Спонсоры футбола в Греции — бордель и похоронная контора
С недавнего времени у футболистов любительского клуба «Букефалас» в греческом городе Лариса появилась новая форма — розовые футболки с надписью «Вилла Эротика».
Клуб переживает финансовые трудности, и на помощь ему пришла владелица местного борделя мадам Сула Алевриду.
Председатель клуба Иоаннис Бациолас говорит, что не видит в этом факте ничего позорного; по его словам, в профессиональном футболе в качестве спонсоров выступают букмекерские компании и производители спиртного.
«В Греции посещение публичного дома не является зазорным делом, большинство молодых людей там побывало, — говорит он. — И я горд тем, что владелица борделя решила помочь начинающим футболистам осуществить свою мечту».
Акт патриотизма
Подпись к фото,Провинциальному футболу в Греции пришли на помощь новые спонсоры — бордель и похоронная контора
Мадам Сула Алевриду — маленькая женщина с короткой стрижкой, одетая в деловой костюм с галстуком, считается в городе уважаемой и успешной предпринимательницей.
Она приглашает меня к себе в заведение для беседы, и, преодолев некоторое внутреннее сопротивление, я стучусь в дверь непримечательного здания на окраине города.
Внутри все залито красным светом, в комнатах с плюшевыми стенами стоит позолоченная мебель в стиле китч.
Мадам принимает меня в своих апартаментах, и мой первый вопрос касается причин, которые побудили ее стать спонсором футбольной команды.
«Я патриотка и люблю помогать молодым людям, — объясняет она. — Наши власти не дают денег на спорт и на образование, так что почему бы футболистам не обратиться ко мне за помощью?».
Однако не все жители города разделяют такое свободомыслие.
Не так давно она послала деньги школе в городе Патрасе, чтобы там смогли купить копировальный аппарат, но ее чек вернули по почте.
Местная футбольная ассоциация заявила властям официальный протест, а тем временем запретила игрокам команды «Букефалас» выступать в розовых футболках.
Президент ассоциации Мариос Спиратос заявил, что проституция и спорт несовместимы, и что в команде немало несовершеннолетних футболистов, о моральном облике которых он обязан заботиться.
Крест на поле
Тем временем в соседнем городе Трикала игроки другого клуба — «Палайопиргос» — выходят на поле в черных футболках с красным крестом на груди. Это эмблема местной похоронной конторы, которая выделила деньги в помощь клубу.
Местные власти распорядились, чтобы футболисты заклеивали кресты на время матчей, но в пылу игры клейкая лента часто отклеивается, на что, впрочем, мало кто обращает внимание.
«А мне эта форма нравится — замечает нападающий Харис Бакогианнис. — Крест внушает страх нашим соперникам, и никто раньше такие футболки не надевал, так что мы стали знаменитыми».
Похоронная контора расположена в крохотном помещении в центре этого провинциального городка. Она увешена православными иконами и искусственными цветами.
Молодой владелец конторы Кристос Панагиоту рассказывает, что мысль о спонсорстве родилась у него, когда он выпивал с друзьями-футболистами как-то вечером.
Однако, по его словам, крест на форме не принес команде особой удачи.
«Я надеюсь, им удастся с моей помощью избежать перевода в низшую лигу. Но печально то, что таким командам приходится обращаться за поддержкой к нам — это отражение той трагической ситуации, в которой оказалась наша страна».
Тяжелые времена
И действительно, любительский и некоммерческий спорт в Греции находится в крайне тяжелом положении. Государственные ассигнования постоянно сокращаются, а спортсмены теряют веру в будущее.
Всего восемь лет назад Греция принимала у себя Олимпиаду, а футбольная сборная страны стала чемпионом Европы.
И вот теперь спортивные объекты приходят в негодность, а спортсменам приходится прибегать к отчаянным мерам в поисках способов выживания.
Но, по крайней мере в этой части страны, двум футбольным клубам удается пока отвратить банкротство с помощью двух не вполне традиционных спонсоров.
Может быть, от такого спонсорства будет польза не только футбольным клубам. И похоронная контора, и заведение «Вилла Эротика» нуждаются в новых клиентах, которых может привлечь реклама, размещенная на футболках.
РКЦ WSR
РЕГИОНАЛЬНЫЙ КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР WORLDSKILLS RUSSIA СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
VI Финал Национального чемпионата «Молодые профессионалы (ВОРЛДСКИЛЛС РОССИЯ)»
Результаты распределения квот в рамках Отборочных Соревнований на право участия в VI Финале Национального чемпионата «Молодые профессионалы (ВОРЛДСКИЛЛС РОССИЯ)»
Программы повышения квалификации Академии Ворлдскиллс
Просмотр >> Инфраструктурные листы по компетенциям Финала WSR 2018
Конкурсная документация по отборочным соревнованиям в рамках Финала Национального чемпионата WorldSkills Russia в 2018 году
Демонстрационный экзамен 2018
Результаты проведения Регионального чемпионата по стандартам WorldSkills в Свердловской области в 2018 году
Сборник содержит информацию о победителях и призёрах Регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) Свердловской области в 2018. Просмотр >> Итоги VI открытого Регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) Свердловской области СМИ о региональном чемпионате WorldSkills 2018
Епіцентр • Національна мережа торговельних центрів
Епіцентр пропонує своїм відвідувачам найбільший асортимент: товари для саду, а також спорттовари, все для похода, посуд і побутова хімія, пральний порошок, меблі, книги, дитячі товари і коляски, сантехніка, автотовари та побутове освітлення за найкращою ціною в Україні. В Епіцентрі представлено безліч вигідних пропозицій зі знижками по промокоду, акції та великі розпродажі, завдяки чому можна вигдно купити подарунки на Новий рік 2022 .
Відвідавши каталог продукції, Ви знайдете найвідоміші бренди в групах: інструменти, будматеріали, побутова техніка та електроніка, а також доступні пропозиції від українського виробника і внутрішніх торгових марок.
У категорії товари для дому можна вибрати текстиль, рушник, килим та атрибутику для створення затишку: аромадифузори, рамки для фото, а також подарунки і сувеніри. Каталог дитячі іграшки пропонує величезний вибір подарунків: антистрес пупирки Pop It (Поп Іт), іграшки для малюків, іграшки на радіокеруванні, конструктори, ляльки та дитячі настільні ігри, електротранспорт. Для безпечного пересування дитини в салоні авто відповідно до нових стандартів потрібно автокрісло. Тут Ви зможете знайти модель під свої потреби: бустер, портативне автокрісло, автокрісло з ізофікс, автокрісла для новонароджених.
Крім господарських товарів та будматеріалів на сайті можна замовити доставку з розділу готова їжа зі свіжоприготовленими стравами європейської та української кухні, а також продукти, напої та дитяче харчування.
У нас доступні основні характеристики і технічні властивості продукції, представлені оригінальні фото та відеоогляди, а також корисні тематичні статті та актуальні відгуки про Епіцентр. Епіцентр (27.ua) має безліч точок обслуговування покупців по всій території України, тому крім адресної доставки, Ви можете забрати своє замовлення в найближчому центрі видачі товару в Києві, Одесі, Харкові, Дніпрі, Львові та інших великих містах України. В умовах карантинних обмежень діють визначені правила відвідування ТЦ.
На сайті завжди доступний до покупки якісний товар, наприклад: Айфон 13, навушники АірПодс 3,склянки, тарілки, духові шафи, термоси, ігрові крісла, шафи купе, ліжка, стільці, чашки, зворотний осмос, роутери WiFi, смартфон, телевізор, холодильник, пральна машина, гідромасажний бокс, витяжка, кавомашина, бойлер, морозилка, швейна машина, фарба, кондиціонер, люстра, розетка, перфоратори, вентилятор, дивани, матрац, кухня, плитка, керамічна плитка, плитка на кухню, шпалери, постільна білизна, кросівки, велосипеди, іграшки, посудомийна машина, душові кабіни, ванни, ламінат, сходи алюмінієві, шини для авто, літні шини, автокрісла, генератори, бетон, бензопили, електропили, футбольна форма України 2021, та інші популярні в Інтернеті позиції.
«Голос Армении»: Чей протеже Хачатрян – Тер-Петросяна или Грзо? — Панорама
Газета «Голос Армении» пишет: «После неожиданного заявления Армена Саркисяна об отставке действующие власти Армении разыграли небольшой спектакль. В оборот было запущено имя одного из наиболее одиозных соратников Пашиняна, вызывающих стойкое неприятие адекватной общественности. Однако спустя несколько дней было объявлено, что поскольку кандидатура эта вызвала негативный резонанс, правящая партия решила остановить свой выбор на другой. Вот, мол, как сильно власти считаются с общественным мнением, что отказались от неприемлемой кандидатуры в пользу более нейтральной!
Однако той же адекватной общественности лучше всего известно, что правительство Пашиняна плевать хотело на общественное мнение и делает только то, что исходит из корыстных интересов и способно укрепить власть капитулянта. И что лучшей характеристикой ситуации являются пословицы типа «хрен редьки не слаще» или «поменять шило на мыло».
Тем более, что речь идет о должности, которая, хоть и называется «президент – глава государства», но предоставляет занимающему ее крайне мало рычагов влияния и практически никакой власти. Следовательно, кто именно будет назначен правящей партией на пост президента по большому счету не имеет особого значения для страны.
Разыгранная же примитивная интрижка показала лишь одно: кадровый выбор Пашиняна остается крайне скудным и ограничен двумя «скамейками» — рюкзаки и члены АОД – АНК, проще говоря, сторонники Тер-Петросяна. А критерии выбора сводятся к одному требованию: личной преданности, а значит, готовности поддержать и скрепить своей подписью любой, в том числе откровенно антиармянский шаг властей. О профессионализме, удачном опыте государственного управления, особых талантах и успехах, оказанных государству услугах или авторитете хотя бы на внутреннем уровне и речи не может быть.
В этом смысле Ваагн Хачатрян – «самое оно». Никогда и ничем не примечательная и не выделявшаяся «серая мышь», верный соратник Тер-Петросяна, назначенный мэром Еревана в лихие 90-ые (1992-1996гг).
Тогда еще молодой, казавшийся образованным и амбициозным Хачатрян, однако, выказал себя безынициативным, безликим и безвольным исполнителем воли аодовских главарей, в первую очередь Вано Сирадегяна. А если и прославился чем-то, то исключительно коррупционными сделками: ни для кого не секрет, что Ереван в первые годы правления Тер-Петросяна был буквально растаскан по лакомым кусочкам и за копейки первыми олигархами независимой Армении, сумевшими в очень мутной воде энергетического кризиса, холода и голода поймать свои первые, но очень крупные «рыбки» за счет интересов сражавшегося в Первой арцахской войне не на жизнь, а на смерть народа.
К аодовским олигархам и периоду мэрства Ваагна Хачатряна мы вернемся чуть ниже, а пока отметим, что после ухода любимого шефа в отставку он, и без того неприметный, вообще испарился с политической и экономической арены. Работал, судя по биографии, в каких-то непонятных исследовательских центрах, не подавая в качестве эксперта даже мало-мальски значимого писка.
В 2019 году его трудоустроил спонсор и любимый олигарх Пашиняна Хачатур Сукиасян (семейная кличка Грзо), включив в Совет директоров своего Армэкономбанка. После внеочередных выборов 20 июня Хачатряна назначили министром высокотехнологической промышленности, и он с огромной радостью (о «серой мышке» вновь вспомнили хозяева!) пошел служить режиму капитулянта. В качестве министра за прошедшие полгода также не отличился в буквальном смысле ничем, гармонично вписываясь в правительство рюкзаков – бездарей и невежд, вполне достойных своего вожака.
И вот настал «звездный час» Ваагна Хачатряна: правящая партия выдвинула его на пост президента. Армения получит не просто новую «английскую королеву», но и несостоявшегося деятеля, безликое существо на посту главы государства.
Понятно, что речь, в сущности, идет об одной и той же команде, однако, фигуры, согласитесь, разные: отставной 77-летний политик, у которого все в прошлом, и олигарх в активной политике, перед которым открываются неограниченные перспективы.
В этом смысле примечательно, что единственной историей, которую вспомнили в связи с выдвижением кандидатуры Хачатряна в прессе, оказалась сделка времен его бытности мэром Еревана, связанная именно с Сукиасянами. Причем не просто сделка, но очевидно имеющая все признаки коррупционной. Собственно, таковые риски таятся во всем, что связано с властью АОД и Сукиасянами, бывшими одними из первых и чуть ли не главных бенефициаров рейдерского захвата и разграбления госимушества постсоветской Армении.
Углубляться здесь в «недра» 7-летнего преступного правления АОД мы, конечно, не будем, однако обратимся к публикации на сайте журналистов-расследователей – Hetq.am. Называется статья «$5655 за памятник истории и культуры: приватизация за бесценок». Речь в ней идет о продаже семейству Сукиасян, тогда еще возглавляемому отцом нынешнего депутата – Альбертом, известного здания в центре Еревана. Согласно расследованию, построенное в конце 19 века прекрасное здание, было продано тер-петросяновскому нуворишу всего-навсего за 5655 долларов, а оформил сделку не кто иной, как мэр Ваагн Хачатрян.
Вот лишь одна цитата из статьи: «В период, когда нынешний министр высокотехнологической промышленности Ваагн Хачатрян занимал должность мэра Еревана, городские власти решили выделить в центре столицы здание, в котором художники могли бы продавать свои картины. С этой целью учредителю кооператива “Сил концерн” Альберту Сукиасяну был предоставлен дом по адресу Арама, 3. Однако приватизированная за бесценок – 5655 долларов США – недвижимость так и не послужила своей цели.
Сукиасяны перестроили здание в центре столицы и стали использовать его в своих бизнес-целях».
Таким образом, вопреки заявленной в документах цели, историческое здание никогда не использовалось в качестве Центра аукционов картин армянских художников. В нем разместились не имеющие ничего общего с искусством магазины и офисы, принадлежащие семейству Сукиасян. Как отмечается в статье, приближенная к рыночной кадастровая стоимость здания сегодня составляет 999 млн 192 тысячи 711 драмов (более $2 млн). Автор также пишет, что многие документы, связанные с приватизацией, например, расселением живущих по этому адресу людей, просто исчезли. Оба фигуранта сделки – Х. Сукиасян и В. Хачатрян, к которым журналист обратился за комментарием, отказались что-либо говорить.
Однако вчера Хачатряну пришлось-таки ответить на неприятный вопрос. С лучезарной улыбкой на лице сей деятель заявил, что, дескать, приватизация пошла на пользу Еревану, поскольку Сукиасяны восстановили и реконструировали здание.
Ответ, явно рассчитанный на пашиняновских зомби: ну еще бы не отремонтировали, ведь семейство использовало и использует его исключительно в собственных коммерческих целях! При этом будущий президент старательно обошел стороной главный вопрос — о ничтожной цене, по которой согласился продать историческое здание, что наводит на одну-единственную мысль: тривиальная коррупция.
Сомневаться в том, что Хачатрян будет избран правящей фракцией на пост президента, конечно же, не приходится. Пашинян и его команда получат всегда готового расшаркаться перед ними, полностью покорного президента, неспособного даже на те формальные шаги и «вольнодумство», которые порой позволял себе Армен Саркисян. А вот «серый кардинал» Хачатур Сукиасян, который сегодня является главным коммерческим бенефициаром уже туркизации Армении (во всех сферах своего бизнеса — от топливного рынка до авиаперевозок), похоже, воздвигает собственную пирамиду власти.
В самом деле, кто сказал, что у Грзо нет политических амбиций и его не готовят на смену Пашиняну? Во всяком случае, горячая, твердая и безоговорочная поддержка Анкары и Баку ему точно обеспечена».
Раса и пол «спонсора» вашего офиса могут повлиять на вашу зарплату.
Один из стандартных советов по карьере, который часто дают молодым специалистам, — найти наставника. Хотя великие наставники действительно могут помочь вам в вашем профессиональном путешествии, данные показывают, что именно влияние «спонсоров» на рабочем месте может продвинуть вашу карьеру вперед.
Венди Браун, директор по контент-маркетингу в PayScale, рассказала CNBC Make It , что наставники — это «люди, к которым вы обращаетесь за советом о том, как выйти из сложной ситуации или как подумать о продвижении по карьерной лестнице.Между тем, спонсоры оказывают более прямое влияние, потому что они «выступают за вас в ситуациях, когда вы не обязательно присутствуете, и они работают с вами над тем, как вы можете продвигаться вперед, продвигаться по службе или участвовать в проектах, которые вам интересны».
Сегодня работающим американцам, у которых есть спонсор, платят на 11,6% больше, чем тем, у кого его нет, согласно недавнему отчету PayScale «Спонсоры: ценные союзники, которые есть не у всех».
в опросе более 98 000 респондентов примерно 60% людей говорят, что на самом деле у них есть спонсор на работе.
Но не все спонсоры оказывают одинаковое влияние.
Том Вернер | ДиджиталВижн | Getty Images
Когда эти данные были разбиты по расе и полу, стало ясно, что цветные женщины реже всего имеют спонсора на рабочем месте, а также что раса и пол вашего спонсора могут сильно повлиять на ваш заработок.
По сравнению с 62,5% белых мужчин, которые сообщили, что у них есть спонсор на работе, примерно 55% чернокожих и латиноамериканских женщин сообщили, что у них есть спонсор на работе.Черные женщины, у которых есть черные спонсоры, зарабатывают на 11,3% меньше, чем те, у кого есть белые спонсоры. Латиноамериканские женщины, у которых есть латиноамериканские спонсоры, зарабатывают на 15,5% меньше, чем те, у кого есть белые спонсоры.
Женщины, у которых есть спонсор-женщина, зарабатывают в среднем на 14,6% меньше, чем женщины, у которых есть спонсор-мужчина.
А мужчины, у которых есть спонсор-женщина, зарабатывают в среднем на 8,7% меньше, чем другие мужчины, у которых есть спонсор-мужчина.
Браун, которая говорит, что не удивлена результатами, говорит, что эти цифры указывают на несколько разных проблем, которые необходимо решать на рабочем месте.
«Вообще, на руководящих должностях много белых мужчин, — говорит она. «И мы обнаружили, что они, как правило, спонсируют друг друга или людей, похожих на них, что является одной из проблем. Затем мы обнаружили, что цветные женщины много раз обращаются к другим цветным женщинам за спонсорством, а затем они в итоге получается меньше, что нехорошо. Все это является частью непреднамеренной предвзятости».
Даже когда цветные женщины находятся на руководящем уровне, их спонсорство не имеет такого большого влияния, как спонсорство белых мужчин.
«Я думаю, что это одна из частей головоломки, которую необходимо рассмотреть и решить в компаниях, чтобы решить проблему гендерного разрыва в оплате труда», — говорит Браун.
Она предлагает любому работодателю, у которого действует программа спонсорства, активно работать над тем, чтобы каждый сотрудник получал пользу от этой программы. Для цветных женщин, которые не работают в компании со спонсорской программой, Браун предлагает протянуть руку и развивать отношения с лидером самостоятельно.
«Посмотрите, как выглядит руководство в вашей компании, а затем просто протяните руку и попросите кофе», — говорит она. «Обсуждение взад-вперед может быть полезным, и всегда полезно приходить с идеями, в которых вы говорите: «Я работал над этим и вижу, что мы делали это таким образом, но я думаю, мы могли бы попробовать что-то новое».
Она добавляет, что «лидеры всегда ценят людей, которые думают о том, как улучшить компанию».
Кроме того, Браун говорит, что белые мужчины, женщины и цветные люди должны обращаться к людям, которые выглядят иначе и происходят из другого общества, чем они, когда ищут возможности спонсорства.«Если люди будут лучше осведомлены об этом, то они смогут избавиться от этой непреднамеренной предвзятости, и в конечном итоге мы сможем достичь того, чего нам нужно, где у нас больше разнообразия в высших эшелонах исполнительных советов», — говорит она.
Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It on YouTube!
Не пропустите: Крейг Ньюмарк и Эллисон Капин из Women Who Tech рассказывают о 3 способах, которыми мужчины могут помочь женщинам в развитии технологий
Спонсоры | Офис спонсорских программ
Прежде чем подавать предложение потенциальному спонсору, важно понять характеристики спонсоров в целом, а также особенности спонсора, которого вы рассматриваете.Существует три широкие категории внешних спонсоров:
Правительство
Федеральные программы
- Цель – Одной из задач правительства является обеспечение общего благосостояния. Именно в этом контексте федеральные агентства и Конгресс выделяют средства на поддержку образования, инженерии, обороны, здравоохранения, искусства и социальных услуг.
В большинстве случаев миссия агентства заложена в его названии. - Структура . Поскольку миссия федеральных агентств широка и многогранна, работа агентств осуществляется через иерархию подразделений, программ и офисов.Важно понимать не только миссию агентства, но и структуру его программы, чтобы предложение могло быть написано в надлежащем контексте и направлено в соответствующий офис.
- Типы финансируемых проектов – Как правило, федеральные агентства спонсируют проекты национального или мирового значения. Они варьируются от фундаментальных исследований до сервисных и демонстрационных проектов.
- Крайние сроки — они могут варьироваться, но обычно цикличны.
- Процесс проверки — Обычно экспертная оценка проводится экспертной комиссией.
В большинстве случаев миссия агентства заложена в его названии.Государственные и местные программы
- Цель — Государственные агентства существуют для выполнения определенных законных задач, более узких по объему, чем у федеральных агентств. Местные агентства существуют для удовлетворения местных потребностей.
- Структура – Инфраструктура государственных и местных агентств часто сложна и ее трудно определить. Личный контакт, как правило, является лучшим способом установить существование и характер программ, а также определить ключевой персонал агентства.
- Типы финансируемых проектов – Государственные агентства финансируют проекты, обещающие пользу населению штата; местные агентства финансируют проекты, помогающие жителям определенного региона. Финансируемые проекты обычно очень специфичны; объем работ часто определяется агентством.
- Сроки — могут меняться, иногда циклично.
- Процесс проверки — сотрудники агентства или программы, иногда экспертная комиссия, проверка по почте или и то, и другое.
Местные агентства существуют для удовлетворения местных потребностей.Некоммерческие организации
Фундаменты
- Цель – Типичным некоммерческим спонсором является частный фонд. Цели отдельных фондов сильно различаются, но обычно они сосредоточены на потребностях сообщества или региона. Фонды обычно поддерживают интересы, которые тесно связаны с источником их средств. В более крупных фондах (например, WK Kellogg) есть профессиональные сотрудники, которые публикуют годовые отчеты, распространяют объявления о программах среди широкой публики и доступны для консультаций.
- Структура – Большинством компаний управляет исполнительный директор и совет директоров или попечители.
- Типы финансируемых проектов – Фонды в первую очередь поддерживают практические проекты и проекты, ориентированные на оказание услуг, хотя некоторые из них выделяют средства на фундаментальные и прикладные исследования. Годовой отчет фонда и его веб-сайт являются хорошими источниками информации о приоритетах и программах.
- Крайние сроки – Сроки подачи заявок различаются; некоторые фонды имеют циклические сроки; у других нет. Обратитесь к самым последним рекомендациям рассматриваемого фонда.
- Процесс проверки — Некоторые используют процессы, аналогичные процедурам федеральных агентств.Как правило, решения о финансировании принимает персонал программы или совет директоров; иногда решение принимает благотворитель фонда. Некоторые фонды используют консультантов.
Цели отдельных фондов сильно различаются, но обычно они сосредоточены на потребностях сообщества или региона. Фонды обычно поддерживают интересы, которые тесно связаны с источником их средств. В более крупных фондах (например, WK Kellogg) есть профессиональные сотрудники, которые публикуют годовые отчеты, распространяют объявления о программах среди широкой публики и доступны для консультаций.
Обратитесь к самым последним рекомендациям рассматриваемого фонда.Прочие некоммерческие организации
- Цель — Широкий спектр некоммерческих общественных организаций поддерживает университетские программы. В эту категорию входят ассоциации, общества, институты, советы и центры. Некоторые делают акцент на конкретных предметах, например, Американский совет научных обществ и Американское онкологическое общество.Другие ориентированы на дисциплину, например, Центр прикладной лингвистики и Американская ассоциация политических наук. Большинство из них имеют веб-сайты и/или публикуют информационные бюллетени для информирования избирателей о возможностях финансирования.
- Структура — сильно различается.
- Типы финансируемых проектов – Некоммерческие организации обычно поддерживают исследования и другую деятельность только в своей области. Многие предлагают награды за прошлые достижения.
- Сроки – Они различаются.Обратитесь к самым последним рекомендациям по датам и формам заявок.
- Процесс проверки — это может быть разным. Решения о финансировании обычно принимаются группой экспертов. В руководящих принципах программы обычно описывается процесс рецензирования.
Для коммерческих организаций – бизнес и промышленность
Растет осознание преимуществ более тесных связей между университетами, бизнесом и промышленностью. В результате промышленность становится все более важным партнером как для фундаментальных, так и для прикладных исследований.Как правило, компании поддерживают проекты, которые с достаточной вероятностью могут укрепить их конкурентные позиции на рынке.
Финансирование обычно предоставляется в виде контрактов с конкретными целями и довольно короткими временными рамками.
Управление спонсируемых программ по деловым и отраслевым контрактам (OBIC) было создано для облегчения рабочих отношений с коммерческими спонсорами. Сотрудники OBIC знают детали государственного законодательства и требований университетов в отношении проектов с промышленностью и поэтому помогают преподавателям в разработке и заключении соглашений о спонсируемых исследованиях, которые отвечают потребностям PI, университета и спонсора.Значительная часть их работы связана с клиническими испытаниями, спонсируемыми промышленностью. Свяжитесь с соответствующим сотрудником программы, спонсируемым OBIC, в самом начале вашего взаимодействия с деловыми и отраслевыми спонсорами.
Дополнительную информацию о работе с юридическими лицами можно получить в Управлении инноваций и экономического развития.
спонсоров и размещение | Управление по делам детей и семей
Передача детей без сопровождения спонсорам в США.
С.ORR имеет правила и процедуры для обеспечения ухода и безопасности несопровождаемых детей (UC), которые задержаны в Соединенных Штатах без иммиграционного статуса или родителя или законного опекуна. Эти правила требуют своевременной передачи детей и молодежи квалифицированным родителям, опекунам, родственникам или другим взрослым, именуемым «спонсорами».
Закон о повторном разрешении на защиту жертв торговли людьми от 2008 г. предписывает, чтобы UC «незамедлительно помещался в наименее ограничительные условия, отвечающие наилучшим интересам ребенка.Соглашение об урегулировании дела Флорес против Рино, имеющее обязательную силу для правительства США, устанавливает порядок очередности спонсоров, к которым должны быть помещены дети, за исключением ограниченного числа обстоятельств.
Первое предпочтение для размещения будет с родителем ребенка. Если родитель недоступен, предпочтение отдается размещению с законным опекуном ребенка, а затем с другими взрослыми членами семьи.
ORR следует этим требованиям при принятии решений о размещении.
Кроме того, ежемесячно обновляются данные о количестве несопровождаемых детей, переданных спонсорам по штату и по округу по всей территории США.С.
Ведущие дела и размещение
Менеджеры по работе с клиентами являются важной частью процесса трудоустройства. Они определяют, является ли лицо подходящим спонсором, в том числе проверяют личность потенциального спонсора и отношения с ребенком до передачи ребенка спонсору. Они также требуют, чтобы ведущие дела завершили оценку прошлых и настоящих семейных отношений ребенка, а также отношений с неродственными потенциальными спонсорами.
Кейс-менеджеры также обязаны:
- Интервью с потенциальными спонсорами
- Требовать от потенциальных спонсоров заполнить « Разрешение на предоставление информации »
- Провести проверку биографических данных всех потенциальных спонсоров
- Координировать проверку отпечатков пальцев в базе данных ФБР для спонсоров, не являющихся родителями, или для спонсоров родителей, если существует документально подтвержденный риск для безопасности ребенка, ребенок особенно уязвим или дело направляется на обязательное домашнее исследование
- В некоторых случаях координируйте проверку Центральной индексной системы Министерства внутренней безопасности (DHS).
Спонсоры без иммиграционного статуса
С 2005 года ORR получает информацию об иммиграционном статусе потенциальных спонсоров и проводит политику, предусматривающую передачу несопровождаемых детей (UC) незарегистрированным спонсорам при соответствующих обстоятельствах и при соблюдении определенных гарантий.
ORR опубликовал руководство по иммиграционному статусу и процессу размещения спонсора для UC. В этом документе представлена предыстория и контекст разработки этой политики, а также поясняется, как она реализуется.
В этом процессе у спонсоров запрашивается информация об иммиграционном статусе, которая может быть получена в результате проверки биографических данных. Иммиграционный статус не используется для дисквалификации потенциальных спонсоров. Вместо этого он используется для обеспечения безопасности и благополучия ребенка путем обеспечения наличия надлежащего плана ухода, учитывающего все соответствующие аспекты спонсора.
Спонсируемые программы | Центральный Пьемонт
Генеральная Ассамблея внесла поправку в G.S.115D-39 и, таким образом, добавил новое положение, касающееся классификации обучения лиц, законно допущенных в Соединенные Штаты и проживающих в Северной Каролине.
II. Спонсорство некоммерческой организации Северной Каролины
G.S.115D-39 «(c) Кроме того, лицо, спонсируемое в соответствии с данным подразделом и законно допущенное в Соединенные Штаты, имеет право на оплату обучения в муниципальном колледже, проживающем в штате. Для целей настоящего подраздела некоммерческой организацией Северной Каролины является благотворительная или религиозная корпорация, как она определена в G.S. 55A-1-40, зарегистрированная в Северной Каролине и освобожденная от налогообложения в соответствии с разделом 501(c)(3) Налогового кодекса, или гражданская лига, зарегистрированная в Северной Каролине в соответствии с главой 55A Общего устава, освобождается от налогообложения в соответствии со статьей 501(c)(4) Налогового кодекса.
Нерезидент США спонсируется некоммерческой организацией Северной Каролины, если студент проживает в Северной Каролине во время учебы в местном колледже, и некоммерческая организация Северной Каролины предоставляет муниципальному колледжу подписанное заявление под присягой, подтверждающее, что организация принимает на себя финансовую ответственность за обучение студента. плата за обучение и любые другие необходимые образовательные сборы.Любая некоммерческая организация Северной Каролины, которая спонсирует нерезидента Соединенных Штатов в соответствии с этим подразделом, может ежегодно спонсировать не более пяти студентов-нерезидентов в соответствии с этим подразделом. Этот подраздел не делает человека резидентом Северной Каролины для каких-либо других целей.»
В соответствии с этим положением некоммерческая благотворительная или религиозная корпорация или гражданская лига могут спонсировать лицо, законно въехавшее в Соединенные Штаты и проживающее в этом штате, которое посещает местный колледж.
В этом случае некоммерческая благотворительная или религиозная корпорация будет оплачивать стоимость обучения в штате от имени студента, который является ее членом в течение одного года. Сущность должна соответствовать следующим условиям:
- быть зарегистрированным в соответствии с законодательством Северной Каролины
- представить в колледж копию устава организации и федеральный налоговый идентификационный номер или федеральный идентификационный номер работодателя
- подать письмо на официальном бланке компании с согласием оплатить обучение студента и необходимые сборы
- представить копию визы F-1 или формы I-20
- не может спонсировать более пяти студентов в год в соответствии с этим положением
- оплатить обучение в штате и необходимые образовательные сборы, используя чек с напечатанным названием некоммерческой, благотворительной или религиозной корпорации
- представить оригинал нотариально заверенного аффидевита, который будет включен в счет спонсора от спонсируемых программ Центрального Пьемонта
Спонсорство выпускников государственных школ и некоммерческих организаций, кроме RE: DACA
Поскольку лица с классификацией DACA не имеют права на получение льгот на обучение в штате в соответствии с федеральным законом, и для лиц с классификацией DACA в N.
С.Г.С. § 115D-39, лица с классификацией DACA не имеют права на получение платы за обучение в штате в соответствии с исключением для выпускников государственных школ или исключением для некоммерческого спонсорства.
Спонсорские ресурсы: Свяжитесь с нами: Прием: Управление по международным делам: Университет Индианы, Университет Пердью, Индианаполис
Спонсорские ресурсы:
Мы понимаем, что иностранные спонсируемые студенты имеют дополнительную сеть поддержки. Эта веб-страница была разработана, чтобы помочь предоставить ресурсы для различных потребностей, а также ответы на наиболее часто задаваемые вопросы.Спасибо за Ваш труд в помощи нашим нынешним и будущим студентам!
Услуги
- Одно контактное лицо по всем вопросам и вопросам
- Помощь в применении
- Специализированная ознакомительная сессия для спонсируемых студентов
- Связь между Управлением стипендии, студентом и спонсором по финансовым вопросам
- Поддерживать связь с академическими отделами для выполнения требований спонсоров
- Обработка соглашения для новых партнеров
- Отказ от медицинского страхования и программных депозитов
- Проверка регистрации
- Рассылка стенограммы спонсорам по запросу
- Координация посещений кампуса для спонсоров
- Запросить материалы о IUPUI, включая возможности получения стипендии и информацию о заявке
- Запросите вебинар. Наши консультанты по приему могут виртуально рассказать о приеме и возможностях в IUPUI .
Наши консультанты по приему могут виртуально рассказать о приеме и возможностях в IUPUIФормы и ресурсы
Часто задаваемые вопросы
Будут ли студенты получать степень IUPUI?
Студенты получат диплом Университета Индианы (IU) или Университета Пердью.Если основной является программа IU, такая как менеджмент или финансы, тогда степень присуждается IU, и в их дипломе будет написано «Университет Индианы». Точно так же программы Purdue, такие как Motorsports Engineering или Biology, предоставляют степень и диплом Университета Purdue.
Моя организация предоставляет страховку. Требуется ли страховка IUPUI?
Если у ваших студентов есть страховка, сравнимая со страховкой IUPUI, они могут иметь право на освобождение от страховки. Новым спонсорам необходимо будет предоставить информацию о своей страховке, чтобы она была рассмотрена.Если страховка будет одобрена, наш менеджер по спонсируемым студентам поместит код освобождения в записи студентов, чтобы предотвратить выставление им счета за страховку IUPUI.
Какие прививки необходимы?
Список всех необходимых прививок можно посмотреть здесь. Любые представленные формы нуждаются в переводе на английский язык.
Есть ли номер службы экстренной помощи?
В экстренных случаях в обычное рабочее время в США (с 8:00 до 17:00 по восточному поясному времени) обращайтесь к Джейн Талла по телефону 317-278-4880.
В остальных случаях в экстренных случаях лучше всего обращаться в полицейское управление IUPUI. С ними можно связаться по телефону 317-274-7911. При необходимости они свяжутся с Управлением по международным делам.
Моему студенту нужна помощь с визой. К кому мы обращаемся?
У нас есть опытная команда иммиграционных консультантов в Управлении по международным делам. Они решают все вопросы и проблемы, связанные со студенческими визами. Текущие спонсируемые студенты должны отправить по электронной почте [email protected] для получения помощи.
Нам необходимо получить подтверждение о зачислении в университет.
К кому я могу обратиться?Напишите Джейн Талла по адресу [email protected] , чтобы получить помощь с этим запросом.
Что мои ученики должны взять с собой в Индианаполис?
Посоветуйте учащимся просмотреть этот веб-сайт, чтобы определить, что взять с собой для жизни в Индианаполисе.
Какие академические ресурсы доступны в кампусе?
В IUPUI есть различные ресурсы для студентов:
Могут ли спонсируемые студенты жить на территории кампуса?
Да, у нас есть традиционные комнаты в общежитии, жилые помещения и сообщества для обучения и проживания (такие как International House), где вы живете со студентами, у которых есть общие интересы.Количество мест на территории кампуса ограничено, поэтому важно подать заявку как можно раньше. Выучить больше.
Студенты также могут жить за пределами кампуса в одной из многочисленных квартир или домов, сдаваемых в аренду рядом с кампусом. Выучить больше.
Моему ученику нужна стенограмма.
Как мы можем его получить?Если вашему учащемуся нужна официальная стенограмма, он может выполнить процедуры на странице https://transcript.iu.edu/. Стоимость официальной стенограммы составляет 10 долларов США. Кроме того, вы или ваш учащийся можете обратиться к Менеджеру спонсируемых учащихся за неофициальной копией бесплатно.
К кому я могу обратиться?
Как мы можем его получить?Спонсоры Управления по вопросам разнообразия и интеграции | Служение обществу
Список спонсоров обновлен по состоянию на 18 мая 2021 г.
Городская коллегия адвокатов благодарна за поддержку следующих юридических фирм, компаний и частных лиц
, которые делают возможным наше программирование. Узнайте больше о том, как стать спонсором здесь.
Титульный спонсор Управления по вопросам разнообразия и инклюзивности
Arnold & Porter Kaye Scholer LLP
Davis Polk & Wardwell LLP
Wachtell, Lipton, Rosen & Katz LLP
Office for Diversity and Inclusion Premier Sponsors
Allen & Overy LLP
Cravath, Swaine & Moore LLP
Patterson Belknap Webb & Tyler LLP
Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP
Sullivan & Cromwell LLP
White & Case LLP
Office for Diversity and Inclusion Leadership Спонсоры
Alston & Bird LLP
Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP
Cadwalader, Wickersham & Taft LLP
Cahill Gordon & Reindel LLP
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP
Debevoise & Plimpton LLP
Dechert LLP3 Hubbard & Reed LLP
King & Spalding LLP
Kirkland & Ellis LLP
Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP
Loeb & Loeb LLP
Milbank LLP
Morrison & Foerster LLP
New York Life Insurance Company
Orrick Herrington & Sutcliffe LLP 93 ТОО Pittman
ТОО Proskauer Rose
ТОО Reed Smith
ТОО Schulte Roth & Zabel
ТОО Seyfarth Shaw
ТОО Shearman & Sterling
Sheppard Mullin
Sidley Austin LLP
Simpson Thacher & Bartlett LLP
Управление по вопросам разнообразия и интеграции партнеров
Андерсон Убить П.
C.
Baker McKenzie
BakerHostetler LLP
Brown Rudnick LLP
Clifford Chance LLP
Cooley LLP
Covington & Burling LLP
Crowell & Moring LLP
Davis Wright Tremaine LLP
Duane Morris LLP3, Jacob Harriver LLP
Gibson, Dunn & Crutcher LLP
Jenner & Block LLP
K & L Gates LLP
Kelley Drye & Warren LLP
Landman Corsi Ballaine & Ford PC
Latham & Watkins LLP
Linklaters LLP
Lowenstein Sandler LLP
LLP3 LLP 90 WilmerHale
Управление сторонников разнообразия и инклюзивности
Литтлер Мендельсон, П.С.
Титульный спонсор Управления по вопросам разнообразия и инклюзивности
Davis Polk & Wardwell LLP
Wachtell, Lipton, Rosen and Katz
Office for Diversity and Inclusion Premier Sponsors
Arnold & Porter
Cravath Swaine & Moore LLP
Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP
Sullivan & Cromwell LLP
White & Case LLP
Office for Diversity and Inclusion Leadership Спонсоры
Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP
Allen & Overy LLP
BNY Mellon
Cadwalader, Wickersham & Taft LLP
Cahill Gordon & Reindel LLP
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP
Debevoise & Plimpton LLP Rebegred Bireth & Drinker LLP
Dechert LLP LLP
King & Spalding LLP
Kirkland & Ellis LLP
Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP
Loeb & Loeb LLP
Milbank LLP
Morgan Stanley
Morrison & Foerster LLP
New York Life Insurance
Orrick Herrington Patternb Platson & Frankel LLP3 90
Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP
Proskauer Rose LLP
Prodential
Reed Smith LLP
Roth & Grey ТОО
Schulte Roth & Zabel LLP
Seyfarth Shaw LLP
Shearman & Sterling LLP
Shearman Mullin
Sidley Austin LLP
Simpson Thacher & Bartlett LLP
Skadden, Arps Slate, Meagher & Flom LLP
Stroock & Stroock & Lavan LLP
Управление по вопросам разнообразия и интеграции партнеров
Baker & McKenzie LLP
BakerHostetler LLP
Bloomberg L.
P.
Brown Rudnick LLP
Clifford Chance US LLP
Cooley LLP
Crowell & Moring LLP
Davis Wright Tremaine LLP
Dorsey & Whitney LLP
Fragomen, Del Rey, Bernsen & Loewy, LLP
Fried, Frank, Harris, Shriver & Jacobson LLP
Gibson Dunn & Cruchter LLP
Gibson Sachs & Co.
Hughes Hubbard & Reed LLP
Hughes Hubbard & Reed LLP
Jenner & Block LLP
Kelley Sake & Warren LLP
Latham & Watkins LLP
LinkLaters LLP
Locke Loste Loste
Lowenstein Sandler LLP
Wilmerhale
Winston ТОО & Strawn
Управление сторонников разнообразия и инклюзивности
ТОО «Баллард Шпар»
ТОО «Бойс Шиллер энд Флекснер»
Office for Diversity and Inclusion Premier Sponsors
Davis Polk & Wardwell LLP
Paul Weiss Rifkind Wharton & Garrison LLP
Sullivan & Cromwell LLP
Wachtell, Lipton, Rosen and Katz
White & Case LLP
Office for Diversity and Inclusion Leadership Спонсоры
Arnold & Porter LLP
The Bank of New York Mellon
Cadwalader Wickersham & Taft LLP
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP
Cravath Swaine & Moore LLP
Crowell & Moring LLP
Debevoise & Plimpton LLP
Faegre Drinker LLP & Ellis LLP
Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP
Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP
Morgan Stanley
New York Life Insurance Co
Orrick Herrington & Sutcliffe LLP
Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP
Proskauer Rosed LLP
Smithal 3 Financial LLP
Ropes & Grey LLP
Schulte Roth & Zabel LLP
Shearman & Sterling LLP
Sheppard Mullin
Sidley Austin LLP
Управление по вопросам разнообразия и интеграции партнеров
Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP
Baker Hostetler LLP
Brown Rudnick LLP
Clifford Chance LLP
Davis Wright & Tremaine LLP
Dechert LLP
Dorsey & Whitney LLP
Fried, Frank, Harris, Dunson & Shriver & Jacobson LLP LLP Crutcher
Hogan Lovells US LLP
Hughes Hubbard & Reed LLP
Jenner & Block LLP
Latham & Watkins LLP
Linklaters LLP
Locke Lord LLP
Lowenstein Sandler LLP
Paul Hastings LLP
Stroock & LLP
Weil Gotshal & Manges LLP
WilmerHale
Winston & Strawn LLP
Офис друзей разнообразия и интеграции
Alston & Bird LLP
Ballard Spahr LLP
Boies Schiller & Flexner LLP
Constangy, Brooks, Smith & Prophete, LLP
Cooley LLP
Landman Corsi Ballaine & Ford PC
Mintz, Levin, Cohn, Ferris, Glovsky, and Popeo, P .
С.
Чтобы загрузить наше руководство по спонсорству в распечатанном виде, нажмите здесь:
Управление спонсорских программ | Университет Аляски Анкоридж
Руководство по исследованию COVID-19
Преподавателям и сотрудникам UAA предлагается посетить внутреннюю сеть OSP для получения возможностей обучения и дополнительные ресурсы.
Управление спонсируемых программ (OSP) выполняет двойную роль содействия и продвижения
исследовательская и спонсируемая миссия UAA при защите учреждения
путем поддержания соответствия, связанного с мошенничеством, расточительством и злоупотреблениями.
Мы помогаем преподавателям и
сотрудников на протяжении всего жизненного цикла внешнего финансирования, с услугами, предоставляемыми через
Функции до и после награждения.
Наши офисы расположены на 3-м этаже rd в здании 1901 Bragaw, офис 368. Связаться с персоналом до присуждения можно по адресу [email protected], а с персоналом после присуждения можно связаться по адресу [email protected]
.
Pre-Award предлагает следующие услуги:
- Предоставьте информацию о потенциальных федеральных, государственных и частных источниках финансирования
- Помощь в разработке качественных предложений, отвечающих критериям спонсора
- Помощь в подготовке предложения
- Помощь в подготовке бюджета
- Работа с преподавателями и персоналом для решения проблем, предшествующих награждению, до подачи предложений агентствам
- Обучение преподавателей и сотрудников правилам и политике, предшествующим награждению
- Выполнение функций связующего звена между университетом и спонсорами
- Предоставление окончательного разрешения UAA на все предложения, представленные спонсорам
Обзор OSP:
OSP отвечает за соблюдение всех применимых федеральных, государственных и
университетские правила/политика, связанные с исследованиями и внешним финансированием спонсируемых
проекты.
Эти области соответствия включают, но не ограничиваются:
Post-Award предлагает следующие услуги:
- Награды, соглашения о сотрудничестве, обсуждение и принятие контрактов
- Настройка учетных записей и надзор за наградами
- Заключение и инициирование субконтрактов
- Обработка счетов-фактур спонсора и проводка счетов
- Управление техническими и финансовыми отчетами и сертификация усилий
- Переговоры о модификациях и изменениях и подача заявок
- Закрытие наград
- Политический и нормативный аудит финансового управления расходами на исследования для обеспечить финансовое соответствие и честность
- Ответ на запросы аудита штата и внешнего аудита
