Цели и задачи транспортной логистики: Задачи транспортно складской логистики

Задачи транспортно складской логистики

1. Статьи
2. Задачи транспортной логистики

00:10, 29 октября 2015

Транспортная логистика — основа для соединения всей последовательности перевозки грузов. Различным единицам транспорта соответствуют различные логистические схемы.

Цель транспортной логистики осуществление организации и доставки груза по наилучшему маршруту; самым оптимальным видом транспорта; соблюдая оговоренные сроки; оптимально расходовав средства.

Расчеты показывают, что применение методов оптимизации затрат (речь идет о полном цикле от сырьевой базы до торговых точек) позволяет добиться того, что доля прямых затрат на перевозку составит до половины от их общего количества. Это неплохой процент. Достигнуть его можно, если весь процесс будет находиться под непосредственным влиянием одного координатора.

Только в таком случае можно составить самый оптимальный план перемещения с учетом минимизации затрат.

Классический вариант обобщенной схемы транспортировки выглядит так: 

• использование минимум двух видов транспорта; 

• организация процесса перевозки осуществляется одним оператором; 

• использование единых тарифов на услуги; 

• весь процесс подчиняется единой схеме; 

• полная материальная ответственность оператора за доставку. 

При соблюдении этой схемы весь процесс гарантированно пройдет слаженно и без неожиданностей — груз будет доставлен с целости, вовремя в установленное место в оговоренное время. И при этом стоимость будет устраивать заказчика, и все финансовые вопросы заинтересованных участников будут удовлетворены.

Хорошо скоординированные планы составляются участниками вышеупомянутой логистической системы в процессе составления общих планов коммерческой деятельности.

В задачи транспортной логистики входит:

• составление выгодных маршрутов, оптимальных транспортных систем, цепочек и коридоров; 

• решение при необходимости задач хранения и разгрузки, погрузки грузов; 

• проецирование общих задач транспортной логистики на складские и производственные процессы; 

• анализ рентабельности составленных маршрутов на основе фактических затрат; 

• подбор транспортных средств на основе проведенного анализа

Применение понятия распределения: при хранении товаров на складе и при доставке в пункт назначения. Каждая транспортная система предполагает работу с транспортом, грузом, предназначенным к перевозке и самим процессом перевозки.

Перевозки могут быть внутри производственного процесса (перемещение между складами и цехами в процессе производства) и за его пределами (отправка грузов покупателю).

Возможен процесс слияния двух этих типов.

При внутренних перемещениях может быть экономически оправдано привлечение внешних транспортных средств. Решение этого вопроса также лежит в сфере задач транспортной логистики — целесообразность использования транспорта общего назначения при осуществлении внутренних перевозок между складскими и производственными помещениями, соблюдение технологических требований и соответствия нормативным документам.

Современный процесс производства и распределения нуждается в перевозках и не может без них осуществляться. Поэтому транспортная логистика — насущная потребность. Кроме основных своих задач, имеется необходимость организации погрузочно-разгрузочных работ.

Цели и задачи транспортной логистики – ее функции, сущность и понятие

На чтение 15 мин Просмотров 1. 6к. Опубликовано 14.06.2021 Обновлено 04.08.2021

Чтобы конечный потребитель вовремя и в достаточном объёме получил товар или продукт, он должен быть доставлен в срок, в количестве, удовлетворяющем спрос. Производители и продавцы ищут логистические решения товародвижения. Один из способов – перевозка товаров на транспорте. Основные цели и задачи транспортной логистики – перемещение материальных потоков в географическом пространстве, в заданных временных рамках.

Содержание

1. Транспортная логистика
2. Что такое транспортная логистика?
3. Главная цель транспортной логистики
4. Основные функции транспортной логистики
5. Задачи транспортной логистики
6. Анализ пунктов доставки и свойств груза
7. Выбор вида транспорта
8. Тарифы за транспортировку
9. Выбор перевозчика и логистической организации
10. Построение маршрута
11. Контроль груза при транспортировке
12. Оптимизация транспортной логистики
13. Виды транспортной логистики
14. Автоматизация транспортной логистики
15. Сравнительная характеристика магистральных видов транспорта общего пользования
16. Преимущества и недостатки систем с точки зрения логистического менеджмента
17. Преимущества систем с точки зрения логистического менеджмента
18. Недостатки систем с точки зрения логистического менеджмента

Транспортная логистика

Логистика как наука – это самодостаточная отрасль, которая затрагивает важные процессы бизнеса, ставит конкретные цели. В её рамках решаются задачи организации, планирования, контроля, практического управления ТМЦ запасами, потоками материальных ценностей.

Транспортная логистика

Один из сегментов науки – транспортная логистика. Впервые этот термин был озвучен в ходе заседания Европейского саммита Европейских конгрессменов в 1974 году. Но впервые эта отрасль заработала в Соединенных Штатах Америки. Основной рынок услуг сформировался только в 1990 году – стали востребованными доставка, перевозка продукции и грузов.

Что такое транспортная логистика?

Отрасль, как одно из направлений общей науки, – комплекс организационно-управленческих процессов. Их цели направлены на обеспечение конечного потребителя товарно-материальными ресурсами, с помощью перевозок различными видами транспорта. Транспортная логистика – это системный подход к задачам планирования, распределения, контроля доставки товаров из одного пункта в другой с наименьшими тратами.

К направлению можно отнести частную подвозку товаров из ближайшего супермаркета или ресторана, доставку больших партий  сухопутным, морским, воздушным транспортом. Даже трубопроводные магистрали, цели которых транспортировать различные жидкие или газообразные продукты, сырьё, также относятся к сфере транспортной логистики. В целом перемещение товаров транспортом – широкое понятие. Оно включает не только средства и процесс перевозки. Направление общей науки охватывает также пути сообщения, инфраструктуру, обеспечивающую товароперевозку между точкой отправки и пунктом назначения.

Внимание! Сущность транспортной логистики кратко – это выбор методов, средств. Цели – эффективное обеспечение, соблюдение необходимых условий доставки продукта из пункта А в пункт Б без затруднений. Деятельность менеджера-логиста ориентирована на цели и задачи по снабжению потребителей.

Видео о транспортной логистике

Главная цель транспортной логистики

Транспортная логистика преследует важные цели – доставить продукцию из одного пункта в другой с наименьшими финансовыми, ресурсными, временными расходами. При этом необходимо сократить издержки на транспортировку материальных ценностей. Вследствие использования логистических методов достигаются следующие цели:

1. глобальные цели – в условиях нестабильного рынка получить максимальный эффект при минимуме расходов;
2. общие цели – создать стратегию перемещения ТМЦ, систему контроля, организации и регулирования материальных потоков.
3. частные цели – минимизировать время нахождения товара на рынке, управлять объёмами запасов у конечного потребителя, снижение закупочной стоимости.

Вместе с этим, цели транспортной логистики – управлять перемещением ТМЦ на всех этапах жизненного цикла продукта – от выпуска до продажи потребителю.

Информация по теме: 1С:Предприятие: как подключить и как работать в программе

Основные функции транспортной логистики

В функционал входит:

• Планирование, стратегическое прогнозирование транспортировки.
• Организация подвозок, а также управление доставкой.
• Документальное оформление, юридическое сопровождение.
• Упаковка, погрузка, разгрузка, складирование ТМЦ.
• Информационное сопровождение.
• Расчёт стоимости услуги.
• Дополнительные услуги по таможенному оформлению, страхованию ТМЦ.
• Оптимизация процесса на всех этапах транспортировки.

Все функции направлены на решение задачи и достижение цели транспортной логистики.

Задачи транспортной логистики

Чтобы достичь поставленной цели транспортной логистики, решаются задачи по обеспечению эффективной перевозки материальных ценностей. В каждом случае необходимо учитывать десятки нюансов, а также условий. Доставка должна быть своевременной, а траты минимальными. При этом должны быть снижены риски повреждения ТМЦ. Все эти задачи решаются поэтапно.

Цели и задачи транспортной логистики

Анализ пунктов доставки и свойств груза

Важные цели и задачи транспортной логистики – планирование. Проводится мониторинг пунктов отправки, назначения, исследуются возможные пути сообщения между ними, намечается предварительный маршрут. Учитываются особенности местности, наличие рек, скоростных трасс, железнодорожных путей, инфраструктура по пути следования, пути подвозки на конечном предприятии.  Этот этап позволяет решить следующие задачи – определить расстояние, какие средства перемещения нужно задействовать, будет это один тип средств или несколько. Также рассматривается необходимость использования промежуточных пунктов, дополнительного оборудования, спецтехники для разгрузки,  других сбытовых операций.

Анализ груза и пунктов доставки

На этом этапе менеджер анализирует свойства перевозимых продуктов – каковы вес, габариты, агрегатное состояние, хрупкость и т.д. С учётом этих факторов определяются особенности упаковки, погрузки-разгрузки товара, варианты складирования, намечаются цели планирования.  Характеристики груза влияют на выбор маршрута, а также подбор типа средства перевозки. Например, некоторые вещества с высоким уровнем опасности рекомендовано перевозить вдали от оживленных трасс, населенных пунктов.

Выбор вида транспорта

Для перевозки важно достичь цели транспортной логистики – своевременная поставка. Нужно учитывать скорость, стоимость доставки. Поэтому подбираются оптимальные типы транспорта, способные обеспечить снабжение необходимым товаром в заданных условиях географической местности, сроков поставок.

Классификаций транспорта, по которым подбирается способ доставки, несколько:

• По назначению – общественный, специальный, личный.
• По используемой энергии – на силе двигателя, ветра или мускульной (задействована энергия человека или животного, например, гужевые перевозки).
• По среде перемещения – наземный, водный (морской, речной), воздушный.

В зависимости от расстояния, специфики местности, свойств груза, условий поставки решаются задачи и цели транспортной логистики – выбирается один или несколько видов средств транспортировки.

Тарифы за транспортировку

Важный компонент в образовании цены продукта. Решаются задачи и цели транспортной логистики по минимизации финансовых вложений на снабжение. Конечная цена продукта включает себестоимость, расходы на транспортировку, другие траты. Однако доля издержек на перевозку продукции может достигать 60-70%. Задачи логиста подобрать оптимальные тарифы за транспортировку товарных ценностей, чтобы достичь главной цели – снизить расходы на перевозку. Различают следующие типы тарифных ставок:

• Сдельные – оплата по факту доставки.
• За тонно/километр – вычисляется по формуле, зависит от веса, расстояния.
• Повременная оплата – зависит от времени использования средства перевозки.
• По километражу – тариф устанавливается за 1 км, суммируется с учетом маршрута;
• За выезд – ставка определяется с учётом времени выезда (ночное, дневное), типом средств транспортировки (грузовой, специальный, пассажирский) и т. д.

Выбор перевозчика и логистической организации

Этот этап важен для опытных, а особенно для начинающих бизнесменов. Компании, которые впервые выводят на рынок свой продукт, должны подойти с ответственностью к выбору перевозчика. Основные цели – найти логистическую организацию, которая решит задачи по транспортировке максимально эффективно. От логистических решений зависит популярность товара, его время нахождения на рынке, капиталоёмкость вложений.

Выбор перевозчика

Не все перевозчики одинаковы, не каждый подходит для решения именно вашей задачи.  Некоторые компании используют собственные автосредства, другие предлагают арендную технику. Часто логистические организации предлагают заказчикам  дополнительные услуги – страхование грузов от повреждения во время транспортировки, таможенное оформление на границах государств. Чтобы выбрать оптимального перевозчика, нужно обращать внимание на такие критерии, как:

• Опыт – надежные компании существуют на рынке подобных услуг длительное время. За период работы перевозчики приобретают практический опыт, знают все нюансы, решения. Лучше обратиться к авторитетному подрядчику, который дорожит репутацией.
• Квалификация персонала – сотрудники компаний с профильным образованием могут быстро ориентироваться в случае нештатной ситуации, опираясь на знания и опыт.
• Специализация – многие компании имеют узкий профиль. Например, одни занимаются только перевозкой продуктов питания, могут доставлять их в любой регион, соблюдая сроки,  условия хранения. Другие работают только со строительными материалами, имеют спецтехнику для погрузки-разгрузки габаритных тяжелых ТМЦ.

Построение маршрута

На этом этапе решается задачи планирования. Когда проработаны предыдущие пункты, выстраивается точный маршрут транспортировки, где учитывается пропускная способность путей следования. В маршрутном листе прописывают время, пункт отправления-назначения, расстояния, номера трасс, тип транспорта, точки временного хранения. Как правило, просчитывается несколько вариантов маршрута. В итоге выбирается тот, который требует минимум вложений на транспортировку.

Контроль груза при транспортировке

С учётом параметров маршрута, характеристик перевозимых материальных ценностей, во время транспортировки обеспечивается контроль за состоянием транспорта, груза. На помощь логистическим компаниям пришли спутниковые технологии – системы управления транспортом. С помощью таких комплексов отслеживается весь процесс поставок, решаются задачи контроля снабжения.

Оптимизация транспортной логистики

По итогам разработки логистического решения добиваются большей эффективности поставок. Для этого следует увеличить скорость, объёмы поставок, уменьшить себестоимость, издержки – трудозатраты, простои транспорта и т.д.

Виды транспортной логистики

Логистические операции разделяют на внутренние и внешние. К внутренним относятся материальные потоки в рамках одного предприятия – транспортировка товаров, продукции между филиалами, подразделениями организации. Внешние подразумевает транспортировку грузов от компании-производителя или продавца к конечному потребителю. Чтобы цели и задачи транспортной логистики были решены максимально эффективно, используют различные модуляции решений.

Виды транспорта для перевозки груза видео

По типам решений можно выделить:

• Унимодальные – задействован один вид транспорта, например автомобильный.

• Мультимодальные – в процессе используется разный транспорт, транспортировку контролирует централизованно один оператор.

• Интермодальные – необходимо задействовать несколько типов транспорта, контроль ведут на каждом этапе разные организаторы.

• Смешанные – используется кросс-докинг, когда на маршруте необходимо организовать временное хранение груза, сквозное складирование. Подбирается один вид транспорта.

• Комбинированные – характеристики перевозок идентичны со смешанными, разница в использовании нескольких типов транспорта.

Существуют разные подходы к решению логистической задачи:

1. Традиционный — реализуется последовательно, задействовано несколько участников, на каждом этапе отдельный тариф.
2. Логистический — поставки курирует один оператор, который устанавливает единый тариф на весь маршрут.

Автоматизация транспортной логистики

Достижение цели и решение задачи транспортной логистики требует современных решений. Сегодня для отслеживания всех этапов логистических операций используются автоматизированные системы контроля. К ним относятся ГЛОНАСС, TMS, а также другие. Комплексные решения способствуют развитию бизнеса, уменьшению трат, повышению качества услуг. Автоматизация позволяет оптимизировать процесс на этапе подбора маршрута, видов средств перемещения, стоимостной оценки.

Важно! Создание автоматизированного логистического предприятия повышает безопасность перевозок, сохранность грузов.

Сравнительная характеристика магистральных видов транспорта общего пользования

Железнодорожный

Железнодорожный вид транспорта

Неограниченная грузоподъемность, регулярность перевозок.

Независимость от погодных условий, времени года.

Высокая скорость доставки

Низкие тарифы

Ограниченная мобильность

Ограниченная мобильность

Монополизированная сфера

Морской

Морской вид транспорта

Неограниченная грузоподъемность.

Межконтинентальные перевозки.

Невысокая стоимость.

Ограничения по скорости.

Небольшой выбор географических пунктов.

Автомобильного

Автомобильный вид транспорта

Доступность

Широкие географические возможности.

Низкие тарифы.

Ограниченность по протяженности маршрутов.

Зависимость от сезона, погоды.

Воздушный

Воздушный вид транспорта

Высокая скорость.

Высокая мобильность, грузоподъемность.

Короткие маршруты.

Дорогие тарифы.

Влияние погодных факторов.

Ограниченное число воздушных гаваней.

Трубопроводный

Трубопроводный вид транспорта

Самая низкая тарифная ставка.

Минимум обслуживающего персонала.

Ограниченный список грузов.

Транспортировка только больших объёмов.

Преимущества и недостатки систем с точки зрения логистического менеджмента

У каждой системы есть свои преимущества и недостатки с точки зрения выбора методов. Цели и задачи транспортной логистики – максимально оптимизировать поставки. Если рассматривать каждый тип транспорта, то для менеджмента выделяются основные возможности для решения конкретной задачи. Также учитываются ограничения, которые присутствуют в той или иной системе.

Цели транспортной логистики – продуктивно применять научные средства, методы, способы.   Чтобы определить эффективность использования того или иного вида транспорта, учитывают такие факторы:

• время следования по маршруту;

• стоимость перевозки;

• возможность чёткого соблюдения графика перевозки;

• частота, регулярность рейсов или отправлений транспорта;

• разрешение на перевозку грузов с разными характеристиками, свойствами;

• доставка грузов в любой пункт назначения;

• доступность.

Возможно вам будет полезно: B2B: что это простым языком, как найти менеджера и продавать, отличия от B2C, B2G, C2C

Преимущества систем с точки зрения логистического менеджмента

Самые распространенные виды систем — железнодорожная и автомобильная. Эти виды транспорта могут решить задачи по обеспечению 70% поставок всего товарооборота. Наземный транспорт покрывает потребность в перевозках как внутри страны, так и за её пределами.

Так, с помощью небольших автомобилей можно организовать доставку «до двери», а большегрузные фуры-рефрижераторы обеспечивают температурный режим для продуктов питания по всему пути следования.  

Авиационные перевозки могут решить многие задачи – обеспечить быструю доставку любых грузов на большие расстояния, так же как и магистральные трубопроводы. С точки зрения логистических решений эти виды транспорта самые быстрые, однако, у них есть свои недостатки. Речной, а также морской транспорт хоть и являются водными видами, отличаются условиями перевозки. Пример — речное пассажирское сообщение. Оно происходит регулярно. Морские суда характеризуются высокой грузоподъёмностью — можно решить задачи по перевозке сотен контейнеров большого объёма, веса. Однако ограничения по географическим пунктам, зависимость от навигационных условий вызывают осторожность в принятии логистических решений.

Недостатки систем с точки зрения логистического менеджмента

Основной недостаток с точки зрения менеджмента — это высокие тарифы, что не может не учитываться, когда решаются задачи транспортной логистики. У авиаперевозок этот параметр достаточно высокий, что отразится на ценнике продукции в магазине. Также нужно учитывать объёмы поставок, ценность груза, сроки поставок. Для воздушного транспорта действуют ограничения в видах груза – нельзя перевозить взрывоопасные вещества.

10 Ключевые задачи управления логистикой

Что такое управление логистикой?

Управление логистикой является одним из основных компонентов операций цепочки поставок, которые включают закупку, хранение и транспортировку товаров до конечного пункта назначения. Это комплексный процесс, и основная цель управления логистикой — улучшить качество обслуживания клиентов и повысить прибыльность организации. Когда дело доходит до бизнеса, управление логистикой является неотъемлемой частью, поскольку оно включает в себя основные виды деятельности, такие как накопление сырья, контроль запасов, управление распределением, выполнение заказов и так далее.

Эффективные стратегии управления логистикой могут способствовать финансовому успеху компании, обеспечивая транспортировку и хранение товаров. Таким образом, улучшение всей цепочки поставок путем инвестирования в систему управления автопарком незаменимо для максимизации прибыли.

 

Важнейшие советы по развитию эффективного управления логистикой

Организациям следует внедрить надежный план управления логистикой, чтобы повысить эффективность, избегая накладных расходов и обеспечивая постоянство своевременности доставки. Вот некоторые из наиболее важных советов по эффективному плану управления логистикой: 

 

Создайте хорошо спланированную стратегию

Надежный план требует закупки товаров, эффективных складских помещений и доставки товаров в конечный пункт назначения. Успешное выполнение всех процессов имеет решающее значение, поскольку оно готовит ваш бизнес к непредвиденным обстоятельствам и потенциальным рискам. Поэтому планирование на случай непредвиденных обстоятельств в поставках необходимо для четкого потока материалов и поставок.

 

Автоматизация рабочего процесса

В эпоху технического прогресса автоматизация играет важную роль в обеспечении сбора и анализа данных в режиме реального времени. Автоматизация нескольких рабочих процессов может оптимизировать процессы в целом. Кроме того, использование новейших технологий может способствовать хорошо интегрированной цепочке поставок.

 

Управление складом

Правильный подход необходим для оптимизации складских операций, включая улучшение складских помещений для продуктов или товаров. Хранение на складах в соответствии со специальными требованиями приводит к минимальным потерям товара. Кроме того, для эффективного управления логистикой настоятельно рекомендуется максимизировать складские помещения.

 

Эффективная транспортировка

Транспортировка должна быть более быстрой и экономичной, чтобы обеспечить превосходное качество обслуживания клиентов. Оптимизация общей стратегии по обновлению управления логистикой для более быстрой доставки продуктов может помочь предприятиям получить конкурентное преимущество.

 

Проанализируйте свою эффективность

Внедрение новых методов и изучение прошлых ошибок является необходимым элементом для улучшения вашей логистической сети. Компания должна анализировать производительность операций, чтобы они могли импровизировать и повышать усилия. Наблюдение за показателями помогает организации определить лазейки и создать стратегии, которые могут работать лучше.

 

Цели управления логистикой

 

Вот 10 главных целей управления логистикой 

 

1. Повышение эффективности цепочки поставок

Управление логистикой обеспечивает большую прозрачность цепочки поставок и ускоряет входящие и исходящие операции. Чрезвычайно выгодно снизить накладные расходы и обеспечить доставку в оговоренные сроки. Управление запасами, функциями хранения и оптимизация складских операций могут значительно помочь предприятиям лучше контролировать расходы и повысить общую эффективность операций.

 

 

2. Управление запасами

Управление запасами является неотъемлемой частью бесперебойной работы бизнеса. Определение того, какие запасы и в каком количестве заказывать, полезно для поддержания уровня запасов и удовлетворения конечных клиентов. Таким образом, управление запасами имеет тенденцию ограничивать риск дефицита. Кроме того, снижение уровня запасов эффективно устраняет ненужные затраты и улучшает операции SCM.

3. Выполнение требований клиентов

Основной целью управления логистикой является выполнение надлежащего планирования способов транспортировки и доступных запасов для удовлетворения потребностей клиентов. Это приводит к бесперебойному процессу перевозки грузов и своевременной доставке продуктов или товаров. Управление логистикой позволяет клиентам быть в курсе и повышает общее качество обслуживания, предоставляя им актуальную информацию. Анализ желаний клиентов — лучший способ построить синергетические отношения и репутацию бренда организации.

 

 

4. Уменьшить повреждение продукта

Это дополнительные расходы на логистику, которые могут быть вызваны неправильным логистическим обращением, отсутствием унификации груза, неправильно спроектированной упаковкой и т. д. Эффективная стратегия управления логистикой – это необходимо для обеспечения минимального повреждения продукта. Таким образом, надлежащий мониторинг всех перемещений продукции необходим для достижения целей управления логистикой.

 

 

5. Снижение эксплуатационных расходов

Внедрение управления логистикой — лучший способ увеличить прибыль и снизить общую стоимость операций цепочки поставок. Это позволяет оптимально использовать сырье и быстрее доставлять продукцию, что помогает компаниям получить конкурентное преимущество. Однако оптимизация сложной сети операций и управления товарами полезна для минимизации затрат на логистику. Контроль и управление экосистемой цепочки поставок с помощью интеллектуального планирования маршрутов также может повысить производительность бизнеса.

 

 

6. Быстрое реагирование

Основной целью управления логистикой является удовлетворение потребностей клиентов. Решение запросов и проблем клиентов в кратчайшие сроки является эффективным способом улучшения логистической стратегии. Таким образом, это играет решающую роль в своевременной доставке. Компании, как правило, реагируют на каждый заказ, поскольку управление логистикой предоставляет им соответствующую информацию для активизации способности принимать решения. Это приводит к быстрому реагированию и точности в рабочем процессе.

 

 

7. Оптимизация эффективности доставки

Обеспечение своевременной доставки клиентам чрезвычайно важно, поскольку это помогает строить с ними долгосрочные отношения. Стабильность производительности доставки благодаря правильному планированию и внедрению может сэкономить много времени и ресурсов. Компании получают информацию об обновлениях в режиме реального времени и точном местонахождении транспортных средств доставки. Получение контроля и прозрачности процессов доставки жизнеспособно логистическая стратегия , чтобы лучше соответствовать ожиданиям клиентов.

 

 

8. Эффективный поток информации

Неотъемлемой частью управления логистикой является усиление коммуникационного потока внутренних бизнес-функций и внешних партнеров. Поддержание четкой коммуникационной сети позволяет компаниям стать более гибкими и быстро реагировать. Одной из основных целей управления логистикой является содействие сотрудничеству. Таким образом, создание непрерывного потока связи помогает компаниям координировать свои действия с поставщиками, поставщиками и клиентами.

 

 

9. Обеспечение качества

Качество должно поддерживаться во всех аспектах логистической отрасли. Компаниям следует прилагать обдуманные усилия и всегда выполнять действия вне поля зрения руководителя. Мониторинг качества общих логистических операций с использованием новейших технологий может улучшить рост бизнеса. Обеспечение качества считается одним из основных аспектов задач управления логистикой.

 

 

10. Сокращение углеродного следа

Надежная логистическая система стремится внедрять новейшие технологии для сокращения выбросов углерода. Несомненно, транспортная отрасль считается основной причиной отрицательного воздействия на окружающую среду, так как транспортные средства выбрасывают загрязняющие газы. Целью управления логистикой является принятие мер по оптимизации маршрутов, автоматизации рабочего процесса и т. д., которые помогают установить эталон экологически чистой и устойчивой логистики.

 

Резюме: Цели управления логистикой PDF

 

Заключительные мысли

 

Мы можем сделать вывод, что управление логистикой является эффективным инструментом, помогающим предприятиям поддерживать устойчивый процесс. Управление логистикой является наиболее эффективным способом управления различными функциями цепочки поставок. Это критический элемент финансового благополучия компании, поскольку он позволяет предприятиям предоставлять услуги, ориентированные на клиента. Следовательно, повышение ценности обслуживания клиентов за счет улучшения операционной деятельности важно для достижения целей организации.

 

Часто задаваемые вопросы

Каковы 4 области управления логистикой?

Ключевые области управления логистикой включают в себя управление поставками, распределение и перемещение материалов, управление производством и обратную логистику.

Каковы основы логистики?

Основы и сущность логистики составляют хранение и складирование, управление запасами, транспортировка и доставка, информация и контроль. Логистический поток управляет всеми основными задачами от заказа до своевременной доставки продуктов или товаров.

Каковы цели измерения эффективности логистики?

Ключевой задачей измерения эффективности логистики является отслеживание, оценка и контроль результатов стратегий управления логистикой. Это помогает менеджерам по логистике просматривать логистические процессы и определять эффективный способ бесперебойного выполнения операций.

Каковы 6 целей логистики?

Крайне важно разработать эффективные стратегии для достижения целей и задач логистики. Основные цели включают повышение эффективности, управление цепочками поставок, быстрое реагирование, снижение эксплуатационных расходов.

Какие существуют 3 вида логистики?

Три основных типа логистики: входящая, исходящая и обратная логистика. Эти мероприятия направлены на обеспечение эффективной транспортировки продукции или товаров до конечного потребителя.

Цели и задачи логистической компании | Малый бизнес

Автор Zach Lazzari Обновлено 31 января 2019 г.

Логистические компании решают сложную задачу по смягчению проблем с цепочками поставок. Во многих случаях логистическая компания будет специализироваться на перевозке грузов. Они также занимаются складированием, импортной и экспортной логистикой. Хорошая логистическая компания может перемещать товары различными способами по разумной цене.

Качественное предложение

Первая цель любой логистической компании — обеспечить ценность за счет качественных услуг. Это требует создания большого списка контактов грузовых перевозчиков в судоходной, железнодорожной, воздушной и автомобильной отраслях. Наличие сети, к которой можно подключиться, имеет решающее значение. Обращение к этим компаниям от имени ваших грузовых клиентов и ведение переговоров о транспортировке и доставке является важным аспектом отрасли. Работа с сетью складов также важна для клиентов, которым требуются складские услуги.

Организация грузоперевозок Контакты

Исключительная организация является ключом к логистике. У вас есть масса контактов, способных перевозить грузы, но можете ли вы получить к ним доступ и быстро договориться о самой низкой цене. Организация означает более быстрое время выполнения работ и возможность заключать больше контрактов. Высокая скорость отклика также означает, что у ваших клиентов не будет времени вести переговоры с конкурентами. Y

Вы можете развернуть котировки в тот же день и увеличить шансы на подписание контракта. Программное обеспечение, специально предназначенное для обнаружения возможностей перевозки, организации и массовой рассылки контактов по электронной почте и экономии времени на логистических операциях, существует. Использование специального программного обеспечения для логистики упрощает удовлетворение клиентов и достижение ваших целей.

Строительные стандартизированные контракты

Контракты являются важным аспектом логистических операций. Важнейшей задачей является стандартизация ваших контрактов для фрахтовщиков, складов и конечных клиентов. Стандартизированные контракты гарантируют сделки, защищают вас с юридической точки зрения и делают все более эффективным. Наличие контрактов, готовых к подписанию и быстрой обработке, также помогает удовлетворить срочные потребности клиентов.

Значительная часть логистического процесса требует согласования тарифов. Чем меньше вы договариваетесь, тем выше ваша маржа за доставленный товар. Если контракты не будут готовы, когда ставка будет согласована, вы можете потерять сделку, поскольку фрахтовщики должны заполнить свое пространство, чтобы сохранить свою прибыль.

Цели обслуживания клиентов

Довольные клиенты будут продолжать пользоваться услугами логистики. Важным аспектом процесса является постоянное общение с клиентами на протяжении всего процесса. Установите последующие цели, чтобы гарантировать вашим клиентам, что вы отслеживаете их груз от пункта отправления до пункта доставки. В некоторых случаях клиенты будут даже платить более высокую ставку, потому что они доверяют вашему сервису и знают, что вы будете общаться и работать от их имени все время.

Ссылки

• База знаний MBA: бизнес-цели логистических систем
• Bain: проблемы и модели успеха в логистике

Биография писателя

Зак Лаззари — независимый писатель с большим опытом работы в стартапах и цифровой рекламе.