Раскрыто убийство директоров АО «МОВЕН» – Газета Коммерсантъ № 136 (1318) от 20.08.1997
 Раскрыто убийство директоров АО «МОВЕН»
Заказчик преступлений хотел стать его хозяином
Сотрудники МУРа раскрыли убийство одного из самых преуспевавших российских бизнесменов, гендиректора АО «Мовен» (Московский вентиляторный завод) Александра Миронова и его преемника Вячеслава Ваксмана. В ходе следствия выяснилось, что их убийства заказал управляющий персоналом завода Михаил Прошин. За $15 тыс. он нанял трех человек, один из которых был сотрудником налоговой полиции, и они расправились с предпринимателями. Впоследствии Прошин стал председателем совета директоров «Мовена», однако через несколько месяцев его отправили в отставку. Сейчас он арестован вместе с убийцами. Рассказывает МАКСИМ Ъ-ВАРЫВДИН.
Реформатор
На заводе Миронов организовал кооператив, преобразовав его затем в акционерное общество. Уже через 3 года убыточный, имеющий многомиллионные долги «Мовен» стал флагманом отечественной вентиляторной промышленности. Сейчас производственные мощности АО обеспечивают более 80% потребностей российского рынка в воздуходувной технике. Подъемом производства «Мовен» обязан в первую очередь Миронову.
«Нам не нужны иностранные инвестиции,— говорил он.— Нам нужна новая технология управления». Перестройку на своем предприятии он начал с того, что издал приказ «О законченной работе персонала». В соответствии с ним все документы, поступающие к директору, должны были оформляться в виде законченных проектов, где уже предлагались решения исполнителям.
Философия этого нововведения сконцентрирована в одной фразе: «Нет простых исполнителей, есть только разный уровень руководства у каждого». При всей внешней незамысловатости этой идеи «Мовен» за месяц после ее внедрения сделал, по словам Миронова, больше, чем за весь предшествовавший год. Но это было только начало реформ. «Мы понимаем, что сегодня гораздо труднее продать товар, чем его произвести,— говорил Миронов.— Поэтому мы полностью изменили свою структуру. Одними из первых создали управление продаж и продвижения товара на рынок, управление связи с общественностью. Поэтому у нас нет недостатка в заказах». В общем, бизнес на «Мовене» шел по нарастающей — пока вечером 25 января 1995 г. Миронов не был застрелен на пороге своего кабинета.
Опасная должность
Для убийцы не составило труда пробраться в здание заводоуправления, охранявшееся вневедомственной охраной. Он не торопясь зарядил пистолет ТТ и стал поджидать свою жертву в коридоре.
Деловые партнеры Миронова говорили, что его убийство могло быть связано с реформами на предприятии. Но противников реформ в то время на заводе уже не было — 4 из 9 членов правления, встретившие нововведения в штыки, были уволены из АО еще за 2 года до убийства Миронова. Поступила оперативная информация о том, что успехи предприятия привлекли внимание бандитских группировок и те пытались взять «Мовен» под свою «крышу», но впоследствии она не подтвердилась. Затем у оперативников появилась версия, что с Мироновым расправился кто-то из своих — убийца хорошо ориентировался на заводе и знал распорядок дня директора буквально по минутам. Но отработать ее до конца смогли лишь спустя два года, уже после того как убийцы расправились с Вячеславом Ваксманом, занявшим кресло директора завода после смерти Миронова.
Ваксман пропал без вести 13 февраля этого года. Он выехал с работы домой, но до квартиры не добрался. Через несколько дней его жена написала заявление в милицию. Машину нашли только 3 апреля. Труп Ваксмана лежал в ее багажнике. Гендиректор был задушен.
Прокуратура объединила расследование двух убийств и вместе с сотрудниками угрозыска стала искать исполнителей и заказчиков этих преступлений уже среди сотрудников «Мовена». Прочие версии к тому времени были проверены и не нашли подтверждения.
Чужой среди своих
Подозрения пали и на председателя совета директоров «Мовена» Михаила Прошина. Он пришел на завод лет десять назад. Был сначала слесарем в сборочном цехе, потом начал стремительно продвигаться по служебной лестнице. Стал начальником отдела кадров, членом, а впоследствии и председателем совета трудового коллектива. Миронов ввел его также в совет директоров предприятия. Одновременно Прошин стал управляющим персоналом завода.
После смерти Ваксмана он возглавил совет директоров. Но в мае этого года ему было выражено недоверие. Хотя Прошин продолжал быть членом совета, его функции были существенно ограничены. Практически за ним оставалось решение лишь кадровых вопросов. Оперативники довольно долго разрабатывали Прошина, пока не убедились в том, что смерть Миронова и Ваксмана была выгодна ему одному. Устранив директоров, он получал контроль над всем предприятием и возможность по собственному усмотрению распоряжаться его финансами и недвижимостью.
8 августа сотрудники МУРа задержали Прошина. На первом же допросе он подробно рассказал о том, как организовал убийства Миронова и Ваксмана. «Я хотел быть хозяином завода, но они мне мешали»,— утверждал арестованный. Через несколько дней, 15 и 17 августа, в Москве и Ахтубинске (Астраханская область) были задержаны трое сообщников Прошина. Ими оказались: автослесарь «Мовена», безработный и прапорщик, работающий водителем в Федеральной службе налоговой полиции России.
За убийство двух руководителей предприятия они получили от Прошина всего $15 тыс. Вчера заказчику и исполнителям преступлений было предъявлено обвинение. Интересно, что сотрудники «Мовена» ничего не знали о судьбе Прошина. На заводе предполагали, что он уехал в командировку или взял очередной отпуск, либо же просто исчез. Когда корреспондент «Коммерсанта-Daily» сообщил одному из членов совета директоров, что Прошин арестован по подозрению в организации убийств Миронова и Ваксмана, тот был весьма удивлен. «Мы строили разные версии о том, кто может стоять за этими преступлениями, но даже не могли предположить, что это сделал кто-то из своих».
«ВЕнтиляторным ЗАводам» ВЕЗА — 25 лет. Вентиляторы — исторический аспект | C.O.K. archive | 2020
Можно уточнить срок становления компании «ВЕЗА» — 1993 год.
Тогда бывшие сотрудники «Московского вентиляторного завода» покинули «Мовен» и начали бизнес фактически «с нуля». Автомобиль ВАЗ-2106, бочка краски ПФ (200 л), пачка обрезных досок и настольный ПК (ХТ-286) — вот капитал, записанный в учредительных документах 1995 года.
Кроме возможности аренды цеха для сборки вентиляторов и хорошего понимания рынка вентиляторов, не было по сути ничего.
Стартовый набор вентиляторов, собираемых на заводе №1 «ВЕЗА-Храпуново» из закупаемых на Нижнетуринском машиностроительном заводе «Вента» деталей, был классическим: «улитки» ВР 80–75 и ВЦ 14–46, «осевик» ВО 06–300 и «крышник» ВКР. Фактически «ВЕЗА» тогда была «отвёрточным» производством с выпуском до 1998 года не более 100 вентиляторов в месяц. Рынки сбыта — Москва и немного остальная Россия, конкуренты — МВЗ-«Мовен» и Крюковский вентиляторный завод (КВЗ), а также многочисленные тюремные заводы на базе исправительных учреждений (ИУ). Цена вентиляторов — минимальная, номенклатура — типовая, прибыль средняя, но сроки поставок не более двух недель.
В 1997 году на российском рынке появился вентилятор дымоудаления («улитка») ВР 85–66-ДУ, а в 1999 году — «крышник» ВКРС-ДУ, «хит» на многие годы (торговая марка КРОС и КРОВ с 2007 года). На всю Россию только два завода делали «дым», и успех и рост заказов был обеспечен надолго. Клапаны противопожарные КПУ, достойные отдельного рассказа, появились у «ВЕЗА» в поддержку «пожарки» в 1998 году, и «Моспроект-1–2-3–4″, конечно же, использовали «пожарку» «ВЕЗА» в типовых и индивидуальных проектах.
Настоящий патриот, мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков после августа 1998 года, когда курс доллара за месяц вырос в четыре раза, выпустил спасительное для отрасли постановление о запрете использования импортного оборудования в московских проектах при наличии отечественных аналогов.
Переделать ВКР в версию для дымоудаления (ДУ) могли многие заводы, но именно ВКРС (КРОС) от «ВЕЗА» стал «хитом» на рынке пожарной вентиляции. Почему? Дело в том, что крышные вентиляторы в те годы имели крайне низкое давление (200–400 Па) и не могли конкурировать с «улитками» по напору, но для размещения «улиток» требовались вентиляционные камеры, или же данные агрегаты портили внешний вид дома.
«ВЕЗА» первая применила зарубежную схему рабочих колёс на 6/9 лопаток и предложила давление до 1500 Па, что превышало возможности улиток. Дополнительное удобство вентиляторов «ВЕЗА» состояло в более плотном ряде размеров рабочих колёс (355, 450, 560, 710, 900 и 1120), помимо стандартных для ГОСТвентиляторов времён СССР размеров (315, 400, 500, 630, 800 и 1000).
Разработка и выпуск абсолютно новых вентиляторов требовали и новых колёс. Купить их в Европе за дорогую валюту было невозможно, поэтому приняли решение делать всё на «ВЕЗА», и в 2000 году появляется проект «Брянск». Изначально на территории «Брянсксельмаша» были размещены пробные заказы на сварку рабочих колёс, но позднее (в 2001-м) были выкуплены площади для будущего предприятия «ВЕЗА-Брянск». Так началось развитие нового завода (крупнейшего в России производителя вентиляторов с 2008 года). Передача нового изделия КРОС (ВКРС-ДУ) в Брянск происходила поэтапно более пяти лет, и в 2003 году появился «крышник» ВРКВ-ДУ (с 2007 года — КРОВ) с выбросом дыма вверх.
Оригинальный внешний вид КРОВ был создан на основе немецких моделей. КРОВ становится популярнее, чем КРОС, несмотря на более высокую цену.
Вентиляторы-улитки «ВЕЗА», как оригинальные конструкции, долгое время не имели своего имени и не выделялись среди аналогов, но только до 2007 года. Торговые марки ВРАН и ВРАВ стали самыми первыми названиями собственных вентиляторов ВЕЗА. ВРАВ так же имел дробный ряд колёс, как их имели КРОС и ВРАН, но при этом оборудование было снабжено рабочими колёсами «беличьего» типа с лопатками, загнутыми вперёд. На малых габаритах рабочие колёса ВРАВ были немецкого производства. Программа подбора вентиляторов VEZAFAN была предложена клиентам в 2005 году; историческая версия содержала также модели ВР 80–75 и ВЦ 14–46.
Разработка «ВЕЗА» тяжёлых высокотехнологичных вентиляторов высокого давления началась в 2003 году, и с 2004-го появились совместные с итальянским заводом Comefri вентиляторы: рабочие колёса поставлялись из Италии, а корпус, мотор и сборка — от «ВЕЗА».
В 2005–2006 годах «ВЕЗА» познакомилась с вентиляторами самых разных типов и выбрала для себя завод Ferrari Ventilatori Industriali на десять лет как партнё- ра. В 2007 году появились «вентиляторы индустриального класса» (ВИР) с напором до 20 кПа и расходом до 200 тыс. м³/ч. Сотрудничество с Ferrari прервалось в 2017 году, когда «ВЕЗА» стала производить все комплектующие самостоятельно (план на 2020 год — 1000 штук ВИР).
Осевые вентиляторы «ВЕЗА» развивались с 1999 года по двум направлениям, стальные колёса и сборные — на алюминиевой лопатке. В 2000 году «ВЕЗА» приобрела основной станок Rotor-3 от фирмы Lucas Nuova для раскатки качественного корпуса. Покупать китайские станки в те годы было невозможно — их просто не было. Станок позволил производить корпус из металла 3,0 мм с точностью ± 1,0 мм, что позволило получить настоящее качество. Модели «осевиков» «ВЕЗА» с повышенным давлением ВО 25–188 и ВО 30–160 стали поставляться на рынок в 2000–2002 годах. Первый осевик «ВЕЗА» для «дыма» ВОД-ДУ с напором в 1000 Па был сертифицирован в 2003 году.
Сложность производства стальных рабочих колёс для осевиков ограничивала развитие модельного ряда и повышала стоимость вентиляторов. Поэтому в 2010 году был разработан первый осевик с алюминиевыми лопатками — ОСА-300. Именно осевые вентиляторы серии ОСА стали наиболее быстрорастущим по объёмам производства продуктом, особенно после освоения немецких колёс на основе композитной лопатки. Объём выпуска осевых вентиляторов ОСА вырос с 4000 штук в 2008 году до 11500 штук в 2019-м. Разнообразие моделей по расходу и давлению в серии ОСА-300 составляет почти 300 вариантов.
Новые энергоэффективные вентиляторы «ВЕЗА» со свободным колёсом ВОСК для промышленных центральных каркасно-панельных кондиционеров КЦКП (позднее — торговая марка ВЕРОСА) появились в 2003 году и продолжают развитие в настоящее время. Взрывозащита, алюминиевые рабочие колёса, ЕС-моторы с выносной электроникой, исполнение для атомных станций (АЭС), повышенное до 4000 Па давление, морское исполнение для нефтяных платформ — вот в чём состояло развитие ВОСК.
«ВЕЗА» открыла сборку вентиляторов на заводе «ВЕЗА-Миасс», построила новый завод вентиляторов «ВЕЗА-Карачев». Также работает завод «ВЕЗА-Храпуново».
С 2017 года сборка канальных вентиляторов «ВЕЗА» проводится в филиалах «ВЕЗА-КМВ» и «ВЕЗА-Фрязино-2″. Площадь склада канальных вентиляторов составляет более 2000 м². В 2009 году была аттестована тестовая аэродинамическая Центральная измерительная лаборатория (ЦИЛ) №1 компании «ВЕЗА», а в Карачеве в 2019 году был построен лабораторный корпус площадью более 1000 м² для тестирования вентиляторов до 100 тыс. м³/ч. Общий штат конструкторов вентиляторов компании «ВЕЗА» ныне составляет более 20 сотрудников. Новые разработки вентиляторов «ВЕЗА» тестируются на постоянной основе. Общий объём закупаемых электромоторов для сборки вентиляторов «ВЕЗА» составил 40 тыс. штук в 2019 году (без учёта канальных), табл. 1. Вентиляторы дают более 20% выручки и занимают первое место в продукции «ВЕЗА».
ENH-524/ST365: Livistona chinensis: китайская веерная пальма
Тимоти К.
Брошат 2
Китайская веерная пальма относительно медленно растет, обычно достигая около 30 футов в высоту (рис. 1). Его веерообразные реберно-пальчатые листья могут быть от 3 до 4 футов в поперечнике и до 6 футов в длину. Черешки ювенильных пальм колючие, но на взрослых ладошках шипов мало или совсем нет. Из-за изящно свисающих кончиков листовых сегментов этот вид иногда называют «фонтанной пальмой» (рис. 2). Молодые экземпляры медленно формируют ствол, что привело к неудачной практике посадки этих пальм близко друг к другу в качестве почвопокровного растения. В конце концов, большинство из этих близко посаженных пальм придется удалить, чтобы приспособить их разброс от 10 до 12 футов.
Рисунок 1. Китайская веерная пальма с полным круглым пологом зеленых листьев и сохранением мертвых листьев внизу.
Кредит: Т.К. Брошат
Китайские веерные пальмы
морозостойки примерно до 20 ° F, что делает их пригодными для посадки в зонах устойчивости растений USDA 9A–11.
Они адаптируются к широкому спектру почв и считаются устойчивыми к засухе и умеренно устойчивыми к солевым туманам. Они хорошо растут в легкой тени или на полном солнце. Цветоносы длиной до 6 футов вырастают из кроны и относительно незаметны, но сине-зеленые плоды размером 1/2 x 3/4 дюйма (рис. 3) могут утяжелять нижние листья, что приводит к двухъярусному или расщепленному цветку. навес. Эти плоды потребляются и разносятся птицами и мелкими млекопитающими, и они легко прорастают. По этой причине китайские веерные пальмы считаются потенциально агрессивными в центральной и южной Флориде.
Рисунок 2. Молодая пальма с эффектом фонтана.
Кредит: Т.К. Брошат
По сравнению с большинством других видов пальм китайские веерные пальмы почти не имеют дефицита питательных веществ. Дефицит калия (К), который вызывает обширный некроз кончиков листочков на самых старых листьях, встречается довольно часто. Центральная часть пораженных листьев может быть оранжево-желтой или зеленой (рис.
4). Регулярное внесение удобрений для ухода за пальмами с контролируемым высвобождением 8-2-12 постепенно устранит эту проблему и предотвратит ее повторение. Для получения дополнительной информации об удобрении пальм в ландшафте см. EP261 «Удобрение полевых и ландшафтных пальм во Флориде».
Рисунок 3. Плодовые стебли китайской веерной пальмы.
Кредит: Т.К. Брошат
При обрезке китайской веерной пальмы важно удалить только полностью отмерших листьев. Не следует удалять полумертвые старые листья с недостатком калия, так как они служат дополнительным источником калия для пальмы. Китайские веерные пальмы при отсутствии дефицита калия должны иметь полную круглую 360-градусную крону зеленых листьев (рис. 1). Если зеленая часть кроны меньше 360°, это свидетельствует о дефиците калия. Полностью отмершие листья в нижней части кроны будут плотно сохраняться в течение года и дольше, прежде чем опадут, и их придется обрезать вручную. Расщепление кроны китайской веерной пальмы, вызванное тяжелыми стеблями плодов, можно предотвратить, удаляя цветоносы до развития плодов.
Рисунок 4. Старые листья китайской веерной пальмы с дефицитом калия, демонстрирующие оранжевое обесцвечивание центральной части и некроз кончиков листочков.
Кредит: Т.К. Брошат
Китайские веерные пальмы, как и все другие виды пальм, подвержены комлевой гнили Ganoderma, грибковому заболеванию, вызываемому Ganoderma zonatum . Этот почвенный гриб вызывает гниение ствола, обычно ограничивающееся нижними четырьмя футами ствола. Поперечное сечение инфицированного ствола покажет внутреннее обесцвечивание, но без видимого размягчения ткани ствола (рис. 5). Древесный полочный гриб, называемый конком (рис. 6), может быть виден или не виден в нижней части ствола до того, как крона начнет увядать и отмирать. При обнаружении на стволе контузии следует немедленно убрать пальму, так как дерево неустойчиво и в любой момент может упасть. Это заболевание не поддается контролю.
Для получения дополнительной информации об этом заболевании см. PP100 Ganoderma Butt Rot of Palm.
Рисунок 5. Обесцвечивание центральной части ствола пальмы, зараженной комлевой гнилью Ganoderma.
Кредит: М.Л. Эллиотт
Также известно, что
Смертельное пожелтение (LY) убивает китайские веерные пальмы, и этот вид считается умеренно восприимчивым к этому заболеванию. Симптомы включают быструю потерю старых листьев (рис. 7), но аналогичные симптомы возникают и на ладонях, зараженных комлевой гнилью Ganoderma. Окончательный диагноз LY может быть поставлен только путем бурения ствола и лабораторного анализа ДНК. В районах, где LY очень активен, введение окситетрациклина (OTC) в ствол может предотвратить заражение этим заболеванием. Для получения дополнительной информации о LY на ладонях см. PP146 «Смертельное пожелтение ладони».
Рисунок 6. Плодовая структура или «конус» Ganoderma zonatum .
Кредит: Т.К. Брошат
Другим заболеванием, поражающим все виды пальм, в том числе китайские веерные пальмы, является стволовая гниль Thielaviopsis.
Для заражения этим грибком требуется рана в верхней части туловища. Затем грибок вызывает мягкую гниль ствола, что в конечном итоге приводит к разрушению ствола или опрокидыванию всей кроны. Этому разрушению кроны могут предшествовать или не предшествовать симптомы увядания листвы. Хотя для этой болезни не существует химического контроля, ее можно легко предотвратить, стараясь не повредить ствол при удалении листьев или пересадке. Для получения дополнительной информации об этом заболевании см. PP143 Thielaviopsis, гниль ствола пальмы.
Рисунок 7. Китайская веерообразная пальма умирает от смертельного пожелтения.
Кредит: Т.К. Брошат
Эллиотт, М.Л., Т.К. Брошат, Дж.Ю. Учида и Г.В. Симона. 2004. Сборник болезней и нарушений декоративных пальм. амер. Фитопат. соц. Press, Сент-Пол, Миннесота.
FLEPPC. 2005. Список инвазивных видов Флориды. Совет по экзотическим вредителям Флориды. https://www.se-eppc.org/wildlandweeds/pdf/Summer2005-FLExoticsList-pp13-16.
pdf
Мероу, А.В. 2006. Пейзажные пальмы Бетрока. Betrock Information Systems, Голливуд, Флорида
Китайская веерная пальма
Livistona chinensis
Китайская веерная пальма
О китайском Fan Palm
Мое ботаническое имя Livistona chinensis, но я также известен как Китайская веерная пальма или Фонтанная пальма. У меня желто-зеленая широкая веерообразная листва на высоких тонких стеблях. Я родом из Китая и Японии, но вырос во Флориде и очень рад, что еду в свой новый дом.
В помещении в контейнере я могу вырасти до 6-7 футов в высоту и придать вашему дому красивый, полный, зеленый вид. Вот несколько инструкций и советов по уходу, которые будут полезны, когда я привыкну к своему новому дому и буду расти вместе с вами долгие годы.
Выбор правильного места
Стиль
Моя личность дикая, тропическая, величественная и грациозная. Я вырасту высоким и сильным, поэтому обязательно поместите меня в место с большим количеством места.
Вы также можете разместить меня на террасах, балконах, так как я устойчив к ветру. Вы можете разместить меня в гостиных, коридорах, спальнях, офисах, конференц-залах или в любом другом месте с большим количеством света. Если вы поместите меня у стен, например, в углах комнаты, поверните мой контейнер, чтобы вся листва была равномерно освещена.
Свет
Мне будет лучше всего в помещении, где есть яркий непрямой свет, например, возле окна, выходящего на юг или север. Убедитесь, что я ежедневно получаю яркий свет, но чтобы солнечные лучи не попадали на мои листья. Я склонен расти в том направлении, в котором получаю свет.
Температура
В помещении дома во Флориде я буду счастлив в окружающей среде, которая контролируется на уровне 77° F (25° C). Убедитесь, что я не нахожусь в прямом контакте с вентиляционными отверстиями кондиционера или отопления. Я не хотел бы, чтобы на меня дул холодный или горячий воздух.
На открытом воздухе
Я устойчив к ветру, поэтому не стесняйтесь размещать меня в моем контейнере на балконах, террасах или задних дворах, если у меня есть тень. Я не буду так счастлив под прямым или полным солнцем.
Как и когда поливать
Ниже приведены несколько полезных советов, которые помогут вам поить меня. Имейте в виду, что каждое растение, как и каждый человек, уникально, и наши потребности со временем меняются.
В зависимости от того, куда вы меня поместите, я могу испытывать большую или меньшую жажду и нуждаться в поливе с большей или меньшей частотой. Влажность в комнате, время года, мощность кондиционера/обогрева и другие факторы будут влиять на мои потребности в поливе. К счастью, легко понять, что делать, поскольку я покажу вам, что я чувствую; тебе просто нужно время от времени заглядывать ко мне.
Начни с того, что поливай меня раз в неделю. Используйте пульверизатор, лейку или мерный стакан, чтобы полить меня примерно 16 унциями (473 мл) воды за сеанс.
Медленно лейте воду вокруг центра растения, чтобы она просочилась вниз. Полив бесполезен для меня, если вода стекает по внешней стороне корневого кома, оставляя мои центральные корни сухими. Это может произойти, если вы поливаете слишком быстро или сразу наносите слишком много воды. Медленный полив обычно более эффективен. Главное, чтобы вода попадала в мою корневую зону. Иногда полезно сделать небольшие отверстия в гравии и почве тупым ножом или концом карандаша и налить внутрь воды, чтобы убедиться, что она хорошо проникает внутрь.
Проверьте в тот же день месяца, погрузив палец в почву примерно на полдюйма и почувствовав уровень влажности. Если он кажется влажным, повторите попытку через пару дней. Если почва кажется сухой, вам нужно полить меня, как указано выше. Я люблю влажную, но не сырую почву. После того, как мы будем делать это в течение нескольких недель, вы освоитесь и сможете определить наилучший график полива для ваших условий освещения, температуры и влажности.