Нетрадиционные методы подбора персонала — Work.ua
К нетрадиционным методам подбора персонала сегодня прибегает все больше работодателей. Мы попробовали составить рейтинг применяемых и пропагандируемых на российском рынке труда нетрадиционных методик подбора сотрудников.
Первое место по популярности занимает метод стрессового интервью. Ещё его иногда называют шоковым, что в большей степени отражает сущность подхода. Цель стрессового интервью — определить стрессоустойчивость кандидата. Соответственно необходимость его использования может быть оправдана при подборе работников на определенные вакансии: кассиры, операционисты в банках, пожарные, сотрудники милиции, и даже специалисты по персоналу (наша профессия и опасна, и трудна ничуть не в меньшей степени, чем труд работников милиции). Для выявления стрессоустойчивости кандидата для него создают стрессовые условия и наблюдают, как он будет на них реагировать. Самое интересное — рассказы очевидцев, прошедших через стрессовое интервью, которыми сегодня изобилует Интернет! Среди них мне не довелось встретить ни одного положительного, люди высказывают возмущение, непонимание, зачастую обиду.
Судите сами. Стандартный сценарий стрессового интервью предполагает:
- опоздание на собеседование представителя работодателя на время от получаса и более;
- выказывание невнимания к заслугам, степеням, званиям, образованию соискателя: «Ну, и что, что вы из МГУ, у нас оттуда даже уборщица»;
- потерю резюме кандидата;
- создание неудобных условий: подпиленная ножка стула, слишком высокий стул, яркий свет в глаза, размещение соискателя в центре круга, по окружности которого сидят представители нанимателя;
- задавание неприличных вопросов: «А почему вы в свои 27 лет еще не замужем, мужчин боитесь?»;
- неожиданные действия со стороны рекрутера: швыряние ручки в лицо.
Странно, конечно, что кто-то после таких вопросов согласится у нас работать. Хотя, конечно, мастера стрессового интервью советуют после проведения такового честно признаться сотруднику в целях «пытки». Но, как правило, ситуацию такое признание уже изменить не в силах.
Бывают и особо интересные случаи. Так, например, в одной из американских компаний решили применить стрессовое интервью массово. Пригласили сразу несколько кандидатов, прошедших первые два этапа интервью на корпоративную вечеринку. После просмотра видеофильма о жизни компании соискателями сказали: «Наш корпоративный танец — макарена. Поэтому те, кто этот танец умеют танцевать, соответствуют нашим ценностям.» Логично, что после этого всех кандидатов попросили исполнить танец. Кого в результате взяли на вакантную должность, осталось неизвестным, но история о макарене и о компании, которая её очень любит, теперь известна по всей стране.
Из этой же партии и история об отборе стюардесс для одной из скандинавских компаний. Там соискательницам предложили изобразить, как играют в водное поло бегемоты. Не все согласились войти в роль бегемота, но вероятно, рекрутеры насладились зрелищем, хотя теперь не все решатся приехать на собеседование в эту компанию.
Из менее безобидных приемов — предложение секретарям снять туфли.
Вероятно для проверки чистоплотности. А может быть, так определяют, кто в доме будет хозяин, ведь как говорит народная молва, если второй палец на ноге длиннее остальных, то женщина будет доминировать. А не всем шефам, наверное, такое положение вещей по душе. Хотя, как рассказали нам участники одного из тренингов — главные врачи одной из московских клиник — традиция проверять чистоплотность, а заодно и стрессоустойчивость кандидатов в российский больницах имела место еще в позапрошлом веке. Тогда в Боткинской больнице при отборе на позицию медсестры или сиделки, барышень просили снять, пардон штаны. Говорят, очень надежный был способ отбора хороших сестер милосердия.
Следующее место в нашем рейтинге занимают т. н. brainteaser-интервью (дословно, интервью, щекочущее мозг). Особенно любят этот метод российские представительства западных компаний. Суть метода в том, что кандидатам необходимо дать ответ на замысловатый вопрос или решить логическую задачу. Цель такого нестандартного метода — проверить аналитическое мышление и творческие способности соискателя.
Соответственно целевая аудитория для использования Brainteaser-интервью — работники умственного труда и креативщики, среди которых программисты, менеджеры по рекламе, аудиторы, консультанты. Однако по рассказам очевидцев не гнушаются работодатели и применяя этот метод при выборе инженеров, операторов машин и даже рабочих.
Наибольшую популярность методу принесла компания Microsoft, руководители которой являются не только приверженцами метода, но и авторами многих широко используемых вопросов. Так, например, есть корпоративная легенда о том, что один из CEO компаний, идя по улице, придумал вопрос: «А почему крышки канализационных люков круглые?». И не только придумал, но и с успехом использовал во многих интервью.
На третьем месте в нашем рейтинге метод подбора на основе физиогномики. Одним из апологетов этого метода в нашей стране является В. В. Малешин, который уже более 20 лет применяет этот метод в своей практике подбора персонала, ведет семинары и публикует статьи.
Сама физиогномика как наука отсчитывает свое начало с XVIII века, когда была опубликована первая подробная работа по физиогномике — четырехтомные «Физиогномические фрагменты» Иоганна Гаспара Лафатера (1775 – 1778), хотя методы определения характера человека по его внешности существовали еще в Древнем Вавилоне. По нашему мнению, применение физиогномики оправдано только при условии большого практического опыта её использования и особой осторожности при выдаче рекомендаций. Физиогномика не должна быть единственным методом при отборе кандидата, она подходит скорее как вспомогательный метод, позволяющий подкрепить выводы традиционной технологии интервьюирования.
Представьте себе подобную ситуацию, вы проводите отбор кандидатов на должность главного бухгалтера. И вот пришел момент принятия решения, директор интересуется, кого же наконец-то можно усадить за стол, заваленный отчетностью и сделать ответственным за весь этот бухгалтерский беспорядок в компании. Вас вызывают на ковер и задают справедливый вопрос: «Ну, кто же?».
И вы называете имя, мотивируя выбор тем, что губы у кандидата ровные, ногти накрашены аккуратно, лицо пропорциональное, глаза большие, а нос правильной формы. Как вы думаете, что скажет директор, а если не скажет, то подумает?
Четвертое место на пьедестале нетрадиционных методов подбора прочно занимает
Согласно соционической концепции психика людей может быть представлена в виде 16 возможных вариантов восприятия и обработки информации, что соответствует определенному типу информационного метаболизма (сокращенно ТИМ) или социотипу.
Карл Густав Юнг в своем учении о психологических типах разделил всех людей на две группы по различным признакам. Аушра Аугустинавичюте исследовала его идею о различии психологических типов (типологию), соединила ее с методами психоанализа Зигмунда Фрейда и немного изменила введенные Юнгом названия понятий на более современные.
В результате этого соционика опирается на такие понятия, как логика и этика, интуиция и сенсорика, экстраверсия и интроверсия, рациональность и иррациональность, названные функциями психики. Для более наглядного изображения этих признаков были введены их символьные изображения, из которых образовали своеобразные информационные модели, сложив функции в разных сочетаниях. Всего таких сочетаний может быть 16, каждому из них соответствует свой тип.
Каждому типу в соционике были присвоены названия, исходя из того, какая известная личность или персонаж более всего похожи на представителя данного ТИМ по своему поведению. Название типа сокращенно представляют в виде трех букв, соответствующих соционическим признакам в модели типа. Так, появилось разделение людей на Штирлицев, Габенов, Робеспьеров и т. п.
Люди, относящиеся к одному и тому же ТИМу, демонстрируют достаточно типичное поведение в тех или иных условиях, при принятии тех или иных решений, а также руководствуются одинаковыми мотивами при решении определенных задач.
Основной процедурой отбора на основе соционики является соционическое типирование или иначе определение соционического типа сотрудника. Некоторые специалисты называют эту процедуру социоанализом. Существует несколько способов типирования людей: тестирование по различным тестам, интервьюирование, наблюдение за поведением и физиогномика.
Для соционического тестирования используются такие тесты, как известный опросник MBTI, тест БУНС и др. Есть вариант тестирования, при котором используется оценка семантического дифференциала, т. е. по тексту или рассказу типируемого на основе употребленных слов, фраз, почерка и сюжетной линии делается заключение о том или ином социотипе.
Наблюдение за поведением основывается на оценке характера жестов и движений. Например, резкие порывистые движения характерны для интуитов. Сенсорики любят занять все свободное пространство вокруг себя и, как правило, смело располагаются в незнакомой обстановке. Для более точной диагностики типа требуются определенный опыт, наблюдательность и внимание со стороны типирующего специалиста. Этот метод скорее стоит использовать как вспомогательный, нежели как панацею.
Для использования в соционической диагностике метода физиогномики типирующему необходим большой опыт, поскольку он должен знать, какие черты лица и мимика характерны для представителей тех или иных социотипов. На сегодняшний день уже накоплена определенная статистика изображений лиц и видеоматериалов, но и этот метод не стопроцентен.
Метод интервью позволяет с большей точностью определить соционический тип сотрудников.
В ходе интервью задается ряд вопросов, направленных на выявление вида функций в модели информационного метаболизма. Набор вопросов зависит от предпочтения специалистов. Среди них встречаются такие, как «Любите ли вы готовить?», «Часто ли вы опаздываете на работу?» и др. Метод интервью довольно субъективен и его результативность зависит от социотипа самого специалиста, проводящего диагностику, и от его опыта.
Есть еще один метод соционической диагностики — назовем его сравнительный, который основан на сравнении поведения сотрудника с описанием типов в литературе.
Наиболее эффективным справедливо считается сочетание всех перечисленных способов. Еще одним вариантом, позволяющим сделать выявление типа более надежным, является проведение процесса типирования совместно несколькими людьми, дополняющими друг друга по типу.
Соционическому типированию можно научиться, причем как самостоятельно, так и на специальных курсах. Поэтому этот метод с каждым годам становится известен все более широкому кругу специалистов.
Что же дает использование соционики при подборе персонала: 1) отбор людей наиболее подходящих для выполнения данного рода работы (что гарантирует любовь к работе, ведь когда человек делает то, что ему нравится, и эффективность труда у него становится выше), 2) отбор людей, которым близки ценности компании, 3) отбор людей, которые хорошо впишутся в коллектив, 4) отбор людей, которых устроит политика мотивации, используемая в компании.
Что касается опыта применения данного метода на практике, то честно признаюсь, что являюсь его сторонником. Надо отметить, что соискатели относятся к соционическому интервью или тестам положительно, особенно, когда после прохождения собеседования, им предлагают описание собственного типа и подробно рассказывают о соционике, дают рекомендации. Само интервью занимает не более 30 минут и включает в себя ряд вопросов, которые используются также и в традиционном собеседовании, например, в биографическом интервью (Кем вы мечтали стать, когда заканчивали школу? Стали? Почему?).
Они могут быть совершенно не связаны с работой, но при этом не носят какой-то интимной направленности (например, опишите, пожалуйста, пляж курорта, на котором вы недавно отдыхали). Зато, зная социотип, принимаемого кандидата, можно прогнозировать его поведение в рабочих ситуациях, отношения в коллективе, узнать «где у него кнопка для мотивации». В 90% из 100% это срабатывает. Оставшиеся 10% мы относим на ошибки в типировании кандидатов.
Однако главное при этом — не забывать, что на личность каждого человека влияют его воспитание и окружение. Поэтому говорить о стопроцентном совпадении описания социотипа с личностью человека, а тем более о том, что человек определенного типа никогда не сможет хорошо выполнять ту или иную работу, чем грешат многие специалисты по соционике, нельзя. Но утверждать о совпадении на 80% в большинстве случаев, мы можем в полной уверенности.
Поэтому эффективность использования соционики в подборе персонала можно гарантировать не более, чем в размере 80%.
И безусловно, соционическое типирование не должно стать основным при подборе. Оно должно использоваться в совокупности с различными традиционными методами отбора персонала.
На пятое место мы поставили графологию. Хотя говорить о графологии как о нетрадиционном методе подбора персонала, наверное, не достаточно справедливо, так как, например, во Франции графология является вполне официальным инструментом отбора кандидатов, особенно в государственных структурах. Однако эффективность выводов на основе графологии до сих пор является спорным вопросом. Нет исследования с уверенностью и на 100% доказывающих связь почерка человека с чертами его личности, хотя определенная связь, конечно, имеет место быть. В нашей стране графология распространена слабо, может быть, из-за трудности интерпретации результатов, а может быть, из-за отсутствия специальных обучающих программ.
На шестом месте нашего рейтинга — гороскопы и все, что с ними связано. Особую популярность гороскопы приобрели в период перестройки, когда началось повальное увлечение ранее закрытыми астрологическими прогнозами.
Тогда, пожалуй, только ленивый не пытался определять свою совместимость с друзьями, членами семьи, партнерами по бизнесу. Надо сказать, что сейчас популярность гороскопов в бизнесе стала меньше, но по-прежнему есть приверженцы этого метода отбора персонала и решения проблем на основе того, как звезды скажут. Автору статьи довелось лично работать в компании, где при приеме сотрудника генеральный директор составлял формулу души на основе места и даты рождения соискателя. Моя формула указывала к примеру, на незаурядные логические способности, которыми обладают великие шахматисты. Но сама я в шахматы играть не умею, и предполагаю теперь, что во мне умер гениальный шахматист. Хотя об этом я совсем не жалею, т. к. профессия HR-а меня привлекает в большей степени. Исходя из того, как работали принятые на такой основе сотрудники, могу с уверенностью сказать, что к эффективности труда этот не имело никакого отношения.
На предпоследнем месте находится метод отбора по имени, а также по сочетанию имени, фамилии и отчества соискателя.
Базируется метод на давно известной фразе капитана Врунгеля: «Как корабль назовете, так он у вас и поплывет». Пропагандистом этого метода в массах является Б. Хигир, который провел исследование на тему «Какое имя больше подходит к той или иной профессии». Ничего удивительного в том, что среди бухгалтеров (которые по данным 2006 г занимают верхушку рейтингов востребованных позиций в России) самыми хорошими являются обладатели имени Наталья (которое по данным турецких мужчин является самым распространенным среди русских женщин). Становится в конце концов обидно и за собственное имя. Хотя если следовать логике Б. Хигира (у которого моего имени нет), мне, наверное, следовало бы трудиться на Божественном Олимпе.
И наконец, последнее почетное место занимает метод определения характера человека по отпечаткам пальцев, и соответственно метод отбора по этим же отпечаткам. Есть книга, посвященная этому методу, которая также принадлежит перу Б. Хигира. Хотя метод этот не нов.
Несколько лет назад довелось даже читать исследование ученых на эту тему. Результаты его мне показались интересными и я провела анализ отпечатков своих знакомых. Честно говоря, результаты не внушают оптимизма. По словам ученых, метод позволяет определить коэффициент интеллекта: чем более завитыми являются завитки на пальцах человека, тем больше его интеллектуальные способности, и наоборот. Кроме того, с трудом представляю себе процедуру взятия отпечатков пальцев у соискателей. Хотя как знать, может быть, когда отпечатки станут неотъемлемой частью паспорта российского гражданина, а описательная часть метода более полной, такой метод подбора персонала станет одним из самых надежных.
Итак, как видим, среди рассмотренных методов нет ни одного, гарантирующего стопроцентную верность выбора кандидата. Однако нет такой точности и у традиционных технологий подбора. Возможно, именно этим и объясняется растущая популярность этих методов, ведь если нет одного единственно верного способа, то можно попробовать все, а вдруг подойдет?
Источник: ПодборКадров
Получать новости в Telegram
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения
Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения
1 2 3 4 5 6 7 8 9 … 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 … 12 База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023 | Главная страница Автореферат Анализ Анкета Бағдарламасы Бизнес-план Биография Бюллетень Викторина Выпускная работа Глава Диплом |
Москва 
7 головоломок на собеседовании, которые вам могут задать
Вы прошли первые пару раундов собеседований, ответив на такие вопросы, как «Расскажите немного о себе» и «Почему вы хотите получить эту работу?»
Какая работа для тебя самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Управление персоналом
Служба поддержки клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
Образование
Дизайн и UX
Администрирование
Сколько лет у вас опыта?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическая страховка
401k С соответствием
Vision Insurance
Продвижение изнутри
Гибкий график работы
Персональные больничные
Премия за результат
Расчет вашей работы соответствует.
..
или технические позиции), вы можете столкнуться с тем, что можно считать только головоломкой. Такие вопросы не предназначены для того, чтобы узнать больше о вашем предыдущем опыте или посмотреть, вписываетесь ли вы в корпоративную культуру. Они используются для проверки ряда ваших конкретных навыков, включая логику, математику, критическое мышление, креативность и способность работать в условиях стресса. И часто ваш ответ на самом деле не имеет значения — это 9.0067 как вы пришли к этому важному ответу.
Итак, чтобы помочь вам освежить свои навыки решения проблем, мы собрали семь распространенных типов вопросов, с которыми вы можете столкнуться, а также примеры вопросов из реальной жизни. Но когда вы прокручиваете страницу вниз и начинаете подчеркивать, что никогда (никогда) не сможете даже ответить на них, помните, что все дело в вашем мыслительном процессе. Менеджеров по найму гораздо больше интересуют ваши навыки решения проблем, чем фактическое знание того, как бы вы лично боролись с медведем.
Удачи!
1. Вопрос «Сколько [вещей] находится в [местоположении]?» Вопрос
На малую вероятность того, что ваш мозг работает как Google:
- «Сколько заправок в США?»
- «Сколько коров в Канаде?»
- «Сколько парикмахеров в Чикаго?»
2. Вопрос «Сколько [вещей] может поместиться в [контейнере]?» Вопрос
Поместите их в папку: «Как и почему кто-нибудь когда-либо узнает об этом?»
- «Сколько шариков для пинг-понга может поместиться в Boeing 747?»
- «Сколько галлонов краски нужно, чтобы покрасить Белый дом снаружи?»
- «Сколько деревьев в Центральном парке Нью-Йорка?»
3. Вопрос «Посчитаем побыстрее»
Если вашему мозгу нужна очень быстрая тренировка:
- Какова сумма чисел от одного до 100?
- Каков угол между часовой и минутной стрелками часов в [время]?
- Если я брошу две кости, какова вероятность того, что сумма чисел равна девяти?
4.
Вопрос «Почему [Обыкновенный предмет] [Обычный предмет]»Эти вопросы также известны как вопросы четырехлетнего ребенка, которые также могут поставить вас в тупик:
- «Почему пушистый теннисный мячик?
- «Опишите преимущества использования ремня безопасности».
- «Почему крышки люков круглые?»
5. «Объяснить [концепцию] [человеку, которому трудно объяснить концепцию]?» Вопрос
На вопросы, также известные как «расскажи о своей стартовой работе бабушке на День Благодарения».
- «Объясните, что такое Интернет тому, кто вышел из 30-летней комы».
- «Опишите слепому желтый цвет».
- «Научи меня готовить омлет».
6. Вопрос «Разгадай эту тайну»
О, иногда вас будут просить стать детективом и разгадать тайну:
- «В комнате без окон три лампочки. Вы находитесь вне комнаты с тремя выключателями, каждый из которых управляет одной из лампочек. Если вы можете войти в комнату только один раз, как вы можете определить, какой выключатель управляет какой лампочкой?» (источник)
Слишком просто? Вот еще:
- «Четырем инвестиционным банкирам нужно перейти мост ночью, чтобы попасть на встречу.
У них есть только один фонарик и 17 минут, чтобы добраться туда. Мост нужно пересечь с фонариком, и он может поддерживать только двух банкиров одновременно. Аналитик может пройти через одну минуту, Ассоциированный сотрудник может пройти через две минуты, Вице-президент может пройти через пять минут, а MD займет 10 минут. Как им всем успеть на собрание вовремя? (источник)
У них есть только один фонарик и 17 минут, чтобы добраться туда. Мост нужно пересечь с фонариком, и он может поддерживать только двух банкиров одновременно. Аналитик может пройти через одну минуту, Ассоциированный сотрудник может пройти через две минуты, Вице-президент может пройти через пять минут, а MD займет 10 минут. Как им всем успеть на собрание вовремя? (источник)7. Вопрос «Как бы вы сделали что-нибудь нелепое?»
И эта последняя категория предназначена для проверки вашего творчества (и, я думаю, иногда жестокости?):
- «Как бы вы сразились с медведем?» ?»
- «Как бы вы убили жирафа?»
- «Как бы вы протестировали калькулятор?»
Не знаете, с чего начать? Справедливо. У писателя Muse Джереми Шифелинга есть совет, как решить эти невозможные головоломки.
Да, и дайте мне знать в Твиттере, если я пропустил что-то хорошее, о чем вас спрашивали.
В прошлом редактор The Muse, Элис с гордостью доказывает, что да, английские специальности могут изменить мир.
Она написала для The Muse почти 500 статей на разные темы: от советов по продуктивности до сопроводительных писем плохим начальникам и крутых способов изменить карьеру. , Mashable и многое другое. Она называет домом многие места, в том числе Иллинойс, где она выросла, и небольшой городок Гамильтон, где она училась в Университете Колгейт, но она родилась, чтобы быть жительницей Нью-Йорка. Помимо того, что она заядлый писатель и читатель, Алиса любит танцевать, как профессионально, так и в ожидании метро.
вопросов для собеседования-головоломки | MConsultingPrep
Полное руководство с 30 примерами вопросов и ответов
Эти нестандартные вопросы для интервью являются наименее предсказуемыми среди 8 типов вопросов. Для этих вопросов нужен природный талант… или, по крайней мере, так говорят многие.
Я считаю, что даже эти, казалось бы, непредсказуемые головоломки можно обучить при строгом и систематическом подходе, и я покажу вам, как это сделать.
Что такое вопросы-головоломки для интервью?
Что такое головоломки?
Головоломки — это загадки и головоломки, требующие быстрого, интенсивного и нестандартного мышления. Они используются на собеседованиях для оценки «нестандартного» и логического мышления кандидата. Большинство головоломок можно отнести к нескольким типам по одному и тому же логическому основанию. Примеры вопросов для головоломки на собеседовании:
• В каком банке нет денег?
• Что имеет кровать, но никогда не спит?
• Сколько мячей для гольфа может поместиться в Боинге 747?
Почему интервьюеры задают вопросы-головоломки?
Интервьюеры задают вопросы-головоломки, чтобы проверить способность кандидата мыслить логически и творчески, а также справляться с трудной ситуацией под давлением. Кандидаты должны не только мыслить «нестандартно», но и отвечать спокойно и собранно.
Несмотря на то, что использование головоломок сокращается, все еще существует вероятность их появления в консультационных интервью в качестве одного из семи возможных типов вопросов. Если вы хотите узнать обо всех этих типах вопросов (включая головоломки), вы можете ознакомиться с этим общим руководством по вопросам кейс-интервью.
Как подготовиться к вопросам-головоломкам?
Ключ к победе над вопросами кейс-интервью, включая головоломки, заключается в разбивке вопросов на определенные типы, а затем соответствующей подготовке к каждому типу.
Большинство головоломок можно разделить на следующие семь типов:
1. Головоломки с иллюзиями
2. Головоломки с рисованием и объяснением
3. Головоломки с формулировками
4. Головоломки с шаблонами/трендами
5. Логические задачи
6
7. Вопросы по анализу рынка и предположению
Я расскажу вам о каждом типе и покажу, как последовательно отрабатывать каждый из них.
Вам также будут предоставлены 30 примеров для практики, а также советы и рекомендации по решению вопросов и впечатляющему представлению ваших ответов.
Иллюзорные головоломки
Эти вопросы заставляют вас делать неверные выводы, привлекая ваше внимание к, казалось бы, интересным, но незначительным и вводящим в заблуждение деталям.
Чтобы избежать этой ловушки, уделяйте пристальное внимание каждой детали вопроса — так вы с большей вероятностью заметите действительно важные детали.
У матери Трейси четверо детей. Одного ребенка зовут Эйприл. Второй — май. Третий — июнь. Как зовут четвертого?
У матери Трейси четверо детей. Одного ребенка зовут Эйприл. Второй — май. Третий — июнь. Как зовут четвертого?
🤔
Вопрос 1:
Может ли мужчина в Калифорнии жениться на сестре своей вдовы?
Вопрос 2:
У фермера 17 овец, и все, кроме 9, умирают.
Сколько осталось?
Вопрос 3:
Сколько двухцентовых марок в дюжине?
Вопрос 4:
Если врач дает вам три таблетки и говорит принимать по одной каждые полчаса, сколько минут пройдет от приема первой до последней таблетки?
Вопрос 5:
Сумма двух монет США составляет 30 центов. Если одна из них не пятицентовая монета, то какие две монеты?
Ответ 1:
Нет. Слово «его вдова» означает, что человек умер.
Ответ 2:
9 овец. Вопрос пытается заманить вас к расчету «17-9=8», когда ответ уже есть.
Ответ 3:
12 марок. Вы не пробовали умножать 12 на 2, не так ли?
Ответ 4:
60 минут. Всего 2 30-минутных интервала, а не 3.
Ответ 5:
Пятак (5 центов) и четверть (25 центов). Этот вопрос обманывает вас, заставляя думать, что ни одна монета не является никель.
Головоломки с объяснением рисунков
Этот тип вопросов задает вам «странные» и, казалось бы, невозможные ситуации, а затем вас просят объяснить эту ситуацию.
Для этого нужно проявить творческий подход и воображение. Не бойтесь давать «странные» ответы — вопрос и без того странный; ваш ответ должен соответствовать только этой вселенной.
Посреди леса, посреди лужи, в акваланге лежит мертвый мужчина.
Как он умер?
Торнадо высосало его из океана и выбросило в лес.
Поговорка «Если это глупо, но работает, значит, это не глупо» действительно применима к этим вопросам.
Вопросы и ответы
🤔
Вопрос 1:
Отец сына врача не был врачом. Как это возможно?
Вопрос 2:
Женщина с дочерью зашли в ресторан. Мимо прошел мужчина, и обе женщины сказали: «Здравствуйте, отец».
Как это возможно?
Вопрос 3:
Дональд привез свою жену в больницу, потому что она страдала от аппендицита. Врачи удалили ей аппендикс. Пять лет спустя тот же Дональд приводит свою жену снова с аппендицитом. Как это возможно?
Вопрос 4:
Лошадь перепрыгивает через замок и приземляется на человека. Мужчина исчезает. Что происходит?
Вопрос 5:
Мужчина родился в 1945 году, но сейчас ему всего 30 лет. Как это возможно?
Ответ 1:
Врач — мать.
Ответ 2:
Мужчина священник, или его зовут Отец.
Ответ 3:
Дональд развелся и снова женился.
Ответ 4:
Шахматы.
Ответ 5:
1945 был номер больничной палаты.
Формулировка задач для ума
Эти вопросы сбивают вас с толку, поскольку вы используете кажущиеся противоречивыми слова для создания необъяснимых сценариев.
Ключ к их решению заключается в том, чтобы усомниться в своей первой интерпретации каждого слова в вопросе, а затем активно искать другие значения, которые делают сценарий возможным.
Вы идете по мосту и видите лодку, полную людей, но на борту нет ни одного человека.
Как это возможно?
Потому что они все женаты. Слово «одиночка» является хитрым.
Вопросы и ответы
🤔
Вопрос 1:
В каких двух словах содержится больше всего букв?
Вопрос 2:
У курящих людей гораздо больше шансов заболеть раком легких, чем у некурящих. Какие исследования могли бы показать, что курение сигарет не вызывает рак?
Вопрос 3:
Из всех следующих перепутанных букв составьте одно слово: Р Е О Д Н О В
Вопрос 4:
Какой сыр делается наоборот?
Вопрос 5:
Что имеет четыре ноги, но только одну?
Ответ 1:
«Почта» и «офис».
Ответ 2:
Тот, который показывает косвенную связь между курением и раком легких, т.е. «курение вызывает X, X вызывает рак легких». Ключевым моментом здесь является рассмотрение «причины» как прямого отношения.
Ответ 3:
«Одно слово».
Ответ 4:
Сыр Эдам.
Ответ 5:
Кровать.
Головоломки на тему шаблонов/тенденций
Вопросы такого типа представляют данные (часто числа) в соответствии с определенными шаблонами или тенденциями и требуют от вас заполнения пробелов.
Если вы задавали такие вопросы, попробуйте посмотреть на них с разных точек зрения, найти как можно больше тенденций и проверить, действительно ли эти тенденции соответствуют данным.
Еще два момента, о которых следует помнить: (1) во многих случаях правильная тенденция неочевидна, и (2) можно придумать что-то отличное от мыслей интервьюера, если это работает.
Что дальше в этой серии: 2, 4, 12, 48, …?
Один из подходящих ответов 240 – за исключением первого, каждое число в ряду образуется путем умножения его позиции на предыдущее число (4 = 2 x 2, 12 = 3 x 4, 48 = 4 x 12).
, 240 = 5 х 48).
Вопросы и ответы
🤔
Вопрос 1:
Какое следующее число в следующей последовательности: 0 0 1 2 2 4 3 6 4 8 5 ?
Вопрос 2:
Какая следующая буква в следующем ряду: Y Z V W S T P Q ?
Вопрос 3:
Какой глагол не принадлежит к другим в этом наборе?
ПРИНОСИТЕ КУПИТЬ ПОЙМАТЬ РИСОВАТЬ БОРЬБА ИСКАТЬ ДУМАТЬ
Вопрос 4:
МУЗЫКА: СКРИПКА похож на:
(a) ноты: композитор / (b) звук: музыкальный инструмент / (c) мелок: рисунок / ( г) мебель: столярные инструменты / (д) симфония: фортепиано
Вопрос 5:
Какое следующее число в следующей последовательности: 125, 64, 27, 8?
Ответ 1:
«Почта» и «офис».
Ответ 2:
Тот, который показывает косвенную связь между курением и раком легких, т.е. «курение вызывает X, X вызывает рак легких». Ключевым моментом здесь является рассмотрение «причины» как прямого отношения.
Ответ 3:
«Одно слово».
Ответ 4:
Сыр Эдам.
Ответ 5:
Кровать.
Логические головоломки
Логические головоломки не содержат трюков, иллюзий или творчества. Вы должны полагаться на логические мускулы своего мозга.
Давайте попробуем один пример:
Перед вами две двери — одна ведет к Свободе, другая — к Смерти. У каждой двери есть охранник, один из которых всегда лжет, а другой всегда говорит правду. Что касается дверей и охранников, вы не знаете, кто из них кто.Всего одним вопросом/просьбой к одному из стражников, как найти дверь Свободы?
Ответ: «Пожалуйста, покажите мне дверь, к которой меня приведет другой охранник, если я попрошу дверь Свободы».
Оба охранника укажут на дверь Смерти, так что идите в другую дверь.
Вот логика:
•Правдивый охранник покажет вам, что сделал бы инь – так он укажет вам на дверь Смерти.
•Лживой стражник покажет вам противоположное тому, что сделал бы правдивый – правдивый стражник покажет вам дверь Свободы, поэтому вместо этого он укажет вам на дверь Смерти.
Вопросы и ответы
🤔
Вопрос 1:
Мальчик и девочка сидят на скамейке. «Я девочка», — говорит ребенок с каштановыми волосами. «Я мальчик», — говорит ребенок со светлыми волосами. Если хотя бы один из них лжет, то кто лжет?
Вопрос 2:
Исследователь нашел серебряную монету с отметкой 7 г. до н.э. Ему сказали, что это подделка. Почему?
Вопрос 3:
Автобус может вместить x человек.
С самого начала он был наполовину полон, и на первой остановке люди вышли. Сколько человек теперь может сесть в автобус?
Вопрос 4:
Какой день следует за позавчера, если через два дня будет воскресенье?
Вопрос 5:
Во время обеда группа мальчиков из классной комнаты мистера Брайанта посетила ближайший продуктовый магазин. Один из пяти взял яблоко.
Джим сказал: «Это был Хэнк или Том».
Хэнк сказал: «Ни Эдди, ни я этого не сделали».
Том сказал: «Вы оба лжете».
Дон сказал: «Нет, один из них лжет, другой говорит правду».
Эдди сказал: «Нет, Дон, это неправда».
Когда с мистером Брайантом посоветовались, он сказал: «Трое из этих мальчиков всегда правдивы, но двое всегда будут лгать».
Кто взял яблоко?
Ответ 1:
Оба лгут. Если бы кто-то из них сказал правду, они бы дали один и тот же ответ.
Ответ 2:
Оба лгут. Если бы кто-то из них сказал правду, они бы дали один и тот же ответ.
Ответ 3:
В начале количество свободных мест в автобусе было x/2. После первой автобусной остановки становится x/2 + y.
Ответ 4:
Четверг. Сегодня пятница, потому что «через два дня будет воскресенье». «день следует за позавчера» — это просто вчера, значит, сегодня четверг.
Ответ 5:
Том взял яблоко
Джим Хэнк и Эдди говорили правду
Том и Дон лгали
Головоломки с буквами
Вопросы с буквами играют с организацией, композицией и демонстрацией букв, чтобы проиллюстрировать значение слова или фразы.
Ключом к ответу на эти вопросы является изучение как можно большего количества аспектов букв: значения, произношения, визуального представления и т. д.
Что это означает: «COF FEE»?Ответ: «кофе-брейк».
Вопросы и ответы
Ответ 1:
Яичница-болтунья.
Ответ 2:
Развилка на дороге.
Ответ 3:
Семь морей.
Ответ 4:
Завтрак.
Ответ 5:
Одна нога в могиле.
Вопросы по оценке рынка и оценке
Сколько шариков для пинг-понга можно поместить в Боинг 747?
В вопросе о предположении вас просят оценить непонятное число; когда это число представляет размер рынка, это называется «вопросом размера рынка».
Эти вопросы не требуют «нестандартного мышления»; вместо этого упор делается на оценку с использованием структурированного подхода. Вы демонстрируете такой подход, разбивая проблему на более мелкие части, оценивая каждую часть, а затем объединяя для получения окончательного ответа.
Этот тип вопросов уникален и достаточно популярен, чтобы оправдать отдельное руководство; вам следует ознакомиться с этой статьей о размерах рынка и вопросах о предположениях для более глубокого понимания.
Вопросы-головоломки – советы и рекомендации
Есть четыре совета, которые помогут вам сразу же улучшить свои навыки выполнения головоломок:
Используйте ручку и бумагу
Запишите и вопрос, и ваш ответ, указывая на запись во время разговора; это сэкономит вам много мозговой энергии, потому что вам больше не нужно вспоминать каждый бит информации.
Кроме того, он позволяет замечать неочевидные детали, закономерности и логику. Презентация также проста, если у вас есть такие наглядные пособия, потому что и вы, и интервьюер можете легко следить за содержанием.
Сомневаетесь в своем первом ответе
Когда вы имеете дело с иллюзией, рисованием-объяснением и формулировками-головоломками, ваши первые инстинктивные ответы почти всегда неверны. В принципе, эти вопросы заманивают вас простыми, казалось бы, правильными «ответами-ловушками». Хотя подход к каждому типу разный, всегда нужно знать об этих «ловушках».
Не обращайте внимания на условности
Объяснения рисунков и словесные головоломки всегда полагаются на нестандартность.
Условные обозначения (общепринятые и общепринятые толкования, методы, правила и т. д.) являются кратчайшим путем для объяснения ситуаций и решения проблем. Однако для вышеперечисленных типов головоломок они всегда будут заводить вас в тупик. Так что, если ваш мозг говорит «это невозможно» по поводу этих вопросов, немедленно отбросьте это представление — во всяком случае, оно только мешает вам найти ответ.
Сохраняйте спокойствие и будьте уверены в себе
Не бойтесь ошибиться и отвечайте с улыбкой.
Головоломки касаются не только мыслительного процесса, но и того, как вы справляетесь со сложными ситуациями в ситуациях с высокими ставками и давлением. Вы должны сохранять спокойствие и собранность на протяжении всего этого процесса; если вы ответите на вопрос смущенно и неуверенно, вы понизите свои шансы.
Хотите больше практики с головоломками? Их 150 в пакете «Бизнес-интуиция» нашей программы сквозных секретов кейс-интервью — исчерпывающем руководстве по каждому аспекту кейс-интервью. Если вы являетесь кандидатом на консалтинг, вам обязательно стоит это проверить!
Но если вы хотите большего, чем просто самостоятельная практика? Займитесь личным коучингом с бывшими консультантами. Просмотрите подборку опытных тренеров, которые помогут вам разобраться с любыми вопросами-головоломками. Представьте свой ответ, и вы получите максимально точную обратную связь от тренера.