Стоимость перевозки фурой за 1 км в Москве — YouDo
Сколько стоит доставка фурой за км, подскажут исполнители Юду. На сайте вы быстро узнаете среднюю стоимость грузоперевозок по Москве и за ее пределами, сможете заказать срочную услугу на выгодных для себя условиях. Просто оставьте на youdo.com запрос – «доставка фурой – цена за км.» и ждите отклика исполнителей в течение нескольких минут.
Исполнители Юду – это проверенные частные водители, а также профессиональные транспортные компании столицы, которые осуществляют дешевые грузоперевозки по маршрутам внутри:
- Москвы
- Московской области
- России
Вам недорого предложат любой вид автомобилей грузоподъемностью от нескольких десятков килограммов до нескольких десятков тонн: ГАЗели, КАМАЗы, еврофуры и так далее. Стоимость любой перевозки (городской, областной, межгород) будет одной из самых низких в Москве. Средние тарифы исполнителей Юду видны на этой странице.
Что влияет на сумму заказа
Стоимость перевозки фурой за км. у разных исполнителей Юду может отличаться, но на нее оказывают влияние одни и те же факторы. Главные среди них:
- тип транспорта, взятого в аренду (еврофура, изотерма, рефрижератор)
- расход бензина этим транспортом на 1 километр
- количество тонн груза, перевозимого машиной
- тип груза (скоропортящийся товар, сено, особо хрупкий и так далее)
- дальность автоперевозки и ее тип (межгород, областная, внутригородская)
- сложность перевозки по маршруту (состояние дорог)
- необходимость помощи заказчику в загрузке/разгрузке машины
Сколько стоит доставка фурой за км. именно в вашем случае, вы можете обговорить с любым исполнителем во внутреннем чате на youdo.com. Расскажите все нюансы необходимых перевозок, особенности товара (сено, продукты, стройматериалы), и вам назовут цену на транспортные услуги. Вы убедитесь в том, что у исполнителей Юду по-настоящему дешевые тарифы.
Преимущества заказа на Юду
Низкие расценки на услуги – не единственное достоинство исполнителей Юду. Помимо доступных цен, заказчики ценят высокий профессионализм зарегистрированных на сайте компаний и частников, которые:
- всегда вовремя подают транспорт, взятый в аренду
- строго следят за технической исправностью грузовой автомобильной техники
- грамотно выстраивают логистику автомобильных доставок по Москве, области, России
- не завышают цен на оплату услуг водителей, погрузки/выгрузки товара
Если вам необходимы срочные грузоперевозки, которые стоят недорого, делайте заказ услуги на Юду по самым выгодным расценкам. Сколько стоит доставка фурой за км, вы можете узнать прямо сейчас на Юду.
Маршрут | Км | До 10т, (руб) | До 20т, (руб) |
Москва — Абакан | 4120 | 177000 | 209000 |
Москва — Архангельск | 1220 | 57000 | 65000 |
Москва — Астана | 2760 | 122000 | 141000 |
Москва — Астрахань | 1380 | 70000 | 76000 |
Москва — Барнаул | 3460 | 140000 | 160000 |
Москва — Белгород | 660 | 34000 | 39000 |
Москва — Биробиджан | 8100 | 370000 | 425000 |
Москва — Благовещенск | 7700 | 400000 | 460000 |
Москва — Брянск | 370 | 22000 | 24000 |
Москва — Великий Новгород | 530 | 23000 | 25000 |
Москва — Владивосток | 9050 | 412000 | 477000 |
Москва — Владикавказ | 1750 | 74000 | 80000 |
Москва — Владимир | 170 | 15000 | 17000 |
Москва — Волгоград | 960 | 45000 | 62000 |
Москва — Вологда | 450 | 21000 | 25000 |
Москва — Воронеж | 500 | 24000 | 28000 |
Москва — Грозный | 1770 | 83000 | 96000 |
Москва — Екатеринбург | 1770 | 80000 | 88000 |
Москва — Иваново | 290 | 19000 | 22000 |
Москва — Ижевск | 1190 | 56000 | 63000 |
Москва — Иркутск | 5080 | 220000 | 260000 |
Москва — Йошкар-Ола | 750 | 39000 | 41000 |
Москва — Казань | 800 | 44000 | 49000 |
Москва — Калининград | 1240 | 75000 | 85000 |
Москва — Калуга | 170 | 17000 | 19000 |
Москва — Кемерово | 3490 | 160000 | 180000 |
Москва — Киров | 940 | 40000 | 50000 |
Москва — Кострома | 320 | 20000 | 27000 |
Москва — Краснодар | 1340 | 59000 | 63000 |
Москва — Красноярск | 4020 | 169000 | 198000 |
Москва — Курган | 2040 | 95000 | 105000 |
Москва — Курск | 520 | 24000 | 27000 |
Москва — Кызыл | 4520 | 190000 | 235000 |
Москва — Липецк | 430 | 23000 | 28000 |
Москва — Магадан | 10070 | 690000 | 750000 |
Москва — Майкоп | 1450 | 62000 | 66000 |
Москва — Махачкала | 1780 | 70000 | 82000 |
Москва — Минск | 700 | 37000 | 45000 |
Москва — Мурманск | 1920 | 83000 | 93000 |
Москва — Назрань | 1760 | 85000 | 99000 |
Москва — Нальчик | 1640 | 81000 | 93500 |
Москва — Нижний Новгород | 410 | 23000 | 27000 |
Москва — Новосибирск | 3230 | 140000 | 158000 |
Москва — Омск | 2580 | 115000 | 125000 |
Москва — Орел | 350 | 23000 | 26000 |
Москва — Оренбург | 1450 | 65000 | 71000 |
Москва — Пенза | 630 | 30000 | 35000 |
Москва — Пермь | 1410 | 60000 | 70000 |
Москва — Петрозаводск | 1000 | 47000 | 54000 |
Москва — Псков | 720 | 33000 | 37000 |
Москва — Ростов-на-Дону | 1060 | 45000 | 49000 |
Москва — Рязань | 180 | 15000 | 19000 |
Москва — Самара | 50000 | 56000 | |
Москва — Санкт-Петербург | 690 | 28000 | 30000 |
Москва — Саранск | 640 | 35000 | 45000 |
Москва — Саратов | 840 | 37000 | 45000 |
Москва — Севастополь | 1800 | 109000 | 152000 |
Москва — Симферополь | 1720 | 106000 | 148000 |
Москва — Смоленск | 380 | 22000 | 27000 |
Москва — Сочи | 1610 | 76000 | 95000 |
Москва — Ставрополь | 1400 | 64000 | 73000 |
Москва — Сыктывкар | 1300 | 60000 | 70000 |
Москва — Тамбов | 450 | 24000 | 30000 |
Москва — Тверь | 150 | 14000 | 16000 |
Москва — Томск | 3480 | 139000 | 152000 |
Москва — Тула | 170 | 13000 | 16000 |
Москва — Тюмень | 2100 | 100000 | 115000 |
Москва — Улан Удэ | 5510 | 230000 | 272000 |
Москва — Ульяновск | 840 | 42000 | 52000 |
Москва — Уфа | 1330 | 59000 | 68000 |
Москва — Хабаровск | 8290 | 388000 | 450000 |
Москва — Ханты-Мансийск | 2580 | 117000 | 132000 |
Москва — Чебоксары | 650 | 32000 | 43000 |
Москва — Челябинск | 1770 | 80000 | 88000 |
Москва — Чита | 6160 | 275000 | 302000 |
Москва — Элиста | 1250 | 64000 | 72000 |
Москва — Якутск | 8250 | 380000 | 440000 |
Москва — Ярославль | 250 | 18000 | 20000 |
Цена на грузоперевозки по Украине за 1 км
Мы самостоятельно оформим все необходимые разрешения на перемещение крупногабарита (крупногабаритных грузов) и определим лучшие пути доставки с учетом особенностей груза и ограничений, которые существуют на отечественных дорогах.
Сегодня автотранспорт является основным видом для транспортировки различных видов товаров внутри страны. При этом существуют виды грузов, которые традиционно перевозятся железнодорожным транспортом, а также те, которые могут перемещаться как автомобилями, так и вагонами.
В частности, для перевозки сырьевых товаров, а также любых типов генеральных грузов. Среди наших Клиентов есть металлургические и добывающие компании. Для них мы организуем перемещение готовой продукции и сырья в строго оговоренные сроки в полном соответствии с производственным планом и выполнением торговых контрактов наших Партнеров.
Стройматериалы, зерновые и некоторая другая сельскохозяйственная продукция могут быть направлены к пункту назначения как вагонами, так и автотранспортом. В этом случае специалисты Неолит Логистикс выявляют оптимальный способ доставки с учетом загруженности дорог, текущей цены аренды специализированных вагонов и динамики спроса на автомобили определенного класса. Вам достаточно просто сообщить нам об основных параметрах груза, точке доставки и планируемых сроках. Все остальные операции выполнит команда Неолит Логистикс.
Мы сделаем то, что нужно Клиенту. Возьмем на себя работу по формированию маршрута, подбору транспорта, выполним погрузочные работы и непосредственно транспортировку. Гарантируем качество и оперативность, соблюдаем сроки, обеспечиваем сохранность грузов и предоставляем услуги складского хранения, также попутный груз — важное направление нашей компании.
Такой комплексный подход позволяет нам выдерживать конкуренцию и успешно развиваться. Внутриукраинский рынок таков, что каждая четвертая Логистическая компания не успевает справить свой первый самый маленький юбилей. Поэтому срок работы оператора на рынке является показателем его жизнеспособности, определенного уровня надежности и качества предоставляемых услуг.
Маршруты | 5т | 10т | 20т | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Тент | Изотермо | Реф | Тент | Изотермо | Реф | Тент | Изотермо | Реф | |
Москва — Архангельск | 47 006 | 49 480 | 53 191 | 54 428 | 55 665 | 64 324 | 66 798 | 69 272 | |
Москва — Барнаул | 132 126 | 139 080 | 146 034 | 149 511 | 152 988 | 156 465 | 180 804 | 187 758 | 194 712 |
Москва — Белгород | 25 346 | 26 680 | 28 014 | 28 681 | 29 348 | 30 015 | 34 684 | 36 018 | 37 352 |
Москва — Брянск | 14 592 | 15 360 | 16 128 | 16 512 | 16 896 | 17 280 | 19 968 | 20 736 | 21 504 |
Москва — Великий Новгород | 20 330 | 21 400 | 22 470 | 23 005 | 23 540 | 24 075 | 27 820 | 28 890 | 29 960 |
Москва — Владимир | 14 940 | 16 020 | 16 380 | 16 920 | 17 640 | 18 000 | 19 980 | 20 340 | 22 140 |
Москва — Волгоград | 36 860 | 38 800 | 40 740 | 41 710 | 42 680 | 43 650 | 50 440 | 52 380 | 54 320 |
Москва — Волгодонск | 43 966 | 46 280 | 48 594 | 49 751 | 50 908 | 52 065 | 60 164 | 62 478 | 64 792 |
Москва — Вологда | 17 860 | 18 800 | 19 740 | 20 210 | 20 680 | 21 150 | 24 440 | 25 380 | 26 320 |
Москва — Воронеж | 19 836 | 20 880 | 21 924 | 22 446 | 22 968 | 23 490 | 27 144 | 28 188 | 29 232 |
Москва — Екатеринбург | 68 438 | 72 040 | 75 642 | 77 443 | 79 244 | 81 045 | 93 652 | 97 254 | 100 856 |
Москва — Иваново | 38 722 | 40 760 | 42 798 | 43 817 | 44 836 | 45 855 | 52 988 | 55 026 | 57 064 |
Москва — Ижевск | 45 676 | 48 080 | 50 484 | 51 686 | 52 888 | 54 090 | 62 504 | 64 908 | 67 312 |
Москва — Иркутск | 193 610 | 203 800 | 213 990 | 219 085 | 224 180 | 229 275 | 264 940 | 275 130 | 285 320 |
Москва — Йошкар-Ола | 28 842 | 30 360 | 31 878 | 32 637 | 33 396 | 34 155 | 39 468 | 40 986 | 42 504 |
Москва — Казань | 30 856 | 32 480 | 34 104 | 34 916 | 35 728 | 36 540 | 42 224 | 43 848 | 45 472 |
Москва — Калуга | 9 315 | 9 775 | 10 235 | 10 465 | 10 810 | 11 500 | 12 764 | 13 225 | 13 685 |
Москва — Кемерово | 133 000 | 140 000 | 147 000 | 150 500 | 154 000 | 157 500 | 182 000 | 189 000 | 196 000 |
Москва — Киров | 36 176 | 38 080 | 39 984 | 40 936 | 41 888 | 42 840 | 49 504 | 51 408 | 53 312 |
Москва — Кострома | 12 882 | 13 560 | 14 238 | 14 577 | 14 916 | 15 255 | 17 628 | 18 306 | 18 984 |
Москва — Краснодар | 51 300 | 54 000 | 56 700 | 58 050 | 59 400 | 60 750 | 70 200 | 72 900 | 75 600 |
Москва — Красноярск | 153 444 | 161 520 | 169 596 | 173 634 | 177 672 | 181 710 | 209 976 | 218 052 | 226 128 |
Москва — Курск | 20 026 | 21 080 | 22 134 | 22 661 | 23 188 | 23 715 | 27 404 | 28 458 | 29 512 |
Москва — Липецк | 16 606 | 17 480 | 18 354 | 18 791 | 19 228 | 19 665 | 22 724 | 23 598 | 24 472 |
Москва — Магнитогорск | 64 486 | 67 880 | 71 274 | 72 971 | 74 668 | 76 365 | 88 244 | 91 638 | 95 032 |
Москва — Майкоп | 55 746 | 58 680 | 61 614 | 63 081 | 64 548 | 66 015 | 76 284 | 79 218 | 82 152 |
Москва — Мурманск | 73 264 | 77 120 | 80 976 | 82 904 | 84 832 | 86 760 | 100 256 | 104 112 | 107 968 |
Москва — Набережные Челны | 40 242 | 42 360 | 44 478 | 45 537 | 46 596 | 47 655 | 55 068 | 57 186 | 59 304 |
Москва — Нижневартовск | 118 940 | 125 200 | 131 460 | 134 590 | 137 720 | 140 850 | 162 760 | 169 020 | 175 280 |
Москва — Нижний Новгород | 16 150 | 17 000 | 17 850 | 18 275 | 18 700 | 19 125 | 22 100 | 22 950 | 23 800 |
Москва — Новокузнецк | 137 408 | 144 640 | 151 872 | 155 488 | 159 104 | 162 720 | 188 032 | 195 264 | 202 496 |
Москва — Новороссийск | 56 354 | 59 320 | 62 286 | 63 769 | 65 252 | 66 735 | 77 116 | 80 082 | 83 048 |
Москва — Новосибирск | 123 310 | 129 800 | 136 290 | 139 535 | 142 780 | 146 025 | 168 740 | 175 230 | 181 720 |
Москва — Омск | 98 800 | 104 000 | 109 200 | 111 800 | 114 400 | 117 000 | 135 200 | 140 400 | 145 600 |
Москва — Орёл | 13 718 | 14 440 | 15 162 | 15 523 | 15 884 | 16 245 | 18 772 | 19 494 | 20 216 |
Москва — Оренбург | 55 556 | 58 480 | 61 404 | 62 866 | 64 328 | 65 790 | 76 024 | 78 948 | 81 872 |
Москва — Орск | 66 310 | 69 800 | 73 290 | 75 035 | 76 780 | 78 525 | 90 740 | 94 230 | 97 720 |
Москва — Пенза | 24 548 | 25 840 | 27 132 | 27 778 | 28 424 | 29 070 | 33 592 | 34 884 | 36 176 |
Москва — Пермь | 54 910 | 57 800 | 60 690 | 62 135 | 63 580 | 65 025 | 75 140 | 78 030 | 80 920 |
Москва — Петрозаводск | 38 570 | 40 600 | 42 630 | 43 645 | 44 660 | 45 675 | 52 780 | 54 810 | 56 840 |
Москва — Псков | 28 044 | 29 520 | 30 996 | 31 734 | 32 472 | 33 210 | 38 376 | 39 852 | 41 328 |
Москва — Пятигорск | 60 040 | 63 200 | 66 360 | 67 940 | 69 520 | 71 100 | 82 160 | 85 320 | 88 480 |
Москва — Ростов-на-Дону | 41 002 | 43 160 | 45 318 | 46 397 | 47 476 | 48 555 | 56 108 | 58 266 | 60 424 |
Москва — Рязань | 9 315 | 9 775 | 10 235 | 10 465 | 10 810 | 11 500 | 12 764 | 13 225 | 13 685 |
Москва — Самара | 40 394 | 42 520 | 44 646 | 45 709 | 46 772 | 47 835 | 55 276 | 57 402 | 59 528 |
Москва — Санкт-Петербург | 27 018 | 28 440 | 29 862 | 30 573 | 31 284 | 31 995 | 36 972 | 38 394 | 39 816 |
Москва — Саранск | 24 890 | 26 200 | 27 510 | 28 165 | 28 820 | 29 475 | 34 060 | 35 370 | 36 680 |
Москва — Саратов | 32 452 | 34 160 | 35 868 | 36 722 | 37 576 | 38 430 | 44 408 | 46 116 | 47 824 |
Москва — Смоленск | 15 048 | 15 840 | 16 632 | 17 028 | 17 424 | 17 820 | 20 592 | 21 384 | 22 176 |
Москва — Сочи | 61 826 | 65 080 | 68 334 | 69 961 | 71 588 | 73 215 | 84 604 | 87 858 | 91 112 |
Москва — Ставрополь | 53 808 | 56 640 | 59 472 | 60 888 | 62 304 | 63 720 | 73 632 | 76 464 | 79 296 |
Москва — Сургут | 110 694 | 116 520 | 122 346 | 125 259 | 128 172 | 131 085 | 151 476 | 157 302 | 163 128 |
Москва — Сызрань | 34 048 | 35 840 | 37 632 | 38 528 | 39 424 | 40 320 | 46 592 | 48 384 | 50 176 |
Москва — Сыктывкар | 49 780 | 52 400 | 55 020 | 56 330 | 57 640 | 58 950 | 68 120 | 70 740 | 73 360 |
Москва — Тамбов | 17 442 | 18 360 | 19 278 | 19 737 | 20 196 | 20 655 | 23 868 | 24 786 | 25 704 |
Москва — Тверь | 9 315 | 9 775 | 10 235 | 10 465 | 10 810 | 11 500 | 12 764 | 13 225 | 13 685 |
Москва — Тольятти | 37 658 | 39 640 | 41 622 | 42 613 | 43 604 | 44 595 | 51 532 | 53 514 | 55 496 |
Москва — Томск | 132 962 | 139 960 | 146 958 | 150 457 | 153 956 | 157 455 | 181 948 | 188 946 | 195 944 |
Москва — Тула | 9 315 | 9 775 | 10 235 | 10 465 | 10 810 | 11 500 | 12 764 | 13 225 | 13 685 |
Москва — Тюмень | 80 750 | 85 000 | 89 250 | 91 375 | 93 500 | 95 625 | 110 500 | 114 750 | 119 000 |
Москва — Ульяновск | 32 414 | 34 120 | 35 826 | 36 679 | 37 532 | 38 385 | 44 356 | 46 062 | 47 768 |
Москва — Уфа | 51 034 | 53 720 | 56 406 | 57 749 | 59 092 | 60 435 | 69 836 | 72 522 | 75 208 |
Москва — Ханты-Мансийск | 99 104 | 104 320 | 109 536 | 112 144 | 114 752 | 117 360 | 135 616 | 140 832 | 146 048 |
Москва — Чебоксары | 25 042 | 26 360 | 27 678 | 28 337 | 28 996 | 29 655 | 34 268 | 35 586 | 36 904 |
Москва — Челябинск | 67 754 | 71 320 | 74 886 | 76 669 | 78 452 | 80 235 | 92 716 | 96 282 | 99 848 |
Москва — Череповец | 18 658 | 19 640 | 20 622 | 21 113 | 21 604 | 22 095 | 25 532 | 26 514 | 27 496 |
Москва — Ярославль | 10 146 | 10 680 | 11 214 | 11 481 | 11 748 | 12 015 | 13 884 | 14 418 | 14 952 |
Тарифы на автоперевозки по Украине.

Тоннаж: 20 т
Расстояние: 604 км
Общий Фрахт: 8000 грн
Грузоперевозки цена за км: 13.245 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Одесса-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 233 км
Общий Фрахт: 4500 грн
Грузоперевозки цена за км: 19.313 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Киев-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 391 км
Общий Фрахт: 6500 грн
Грузоперевозки цена за км: 16.624 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Городище-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 237 км
Общий Фрахт: 4500 грн
Грузоперевозки цена за км: 18. 987 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Луцк-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 336 км
Общий Фрахт: 5500 грн
Грузоперевозки цена за км: 16.369 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Коломыя-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 15 т
Расстояние: 424 км
Общий Фрахт: 5500 грн
Грузоперевозки цена за км: 12.972 грн
Груз: гофрокарон
Маршрут: Жидачов-Житомир
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 15 т
Расстояние: 408 км
Общий Фрахт: 6000 грн
Грузоперевозки цена за км: 14.706 грн
Груз: гофрокарон
Маршрут: Жидачов-Бердичев
Дата: 31. 12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 22 т
Расстояние: 522 км
Общий Фрахт: 10000 грн
Грузоперевозки цена за км: 19.157 грн
Груз: Тнп
Маршрут: Лисичанск-Глобино
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 265 км
Общий Фрахт: 4500 грн
Грузоперевозки цена за км: 16.981 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Обухов-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 675 км
Общий Фрахт: 9000 грн
Грузоперевозки цена за км: 13.333 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Херсон-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 405 км
Общий Фрахт: 5500 грн
Грузоперевозки цена за км: 13. 58 грн
Груз: макулатура
Маршрут: Стрый-Понинка
Дата: 31.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 15 т
Расстояние: 565 км
Общий Фрахт: 11000 грн
Грузоперевозки цена за км: 19.469 грн
Груз: гофрокарон
Маршрут: Жидачов-Киев
Дата: 30.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 12 т
Расстояние: 593 км
Общий Фрахт: 10000 грн
Грузоперевозки цена за км: 16.863 грн
Груз: оборудование
Маршрут: Житомир-Херсон
Дата: 30.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 15 т
Расстояние: 424 км
Общий Фрахт: 5500 грн
Грузоперевозки цена за км: 12.972 грн
Груз: гофрокарон
Маршрут: Жидачов-Житомир
Дата: 30. 12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 15 т
Расстояние: 408 км
Общий Фрахт: 6000 грн
Грузоперевозки цена за км: 14.706 грн
Груз: гофрокарон
Маршрут: Жидачов-Бердичев
Дата: 30.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 22 т
Расстояние: 522 км
Общий Фрахт: 10000 грн
Грузоперевозки цена за км: 19.157 грн
Груз: Тнп
Маршрут: Лисичанск-Глобино
Дата: 30.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 22 т
Расстояние: 560 км
Общий Фрахт: 11000 грн
Грузоперевозки цена за км: 19.643 грн
Груз: оборудование
Маршрут: Чернигов-Кривой Рог
Дата: 29.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 12 т
Расстояние: 593 км
Общий Фрахт: 9000 грн
Грузоперевозки цена за км: 15. 177 грн
Груз: оборудование
Маршрут: Житомир-Херсон
Дата: 29.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 21 т
Расстояние: 593 км
Общий Фрахт: 11000 грн
Грузоперевозки цена за км: 18.55 грн
Груз: оборудование
Маршрут: Житомир-Херсон
Дата: 29.12.2021
Тип: Крытая
Тоннаж: 20 т
Расстояние: 777 км
Общий Фрахт: 14000 грн
Грузоперевозки цена за км: 18.018 грн
Груз: Дошка в пачках
Маршрут: Фастов-Перечин
Дата: 29.12.2021
Тип: Крытая
Фуры-муры: бизнес заявил о дефиците грузоперевозчиков | Статьи
Бизнес предупредил о дефиците грузоперевозчиков. Он произошел на фоне роста спроса на доставку по стране на 56%. Такую тенденцию зафиксировали на бирже автомобильных грузоперевозок Ati. su. Ситуация может привести к росту цен на товары народного потребления, считает бизнес. Перевозчикам стало сложнее работать из-за отмены налога на вмененный доход, появления новых правил труда и отдыха водителей фур и других причин, указали в отрасли. Также водителей из этого сегмента активно переманивают в экспресс-доставку. Цены на услуги грузоперевозки в январе-феврале уже выросли на 10%, и участники рынка ожидают их дальнейшего увеличения весной в связи с ограничением транзита фур по МКАД, сказали «Известиям» в Ati.su.
Меньше фур
Спрос на доставку грузов по стране в январе-феврале вырос на 56%, тогда как число выставленных грузовиков сократилось на 90 тыс. единиц, или на 22%, рассказали «Известиям» на бирже автомобильных грузоперевозок Ati.su (агрегатор с 250 тыс. клиентов и 130 тыс. т грузов в сутки). Там добавили, что рост спроса на рынке не компенсируется соответствующим ростом предложения, что создает риски дефицита грузоперевозчиков.
Стоимость услуги перевозки в январе-феврале уже увеличилась примерно на 10%, и участники рынка ожидают дальнейшего роста.
Многотоннажные грузовики на МКАД
Фото: РИА Новости/Руслан Кривобок
— Весной могут вырасти цены на среднетоннажные перевозки, так как с 5 апреля по МКАД не смогут двигаться транзитом грузовики тяжелее 3,5 тонн. Это коснется перевозок по всем направлениям, так как грузы по России в основном идут из Москвы в регионы и обратно, — сказал «Известиям» представитель биржи Ati.su.
Из-за сложившейся ситуации в 2021 году некоторые категории товаров могут подорожать, но не более чем на 3–5%, сказал «Известиям» гендиректор ГК Crafter (ежедневно отправляет в рейс около 1 тыс. машин) Борис Правилов. Он добавил, что повышение цен будет также связано с увеличением стоимости топлива и с повышением тарифов в системе «Платон».
Разнонаправленные тенденции на рынке грузоперевозок являются следствием тяжелого ковидного года, а также изменений в законодательстве и регламентах для перевозчиков, считают на бирже.
— Им стало сложнее работать из-за новых правил игры, среди которых отмена единого налога на вмененный доход, новые правила труда и отдыха водителей и повышение с 1 февраля тарифов в системе «Платон», — считают в Ati.su.
Из-за этого грузоотправители теряют своих постоянных перевозчиков и вынуждены перестраивать свои логистические схемы. Например, в связи с закрытием Москвы и МКАД для транзитного транспорта общей массой свыше 12 т многим компаниям придется разбивать свои поставки на более мелкие, в связи с чем по итогам марта будет зафиксирован также повышенный спрос на услуги перевозки, сказали «Известиям» на бирже.
Онлайн-приманка
Рост спроса на грузоперевозки в Ati.su связывают и с развитием онлайн-торговли и сервисов экспресс-доставки: водители уходят в соответствующие компании, что влечет за собой еще больший рост дефицита исполнителей на рынке FTL-перевозок (Full Truck Load — доставка с полной загрузкой транспортного средства, или рынок междугородних перевозок еврофурами).
Ажиотажный спрос был вызван природными катаклизмами, которые наблюдались в Центральном регионе в феврале, уходом части перевозчиков и серьезной нехваткой водителей, считает управляющий Ati.su Святослав Вильде.
— Водителей из FTL активно переманивают в экспресс-доставку быстроразвивающиеся игроки отрасли e-commerce. В результате мы наблюдаем, как перестраивается рынок грузоперевозок в целом, — сказал он.
Рабочие грузят товар в фуру
Фото: РИА Новости/Рамиль Ситдиков
Директор по транспорту Retail Transport Agency Андрей Кокорин связывает рост спроса на транспортные услуги в начале года с тремя причинами. Во-первых, в январе грузоотправители узнали о скором повышении стоимости услуг «Платона», и многие постарались успеть отгрузить и доставить заказы в том же месяце, сказал эксперт.
— Февраль принес аномальные погодные условия, из-за которых МКАД встал в одну огромную пробку, по разным данным на 28–36 часов. Это привело к сбоям в цепочках поставок: клиентам приходилось договариваться с получателями о переносе сроков доставки или за любые деньги искать транспорт и выполнять контрактные обязательства, — уточнил Андрей Кокорин.
Третьим фактором стал запрет въезда большегрузов на МКАД, добавил он.
Тарифное повышение
Цены на перевозку грузов не поднимались с 2012 года, отметил в разговоре с «Известиями» президент Национальной ассоциации грузового автомобильного транспорта «Грузавтотранс» Владимир Матягин.
— Многие годы перевозчики компенсировали свои затраты за счет нарушения законодательства — режима труда и отдыха водителей, весогабаритных требований. Пока государство не начнет тотально контролировать их, будут применяться серые схемы ухода от налогов, — уточнил он.
Впрочем, сейчас с рынка постепенно стали уходить перевозчики, ведущие бизнес вне правового поля, сказал эксперт.
Сейчас бизнес вынужден повышать цены на услуги по доставке грузов автомобильным транспортом из-за роста своих затрат — стоимости дизельного топлива, тарифов «Платона», расходов из-за необходимости объезда Москвы по ЦКАД, вынужденной по причине сложностей с оформлением покупки пропусков для въезда в Москву, объяснил Владимир Матягин.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев
По его словам, автоперевозчики намерены направить заказчикам-грузоотправителям уведомления о повышении стоимости услуг на 20–30%.
Серьезного увеличения потребительской активности в январе-феврале этого года по сравнению с 2020 годом Борис Правилов не увидел, но отметил, что, несмотря на это, дефицит грузоперевозчиков все же есть. Связан он с тем, что у малых и средних компаний устаревающий автопарк: машины ломаются, не выходят в рейсы, а обновление грузовиков требует серьезных финансовых затрат — не каждый бизнес может себе его позволить. Предотвратить дефицит грузоперевозчиков можно за счет обновления автопарка, отметил эксперт.
В Ati.su считают, что проблему нехватки водителей решат открытие границ, из-за которых сократилось количество зарубежной рабочей силы, и рыночные механизмы — повышение заработной платы водителям и ставок за перевозки.
«Известия» направили запрос в Минтранс.
Влияние массового внедрения беспилотных грузовиков на систему грузовых перевозок
https://doi.org/10.1016/j.tra.2021.10.014Получение прав и содержаниеАннотация
В этом документе представлен анализ потенциального воздействия крупных -масштабное внедрение беспилотных грузовиков в транспортных схемах и системных расходах для национальной системы грузовых перевозок со Швецией в качестве примера. Анализ выполняется путем расширения области применения шведской национальной модели грузовых перевозок Samgods для анализа двух типов сценариев использования грузовиков без водителя.Первый сценарий представляет собой полное внедрение беспилотных грузовиков, которые могут управлять всей дорожной сетью и тем самым заменять грузовики с ручным приводом. В этом сценарии тонно-километры автомобильного транспорта на территории Швеции увеличиваются на 22%, километры транспортных средств, проезжаемые грузовиками, увеличиваются на 35%, а общие годовые затраты на систему снижаются на 1,7 млрд евро по сравнению с базовым сценарием без грузовиков без водителя. Во втором сценарии текущий парк грузовиков с ручным приводом дополняется грузовиками без водителя, которые могут работать на основных дорогах между логистическими центрами, но не в сложных транспортных средах, таких как городские районы, из-за ограниченной области рабочего проектирования.Это может быть первоначальный вариант использования беспилотных грузовиков, работающих на дорогах общего пользования. В этом сценарии тонно-километры дороги увеличиваются на 11%, пробег грузовых автомобилей увеличивается на 15%, а общие годовые затраты на систему снижаются на 1,2 млрд евро по сравнению с базовым уровнем. Для обоих сценариев влияние беспилотных грузовиков значительно различается в зависимости от типа товара и расстояния транспортировки, что предполагает неоднородность преимуществ автоматизированного вождения между различными типами грузовых потоков. Выполняется анализ чувствительности, в котором затраты на операции беспилотных грузовиков варьируются, а для второго сценария также варьируются части дорожной сети, на которых могут работать беспилотные грузовики.
Этот анализ показывает, что масштабы воздействий в значительной степени зависят от уровня затрат на грузовики без водителя и что способность грузовиков DL выполнять международные трансграничные перевозки имеет решающее значение для снижения системных затрат. Общий вывод исследования заключается в том, что грузовые автомобили без водителя могут привести к значительному увеличению спроса на автомобильный транспорт из-за перехода с железнодорожного и морского транспорта в результате повышения экономической эффективности автомобильного транспорта. Это еще больше усилит необходимость обезуглероживания автомобильного транспорта для достижения не подлежащих обсуждению целей в области климата.Важные темы для будущих исследований включают оценку потенциальных социальных затрат, связанных с беспилотными грузовиками, из-за инвестиций в инфраструктуру и негативных внешних факторов, таких как увеличение выбросов CO2 и заторы.
Ключевые слова
Беспилотные грузовики
Автоматизированные транспортные средства
Моделирование грузового транспорта
Анализ транспортной системы
Анализ воздействия
Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)
© 2021 Авторы. Опубликовано Elsevier Ltd.
Рекомендуемые статьи
Цитирующие статьи
Стоимость за милю — OOIDA
Расчет стоимости на милю
Дальнобойщики не должны летать за штаны
Когда самолеты были новой идеей, пилоты были воздушными ковбоями. Barnstormers прилетали и вылетали через открытые двери сараев: они действительно пролетали мимо своих штанов. У них было плетеное сиденье, ручка управления и действительно прекрасный вид… Жизнь была грандиозной! Однако со временем их становилось все меньше и меньше.Они летели в сараи, но не всегда выходили на другой конец. Когда появилось второе поколение пилотов, они начали разрабатывать тактику, чтобы оставаться в воздухе и оставаться в живых, чтобы снова летать завтра. Эта тактика часто принимала форму приборов в кабине, которые сообщали им, насколько хорошо работает оборудование; указатели уровня топлива, указатели скорости воздушного потока, датчики давления масла и датчики температуры двигателя. С появлением каждого нового калибра продолжительность жизни пилота увеличивалась. Сегодня пилоты с квалификацией по приборам совершают целые поездки, не видя ничего, кроме своей приборной панели.Все, что им нужно знать, чтобы безопасно долететь на этом самолете до пункта назначения, прямо на их манометрах и навигационном оборудовании. Индустрия грузоперевозок имеет свою собственную историю ковбоев, которые летают без промедления. Однако по мере роста конкуренции стало жизненно важным, чтобы независимые водители имели представление о том, насколько успешна их работа в любой момент времени. Если раньше простой бег мог помочь вам и даже принести немного денег, то сегодня, если вы не умеете бегать, вы можете сразу же выйти из бизнеса, даже не подозревая об этом.Один из самых простых способов держать руку на пульсе вашей компании — это отслеживать и контролировать расходы на ведение бизнеса. Это потребует некоторой бухгалтерской отчетности, но это цифры, которые вы уже отслеживаете для IRS.
Почему бы не заставить их работать на вас одновременно? Как только вы узнаете, каковы ваши затраты, вы можете начать принимать меры по их контролю, и это окажет прямое влияние на вашу прибыль. Стоимость эксплуатации грузовика делится на две основные категории; постоянные и переменные затраты.
Скачать таблицу (обновлено 06.11.2020)
ФИКСИРОВАННЫЕ РАСХОДЫ
Постоянные расходы — это расходы, которые вы влечете только за то, что ваш грузовик будет припаркован на подъездной дорожке.Вы ежедневно сталкиваетесь с ними, независимо от того, катятся они или нет. Есть несколько дней в году, которые вы можете исправить позже, например, Рождество, День Благодарения или ваш день рождения. Как насчет дней, когда вы сидите без дела в ожидании лучшей полезной нагрузки? Возможно, вам будет лучше с менее производительной нагрузкой и вам не придется есть 2 или 3 дня постоянных затрат, которые просто продолжают накапливаться. В нашем примере ежегодные фиксированные затраты в размере 27 616 долларов США представляют собой постоянные расходы в размере 76 долларов США в день. За груз пришлось бы заплатить на 529 долларов больше, чтобы оправдать недельное ожидание.Как только вы узнаете свои фиксированные затраты, это больше не будет игрой в догадки. Вы можете решить, как долго вы можете позволить себе ждать определенной нагрузки, исходя из известной стоимости ожидания. Два основных элемента в этой категории — это ваша ипотека на грузовик и разнообразие необходимых вам страховых покрытий. Другие элементы включают ваши лицензии, разрешения и бухгалтерские услуги.
ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ
Переменные затраты — это расходы, непосредственно связанные с эксплуатацией грузовика. Как правило, чем больше вы управляете грузовиком, тем выше они поднимаются.Однако есть некоторая экономия на масштабе, и некоторые из этих расходов станут меньше на милю по мере того, как вы увеличиваете количество миль. Топливо, шины, техническое обслуживание, питание и проживание — примеры переменных затрат.
ОПЕРАЦИОННАЯ СТОИМОСТЬ
Наш пример ( , рис. 1 ) включает в себя множество расходов, с которыми водители грузовиков сталкиваются в своем бизнесе. Однако он может неточно отражать вашу работу, и вам следует адаптировать его в соответствии со своими расходами, прежде чем пытаться его использовать.Постоянные и переменные затраты выделяются в форме, а затем объединяются в элементе внизу с надписью «Общие затраты на транспортное средство».
Первый столбец цифр содержит годовые затраты по каждой категории. Второй столбец делит первый столбец на 12 и дает ежемесячную разбивку. Третий столбец — результат деления годовых затрат на количество миль, пробегаемых в год. В нашем примере мы предполагаем, что грузовик проехал 100 000 миль. Итак, поскольку ежегодные выплаты по ипотеке за грузовик составили 16000, мы разделим 16000 на 100000 миль и находим стоимость ипотеки грузовика в 0 долларов.16 центов за милю. Отчет «Операционные затраты» представляет собой одновременно отчетную форму и форму планирования. Он будет сообщать о ваших эксплуатационных расходах, но позволяет вам играть в игры «Если / Тогда» с «Доходом водителя» и «Общей стоимостью эксплуатации». Если вы определили установленный доход водителя, вы можете сказать, какой уровень валового дохода вы должны достичь, чтобы поддержать этот доход с учетом ваших годовых расходов. Запись «Доход водителя» — это основная причина, по которой мы в первую очередь проходим через все это. Некоторые водители будут указывать установленную цифру того, что они хотят зарабатывать.Другие будут платить себе процент от бизнеса, которым они занимаются, поэтому, чем больше валовой доход они производят, тем больше они получают личного дохода. Как правило, водитель должен зарабатывать около 30% от общей валовой выручки грузовика. Поскольку расходы должны составлять остальные 70%, вы можете взять «Общие затраты на транспортное средство», разделить на 70 и умножить результат на 30, чтобы получить «Доход водителя». Добавив «Общие расходы на транспортное средство» и «Заработную плату водителя», вы получите «Общие эксплуатационные расходы», которые также должны быть общим валовым доходом за год.Если ваш реальный валовой доход был больше, чем указано в таблице, примите наши поздравления, вы заработали для себя больше, чем планировали.
Если ваш фактический валовой доход был меньше указанного в таблице, ваш «Доход водителя — это разница между фактическим валовым доходом и« Общими затратами на транспортное средство ». Если он составляет менее 30 процентов от валовой суммы, вам необходимо принять меры для контроля своих расходов или увеличения валовой суммы, возможно и то, и другое.
СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА МИЛЬ ПРИ УВЕЛИЧЕНИИ МИЛЬ
По мере увеличения количества миль, которые проезжает грузовик, значение стоимости за милю будет уменьшаться. ( Рис. 2 ) Конечно, доход вашего водителя также должен увеличиваться по мере того, как вы проезжаете эти мили. Давайте просто посмотрим на первую и последнюю точки на этой диаграмме. Стоимость 1,06 доллара за милю при 50 000 миль представляет собой стоимость транспортного средства в размере 53 000 долларов и «Доход водителя» в размере 22 174 доллара. Окончательная стоимость в 0,69 долларов за милю для 130 000 миль представляет собой стоимость транспортного средства в размере 89 000 долларов и «Доход водителя» в размере 38 422 долларов. Это снижение стоимости за милю с каждой дополнительной милей — характерная черта, которую разделяют грузовики малого бизнеса с большим парком транспортных средств; более широкое использование оборудования приводит к снижению затрат на милю и потенциалу увеличения чистой выручки и прибыли.
ДРУГИЕ БАРОМЕТРЫ ФИНАНСОВОГО ЗДОРОВЬЯ
Отчет «Стоимость за милю» — лишь один из многих, которые могут дать водителю грузовика представление о том, что происходит на его предприятии. Прелесть этих отчетов в том, что в них тоже используются те же цифры, которые вы уже собрали, но они собраны по-другому, чтобы дать вам, возможно, другое финансовое представление.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЬНОСТИ ЗА КУРСЫ
Отчет о прибылях и убытках суммирует доходы и расходы по каждой совершенной поездке туда и обратно. Это позволит усреднить разницу в ставках между этапами поездки и даст вам еще одно представление о том, как вы зарабатываете деньги.Кроме того, когда вы начинаете видеть, что некоторые туры являются выигрышными, а некоторые — проигрышными, вы можете сосредоточить внимание на поиске победителей и избегании проигравших.
Залог Дебиторской задолженности
В сегодняшнем деловом климате у вас больше шансов получить деньги, когда вы угрожаете подать в суд, чем в день выплаты денег. Отправители и брокеры, которые должны вам деньги, используют вас в качестве беспроцентного банка, когда они превышают установленный срок. Если у них действительно нет наличных денег, чтобы заплатить вам, они могут занять деньги в банке, чтобы заплатить вам, но это будет стоить им процентов по ссуде.Просто не платить вам ничего не стоит, и они экономят на процентах по кредиту. В то же время наличие большой дебиторской задолженности может задушить вашу операцию до смерти. Сохраняйте свои условия в письменной форме, но если клиент исторически опаздывал с оплатой, у вас есть несколько вариантов. Один состоит в том, чтобы назначить ему более высокую ставку, чтобы компенсировать разницу, другой — указать более высокую ставку для их «обычного» платежа, а затем предложить скидку на оплату в течение 15 дней. Если хорошо платящий покупатель меняет способ оплаты, поспрашивайте и выясните, какова настоящая причина этого изменения. Есть определенная мудрость в том, чтобы делать список клиентов разнообразным. Не позволяйте неудачам другой компании тащить за собой ваши. Хороший покупатель — это тот, у которого много денег и он платит вам вовремя.
ТОПЛИВНЫЙ ЛЕДГЕР
Поскольку топливо — ваша самая большая переменная стоимость, небольшие изменения могут иметь значительные результаты. Внесение изменений в ваше вождение или оборудование, которые увеличивают пробег всего на две десятых мили на галлон топлива (то есть 5,7 вместо 5,5 миль на галлон), могут привести к годовой экономии более чем на 2000 долларов.Точная настройка каждой стоимости операции может существенно повлиять на ее прибыльность.
ЕЖЕДНЕВНЫЕ ИЛИ ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ О РАСХОДАХ ЭКСПЛУАТАЦИИ
Если ежемесячные отчеты охватывают слишком много поездок, чтобы быть значимыми, то составляйте отчеты о расходах еженедельно или даже ежедневно. Уловка состоит в том, чтобы разделить числа на единицы, к которым вы можете относиться и по которым вы можете распознавать проблемы и находить решения.
Поддерживайте свой бизнес на высоте
Хотя мы, вероятно, никогда не увидим того дня, когда вы сможете проехать на грузовике из Калифорнии в Нью-Йорк, не отрывая глаз от приборной панели, чем больше финансовых данных вам придется проанализировать, тем больше у вас будет чтобы заработать на этой поездке.Найдите бизнес-вопросы, на которые вам нужны ответы, и составьте отчет, содержащий эти ответы. Затем примите политики и методы ведения бизнеса, которые сделают вас лучше в бизнесе, и наблюдайте за последствиями этих изменений в своих отчетах, пока вы настраиваете свою работу. Используйте отчеты, чтобы убедиться, что вы контролируете каждый фактор своей деятельности, который вы можете контролировать, и понимаете все, что находится вне вашего контроля. Затем вы можете расслабиться и наслаждаться поездкой, потому что прекрасный вид ничуть не изменился.
Используйте приведенную ниже таблицу, чтобы ввести свои личные данные на основе ваших операционных расходов и доходов, и калькулятор сформулирует для вас сводку годовых операций. ( Поставьте ноль в пустые поля )
Всего миль пробега 0
Общий валовой доход 0,00 руб.
Общие фиксированные расходы 0,00 руб.
Общие переменные расходы 0,00 руб.
Ваша общая прибыль или убыток за прошлый год $ 0.00
Валовой доход на милю 0,00 руб.
Фиксированные расходы на милю 0,00 руб.
Переменные расходы на милю 0,00 руб.
Общие расходы на милю 0,00 руб.
Заработная плата, которую вы платите себе за милю 0,00 руб.
Прибыль или убыток компании на милю 0,00 руб.
В ГРУЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НИГЕРИИ ДОЛЖНА БЫТЬ ОПЛАТИТЬ ЦЕНАЗА КИЛОМЕТР | by Ayoola Ashiru ™
Плата за перемещение товаров в сфере грузовых перевозок, особенно в Нигерии, представляет собой очень рискованную финансовую матрицу.Он варьируется от одного оператора к другому и от одной компании к другой. Например, некоторые компании рассчитывают свои транспортные расходы по « на тоннажа», в то время как другие платят по « грузоподъемности грузовика », другие просто по « усмотрению » на основе опыта и общепринятой практики в отрасли. .
Будь то по тоннажу, показателям грузоподъемности или по усмотрению, я считаю, что все эти показатели не могут быть правильной моделью для определения наиболее рациональной стоимости перевозки грузов из одного места в другое в транспортной отрасли.Возникает вопрос: какие факторы учитываются при определении цены? Если факторы, которые будут приняты во внимание, будут правильными, то цены будут универсальными для одних и тех же грузовиков с одинаковой грузоподъемностью, потребляющих тот же объем топлива, курсирующих по одному и тому же маршруту «, независимо от характера перевозимых грузов », пока тоннаж будет равным такой же. Исходя из этого, я предлагаю, чтобы зарядка производилась на основе километров на основе , поскольку 1 километр — это то же самое здесь, в Нигерии, Сингапуре или Торонто, и в любом другом месте по всему миру.
Я знаю, что вы могли бы затронуть меня по вопросу, касающемуся выделенного « независимо от характера перевозимых товаров». Например, если грузовик 15 тн, перевозящий такие расходные материалы, как Молоко, , или другой, перевозящий горючий газ , предполагается, что грузовик, перевозящий горючий газ, должен оплачиваться выше. Возникает вопрос: почему? Если оба грузовика несут одинаковый тоннаж , допустим, тонн, это означает, что это одинаковое давление, которое будет применяться к шинам и двигателю соответственно.Единственная разница может заключаться в предполагаемом расстоянии, которое необходимо преодолеть, и в планировании движения ночью, утром или днем, в любом случае факт остается фактом: грузовик будет потреблять почти одинаковое топливо и оказывать одинаковое давление в шинах и двигателе.
Просто иллюстрация, если все грузовики, перевозящие 10 тонн , получают N100 на 1 км или 15 тонн получают N150 за км при той же стоимости дизельного топлива / топлива, тогда если грузовик A с грузом 10 тонн идет на расстояние 10 км , он просто получает N1000 для своей поездки, и если Truck B с грузом 15tns преодолевает расстояние 150 км , то он получает N22,500. Предполагается, что грузовик с таким же объемом двигателя должен потреблять почти такое же топливо на такое же расстояние, иначе это означает, что что-то принципиально связано с двигателем грузовика.
Тариф « за километр, тариф » для меня обеспечит справедливость и равенство при установлении цен. Это также поможет обеспечить прозрачность и упростить контроль над ценами в отрасли. Это поможет сделать цену универсальной в отрасли. Однако для достижения этой цели заинтересованным сторонам транспортной отрасли придется собраться вместе, чтобы согласовать цену для каждой категории грузовиков за километр движения.При установлении цены необходимо учитывать некоторые специфические факторы, например стоимость и диапазон дизельного топлива, стоимость тоннажа продукции (независимо от товаров), дорожный налог (официальный или неофициальный) и т. Д.
Пришло время, чтобы операторы отрасли начали регулировать цены универсально прозрачным образом, чтобы стимулировать приход новых инвесторов в отрасль независимо от стоимости дизельного топлива в единицу времени.
Пожалуйста, не стесняйтесь оставлять свои комментарии или предложения. Спасибо за чтение
Хотите оптимизировать свой автопарк? Знайте свою среднюю стоимость перевозки за милю
Источник: Сравнительный отчет Национального совета частных грузовиков за 2021 год, https: // www.nptc.org
Итог: есть много дорогих грузовиков, которые проезжают большие расстояния. Эти затраты будут несколько отличаться в зависимости от режима — TL, LTL или специализированного оператора — но это средний показатель. Большие буровые установки проезжают в среднем 91 500 миль в год, в то время как прямые грузовики проезжают 20 500 миль.
Вы едете слишком много миль? Если ваши автомобили делают несколько остановок в течение дня, когда они отправляются или отправляются по маршруту, вы столкнетесь с проблемой маршрутизации, если не используете какое-либо программное обеспечение для маршрутизации и планирования.Хотя не все программное обеспечение для маршрутизации создано одинаково, в большинстве из них используется аналогичный подход, чтобы грузовики двигались по маршруту наиболее эффективным способом.
Проблемы возникают, когда предприятия планируют маршруты движения транспортных средств вручную, а их до сих пор удивляет большое количество. В этой среде водителей встречают утром стопкой заказов, упорядоченных по порядку от первой до последней. Такие «планы» часто игнорируют ключевые данные, такие как исторические дорожные условия и средняя скорость. И, отъезжая от погрузочной платформы, водители могут свободно диктовать последовательность и маршрут доставки, не имея возможности контролировать свою работу.
За более чем 30-летний опыт работы с маршрутизацией Aptean обнаружил, что в среднем предприятия, которые переходят от ручного к автоматизированному маршрутизации транспортных средств, могут сократить время маршрута и километраж на 10-30%, при этом плохо управляемые операции находятся на верхнем уровне. этот диапазон.
Сколько вам обходятся сверхнормативные путевые мили? Теперь применим эту математику к реальной операции. Допустим, вы — дистрибьютор продуктов питания, у вас в парке 10 тягачей с прицепами и 10 грузовиков. Используя среднее значение NPTC для годовых миль и затрат на грузовые перевозки на милю, ваш автопарк будет проезжать в общей сложности 1 120 000 миль при полной стоимости в 3 248 000 долларов.За счет сокращения вашего парка миль на 15% затраты снижаются до 2 760 800 долларов США, что дает экономию в 487 200 долларов США.
Эту экономию должно быть легко отслеживать, поскольку все расходы связаны с автопарком, а не распределяются по разным отделам. И помните, что сбережения — это не разовое мероприятие. Они накапливаются год за годом и увеличиваются по мере роста и оптимизации вашего бизнеса.
Стоимость программного обеспечения для оптимизации маршрута будет зависеть от сложности вашей операции. Но в этом примере вы окупите свои вложения в течение 3–12 месяцев после ввода в эксплуатацию.Неплохая рентабельность инвестиций.
Операторы складов: они более просвещены? Существует интересная параллель между транспортными и складскими операциями. У обоих один и тот же коварный враг: Превышение времени в пути . Но складские операторы, похоже, лучше справляются с управлением этими дорогостоящими расходами.
На неавтоматизированном складе сотрудники могут проходить от пяти до десяти миль в день взад и вперед к проходам с запасами, чтобы выбрать продукты. Поскольку затраты на рабочую силу являются крупнейшими складскими расходами после инвентаризации, компании тратят миллионы долларов на программное обеспечение для управления складом и автоматизированное оборудование, чтобы сократить непродуктивное время в пути на складе.Многие из тех же компаний не будут тратить и малую часть этих затрат на сокращение лишнего времени в пути и миль в пути.
Почему?
Это может быть случай «вне поля зрения, вне головы». Как только они отъезжают от погрузочной площадки, часто водители маршрутов остаются одни, и их эффективность на самом деле не измеряется — только успешная доставка. Напротив, бродячие складские рабочие — постоянное и очень заметное напоминание руководству о том, что они платят за каждую секунду этого непроизводительного времени.
Хорошая новость заключается в том, что эффективность маршрута возможна при относительно небольших вложениях. Чтобы оценить вашу потенциальную экономию и рентабельность инвестиций от программного обеспечения для оптимизации автопарка, начните с расчета средней стоимости грузовика на милю. На диаграмме NPTC представлены компоненты. Вам понадобится калькулятор и немного терпения, но вы все получите в кратчайшие сроки.
Отсюда довольно простой вопрос — оценить эффективность вашей собственной деятельности и найти типичные ошибки, которые совершают владельцы автопарков, и способы их избежать.
После высокоуровневой оценки поставщики программного обеспечения для маршрутизации, такие как Aptean, могут смоделировать вашу работу, используя ваши собственные транспортные данные, чтобы получить более точную оценку экономии. Готовы узнать больше? Узнай как сейчас.
Оценка стоимости перевозки зерна | Разработчик решений Ag
Оценка затрат на транспортировку зерна
Маркетинг зерна включает принятие решений о том, когда продавать, как продавать и где продавать. С увеличением доступности заводов по производству этанола, комбикормовых заводов, погрузочных сооружений для барж и зернопереработчиков у фермеров есть много вариантов выбора места продажи.Для выбора одного из вариантов требуется точная оценка стоимости транспортировки зерна в каждое место.
Тракторы и вагоны традиционно использовались для перевозки зерна в близлежащие места. Для дальних перевозок чаще используются грузовые автомобили. В последние годы полуприцепы стали наиболее распространенным средством перевозки зерна.
Затраты на транспортировку зерна можно разделить на две категории: затраты на владение, затраты, которые возникают независимо от того, сколько используется грузовик или трактор, и эксплуатационные затраты, , которые напрямую зависят от количества пройденных миль.
Стоимость владения
Также называемые постоянными затратами, включают амортизацию, проценты, страхование и лицензии.
Амортизация
Амортизация — это затраты, связанные с износом, устареванием и возрастом. Возраст и количество миль использования являются наиболее важными факторами, определяющими скорость износа грузовика. Многие сельскохозяйственные грузовики приобретаются после того, как они использовались для перевозки по дороге, поэтому на одометре может быть много миль.
Прежде чем можно будет рассчитать оценку годовой амортизации, необходимо оценить начальную закупочную цену, количество лет, в течение которых грузовик будет находиться в собственности, и стоимость утилизации. Ликвидационная стоимость — это оценка продажной стоимости машины на конец периода владения ею. Это сумма, которую вы можете рассчитывать получить в качестве компенсации за обмен или оценку использованной рыночной стоимости, если вы планируете продать ее сразу. Веб-сайты подержанных автомобилей или тематические объявления являются хорошими источниками информации о стоимости подержанных грузовиков.
Например, предположим, что стоимость покупки (бывшего в употреблении) тягача-полуприцепа составила 45 000 долларов, а расчетная стоимость утилизации через 10 лет составляет 20 000 долларов:
Проценты
Если вы одалживаете деньги на покупку грузовика, кредитор определяет размер процентной ставки. Но если вы используете свой собственный капитал, размер комиссии будет зависеть от альтернативной стоимости этого капитала в другом месте вашего фермерского бизнеса. Если заимствуется только часть денег, следует использовать среднюю из двух ставок.В этом примере мы предположим, что средняя процентная ставка составляет пять процентов.
Совместные затраты на амортизацию и проценты могут быть рассчитаны с использованием коэффициента возмещения капитала . Возврат капитала — это количество долларов, которое необходимо откладывать каждый год, чтобы просто возместить стоимость, потерянную из-за амортизации, и выплатить процентные расходы.
Таблица 1 показывает коэффициенты возврата капитала для различных комбинаций процентных ставок и периодов владения.Например, коэффициент возврата капитала за 10 лет и пять процентов равен 0,130. Годовая стоимость возмещения капитала определяется путем умножения коэффициента возмещения капитала на общую сумму амортизации в течение срока владения, а затем прибавления к ней произведения процентной ставки и остаточной стоимости.
Для приведенных в качестве примера значений:
Для полуприцепа стоимость прицепа может быть оценена отдельно или вместе с грузовиком. В этом примере предполагается, что прицеп имеет покупную цену 25 000 долларов, срок владения 20 лет и аварийную стоимость 5 000 долларов.Коэффициент возврата капитала для пяти процентов и 20 лет составляет 0,08, поэтому годовая стоимость восстановления капитала составляет:
.Страхование и Лицензия
Затраты на страхование и лицензирование зерновоза обычно намного меньше амортизации и процентов, но, тем не менее, их необходимо учитывать. Страховые и лицензионные сборы могут быть подтверждены записями фермерских хозяйств. В нашем примере они оцениваются в 350 и 500 долларов в год соответственно, но они могут сильно различаться.
Общая стоимость владения
Расчетные затраты на амортизацию, проценты, страхование и лицензию складываются вместе, чтобы найти общую стоимость владения. Для нашего примера грузовика это составляет 6950 долларов в год.
Операционные расходы
Также называемые переменными затратами, включают ремонт, замену шин, топливо, смазку и рабочую силу оператора.
Ремонт и обслуживание
Затраты на ремонт возникают из-за планового технического обслуживания, износа и несчастных случаев.Лучшими данными для оценки затрат на ремонт являются собственные записи владельца о прошлых расходах на ремонт. В досье Ag Decision Maker A3-16 «Зерноуборочное оборудование и рабочая сила в Айове» приведены данные о затратах на ремонт и техническое обслуживание зерновозов, полученные в результате недавнего исследования в Айове. В нашем примере владелец оценивает ежегодные затраты на ремонт примерно в 3000 долларов для грузовика и 500 долларов для прицепа.
Шины
Замена шин требует значительных затрат на техническое обслуживание. Среднее количество шин, приобретаемых каждый год, зависит от срока службы каждой шины, количества пройденных миль и количества шин на каждом грузовике или прицепе.
В нашем примере у тягача-полуприцепа 10 шин с ожидаемым сроком службы 40 000 миль и стоимостью замены 400 долларов каждая. Если грузовик проезжает 8000 миль в год, в среднем необходимо заменять две шины в год общей стоимостью 800 долларов.
Аналогичным образом, если у прицепа восемь шин со средним сроком службы 50 000 миль и стоимостью замены 250 долларов, ежегодные затраты на шины для прицепа составляют:
Топливо
Расходы на топливо можно оценить, разделив общее количество миль, которое грузовик проезжает каждый год, на среднюю топливную эффективность (в милях на галлон), чтобы найти общий расход топлива в галлонах, а затем умножив его на среднюю стоимость топлива на галлон.
В этом примере грузовик проезжает 8000 миль в год, и предполагается, что среднее количество миль на галлон составляет 5,0, поэтому ежегодно используется 1600 галлонов топлива. Если цена на топливо составляет 2,65 доллара за галлон, ежегодные расходы составляют:
.
Труда
Стоимость рабочей силы может представлять собой заработную плату, выплачиваемую водителю грузовика, или стоимость собственного труда оператора. Количество часов в пути можно оценить, разделив общее количество миль, которые грузовик проезжает за год, на среднюю скорость, с которой он движется.
Могут быть добавлены дополнительные часы, потраченные на погрузку и разгрузку (включая часы ожидания в очереди). Общее количество часов умножается на предполагаемую ставку заработной платы, чтобы оценить общие затраты на рабочую силу.
В нашем примере грузовик проезжает 8 000 миль в год со средней скоростью 50 миль в час.
Общие эксплуатационные расходы
Затраты на ремонт, топливо, смазочные материалы и рабочую силу добавляются для расчета общих эксплуатационных затрат. Для примера грузовика общие эксплуатационные расходы составляют:
.Общая стоимость
После того, как все затраты будут оценены, общую стоимость владения в год можно добавить к эксплуатационным расходам, чтобы рассчитать общую стоимость владения и эксплуатации погрузчика. Общая стоимость для нашего примера:
Стоимость за бушель или за милю
Иногда полезно рассчитать общую стоимость проезда на милю или бушеля. В примере предполагалось, что грузовик проезжает 8000 миль в год, поэтому средняя общая стоимость на милю будет:
Помните, что для перевозки одного груза необходимо использовать мили туда и обратно для расчета общей стоимости поездки.
Если каждый год перевозится 50 000 бушелей зерна, средняя стоимость вывозимого бушеля составит:
При сравнении стоимости перевозки на альтернативные участки необходимо учитывать только эксплуатационные расходы.Стоимость владения не изменится, если пробегает больше или меньше миль. В этом примере эксплуатационные расходы на милю будут:
.Если одно потенциальное место продажи зерна находится в 10 милях от фермы, а другой покупатель — в 75 милях, общие эксплуатационные расходы на транспортировку каждого из них будут:
Разница равна 208 долларам за поездку. Если за каждую поездку перевозится 1000 бушелей, цена во втором пункте должна быть (208 долларов за 1000 миль) = долларам.На 208 штук на бушель больше, чтобы компенсировать более высокие затраты на транспортировку.
Таблицу в конце данной публикации можно использовать для расчета стоимости перевозки зерна для вашей ситуации. Инструмент принятия решений Ag Decision Maker Decision A3-29, «Калькулятор перевозки зерна или вагона», содержит электронную таблицу для оценки затрат на транспортировку зерна с использованием грузовика или трактора и вагона. Инструмент принятия решений Ag Decision Maker Decision A2-32-A3-41, Инструмент сравнения заявок на зерно, позволяет легко сравнивать заявки на зерно в разных местах, принимая во внимание затраты на транспортировку, а также скидки на влажность и сушку.
Уильям Эдвардс, экономист на пенсии. Вопросы?
Truck service из Китая — конкурент среди транспортных средств
Транспортные средства, обычно используемые для доставки китайских товаров, приобрели сильного конкурента. Автоперевозки из Китая стали альтернативой воздушным, морским и железнодорожным грузоперевозкам, хотя до недавнего времени были лишь дополнением. Такой вид транзита импортной продукции уже можно организовать.Может ли автосервис из Китая заменить популярные сейчас методы?
Автотранспорт из Китая
Первый транзит товаров из Китая в Европу с использованием грузовых автомобилей состоялся в 2018 году. Грузовик отправился 13 -го числа ноября в связи с открытием пограничного перехода в Хоргасе Китаем и Казахстаном. Всего за 13 дней он преодолел 7000-километровый маршрут, ведущий от границы в Хоргасе через Казахстан, Россию и Беларусь, чтобы добраться до Польши 26 -го ноября.Это событие дало толчок развитию автомобильных перевозок из Китая в страны Европы.
В настоящее время все больше и больше транспортных компаний включают в свое предложение услуги грузовых автомобилей, наряду с другими транспортными средствами. Один из вариантов — доставка грузов по сети автомобильных дорог, например, из китайского города Тайцанг в Дуйсбург в Германии. Такой маршрут занимает около 15 дней. Таким образом, автоперевозки могут стать достойной заменой более медленных железнодорожных и морских перевозок и более дорогих авиаперевозок.Другой доступный маршрут ведет из Сиань в Варшаву и занимает 12 дней. Есть также соединения из других крупных городов Китая. Кроме того, некоторые компании предлагают доставку между любыми выбранными направлениями.
Почему выбирают автосервис из Китая?
Текущая ситуация затрудняет использование наиболее популярных видов транспорта, таких как железнодорожные, морские и воздушные перевозки. Нехватка места на этих транспортных средствах и многочисленные задержки, увеличивающие время их перевозки, вызывают серьезную озабоченность.Это основные причины, по которым использование грузовых автомобилей постепенно становится отличной альтернативой.
Автомобильный транспорт и время его перевозки
Доминирующим преимуществом является короткие сроки доставки продукции таким способом. Время доставки автомобильным транспортом из Китая в страны Европы составляет от 10 до 17 дней. Его длина варьируется в зависимости от расстояния между начальной и конечной точками. Например, доставка грузов из Тайцанга в Дуйсбург в Германии занимает 14-15 дней. Таким образом, время перевозки грузовым автотранспортом короче, чем время перевозки железнодорожным и морским транспортом.Это делает его очень удобным, особенно для продуктов, которые не могут быть отправлены морем из-за слишком длительного срока доставки.
Транспортная цена
Также стоит обратить внимание на стоимость автосервиса из Китая. Общая вместимость одного грузовика может составлять 80 куб. М и более, при этом 1 куб. М эквивалентен 200 кг. Доставка 1 куб.м товара обойдется нам в 260 — 360 долларов в зависимости от выбранного перевозчика. За транзит 1 тонны мы заплатим около 800 долларов. Для сравнения, эти цены колеблются от 11 до 14 долларов за килограмм авиаперевозок.Поэтому цена на автомобильный транспорт намного выгоднее, чем в случае дорогостоящего авиаперевозки. Более того, из-за нынешней эпидемической ситуации авиатранспорт часто задерживается. Это делает автомобильные перевозки еще более выгодными.
Какие товары мы будем перевозить автомобильным транспортом из Китая?
В настоящее время авиаперевозки предназначены в основном для доставки медицинских товаров. Для этого также используется автомобильный транспорт. Его короткое транзитное время обеспечивает их быструю доставку к месту назначения.Помимо этого типа товаров, грузовики также могут доставлять одежду, косметику, химикаты, растительность, продукты питания, запчасти, необходимые для автомобильной и электротехнической промышленности, электронные и магнитные изделия и даже опасные грузы.
Сводка
С учетом всех рассмотренных факторов грузовые перевозки из Китая в Европу становятся все более часто используемой альтернативой популярным в настоящее время видам транспорта. Его преимущество заключается в привлекательной цене по сравнению с другими и относительно коротком времени в пути.Транспортные компании уже внедрили услугу доставки грузов из Китая таким способом. Особенно в нынешней ситуации это может оказаться эффективной альтернативой для перевозки грузов.
Ближайшие и долгосрочные перспективы стратегий обезуглероживания тяжелых грузовиков Китая до 2050 года
Разработка сценария
Мы разработали четыре сценария: Базовый сценарий, который продолжает существующую политику постепенного повышения эффективности и перехода на другое топливо; Сценарий краткосрочных стратегий с полным внедрением улучшений технической эффективности двигателей и транспортных средств, коммерциализированных грузовиков с более чистым топливом, а также системных и логистических улучшений, ведущих к сокращению деятельности грузовых автомобилей; и два сценария внедрения NEV, отражающие раннее и отложенное развертывание, соответственно, аккумуляторных электрических и топливных элементов HDT.Мы использовали национальную восходящую модель конечного использования энергии, China DREAM, основанную на платформе анализа низких выбросов (LEAP), чтобы моделировать выбросы энергии и CO 2 для HDT до 2050 года для этих четырех сценариев. В анализе чувствительности использовались дополнительные сценарии для изучения влияния изменений энергоемкости, увеличения активности и более раннего внедрения водородных топливных элементов вместо технологий электромобилей. Конкретные подробности по каждому сценарию и анализу чувствительности можно найти в разделе «Методы».
Совокупный спрос на энергию для тяжелых грузовиков и влияние на потребление дизельного топлива и природного газа
На основе последних технологических и рыночных тенденций мы разработали четыре различных сценария декарбонизации HDT в Китае: эталонный, краткосрочные стратегии, раннее внедрение NEV и NEV Позднее усыновление. Сценарии раннего внедрения NEV и позднего внедрения NEV основаны на сценарии краткосрочных стратегий, добавляя развертывание HDT NEV в разные сроки. На рисунке 1 показано конечное потребление энергии для каждого из них.
Рис. 1 Результаты конечного энергопотребления парка тяжелых грузовиков Китая при базовом сценарии ( a ); ( b ) сценарий краткосрочной стратегии с улучшением энергоэффективности и логистики и переходом на СПГ; ( c ) Сценарий раннего внедрения NEV; и ( d ) сценарий позднего внедрения NEV.
Согласно Базовому сценарию, общее конечное потребление энергии будет продолжать расти до конца 2040-х годов. В соответствии со сценарием краткосрочных стратегий, повышение эффективности, логистики и операционной деятельности поможет сдержать будущий рост, при этом конечное потребление энергии достигнет пика примерно в 2025 году, а затем выйдет на плато, несмотря на то, что объем грузовых перевозок будет таким же, как и в базовом сценарии (рис.1б). Согласно Базовому сценарию, потребление дизельного топлива будет продолжать расти до 2026 года, а затем медленно снизится до уровня, который на 13% выше уровня 2015 года (рис. 1a). Однако в рамках сценария краткосрочных стратегий потребление дизельного топлива может стабилизироваться в начале 2020-х годов и достигнуть пика к 2025 году, за которым последует быстрое снижение до уровня 2050 года, что составляет половину от общего потребления дизельного топлива в 2015 году. Это совокупный результат снижения грузовой деятельности из-за операционных улучшений и снижения расхода дизельного топлива благодаря повышению эффективности и большему переходу на грузовики, работающие на СПГ (рис. 1б).
Согласно сценариям раннего и позднего внедрения NEV, общее конечное потребление энергии для HDT также достигнет пика примерно в 2025 году и снизится (в случае раннего внедрения NEV) или будет выходить на плато (в случае позднего внедрения NEV) до 2050 года. имеют более низкое конечное потребление энергии в 2050 году по сравнению с результатами сценария краткосрочных стратегий, при этом меньший рост спроса на водород и электроэнергию более чем компенсируется более значительным сокращением спроса как на дизельное топливо, так и на природный газ (рис.1в, г). Общее снижение общего конечного энергопотребления согласно сценариям раннего и позднего внедрения NEV является результатом перехода с дизельных грузовиков и грузовиков, работающих на СПГ с более высокой энергоемкостью, порядка 12–15 МДж на пробег транспортного средства на километр, на альтернативные транспортные средства с более низким энергопотреблением. интенсивности порядка 5–10 МДж на километр пути. К 2050 году спрос на дизельное топливо будет практически ликвидирован в рамках сценария раннего внедрения NEV и снижен на две трети по сравнению с уровнями 2015 года в рамках сценария позднего внедрения NEV. К 2050 году на водород будет приходиться 6% и 15% конечного энергопотребления ТЭЦ согласно сценариям позднего и раннего внедрения NEV, соответственно, а на электроэнергию будет приходиться 5% и 16% конечного потребления энергии соответственно.
В совокупности три краткосрочные стратегии повышения энергоэффективности, переключения топлива и улучшения логистики могут сократить использование дизельного топлива более чем наполовину к 2050 году по сравнению с уровнем 2015 года, при этом потребление достигает пика и выходит на плато в начале 2020-х годов (рис. ). По отдельности, повышение энергоэффективности имеет наибольший потенциал снижения из трех краткосрочных стратегий как постепенное повышение эффективности порядка 1.5% в год возможны за счет передовых технологий двигателей, улучшенной аэродинамики и легкости. В результате одно лишь повышение эффективности может привести к пику потребления дизельного топлива в начале 2020-х годов.
Рисунок 2 Влияние различных стратегий на потребление дизельного топлива большегрузными автомобилями. EE энергоэффективный, NEV новый энергетический автомобиль (электрический аккумулятор, топливный элемент).
Отсроченное и более медленное внедрение NEV HDT, включая отказ от внедрения грузовиков на топливных элементах до 2040 года, все же может снизить потребление дизельного топлива в 2050 году еще на 30% (25 миллионов тонн нефтяного эквивалента или Mtoe) по сравнению со сценарием краткосрочных стратегий.Это означает сокращение на 45% (88 Мтнэ) в 2040 году и на 68% (124 Мтнэ) в 2050 году по сравнению со Базовым сценарием. Если NEV будут приняты раньше, а грузовики на топливных элементах выйдут на рынок уже в 2035 году, то потребление дизельного топлива будет дополнительно снижено на 55% (110 Мтнэ) в 2040 году и 94% (173 Мтнэ) в 2050 году по сравнению с Базовым сценарием. Эти результаты показывают, что потребление дизельного топлива в секторе большегрузных грузовых автомобилей может быть со временем значительно сокращено, но значительное сокращение, помимо существующих краткосрочных стратегий, произойдет только после 2035 года, когда ожидается начало развертывания NEV.
Повышение эффективности показывает наибольший потенциал для сокращения потребления дизельного топлива в ближайшей перспективе до середины 2030-х годов с последующим переходом на СПГ. В более долгосрочной перспективе, с 2030 по 2050 год, переход на топливо как на СПГ, так и на экологически чистые HDT NEV будет иметь больший потенциал для снижения расхода дизельного топлива, чем только повышение эффективности, поскольку все больше грузовиков, работающих на СПГ и NEV, заменяют существующие грузовики с дизельным двигателем (см. Рис. 3). Снижение потребления дизельного топлива в результате улучшения логистики и операций также увеличивается со временем по мере роста грузовой деятельности.
Рисунок 3Влияние различных стратегий декарбонизации на годовой расход дизельного топлива большегрузными автомобилями. Показанное изменение расхода дизельного топлива относится к исходному сценарию и добавке.
Что касается спроса на природный газ, то перевод топлива на более энергоемкие грузовики для перевозки СПГ в рамках сценария краткосрочных стратегий увеличит общее потребление природного газа и компенсирует сокращение от повышения эффективности, операционной деятельности и логистики, как показано на рис. 4. чистое увеличение потребления природного газа в рамках комбинированного сценария краткосрочных стратегий вырастет до более чем 10 млн т н.э. в 2030-х годах, что эквивалентно почти одной трети общего потребления природного газа в рамках Базового сценария.Внедрение NEV не влияет на потребление природного газа, потому что грузовики NEV заменяют только дизельные грузовики.
Влияние краткосрочных стратегий на потребление природного газа большегрузными автомобилями.
Взаимозависимость транспортных средств на новой энергии и декарбонизации энергетического сектора, а также общие последствия CO
2 HDTs ’CO 2 пик выбросов CO около 2025 года по всем трем альтернативным сценариям, но не по Базовому сценарию (рис.5). Несмотря на переход на другой вид топлива и значительные улучшения в эффективности, логистике и операционной деятельности, выбросы CO 2 от HDT останутся на уровне выше 2015 года в будущие годы, если только NEV не будут развернуты раньше в сценарии раннего внедрения NEV, поскольку конечный спрос на энергию останется выше уровней 2015 года. В соответствии с величиной потенциала сокращения потребления дизельного топлива, повышение энергоэффективности также имеет наибольший потенциал сокращения выбросов CO 2 , за которым следует улучшение логистики и операций в 2030 году (рис.6). Несмотря на то, что СПГ является более чистым топливом с более низким коэффициентом выбросов, чем дизельное топливо, переход на грузовики на СПГ фактически приведет к небольшому чистому увеличению выбросов CO 2 , поскольку более высокая энергоемкость СПГ компенсирует снижение коэффициентов выбросов, как видно из увеличения на 16 MtCO 2 на рис. 6 на 2030 год. Кроме того, если нет строгого соблюдения требований по метану китайских стандартов выбросов VI для большегрузных транспортных средств, выбросы метана из выхлопной трубы при переходе на HDT на СПГ могут быть выше ожидаемых. 31 .
Сравнение выбросов CO 2 тяжелых грузовиков при исходных, краткосрочных стратегиях и сценариях внедрения NEV.
2030 большегрузный грузовик CO 2 Воздействие выбросов за счет краткосрочной стратегии декарбонизации. Полоса с рисунком обозначает чистое увеличение CO 2 при переключении на СПГ.
CO 2 выбросы достигнут пика в 2025 году на уровне 675 миллионов тонн (Мт) CO 2 по всем трем альтернативным сценариям, но конечная точка 2050 года по выбросам CO 2 значительно варьируется в зависимости от темпа и масштаб внедрения NEV (рис.5). В то время как плато выбросов CO 2 согласно сценарию краткосрочных стратегий между 2030 и 2050 годами, выбросы CO 2 продолжат снижаться как в сценарии позднего, так и раннего внедрения NEV до 2050 года, поскольку дизельные HDT переводятся на NEV, работающие на все более чистой электроэнергии. Это предполагает уже относительно декарбонизированный электроэнергетический сектор в Китае, где неископаемые источники составляют 45% от общего объема производства электроэнергии в 2030 году, 71% в 2045 году и 84% к 2050 году. В результате декарбонизации электроэнергетического сектора CO 2 Интенсивность выбросов аккумуляторных электромобилей () резко снизилась с 6.20 кг (кг) CO 2 / кг нефтяного эквивалента (кг н.э.) в 2020 г. до 2,45 кг CO 2 / кг н. 2,8 кг CO 2 / кг н.э. Основываясь на значительно более низком коэффициенте выбросов CO 2 NEV по сравнению с транспортными средствами, использующими другие виды топлива к 2050 году, раннее внедрение NEV может привести к значительному сокращению выбросов CO 2 в 2050 году, что приведет к снижению выбросов на 30% по сравнению с уровнями 2015 года для HDT. флот, который в два раза превышает текущий размер.
К 2050 году внедрение NEV приведет к заметному сокращению чистых выбросов CO 2 для сектора большегрузных грузовых автомобилей, поскольку в энергетическом секторе произойдет значительная декарбонизация (рис. 7). Принятие NEV раньше, с последующим увеличением доли аккумуляторных электрических грузовиков и грузовиков на топливных элементах, приведет к значительно большему чистому сокращению выбросов CO 2 ежегодно в 2050 году. По сравнению со стратегиями, предпринятыми в краткосрочной перспективе, раннее внедрение NEV HDT имеет наибольшее влияние (236 MtCO 2 ) на сокращение выбросов в 2050 году, за которым последуют только улучшения энергоэффективности с потенциалом сокращения выбросов на 210 MtCO 2 .Напротив, отсрочка внедрения NEV HDT может оказать значительное влияние на сокращение выбросов CO 2 в будущем, потому что начало развертывания грузовиков на водородных топливных элементах позже, в 2035 году, наряду с более медленным внедрением аккумуляторных электрических грузовиков, приведет к гораздо меньшим. CO 2 сокращение выбросов всего лишь на 75 MtCO 2 в 2050 году.
2050 CO 2 влияние на выбросы стратегий декарбонизации тяжелых грузовиков.
Общие препятствия для краткосрочных и долгосрочных стратегий декарбонизации
Для реализации декарбонизации HDT автомобильной промышленности Китая необходимо устранить значительные препятствия на пути краткосрочных стратегий повышения энергоэффективности, перехода на СПГ-топливо и улучшения логистики, а также а также к долгосрочному внедрению NEV. Хотя в последние годы отрасль вложила значительные средства в исследования и разработки и технологические усовершенствования, фундаментальные производственные процессы в секторе тяжелых транспортных средств Китая по-прежнему отстают от процессов в других странах с развитой экономикой, что затрудняет внедрение высокоэффективных технологий и технологий NEV. Не хватает ключевого высокотехнологичного производственного оборудования, и общее качество производства все еще требует улучшения, особенно в таких областях, как высокопрочное, точное литье тонкого чугуна; формирование и соединение структуры углеродного волокна; а также прецизионные низкотемпературные технологии экструзии и формования.Отечественные компании по производству компонентов для автомобилей имеют небольшие масштабы с минимальными технологическими возможностями, что затрудняет для этих небольших производителей производство высококачественных компонентов с высокой добавленной стоимостью, таких как электронные системы трансмиссии, электронные системы шасси и компоненты со сверхнизким коэффициентом трения.
. В результате некоторые ключевые компоненты автомобилей по-прежнему импортируются или производятся иностранными компаниями в Китае 27 . Китай по-прежнему значительно отстает во внедрении ключевых передовых технологий для HDT; например, все U.S. тракторы-прицепы и 70% тракторов-прицепов ЕС используют передовую технологию наддува, но только 5% китайских прицепов-тягачей используют эту технологию 4 .
Транспортная отрасль Китая имеет отчетливые институциональные характеристики, которые также влияют на потенциал краткосрочных стратегий декарбонизации и развертывания грузовиков NEV, включая владение транспортными средствами и процессы принятия решений, а также структуру прибыли и финансирования. В 2016 году водитель грузовика зарабатывал в среднем 100 000 юаней в год, а новый традиционный (двигатель внутреннего сгорания) HDT обычно стоил от 400 000 до 500 000 юаней.В результате такого соотношения прибыли к затратам 84% опрошенных водителей грузовиков полагались на банки, которые предоставляют низкие или нулевые первоначальные платежи по кредитам на грузовые автомобили (первоначальные платежи варьируются от 0 до 100 000 юаней) или другие неформальные механизмы финансирования 32 .
Более того, поскольку 71% водителей грузовиков владеют своими автомобилями, может быть сложно реализовать политику или инициативы, которые повышают осведомленность, проводят обучение водителей и делают альтернативные транспортные средства более привлекательными для водителей. 32 .Заключение контракта через логистическую компанию объединяет отрасль грузоперевозок и может повысить операционную эффективность, но разные логистические компании могут иметь разные правила, сборы, сборы и требования. Таким образом, повышение осведомленности и согласование целей и задач между логистическими компаниями становится еще одной важной стратегией для увеличения потенциала развертывания NEV HDT.
В частности, для технологий аккумуляторных электрических и топливных элементов развитие инфраструктуры может напрямую увеличить или ограничить потенциал развертывания NEV HDT в Китае.Есть опасения по поводу того, могут ли грузовики NEV достичь 500-мильного пробега, который типичен для обычных дизельных грузовиков, и есть ли различия в фактическом диапазоне из-за температуры и класса, нагрузки, скорости и установленной емкости по сравнению с полезной емкостью аккумулятора 33 . По состоянию на 2019 год в Китае было установлено 515000 общественных зарядных станций и 703000 частных зарядных станций. По оценкам, в 2020 году общее количество зарядных станций увеличится до 1,7 миллиона в результате новых стимулов для развития инфраструктуры, объявленных в марте 2020 года 34 .Tesla также установила более 1000 нагнетателей для своих легковых автомобилей в Китае, но менее 18% всех зарядных станций в Китае являются устройствами быстрой зарядки. HDT с большой емкостью аккумулятора для поддержки более длинного диапазона движения — 400 миль и более, такие как Tesla Semi, также требуют быстрой зарядки — в 10 раз быстрее, чем самые быстрые на сегодняшний день нагнетатели Tesla. Разумное время зарядки 30 минут для HDT требует очень значительного потребления энергии от электросети с выходной мощностью более 1200 кВт 35 .Кроме того, повторная (т. Е. 25 или более раз) быстрая зарядка может повредить аккумуляторы, вызывая трещины, утечки и потерю емкости в результате воздействия на аккумулятор высоких температур и высокого сопротивления 36 .
Другие ключевые проблемы, связанные с развитием инфраструктуры зарядки электромобилей, включают неоптимальное распределение зарядных станций, несоответствие между спросом и предложением электроэнергии для зарядки, низкие коэффициенты использования, проблемы совместимости между зарядными станциями, трудности с парковкой и длительное время зарядки.
Тесно связана с успешным развертыванием HDT NEV будет быстрая декарбонизация энергетического сектора Китая, необходимая для реализации потенциала сокращения выбросов CO 2 в результате более широкого внедрения HDT NEV. Мы предположили, что производство неископаемого топлива увеличится и составит 45% к 2030 году по сравнению с 32% в 2020 году 37 и вырастет до 84% к 2050 году, но глубокая декарбонизация электроэнергетического сектора потребует значительной политической поддержки и продолжение реформы электроэнергетики.Хотя Китай является мировым лидером по росту мощностей возобновляемых источников энергии, Китай по-прежнему обладает крупнейшим в мире парком угольных электростанций мощностью более 1000 ГВт с длительным оставшимся сроком службы большинства угольных электростанций 38 . Долгосрочное видение, определяемое правительством, и постоянная политическая поддержка помогли преобразовать структуру электроэнергетики Китая за короткий период времени, но для достижения быстрой глубокой декарбонизации по-прежнему необходимы широкомасштабные рыночные реформы и отказ от угля. Возможные стратегии поэтапного отказа от угольной энергетики могут включать в себя отмену запланированных проектов, остановку части существующих, но неэффективных электростанций и сокращение часов работы оставшихся электростанций для удовлетворения пиковых нагрузок 38 .В то же время модернизация сети передачи и распределения, а также развитие систем хранения и снижение институциональных барьеров для межрегиональной торговли электроэнергией могут помочь улучшить интеграцию возобновляемых источников энергии при одновременном решении проблем прерывистости 40 .
Наши сценарии предполагают, что указанные выше препятствия будут устранены с помощью политик, программ и рыночных изменений, но время устранения этих препятствий будет определять совокупное сокращение дизельного топлива и CO 2 за счет декарбонизации HDT.