Логистика компании что это: Логистическая компания: как это работает — Последние новости Нижнего Тагила и Свердловской области

Логистика: что это такие, основные принципы логистики

Логистика — это наука, которая изучает процессы снабжения, поставок и перевозок. Она помогает прогнозировать, контролировать и оптимизировать передачу товаров, услуг или информации между производителями, поставщиками и потребителями. Данная сфера охватывает закупку, перевозку, продажу и хранение грузов, а также управление сопутствующими потоками финансов и информации.

Логистика находит оптимальные решения в процессе доставки товаров от поставщика к потребителю

Задачи и функции логистики

Основная задача логистики — оптимизация издержек в процессе хранения, транспортировки и сбыта. Наука учит оптимальному распределять нагрузку и ресурсы. Хорошая логистика помогает увеличить общую прибыль предприятия за счет сокращения расходов на транспортировку и склад. 

Некоторые функции логистики: 

• выбор транспортного средства для перевозки грузов; 
• определение оптимального маршрута; 
• распределение товаров для безопасной транспортировки; 
• таможенное оформление получаемых из-за границы товаров; 
• нанесение необходимых маркировок и оформление документов на продукцию; 
• перевозка и доставка грузов компании; 
• грамотное размещение товаров на складских площадях; 
• управление товарными запасами.

Принципы логистики

Выделяют шесть главных принципов логистики : 

1. Груз — отгрузить нужный товар.
2. Качество — необходимого качества. 
3. Количество — в нужном количестве.
4. Время — вовремя, точно в срок.
5. Место — в нужное место.
6. Затраты — с минимальными затратами.

Грамотная организация логистических процессов улучшает экономику предприятия, помогает оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты на хранение и доставку продукции. Важно следовать принципам на каждом этапе производства: от закупки материалов до доставки грузов. 

Логистические концепции

Чтобы организовать логистические процессы на производстве, компании расставляют приоритеты. Они определяют, какие факторы будут учитывать в первую очередь, исходя из чего будут планировать работу предприятия. 

Принципы планирования складываются в логистические концепции.

Компании определяют, на основе какой концепции они будут работать, и следуют ей.

Выделяют несколько базовых концепций логистики: 

Just In Time (точно в срок). Самая популярная концепция. Она появилась в 50-х годах, когда японская компания «Тойота» начала внедрять систему управления проектами Kanban. 

В основе концепции лежит идея планирования всех поставок к определенному времени. Если вы знаете точные сроки отгрузки, то организуете процесс производства и сборки изделий согласно расписанию. У вас нет большого запаса готовой продукции, вы не ждете материалов от поставщиков. Все уже готово к нужной дате. 

Requirements / resource planning (планирование производства). На основе данной концепции работают следующие логистические системы в производстве и снабжении:

• MRP I / MRP II — Materials / manufacturing requirements resource planning. Система планирования потребностей в материалах и ресурсах на производстве.
• DRP I / DRP II — Distribution requirements resource planning. Система планирования распределения продукции / ресурсов в дистрибьюции.

Самое главное в этих системах — ответить на вопрос, сколько и в какие сроки необходимо произвести продукции. Далее определяют количество нужных ресурсов. При этом MRP ориентируется на потребности производства, а вот DRP — на потребительский спрос. 

Lean production (тощее производство). Базируется на идее сокращения запасов и снижении объемов партий товаров. Высокое качество продукции обеспечивается за счет квалифицированного персонала и оборудования. Производственные потери и риски сводятся к минимуму.

Quick response (быстрый ответ). Предполагает быструю координацию между ритейлерами и оптовиками, что позволяет мгновенно реагировать на изменение спроса. Продавцы мониторят продажи и передают данные об объемах оптовикам и производителям. Запасы готового товара практически отсутствуют, компания удовлетворяет текущий спрос. 

Виды логистики

Поскольку логистику применяют в самых разных сферах деятельности, то выделяют несколько её видов. И хотя общие подходы и принципы схожи, каждое направление обладает своими особенностями. 

Транспортная логистика

Главная задача транспортной логистики — доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами и без вреда для товаров. Конечная цель — найти самый оптимальный маршрут из всех возможных.  

Охватывает следующие функции: 

• изучение груза и определение необходимых условий для его доставки; 
• подбор транспорта или нескольких видов транспорта; 
• построение маршрута с учётом кратчайшей доставки; 
• организация и обеспечение качественной погрузки и разгрузки; 
• контроль всех этапов транспортировки до передачи груза получателю. 

Закупочная логистика

Отвечает за снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки и с наименьшими затратами. 

В задачи входит:  

• определение требуемых объёмов необходимых материалов; 
• поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями сотрудничества; 
• планирование графика поставок;
• организация закупки материалов; 
• контроль приёма и проверки качества поставляемого товара.  

Информационная логистика

В задачи информационной логистики входит развитие систем передачи информации между субъектами. Для этого необходимо организовать своевременный и бесперебойный обмен данными между всеми отделами: снабжения, производства, хранения, транспортировки, распределения. Чаще всего для этого используют дополнительные программы, например, «1С». 

Функции: 

• сбор данных об особенностях поставки товаров и услуг; 
• тщательный анализ информации, которой обмениваются участники процесса;
• распределение данных по ответственным отделам; 
• обработка, хранение и архивация документов. 

Целью выступает объединение всех информационных потоков в единое целое. 

Производственная логистика

Оптимизирует перемещения материалов и готовых товаров внутри производственного цикла. Необходимо следить за своевременной доставкой сырья, соответствием материалов установленным критериям, отгрузкой и транспортировкой в запланированные сроки.  

К реализуемым функциям относят следующие: 

• организация производственных операций с учётом рыночного спроса и текущих заказов;
• планирование всех этапов производства продукции; 
• отслеживание качественного завершения каждого отдельного этапа; 
• постановка сроков и контроль над их соблюдением. 

Логистическая цель достигнута, если упорядочена работа всего производства и каждого отдельного цеха. 

Распределительная логистика

Основная цель распределительной, или маркетинговой логистики — распространить товары между поставщиками и продать их конечным потребителям. Важно правильно выбрать объемы поставок и сократить время транспортировки, особенно для скоропортящейся продукции. 

Функции: 

• определение каналов распределения; 
• выбор подходящих посредников; 
• рационализация доставки товара до потребителя.  

Складская логистика

Складская логистика отвечает за хранение готовой продукции, грамотное использование площадей, создание резерва товаров в нужном объеме.

Охватывает следующие функции: 

• учёт хранимых позиций товаров; 
• организация резервного запаса; 
• комплектация заказов на доставку;
• выстраивание процессов приёмки и отгрузки. 

Таможенная логистика

Главная цель — соблюдение правовых норм при импорте и экспорте продукции, доставка и перевозка грузов за границу с минимальными рисками. 

В задачи таможенной логистики входит:

• подготовка необходимых деклараций; 
• получение сертификатов соответствия; 
• страхование грузов; 
• организация ответственного хранения; 
• заключение договоров купли-продажи, в том числе по валютным сделкам; 
• послетаможенное сопровождение.  

Цифровизация логистики

Цифровизация — это глобальный тренд логистики. Она упрощает и ускоряет процессы, что положительно отражается на качестве выполнения поставленных задач. 

С помощью различных программ и сервисов можно автоматизировать многие логистические процессы. Например: 

• создание и изменение заявок; 
• документооборот между участниками сделок; 
• подбор оптимальных маршрутов; 
• расчёт рентабельности грузоперевозок; 
• аналитику операционной деятельности компании;  
• управление взаиморасчётами с контрагентами; 
• прогнозирование техобслуживания транспорта с учётом данных об эксплуатации; 
• отслеживание передвижений транспорта. 

Яркий пример автоматизации логистической деятельности — маркетплейсы. Большинство процессов, связанных с приемом товаров и отгрузкой заказов, автоматизированы.

Это помогает контролировать поставки в режиме реального времени и максимально быстро доставлять товары покупателю.

Доставка грузов на склад Яндекс.Маркета осуществляется с помощью системы

Активно применяют цифровизацию в складской логистике. Программы (их еще называют WMS-системами) помогают определить наиболее грамотное размещение товаров с учётом особенностей хранения, вести учёт в реальном времени, управлять удалёнными складами, оформлять нужные документы.

Программное обеспечение помогает автоматизировать работу склада

В транспортной логистике цифровые технологии (TMS-системы) помогают быстро и максимально точно составлять маршруты, планировать цепочки поставок, контролировать грузы при транспортировке и учитывать расходы ГСМ.

Пример онлайн-сервиса по автоматизации транспортных перевозок

Бизнес, который внедряет цифровые технологии в логистике, имеет больше шансов стать лидером рынка. Если для компании это слишком сложно и дорого, то можно частично передать логистику на аутсорс.

Например, делегировать транспортировку, обработку или хранение грузов. Такой подход помогает решать логистические задачи максимально эффективно и профессионально.  

Главные мысли

ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИКА?

В настоящее время существует несколько десятков определений термина «логистика».

Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Резера С.М., под логистикой понимается – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, хранением и други

ми материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до про производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, и материалов и полуфабрикатов, дов

едения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

 

Выделено также определение: транспортная логистика  — наука о системной интеграции транспортных и логистических активностей (действий хозяйствующих субъектов) в форме транспортно-логистических услуг для оптимизации грузопотоков на основе действующего законодательства.

Ряд ведущих российских ученых (д.т.н., проф. Миротин Л.Б., д.э.н., проф. Некрасов А.Г.) сформулировали краткое определение. В соответствии с этим определением логистика – зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок.

Одна из крупнейших логистических компаний (Major) определяет логистику, как науку, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям. По мнению специалистов компании современный этап развития отрасли (2000-е годы) определяют два основных фактора: глобализация мировой экономики и глобальная научно-техническая революция, которые порождают новые потребности клиентов в логистических услугах.

Совет логистического менеджмента США (Council of Logistics Management) в 1976 г. внес изменения в определение что такое логистика — «Логистика — это  процесс планирования и обеспечения (включая контроль) эффективного и непрерывного поступления товаров, услуг и сопутствующей информации оттуда, где они создаются, к потребителям, направленный на всемерное удовлетворение потребительских запросов». Данное определение не охватывает абсолютно все специальные понятия, которые входят в функциональную область, оно отражает необходимость в едином управлении товарно-материальными потоками от источника сырья и материалов до пункта распределения готового продукта.

Наиболее яркое проявление заключается в том, что логистика обеспечивает комплексный результат за счет внутренней и внешней интеграции одной из ключевых сфер компетентности делового предприятия.

Оперативная задача логистики состоит в том, чтобы организовать такое географическое размещение источников сырья, незавершенного производства, запасов готовой продукции, которое отвечало бы потребностям в них и одновременно было бы сопряжено с минимальными возможными издержками. Именно благодаря лoгиcтикe (управлению материальными потоками) в промышленно развитых странах сырье и материалы поступают в свободные производственные мощности, а готовые продукты распределяются по маркетинговым каналам среди потребителей. Логистика — невероятно сложный феномен! Только в Соединенных Штатах Америки рыночную структуру составляют примерно 1,5 млн. розничных торговцев и свыше 460 тыс. оптовиков. Для доставки продуктов и материалов этим деловым предприятиям и от них, согласно официальной регистрации, использовалось 14,9 млн единиц коммерческого грузового автотранспорта. Совокупные инвестиции в запасы в оптовой и розничной торговле превысили 893 млрд. дол.

Логистика создает добавленную стоимость в том случае, если товарные запасы размещены надлежащим образом для облегчения процесса продаж. Однако создание стоимости в сфере логистики требует значительных затрат. Хотя эти затраты с трудом поддаются измерению, но все же большинство экспертов сходится в том, что ежегодные расходы на поддержание лoгистики в работоспособном состоянии составили около 10% валового национального продукта (ВНП). Иначе: на каждый триллион долларов, потраченный на создание ВНП, приходится свыше 100 млрд дол. затрат. Расходы на транспортную логистику достигли 425 млрд. дол., что составляет 6,3% ВНП.

У отдельных компаний расходы на логистику обычно колеблются в пределах от 5 до 35% от объема продаж, в зависимости от типа бизнеса, географического масштаба деятельности и соотношения весовых и ценовых характеристик готовых продуктов и используемых материалов. Затраты на лoгистику, как правило, составляют одну из крупнейших статей расходов, связанных с ведением бизнеса, уступая место лишь затратам на сырье и материалы в производстве или себестоимости реализованной продукции в оптовой и розничной торговле.

Общая задача состоит в том, чтобы обеспечить намеченный (целевой) уровень обслуживания потребителей при минимальных общих издержках. Логистика — весьма сложная сфера деятельности, состоящая из множества отдельных частных операций. А за планирование этой деятельности и руководство ею отвечают менеджеры. Очень важно, чтобы люди, выполняющие повседневную работу в области лoгиcтики, хотя бы в основных чертах представляли себе, как их труд вписывается в общую картину. Не менее важно, чтобы лoгиcты понимали, что от недостатков или, наоборот, достижений в этой области во многом зависит успешность общей стратегии делового предприятия.

К базовым операциям относятся особые виды деятельности (транспортная и складская логистика), имеющие важное значение для бесперебойного функционирования. Они чрезвычайно разнообразны — от приема заказов и грузоперевозки до работы исполнительного директора. Природа логистики такова, что в выполнении базовых операций обычно участвует множество людей. Широкий географический разброс операций означает, что огромный объем важнейших видов работы выходит за рамки непосредственного контроля вышестоящего начальства. Таким образом, при всем многообразии видов деятельности, относящихся к логистикe, существует особая потребность в специализированных трудовых операциях. Каждая из таких операций является потенциальным объектом стандартизации, упрощения и даже полной ликвидации при возможной реорганизации логистической системы.

 

В заключение можно отметить, что лoгистика компании есть интегрированный процесс, призванный содействовать созданию потребительной стоимости с наименьшими общими издержками. Она существует для того, чтобы удовлетворять запросы потребителей, в частности опосредованно — облегчая производственную и маркетинговую деятельность. На стратегическом уровне менеджеры по логистикe стремятся достичь заранее согласованного качества обслуживания клиентов на базе накопленной компетентности, доведенной до уровня высокого искусства. Проблема заключается в том, чтобы уравновесить ожидания, связанные с качеством сервиса, и требуемые затраты согласно намеченным хозяйственным целям.

ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИКИ В РОССИИ

В соответствии с мировым рейтингом эффективности логистических систем 155 стран итоговый логистический индекс  Российской Федерации  составляет  2,41 (95 место, рядом с такими странами как Гвинея-Бисау и Того).

Результаты, проводимого раз в два года исследования, отражают  уровень развития различных секторов лoгиcтики. Россия имеет следующие показатели:

 Системы прозрачности и контроля  — 79  место;

 Качество лoгиcтики  и компетенций — 92 место;

 Своевременность доставки — 94 место;

 Инфраструктура (включая объекты транспортной и складской логистики)  — 97 место;

 Международные отгрузки — 107 место;

 Доля транспортных расходов в структуре  ВВП России  — около 20% — одна из самых высоких в мире.

Без решения транспортных проблем потенциал роста  экономики России ограничен – до 3% год  в ближайшие 5-7 лет

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ЛОГИСТИКЕ В РОССИИ

• Неразвитая логистическая инфраструктура создает барьеры для создания эффективной сети, развития отрасли и экономики в целом;
• Неэффективность цепей поставок в России приводит к низкой конкурентоспособности российской промышленности
• Планирование логистики: не синхронизированность фактических продаж с планами, производством и закупками; длинный лаг коррекции производства и закупок при нестабильном спросе.
• Организация поставок: малое количество «качественных» поставщиков – низкая конкуренция; риск попадания в зависимость от поставщиков; высокая себестоимость в сценарии самостоятельного производства.
• Не оптимальная сеть поставщиков; 
• Неэффективная карта потоков, загрузка и тип транспорта, упаковка и т.д.
• Производство и закупки: конфликт интересов между производством (достаточность запасов) и закупками / контроллингом (минимизация «замороженной» ликвидности).
• Прозрачность затрат: отсутствие прозрачности в формировании логистической  составляющей себестоимости (закупки, транспортировка, хранение и т.д.)
• Высокие удельные затраты на складскую логистику: хранение и грузообработку.
• Срывы и невозможность качественного планирования транспортной лoгиcтики.

    В этом году экономическая ситуация в России хуже чем в прошлом году: объемы потребления сокращаются, что приводит к пропорциональному (а часто и большему) сокращению рынка услуг транспортной и складской логистики. Также в России по прежнему наблюдается низкий уровень качества подготовки специалистов, что приводит к кадровому дефициту профессионалов в области управления цепями поставок, складской логистикой и транспортными системами.

 

 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ НАПРАВЛЕНЫ НА РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ЗАДАЧ:

1. Снижение рисков безопасности цепей поставок. Компаниям необходимо интегрироваться для решения этой проблемы.
2. Устойчивость цепей поставок. При отлаженных цепях поставок результаты логистической деятельности будут стабильные.
3. Важно обеспечить создание ценности товаров для потребителей. Главная цель лoгиcтики – удовлетворение потребностей потребителей. Компании должны фокусировать внимание на реализующих структурах с целью получения информации от потребителей об удовлетворении их потребностей.
4. Переход компаний от взаимодействия В2В к В2С ввиду бурного развития интернет торговли и авиаперевозок.

 

КЛЮЧЕВЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ:

• Оптимизируйте логистические затраты на всем протяжении цепочек поставок.
• Фокусируйтесь на поддержании текущего уровня и повышении качества логистического обслуживания клиентов.
• Повышайте эффективность логистических операций и производительность персонала/ресурсов.
• Мотивируйте компетентный персонал на улучшение операционных/финансовых показателей на всем протяжении цепочек поставок.

 

Автор:  Демин В.А., к.т.н., директор Научно-образовательного центра инновационных технологий в лoгиcтике

Что такое логистическая компания? Как они помогают интернет-брендам добиваться успеха

Узнайте, почему ShipBob — одна из лучших логистических компаний.

Запросить цену

Что такое логистическая компания?

Логистические компании — это сторонние поставщики услуг по выполнению заказов (также известные как 3PL), которые предлагают обработку заказов и такие услуги, как складирование, комплектование, упаковка и доставка. Логистические компании получают, обрабатывают и хранят инвентарь от продавцов.

Когда поступает заказ, логистическая компания приступает к работе, создавая список выбора и комплектуя товары, упаковывая и подготавливая товары к отправке. Затем логистические компании проведут сравнение затрат между основными перевозчиками США, чтобы определить, какой перевозчик предлагает наилучший тариф.

Как логистические компании стимулируют электронную торговлю

Сторонние логистические компании, такие как ShipBob, могут обрабатывать входящие заказы и подготавливать их к отправке в тот же день, что увеличивает время обслуживания и удовлетворенность клиентов.

Для многих розничных продавцов, как онлайн, так и обычных, они обнаружат, что их удовлетворенность клиентов повышается, а их затраты на логистику снижаются, когда они переключаются на использование логистической компании, а не на самовыполнение.

Логистические компании предназначены для быстрой и точной обработки больших объемов заказов. Это означает, что логистические компании часто могут предлагать более низкие цены на доставку, чем отдельные продавцы могут обеспечить самостоятельно.

Например, компания ShipBob договорилась с USPS, UPS, FedEx и DHL о скидках на оптовую доставку. Это скидки, которые мы передаем непосредственно нашим клиентам. Даже когда наши клиенты не отправляют сотни тысяч заказов в месяц, они получают те же цены за доставку, как если бы они были отправлены.

Мы рады предложить эту скидку с двухдневной гарантией доставки, что позволяет небольшим продавцам конкурировать с национальными розничными торговцами.

Логистические услуги для вашего бизнеса

Логистические компании часто предлагают широкий спектр услуг, и не все логистические компании созданы равными. ShipBob предлагает нашим клиентам услуги по выполнению заказов в электронной коммерции и логистические решения, которые включают:

Распределенный инвентарь

Распределяя инвентарь по нескольким центрам выполнения, ваши продукты будут ближе к вашим конечным клиентам, что означает две вещи: более быстрое время доставки для них. и снизить стоимость доставки для вас.

Запатентованная технология

Наша запатентованная технология выполнения розничных заказов проста в использовании и предлагает нашим клиентам детальный уровень контроля над их запасами и управлением заказами. Нужна ли вам информация, чтобы ответить на вопрос клиента, или вы хотите знать, когда вам следует переупорядочить запасы, все, что вам нужно, находится у вас под рукой.

Наше программное обеспечение также интегрируется со всеми основными платформами электронной коммерции, включая Shopify, BigCommerce, Amazon, eBay, WooCommerce и другие.

Индивидуальная фирменная упаковка

Поместите свой бренд в центр внимания, используя собственную фирменную, индивидуальную упаковку или бесплатную нефирменную упаковку — все за нас. Ваши клиенты никогда не увидят брендинг ShipBob.

Поддержка мирового класса

У вас есть вопрос или проблема? Мы здесь для вас. Единственное, чем мы гордимся больше, чем наши услуги по выполнению заказов, — это наше обслуживание клиентов.

Когда мне следует сотрудничать с логистической компанией?

Продавцы и грузоотправители, которые больше всего выиграют от инвестиций в услуги логистических компаний, получат положительный ответ в одном или нескольких из следующих сценариев:

• Ваши продажи колеблются в зависимости от сезона или праздников.
• Вы хотите расшириться до интернет-магазина.
• В настоящее время у вас нет складских помещений или выделенного распределительного центра.
• Вы боретесь с медленными сроками доставки, неправильным подбором и недоставкой товаров, а также с разочарованием клиентов в связи с медленным выполнением заказов
• Вы просто не можете своевременно обрабатывать все заказы, которые они получают.
• Вы хотите освободить время сотрудников для выполнения не только административных задач.
• У вас медленные цепочки поставок или вам требуется решение для оптимизации и управления цепочками поставок, чтобы быстрее обрабатывать заказы.
• Вам не хватает эффективного управления запасами.

ShipBob был построен с мыслью о вас. Сохраняйте желаемый контроль над процессом выполнения без хлопот, связанных с управлением всем этим самостоятельно.
ШипБоб работает в различных отраслях с многолетним опытом. Если вы готовы перейти на ShipBob, заполните форму ниже, чтобы начать.

Запросить предложение

Введите свои данные ниже, и мы свяжемся с вами, чтобы узнать больше о вашем бизнесе.

Запрос цен на выполнение

Специалист по выполнению свяжется с вами в ближайшее время.

Закрыть

Давай поговорим. Наши специалисты могут помочь вам увеличить объем ваших заказов на 30% в годовом исчислении.

Эксперт по исполнению свяжется с вами в ближайшее время.

Что такое логистическая компания и чем занимаются логистические компании?

15 мая 2022 г. | КАТЕГОРИЯ : УСЛУГИ

По определению, логистическая компания контролирует и оптимизирует различные процессы перемещения товаров, включая складирование и транспортировку, от пункта отправления до пункта потребления, исходя из конкретных требований заказчика. Таким образом, логистика включает в себя сложный набор процессов, требующих высокой степени координации при приобретении, хранении и транспортировке ресурсов и товаров в глобальном масштабе.

Важность логистики становится все более актуальной в мире, пораженном пандемией. Поскольку проблемы безопасности и ограничения, вызванные COVID-19, экспоненциально увеличили зависимость от логистических компаний. Преодолев несколько проблем, логистические компании по-прежнему обеспечивают своевременные поставки даже в самые дальние пункты назначения и продолжают работу в условиях сбоев в цепочке поставок, чтобы удовлетворить растущие потребности даже после пандемии коронавируса.

Стратегии и реализация логистики

Каждый аспект логистики, от транспортировки до упаковки, управления запасами и складирования требует бесперебойной работы, и все они взаимосвязаны. Он работает как ретрансляционная команда, чтобы обеспечить координацию между функциями.

Множественное функционирование в рамках логистики

Заказы принимаются и обрабатываются через систему управления логистикой компании, а товары хранятся на складе.

Заказ проходит через упаковку, обеспечивающую надежную упаковку и правильную маркировку товара перед его отправкой на транспортировку.

Команда логистики следит за тем, чтобы товары были готовы к отправке прямо из пункта их отправления до места назначения. Транспортные средства проверяются, чтобы убедиться в отсутствии ранее существовавших неисправностей или повреждений, которые могут повлиять на состояние перевозимых товаров, особенно на длинных маршрутах.

Поскольку предприятия в значительной степени зависят от логистики, известные поставщики обычно предлагают различные виды транспорта в зависимости от характера и размера заказа. Он присваивает идентификаторы отслеживания каждому заказу для более эффективного сканирования и обработки на каждом этапе и позволяет пользователям получать доступ к статусу своего заказа.

Выбор подходящего поставщика логистических услуг

Учитывая сложный характер услуг, которые входят в логистику, предприятия часто выбирают аутсорсинг специалистов по логистике. Тем не менее, поставщики логистических услуг различаются по своим предложениям, их глубокое понимание поможет выбрать правильный вариант, соответствующий потребностям компании.

Различные модели логистических компаний

Фрахтовые брокеры сосредотачиваются на разовых поставках, которые выступают в качестве посредника между поставщиками и перевозчиками, а не перевозят грузы. Как правило, они имеют доступ к различным малым и средним грузовым перевозчикам и, следовательно, предоставляют поставщикам множество вариантов доставки.

Фрахтовые брокеры могут быть —

• Грузовые компании перевозят товары одним видом транспорта наземным, воздушным или другими транспортными решениями.
• Экспедиторы на самом деле не перевозят грузы сами, а являются посредниками в цепочке поставок, которые работают со своими установленными сетями, чтобы помочь адаптировать транспортные решения в соответствии с потребностями своих клиентов, уделяя особое внимание экономии средств и времени.
• Перевозчики напрямую обрабатывают грузы, включая железнодорожные, автомобильные, авиаперевозки и морские грузовые компании.

3PL (сторонняя логистика) компании

Логистическая компания 3PL занимается сквозными операциями по управлению цепочками поставок, включая складирование, управление запасами, транспортировку, упаковку и помощь в экспедиторских услугах. Как следует из названия, третья сторона относится к аутсорсингу всех аспектов логистики. В электронной коммерции компании 3PL выступают в качестве центров исполнения, обеспечивая настройку, доставку на последней миле и координируя возврат и замену. Он ориентирован на экономию средств и своевременную доставку с доступом к обширной сети перевозчиков.

Роль логистики в мире, который становится все более взаимосвязанным

В современном сценарии потребность в логистике становится все более распространенной. В 2021 году мировой рынок логистики достиг стоимости почти 9 525,1 млрд долларов США. Благодаря достижениям в области вычислительных технологий рынок, по прогнозам, будет расти в среднем на 5,7% в год в период с 2022 по 2027 год и достигнет стоимости около 13 326,3 млрд долларов США к 2027 году.

Учитывая растущую зависимость бизнеса и экономики от логистики, логистические компании не могут позволить себе простоев и все больше полагаются на технологии для адаптации и развития своей деятельности.

Например, технологические вмешательства могут вывести операционную эффективность на новый уровень, устраняя сложности в логистике с помощью:

• Системы мониторинга в режиме реального времени, интегрированные с машинным обучением (МО) и искусственным интеллектом (ИИ), позволяют отслеживать на основе вех поставки, которые имеют маркировку радиочастотной идентификации (RFID).
• Системы управления маршрутами оптимизируют маршруты доставки, что приводит к снижению затрат, времени и рабочей силы.
• Системы на основе IoT сокращают разрывы в спросе и предложении за счет оптимального представления о наличии товаров
• Роботы и автоматические вилочные погрузчики помогают перемещать тяжелые предметы и товары, особенно в пределах большого склада

Важнейшая часть цепочки поставок, логистика, способствует повышению операционной эффективности и позволяет предприятиям оставаться конкурентоспособными на протяжении десятилетий.