Журналы hr – HR-Journal.ru ::

psi: Журналы для HR специалистов

Мы решили обновить опубликованный ранее список профессиональных журналов для работников кадровых служб. При подборе журналов мы ориентировались на электронные журналы с удобными и полезными сайтами, на которых есть свободный (бесплатный) доступ к номерам в архиве, а также другая информация: новости, шаблоны документов, форумы, библиотеки и т.д.

1) Практический журнал «Кадровое дело». На сайте имеется частичный доступ к статьям, также есть правовая база, конкурсы, тесты, мероприятия.
2) Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия». Частичный доступ, удобный поиск по ключевым словам, также на сайте можно получить консультацию специалиста.
3) Журнал «Штат» выпускается издательством HR Media с середины 2006 года. Действительно современный журнал, в котором публикуются авторитетные российские и зарубежные эксперты. Статьи находятся частично в свободном доступе.
4) Национальный союз кадровиков выпускает журнал «Кадровик.ru». Выборочно статьи можно скачать в pdf формате в свободном доступе.
5) Издательская группа «Дело и сервис» издает журналы «Менеджмент в России и зарубежом», «Заработная плата. Расчет. Учет. Налоги с вкладкой «Документы и комментарии». Выкладываются статьи в свободном доступе из архива.
6) Ежемесячный журнал «Служба кадров и персонал». Частично статьи выложены в свободном доступе. Также, здесь можно скачать документы и инструкции по охране труда.
7) Журнал «T&D Director» публикует информацию о рынке консалтинговых, кадровых и тренинговых услуг, HR-менеджменте и корпоративной культуре компаний, развитии и обучении персонала. Статьи журнала частично в свободном доступе, так же на сайте есть новости, блоги профессионалов и другая полезная информация.
8) Журнал «Кадровик» издается в комплекте из пяти тетрадей: трудовое право для кадровика; кадровый менеджмент; кадровое делопроизводство; рекрутинг; официальные документы и нормативные акты для кадровика. Частично материалы журнала в свободном доступе в pdf формате.
9) Журнал «Кадровик Плюс». Ежемесячный журнал, выходит с 2007 года. Статьи в частичном доступе.
10) Журнал «Кадровик практик». На сайте имеется частично доступная библиотека «пакет кадровика» с шаблонами документов.
11) Ежемесячный журнал «Кадровые решения» профессиональный журнал для кадровиков и специалистов по HR. Некоторые рубрики в свободном доступе.
12) Журнал «Кадры предприятия». На сайте в свободном доступе статьи из архива.
13) Украинский журнал «Менеджер по персоналу». На сайте в рубрике «библиотека статей» есть материалы в свободном доступе.
14) Журнал «Обучение и карьера».
15) Журнал Справочник по управлению персоналом.
16) Журнал «Справочник кадровика». На сайте много полезной информации: вопросы- ответы, типовые формы документов и т.п.
17) Ежемесячный журнал «Охрана труда и социальное страхование». На сайте можно скачать документы и рекомендации, которые помогут наладить работу по охране труда.
18) Журнал «Управление персоналом». На сайте доступен архив номеров, в который два раза в месяц добавляются полные версии статей и публикаций.
19) Журнал «Трудовые споры». На сайте имеются актуальные новости по данной тематике. В свободном доступе архив номеров журнала.
20) Журнал «Человек и труд».
Надежда Евстигнеева

psi-i.blogspot.com

10 российских HR-блогов, на которые стоит подписаться

Чтобы стать HR-специалистом, мало отучиться в университете или на курсах. Если вы хотите развиваться и совершенствоваться, важны новые знания. В этом помогает опыт коллег, которым они охотно делятся в блогах.

Мы изучили отечественные HR-блоги и собрали небольшую подборку с интересными кейсами, исследованиями  и вдохновением. Кстати, некоторые из них наверняка знакомы вам по нашей подборке отечественных HR-сервисов.

Какие HR-блоги стоит читать?

HR-Portal – крупное сообщество, где профессионалы HR-сферы общаются, получают новые знания и делятся своим опытом. Отправить материал может любой зарегистрированный пользователь: если статья пройдет модерацию, ее смогут прочитать более миллиона специалистов.

NeoHR – официальное СМИ об управлении персоналом и менеджменте. Статьи выходят каждый день, все материалы делятся на разделы: авторские колонки HR-специалистов, репортажи, исследования и так далее. Также у портала есть канал в Telegram, а в соцсетях Neo HR можно смотреть онлайн-трансляции крупнейших HR-мероприятий.

Блог Potok.io, ранее известный как HR-mag, предлагает читателям самую разнообразную информацию. В нем вы найдете всё: от подборок «эпичных вакансий» до серьезных материалов про рекрутмент-маркетинг, аналитику и HR-tech. А ещё написанный командой гид по социальному рекрутменту и другие брошюры с идеями.

Блог «МарЧар» – любопытный проект с кейсами, инструкциями и материалами о маркетинге и технологиях в HR. Приятный бонус – раздел «Библиотека» с тематической подборкой книг.

Блог «Инсайт хантфлоу» — глянцевый HR-журнал о внутренней жизни HR-сферы, раскрывает управление персоналом и рекрутинг с человеческой стороны. Здесь можно почитать новости, интервью профессионалов подбора персонала, а также любопытные кейсы вроде «Как искать разработчиков в Тиндере».

HR-практика – авторский HR-блог консультантов по управлению персоналом и тренеров одноименной компании из Санкт-Петербурга. Кейсы, обзоры, описания методик и инструментов для HR-специалистов, статьи о поиске работы, карьере и трудовых отношениях.

HR-elearning – профессиональное сообщество менеджеров по персоналу. Материал может прислать любой желающий. Блог посвящён теме управления персоналом: в частности, кадровому делопроизводству, рекрутингу, обучению и мотивации.

Блог про HR-аналитику ведет Эдуард Бабушкин, создатель и ведущий семинаров «Аналитика для HR» и «BigData для HR-директоров». Автор публикует личные исследования, а также переводы статей зарубежных специалистов.

Блог VCV – платформы для digital-рекрутмента – публикует интервью с HR-экспертами, инсайты HR-конференций, информацию о предстоящих мероприятиях для HR, мнения профессионалов и другие новости. В блоге можно найти интересные кейсы – например, о том, как нанимают сотрудников в «Тинькофф Банке».

Наконец, в блоге поисковой системы  AmazingHiring вы найдете статьи о сорсинге, IT рекрутменте и новостях HR Tech. Можно узнать о том, как искать разработчиков на неочевидных социальных сервисах, таких как Airbnb, Couchsurfing и Product Hunt.

О чем HR-блог Jobingood?

В нашем блоге вы найдете полезные статьи о современном HR и для работодателей, и соискателей. Также мы рассказываем о пользе прозрачности в работе, учим улучшать рекрутмент и HR-бренд с помощью обратной связи и делимся интересными материалами коллег в еженедельной рассылке.

Работать с отзывами сотрудников удобно при помощи сервиса Jobingood. Попробовать его можно бесплатно – для этого заполните небольшую форму на этой странице.

---

А какие HR-блоги читаете вы? Расскажите в комментариях, какие ресурсы мы незаслуженно упустили. Также рекомендуем подписаться на нашу рассылку, чтобы получать полезные статьи на почту каждую неделю.

comments powered by HyperComments

jobingood.com

HR-Journal.ru :: Эйчар: инструкция по применению

---

В любой инструкции есть раздел, где написано, для чего девайс не предназначен. Не обойтись без него и нам: у эйчара есть ограничения, о которых нужно знать работодателю.

Среди множества эйчарских ограничений есть несколько неочевидных: руководители уверены, что как раз для этих‑то задач эйчар и предназначен! И ошибаются — полностью или отчасти. Таких ограничений мы насчитали семь.

1. Эйчар не избавит топ‑менеджмент от разработки HR‑стратегии.

С разработкой HR‑стратегии не справится даже целый HR‑отдел. Более того, поручать её создание исключительно эйчарам — типичная бизнес‑ошибка. Здесь нужна работа всего топ‑менеджмента с эйчарами вместе. В самых общих чертах она выглядит так:

• Проанализировать то, что уже есть, вычленить проблемы и слабые места HRM.
• Определить приоритеты, исходя из целей бизнеса (абстракции здесь не подойдут).
• Сформулировать цели и задачи, причём желательно измеримые, чтобы потом точно оценить результат. Больше Big Data, меньше гуманитарности.

В этой работе эйчары должны обеспечить технологическую и консультативную части. Однако место, где принимают ключевые решения, не HR‑отдел.

2. Эйчар не избавит линейных менеджеров от работы с сотрудниками.

Иногда руководство ожидает, что эйчар возьмёт на себя всю возню с персоналом, а линейные менеджеры наконец‑то сосредоточатся на своих задачах.

Работа с сотрудниками — как раз одна из задач руководителя подразделения, потому он и называется руководителем. Он общается со своими работниками изо дня в день, мотивирует или демотивирует, поощряет и контролирует, учит и указывает на ошибки; от руководителя зависит рабочая атмосфера в подразделении. Эйчар не сделает за него эту работу ни при каких условиях.

Однако на HR‑отделе — технологическое решение управленческих задач, среди которых: подбор персонала, частичная адаптация (та её часть, которая универсальна для всех работников), разработка мотивационных схем, выбор или разработка программы обучения (последние две задачи — в сотрудничестве с другими специалистами) и другие.

3. Эйчар не выстроит самостоятельно систему мотивации и удержания персонала.

Мотивация и удержание — классические задачи HRM, но эйчар справится с ними только вместе с другими линейщиками и топ‑менеджерами. Им вместе придётся вникать в проблемы и нюансы каждого отдела. Иначе получится нечто формальное, пригодное только для отчёта, но работа компании от такой системы мотивации точно не станет эффективнее.

Выбор технологий и методик, частичная разработка программ мотивации и удержания — задача HR‑отдела. Он же обеспечивает коммуникации: объясняет, как всё это работает, доносит информацию до линейщиков и сотрудников. А потом ещё и анализирует результаты и предлагает, что и как исправить. Однако непосредственно исполнять программу в первую очередь руководству и линейным менеджерам.

4. Эйчар не создаст HR‑бренд компании.

Уточним: не создаст в одиночку, силами HR‑отдела. Ни быстро, ни медленно. Потому что HR‑бренд — совсем не бренд, который создают эйчары. Это бренд компании как работодателя, отличный от её потребительского бренда. Его развитие — задача сразу и для эйчаров, и для маркетологов, для линейщиков и топ‑менеджмента.

У эйчаров просто нет нужных компетенций для такой работы. Впрочем, маркетологам в одиночку тоже с этой задачей не справиться: здесь много специфики, и без консультаций с эйчарами им не обойтись. Поэтому разработка бренда работодателя — ещё и проверка для всей компании: как подразделения умеют сотрудничать, умеют ли.

5. Эйчар не решит всех проблем с подбором персонала.

Неожиданно, но это так. Подбор персонала — традиционная задача HR‑отдела. И всё‑таки ответственность за неё лежит не только на эйчарах. Насколько быстро и хорошо идёт в компании подбор, зависит от нескольких факторов: от умений и технологичности работы HR‑отдела, от адекватности требований и поведения линейных руководителей, а также от репутации компании на рынке труда.

До сих пор ещё встречается такая установка: каковы бы ни были требования к кандидату, внутренний рекрутер обязан найти нужного человека — даже если пожелания совершенно сказочные. На сленге внешних рекрутеров вакансии с нереальными требованиями называют «дохлыми». С такими приходится сталкиваться и внутреннему рекрутеру. Дохлая вакансия, опрометчиво взятая в работу, неизбежно превращается в «висящую». Чтобы этого не произошло, эйчар (внутренний рекрутер) должен не только отлично знать подбор, но и уверенно чувствовать себя в роли эксперта: не брать вакансию бездумно, под козырёк, а проанализировать нужный сегмент рынка труда, проконсультировать линейного руководителя и скорректировать его требования.

6. Эйчар не избавит компанию от дополнительных расходов на работу с персоналом.

Опять облом — для части руководителей неожиданный. Нередко встречается такое: компания нанимает универсального эйчара (HR‑generalist), чтобы все HR‑расходы свести к его зарплате. Раз он универсал, то должен справиться и с подбором, и с обучением, и с оценкой, и со всем остальным. К сожалению, так не бывает. Если специалист грамотный, то сумеет хорошо наладить эти участки работы, сделать их эффективнее — и нужен он именно ради этого. Но свести HR‑бюджет к нулю или близко к тому всё‑таки не удастся.

За некоторые направления — например, за подбор — он возьмётся как исполнитель, на других выступит как координатор. Кое‑где потребуются субподрядчики, и расходы могут даже возрасти: на тот же подбор или обучение и оценку — если нужны методики, работать с которыми имеет право только сертифицированный специалист. Невозможно быть экспертом и отличным исполнителем во всём: результаты будут неровными или дилетантскими, и тогда под вопросом окажется профессионализм эйчара, его эффективность.

Аналогия: у компании есть свой IT‑отдел, но когда нужна разработка сайта, эту работу поручают веб‑студии, а не своим айтишникам (как правило, они занимаются совсем другими задачами).

7. Даже опытный эйчар не сделает работу с персоналом безупречной.

Во‑первых, это зависит не только от него. Как мы уже выяснили ранее, ответственность с ним делят линейные менеджеры и руководство компании.

Во‑вторых, опыт эйчара — даже точь‑в‑точь такой, как хочется работодателю — не гарантирует безошибочной работы. HRM становится технологичнее, в отрасль пришли Big Data и другие технологии, которые помогают уйти от гуманитарности в сторону точности и предсказуемости. Но работа с людьми по‑прежнему требует нешаблонных решений, а человеческий фактор постоянно преподносит сюрпризы. Поэтому ошибки будут. Главное — быстро их отлавливать и исправлять.

С эйчаром действуют все те же правила, что и с другими специалистами: его опыт не нужно абсолютизировать, стопроцентного попадания не бывает почти никогда, так же как нет идентичных ситуаций и задач. Разумнее делать ставку на общую компетентность специалиста, совпадение его видения с видением руководства, и на потенциал: готов ли он развиваться, набирать и использовать новые знания, умеет ли учиться. Это самое важное. Если с этим проблема, опыт не спасёт.

Итого получилось семь эйчарских «не» — как раз там, где руководители чаще всего ожидают от эйчара «да». И список ещё, наверное, не полный. Что мы упустили? Какие есть нюансы? Приглашаем всех в комментарии.

Читайте нас в Фейсбуке и ВКонтакте. Самая быстрая HR-рассылка

условия копирования

www.hr-journal.ru

➣ «Директор по персоналу» — практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Из статьи вы узнаете о пяти основных этапах массового подбора персонала, а также о пяти методах поиска кандидатов. Расскажем, как «на пятерку» провести массовый подбор, обеспечив качество. 36138

HR-менеджер — это человек, который управляет персоналом: мотивирует, оценивает и ищет нужных специалистов. Мы составили идеальный портрет менеджера по персоналу. Скачайте должностную инструкцию HR-а и образец положения о службе персонала. 144702

В статье расскажем о методах мотивации. Узнайте, какие методы применяют в современных компаниях. Скачайте тест Михалюка-Шалыто, который поможет определить микроклимат в коллективе. Эксперты поделятся 3 главными правилами при выборе мотивации. 75855

www.hr-director.ru

Последние публикации | HR-Portal

Запись в блоге	У экстравертов есть 4 явных преимущества перед другими коллегами	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Как удвоить эффект от корпоративного обучения	Ирина_Разнатовская
Запись в блоге	Каких соискателей «ненавидят» HR`ы	alika_magic
Новость	Силуанов предложил уравнять ставки НДФЛ для россиян и иностранцев	Valeratal
Новость	ВОЗ признала болезнью выгорание на работе	Valeratal
Запись в блоге	30 выводов о совещаниях	Pkisel
Новость	Минтруд назвал самые востребованные профессии	Valeratal
Статья	7 самых неудачных схем мотивации программистов	Valeratal
Тема форума	Пропорционально отработанное время в ТД	Hr.psy
Запись в блоге	21 признак того, что вас скоро уволят	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	6 способов установить правильный тон на собеседовании	Журнал HR-Portal
Тема форума	Составление должностных инструкций ЕКС или профстандарт	brezgina
Тема форума	Документы по охране труда при приёме на работу	HR.Lugo
Запись в блоге	7 типов людей, которые никогда не добиваются успеха на работе	Журнал HR-Portal
Simplenews newsletter	11 наиболее распространенных вопросов на собеседованиях, и самые умные способы ответы на них	Valeratal
Новость	Роструд хочет разрешить работникам брать отпуск со следующего дня	Valeratal
Запись в блоге	9 способов сбросить с себя оковы негативного мышления	Журнал HR-Portal
Тема форума	Приём по срочному трудовому договору	Tat_Or_2015
Тема форума	Расчет дней отпуска	Bashmilk
Резюме	Руководитель отдела по орг.развитию, оплате труда / C&B / бюджетированию затрат	НатальяC1976
Статья	Автоматизация HR-процессов на примере «Бургер Кинга»	Valeratal
Simplenews newsletter	24 признака того, что у вас ужасный начальник и другие материалы	Valeratal
Тема форума	Соглашение об обучении и расторжение ТД с целью нового принятия на работу на условиях внешнего совместительства	HR.Lugo
Запись в блоге	Как радикально изменить карьеру — советы исполнительного коуча, который помог многим людям, несчастным на работе	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	11 наиболее распространенных вопросов на собеседованиях, и самые умные способы ответы на них	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Электронный больничный лист: к чему привела цифровизация	Мария Андрейченко
Запись в блоге	Минтруд: о подписи кадрового работника на титульном листе трудовой книжки работника	LEVINE Bridge
Тема форума	Утверждение ЛНА (кто?)	Saulite
Запись в блоге	IT-инструменты во благо развития бизнеса	ManpowerGroup
Тема форума	Увольнение сотрудника принятого на квотируемое место	brezgina
Статья	Что теряют компании, отказываясь нанимать сотрудников старше 36 лет?	Valeratal
Тема форума	Стало известно о нарушении спустя месяц. можем ли мы наложить дисциплинарное взыскание?	Saulite
Статья	Отзыв из отпуска: как работодателю избежать неприятных последствий	Valeratal
Новость	Служба занятости работает хорошо. Но её реформируют	Valeratal
Simplenews newsletter	Секреты офиса: исповедь эйчара; Типы корпоративных культур и другие материалы	Valeratal
Статья	Как не стать жертвой буллинга на работе	Valeratal
Запись в блоге	11 привычек невероятно привлекательных людей, которые вы можете привить самому себе	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Карьерные эксперты утверждают, что, задавая эти 8 вопросов на работе, вы покажете своему генеральному директору, что вы прирожденный лидер	Журнал HR-Portal
Simplenews newsletter	9 скрытых качеств, которыми обладают только исключительные боссы и другие материалы	Valeratal
Тема форума	Материальная ответственность для автомойщиков	Saulite
Статья	Звезда зажглась: как работать с особо талантливыми сотрудниками	Valeratal
Simplenews newsletter	13 льгот для сотрудников, которые на самом деле не работают и другие материалы	Valeratal
Запись в блоге	8 карьерных экспертов делятся своими лучшими советами для получения повышения, которого вы заслуживаете	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Я сменил карьеру несколько раз. Вот мой совет всем, кто хочет повторить мой опыт	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	10 причин, по которым лучшие сотрудники ищут другую работу	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Что такое аналитика?	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	Правовая природа должностной инструкции и её место среди документов компании	Журнал HR-Portal
Запись в блоге	HR & Dream Team	Мария Новосадова
Тема форума	Срок трудового договора с безвизовым иностранным гражданином	Natali198325
Запись в блоге	5 навыков, которые вам обязательно понадобятся для работы удалённым сотрудником	Журнал HR-Portal

hr-portal.ru

Обзор интернет-ресурсов по управлению персоналом

На сегодняшний день в Интернете представлено достаточно большое количество интернет-ресурсов, посвященных HR-менеджменту. Они помогают следить за новыми трендами, обмениваться опытом и быть в курсе последних событий.

Предлагаем вам ознакомиться с обзором самых заметных ресурсов по HR-менеджменту.

1. hrm.ru

Сайт ориентирован на HR-менеджеров и руководителей бизнеса. На портале собрана достаточно большая база с данными о тренинговых и консалтинговых компаниях. Отдельно стоит отметить удобную навигацию по поиску и фильтрации тренингов и событий в области HR-менеджмента. Эта функция позволяет быстро находить мероприятия по интересующим тематикам.

Также на портале активно развивается направление вебинаров по HR-менеджменту. Они проводятся на бесплатной основе, а потом выкладываются на ресурс. К настоящему времени архив насчитывает более 200 записей.

На сайте есть много справочной информации в разных форматах – интервью, материалы, статьи, обзор книг, результаты исследований. Отдельно стоит отметить карту знаний, которая позволяет быстро находить нужную информацию в соответствующих разделах. Также выделена площадка для общения в виде форума.

Зарегистрированные пользователи могут подписаться на рассылку, в которой анонсируются  все активности портала – новые материалы, приглашение на опросы, интересные дискуссии, вебинары.

2. kadrovik.ru

Кадровик. Ру – это национальный союз кадровиков, объединивший в едином информационном поле людей со всей страны, профессионально занимающихся HR-менеджментом. Здесь  предоставляются возможности быть в курсе всех изменений в законодательстве, обмениваться опытом, следить за активностью объединения, участвовать в сертификации и обучении.

Национальный союз кадровиков дополнительно выпускает ежемесячный журнал KADROVIK.RU. На сайте собраны дайджесты всех номеров. При желании есть возможность подписаться на журнал, а также стать автором его статей.

Национальный союз кадровиков принял единые профессиональные  стандарты для профессии кадровика, которые можно пройти через сертификацию, предложенную объединением.

На главной странице первоочередно отображаются свежие новости. Далее можно найти информацию об обучении кадровому менеджменту, полезные и познавательные статьи, законы и нормативы,  рубрику «Круг чтения», в которой представлены профильные книги с рецензиями от пользователей и банк должностных инструкций, который доступен зарегистрированным пользователям. Также есть форум для обмена опытом.

3. hrtime.ru

Сайт HRTIME.RU – это первая российская интернет-биржа в HR-сфере. Здесь можно размещать тендеры на проектные работы в области подбора, оценки и развития персонала, а также выступать в качестве исполнителя по таким проектам.

HRTime также предлагает услуги онлайн-агентства, позволяющие подбирать персонал в штат или выбирать исполнителей для HR-проектов «под ключ». HRtime развивает проект по обучению, который представлен базой заявок на «учебные задачи». Если есть необходимость получить дополнительные знания, можно оставить заявки на интересующие темы, а впоследствии получить отклики и выбрать подходящий формат и содержание курсов.

Раздел «Помощь» создан для взаимовыручки коллег по HR-менеджемнту. Участники сервиса делятся друг с другом полезными материалами и рекомендациями в разделе «Библиотека».

4. planetahr.ru

Этот сайт является результатом ребрендинга онлайн-справочника «Энциклопедия карьеры» от компании HeadHunter, эксперта в области поиска персонала, который объединил на своей площадке материалы из разных проектов компании, таких как «Карьерный консультант», HeadHunter Live, «Образование», Образовательного центра HeadHunter, Career.ru, Премии «HR-Бренд», Службы исследований. Также доступны разделы «Энциклопедии карьеры»: Резюме, Собеседование и Профессии. Они по-прежнему обновляются и пополняются.

С помощью удобного сервиса поиска по специализациям можно быстро и легко находить информацию по интересующим тематикам. Для соискателей портал будет полезен при профессиональном самоопределении, подготовке к собеседованиям и выборе компании для будущего трудоустройства.

Рубрика «Исследования» предоставляет обзоры рынка труда. Для профессионалов в области HR-менеджмента создан целый раздел, посвященный управлению персоналом, включающий – новости, библиотеку и полезные материалы.

Если вам есть чем поделиться в плане полезной информации, вы можете стать соавтором сайта.

5. hrmaximum.ru

HR-MAXIMUM – портал, содержащий полезную информацию по вопросам управления персоналом. Сайт предлагает удобную навигацию с подробным рубрикатором по специализациям HR-менеджмента.  Ленту новостей портала организует компания UCMS Group Russia, которая является экспертом в области кадровых аутсорсинговых услуг, поэтому на сайте представлена самая актуальная информация, включающая тренды развития аутсорсинговых компаний и изменений законодательства.

Также на сайте аккумулирована информация о предстоящих мероприятиях – обучении и образовании, семинарах, курсах, тренингах. Под отдельным пунктом меню «Самое читаемое» собраны популярные статьи и материалы.

6. pro-personal.ru

Pro-personal – это портал профессионального сообщества кадровиков. Читателям и подписчикам предлагается в удобном формате получать полезную и актуальную информацию о трудовом законодательстве России и о технологиях управления персоналом. Посетители могут подписаться на журналы «Справочник кадровика», «Все для кадровика», «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», «Для кадровика: нормативные акты» или читать дайджест номеров на сайте.

Гости портала могут просматривать все ветки форума, новости в кадровой области, быть в курсе изменений в трудовом законодательстве и кадровых мероприятий. Для зарегистрированных пользователей добавляются еще возможности общения на форуме, пользование «Тематическим навигатором», комментирование блогов и статей и еще некоторые функции по работе с документами. Подписчики получают полный пакет перечисленных услуг плюс возможность читать электронные версии всех журналов, просматривать видео-лекции, ответы экспертов на вопросы и еще многое другое.

7. hr-journal.ru

Hr-journal.ru является сайтом журнала «Работа с персоналом». HR-специалисту пригодится рубрикатор, расположенный в левой колонке. Он  легко позволяет сориентироваться в интересующих темах.

В правом углу удобное поле для поиска информации по ключевому запросу, а также анонс ближайших мероприятий и событий в HR-сфере.

Особенность данного сайта – открытый и закрытый доступ к материалам. В открытом доступе любой человек, зашедший на сайт, может прочесть те статьи, которые интересны на данный момент. В закрытом доступе – только эксклюзивная авторская информация с описанием технологий и особенностей работы с персоналом, проблем HR-менеджмента.

Кроме отечественных профессионалов-практиков на страницах журнала и на сайте опытом делятся и зарубежные специалисты HR-сферы.

Рубрика «Авторам» приглашает всех желающих в форме статьи поделиться своим опытом, мыслями, наблюдениями, выводами. То есть стать соавторами журнала «Работа с персоналом».

Для зарегистрированных пользователей открыт форум. Здесь можно общаться, задавать вопросы, оставлять комментарии.

8. hr-portal.ru

На сайте hr-portal.ru общаются и находят партнеров и друзей, выражают свое мнение в обсуждении различных вопросов. Приветствуется обмен опытом и знаниями в HR-менеджменте. Есть возможность получать новые знания, навыки и умения.

Форум доступен для просмотра всем, а зарегистрированные пользователи могут активно общаться на нем. Блоги также позволяют поддерживать общение и размещать свои статьи и материалы. Сайт имеет свой журнал и магазин с полезными книгами.

Приветствуется активное участие в жизни сайта: публикация документации, HR-инструментов, новостей. Есть возможность вносить предложения, озвучивать идеи и высказывать замечания.

hrdocs.ru

No related posts.