Транспортная компания бизнес план: Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам с расчетами

Готовые бизнес планы по грузоперевозкам

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг в сфере грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предполагается приобрести автомобиль «Isuzu». В настоящее время автомобиль куплен в рассрочку у физического лица. После приобретения автомобиля будет произведен его текущий ремонт. Сумму привлекаемой грантовой поддержки предполагается пустить на частичное погашение стоимости приобретаемого автомобиля. Услуги будут оказываться в рамках заключенных договоров. Перевозимые грузы будут страховаться. Реализация услуг будет происходить без посредников методом прямого общения с …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения земельного участка и помещения

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание транспортной компании.

Цель разработки бизнес плана: для выделения земельного участка Администрацией; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для реализации бизнес плана потребуется земельный участок в черте города, который планируется получить от Администрации. На земельном участке будет создана база транспортной компании и построена необходимая инфраструктура. В дополнение к имеющемуся парку автомобильной техники планируется приобрести 6 автомобилей, необходимых для оказания транспортных услуг.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения кредита в банке

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение фуры для грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется приобрести фуру Scania 124 G420 и осуществлять деятельность в сфере услуг грузоперевозок. Бизнес планом предполагается, что для осуществления данного вида деятельности будет нанят водитель с опытом работы на  автомобиле Scania 124 G420.

Заказы на грузоперевозки предполагается получать у различных логистических компаний, специализирующихся на их поиске и организации доставки грузов. На начальном этапе работы предприятию …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для привлечения инвестора

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение самосвалов MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг грузоперевозок. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается приобрести 12 автомобилей MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг по перевозке песка и щебня. Для осуществления данного проекта планируется принять на работу водителей в количестве 24 человек, которые будут непосредственно работать на приобретаемых автомобилях MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW. Весь автопарк автомобилей оснащен системами спутникового слежения ГЛОНАСС, что позволяет в любой момент отследить местоположение автомобиля и перевозимого груза.

Подробнее. ..

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения банковской гарантии

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по перевозке нефтепродуктов. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание транспортной компании для оказания услуг по транспортировке нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих заводов потребителям (нефтебазы, сельскохозяйственные предприятия, транспортные предприятия и др.). Для оказания услуг по перевозке нефтепродуктов предполагается приобрести следующую технику: Седельный тягач Scania P360 4х2; Тягач DAF XF105 — 2 ед.; Полуприцеп-цистерна Merceron; Полуприцеп-цистерна Acerbi; Полуприцеп-Цистерна Bolgan.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения кредита в банке, добыча золота

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 30 седельных тягачей Volvo FMX 6×6 Pegas с прицепами Тонар 95403 для перевозки руды с карьера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом рассматривается процесс создания материальной базы для перевозки руды с разрабатываемого  карьера на фабрику по производству золота.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для заключения социального контракта самозанятыми и ИП

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля ISUZU с манипулятором для оказания услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусмотрено приобретение бывшего в употреблении автомобиля ISUZU с манипулятором. Покупка автомобиля будет произведена за счет средств государственного гранта и частично за счет собственных средств предприятия. Бизнес планом предусмотрено создание двух новых рабочих мест водителей, которые будут работать посменно. Предполагается, что автомобиль будет использоваться преимущественно для внутригородских грузоперевозок, а также для …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание транспортных услуг на автомобиле «КАМАЗ». Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках бизнес плана предполагается осуществлять деятельность в сфере автомобильного грузового неспециализированного транспорта с использованием самосвала КАМАЗ-6520. Основными потребителями услуг будут являться сельскохозяйственные предприятия региона, испытывающие потребность в транспортировке урожая и других грузов, а также предприятия других отраслей.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг транспортировки грузов.

Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания транспортного бизнеса необходимо приобретение автомобиля «ГАЗель» и строительство гаража. Автомобиль предполагается использовать для оказания услуг грузоперевозок, бизнес планом предполагается, что ежегодный объем транспортных услуг, оказываемых компанией, составит более 10 тыс. км.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, грузоперевозки, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля «Форд Транзит» и оказание услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом предполагается приобрести грузовой автомобиль «Форд Транзит» грузоподъемностью от 2,4 т. В основе деятельности по оказанию услуг грузоперевозок будет лежать четкое соблюдение следующих требований: быстрая и четкая обработка поступающих заказов; предоставление транспорта в заданные сроки; неукоснительное соблюдение всех условий договора; контроль над исполнением и информированием клиента о …

Подробнее. ..

Страница 1 из 3123»

Как открыть транспортную компанию с нуля. Бизнес идея.

Перевозка грузов всегда считалась прибыльным бизнесом, но в то же время рынок этих услуг на данный момент перегружен, а конкуренция существует практически в каждом направлении, начиная от частных грузоперевозок и заканчивая обслуживанием компаний.

Если вы раньше не имели дела с этим направлением деятельности, то вам будет трудно стартовать в транспортной нише. Успешными предпринимателями в этом сегменте являются бывшие водители, бухгалтера или логисты, которые работали в крупных компаниях, но потом решили пойти в «свободное плаванье» и открыть хоть и небольшую, но свою фирму. В этой статье мы постараемся описать основные моменты открытия транспортной компании, и в конце статьи, вы сможете решить для себя, подходит ли этот бизнес для вас или нет.

Классификация бизнеса

Содержание статьи

• Классификация бизнеса
• Оформление документов
• Формирование автопарка
• Персонал
• Реклама и привлечение клиентов

Перед тем, как стартовать в этом направлении, вам нужно четко понимать какой сегмента рынка вы будете обслуживать и, исходя из этого, формировать стартовый капитал и систему поиска клиентов.

Так существуют следующие типы транспортных компаний:

• частные грузоперевозки по городу и области. Они осуществляются небольшими автомобилями, по типу ГАЗель и ей подобными. Основной заработок – это переезд частных лиц с одной части города в другую. Заказы поступают и от компаний, офисы которых переезжают на новое место.
• заключение договора с одной компанией. Формат следующий. Вы развозите груз со складских помещений в торговые точки продаж.
• международные грузоперевозки. Наиболее оплачиваемая ниша в этой бизнес идее. Но эта сфера и наиболее затратная для старта.
• перевозка грузов с помощью специализированной техники: тягачи, самосвалы и прочее.

По размеру самой компании их можно разделить на:

1. Первые это те, которые сотрудничают с физическими лицами. В основном это перевозка небольших и малогабаритных грузов. Таких компаний очень много, и работают они по всем регионам страны. Часто они представляют собой мелкий бизнес (несколько грузовых машин).
2. Компании, которые предоставляют услуги юридическим лицам. В основном это крупные игроки, которые осуществляют доставку грузов не только в пределах одной страны, но и заграницей. В большинстве случаев перевозятся товары, которые в последующем будут реализовываться по всей стране. Бюджеты таких компаний в разы больше чем у предыдущего типа.

Также учтите, что транспортная компания по перевозке грузов – это не только автомобили, но и гаражные помещения, обслуживающий персонал, логистика и постоянный поиск новых клиентов. Именно все это в комплексе может приносить хороший доход.

Хотите найти подходящую бизнес идею в  автотемтике? Возможно вам подойдет открытие службы такси в своем городе. Для начала конечно понадобится стартовый капитал, но и окупаемость такого бизнеса достаточно высока.

Оформление документов

При открытии транспортной компании вы можете зарегистрироваться как ИП или ООО (если совладельцев будет несколько).  При работе с физическими лицами вам подойдет система налогообложения – ЕНВД. Если же вы будете заключать договора с юридическими лицами, тогда стоит выбирать общий режим налогообложения.

Еще одним пунктом создания компании по перевозке грузов, является открытие расчетного счета в банке. Это необходимо при работе с юридическими лицами, так как они в основном работают по безналичному расчету.

Также, для легальной перевозки грузов вам нужно будет оформить лицензию. Для оформления лицензии нужны следующие документы:

• документы на автомобили из автопарка.
• все документы водителей (права, медицинская книжка и прочее), а также информация о квалификации персонала.
• копии документов о регистрации вашей компании.
• бумаги, которые свидетельствовали бы о том, что у вас есть гаражные помещения под ведение этой деятельности.
• свидетельство о техническом обслуживании техники в специализированном сервисе.
• другое.

Для того чтобы быть на 100% уверенным, что все документы оформлены правильно мы рекомендуем вам обратиться к юристу, который поможет с их составлением. Требования постоянно меняются, особенно если вы работаете с международными перевозками, поэтому и вы должны быть постоянно в курсе нововведений.

Формирование автопарка

Начинать свою деятельность можно и с одного грузового авто, но на будущее в своем бизнес плане транспортной компании учтите и расширение автобазы за счет покупки новой техники и найма водителей, что позволит масштабировать бизнес и получать большую прибыль от этого вида деятельности.

Вот основной напор среднего автопарка для большинства фирм:

• ГАЗель – от 2 до 6 авто.
• МАЗ, КАМАЗ, Renault, MAN и тому подобные аналоги импортные производства. Всего от 2 – 6 авто.
• Рефрижератор. Для перевозки замороженных товаров.

Также, из того, что нужно для открытия транспортной компании можно выделить и прочие материально технические принадлежности:

• инструменты для ремонта и обслуживания автомобилей.
• оборудование для диагностики.
• стенды для ремонта ходовой системы машины, монтажа шин и прочего.
• склад наиболее востребованных деталей, которые подлежат регулярной замене на такого типа авто.

Хотите начать с малого и протестировать бизнес по доставке грузов? Тогда начните с запуска курьерской службы. Вложений минимум и вы сможете поработать в этой сфере. Все детали этой бизнес идеи вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-kur-erskuyu-sluzhbu.html.

Персонал

Состав сотрудников в большинстве случаев состоит из водителей, диспетчеров, технического персонала (для обслуживания авто) и бухгалтера.

Водителей нужно набирать опытных и ответственных. На первых порах вы и сами можете побыть водителем, для того чтобы сократить расходы на оплату труда, в последующем эту работу можно будет делегировать.

Также учтите, что хороший логист и бухгалтер – это залог успешности бизнеса в формате транспортной компании по грузоперевозкам, поэтому мотивируйте сотрудников, например, предлагайте процент от прибыли, тогда они будут заинтересованы работать и развивать ваш бизнес.

Реклама и привлечение клиентов

Поскольку рынок перевозки грузов перенасыщен, то при составлении расчетов обязательно нужно включать расходы и на рекламу и продвижение своего бренда у вас в регионе. Плюс, важным моментом является налаживание деловых связей среди предпринимателей, который в будущем могут стать вашими постоянными клиентами.

Привлечение клиентов, является одним из наиболее важных этапов, который требует много времени и сил. Здесь можно выделить несколько направлений, которые дают эффект:

• объявления в СМИ;
• рассылка коммерческих предложений для владельцев бизнеса;
• поиск клиентов среди знакомых предпринимателей;
• создание собственного интернет сайта, с последующим его продвижением в поисковых системах или с помощью контекстной рекламы;
• участие в тендерах;
• размещение баннерной рекламы у вас в городе, особенно актуально, если вы работаете в одном регионе.

Выводы. Для того чтобы получить заказ от крупной компании нужно в первую очередь открыть небольшую транспортную компанию и работать с мелкими заказами постоянно развивать это направление и формировать портфель позитивных отзывов от заказчиков. Со временем вы сможете выйти на более солидный уровень, обрастая связями в бизнес среде.

Также вам, как владельцу бизнеса нужно грамотно следить за всеми процессами. Контролировать расход топлива, смотреть, чтобы персонал не работал с «левыми заказами», содержать и обслуживать технику в хорошем состоянии. Зарплату для персонала желательно формировать в зависимости от объема выполненных работ.

Еще один важный момент – это расширение и обновления автопарка. Поскольку перевозка грузов изнашивает авто и нужно постоянно следить за их техническим состоянием, а например покупка нового типа авто (рефрижератора) даст возможность существенно расширить возможность поиска заказчика.

Это сложный и затратный бизнес, но в то же время он очень прибыльный. А что вы думаете об этом? Оставляйте, пожалуйста, свои комментарии.

Шаблон бизнес-плана авиакомпании

— Bplans Шаблон бизнес-плана авиакомпании

— Bplans

Не беспокойтесь о копировании и вставке.

Получите этот полный образец бизнес-плана в виде бесплатного текстового документа.

Скачать бесплатно

Начните свой план

Эйр Лео

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Возможности

Рынок

Экономический рост и потребности редевелопмента, не говоря уже о предстоящем вступлении ряда стран региона в Европейский Союз, создают повышенный спрос на воздушные перевозки между Западной Европой и странами Юго-Восточной Европы и Турция.

Рынок сочетает в себе множество элементов, каждый из которых требует более высокого качества авиаперевозок, чем это часто бывает в настоящее время:

1. 1. Деловые путешественники, которым нужны удобство, надежность, скорость и расписание, построенное с учетом деловых потребностей.

 

1. 1. Поездки из государственных учреждений и международных организаций, требующие одни и те же элементы.

 

1. 1. Индивидуальные путешественники и туристы из региона Юго-Восточной Европы/Турции, у которых есть деньги для путешествий по воздуху и которые все чаще требуют более высокого уровня обслуживания и удобства, но по экономичной цене.

 

1. 1. «Диаспора», личные путешественники и туристы, родом из региона Юго-Восточной Европы/Турции, но в настоящее время живущие и работающие в значительном количестве в странах Западной Европы с теми же требованиями.

 

1. 1. Индивидуальные пассажиры и туристы из Западной Европы, в основном путешествующие по маршрутам авиакомпании между пунктами Западной Европы.

 

1. Сезонные (в основном летние, с некоторыми ограниченными нишевыми рынками в зимний период) путешественники, направляющиеся в основном в Грецию, Турцию и на острова Средиземноморья. Их беспокоит стоимость, надежность, удобство и пункт назначения.

Предлагаемая новая авиакомпания понравится всем этим отдельным группам, предлагая услуги более высокого качества (а в некоторых случаях предлагая услуги там, где их сейчас нет), с более высоким уровнем безопасности, комфорта и удобства и по разумным тарифам, чем доступен на данный момент. Новая авиакомпания также сосредоточится на нишевых рынках, указанных в разделе «Описание услуг» этого плана, что позволит ей лучше обслуживать и стать предпочтительным перевозчиком для этих рынков.

Конкуренция

В целом отрасль авиаперевозок, выполняющая рейсы между Западной и Юго-Восточной Европой и Турцией, состоит из четырех основных сегментов:

1. 1. Установленные магистральные европейские перевозчики (в основном Swiss International, Austrian, Lufthansa, Alitalia, Malev, Turkish), использующие свои маршруты в Юго-Восточной Европе в качестве ответвлений, соединяющих основные транспортные узлы в Западной Европе (или Будапешт и Стамбул в случае Malev и Turkish, соответственно) и служат для доставки трафика на их основные внутриевропейские и трансатлантические маршруты (или внутренние турецкие маршруты в случае Турции).

 

1. 1. Небольшие, но, как правило, хорошо зарекомендовавшие себя региональные авиакомпании, в основном из Западной Европы или верхнего уровня восточноевропейских государств (в основном Swiss International, Tyrolean и Adria), которые выполняют в основном те же функции, что и магистральные перевозчики или, в случае перевозчиков как и Adria, связывают пункты назначения в Юго-Восточной Европе со своими национальными столицами.

 

1. 1. Местные перевозчики из Юго-Восточной Европы (такие как ADA Air, «Албанские авиалинии», Avioimpex, Balkan Air, Hemus Air, JAT и Tarom Airways), которые часто эксплуатируют старые самолеты или турбовинтовые самолеты советского производства, обычно предлагают более низкий уровень обслуживания ( хотя не всегда более низкие тарифы) и часто менее ценятся, в том числе путешественниками из Юго-Восточной Европы. Эти авиакомпании соединяют точки в Юго-Восточной Европе или могут соединять пункты назначения в Юго-Восточной Европе с основными пунктами назначения в Западной Европе.

 

1. Также стоит отметить четвертый сегмент, и это довольно значительный чартерный рынок, существующий в определенных нишевых или сезонных рынках. Этот рынок включает чартерные рейсы между Приштиной и пунктами назначения в Швейцарии и Германии, а также преимущественно летние чартеры из Юго-Восточной Европы в Нью-Йорк и другие пункты назначения в Северной Америке. Эти чартеры часто выполняются отдельными туристическими агентствами или авиакомпаниями и часто классифицируются по низкому уровню обслуживания и использованию старых самолетов, часто советской постройки. Есть также чартеры для отдыха, которые работают из Западной Европы в Грецию, Турцию, Кипр и другие места отдыха в Юго-Восточной Европе и Средиземноморье.

Ожидается, что предлагаемая новая авиакомпания наиболее точно впишется во вторую группу выше, но будет эффективно конкурировать со всеми четырьмя основными сегментами за счет сочетания высокого уровня безопасности и обслуживания, тщательно отобранных маршрутов, узкоспециализированного обслуживания, удобное расписание, разумные и конкурентоспособные тарифы, современные, безопасные, комфортабельные самолеты. Он также будет предлагать услуги на недостаточно обслуживаемых и необслуживаемых маршрутах, где в настоящее время практически нет конкуренции.

Почему мы?

Air Leo займет нишу на растущем рынке авиаперевозок и грузоперевозок, связывающих Западную Европу и другие пункты с Юго-Восточной Европой и Турцией; для достижения высоких и прибыльных коэффициентов загрузки путем выявления и обслуживания ключевых маршрутов и пар городов, которые в настоящее время не обслуживаются, недостаточно обслуживаются или плохо обслуживаются, а также там, где существует значительный неудовлетворенный спрос; и установить новый стандарт авиаперевозок и профессионализма как в регионе целевого рынка, так и за его пределами.

Ожидания

Финансовые показатели по годам

Нужны реальные графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Шаблон и пример бизнес-плана грузоперевозок [обновлено в 2022 г.

]

I. Резюме

Содержание этого раздела

• Обзор бизнеса
• Обслуживаемая продукция
• Ориентация на клиента
• Управленческая команда
• Факторы успеха
• Основные финансовые показатели

Здесь вы можете загрузить наш шаблон бизнес-плана грузоперевозок (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер.

Обзор бизнеса

[Название компании] предлагает транспортные услуги по всей территории США. Имея в общей сложности [x] грузовиков, от легких до тяжелых, [Название компании] может удовлетворить любые потребности в транспортировке и работает с малыми и крупными предприятиями. Своевременность, безопасность и рентабельность являются основными движущими факторами успеха [название компании]. Благодаря передовым технологиям все транзакции и поставки контролируются, чтобы гарантировать отсутствие задержек или повреждений перевозимых товаров. Каждая доставка осуществляется с высочайшим профессионализмом ответственной и хорошо обученной командой, которая стремится предоставить лучший сервис и опыт каждому клиенту.

Обслуживаемые продукты

[Название компании] сможет предоставлять услуги по перевозке на местные и междугородние расстояния:

• Общие грузовые перевозки
• Рефрижераторные перевозки
• Сухогруз
• Жидкости наливом

Ориентация на клиента

[Название компании] будет в первую очередь обслуживать производителей и дистрибьюторов в США. Демография этих клиентов следующая:

• 300 000 производственных предприятий
• 400 000 оптовых предприятий
• 1,1 млн предприятий розничной торговли

Руководящая группа

[Название компании] возглавляет ее основатель [Имя основателя], который окончил [Университет] со степенью в области делового администрирования. До основания [Название компании] [Имя основателя] работал операционным менеджером в грузовой логистической компании [x] лет, где он смог изучить все тонкости транспортной отрасли. Этот опыт станет самым ценным активом компании.

Факторы успеха

[Название компании] имеет уникальную квалификацию для достижения успеха по следующим причинам:

• [Название компании] займет определенную рыночную нишу в растущем производстве и оптовой торговле.
• Кроме того, мы провели исследование целевого рынка и получили очень положительные отзывы о том, что они явно хотят использовать наши услуги при запуске.
• В США стабильная бизнес-среда с большим количеством предприятий, нуждающихся в транспортных услугах, таких как наша
• Команда менеджеров имеет успешный опыт работы в сфере грузоперевозок.

Финансовые показатели

[Название компании] ищет финансирование в размере 230 000 долларов США заемного капитала для открытия своего автотранспортного бизнеса. Капитал будет использован для финансирования капитальных затрат и расширения локации, найма первоначальных сотрудников, расходов на маркетинг и оборотного капитала.

В частности, эти средства будут использованы следующим образом:

• Проектирование/строительство штаб-квартиры: 9 долл. США0,000
• Оборотный капитал: 140 000 долларов США для оплаты маркетинга, заработной платы и расходов на аренду до тех пор, пока [Название компании] не достигнет уровня безубыточности

Основные прогнозы на следующие пять лет: Выручка 738 000 долл. США 1 716 272 долл. США 2 007 297 долл. США 2 331 125 долл. США 2 694 524 $ Общие расходы 639 595 долл. 1 021 515 долл. 1 110 127 долл. 1 190 308 долл. EBITDA 98 405 долл. 694 757 долл. 897 169 долл. 1 140 817 долл. 1 420 8379 долл. Амортизация 16 560 долл. США 16 560 долл. США 16 560 долл. США 16 560 долл. США 16 560 долл. США EBIT $81 845 $678 197 $880 609 $1 124 257 $1 404 249 Проценты 18 554 долл.