Переезд производства: Переезд производства и промышленного оборудования на новое место в Москве

Переезд завода, производства, цеха

Заказать переезд завода

Переезд предприятияПереезд квартирыПереезд офисаПереезд складаПереезд магазина

Я принимаю соглашение на обработку персональных данных

Подробный заказПереезд завода, цеха, можно заказать, как в срочном, так и в плановом порядке.

В регионах с активно развитым производством переезд завода, фабрики, отдельного цеха – распространенное явление. Это сложная и ответственная процедура, требующая предельной ответственности и грамотной организации. Перед руководителем предприятия встает обширный комплекс задач, требующих оптимального решения. Многоступенчатый процесс перевозки оборудования, сырья, готовой продукции, инструментов и множества вспомогательных объектов требует существенных затрат времени.

Необходимость в перемещении производства может возникнуть в связи с реорганизацией предприятия, получением более современного и усовершенствованного оборудования, расширением производственной мощности, увеличением объема выпускаемой продукции.

Нередко руководителям фабрик и заводов приходится сталкиваться со сложной задачей переезда цеха или всего завода в другой город. В зависимости от масштаба и вида деятельности производственной компании для успешного выполнения задачи требуется различный технологический подход. Но существуют и общие для всех производственных субъектов нужды, связанные со сменой базы. К ним относятся:

• демонтаж стационарного оборудования и станков;
• частичная разборка заводских агрегатов на составляющие технологические узлы;
• упаковка и маркировка перевозимой промышленной техники;
• такелажные работы, погрузка оборудования на транспортное средство;
• перевозка производственного оборудования на новую базу;
• выгрузка станков на месте прибытия;
• монтаж и пуско-наладка на новой территории.

Тарифы на услуги грузчиков

Виды работ	Цена за работу 1 грузчика	Мин. заказ
Погрузка, разгрузка и складские работы	От 500 руб в час	5 часов
Разборка, упаковка, погрузка, разгрузка, сборка, расстановка, демонтаж, монтаж (карнизы, люстры и т.д.)	От 500 до 600 руб в час	4 часа
Такелажные работы (предметы свыше 100 кг:сейфы, пианино, банкоматы и т.п.)	Стоимость рассчитывается индивидуально!

Тарифы на грузоперевозки по Санкт-Петербургу и области

Автомобиль	Тарифы по Санкт-Петербургу и ЛО
	Мин. Заказ	По Санкт-Петербургу	За КАД*
Газель-фургон (10м3//1,5 тонн)	4 час + 1 час подача	700 руб/час	20 руб/км
Газель Next (18м3/1,5 тонн)	5 час + 1 час подача	750 руб/час	22 руб/км
Газель удлиненная (22,9м3/2,5 тонн)	6 час + 1 час подача	800 руб/час	24 руб/км
MAN (36м3/5 тонн)	6 час + 1 час подача	1200 руб/час	40 руб/км
MAN (42м3/5 тонн)	6 час + 1 час подача	1200 руб/час	40 руб/км
МАN (48м3/7 тонн)	7 час + 1 час подача	1300 руб/час	45 руб/км

КАД* — Выезд за КАД, оплата в обе стороны.

С какими сложностями связан переезд завода

Переезд завода любого уровня необходимо тщательно планировать заранее. Это отдельный и весьма затратный по времени процесс, в который входит составление логистической схемы и подробной сметы расходов. Планирование обеспечивает возможность перевезти завод в оптимальный срок и без материального ущерба, который может быть вызван рядом непредвиденных сложностей. Например, распространенной ситуацией является несоответствие габаритов оборудования и дверных проемов цеха. Если стены и перегородки возводились на предприятии после установки станков, конвейеров, крупного стационарного оборудования, то для выноса крупногабаритных машин часто приходится демонтировать строительные конструкции, расширять оконные или дверные проемы. Демонтаж промышленных машин – отдельная сложность, требующая специфических знаний. Эти работы проводятся по установленным правилам. Чтобы при сборке станка на новом месте не были утеряны отдельные элементы разборных конструкций, нужно произвести грамотную упаковку и маркировку узлов.

Не менее важный этап – погрузка и транспортировка имущества предприятия. Переезд завода требует крупнотоннажного транспорта, спецтехники для подъема и установки на платформы, труда квалифицированных такелажников. Выбор количества и типа упаковочных материалов тоже является ответственным моментом. Упаковка промышленного оборудования, его размещение в кузове автомобиля требует соблюдения определенных нормативов технического регламента. Например, высокоточные электронные приборы нуждаются в максимальной защите от вибраций, которые неизбежны при транспортировке. Чтобы организовать переезд завода без потерь времени, необходимо провести предварительное исследование нового помещения перед перевозкой оборудования, проверить соответствие электрооборудования и других коммуникаций новым условиям. Это позволит избежать вынужденных простоев при монтаже станков после их перевозки.

Кому доверить операцию перевозки

Удобно и выгодно осуществить переезд завода в Санкт-Петербурге и области силами опытной мувинговой компании. В этом случае все ответственные этапы возьмут на себя квалифицированные специалисты, которые ежедневно перевозят предприятия самой разной специфики и знают все тонкости процесса. Поручая переезд завода профессионалам, руководитель предприятия сможет не отвлекаться на многочисленные организационные вопросы, а полноценно заниматься текущими задачами. Исполнители принимают на себя все финансовые риски, связанные с порчей имущества предприятия при перевозке или демонтажных работах, предоставляют спецтехнику и материалы, рабочую силу, выполняют предварительное планирование. После финального монтажа составляется акт о выполненных работах, отражающий соответствие сроков и качества выполнения переезда договорным условиям. Если Вы хотите, чтобы переезд завода прошел оперативно, грамотно, с минимальными затратами, обращайтесь к специалистам!

Нас рекомендуют

Все работы были выполнены профессионально, на высоком уровне и в оговоренные сроки. Сотрудники компании компетентны и вежливы, ни один предмет при переезде офиса не пострадал.

Коновалов Е.А. Начальник отдела посмотреть отзыв

ОАО «Мегафон Ритейл» в лице административного директора Калугина А.И. выражает благодарность ООО «Трансдокер» за организацию переезда нашей компании.

Калугин А.И. Административный директор посмотреть отзыв

ООО «КазаМиа» в лице директора по персоналу Кормилиной Н.А. выражает благодарность ООО «Трансдокер» за качественную работу по организации переезда нашего офиса.

Кормилина Н.А. Директор по персоналу посмотреть отзыв

ЗАО «РАСКОМ» выражает Вам свое почтение и благодарность за отличную организацию и оказание услуг по переезду офиса.

Ганза Д.А. Директор Дирекции по продажам посмотреть отзыв

Компания «Переезд без хлопот» все очень быстро оценили, организовали и переезд превратился из «второго пожара» в приятные хлопоты. Рады, что заказали услуги именно у Вас.

Харченко Н.А. Генеральный директор посмотреть отзыв

Компания Геламко в процессе переезда в новый офис сотрудничала с компанией ООО «Трансдокер» и выражает ей благодарность за осуществление переезда под ключ в максимально короткий срок.

Стивен Уилсон Генеральный директор посмотреть отзыв

Как организовать переезд производства? AMG-TRANS

Как организовать переезд производства?

Многие компании, решившие сменить месторасположение, задумываются, как организовать переезд производства, чтобы он не доставил больших хлопот, и, вместе с тем, занял небольшое количество времени. Переезд производства — сложный и ответственный процесс, требующий грамотной организации. В зависимости от вида деятельности производственной компании, для успешного переезда производства требуется различный технологический подход, однако существуют и общие правила, действующие для всех предприятий:

• ✓ большой объём упаковочно-погрузочных работ;
• ✓ демонтаж производственного оборудования;
• ✓ упаковка и маркировка производственной техники, предназначенной для перевозки;
• ✓ погрузка производственного оборудования на транспортное средство;
• ✓ перевозка производственного оборудования на новое месторасположение;
• ✓ выгрузка производственного оборудования;
• ✓ пуско-наладочные работы на новой территории.

Рабочие и грузчики

При переезде производства важно учитывать специфику сборки и разборки технического оборудования. Поэтому, важно задействовать в этой работе опытных рабочих и грузчиков, которые, благодаря многолетнему опыту работу, оперативно осуществят свою работу: разгрузку, погрузку промышленного оборудования, осуществят маркировку должным образом. Рабочих транспортной компании «AMG Trans» отличаются пунктуальностью и ответственностью, благодаря чему работа не затягивается и осуществляется в строго оговоренные сроки.

Необходимость в грузо-подъемном оборудовании

При переезде производства Вам понадобятся специальные транспортные средства, такие как:

• ✓ Роклы
• ✓ Механические или электрические лебедки. Служат для перемещения тяжелых предметов внутри помещения.
• ✓ Гидравлические домкраты, гидравлические тележки
• ✓ Специальная оснастка профессионального назначения

Выбор транспорта

При переезде производства, для транспортировки тяжелого оборудования, используется специальный транспорт (крупнотоннажный). В основном — это тяжелые автомобили, оснащенные подъёмником, при помощи которых процесс производства упрощается, ускоряется и, вместе с тем, удается обеспечить безопасность оборудования от возможных повреждений. Транспортная компания «AMG Trans» дорожит временем клиента, и имеет широкий автопарк различных транспортных средств различных размеров и назначения.

Разработка плана работ

Переезд производства включает в себя разработку работ, которая включает в себя:

• ✓ Предварительное исследование помещения перед перевозкой оборудования
• ✓ Составить детальный план с указанием точных сроков
• ✓ Составление графика перевозки
• ✓ Выбор количества и типа упаковочных материалов
• ✓ Подробная смета (по каждой предоставляемой услуге), заключение контракта
• ✓ Погрузка и транспортировка имущества предприятия.
• ✓ Транспортировка
• ✓ Выгрузка, распаковка, сборка, расстановка по местам
• ✓ Сдача работы.

Переезд производства удобно и выгодно осуществить силами опытной транспортной компании «AMG Trans». Квалифицированные специалисты «AMG Trans» регулярно осуществляют переезд производства самой разной специфики и владеют всеми тонкостями процесса. Доверив переезд производства «AMG Trans» Вы не только сэкономите собственное время, но и можете быть уверены в сохранности всего имущества и соблюдении сроков переезда.

Перемещение завода-изготовителя: 6 решающих факторов

Большинство компаний в какой-то момент сталкиваются с задачей расширения или перемещения своего завода. Возможно, склады или логистика переросли свое существующее пространство, и им просто нужно переехать в новое место с большим пространством. Возможно, анализ объекта выявил потребность быть ближе к ключевым клиентам или распределительному центру. Решения о размещении могут зависеть от необходимой инфраструктуры, транспортных и производственных затрат, внутренней логистики и складских технологий или других качественных факторов местоположения. Но еще до того, как начнут действовать услуги по перемещению и перемещению тяжелого оборудования, такого как промышленные стеллажи и машины, для успешного перемещения предприятия необходим среднесрочный и долгосрочный план проекта.

Если вы не занимаетесь переездом каждый день, процесс переезда в новое учреждение может быть особенно сложным или даже разочаровывающим. Перемещение завода связано с высокими затратами и поэтому должно быть тщательно спланировано. Какими бы ни были ваши конкретные причины для внутреннего планирования сайта, следующие факторы помогут решить задачу планирования сайта.

Существует много причин для смены завода или логистической площадки. Уже знание триггера подразумевает идеи и вопросы по планированию планировки завода, особенно если вы ищете внешнего совета. Каким бизнес-пунктам не соответствует текущая локация, какие критерии вы считаете необходимыми? Импульсы исходят от клиента, от руководства компании или от управления цепочкой поставок? Знакомы ли вы с примерами из промышленности, справочников или университетов? Есть ли уже предварительный выбор оптимальных мест, или вы стремитесь к выбору путем расчета факторов местоположения и какие они?

Какие цели преследует руководство при переезде на новую площадку?

Здесь заводские планировщики и консультанты часто говорят о полярной звезде, на которую должно ориентироваться внутреннее производственное планирование. При оценке оптимального решения уделяйте большое внимание этим всеобъемлющим целям. Только тот, кто преследует эту цель, может разработать концепцию логистики, складирования и производства, принять решение и оценить факторы размещения. Измеримые цели влияют на подходы к решению и результаты. Они должны быть амбициозными, предлагать возможности для творчества, быть понятными для всех участников и поддающимися проверке в любое время. Нет двух одинаковых компаний; каждый менеджмент преследует разные цели. Взвесьте эти цели с помощью ключевых показателей эффективности, которые затем можно использовать, например, в анализе полезности затрат.

Придайте структуру вашему проекту переселения

Всякий раз, когда требуется оптимизировать фабрики, логистику, склады и производство в рамках проекта внутренней планировки, возникают сложные проекты изменений. Чтобы эти проекты перемещения завода были успешными, чтобы обеспечить оптимальную планировку участка или сделать планирование логистики управляемым, проект должен быть структурирован поэтапно. Здесь можно ориентироваться на общие процедурные модели фабричного планирования. Многие примеры можно найти в университетах и ​​в литературе.

«Просто запланируйте новый зал площадью 7000 м². Когда здание будет готово, мы позаботимся о необходимой планировке производства».

Такой подход не удовлетворит ни одного руководителя проекта. Либо производственное помещение слишком большое и дорогое, либо план этажа не соответствует целям проекта переноса завода. Опыт показывает, что концепция описывает 80% общих затрат жизненного цикла производственного объекта. В общих чертах проекты планирования территории можно разделить на следующие этапы:

• Идея
• Концепция
• Планирование
• Реализация
• Оценка

Решения на предшествующих этапах планирования проекта определяют закупку новых автоматизированных производственных мощностей и оборудования или выбор нового логистического центра. Таким образом, эти ранние этапы имеют большое значение, прежде чем подрядчик фактически переместит оборудование и начнет установку промышленных стеллажей и тяжелого оборудования на новом заводе. Ни у кого, даже у консультанта, нет возможности проиграть все варианты решения. Бизнес-менеджеры принимают решения на основе предшествующей работы, своих целей, ключевых показателей эффективности, включая затраты, и с одобрения всех заинтересованных сторон.

Перемещение вашего производства — это командная работа

Качество решения очень сильно зависит от компетентности и опыта членов команды. Только когда компетенций и опыта не хватает, их следует приобретать за пределами собственной компании. В конце концов, это касается и подрядчиков, которые осуществляют передислокацию всего оборудования.

Инструменты, предназначенные для планирования и оптимизации площадок, также помогают развивать компетенции и устранять пробелы в знаниях. Вам не нужен эксперт во всех областях с самого начала. В идеале инструменты помогают сотрудникам компании становиться экспертами по мере роста их задач. Кроме того, дайте своим командам возможность учиться

В небольших командах обсуждение требований, рамочных условий, возможностей, рисков, затрат и оценок выгод для складов, логистики и транспортных расходов на объекте проходит более четко. Завершением каждого этапа внутреннего планирования сайта является решение, которое принимается командой.

Выберите подход, который может быть реализован вашими командами

Члены команды демотивируют работать над деталями, пока генеральный план еще не готов. Кроме того, еще более проблематично, если у команды нет возможности получить общее представление об этом генеральном плане. Соответствуйте требуемой точности и допустимости целей, фактов и цифр для каждой фазы проекта. Нет одного идеального решения ни для одной из задач, а есть множество вариантов решения.

«Я должен спланировать распределительный центр, но наши коллеги по производству пока не могут показать нам примерную схему производства».

Дайте вашей команде возможность прийти к общему пониманию. Часто это новая раскладка. Сделайте набросок, оцените, сравните и выберите альтернативы для дальнейшей детализации. Подход к компоновке чертежей должен быть от грубого к тонкому. Ваши инструменты должны соответствовать задаче и не требовать очень подробных данных на ранних этапах, которые могут быть недоступны на таком уровне детализации в то время. На этапе разработки концепции балансировка рабочей нагрузки производственных линий с точностью до секунды не рекомендуется, если транспортные усилия по-прежнему на 50% выше, чем в других местах

Кто принимает решения в компании?

Как бы тривиально это ни звучало, но при планировании участка приходится делать выбор снова и снова на каждом этапе. На каждом из этапов возникает несколько вариантов решения. С точки зрения бизнеса нет смысла планировать все варианты на всех этапах проекта планирования площадки. Должна быть возможность изменить принятые решения по мере улучшения знаний и данных. При сложном планировании это совершенно нормально и укрепляет команду проекта.

Основой для этого является описанная выше процедура и использование подходящих инструментов, позволяющих управлять этим разнообразием вариантов. Вовлекайте тех, кого это касается, в эти решения, наладьте управление изменениями. Планирование сайта всегда приводит к изменениям. Изменения — это ответственность руководства.

Заключение

Перенос вашего производственного предприятия на новое место может быть одним из самых дорогостоящих и трудоемких процессов, поскольку он затрагивает очень большое количество, если не все, сфер деятельности компании. У каждого отдела есть свои проблемы, требования и установленные рабочие процессы, которые они усовершенствовали с течением времени. Редизайн оптимального участка — это возможность устойчиво улучшить эти процессы и структуры. Поэтому не стоит просто составлять готовый план в зале заседаний и полагать, что он сработает. Планирование площадки — это одна из тех задач, где вам следует тесно сотрудничать с теми людьми на местах, которые повышают ценность своих производственных и логистических процессов

«Есть только одна вещь, потенциально более разочаровывающая, чем неструктурированный переезд на новый объект: необходимость настраивать все во второй раз на новом месте, потому что вы заранее не разработали твердую концепцию или не удосужились пообщаться с ваша команда об этом».

Успех планирования вашего сайта — это импульс, постановка целей, структура, командная работа, подход, принятие решений. Они делают процесс контролируемым и минимизируют риски.

9 шагов для успешного перемещения производственного предприятия

Перемещение производственного предприятия, независимо от того, находится ли оно в другом городе или на другом континенте, — сложный и утомительный процесс.

Имея несколько взаимосвязанных движущихся частей, ваша организация должна иметь возможность управлять наймом и обучением нового персонала, соблюдать последние строительные нормы и правила, а также обновлять или обновлять оборудование одновременно с другими важными задачами. Задержки, неудачи и непредвиденные проблемы — обычное дело для таких крупномасштабных многокомпонентных операций.

Несмотря на эти проблемы, перемещение завода может дать множество преимуществ — среди прочего, более низкие затраты на рабочую силу, налоговые льготы, государственные программы стимулирования, процессы улучшения с минимальными нарушениями и доступ к новым рынкам. Эти преимущества могут сделать все усилия стоящими времени, затрат и усилий.

9 шагов к успешному перемещению производственного предприятиячасть серии блогов, чтобы вы и ваша организация могли понять ее потребности. Благодаря этому вы можете спланировать соответствующую производственную схему, внести изменения и начать производство.

Наше руководство применимо ко всем организациям, будь то простой магазин на 10 человек или предприятие стоимостью в несколько миллионов долларов, в котором работают сотни людей, — применяются одни и те же принципы, меняется только масштаб и сложность.

9 шагов для успешного перемещения производственного предприятия

1. Предварительная информация

2. Первоначальный план

3. Первоначальный план проекта

4. Установка целей

5. План на случай непредвиденных обстоятельств

6. Подтверждение плана

7. Выполнение, мониторинг и настройка 9.009 8 9009 Анализ

9.