Аббревиатура тэо: Что означает TEO? -определения TEO

Содержание

Что означает TEO? -определения TEO


Вы ищете значения TEO? На следующем изображении вы можете увидеть основные определения TEO. При желании вы также можете загрузить файл изображения для печати или поделиться им со своим другом через Facebook, Twitter, Pinterest, Google и т. Д. Чтобы увидеть все значения TEO, пожалуйста, прокрутите вниз. Полный список определений приведен в таблице ниже в алфавитном порядке.

Основные значения TEO

На следующем изображении представлены наиболее часто используемые значения TEO. Вы можете записать файл изображения в формате PNG для автономного использования или отправить его своим друзьям по электронной почте.Если вы являетесь веб-мастером некоммерческого веб-сайта, пожалуйста, не стесняйтесь публиковать изображение определений TEO на вашем веб-сайте.

Все определения TEO

Как упомянуто выше, вы увидите все значения TEO в следующей таблице. Пожалуйста, знайте, что все определения перечислены в алфавитном порядке.
Вы можете щелкнуть ссылки справа, чтобы увидеть подробную информацию о каждом определении, включая определения на английском и вашем местном языке.

Что означает TEO в тексте

В общем, TEO является аббревиатурой или аббревиатурой, которая определяется простым языком. Эта страница иллюстрирует, как TEO используется в обмена сообщениями и чат-форумах, в дополнение к социальным сетям, таким как VK, Instagram, Whatsapp и Snapchat. Из приведенной выше таблицы, вы можете просмотреть все значения TEO: некоторые из них образовательные термины, другие медицинские термины, и даже компьютерные термины. Если вы знаете другое определение TEO, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы включим его во время следующего обновления нашей базы данных. Пожалуйста, имейте в информации, что некоторые из наших сокращений и их определения создаются нашими посетителями. Поэтому ваше предложение о новых аббревиатур приветствуется! В качестве возврата мы перевели аббревиатуру TEO на испанский, французский, китайский, португальский, русский и т.
д. Далее можно прокрутить вниз и щелкнуть в меню языка, чтобы найти значения TEO на других 42 языках.

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Технико-экономическое обоснование (сокращенная аббревиатура ТЭО) – это определенный тип документа, содержащий информацию о показателях финансовой эффективности предприятия, его рентабельности и окупаемости при принятии определенных управленческих решений.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) актуально и нужно

  • для внутреннего использования руководства предприятия
  • для
    финансово-кредитных инстанций, банков и фондов при открытии линии финансирования или рефинансирования
  • для структурных подразделений или дочерних предприятий компании при
    определении и выборе оптимальной стратегии развития

  • для государственных органов, министерств и ведомств

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – важнейший документ, обосновывающий финансовую рациональность внедрения того или иного нововведения. Наряду с оценкой производственной или технической рациональности, технико-экономическое обоснование разрабатывается для проектов в сфере недвижимости, девелопмента, а также сельского хозяйства. Руководствуясь многолетним опытом компании B2Y, можно с уверенностью утверждать, что спектр отраслей, где возможна разработка данного финансового документа, достаточно широк.

Если говорить о видах и типах ТЭО, то можно перечислить следующее:


Термин «ТЭО» часто используется наряду с такими понятиями, как «бизнес-план», «финансовое обоснование», «экономическое обоснование» и подразумевает проведение прогнозных расчетов для понимания алгоритма действий руководства и менеджмента компании перед мероприятиями, требующими выделения денежных средств из бюджета самого предприятия или бюджета государства.

Написание ТЭО интересует руководителей предприятий в сфере промышленности, машиностроения, высоких технологий

Относительно недавно потребность в технико-экономическом обосновании испытывали государственные предприятия, конструкторские бюро, а также научные или научно-производственные комплексы, находящиеся на субсидировании или финансировании из государственного бюджета различных уровней.

Суть проводимых специалистами работ складывалась из самого названия ТЭО, то есть требовалось в буквальном смысле математическое обоснование необходимости строительства, проведения научно-исследовательских мероприятий или модернизации производственных процессов или целых технологических линий.

С развитием современных наукоемких технологий появилось достаточное количество предприятий, напрямую с государством не связанных, которые также заняты выпуском высокотехнологичного оборудования, станков, деталей и других видов продукции, которые испытывают определенную потребность в экономическом и финансовом обосновании.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является
незаменимым документом для владельца завода, цеха или производства
для достижения следующих целей:

для выявления
слабых мест производства

для выяснения
себестоимости производства
единицы продукции

для обоснования
проведенных затрат

для оценки
рентабельности и окупаемости
производства

для оценки стоимости услуг и
маржинальности бизнеса
в случае участия предприятия в
тендерах и государственных контрактах

для планирования
загрузки предприятия
при выполнении
определенных заказов

для понимания механизмов взаимосвязи
отдельных компонентов оборудования
с производительностью
всей технологической линии в целом

для учета потерь

В финансовой практике компании B2Y часто встречаются случаи, когда технико-экономическое обоснование (ТЭО) требуется инициатору проекта лично для себя. Если инвестором выступает сам предприниматель или компания, обладающая инновационной разработкой или оборудованием, то в таком случае требуется создание производственной модели «затраты-выпуск» с последующим переложением в нее финансовой составляющей. В ходе процесса моделирования инициатор проекта, как правило, более глубоко и адекватно начинает оценивать реальную эффективность своего изобретения.

Никогда не следует недооценивать важность разработки технико-экономического обоснования. Расчеты должны производить только профессиональные специалисты с большим практическим опытом и внушительным багажом накопленных знаний.
Это не только повышает качество и достоверность прогноза, но и позволяет вам, как инициатору проекта, избежать ошибок в управлении предприятием

Процедура финансового моделирования необходима не только на начальном этапе вывода изобретения на новую стадию жизненного цикла, к примеру, для изготовления конструкторских образцов или наладки линии мелкосерийного производства с последующей презентацией проекта акционерам, банкам, бизнес — ангелам, инвестиционным фондам, а также иным типам финансовых доноров; но также процедура финансового моделирования актуальна для уже работающих предприятий, когда у менеджмента или руководства компании имеются определенные вопросы, ответить на которые может своевременная, качественная и подробная подготовка технико-экономического обоснования (ТЭО).

Как оценить степень влияния тех или иных производственных процессов


на себестоимость продукции в уже функционирующем производстве
и найти ответы на вопросы:

При возникновении этих и других аналогичных вопросов мы всегда начинаем свою работу с детального построения и рассмотрения существующей производственной модели, то есть мы делаем финансовую модель №1, в которую переносим весь производственный цикл предприятия.

Мы анализируем весь спектр,
как стандартных параметров,
так и индивидуальных
особенностей производственного
процесса, а именно:

  • систему допусков — ограничений,
  • станочный парк,
  • хронометраж работы станочного парка,
  • потребление энергоресурсов станочным парком,
  • производственные потери,
  • стадии, на которых возникают производственные потери,
  • стадии производственного цикла и многое другое.

В результате подробного анализа хозяйственной деятельности мы даем детальные рекомендации и ответы на остро стоящие вопросы, возникающие у директоров заводов, акционеров, собственников, бенефициаров, бухгалтеров и технологов.

Наша работа позволяет:

  • посмотреть на производственный процесс по-новому,
  • оптимизировать его расходную часть,
  • наметить новые центры прибыли,
  • объяснить причины убытков,
  • наметить новые направления для развития.

Имея на руках технико-экономическое обоснование, инициатор проекта намного более аргументирован в процессе презентации и защиты своего проекта.

Знание производственных и финансовых нюансов, полученные в процессе изучения производственно-финансовой модели, позволяет точнее и убедительнее отвечать на вопросы инвесторов, технических специалистов, аудиторов, а также иных третьих лиц, проверяющих проект. Понимание финансовой модели и проекта в целом позволит обозначить перед инвестором реальные финансовые показатели, которые могут быть достигнуты проектом, и не обещать невозможного. Таким образом, адекватное восприятие результатов финансового моделирования предпринимателем рождает доверие к проекту и его инициатору со стороны инвестора, что автоматически переводит обсуждение проекта ТЭО на качественно иной уровень.

Если перед вашим предприятием
стоит некоторое количество вариантов развития
и ставятся задачи систематизировать эти варианты,
сравнить между собой
и выбрать наиболее эффективный сценарий развития,
подготовка ТЭО может помочь

оценить степень привлекательности каждого сценария по отношению к фактически существующему положению дел на предприятии

провести сценарный анализ развития производственных проектов с выявлением наиболее экономически привлекательного

В ответ на обращения в нашу компанию предпринимателей и компаний, предлагающих:

  • системы
  • оборудование
  • технологии
  • программное обеспечение
  • другие технологичные продукты,

усовершенствующие те или иные производственные процессы, мы предлагаем провести доказательство финансовой эффективности от внедрения различного рода инноваций путем предоставления подробного финансового расчета замены текущих операционных систем на новые системы.

Крупные корпорации всегда заинтересованы в поиске схем модернизации своих процессов и, как правило, имеют перечень официальных внутренних инструкций, касающихся порядка, содержания и механизмов оценки «инновационности» тех или иных инвестиционных проектов.

В большей части случаев оценка финансовой эффективности подобных проектов происходит путем построения двух финансовых моделей:

  • финансовая модель №1 описывает операционную деятельность без учета реконструкции
  • финансовая модель №2 – с учетом модернизации.

Далее происходит вычитание результатов одной финансовой модели из другой, и, если разница денежных потоков окупает инвестиции в модернизацию, то проект считается эффективным и с финансовой точки зрения целесообразным.

Сценарный анализ дает возможность оценить вероятность кассового разрыва в случае того или иного развития ситуации.

Параметрами данного анализа выступают такие критерии как:

  • календарный план инвестиционных затрат
  • скорость продаж объектов недвижимости
  • ценовая политика продаж
  • объем и график кредитования проекта со стороны банка
  • момент и объем вложения собственных средств
  • многие другие параметры.

Кроме того сценарный анализ развития проектов выполняется специалистами компании B2Y для оценки финансовой эффективности бизнеса в случае:

  • снижения уровня загрузки оборудования
  • увеличения потерь
  • изменения объема и структуры спроса
  • для решения других задач.

В проектах сферы недвижимости и девелопмента сценарный анализ требуется для того, чтобы оценить широкий спектр вариаций потребности проекта в собственных средствах, в кредитных средствах, в рефинансировании из прибыли. Всё это может быть при том факторе, что суммарный объем финансирования бизнеса может остаться неизменным.

В результате сценарного анализа инициатор бизнеса получает детальное рассмотрение самого широкого спектра вариантов развития проекта и может оценить потребность в собственных средствах, потребность в кредитных ресурсах, потребность в рефинансировании чистой прибыли для того, чтобы завершить проект и выйти на заданный объем чистой прибыли в определенном моменте времени в будущем.

Написание ТЭО входит в перечень процедур, необходимых к прохождению в случае, если предприятие планирует развиваться за счет внешнего финансирования посредством открытия кредитной линии в банке или посредством участия в государственных программах субсидирования или иного стимулирования развития секторов экономики. Если Вы планируете привлекать внешнее финансирование, нашему специалисту желательно провести предварительное ознакомление с требованиями выбранного Вами банка к прогнозной финансовой документации. Если речь идет о расчетах для государственных министерств и ведомств, желательно провести ознакомление с методическими рекомендациями, постановлениями и другими положениями, регламентирующими процедуру подготовки соответствующей прогнозной документации для этих учреждений.

Помимо разработки технико-экономического обоснования создания промышленного предприятия или наладки технологической линии оборудования компания B2Y занимается экономическим обоснованием и оценкой эффективности совершения лизинговых сделок.

Проведем оценку экономической эффективности лизинговой сделки

Консалтинговая компания B2Y традиционно оказывает большой объём консалтинговых услуг при расчете лизинговых сделок.  

Когда речь идет о лизинге, предприниматели хотят рассмотреть различные сценарии финансирования своего инвестиционного проекта. Обычно помимо лизинга рассматриваются варианты стартового капитала, состоящего из собственных средств, кредитных ресурсов, субсидий, а также различных сочетаний этих и других форм капитала, участвующих в финансировании нового бизнеса. 

С помощью проведения расчетов, построения финансовой модели и бизнес плана предприниматель может увидеть, насколько эффективен лизинг, кредит, собственные средства, а также иные формы капитала, инвестируемые в новый бизнес. Также инициатор проекта может «поиграть» различными сочетаниями форм первоначального капитала и выбрать наиболее эффективное сочетание. 

В процессе разработки бизнес плана и бизнес модели мы показываем предпринимателю – инициатору проекта различные сценарии развития бизнеса при учете самых разных форм первоначального капитала, так, чтобы предприниматель смог принять  правильное решение относительно структуры капитала, инвестируемого в его новый бизнес.

Своеобразный «калькулятор» лизинга позволяет предпринимателю наложить лизинговые платежи на экономику своего действующего бизнеса, чтобы математически оценить возможность комфортного ведения экономической деятельности и последующего гармоничного развития. 

Вы — лизингодатель или лизингополучатель
и планируете совершение лизинговых сделок?
В рамках экономического обоснования мы готовы оказать
всесторонний комплекс услуг по оценке экономической эффективности
и целесообразности лизинга с построением
оптимального графика и объема лизинговых платежей

Расчет лизинга
от компании B2Y

Сравниваете, что выгоднее: лизинг или кредит?

Чтобы сравнить экономическую эффективность лизинга и получения кредита мы создаем финансовую модель, где производим расчет лизинга и расчет кредита. На основании математического расчета вы получаете четкую картину платежей и переплат по каждому интересующему вас сценарию. 

Если вы хотите не просто рассчитать стоимость лизинга, а наложить ее на экономику вашего бизнеса, с учетом факторов сезонности и других процессов вашей операционно-хозяйственной деятельности, обратитесь к нам. 

Мы готовы рассчитать экономическую эффективность таких лизинговых сделок, как:  

  • лизинг воздушных судов (лизинг вертолетов)
  • лизинг речных судов
  • лизинг строительного оборудования 
  • лизинг специализированной техники (лизинг фронтального погрузчика, лизинг бульдозеров)
  • лизинг сельскохозяйственных машин (лизинг зерновозов)
  • лизинг приобретения автомобилей для физических лиц (лизинг новых автомобилей, лизинг автомобилей с пробегом) 
  • лизинг приобретения автомобилей юридическими лицами 
  • лизинг грузовых автомобилей, фур, тонаров
  • лизинг дорожной техники 
  • лизинг приобретения железнодорожных вагонов и полувагонов 
  • лизинг коммунальной техники

Рассматриваете лизинг, как один из источников финансирования? Хотите узнать, сколько стоит лизинг и сколько придется платить за лизинг? 

У вас уже может быть график лизинговых сделок от лизингодателя, но перед принятием окончательного решения: брать или не брать лизинг, закажите проведение расчетов в консалтинговой компании B2Y, чтобы понять, сможет ли ваша компания выплачивать лизинговые платежи на долгосрочном горизонте планирования.  

Выполняем экономические обоснования создания лизинговых компаний

Помимо оценки экономической эффективности лизинговых сделок мы готовы выполнить расчеты для создания лизинговой компании.  

Обзор бизнес-плана лизинговой компании смотрите далее. 

Все расчеты делаются индивидуально под каждый проект.

Во всех случаях подготовка технико-экономического обоснования на заказ (ТЭО) проводится нашими опытными специалистами в строгом соответствии с инструкциями, требованиями, внутренними корпоративными документами, методическими рекомендациями и положениями выбранного вами финансово-кредитного учреждения.

B2Y — ваш надежный партнер и подрядчик!

  • Мы работаем с 2005 года, имеем опыт и необходимую квалификацию, чтобы брать на себя изготовление ТЭО самой разной сложности и детализации с предоставлением подробных расчетов и рекомендаций.
  • Подготовка блока финансовых расчетов от компании B2Y позволит вам получить профессиональную, качественную оценку экономической и финансовой эффективности интересующего вас управленческого решения или отдельно взятого направления бизнеса. Все ваши интересы и пожелания будет учтены и занесены в финансовую модель.
  • Разработка технико-экономического обоснования на заказ может быть выполнена с учетом обозначенного вами времени, даже если это было нужно еще «вчера».

Вы можете оперативно связаться с нами посредством удобной формы обратной связи.

Обозначение пластиков полимеров и сополимеров на сайте e-plastic.ru

A

 

ABA Сополимер акрилонитрила, бутадиена и акрилата
ABS Сополимер акрилонитрила, бутадиена и стирола (АБС-сополимер)
ACETAL Полиформальдегид, сополимеры формальдегида
ACS Сополимер акрилонитрила, хлорированного полиэтилена и стирола
A/EPDM/S

Сополимер акрилонитрила, этилена, пропилена, диена и стирола

(сополимер акрилонитрила, СКЭПТ и стирола)

AES

Сополимер акрилонитрила, этилена, пропилена, диена и стирола

(сополимер акрилонитрила, СКЭПТ и стирола)

A/MMA Сополимер акрилонитрила и метилметакрилата
APAO Аморфный поли-альфа-олефин
APET Аморфный полиэтилентерефталат (сополимер)
AS Сополимер акрилонитрила и стирола (САН)
ASA Сополимер акрилового эфира, стирола и акрилонитрила
ASR Ударопрочный сополимер стирола (advanced styrene resine)
   
B  
BUTYRATE  Ацетобутират целлюлозы, ацетобутиратцеллюлозный этрол
   
C  
CA Ацетат целлюлозы, ацетилцеллюлозный этрол
CAB Ацетобутират целлюлозы, ацетобутиратцеллюлозный этрол
CAP Ацетопропионат целлюлозы, ацетопропионатцеллюлозный этрол 
CARBON Материал, содержащий углеволокно (углепластик)
CE 1) Целлюлоза  2) Хлорированный полиэтилен
CF Крезолформальдегидная смола
CN Нитроцеллюлоза
COC Циклоолефиновый сополимер
compounded TPO Термопластичный полиолефиновый эластомер
CoPA Сополиамид
COPOLYE Сополиэфир
CP Ацетопропионат целлюлозы, ацетопропионатцеллюлозный этрол
CPE Хлорированный полиэтилен
CPVC Хлорированный поливинилхлорид
CR Хлоропреновый каучук
Сrystal PS Полистирол общего назначения (прозрачные неокрашенные марки)
c-TPO Термопластичный полиолефиновый эластомер
CTPO Термопластичный полиолефиновый эластомер
   
D  
DAP Полидиаллилфталат
   
E  
EAA Сополимер этилена и акриловой кислоты
EBA Сополимер этилена и бутилакрилата
E/BA 1) Сополимер этилена и бутилакрилата; 
E/BA 2) этиленблокамид
EBAC Сополимер этилена и бутилакрилата
EC Этилцеллюлоза
E/CTFE Сополимер этилена и трифторхлорэтилена
ECTFE Сополимер этилена и трифторхлорэтилена
E/EA Сополимер этилена и этилакрилата
EEA Сополимер этилена и этилакрилата
EMA Сополимер этилена и метилакрилата
EMAA Сополимер этилена и метакриловой кислоты
EMAC Сополимер этилена и метилакрилата
EMI ЭМИ-экранирующие материалы
EMMA Сополимер этилена и метилметакриловой кислоты
EMPP Полипропилен, модифицированный каучуком
EnBA Сополимер этилена и бутилакрилата
EP Эпоксидный полимер
EPDM Тройной сополимер этилена, пропилена и диена (СКЭПТ)
EPE Вспенивающийся полиэтилен
EPP Вспенивающийся полипропилен
EPS Вспенивающийся полистирол
ESI Этилен-стирольный интерполимер
E/TFE Сополимер этилена и тетрафторэтилена
ETFE Сополимер этилена и тетрафторэтилена
ETP Термопласты инженерно-технического назначения, конструкционные термопласты
E/VA Сополимер этилена и винилацетата (СЭВ)
EVA Сополимер этилена и винилацетата (СЭВ)
EVAC Сополимер этилена и винилацетата (СЭВ)
E/VAL Сополимер этилена и винилового спирта
EVAL Сополимер этилена и винилового спирта
EVOH Сополимер этилена и винилового спирта
   
F  
FEP

Сополимер тетрафторэтилена и гексафторпропилена,

фторопласт 4МБ 

Fluorinated TPE Фторопластовый термопластичный эластомер
FRP Полимер, наполненный волокнистым наполнителем
FPVC Пластифицированный поливинилхлорид
   
G  
GPPS Полистирол общего назначения
   
H  
HDPE Полиэтилен высокой плотности (полиэтилен низкого давления)
HIPP Высокоизотактический полипропилен (гомополимер)
HIPS Ударопрочный полистирол
HMW-HDPE Высокомолекулярный полиэтилен высокой плотности
HMWHDPE Высокомолекулярный полиэтилен высокой плотности 
HMWPE Высокомолекулярный полиэтилен
HMW-PE Высокомолекулярный полиэтилен
HMW PVC Высокомолекулярный поливинилхлорид
   
I  
I Иономер
In Иономер
in-reactor TPO «Реакторные» термопластичные полиолефиновые эластомеры
IONOMER Иономер
IPS Полистирол средней ударной прочности
IR Изопреновый каучук
Interpolymer Интерполимер
   
L  
LCP Жидкокристаллический полимер
LDPE Полиэтилен низкой плотности (полиэтилен высокого давления)
LFRT Термопластичный материал, наполненный длинным волокном (стекловокном и др.
LLDPE Линейный полиэтилен низкой плотности
LMDPE Линейный полиэтилен средней плотности
LSR Жидкий силиконовый каучук
   
M  
M-ABS Сополимер метилметакрилата, акрилонитрила, бутадиена и стирола (прозрачный АБС)
MABS Сополимер метилметакрилата, акрилонитрила, бутадиена и стирола (прозрачный АБС)
MBS Сополимер метилметакрилата, бутадиена и стирола
MDPE Полиэтилен средней плотности
mEPDM Металлоценовый тройной сополимер этилена, пропилена и диена (СКЭПТ)
MF Меламиноформальдегидная смола
MIPS Полистирол средней ударной прочности
MPF Меламинофенолформальдегидная смола
MPPE Модифицированный полифениленэфир (полифениленоксид)
MPPO Модифицированный полифениленоксид (полифениленэфир)
MS Сополимер метилметакрилата и стирола
MXD6  Полиамид MXD6
   
N  
NBR Нитрильный каучук
NYLON Полиамид
   
O  
o-TPE Термопластичный полиолефиновый эластомер 
o-TPV Термопластичный вулканизат на основе полиолефинов
   
P  
PA Полиамид
PA 11 Полиамид 11
PA 12 Полиамид 12
PA 46 Полиамид 46
PA 4. 6 Полиамид 46
PA 6 Полиамид 6
PA 6.10 Полиамид 610
PA 6-10 Полиамид 610
PA 6/10 Полиамид 610
PA 610 Полиамид 610
PA 6.12 Полиамид 612
PA 6-12 Полиамид 612
PA 6/12 Полиамид 612
PA 612 Полиамид 612
PA 6/66

1) Сополимер полиамида 6 и полиамида 66;

 2) смесь полиамида 6 и полиамида 66

PA 6/6T Полиамид 6/6T
PA 6-3  Полиамид 6-3-T
PA 6-3-T Полиамид 6-3-T
PA 63T Полиамид 6-3-T
PA 6. 6 Полиамид 66
PA 66 Полиамид 66
PA 66/6

1) Сополимер полиамида 66 и полиамида 6;

 2) смесь полиамида 66 и полиамида 6

PA 66/610

1) Сополимер полиамида 66 и полиамида 610;

 2) смесь полиамида 66 и полиамида 610

PA 66/6T Сополимер полиамидов 66 и 6T (полифталамид)
PA 69 Полиамид 69
PA 6T Полиамид 6T (полифталамид)
PA 6T/66 Сополимер полиамидов 6T и 66 (полифталамид)
PA 6T/XT Сополимер полиамида 6T (полифталамид)
PA 9T Полиамид 9T (полифталамид)
PAA Полиариламид
PAEK Полиариленэфиркетон
PAI Полиамидимид
PA MXD6  Полиамид MXD6
PAN Полиакрилонитрил
PA NDT/INDT Полиамид 6-3-Т
PA PACM 12 Полиамид PACM 12
PAR Полиарилат
PAS Полиарилсульфон
PASA Полиамид полуароматический
PASU Полиарилсульфон
PA transp. Прозрачный полиамид
PA tsp Прозрачный полиамид
PB 1) Полибутилен; 2) Поли-1-бутен 
PBA Полибутилакрилат
PBT Полибутилентерефталат
PBTP Полибутилентерефталат 
PC Поликарбонат
PC-HT Высокотермостойкий поликарбонат
PCT Полициклогександиметилентерефталат (термопластичный полиэфир PCT)
PCTA Полициклогександиметилентерефталат-кислота (термопластичный сополиэфир PCTA)
PCTFE Политрифторхлорэтилен
PCTG Полициклогександиметилентерефталат-гликоль (термопластичный сополиэфир PCTG)
PDAP Полидиаллилфталат
PE Полиэтилен
PEBA Полиэфирблокамид
PEBD Полиэтилен низкой плотности (французское и испанское обозначение)
PEC 1. Полиэфиркарбонат 
PEC 2. Хлорированный полиэтилен
PE-C Хлорированный полиэтилен
PEEEK Полиэфирэфирэфиркетон
PEEK Полиэфирэфиркетон
PEEKEK Полиэфирэфиркетонэфиркетон
PEEKK Полиэфирэфиркетонкетон
PEEL Термопластичный полиэфирный эластомер
PE-HD Полиэтилен высокой плотности (полиэтилен низкого давления)
PE-HMW Высокомолекулярный полиэтилен
PEI Полиэфиримид
PEK Полиэфиркетон
PEKEKK Полиэфиркетонэфиркетонкетон
PEKK Полиэфиркетонкетон
PE-LD Полиэтилен низкой плотности (полиэтилен высокого давления)
PE-LLD Линейный полиэтилен низкой плотности
PE-MD Полиэтилен средней плотности
PEN Полиэтиленнафталат
PES Полиэфирсульфон
PESU Полиэфирсульфон
PET Полиэтилентерефталат
PETG Полиэтилентерефталатгликоль
PETP Полиэтилентерефталат
PE-UHMW Сверхвысокомолекулярный полиэтилен
PEX Сшитый полиэтилен
PF Фенолоформальдегидная смола
Phenolic Фенолоформальдегидная смола
PI Полиимид
PIB Полиизобутен
PISU Полиимидсульфон
PK 1) Поликетон алифатический;  
PK 2) Поликетон (полиэфиркетон) ароматический 
PLS Полисульфон
PMMA Полиметилметакрилат, сополимеры метилметакрилата
PMMI Поли(n-метил)метакрилимид
PMP Поли-4-метилпентен-1
PO Полиолефин
POE Полиолефиновый эластомер (полиолефиновый пластомер)
Polyester Сложный полиэфир
Polyether Простой полиэфир
POM Полиформальдегид, полиоксиметилен, полиацеталь, сополимеры формальдегида
POP Полиолефиновый пластомер
PP Полипропилен
PPA Полифталамид
PP block-copolymer Полипропилен блок-сополимер, блок-сополимер пропилена и этилена
PP/Co Полипропилен блок-сополимер, блок-сополимер пропилена и этилена
PP CO Полипропилен блок-сополимер, блок-сополимер пропилена и этилена
PPCP Полипропилен блок-сополимер, блок-сополимер пропилена и этилена
PPE Полифениленэфир (полифениленоксид)
PP-EPDM Смесь полипропилена и тройного сополимера этилена, пропилена и диена
PP/EPDM Смесь полипропилена и тройного сополимера этилена, пропилена и диена
PPH

1) Блок-сополимер пропилена и этилена с очень высоким содержанием полиэтилена

2) полипропилен гомополимер

PP HO Полипропилен гомополимер
PP homopolymer Полипропилен гомополимер
PP impact copolymer Полипропилен блок-сополимер, блок-сополимер пропилена и этилена
PPМ Блок-сополимер пропилена и этилена с низким содержанием полиэтилена
PPO Полифениленоксид (полифениленэфир)
PPOm Модифицированный полифениленоксид (полифениленэфир)
PPOX Полифениленоксид (полифениленэфир)
PPR Блок-сополимер пропилена и этилена со средним содержанием полиэтилена
PP random copolymer Полипропилен статистический сополимер, статистический сополимер пропилена и этилена
PPS Полифениленсульфид
PPSO2 Полифениленсульфон
PPSU Полифениленсульфон
PPU Блок-сополимер пропилена и этилена с высоким содержанием полиэтилена
PROPIONATE Ацетопропионат целлюлозы, ацетопропионатцеллюлозный этрол
PS Полистирол, полистирольные пластики
PSF Полисульфон
PS-HI Ударопрочный полистирол
PS-GP Полистирол общего назначения
PS-I Полистирол средней ударной прочности
PSO Полисульфон
PSU Полисульфон
PSUL Полисульфон
PTES Политиоэфирсульфон
PTFE Политетрафторэтилен, фторопласт-4
PTT Политриметилентерефталат
PTTP Политриметилентерефталат
PU Полиуретан
PUR Полиуретан
PVB Поливинилбутираль
PVC Поливинилхлорид
PVCC Хлорированный поливинилхлорид
PVC-C Хлорированный поливинилхлорид
PVC elastomer Виниловый термопластичный эластомер
PVC-P Пластифицированный поливинилхлорид
PVC-U Непластифицированный поливинилхлорид
PVDC Поливинилиденхлорид
PVdC Поливинилиденхлорид
PVF Поливинилфторид
PVFМ Поливинилформаль
   
R  
reactor TPO «Реакторный» термопластичный полиолефиновый эластомер
reactor-made TPO «Реакторный» термопластичный полиолефиновый эластомер
RPVC Непластифицированный поливинилхлорид 
RTPO «Реакторный» термопластичный полиолефиновый эластомер
R-TPO «Реакторный» термопластичный полиолефиновый эластомер
RTPU Жесткий термопластичный полиуретан
RxTPO «Реакторный» термопластичный полиолефиновый эластомер
   
S  
SAN Сополимер стирола и акрилонитрила
SB Блоксополимер стирола и бутадиена
S/B Блоксополимер стирола и бутадиена 
SBC Термопластичный стирольный эластомер
SBR Стирол-бутадиеновый каучук
S/B/S Стирол-бутадиен-стирольный блок сополимер
SBS Стирол-бутадиен-стирольный блоксополимер
SEBS Стирол-этилен-бутилен-стирольный блоксополимер
S-E/B-S Стирол-этилен-бутилен-стирольный блоксополимер
SEEPS Стирол-этилен-этилен/пропилен-стирольный блоксополимер
Si Силиконовый полимер
SI 1) Стирол-изопреновый блоксополимер; 2) Силиконовый полимер
SIS Стирол-изопрен-стирольный блоксополимер
S/MA Сополимер стирола и малеинового ангидрида
SMA Сополимер стирола и малеинового ангидрида
SMMA Сополимер стирола и метилметакрилата
SMS Сополимер стирола и альфа-метилстирола
SPS Синдиотактический полистирол
SRP Самоупрочняющиеся полимеры
   
T  
TE Термопластичный эластомер, ТЭП
TECE Термопластичный эластомер на основе хлорированного полиэтилена
TEO Термопластичный полиолефиновый эластомер
TE (PE-C) Термопластичный эластомер на основе хлорированного полиэтилена
terpolymer Тройной сополимер
TES Термопластичный стирольный эластомер 
TPA Термопластичный полиамидный эластомер
TPAE Термопластичный полиамидный эластомер
TPE Термопластичный эластомер
TPEL Термопластичный эластомер 
TPE-A Термопластичный полиамидный эластомер
TPE-E Термопластичный полиэфирный эластомер
TPE-O Термопластичный полиолефиновый эластомер 
TPE-S Термопластичный стирольный эластомер
TPES Термопластичный стирольный эластомер 
TPE-U Термопластичный полиуретан  
TPE-V Термопластичная резина (термопластичный вулканизат)
TPI Термопластичный полиимид
TPO Термопластичный полиолефиновый эластомер
TPR Термопластичная резина (термопластичный вулканизат)
TPSiV Термопластичный силиконовый вулканизат
TPU Термопластичный полиуретан
TPUR Термопластичный полиуретан 
TP Urethane Термопластичный полиуретан 
TPV Термопластичная резина (термопластичный вулканизат)
TPX Поли-4-метилпентен-1
TR Термопластичный эластомер, ТЭП
   
U  
UF Мочевиноформальдегтдная смола
UHMW-PE Сверхвысокомолекулярный полиэтилен
UHMW-HDPE Ультравысокомолекулярный полиэтилен высокой плотности
UHMWPE Сверхвысокомолекулярный полиэтилен
ULDPE Полиэтилен сверхнизкой плотности
UP Ненасыщенный полиэфир
u-PVC Непластифицированный поливинилхлорид
U-PVC Непластифицированный поливинилхлорид
UPVC Непластифицированный поливинилхлорид
   
V  
VHMWPE Высокомолекулярный полиэтилен
VHMW-PE Высокомолекулярный полиэтилен
vinyl TPE Виниловый термопластичный эластомер
VLDPE Полиэтилен очень низкой плотности
   
W  
WPC Полимеры с деревянным наполнителем, «литьевое дерево»
   
X  
XLPE Сшитый полиэтилен
XPS Полистирол общего назначения (прозрачные неокрашенные марки)
   

Уфимская высшая школа экономики и управления (УВШЭУ)

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 09. 04.01 «ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА»

 

МЭК100

Магистерская программа «Администрирование и управление цифровыми проектами в нефтяной отрасли»

Магистерская программа разработана по запросу компании ПАО «Газпром нефть» с целью подготовки уникальных специалистов для компании, обладающих компетенциями в смежных областях знаний:

• менеджмент;

• нефтегазовое дело;

• управление проектами;

• цифровые технологии.

Программа реализуется совместно с компанией ПАО «Газпром нефть», в учебном процессе принимают ведущие специалисты компании и приглашенные эксперты. Выпускники программы имеют приоритетное право на трудоустройство в компании.

 


НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «МЕНЕДЖМЕНТ»

 

МЭК113

Магистерская программа «Производственный менеджмент»

Данную магистерскую программу можно считать «базовой» для подготовки специалистов различных экономических, управленческих и административных служб нефтяных и газовых компаний.

Знания и навыки, приобретаемые магистрантом в ходе обучения, позволяют ему вести эффективную профессиональную, научно-исследовательскую, аналитическую и практическую деятельность, разрабатывать и реализовывать управленческие решения в контексте актуальной хозяйственной ситуации, формировать новую научную, методическую и организационную базу управления основной производственной деятельности организации.

Выпускник программы обладает компетенциями в области оценки эффективности, оптимизации, разработки и обоснования направлений развития производственных процессов предприятий нефтяной и газовой промышленности.

 

МЭК115

Магистерская программа «Стратегический менеджмент на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

Отличительной особенностью программы является ее формат: очный с применениемдистанционных образовательных технологий. Основную часть программы студенты проходят в дистанционно, что позволяет учиться из любой точки мира, приезжая в Уфу 3 раза в год.

Целью магистерской программы является подготовка высококвалифицированных кадров, владеющих необходимыми компетенциями для разработки стратегических планов, управления их реализацией.

Выпускник программы готов к разработке и обоснованию стратегических инициатив, владеет компетенциями реализации стратегии развития как нефтяной (газовой) компании в целом, так и в разрезе структурных подразделений и бизнес-единиц компании.

 

МЭК116

Магистерская программа «Организационное развитие и управление персоналом в нефтяной и газовой промышленности»

Магистерская программа «Организационное развитие и управление персоналом в нефтяной и газовой промышленности» реализуется ФГБОУ ВО «Уфимским государственным нефтяным техническим университетом» в рамках партнерства с компанией ПАО «НК «Роснефть».

Программа «Организационное развитие и управление персоналом в нефтяной и газовой промышленности» это:

— обучение у высококвалифицированных специалистов Компании «Роснефть», ведущих научно-педагогических работников УГНТУ, а также приглашенных экспертов;

— долгосрочные стажировки в Обществах Группы ПАО «НК «Роснефть» в процессе обучения;

— приоритетное трудоустройство лучших выпускников программы в Обществах Группы ПАО «НК «Роснефть».

В процессе обучения по программе у обучающихся есть возможность выбора одной из двух образовательных траекторий: «Организационное развитие» или «Управление персоналом». В каждом семестре предлагается большой выбор факультативных дисциплин. Дополнительно к дисциплинам учебного плана обучающиеся изучают деловой английский язык.

Обучение по программе предполагает прохождение стажировки в течение года в одном из дочерних обществ Группы ПАО «НК «Роснефть». Во время стажировки обучающиеся полностью погружаются в практическую деятельность HR службы, выполняют поручения, участвуют в проектах, ведут самостоятельные исследования по теме диссертации.

 

 

НАПРАВЛЕНИЕ «ЭКОНОМИКА»

 

МЭК104

Магистерская программа «Экономика и финансы на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

Магистерская программа ориентирована на подготовку специалистов высшей квалификации в области экономики и финансов. В процессе обучения слушатели формируют стратегическое мышление и осваивают новые методы и инструменты для решения важнейших экономических и финансовых задач на высшем уровне управления предприятиями и отраслями.

Во время обучения магистранты изучают специфику работы нефтегазовых компаний – от поисков месторождений до реализации нефтепродуктов (получают основы теоретических и практических знаний разведки и бурения скважин, разработки месторождений, строительства транспортных коммуникаций, переработки нефти).

Выпускники программы способны формировать не только стратегию, но и тактику поведения фирмы на рынке, что достигается путем выработки навыков оценки внутренних ресурсов фирмы, разработки альтернативных стратегий развития фирмы и механизмов их реализаций, определения перспективных направлений инвестирования, разработки и вывода на рынок новых товаров и услуг.

 

МЭК101

Магистерская программа «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

Единственная программа магистратуры, которая реализуется в заочной форме. Программа сохраняет многолетние традиции обучение экономистов и менеджеров для нефтяной и газовой промышленности в университете и является отличным выбором для работающих специалистов и руководителей, которым нужно профильное экономическое образование.

Магистерская программа ориентирована на подготовку специалистов высшей квалификации в области экономики. В процессе обучения слушатели формируют стратегическое мышление и осваивают новые методы и инструменты для решения важнейших экономических задач на высшем уровне управления предприятиями и отраслями.

Во время обучения магистранты изучают специфику работы нефтегазовых компаний – от поисков месторождений до реализации нефтепродуктов (получают основы теоретических и практических знаний разведки и бурения скважин, разработки месторождений, строительства транспортных коммуникаций, переработки нефти).

 

МАГИСТЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ ДВОЙНЫХ ДИПЛОМОВ

Программа двойных дипломов является альтернативой получению второго высшего образования по направлению «Экономика» или «Менеджмент» для слушателей, которые имеют базовое техническое образование и продолжают обучение в рамках технической специальности.

За счет того, что значительная часть дисциплин «перезачитывается» из основной программы обучения, при реализации программы удается уложить весь объем полноценной 2-х годичной очной магистерской программы в 50% времени. Также в процессе реализации программы используются дистанционные технологии, что позволяет получать полноценное образование людям, параллельно работающим по вахтам.

Срок обучения по программе — 2 года, параллельно с обучением по основной программе.

Стоимость обучения составляет 50% от стоимости контракта.

 

МЭК109

Магистерская программа «Технологическое предпринимательство»

Магистерская программа ориентирована на выпускников технического и технологического профилей подготовки, планирующих работу над собственным технологическим проектом. Обучение по программе второго диплома направлено на всемерную поддержку и продвижение новых технологических решений, которые обучающиеся разрабатывают на своей основной технологической специальности.

Выпускники программы получают компетенции проектного управления в области разработки и внедрения новых технологий в нефтегазовом или строительном комплексах. Выпускники программы не только создают собственные технологические компании, но так же востребованы как специалисты, обладающие смежными навыками, в нефтегазовых и строительных компаниях.

Выпускники программы получают второй диплом магистра по направлению «Менеджмент».

 

МЭК110

Магистерская программа «Управленческая экономика на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

МЭК112

Магистерская программа «Управленческая экономика на предприятии строительного комплекса»

Программы МЭК110 и МЭК112 являются отличной возможностью для магистрантов, обучающихся на технических направлениях подготовки, получить параллельно экономическое образование. Особенность данных магистерских программ: студенты получают знания экономики и управления в том объеме, в котором они нужны для карьерного продвижения техническому специалисту в нефтегазовых компаниях (МЭК110) и строительных компаниях (МЭК112).

Магистерские программы ориентированы на выпускников технического и технологического профилей подготовки, стремящихся сделать карьеру, стать лидерами и эффективно управлять производственными подразделениями нефтяных и газовых компаний (МЭК110) и компаний строительного комплекса (МЭК112).

В результате обучения магистр овладевает навыками работы с экономическими данными, проведения экономического анализа и обоснования управленческих решений, формирует навыки использования современных информационных технологий управления предприятиями нефтегазового комплекса (110) и строительного комплекса (112).

Выпускники программы получают второй диплом по направлению «Экономика».

«Московское метро.

Сеть. Линии. Станции»

— Михаил Блинкин всегда нас ругал за радиально-кольцевую систему Москвы, а я ему всегда отвечал, что Родину не выбирают. Москва такой у нас сложилась, и мы не хотим жить на Манхэттене с его планировкой. Перестроить Москву, убрать ее радиально-кольцевую систему — ни в метрополитене, ни в автомобильных дорогах, ни в железных — практически невозможно. Это данность, с которой приходится считаться. Недостатки радиально-кольцевой схемы метро видели только в том, что в ней много радиусов и мало колец. Тогда существовала идея Большого кольца метрополитена, которую планировали реализовать в расчетный срок. Часть этого кольца, скажем, дуга, могла бы замкнуться на востоке — со своими промзонами он был обеспечен метрополитеном в меньшей степени. Кстати, железнодорожный узел в Москве тоже сложился радиально-кольцевой, здесь были МК МЖД и БМО — аббревиатура, знакомая еще со сталинских времен, — Большой московский обход.

— Относительно пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте в черте города: что было заложено в Генплане 1971-го года? Были ли соединения радиусов в диаметры?

— Да, и это то, что сегодня выдается за сверхновое, а мы никому не рассказываем, что все это было давно (смеется). Для диаметров МЦК, которые запускают сейчас, инфраструктура уже существует, и построили ее именно в те годы. Тогда активное использование железнодорожных диаметров выдвигалось как лозунг. Но для новых диаметров необходимо было построить или очень большие эстакады, или тоннели — на такое тогда не замахивались. На самом деле, в 1971 году железнодорожный транспорт всерьез не рассматривался как городской. Хотя в то время очень активно развивалось дачное строительство, и Москва с областью постепенно срастались, он служил, в основном, для пригородных перевозок. Сегодня мы, наоборот, хотим закрутить железнодорожный транспорт в обратную сторону, чтобы он стал по-настоящему настоящим городским, как U-Bahn в Берлине.

— Многие говорят, что развитию пассажирских перевозок в черте города постоянно сопротивлялось МПС. 

— В нашей исковерканной экономике все пассажирские перевозки в принципе убыточные. Железнодорожники в них не заинтересованы, им гораздо важнее перевозить грузы. То, что Сергей Собянин сумел переломить ситуацию, — большое достижение. Железную дорогу, я бы сказал, заставили повернуться к городу, но экономически это никогда не будет выгодно. 

— Для соединения под землей тупиковых железнодорожных направлений, которое относили на перспективу, были зарезервированы технические зоны? 

— Железнодорожники сделали великое дело — зарезервировали технические зоны в полосах отвода, которые сегодня существенно помогают транспортному строительству. В них можно прокладывать дополнительные пути и еще частично использовать под дорожную сеть. Южный дублер Кутузовского проспекта как раз идет по технической территории железной дороги, северо-восточные хорды частично ее тоже используют. Однако техзоны под железнодорожные тоннели не предлагались. На основании генплана 1971-го года были зарезервированы технические зоны под метро, и они оставались незастроенными капитальными строениями. Это очень важно, потому что иначе сегодня строить метро такими темпами было бы невозможно. Южный и западный участок Большой кольцевой линии — это тоже техзоны из генплана 1971-го года, а северная часть, которая сегодня оказалась не нужна метрополитену, используется под хордовые направления уличной дорожной сети.

— Какие из идей Генплана 1971-го года, на ваш взгляд, были ошибочными? 

— У нас ошибка всегда, к сожалению, только в реализации. Знаете, есть такое выражение «бумажная архитектура»? Вот у нас было такое бумажное проектирование транспорта. Приоритет традиционно отдавали жилищному строительству, а транспорт всегда отставал. Уже тогда думали и о «мини-метрополитене», и о скоростных направлениях, но не строилось почти ничего. 

— В конечном варианте как выглядела концепция «мини-метро»?

— «Мини-метро» было в Генплане, который утвердили в 2010 году. Когда его готовили, в 1990-е годы, происходила повальная автомобилизация; мы видели, что Москва идет к коллапсу. С одной стороны, советский человек, наконец, дорвался до автомобиля, но с другой — в ряде районов просто не существовало альтернативы: уехать из них иным способом было невозможно. Тогда были модны радиопередачи, и если журналисты меня спрашивали: «Что нужно сделать, чтобы покончить с пробками в Москве?», я им отвечал, что необходимо удвоить длину линий метрополитена. Мы совершенно точно знали: когда в район приходит метро, люди начинают меньше пользоваться автомобилями — и рассматривали метро как инструмент разгрузки улично-дорожной сети. Поскольку особенно был загружен центр города, родилась идея «мини-метро», которое проходит под землей где-то в районе Бульварного кольца. Оказалось, что «мини-метрополитен» — вещь, конечно, прекрасная, но не очень реализуемая. Тогда нам даже не дали всерьез этим заниматься, поскольку никто не знал, какие существуют подземные объекты гражданской обороны и где они расположены. Сейчас я бы сказал, что сама идея «мини-метро» в центре не совсем правильная. Сегодня мы рассуждаем иначе: если загружен центр, то нужно не улучшать в нем транспортную сеть, а отводить от него потоки.

— Тогда же, в 1990-е годы окончательно оформилась идея пассажирского движения по Малому кольцу Московской железной дороги?

— В 1990-е годы было разработано ТЭО МК МЖД. Железнодорожники никак не могли обойтись без грузового движения в восточной части, и тогда был предложен отдельный путь для грузовых путей — полукольцо, которое сейчас построено. Тогда проект не удалось реализовать, потому что метро, в целом, строилось очень медленно. В 1995 году были введены в эксплуатацию 12 километров Люблинской линии, а потом все пошло на спад: в 1996-м — одна станция, в 1998-м — один участок, в 1997-м — ни одного. К сожалению, в те годы у нас были грандиозные планы, а реализация шла «копеечная», по два-три километра в год. На мой взгляд, существовало определенное противостояние между мэром Лужковом и федеральными властями: во всех городах метро строилось за счет федерального бюджета; Лужков хотел, чтобы и в Москве это было так.

— Но в то время приоритет отдавали развитию УДС? 

— Да, было построено Третье транспортное кольцо, но на метро город сдерживал силы.

— Идея скоростного метрополитена ведь тоже принадлежит тому времени?

— Как вы знаете, Московский метрополитен тогда возглавлял Дмитрий Владимирович Гаев — человек сильный, который сыграл очень важную роль. Гаев намертво стоял на том, чтобы не продлевать существующие линии метро в Московскую область. Он, кстати говоря, всячески сдерживал и строительство метро в Жулебине. Его позиция была совершенно четкой: он считал, что новые территории требуют новых линий, но бесконечно продлевать действующие нельзя. 

Хронология бездействия — Аналитический интернет-журнал Vласть

Новый срок проведения второго этапа конкурса раскрывает презентация, представленная на инвестиционном форуме в ноябре 2019 года. Согласно одному из слайдов, второй этап конкурса должен был начаться в январе 2020, впрочем, как и строительные работы.

Последняя новость об LRT датируется 19 декабря 2019 года. Тогда директор Алматыэлектротранс Гани Тажиев подтвердил срок запуска первой линии в 2023 году, а также заявил, что «LRT построят, чтобы не пострадала репутация страны». С того момента никаких новостей о состоянии проекта не публиковалось.

Единственным упоминанием LRT с тех пор можно считать «возможность устанавливать тариф на рельсовом транспорте», в новой редакции закона об особом статусе Алматы.

С момента первого анонса строительства LRT в Алматы прошло 4 летних Олимпиады, сменилось 5 акимов Алматы, 3 президента США и произошли следующие события:

Землетрясение и цунами в Индийском океане (2004), запущен Facebook (2004), аппарат «Кассини-Гюйгенс» достиг окрестностей Сатурна (2005), эпидемия золотистого стафилококка и птичьего гриппа (2005), появился видеохостинг YouTube (2005), запущена социальная сеть Вконтакте (2006), запущен адронный коллайдер (2008), случился мировой финансовый кризис (2008), началась эпидемия свиного гриппа (2009), создан Таможенный союз (2010), началась Арабская весна (2010), в Алматы прошла Зимняя Азиада (2011), произошла авария на АЭС Фукусима (2011), посадка марсохода «Curiosity» (2012), начался Евромайдан (2013), упал Челябинский метеорит (2013), произошло присоединение Крыма (2014), станция «Новые Горизонты» достигла Плутона (2015), состоялся референдум о членстве Великобритании в ЕС (2016), открыты гравитационные волны (2016), в Алматы прошла зимняя Универсиада (2017), а Касым-Жомарт Токаев стал президентом Казахстана (2019), и возникла новая эпидемия коронавируса (2020).

Что означает ТЭО?

7

Teo Teo

Telecom Argentina, SA

Бизнес »NYSE символы

TEO

Olefinic Thereoplestic Elastomer

Разное» Plastics

Оценить:
Телефонная техника
Оценить:
TEO

Townsend Ecumenical Automache

Teo

Технический Electronic Office

Вычисление »Общие вычисления

90 015 Оценить:
TeoO
TeraPo, Papua New Guinea

Региональные »Коды аэропортов

Оценить:

TreoO -катал (зона мозга)

Medical


Teo

Teo

Оценить:
TEO

TEO

TEO

TEO

TeoSanal Endoscopic. » Неклассифицированный

Оценить:
TEO

TEOO

Разное Olefin

Оценить:
TEO

Техническая и экономическая ориентация

Правительство »Экономика

Teo

Teo

Разное» Одно классифицировано

Оцените это:
TEO
Teo

Организация земли

Muscellane us »неклассифицированных

Teo

Time Event Ontology

Разное» Невыклассифицированные

Оценить:
TEO TEO

Технология образования Организация

вычислений »Технология


Teo

Технические специалисты Организация

Разное» Организация

Оценить:
TEO

TEOO

TOOO

Разное »Орбитация

Оценить:
Teo
TETEO

TESTESO Technogies Ltd

Бизнес» Символы ASX

Оценить: