Журнал обучение и карьера: Обучение и карьера — журнал

Обучение и карьера — журнал

Индексирование: нет

Период активности журнала: не указан

• Другие названия журнала: Обучение и Карьера
• Добавил в систему: Камнев Александр Николаевич

Статьи, опубликованные в журнале

---

• • 2007 За учебу и отдых
  • Камнев А.Н.
  • в журнале Обучение и карьера, № 7 (131), с. 74-75
• • 2007 Олимпиады — эффективная система отбора талантов : Интервью с ректором МГУ
  • Садовничий В. А.
  • в журнале Обучение и карьера, № 1
• • 2005 Образовательный отдых – это обучение в активной форме
  • Камнев А.Н.
  • в журнале
    Обучение и карьера, № 22(65) , с. 66-69
• • 2005 Юбилей МГУ — целый этап в развитии системы образования России» / Подготовила совм. с пресс-службой МГУ Мария Филь
  • Садовничий В.А.
  • в журнале Обучение и карьера, № 3 (46), (24-30 января), с. 8-11
• • 2004 Специалисты по связям с общественностью только стали появляться
  • Шутов А.Ю.
  • в журнале Обучение и карьера, № 36

Архив номеров | ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА В 21 ВЕКЕ

Международный научно-образовательный

электронный журнал

«ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА В XXI ВЕКЕ»

ISSN 2782-4365, Google Scholar

Архив номеров

Прием статей в актуальный сборник до 2 июля (включительно)

Выпуск №37
(Апрель, 2023)

Выпуск №38
(Май, 2023)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

Выпуск №39
(Июнь, 2023)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

39-1 39-2
39-3

Выпуск №33
(Декабрь, 2022)

Выпуск №34
(Январь, 2023)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

Выпуск №35
(Февраль, 2023)

Выпуск №36
(Март, 2023)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №29
(Август, 2022)

Выпуск №30
(Сентябрь, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №31
(Октябрь, 2022)

Выпуск №32
(Ноябрь, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4

Выпуск №25
(Апрель, 2022)

Выпуск №26
(Май, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6
ТОМ 7 ТОМ 8 ТОМ 9

Выпуск №27
(Июнь, 2022)

Выпуск №28
(Июль, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6
ТОМ 7 ТОМ 8

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №21
(Декабрь, 2021)

Выпуск №22
(Январь, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6

Выпуск №23
(Февраль, 2022)

Выпуск №24
(Март, 2022)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5 ТОМ 6

Выпуск №17
(Август, 2021)

Выпуск №18
(Сентябрь, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №19
(Октябрь, 2021)

Выпуск №20
(Ноябрь, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4 ТОМ 5

Выпуск №13
(Апрель, 2021)

Выпуск №14
(Май, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4

Выпуск №15
(Июнь, 2021)

Выпуск №16
(Июль, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №9
(Декабрь, 2020)

Выпуск №10
(Январь, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3
ТОМ 4

Выпуск №11
(Февраль, 2021)

Выпуск №12
(Март, 2021)

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

ТОМ 1 ТОМ 2 ТОМ 3

Выпуск №5
(Август, 2020)

Выпуск №6
(Сентябрь, 2020)

Выпуск №7
(Октябрь, 2020)

Выпуск №8
(Ноябрь, 2020)

Выпуск №1
(Апрель, 2020)

Выпуск №2
(Май, 2020)

Выпуск №3
(Июнь, 2020)

Выпуск №4
(Июль, 2020)

Журнал Training Industry — Training Industry

Перейти к содержимому

Обучение рабочему процессу — это встраивание обучения и поддержки в рабочий процесс, к которым можно получить доступ при попытке выполнения работы. Обратите внимание на слово «пока».

Конструктивная обратная связь — это мощный инструмент для повышения производительности, улучшения отношений и достижения большего вместе.

Быстрое появление и внедрение новых технологий на рабочем месте приводит к значительному разрыву между квалифицированными и неквалифицированными работниками.

Во времена беспрецедентных перемен оснащение и поддержка менеджеров среднего звена стали критически важными для успеха любой организации.

Неспособность объективно и количественно измерить профессиональные и профессиональные компетенции сотрудников не является проблемой до тех пор, пока она ею не станет.

Переход от транзакционного управления специальными навыками к преобразующей экосистеме обучения гарантирует, что обучение станет ключевым элементом реализации бизнес-стратегии.

13 июля 2023 г. 11:00 по восточноевропейскому времени

Значок календаряЗначок, представляющий календарьКруговой фоновый узорКруговой фоновый графический узор, представляющий элементы сетки веб-семинара

Пока мы не выявили это различие между организационными и бизнес-результатами, заинтересованные стороны не были уверены, что мы ищем правильную историю влияния.

Мы как клиенты делаем выбор. Влиять на людей — это то, что мы делаем как продавцы. Оба навыка — обратная сторона одной медали.

Задача сегодняшнего руководства по продажам и инструкторов по продажам состоит в том, чтобы выяснить, как внедрить неформальное взаимное обучение в гибридную рабочую силу.

Лидерство-слуга имеет дело с реальностью власти в повседневной жизни — ее легитимностью, этическими ограничениями и полезными результатами.

Лучшие практики разработки эффективных программ обучения.

Бесплатная цифровая подписка

Прелесть жизни в том, что каждый из нас уникален и наделен какими-то сильными сторонами.

Рассмотрите эти подходы, чтобы превратить жару в возможности для карьерного роста… без ожогов.

Усталость DEI — это чувство истощения после непрерывных усилий по продвижению DEI в определенных условиях, но без достижения желаемых результатов.

В этой колонке я хочу поделиться ценной информацией из индустрии обучения, чтобы помочь вам в вашем собственном карьерном пути в области обучения и развития.

Итак, как лидеры формируют эти волшебные узы доверия? По сути, они постоянно превосходят ожидания своих сотрудников в ключевые моменты истины.

Когда потребители сталкиваются со слишком большим выбором, они в конечном итоге делают неоптимальный выбор или вообще не могут принимать какие-либо решения.

Программы обучения должны способствовать повышению эффективности сотрудников; для этого обучающиеся лидеры должны культивировать мышление, ориентированное на производительность.

Есть много аспектов высокоэффективного мышления, но я хотел бы сосредоточиться на следующих: психологический импульс, мышление изобилия и мышление возможностей.

В современной цифровой бизнес-среде организациям требуются виртуальные обучающие программы по продажам и вспомогательные решения, которые обеспечивают представителям поддержку в режиме реального времени.

Фильтр по теме

Фильтр по теме

• Согласие
• Разработка контента
• Разнообразие, равенство и инклюзивность
• ИТ и техническое обучение
• Лидерство
• Услуги по обучению и аутсорсинг
• Технологии обучения
• Измерение и аналитика
• Онбординг
• Управление производительностью
• Персонализация и пути обучения
• Профессиональное развитие
• Дистанционное обучение
• Продажи
• Стратегия, согласование и планирование
• Развитие персонала

Управление согласием

Чему ты хочешь научиться сегодня?

Журнал читать далее

Поиск продаж и генерация потенциальных клиентов: ключевые различия и совпадения

Продажи — это то, что увеличивает прибыль вашей компании, гарантируя, что вы сможете выжить в условиях растущей конкуренции…

#Бизнес, Маркетинг, Продажи

читать далее

Передовой опыт управления конвейером для малого и среднего бизнеса

Компании, стремящейся максимизировать продажи (что, скажем прямо, большинству компаний), состояние …

#Бизнес, Маркетинг

читать далее

10 основных навыков партнерского маркетинга, которым нужно научиться, если вы хотите добиться успеха

Партнерский маркетинг с каждым годом набирает популярность.