Генеральный директорат АО «ТАТМЕДИА» Казань Республика Татарстан
Садыков Шамиль Мухаметович
Генеральный директор
Адрес: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2
Телефон: (843) 222-09-88
E-mail: [email protected]
Дата и место рождения:
27 октября 1977 года, д. Шали Пестречинского района ТАССР.
Образование:
Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова-Ленина (специальность «Журналистика»).
Трудовая деятельность:
1997 – 2000 – Корреспондент, редактор службы новостей телекомпании ТОО «Эфир» РТ, Казань
2000 – 2000 – Редактор главной редакции «Жихан» ГТРК «Татарстан», Казань
2000 – 2007 – Главный редактор ГУ Телерадиокомпания «Казань», Казань
2007 – 2007 – Корреспондент информационно-аналитического отдела ООО «Инвестнефтехим», Казань
2007 – 2008 – Заведующий секретариатом по связям со СМИ и общественностью Министерства транспорта и дорожного хозяйства, Казань
2013 – 2014 – Исполнительный директор ООО «Фортуна-ТВ», Казань
2015 – 2015 – Заместитель генерального директора ООО «Эфир», Казань
2015 – 2016 – Руководитель пресс-службы ООО «ПСО «Казань», Казань
2016 – 2019 – Генеральный директор филиала АО «ТАТМЕДИА» «Информационное агентство «Татар-информ», Казань
С 12 декабря 2019 года по настоящее время – Генеральный директор АО «ТАТМЕДИА», Казань.
Награды:
2005 – Благодарственное письмо мэра города Казани
2005 – Почетная грамота главы администрации города Казани
2011 – Благодарственное письмо, Кабинет Министров РТ
2013 – Почетное звание «Заслуженный работник печати и массовых коммуникаций РТ»
2016 – Почетная грамота, ЦИК РТ
2017 – Благодарственное письмо, АО «ТАТМЕДИА»
2017 – Благодарственное письмо, Республиканское агентство по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа»
2018 – Почетная грамота, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (Роспечать)
2019 – Благодарственное письмо председателя попечительского совета Республиканского фонда «Возрождение»
2019 – Благодарность АО «ТАТМЕДИА» по итогам работы за lll квартал 2019 года
2019 – Благодарность, Общественная палата Российской Федерации
2019 – Благодарность, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
2020 – Благодарность руководителя Аппарата Президента Республики Татарстан
2021 – Благодарственное письмо Президента Республики Татарстан.
Файзуллин Равиль Абдрахманович
Советник генерального директора
Адрес: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2
Телефон: (843) 222-09-84
Дата и место рождения:
4 августа 1943 года, д. Юлсубино Рыбно-Слободского района Республики Татарстан.
Образование:
Казанский государственный университет (специальность «Татарский язык и литература»)
Институт языка, литературы и искусства им. Г.Ибрагимова АН РТ.
Трудовая деятельность:
1964 – 1966 – Корреспондент газеты «Яшь ленинчы», журналов «Ялкын» и «Казан утлары»
1966 – 1967 – Служба в рядах Советской армии
1968 – 1972 – Ответственный секретарь Альметьевского отделения Союза писателей ТАССР
1972 – Заместитель председателя Союза писателей ТАССР
1976 – 1989 – Профессиональный писатель
1989 – 2013 – Главный редактор журнала «Казан утлары»
С 2014 по настоящее время – Советник генерального директора АО «ТАТМЕДИА»
Награды:
1970 – Премия комсомола Татарии имени Мусы Джалиля
1978 – Республиканская премия имени Габдуллы Тукая
1985 – Заслуженный работник культуры РСФСР
1999 – Народный поэт Республики Татарстан
2006 – Орден Дружбы
2007 – Почетный член Академии наук РТ
Творчество:
Равиль Файзуллин рано вступил в литературу, в 1960 годы был самым молодым членом Союза писателей СССР в стране.
За 50 лет активной творческой деятельности внес значительный вклад в развитие многонациональной поэзии.
Начиная с 1960 годов, его творчество всегда находится в центре внимания всероссийской литературной общественности. О нем написано более трёхсот статей и несколько книг. Равиль Файзуллин написал более пятидесяти книг на русском, татарском, башкирском и других языках, общий тираж которых составил около миллиона экземпляров.
Книги:
Мой звездный час (стихи). Москва. 1978 г.
Короткие стихи. Москва. 1980 г.
Лунные тополя (стихи). «Худ. литература». Москва. 1990 г.
Шигырьләр һәм поэмалар (стихи и поэмы). Казань. 1976 г.
Сайланма әсәрләр 6 томда (избранные сочинения в 6 томах).
Казань. 2005 г.
Илбагар уйлар (Раздумья). Публицистика. Казань. 2011 г.
«На смену журналистике новостей приходит журналистика мнений»
Шамиль Садыков: «Татмедиа» лидирует в интернет-сегменте. В первой двадцатке LiveInternet семь мест занимают сайты нашего медиахолдинга»
«Читателей в первую очередь интересуют истории участников этих событий, примеры мужества и героизма»
Минувший год прошел в условиях проведения специальной военной операции. Как это повлияло на работу редакций «Татмедиа»? Справедливо ли мнение, что в условиях вызовов возникает запрос на информацию и люди тянутся к информационным ресурсам?
Если изучить аналитику социальных сетей и посмотреть на счетчики сайтов, то запрос на информацию, безусловно, вырос. И темой номер один этого года стала, конечно, специальная военная операция. При этом читателей в первую очередь интересуют истории участников этих событий, примеры мужества и героизма.
Не случайно самой читаемой на сайте «Татар-информа» в 2022 году была статья про парня, который угнал БТР у украинских военных.
В последнее время мы в целом отмечаем большой интерес читательской аудитории к историям о жизни людей. Это формат, который называется модным словом «сторителлинг». Любопытно, что он широко использовался и в советские времена, только тогда этот жанр называли портретным очерком.
Читателям недостаточно знать детали боевых операций, проходящих в зоне СВО, им интересны личности тех, кто принимает участие в этих боях. Как обычные строители, инженеры, механизаторы, операторы станков становятся настоящими героями.
Как интерес читательской аудитории сказался на подписных и розничных тиражах изданий АО «Татмедиа»?
Не секрет, что тиражи печатных изданий сокращаются, это общемировая тенденция. Окончательные данные по подписным тиражам изданий «Татмедиа» на первое полугодие мы поймем только к концу января, но уже сегодня можно сказать, что падение не превысит 3%.
В среднем по России эта цифра существенно выше.
В целом роль редакции и вес печатного слова в обществе укрепляется. По предварительным данным, около 30 газет и журналов АО «Татмедиа» в первом полугодии 2023 года нарастили подписку. В век интернета это может показаться удивительным, но такова реальность. К печатным СМИ проявляют интерес не только люди пожилого возраста, но и более молодые читатели, поскольку они объясняют суть происходящего. Мы запустили отдельным индексом газету «Язмыш» («Судьба»), и она уже в первую подписную кампанию только через почту набрала более 4,5 тыс. подписчиков.
Узнать новости сегодня можно из телеграм-каналов, новостных сайтов, телевизионных передач. Поэтому печатные СМИ ориентированы на то, чтобы публиковать аналитику, экспертные мнения, авторские колонки. Газеты и журналы, которые принимают новый формат, становятся очень востребованными.
Стоит пояснить важную деталь: общий тираж издания состоит из подписки и розницы. А в части розничных продаж издания АО «Татмедиа» показали общий рост в 53%.
«Мы запустили отдельным индексом газету «Язмыш», и она уже в первую подписную кампанию только через почту набрала более 4,5 тыс. подписчиков»
Фото: © Рамиль Гали / «Татар-информ»
Издания «Татмедиа» продаются по всей стране от Калининграда до Сахалина
За счет чего удалось добиться такого высокого роста продаж?
В первую очередь хороший рост показали продажи на маркетплейсах. С этого года журналы и газеты «Татмедиа» на площадках Ozon, Wildberries, KazanExpress и Яндекс.Маркет продаются более активно, чем в киосках. Наша продукция продается по всей стране от Калининграда до Сахалина, на всех площадках представлены как русскоязычные, так и татароязычные издания. Кроме этого, мы продаем книги, открытки, раскраски для детей и другие виды полиграфии. Маркетплейсы – это очень серьезный инструмент для продаж. Огромное спасибо руководству республики за то, что было принято решение открыть в Татарстане логистические комплексы крупнейших интернет-ритейлеров.
Из каких регионов, кроме Татарстана, чаще всего покупают издания АО «Татмедиа»?
Здесь все зависит от величины татарской общины, проживающей в регионе. Очевидно, что на первом месте находится Башкортостан. С 2022 года мы зашли в почтовую сеть соседней республики, представлены во всех отделениях связи. Активность продаж журналов во многих почтовых отделениях Башкортостана оказалась даже выше, чем в Татарстане. Интерес к изданиям на татарском языке здесь очень высок, и это стало для нас настоящим открытием.
Башкортостан – очень крупный рынок для АО «Татмедиа», там живут более миллиона татар, которые хотят знать, что происходит на их исторической родине. Они хотят читать прессу и литературу на родном языке, это естественно для каждого народа.
Кроме Башкортостана очень активно идут продажи в Ульяновской, Самарской, Оренбургской, Челябинской, Свердловской областях.
Для расширения продаж медиахолдинг «Татмедиа» начал развитие сети вендинговых аппаратов. Как развивается этот проект?
Сегодня у нас имеется 20 вендинговых автоматов, которые установлены в людных местах Казани – торговых центрах, вокзалах, станциях метро. Сегодня эта небольшая сеть продает такой же объем наших изданий, как и все городские киоски. То есть, по нашим подсчетам, один аппарат продает в 5 раз больше продукции «Татмедиа», чем один киоск.
Сеть вендинговых аппаратов будет расширяться?
Безусловно, поскольку их эффективность значительно выше, чем у киосков. Каждый год мы планируем закупать по два-три новых аппарата. Подыскиваем для них оптимальные точки размещения, экспериментируем. Сейчас мы покупаем удлиненные вендинговые автоматы, где можно разместить максимально большой ассортимент печатных изданий.
А какова динамика продаж в почтовых отделениях?
Почта показывает стабильную работу, сегодня для нас это основной канал продаж.
Во всех отделениях «Почты России» на территории республики размещены стойки по продажам газет и журналов «Татмедиа». Какие бы сложности ни испытывала «Почта России», она показывает хороший результат в части реализации, особенно в городах и райцентрах.
В небольших населенных пунктах, где проживает небольшое количество людей, почтовые отделения работают лишь в определенные дни недели. Мы это понимаем, поскольку активность почтовых операций в этих населенных пунктах невысока. Поэтому филиалы «Татмедиа» в районах развивают альтернативные формы подписки и розницы, минуя почту. Пункты продаж и доставки подписных изданий открываются в зданиях редакций, в сельских магазинах, аптеках, парикмахерских. Важно отметить, что альтернативная подписка дешевле почтовой почти на 30-40%, поэтому она пользуется спросом. Вдобавок дойти до пункта выдачи для сельчанина – это лишний повод выйти из дома, пообщаться с людьми. Для наших пожилых читателей это важно.
Если говорить про альтернативную подписку, то сейчас ее доля достигла почти 20% в суммарном подписном тираже изданий АО «Татмедиа», и эта цифра будет расти.
«По нашим подсчетам, один аппарат продает в 5 раз больше продукции «Татмедиа», чем один киоск»
Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»
«Аудитории удобнее потреблять новостной контент в социальных сетях, поэтому это наш основной фронт работы»
Какова статистика посещаемости сайтов АО «Татмедиа» и охвата аудитории в социальных сетях? Здесь тоже есть рост?
Безусловно, интернет остается главным трендом медиапотребления, его доля растет. Люди все активнее потребляют информацию в социальных сетях, при этом первое место занимают короткие видеоформаты. Главной медиаплатформой как в Татарстане, так и в России в целом стал Telegram. А вот интерес к сайтам снижается.
Анализируя итоги прошлого года, могу сказать, что «Татмедиа» лидирует в интернет-сегменте. В первой двадцатке LiveInternet семь мест занимают сайты нашего медиахолдинга. Что особенно радует – в лидеры вышли татароязычные сайты. Портал «Интертат» закрепился в первой десятке, то есть стал одним из самых читаемых сайтов Татарстана на татарском языке.
В целом посещаемость веб-ресурсов «Татмедиа» в 2022 году выросла на 29%. Это хороший показатель.
По социальным сетям прослеживается похожая тенденция: рост числа подписчиков составляет 22%. Контент редакций медиахолдинга в общей сложности потребляют 4 млн подписчиков. На первом месте по охвату лидируют группы «ВКонтакте», на втором – каналы в Telegram. Но если говорить о темпах роста, то телеграм-каналы дают нам самый большой прирост подписчиков. Сетка каналов «Татмедиа» охватывает более 130 тыс. подписчиков.
Исходя из сложившейся модели медиапотребления, редакции медиахолдинга сначала публикуют новости в телеграм-каналах, затем размещают их на сайтах, дают в телевизионный и радиоэфир.
То есть редакции по сути работают на социальные сети и мессенджеры, а сайты уходят на второй план?
Современной аудитории удобнее потреблять новостной контент в социальных сетях, поэтому это наш основной фронт работы. Ключевые требования: наличие короткого видео, желательно с титрами.
Исследования аудитории показывают, что людям больше всего интересен видеоконтент.
На такую модель перешли все филиалы «Татмедиа». Для этого мы провели обучение персонала, закупили смартфоны, штативы, оборудование для обработки короткого мобильного видео. Сегодня во всех наших редакциях есть веб-редакторы, которые монтируют ролики, журналисты ориентированы на поиск историй, которые сегодня так востребованы у аудитории. Это тренды медиапотребления, и мы должны им следовать.
При этом мы понимаем, что должны поддерживать и старые форматы, на которые есть спрос. Газеты и журналы никуда не исчезнут, вокруг них формируются свои сообщества.
Следует ли ожидать появления у «Татмедиа» своей собственной платформы для видеоконтента?
Это тупиковая ветвь развития, пустая трата сил, потому что есть раскрученные платформы и соцсети. Нам нужно приходить туда, где уже есть аудитория. Своей ключевой задачей мы видим создание татароязычного контента.
Современная молодежь не смотрит телевизор, не слушает радио, не читает газеты.
Большую часть времени они проводят в телефоне. Поэтому мы создаем татароязычный контент для YouTube, TikTok. Для нас важно, чтобы дети с малого возраста изучали родной язык, культуру, перенимали традиции своего народа, формировали субкультуру. Благодаря помощи Президента Рустама Минниханова и вице-спикера Госсовета Татарстана Марата Ахметова два года назад был запущен проект «Татмедиа Junior», благодаря которому создается видеоконтент на татарском языке для сайтов и соцсетей. У них сформировалась своя аудитория, ролики набирают миллионы просмотров.
Некоторые наши проекты перешли из онлайна в офлайн. Например, детская музыкальная группа «СалаваTik», которая пропагандирует татарский язык, в прошлом году провела более десяти концертов.
Также мы развиваем сообщество блогеров, поскольку в будущем они будут играть ключевую роль в формировании медиасреды. Нам необходимо подготовить сообщество блогеров, которые не только умели бы создавать контент на татарском языке, но и следовали бы определенному этикету.
Важно, чтобы они чувствовали ответственность за качество и достоверность информации.
«Татмедиа» второй год реализует совместный проект с Институтом филологии КФУ по обучению студентов журналистике. Этот проект очень успешен: три группы по 30 человек обучаются на телеканале ТНВ и в филиалах АО «Татмедиа». В редакции приходят молодые журналисты, которые хорошо знают татарский язык и имеют свой взгляд на происходящие события.
Современная журналистика очень быстро меняется, появляются новые тренды, технологии, алгоритмы работы. Ключевая задача АО «Татмедиа» – поиск и внедрение новых технологий, обучение персонала. Для этого у нас создана своя медиашкола, которая занимается развитием профессиональных качеств сотрудников районных изданий. Параллельно реализуется иные образовательные проекты. Например, информационное агентство «Татар-информ» ведет совместный проект с АНО «Русские репортеры» по обучению журналистов подготовке статей в формате «сторителлинг».
«Журналистика – это одна из старейших профессий, которая постоянно меняет формы работы»
Фото: © Рамиль Гали / «Татар-информ»
«Интерес к качественной журналистике будет всегда, просто нужно адаптироваться под современные реалии медиапотребления»
Есть мнение, что после взрывного роста интереса к блогерам маятник может качнуться назад, в сторону традиционных СМИ, поскольку в информационном поле появилось много фейков, возник запрос на проверенную информацию.
Вы разделяете эту точку зрения?
Такая тенденция прослеживается. Люди нуждаются в достоверной информации, не случайно в прошлом году очень сильно выросла посещаемость у «Татар-информа». Потому что это государственное издание, которое доносит до аудитории официальную позицию власти. В то же время есть доверие и к блогерам, которые дорожат своей репутацией, публикуют только достоверную, проверенную информацию.
Журналистика – это одна из старейших профессий, которая постоянно меняет формы работы. Сейчас на некоторых сайтах новости пишут даже не люди, а роботы. Но суть журналистики от этого не меняется: люди должны оперативно получать правдивую информацию о происходящих в обществе процессах.
Я считаю, что в будущем профессиональные журналисты будут работать в формате блогов, но их миссия останется прежней. Они будут следовать тем же морально-этическим принципам, суть которых сводится к одной формуле – «не навреди».
Интерес к качественной журналистике был и будет всегда, просто современным журналистам нужно адаптироваться под современные реалии медиапотребления.
Это неизбежность.
Есть еще одна важная деталь: на смену журналистике новостей приходит журналистика мнений. Объем новостной информации огромен, в нем сложно разобраться, распространяется много недостоверных сведений. Поэтому в обществе есть запрос на журналистов, которые могут объяснить, что происходит. Основная задача современного журналиста – быть личностью, иметь свое мнение и уметь общаться с аудиторией. При этом работники СМИ должны уметь обращаться с фото- и видеоконтентом, делать стримы. Все эти компетенции мы активно развиваем в АО «Татмедиа», используя накопленный багаж опыта и знаний. У нас есть редакции изданий, которым уже более 100 лет. Эти традиции являются фундаментом современной журналистики.
Еще одно направление развития, это мем-журналистика, когда информация передается через образы, определенные символы, юмор. В «Татмедиа» реализуется проект КARA, который занимается этим видом журналистики.
Если запрос на информацию во время кризисных явлений растет, то рекламные бюджеты обычно сжимаются.
Почувствовало ли это АО «Татмедиа»?
В среднем по рынку мы видим сокращение расходов на рекламу, это правда. Но в «Татмедиа» общие доходы от продажи рекламы в прошлом году выросли на 9%. Это произошло за счет рекламы на сайтах и радиостанциях. Эти направления показали существенный рост. А вот размещение рекламы в печатной прессе и на телевидении показало падение.
Анализ показывает, что аудитория мигрирует в интернет, а вслед за читателями движутся и рекламные бюджеты. Эти процессы взаимосвязаны. У нас в АО «Татмедиа» более 100 сайтов, которые перешли на новую платформу с новой визуализацией. Веб-ресурсы газет и журналов, сайты стали более успешными, их посещаемость выросла, поэтому стали расти продажи рекламы.
Рекламные бюджеты показывают, что телевидение уходит в закат?
Я бы так не сказал. Задача телеканалов – найти себя в интернете и соцсетях. Линейное телесмотрение падает, поэтому телестудии должны выходить со своим контентом на другие площадки, накапливать аудиторию в соцсетях.
И мы видим, что просмотры видеоматериалов, созданных тележурналистами, пользуются в соцсетях большим спросом, чем контент блогеров. Они создают более качественную продукцию. Поэтому задача телевидения – приспособиться к новым условиям, найти свою нишу.
Книгопечатание остается прибыльным направлением бизнеса, это приносит доход «Татмедиа»?
Прибыльным может быть почти любое направление, если найти правильный подход. Мы издаем произведения молодых татарских авторов в очень востребованном формате PocketBook. На данный момент издано 17 книг, тиражами по 3 тыс. экземпляров. Почти 70% тиражей распродаются уже в течение первого месяца. Безусловно, мы рекламируем книги в социальных сетях, в интернете, на радио. Но главное здесь в востребованности самого продукта. Это легкое чтиво, живые истории, написанные простым языком. Мы находим новых авторов, причем не только из Татарстана. У нас есть писатели из Башкортостана, которые создали очень интересные произведения на татарском языке.
Их произведения пользуются большим спросом.
Люди хотят читать литературу на татарском языке, читать с удовольствием, тратят на это деньги. Издание книг – абсолютно коммерческий проект. Издания продаются в магазинах, киосках, на маркетплейсах и в вендинговых аппаратах.
Частичная мобилизация коснулась редакции АО «Татмедиа»?
Безусловно. Есть и мобилизованные сотрудники, и их близкие родственники – родные братья, мужья. Мы оказываем семьям мобилизованных максимальную поддержку и помощь. Но все-таки наша главная помощь военной специальной операции заключается в освещении этой тематики, в публикации историй о наших войнах – героях. У всех журналистов «Татмедиа» есть понимание важности своей задачи, есть дух патриотизма и готовность поддержать свою страну.
Архив Чечни
Количество жертв в базе: 745
| Имя | Дата рождения | Место рождения | Место жительства | |
|---|---|---|---|---|
| Георгий | Российская Федерация (без республик Кавказа) , Республика Адыгея, г. Майкоп | |||
| Горбань | ||||
| Азман | Ассиновская | |||
| Бислан | Российская Федерация, Чеченская Республика | |||
| Асламбек | Грозный | |||
| Мадина | Российская Федерация, Чеченская Республика | |||
| Лом-Али | Старые Атаги | |||
| Рамзан | Наур | |||
| Юсуп | 1984 г. | Российская Федерация, Чеченская Республика | ||
| Рамзан | 1986 г. | Российская Федерация, Чеченская Республика | ||
| мусульманин | Российская Федерация, Чеченская Республика | |||
| Руслан | Махкети | |||
| Мекка | 1911 г. | Махкети | ||
| Сейди | Самашки | |||
| Султан | Гикало | |||
| Адлан | Российская Федерация, Чеченская Республика, Гехи-Чу | |||
| Бислан | 1984 г. | Российская Федерация, Чеченская Республика | ||
| Саждет | Ярыш-Марды | |||
| Адлан | Российская Федерация, Чеченская Республика, Гехи-Чу | |||
| Хумид | Бенуа | |||
| Умальт | Варандой | |||
| Ану | Ярыш-Марды | |||
| Дашали | Эрсеной | |||
| Карун | Нижелой | |||
| Увайс | Шатой | |||
| Саид-Хамзат | Российская Федерация, Чеченская Республика, Чири-Юрт | |||
| Абу | Мартан-Чу | |||
| Хасан | Мартан-Чу | |||
| Даниил | Автуры | |||
| Карун | Надтеречный район | |||
| Сайхан | Гикало | |||
| Саламу | Гикало | |||
| Алихан | Аргун | |||
| Бислан | Аргун | |||
| Руслан | ||||
| Ибрагим | ||||
| Малика | 1930 г. | |||
| Эршто | 1930 г. | Рошни-чу | ||
| Роза | Грозный | |||
| Альберт | ||||
| Магомед | ||||
| Эльза | ||||
| Ибрагим | Российская Федерация, Чеченская Республика, Грозненский район, Чечен-Аул | |||
| Илиас | 1980 г. | Российская Федерация, Чеченская Республика, Грозненский район, Цишки | ||
| Халим | 1951 г. | |||
| Хамхоев | Самашки | |||
| Рамзан | ||||
| Бай-Али | Самашки | |||
| Сказал | Самашки | |||
| 1911 | Российская Федерация, Чеченская Республика, г. Грозный | |||
| Раиса | Гехи |
Количество жертв в базе данных: 745
Как юридическая помощь помогает прекратить туберкулез и ВИЧ
по гранту глобального фонда, проект «Уличные адвокаты» ПРООН с пациентами с ВИЧ и туберкулезом на инновационной основе «равный-равному» под руководством местных НПО. Истории успешного реагирования опубликованы на информационном ресурсе ПРООН в Кыргызстане.
Прочитайте оригинальную статью или ознакомьтесь с ней в публикации ниже.
Люди, живущие с ВИЧ, больные туберкулезом и представители ключевых групп населения* сталкиваются со многими проблемами помимо проблем со здоровьем. Проблемы, которые мешают им получать качественную и своевременную профилактику, диагностику, лечение и уход. Проблемы, мешающие борьбе с туберкулезом и ВИЧ во всем мире.
Чтобы преодолеть эти проблемы и сделать возможным контроль ВИЧ и ТБ в Кыргызстане, ПРООН совместно с Глобальным фондом финансирует и координирует проект правовой помощи для этих уязвимых групп населения. Основанный в 2016 году проект «Уличные юристы» значительно изменил правила игры, защитив права многих клиентов и подарив им надежду на справедливость.
Добиться справедливости для одного, дать надежду другим
«Люди из ключевых групп населения очень уязвимы. Они боятся идти куда-то и что-то требовать. В какой-то степени они не хотят бороться за свои права, потому что не верят в справедливость.
Они не верят, что их кто-то поддержит, что кто-то им поможет, подскажет. И когда права этих людей ущемляются, они не обращаются в госорганы. В первую очередь в сервисные организации обращаются представители ключевых групп населения» — объясняет Илимбек Садыков, координатор проекта «Уличные юристы».
Они не верят, что их кто-то поддержит, что кто-то им поможет, подскажет. И когда права этих людей ущемляются, они не обращаются в госорганы. В первую очередь в сервисные организации обращаются представители ключевых групп населения» — объясняет Илимбек Садыков, координатор проекта «Уличные юристы».Уличные юристы – это обученные сотрудники сервисных НПО, работающие с ключевыми группами населения, людьми, живущими с ВИЧ, и больными туберкулезом. Хотя большинство из них не имеют предыдущего юридического образования, благодаря постоянному обучению, организованному ПРООН, своим наставникам и юристам, участвующим в проекте, они могут успешно защищать права своих клиентов. Более того, многие из них сами являются представителями уязвимых сообществ, не понаслышке знакомы с трудностями своих клиентов и умеют завоевать их доверие. Эта одноранговая юридическая служба доказала свою эффективность за последние годы.
«Раньше представители ключевых групп никому не доверяли и считали, что против системы нельзя устоять.
Но когда они видят, что их знакомые получили помощь, их мнение меняется», — говорит Илимбек Садыков. Шамиль Ибрагимов, исполнительный директор Фонда «Сорос-Кыргыз», который реализует этот проект для ВИЧ-сообществ, добавляет: «Бенефициары, получившие помощь общественных защитников, в дальнейшем направляют своих знакомых к уличным юристам, а значит, люди теперь понимают что можно и нужно бороться за свои права». С годами количество клиентов, обращающихся за юридической помощью, неуклонно растет, как и количество успешно решенных дел. Выигранное дело не только меняет жизнь клиента к лучшему, но и показывает окружающим, что справедливость есть, и есть основания ее требовать. Люди, которые отказались от своих прав еще до того, как попытались добиться справедливости, теперь верят, что все может быть иначе: они обращаются к общественным организациям и уличным адвокатам, чтобы осудить дискриминацию, зафиксировать нарушение прав и снова взять свою жизнь в свои руки.
Это очень важно, поскольку правовые барьеры продолжают подрывать программы борьбы с ВИЧ и туберкулезом.
Дела, начиная от административных вопросов и заканчивая серьезными нарушениями прав
Уличные адвокаты, или общественные защитники, как их еще называют, работают со своими клиентами по различным делам, начиная от административных вопросов, таких как получение паспортов и льгот, до более сложных нарушений прав , переданный в суд с помощью профессиональных юристов.
По сути, у многих представителей ключевых групп населения отсутствуют основные документы, удостоверяющие личность, в результате чего они не могут получить льготы, получить медицинские услуги, трудоустроиться. И во многих случаях они не могут получить эти документы без посторонней помощи из-за сложных жизненных ситуаций вкупе с дискриминацией. «Я рад, что даже не имея юридического образования, я могу помогать людям. Например, мы помогли одному человеку, живущему с ВИЧ, получить паспорт. Он не мог получить его в течение многих лет, потому что у него не было родственников, которые могли бы удостоверить его личность.
Люди без документов не могут никуда обратиться или получить помощь; де-факто их просто нет», — , — говорит Эльмира, уличный юрист из города Ош.
С 2021 года проект был также распространен на больных туберкулезом под руководством Национального общества Красного Полумесяца. «Многие больные туберкулезом сталкиваются с административными и юридическими проблемами: у них нет паспортов, свидетельств о рождении, им негде жить. Те, у кого нет паспорта, не могут получать ежемесячную мотивационную выплату в размере 1000 сомов от ПРООН/Глобального фонда, так как не могут открыть счет в банке. Но многим нужны эти деньги, чтобы выжить и продолжить лечение», — добавляет Кумаркул, которая работает общественным защитником больных туберкулезом.
Другие административные вопросы, решаемые общественными защитниками, включают получение государственных пособий и пособий по инвалидности или ВИЧ или регистрации, без которых особенно трудно найти работу и пользоваться всеми гражданскими правами.
Иногда уличные юристы борются с нарушениями и на медицинском уровне: например, у одного пациента потребовали оплатить рентген, который должен был быть бесплатным. А для представителей ключевых сообществ, которые часто находятся в очень сложном финансовом положении, каждая копейка на счету.
Возвращение к жизни
«Я понимаю проблемы наших подопечных и знаю, как их решать. Раньше, когда мне приходилось сталкиваться с нарушениями прав в отношении представителей ключевых групп, я искал помощи и обращался к юристам. Но потом я понял, что могу защитить своих клиентов сам», — говорит Али, который работает в Оше. Один из случаев, который он помнит больше всего, — это когда он помог клиенту получить законную опеку над своим осиротевшим племянником: «Один из самых запоминающихся случаев, над которыми я работал, — случай, когда ВИЧ-положительный мальчик потерял родителей, и брат его отца решил оформить опекунство. Ему было проблематично собрать все необходимые документы; он пытался сделать это в течение восьми месяцев.
Тогда он обратился ко мне за помощью. За месяц мы смогли помочь ему оформить опекунство и пособие на ребенка». Уличные адвокаты часто занимаются делами о незаконном задержании и делают все возможное, чтобы их клиенты были освобождены. Как они объясняют, их клиенты, в частности секс-работники, потребители инъекционных наркотиков или бывшие задержанные, часто обвиняются в преступлениях, которых они не совершали, как «легкие подозреваемые», иногда соглашаются взять на себя вину из-за бедности и лишений или, в некоторых случаях, не вижу другого решения, кроме как воровство, чтобы накрыть хлеб. Например, Ольга помогла освободить человека, только что вышедшего из тюрьмы и снова задержанного по точно таким же обвинениям. «Я никогда не забуду слез его матери. Мы не должны бросать людей на произвол судьбы. Их жизнь и так достаточно тяжела».
В целом представители ключевых групп населения уязвимы для дискриминации, нарушений прав и злоупотреблений со стороны общества, медицинских работников и правоохранительных органов.
Но благодаря проекту «Уличные юристы» они теперь меньше боятся сообщать о таких случаях и отстаивать свои права. В более сложных случаях уличные юристы могут обратиться за помощью и консультацией к своим наставникам — профессиональным юристам, а также к адвокатам, которые могут передать дела в суд.
Документирование нарушений прав
Один из адвокатов, Эркингуль, помнит, как подал в суд на телеканал за публикацию на YouTube видео ЛГБТ+ без их согласия — видео, которое разрушило многие аспекты жизни этого человека. «Мне было страшно читать все угрозы в комментариях. Я серьезно опасался за безопасность своего клиента». Выигрыш в таких делах важен не только для вовлеченного клиента, но и создает прецедент, чтобы избежать подобных нарушений прав в будущем.
Более того, все эти дела зарегистрированы в электронной базе данных под названием «React». «Мы документируем все дела», — объясняет Мария, уличный юрист, которая была настолько вдохновлена своим участием в этом проекте, что решила заняться юридическим образованием.
«Эти задокументированные случаи — наш шанс достучаться до властей, до лиц, принимающих решения, и показать фактами, как обстоят дела с правами ключевых групп». В число зарегистрированных в системе случаев входят клиенты, которых не пропускали через блокпосты за медицинской помощью во время карантина, секс-работники, которых коллективно избили и ограбили, а также люди, живущие с ВИЧ, которых подставили и несправедливо обвинили в преступлениях.
«Когда человек один, ему очень тяжело бороться. Но у них есть мы. Я уверен, что мы сможем все исправить и, увидев это, другие тоже смогут добиться справедливости», — говорит один из участников проекта Георгий. От случая к случаю уличные юристы с помощью своих наставников, профессионалов, НПО и проекта ПРООН/Глобального фонда работают над обеспечением равных прав для уязвимых людей, устранением стигмы и дискриминации и достижением социальной и правовой справедливости для сообществ ВИЧ и ТБ. .
*Ключевые группы населения или ключевые сообщества: группы населения с повышенным риском заражения ВИЧ, в том числе люди, употребляющие инъекционные наркотики, люди, живущие с ВИЧ, и их партнеры, мужчины, имеющие половые контакты с мужчинами, работники секс-бизнеса и (бывшие ) заключенные.