эффективная система обеспечения является ключом к успеху в военных кампаниях.

Что ж, бизнес испокон веку существовал по законам военного времени. И нет ничего удивительного в том, что логистика сегодня так актуальна.

Разумеется, в коммерции, как и в военном деле, логистика всегда играла важную роль. Просто мы не воспринимали ее как единое целое. Но мы, без сомнения, имели четкое представление о ее функциональных областях – снабжении, транспортировке, складских услугах.

Основная цель логистики

Цель логистики – своевременное удовлетворение потребностей клиентов в необходимых им товарах и услугах, причем не обязательно напрямую.

Чтобы обеспечить потребителя свежей зеленью, необходимо для начала создать все условия для ее выращивания и распространения. В этом заключается второстепенная задача логистики. Если в тепличном хозяйстве отсутствует вода, удобрения и рабочие руки, посетители супермаркета так и не дождутся появления на прилавках новых упаковок лука и салата. Показателями эффективности логистических операций являются высокая скорость поставок, отсутствие сбоев и простоев в работе, гибкость управления и доступность товаров.

Логистика предполагает учет общих затрат. Он упрощает формирование цепочек поставок, благодаря которым осуществляется бесперебойная и своевременная доставка товара клиенту. Раньше общие затраты не учитывались. Впрочем, и цепочек как таковых не существовало.

Функциональные области логистики

Термин «цепочка поставок» тоже стал использоваться не так давно. До этого момента в логистике было принято выделять так называемые функциональные области. И минимизация затрат осуществлялась непосредственно в рамках каждой из этих областей. Так, начальнику транспортного цеха предписывалось заниматься уменьшением затрат на перевозки. Такая «обособленная экономия» оборачивалась для бизнеса большими потерями – например, уменьшение транспортных издержек приводило к тому, что продукты попадали на прилавки магазинов с опозданием.

Вот какие функциональные области принято выделять в логистике:

Логистическая инфраструктура – это совокупность объектов, для каждого из которых характерны особое географическое положение и ряд особенностей. Например, один из элементов инфраструктуры – фабрика – может располагаться поблизости от источника сырья. Фабрике свойственна та или иная производственная мощность. В то же время склад готовой продукции может находиться далеко от фабрики. Складов вообще может быть несколько, особенно если компания интернациональная. Между всеми объектами, включенными в инфраструктуру, существуют более или менее прочные связи.
Транспортировка – деятельность по перевозке грузов от одного объекта инфраструктуры к другому. В этой области задействуются все виды транспорта: от автомобильного и железнодорожного до воздушного и водного. К этой же отрасли относятся и трубопроводы, по которым перемещаются газ и нефть.
Переработка грузов и складирование – важные элементы сложной логистической системы. Сырье, материалы и готовая продукция хранятся в складских помещениях. Иногда склады располагаются в непосредственной близости от завода, на оптовой базе или в магазине. Иногда они удалены от других объектов инфраструктуры. Понятие «грузопереработка» включает в себя все операции по разгрузке, погрузке и перемещению товаров (материалов, сырья) по территории склада.
Управление запасами. Работники этой отрасли определяют потребности цепочки и, опираясь на полученные данные, производят расчет запасов применительно ко всем объектам инфраструктуры. Благодаря их деятельности потребитель вовремя получает все необходимые ему товары.
Информационное обеспечение – одна из главных составляющих логистики. Если бы не стремительное развитие информационных технологий, отдельные функциональные области еще не скоро объединились бы в единую систему, которая обеспечивает минимизацию расходов на всех этапах логистической деятельности. Доступность информации – это ключ к эффективному планированию поставок и их точному осуществлению.

Говоря о логистике, нельзя не упомянуть так называемый «функциональный цикл логистики». Это понятие объединяет ряд операций, первой из которых является прием заказа. Иногда за начальный этап цикла отвечает отдельная функциональная область. В некоторой степени она связана с маркетингом.

Особенности организации логистического бизнеса

Разные компании предпочитают разные методы организации. Некоторые самостоятельно осуществляют все логистические операции, другие обращаются за помощью к транспортным фирмам. К расположению складов также предъявляются самые различные требования – иными словами, все руководствуются собственными потребностями и действуют в меру своих возможностей.

Однако уже ясно, что будущее логистики за специализированными компаниями. На эти компании возлагается большая часть логистических функций (в некоторых случаях, впрочем, всего одна иди две). Логистические компании помогают своим клиентам организовывать цепочки поставок. Они принимают во внимание все пожелания партнера. И если руководство предприятия не имеет представления о том, как улучшить ситуацию с поставками – и, следовательно, сделать свой бизнес более доходным, то даже опытные специалисты по логистике вряд ли смогут исправить положение.

Логистика – это отрасль бизнеса, подразумевающая сложные взаимодействия между объектами инфраструктуры. Грамотная, эффективная логистика способствует успеху бизнеса.

⇧

www.temabiz.com

что это такое и каковы ее задачи?

До внедрения американизмов в речь простого русского человека, слово «логистика» обозначало лишь отрасль математической логики и все, связанное с ней. Нынешняя логистика: что это такое? В мире современного бизнеса данным словом обозначается целая область, обеспечивающая насущные нужды любого функционирующего предприятия.

Задачи логистики

Основная обязанность логистики – обеспечить все потребности потребителей путем поддержания нормальной работы производства, маркетинга и остальных отраслей деятельности предприятия. Другими словами, логистика обеспечивает нас свежим хлебом в магазине, свежими газетами и клубникой на рынке. А как вспомогательный момент, она обеспечивает поступление муки на хлебозавод, удобрений и рассад к фермерским угодьям. Логистика: что это такое, каковы ее главные характеристики? Скорость, доступность товаров, бесперебойность поставок, а также гибкость процессов – главные задачи данной области развития любого бизнеса.

Функциональные области

Прежде чем появился термин «цепочка поставок», логистика позволяла минимизировать затраты с помощью функциональных областей. Изменение параметров в любой такой области предприятия может повлиять на его работу в целом.

Логистическая инфраструктура – комплекс связанных между собой объектов, обладающих различными характеристиками и имеющих определенное географическое месторасположение. Например, завод может находиться вблизи источников сырья, а склад (их может быть несколько) может быть расположен совершенно в другом месте. Все объекты данной инфраструктуры связаны между собой определенным образом.

Транспортировка – осуществление связи между отдельными объектами инфраструктуры. Массовые перевозки осуществляются с помощью автомобильного и железнодорожного транспорта. В случае дальних расстояний используется водный, воздушный и трубопроводный (для транспорта нефти и газа).
Грузопереработка и складирование. Первый процесс подразумевает погрузку-разгрузку, перемещение продукции и материалов по складу. Склады могут быть привязанными к производству или самостоятельными.
Управление заказами – правильный расчет необходимого количества запасов в каждой точке инфраструктуры в зависимости от потребностей всей цепочки.
Логистика: что это такое? Информационное обеспечение – самая важная часть всей ее рабочей системы. Информационные технологии превратили отдельные функциональные области в единую интегрированную систему, которая позволяет минимизировать общие расходы всей цепочки поставок. Именно они обеспечивают основное развитие логистики.

Самый перспективный способ организации логистики – привлечение специализированных логистических фирм. Они имеют полное представление и знания о том, что собой представляет логистика, что это такое в мире бизнеса и какую роль она сегодня играет. Компании помогут грамотно организовать всю логистическую цепочку для клиента. Удачи в вашем бизнесе!

fb.ru

Что такое логистическая компания | TOPCARGO

Для предприятий, которые занимаются выпуском какой-нибудь продукции, перевозка груза является одной из самых тяжелых операций. B основном, это связано с отсутствием личного автотранспорта, а еще и с особенностями местонахождения и условий доставки. Хорошо, что сегодня существуют фирмы в городах Киев, Одесса, которые предлагают свои логистические услуги.

Что такое логистическая компания?

Предприятие, обеспечивающее продвижение разных товаров и ресурсов к потребителю от изготовителя. Основной задачей логистической компании является оказание услуг по доставке, хранению, обработке товаров, а также грузов. Фирма оказывает содействие в обмене товарами, разными ресурсами между предприятиями, а также управляет информационным потоком.

Компания в первую очередь нацелена на построение продуктивной и работоспособной логистической системы, в которую входят производители, разные магазины, транспортные организации, а также поставщики. Особенности работы логистической системы определяются спецификой того или иного товара.

Чем занимается первая логистическая компания

Компания, которая занимает оказанием транспортных услуг, — это не просто фирма, которая доставляет разные грузы из пункта А в пункт Б. Услуги транспортно-логистической организации более разнообразнее. В первую очередь перевозку разных грузов предваряет планирование и разработка определенного маршрута, подбор самого лучшего способа доставки.

Задачей каждой логистической компании можно назвать обеспечение быстрой доставки груза с минимальными временными и денежными затратами. Одним из наиболее важных пунктов этого рода деятельности — подбор транспорта, который лучше всего подойдет для осуществления всех поставленных задач.

Каждый человек может заказать услуги логистической компании, которая занимается организацией следующих сфер деятельности:

Планирование самого лучшего маршрута.
Наблюдение над всеми видами операций всех участников логистической цепочки.
Отслеживание груза в пути до конечной точки маршрута.

Стоит сказать, что транспортная логистика сейчас тесно связана со складской, поскольку при доставке товара иногда требуются места для хранения товара во время перевозки. Поэтому часто эти 2 вида логистики между собой взаимосвязаны.

Как распределяется ответственность?

Что такое международная логистическая компания в стране Украина, мы уже разобрались. Пришло время рассказать о том, что она полностью отвечает за доставку продукции. Клиенту следует внимательно ознакомиться с условиями договора. Опытная крупная транспортная компания всегда устраняет все проблемы, которые могут возникнуть во время сотрудничества. Например, погодные условия не позволяют доставлять продукцию по заранее утвержденному маршруту – следует искать какие-то альтернативные варианты. Фирма-исполнитель может легко избавиться от этих трудностей, поскольку в ее штабе работают высококвалифицированные сотрудники, которые отвечают именно за выбор идеального маршрута.

Стоимость сотрудничества зависит от репутаций компании, количества предлагаемых услуг, дальность перевозки. Огромное значение имеет и опыт фирмы.

topcargo.ua

бизнес на миллион. Как открыть логистическую фирму :: BusinessMan.ru

Пожалуй, каждый наемный сотрудник однажды начинает задумываться о том, чтобы начать свой собственный бизнес. В настоящее время, несмотря на кажущуюся насыщенность рынков, все же есть лазейки, благодаря которым можно открыть и успешно развивать свое дело. Но какое направление выбрать? Что сегодня является перспективным, а что нет? В нашем материале мы хотели бы рассказать вам о том, как открыть логистическую фирму.

Когда спрос опережает предложение?

Развитие рынков и производства невольно порождает большие объемы товаров, которые необходимо доставить клиентам в разных концах света. По пути груз может неоднократно перегружаться. Поэтому возникает необходимость создания наиболее простых и в то же время дешевых маршрутов.

Логистика – бизнес, который как раз и определяет наиболее оптимальный вариант транспорта под тот или иной товар и самый короткий маршрут. Помимо этого, специалисты работают над тем, чтобы груз правильно перегружался, оставался в целости и сохранности и приходил клиенту точно в срок.

Стартуем с 10 000$

Предприниматели, уже заработавшие капитал на данном деле, отмечают, что логистика – бизнес чрезвычайно прибыльный. К тому же спрос на него значительно превышает реальное предложение. Для того чтобы начать данное дело, достаточно располагать суммой в 10 000 $. Имея эти деньги, можно начинать думать о том, как открыть логистическую фирму.

Начинать стоит с документов. Вам необходимо открыть ООО, далее можно будет заниматься набором штата. Для того чтобы дело пошло в гору, конечно, желательно иметь опыт работы в этой сфере. Вы должны хотя бы немного представлять, какие трудности вам предстоит преодолеть. Если же деньги на бизнес у вас есть, а опыт отсутствует, то в таком случае разумно взять в соучредители или в партнеры хорошего логиста.

Придется раскошелиться

Мы упомянули о наборе сотрудников. Давайте подробнее остановимся на этом вопросе. Логистические компании ценятся клиентами тем, что могут решить поставленную задачу с минимальными затратами денег и точно в срок. Поэтому от ваших сотрудников будут требоваться связи на таможне, государственных структурах и экспедиторских компаниях. Минимальный заработный порог для данной специальности – 250 $.

Если человек обладает реальным практическим опытом и имеет связи в перечисленных выше структурах, то в таком случае он может рассчитывать на зарплату в 2000 $ и выше. Обязанности логиста включают в себя оформление закупки товара, тщательный контроль документов, различных договоров клиентов, отгрузок поставщиков, контролирование срока исполнения сделок.

Некоторые компании ставят эксперименты и принимают на должность логиста даже бывших сотрудников правоохранительных органов. Говорят, что такой опыт оправдан. «Силовики» имеют много связей в государственных структурах, а их умение мыслить аналитически и сопоставлять различные факты позволяет доставлять грузы клиентов с минимальными затратами времени и денег.

На рынок войти не просто

Стоит отметить, что доходы действительно серьезных игроков на этом рынке могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов. Правда, серьезной проблемой бывает именно вклиниться на рынок молодой компании. Дело в том, что крупные заказчики не рискуют работать с организациями-однодневками, к которым наверняка первое время будут причислять и вашу компанию.

Они отдают свое предпочтение только проверенным мастодонтам рынка. К тому же опытные компании обязательно страхуют груз и несут полную материальную ответственность за него. Новички этого обеспечить часто просто не могут. Однако спрос сегодня на логистику таков, что клиенты нередко идут на сотрудничество и с молодыми компаниями, если те имеют положительные отзывы и могут предложить доступные цены.

Конкуренция – двигатель всего

Развитию данного бизнеса очень способствует конкуренция. Она заставляет поставщиков и производителей снижать стоимость своей продукции, за счет чего им приходится зарабатывать на объемах реализуемых товаров. В итоге значительно увеличивается объем работ, который ложится на логистический бизнес.

Стоит отметить, что многие компании специально обращаются к крупным организациям для того, чтобы поддерживать имидж своего бренда. На фоне этого эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение спроса на логистику. Для того чтобы открыть логистическую компанию, помимо регистрации вашей компании, потребуется найти хороший офис.

Так сложилось, что клиенты судят о надежности той или иной компании по тому, где у нее размещается офис, и насколько он роскошен. Согласитесь, если у организации масса проблем, он вряд ли будет отдавать последнее на содержание шикарных апартаментов. Если вы только начинаете бизнес, можете арендовать пусть и небольшое помещение, но желательно в центре города. Помимо этого, вам потребуется несколько компьютеров, оргтехника и опытные сотрудники. Вы должны понимать, что от их профессионализма будет зависеть ваш успех.

Как открыть логистическую фирму: бизнес-план

Впрочем, не стоит сразу бросаться в омут с головой. Прежде чем начать вкладывать деньги в данное дело, обязательно просчитайте все риски. Оцените ваши возможности и прикиньте предполагаемую прибыль. Обязательно составьте бизнес-план. Благодаря ему вы всегда сможете понимать, что уже сделали, а что вам еще предстоит.

Первое, что необходимо сделать при разработке бизнес-плана – это составить резюме вашего проекта, где осуществляется анализ его целей. Далее надо описать компанию. При этом используются статистические данные точек реализации, нуждающиеся в эффективной деятельности всей логистической структуры. Помимо этого, определяется весь спектр товаров, с которыми будет иметь дело фирма, анализ его на фоне текущего потребительского рынка.

В описании должны присутствовать маркетинговые исследования рынка. Они осуществляются на базе количественного и качественного анализа и сбора информации при помощи глубокого структурированного и, естественно, экспертного интервью, телефонного базового опроса. Цель исследований – выявить реальную ситуацию конкретного сегмента рынка и его перспективы.

Месторасположение имеет значение

Опытные предприниматели говорят, что особое внимание следует уделить месторасположению вашей компании. Определите класс комплекса, его площади, сроки строительства. Не менее важно заключить договор об аренде, если же постройка под логистический центр станет осуществляться другими лицами. Работая в сфере логистики, вы должны понимать возможные риски.

Экономисты говорят, что в подобного типа проектах есть порядка 50-60 различных рисков. При этом 18% из них – это так называемый «высокий» риск, далее идет «средний» – 66%, а к «низкому» можно отнести только 16%. Уровень интегрального риска находится в пределах 17,7%. В период строительства надо учитывать юридические, предпринимательские, финансовые и строительные риски.

Громко заявите о себе

Опытные предприниматели говорят, что для того чтобы успешно начать работу, необходимо организовать хорошую рекламную кампанию вашего дела. Создайте собственный сайт, дайте о себе объявления в газеты, журналы, на радио и телевидение. Очень хорошо в этом плане работают социальные сети. Для того чтобы о вас реально начали говорить, продумайте, как назвать логистическую компанию. Она должна звучать просто и звонко. В перспективе это название может стать брендом. Поэтому называйте свой «корабль» амбициозно, чтобы он приплыл в нужную гавань.