ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ», г. Москва, ИНН 7722731725, контакты, реквизиты, финансовая отчётность и выписка из ЕГРЮЛ
+7 499 398-12-10
+7 495 620-70-94
Контактная информация неактуальна?
РедактироватьЮридический адрес
119361, г. Москва, ул. Озёрная, д. 42, эт/пом/ком 8/I/20
Показать на карте| ОГРН | 1107746920511 |
| ИНН | 7722731725 |
| КПП | 772901001 |
| ОКПО | 68941406 |
| Код ОКОГУ | 4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно |
| Код ОКОПФ | 12300 Общества с ограниченной ответственностью |
| Код ОКФС | 16 Частная собственность |
| Код ОКАТО | 45268579000 Очаково-Матвеевское |
| Код ОКТМО | 45323000000 муниципальный округ Очаково-Матвеевское |
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1107746920511 от 12 ноября 2010 года
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г.
Москве
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 087807002919 от 10 июня 2014 года
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 773903907977131 от 30 июня 2017 года
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
| Видющенко Руслан Николаевич ИНН 860901818017 с 28.10.2019 | 100% |
| 09.10.9 | Предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного газаОСНОВНОЙ |
| 46.15.1 | Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью |
| 46.47.1 | Торговля оптовая бытовой мебелью |
| 46.34.1 | Торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками |
46. 2 | Торговля оптовая сельскохозяйственным сырьем и живыми животными |
| 46.31 | Торговля оптовая фруктами и овощами |
| 43.33 | Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен |
| 46.42.2 | Торговля оптовая обувью |
Финансовая отчётность ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ» согласно данным ФНС и Росстата за 2017–2022 годы
Финансовые результаты за 2022 год
| Выручка | Чистая прибыль | Капитал |
|---|---|---|
316,5 млн ₽ 25% | 51 млн ₽ 1% | 123,1 млн ₽ 62% |
Показатели финансового состояния за 2022 год
- Коэффициент автономии (финансовой независимости)
0.
61 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами —
- Коэффициент покрытия инвестиций 0.61
61- Коэффициент текущей ликвидности —
- Коэффициент абсолютной ликвидности —
- Рентабельность продаж
16. 1%
- Рентабельность активов 25.1%
- Рентабельность собственного капитала 41.5%
1%Уплаченные ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ» – ИНН 7722731725 – налоги и сборы за 2021 год
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 385,8 тыс. ₽ |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 43 тыс. ₽ |
| Налог на прибыль | 15,9 млн ₽ |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 952 тыс. ₽ |
| Транспортный налог | 7,2 тыс. ₽ |
| Налог на добавленную стоимость | 6 млн ₽ |
| Итого | 23,2 млн ₽ |
Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет
13 человек
| 2021 г. | 13 человек | 48,5 тыс. ₽ |
| 2020 г. | 6 человек | 55,4 тыс. ₽ |
| 2019 г. | 5 человек | 7,7 тыс. ₽ |
Значения рассчитаны автоматически по сведениям о взносах в фонд обязательного медицинского страхования и среднесписочной численности ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ», эта информация может быть неточной
Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 1 товарный знак
| № 896686 от 5 октября 2022 года |
Компания ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ» не опубликовала ни одного сообщения, но является участником 5 сообщений на Федресурсе
| Заключение договора финансовой аренды (лизинга) | 5 |
| Тип | Количество | Общая сумма |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | — | — |
| 44-ФЗ | — | — |
| 223-ФЗ | — | — |
| Количество | Общая сумма | |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | — | — |
| 44-ФЗ | — | — |
| 223-ФЗ | 10 | 3,4 млн ₽ |
Согласно данным картотеки арбитражных дел, в арбитражных судах РФ были рассмотрены 4 судебных дела с участием ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ»
| 2 | в роли истца |
| 2 | в роли ответчика |
Последнее дело
№ А40-60164/2023 от 23 марта 2023 года
Экономические споры по гражданским правоотношениям
Истец
ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ»
Ответчик
АО «РУСНЕФТЕГАЗ»
Согласно данным ФССП на 16 мая 2023 года, в отношении ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ» открыто 1 исполнительное производство
| Общая сумма | 500 ₽ |
| Непогашенная задолженность | 500 ₽ |
| Штрафы | 1 |
Возможны частичные совпадения по названию и адресу, настоятельно рекомендуем проверить информацию на сайте ФССП
Полная хронология важных событий с 12 ноября 2010 года
31. Сдана финансовая отчётность за 2018 год | |
22.03.2020 Сдана финансовая отчётность за 2019 год | |
26.06.2020 Юридический адрес изменен с 121471, г. Москва, ул. Рябиновая, д. 47, строение 14 на 119361, г. Москва, ул. Озёрная, д. 42, эт/пом/ком 8/I/20 | |
06.07.2020 Удалена запись об учредителе Улаев Олег Александрович | |
30.03.2021 Сдана финансовая отчётность за 2020 год | |
30.03.2022 Сдана финансовая отчётность за 2021 год | |
31.03.2023 Сдана финансовая отчётность за 2022 год |
10.2019Похожие компании
| ООО «ТМС — БУРОВОЙ СЕРВИС» г. Альметьевск, Республика Татарстан | 1644035501 |
| ООО «НТЦ КРС» г. Москва | 7728900000 |
| ООО «ГЕОИНФОРМЦЕНТР» г.  Элиста, Республика Калмыкия | 0814148038 |
| АО «НЕФТЕСКЛАД №1» Саратовская Область, Саратовская область | 6433007511 |
| ООО «ГАЗНЕФТЕПРОМСЕРВИС» г. Уфа, Республика Башкортостан | 0275926639 |
| ООО «РУНАКО СЕРВИС» с. Завьялово, Удмуртская республика | 1833055888 |
| ООО «ИСКО» г. Самара, Самарская область | 6311183245 |
Возрождение типография г. Москва
Индивидуальный подход
Лучшие специалисты
Собственное производство
Полный спектр услуг
Рекомендательное письмо
ООО «Типография «Возрождение» является партнером СОАО «ВСК» в области производства полиграфической продукции с 2010 года.
За время сотрудничества типография не раз подтверждала свой высокий профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.
Типография зарекомендовала себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям нашей компании как заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срыва сроков.
Все работы выполняются в строго оговоренные сроки и с надлежащим качеством. Сотрудники компании профессионально справляются со своими обязанностями, Рекомендуем ООО «Типография «Возрождение» как надежного поставщика и добросовестного партнера.
Руководитель Департамента маркетинга и развития бизнеса Кайгородова А.А.
Страховой дом ВСК
Рекомендательное письмо
ООО «НИИ Транснефть» сотрудничает с ООО «Типография «Возрождение» с 2015 года и характеризует свое сотрудничество как успешное и взаимовыгодное. За этот период был выполнен по индивидуальному дизайну ряд проектов по изготовлению полиграфической и сувенирной продукции.
Благодаря высокому творческому потенциалу и профессионализму сотрудников компании все реализованные проекты отличались высокой художественной ценностью.
В течении всего периода совместной работы сотрудники компании подходили к делу ответственно, выполняли работы качественно и в поставленные сроки.
Готовы рекомендовать ООО «Типография «Возрождение» как надежного партнера.
И.о. заместителя генерального директора по общим вопросам Синица Ю.Е.
Транснефть
Генеральному директору ООО РПЦ «Возрождение» В.М. Маториной
Уважаемая Вера Михайловна!
На протяжении рабочих отношений с Вашей компанией мы имели честь убедиться в высочайшем уровне вашей работы.
Особенно хочется отметить высочайший уровень компетенции и профессионализма менеджеров, креативный, индивидуальный подход к нашей компании, умение услышать и предложить нестандартные решения.
Желаем Вашей компании устойчивых партнерских отношений, только благодарных клиентов и финансового благополучия и процветания!
Руководитель отдела маркетинга Лобач О.
С.
Русское море
Генеральному директору ООО «Типография «Возрождение» В.М. Маториной
Уважаемая Вера Михайловна!
Административный департамент Банка России выражает Вам, а также сотрудникам типографии «Возрождения» благодарность за сотрудничество в работе и качественное выполнение полиграфических заказов в короткий срок и на высоком уровне.
Заместитель директора Н.М.Чепелев
Банк России
Типография «Возрождение» работает на рынке полиграфических услуг с 2006 года. Все это время мы ежегодно обновляем парк печатного и переплетного оборудования, что позволяет нам расширять спектр полиграфических услуг: от изготовления POS-материалов большими тиражами до издания единичных альбомов в эксклюзивной упаковке. На сегодняшний день типография занимает одно из ведущих мест среди оперативных производителей качественной полиграфии в Москве.
На нашем оборудовании работают квалифицированные сотрудники с большим опытом работы в полиграфической сфере.
Это позволяет нам гарантировать качество продукции и соблюдать сроки.
Любые, самые сложные изделия, в которых сочетаются необычный формат, вид отделки (тиснение любыми видами фольги, вырубка, слим-кашировка), сложнейшие дизайнерские задумки, использование ручных процессов — все сможем воплотить в жизнь. А если работа делается впервые — предложим сделать сигнальный экземпляр, и только после этого изготовить тираж.
Находясь в центре города (рядом с ТТК), мы всегда можем оперативно доставить заказ до дверей Вашей компании.
Подробнее о нас
Дети губернаторов — капитаны промышленности
Удивительная история недавно пронеслась по рунету: 18-летняя дочь губернатора владеет долями в 10 компаниях и является генеральным директором почти в 20. Как часто это происходит?
Информация о губернаторских детях обычно скудна. Имена, даты рождения и пол, как правило, не публикуются в открытом доступе — обычно раскрывается простое заявление о том, что «у него двое детей».
«Ведомости» обнаружили информацию из открытых источников — в частности, Slon.ru — о 23 детях губернаторов, владеющих значительными пакетами акций компаний. Вот несколько историй успеха тех, кто начал рано.
Анастасия Мишарина, лесоруб
«Настя не сумасшедшая, просто очень хотела начать свое дело», — рассказал «Ведомостям» губернатор Свердловской области Александр Мишарин о решении дочери построить фанерный завод в самом сердце Урала. . «Такие проекты — прихоть то ли сумасшедших, то ли любителей острых ощущений, но Анастасию от этого не отговоришь».
История Анастасии, возможно, не попала бы в наш список, если бы она не была той самой 18-летней бизнесвумен, о которой в феврале написал в своем блоге екатеринбургский депутат Леонид Волков. Опираясь на информацию из баз СПАРК и ЕГРЮЛ, Волков сообщил, что Мишарина стала соучредителем «Аргус-Холдинга» в 2005 году, заплатив за свои 25 процентов акций 123,6 млн рублей ($4,5 млн), а сегодня является учредителем еще 10 екатеринбургских компаний и генеральным директором.
из 17.
Вскоре выяснилось, что соучредитель и генеральный директор этих компаний носил точно такое же имя, как дочь губернатора Анастасия Александровна Мишарина, но «настоящая» Анастасия имеет связи только с лесопромышленным холдингом «Аргус». Волков ошибся и с ее возрастом — в 2005 году Мишариной было не 18, а 25. Позже депутат извинился за ошибку в своем блоге. Но он был прав насчет лесного хозяйства.
К 25 годам Анастасия Мишарина окончила Московский государственный университет путей сообщения и уже четыре года проработала в Ernst & Young. После этого она стала директором по корпоративным финансам в рекламном агентстве «Галерея», где оставалась до 2007 года.
«Настя — абсолютно профессиональный финансист и исключительно прямолинейный человек. Она произвела очень хорошее впечатление в компании», — сказал совладелец «Галереи». Но он не знал о ее лесном бизнесе. «На ее основной работе не было никаких признаков этого», — сказал он.
Деловыми партнерами Мишарина по строительству фанерного завода и возрождению лесопромышленного производства в Свердловской области были давние друзья ее отца.
Помимо Мишариной, другими соучредителями «Аргус Леса» были Анна Суровикина, жена начальника штаба Приволжско-Уральского военного округа генерал-майора Сергея Суровикина; и Олег Латушкин.
Губернатор Мишарин работал с Латушкиным в ныне не существующем МПС, сказал Мишарин. С Суровикиным он познакомился в середине 2000-х, когда тот возглавлял Свердловскую железную дорогу, а Суровикин командовал 34-й мотострелковой дивизией в Екатеринбурге. Но Мишарин сказал, что, когда стал главой региона, никакой помощи проекту лесопромышленного бизнеса не оказывал. Он добавил: «Моя дочь должна учиться на своих ошибках».
Изначально планировалось построить с нуля лесоперерабатывающий завод в городе Сосьва, рассказал Геннадий Макаров, первый генеральный директор производственной компании холдинга «Аргус СФК». Был составлен бизнес-план, но инвесторы перенесли площадку в соседний город Восточный, где располагался тогда обанкротившийся Отрадновский леспромхоз. Argus приобрела производственное предприятие площадью 16 000 квадратных метров, и там были возобновлены лесопильные работы.
Первоначальные вложения в покупку остатков лесозаготовительного предприятия были сопоставимы со стоимостью трехкомнатной квартиры в Екатеринбурге, написал в своем блоге представитель Argus SFK Владимир Потепун.
Цена около 100 000 долларов. При этом уставный капитал «Аргус-Холдинга» составил 494 млн рублей ($18 млн), из которых 123,6 млн рублей пришлось на долю Мишариной. Капитал был сформирован за счет имущества, купленного в кредит, пояснил Потепун.
К 2008 году Argus арендовал на долгосрочной основе 251 100 га леса (8,27 процента от общей площади арендованных земель области). В лесохозяйственных проектах договоры аренды являются ключевыми активами, на которых основаны банковские кредиты.
В 2008 году фанерный завод «Аргус» был включен в список национальных приоритетов, что означало право на государственную поддержку в виде 50-процентной скидки на аренду лесных участков и возможности арендовать землю без проведения торгов.
Одним из критериев ее выбора был размер инвестиций: не менее 300 млн рублей.
Именно такую сумму задекларировал «Аргус» — 40 миллионов рублей на реконструкцию старых мощностей и 260 миллионов рублей на строительство фанерного завода.
Насколько помогло имя Мишарина? Потепун отмечает, что Мишарин-старший стал губернатором только в конце 2009 года. До этого он был заместителем министра транспорта, а затем директором департамента промышленности правительства.
Сегодня лесопилка Аргуса работает, а фанерный завод нет. Сначала были проблемы с подключением к электричеству, потом выяснилось, что нужно строить новую котельную для сушки фанеры. В 2009 году, по данным базы СПАРК, у СФК «Аргус» были убытки в размере 71 млн рублей и долги в размере 468 млн рублей — кредиты на покупку оборудования.
«Ведомости» нашли Анастасию Мишарину на алмазодобывающей компании «Алроса», где она является директором по международной финансовой отчетности. Она отказалась говорить о своем лесном бизнесе.
Никита Гордеев, фермер
Отец Никиты Гордеева, Алексей, был министром сельского хозяйства, а ныне губернатором Воронежской области.
Никита — депутат Рязанского областного законодательного собрания и совладелец крупного агрохолдинга. В 25 лет он уже пробовал много разных вещей.
«На втором курсе юридического факультета МГУ я устроился помощником следователя в Гагаринскую межрайонную прокуратуру г. Москвы. Но быстро понял, что это не для меня. Район сложный», — рассказал Гордеев.
Затем он решил попробовать себя в сфере корпоративного права и перешел на работу в Coalco Development Василия Анисимова. Но и эта работа разочаровала Гордеева. «Одна из сделок требовала, чтобы завод был лишен непрофильных активов, среди которых были предприятия первой необходимости в Мурманске. Такой подход мне показался неправильным».
Так сын губернатора уехал работать в «Эксиму» Николая Демина, которая контролирует мясокомбинат им. Микояна в Москве и свиноводческий бизнес в Орле. Это занятие оказалось для Гордеева подходящим. «Я вырос в сельском хозяйстве, — сказал он. Но он не остался там надолго.
В 2009 году американская фирма Alta Genetics — крупнейший в мире частный животновод — решила открыть офис в России.
Компанию возглавили бывшие юристы «Эксимы», а Гордеев стал ее коммерческим директором. «Я не буду отрицать, что моя фамилия помогла мне устроиться на работу, но никаких премий или прибавок из-за нее я не получал», — сказал он.
Тем временем Гордеев решил начать свой бизнес. В Рязани, родном городе его родителей, он начал создавать агрохолдинг. «Стартовый капитал — это деньги, которые я заработал в Exima и Alta Genetics, — сказал Гордеев. Он был партнером Сергея Сальникова, бывшего начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области, а ныне депутата местного законодательного собрания. Гордеев отказался обсуждать структуру холдинга, заявив, что он не планирует первичное размещение акций.
Согласно базе данных СПАРК, с февраля 2010 года Никите Гордееву принадлежит 100 процентов компании «Сады Подмосковья», которая, в свою очередь, является единственным владельцем «Ока Агро». Согласно информации на сайте, «Ока Агро» была создана в 2007 году из двух ферм «Возрождение» и «Интенсив» (бывший сельскохозяйственный кооператив «Авангард», которым владели Вера и Сергей Сальниковы).
К 2010 году в составе агрохолдинга было пять ферм, обрабатывающих 45 000 га земли и содержащих 2 400 голов молочного скота. Общая прибыль в 2009 году, по данным СПАРК, составила почти 200 миллионов рублей.
По словам Гордеева, почти вся выручка идет на обслуживание банковских кредитов, которые по бизнес-плану должны быть погашены в течение восьми лет. Общая задолженность перед кредиторами составляет около 500 млн рублей. Гордеев сказал, что компания получала кредиты «в общем, очень долго и муторно» как в государственных, так и в частных банках. «Думаю, иногда ваша фамилия может служить дополнительной гарантией того, что клиент не уйдет с деньгами и рассчитается с долгами», — сказал он.
Сады Подмосковья не технологическая компания; это бизнес по благоустройству и ландшафтному дизайну в Московской области. Но, согласно информации на ее веб-сайте, она владеет поставщиком оборудования под названием «Агропромсервис» с таможенным терминалом и складом временного хранения недалеко от Лыткарина.
Ландшафтный дизайн не приносит своим владельцам много денег. По данным СПАРК, общая выручка питомника, торгового центра и компании «Сады Подмосковья» в 2009 году составила всего 29,2 млн рублей. Выручка «Агропромсервиса» составила 70,4 млн рублей.
«Пробовали торговать зеленью, но бизнес не пошел», — сказал Гордеев. «Мы хранили посадочный материал в «Агропромсервисе» и рекламировали его на сайте. Я не владелец этой компании».
Ограниченная выручка не помешала Сады Подмосковье стать в 2009 году соучредителем еще одной компании в Рязани — «Мещерские дали» с уставным капиталом 578 миллионов рублей. Доля Гордеева — 56,78%; еще 130,2 млн рублей принадлежат Вере Сальниковой.
«Конечно, мы не внесли такую сумму в уставный капитал. Если бы у нас были такие деньги, мы бы не брали кредит», — сказал Гордеев. «Учредительный капитал не только в нашем хозяйстве, но и в любом аграрном, могу сказать, часто кажется большим из-за трех факторов: в капитал входит кадастровая стоимость земли, а рыночная стоимость ее составляет половину или треть этой суммы; стоимость сельскохозяйственной техники также может варьироваться в зависимости от оценщика и, наконец, стоимость зданий и сооружений, построенных в хозяйствах в советский период, часто не формализована, а если они включены еще и в уставный капитал, то сумма оказывается массивным».
Юрий Цуканов, застройщик
«В последний раз вызываюсь добровольцем помочь отцу подготовиться к инаугурации», — написал на портале Калининград.ру сын калининградского губернатора Юрий Цуканов. «С этого момента я не имею ни малейшего интереса к его величавым делам. И одно совершенно ясно: я не намерен использовать нынешнюю должность моего отца в свою пользу».
Прежде чем стать губернатором в сентябре 2010 года, Николай Цуканов пять лет возглавлял Гусевский муниципальный район Калининградской области. Его сыну Юрию на тот момент исполнилось 23 года.
Выпускник юридического факультета Московского государственного социального университета Юрий Цуканов уже полгода владеет 60 процентами Standard Development Group, или SDG. Другими совладельцами были генеральный директор Михаил Сахоненко и архитектор Артур Сарниц.
В 2009 году по федеральной программе реконструкции ветхого жилья Гусев получил 60 миллионов рублей, которые пошли на восстановление исторического облика бывшей Тильзитерштрассе.
Как сообщает немецкая газета Die Welt, 46 фасадов исторических зданий на этой улице реставрировал сам Сарниц под руководством главы администрации Цуканова.
Но представитель «Сарница» сообщил «Ведомостям», что SDG не принимала участия в реконструкции фасадов; проектные работы выполнила компания Artur Sarnits Konigsberg, которая получила лишь символическую оплату в размере 100 000 рублей.
«Для нас это был благотворительный проект», — сказал представитель. Реальную реконструкцию, как рассказал источник «Ведомостям», выполнили местные строительные компании.
СДГ, сообщила пресс-секретарь, должна была осуществить еще один благотворительный проект — восстановить парк в Гусеве, но на это не хватило финансирования. По словам источника, Цуканов ушел в качестве основателя SDG всего через год после основания компании. Однако в базе данных SPARK он по-прежнему указан как основатель.
В 2009 году Цуканов начал работать поставщиком медицинского оборудования, преимущественно кардиостимуляторов.
Согласно базе данных ЕГРЮЛ, в марте 2010 года он приобрел 50 процентов фирмы «Техинвестмед». В начале 2000-х старший Цуканов работал юристом в этой компании. Пятьдесят процентов «Техинвестмеда» принадлежит Юрию Ананьину. У партнеров есть еще одна компания с похожим названием: «Техинвестмед Плюс».
Этот бизнес не такой большой. Выручка «Техинвестмеда» за 2008 г. составила 95 млн руб. В 2010 году «Техинвестмед Плюс» выиграла четыре или пять тендеров на поставку кардиостимуляторов для больниц Тамбова, Орла и Рязани; сумма контрактов не превышала 2 млн руб.
Цуканов сейчас работает коммерческим директором калининградского дворца спорта «Янтарный». «Ну, сыну Юрию не повезло с фамилией», — пожаловался на Rugrad.eu старший Цуканов. «Взрослый мужчина, 24 года, с высшим образованием, он же должен где-то работать, да? Мне теперь ребенка из региона высылать?»
Младший Цуканов отказался обсуждать с «Ведомостями» свои личные дела.
Марат Орлов, продавец хлеба
«Если бы Алексей Маратович [Орлов, глава республики Калмыкия] не был таким законопослушным, нам было бы гораздо проще расширять свой бизнес», — пожаловался Эрик Буберенко.
В 2010 году он решил создать компанию по продаже замороженного хлеба и начал искать инвесторов. Он сотрудничал с Александром Петровым, который знал Буберенко по предыдущей работе.
Затем Петров привел Марата Орлова, 23-летнего сына губернатора, с которым он уже вел дела. В 2008 году они основали фирму ID Media. Буберенко получил 20 процентов зарегистрированной в прошлом году хлебной компании «Буланжери Артисан Рус», а Марат Орлов и Александр Петров получили по 40 процентов.
Хлеб замороженный покупают рестораны и сети магазинов. Это хлеб выпекается до готовности на 80–90 процентов, а затем замораживается. Вы быстро разогреваете его в собственной духовке до полной готовности и продаете как свежий хлеб.
Продажи выросли не так быстро, как ожидали партнеры. Буберенко не раскрыл сумму инвестиций, но сказал, что выручка за первый год была на 10 миллионов рублей ниже запланированной. По его словам, «Буланжери Артисан Рус» только сейчас рассматривает возможность начала переговоров с торговыми сетями.
Марат Орлов сказал, что слишком занят, чтобы обсуждать свои дела с «Ведомостями».
Бактериальные удобренияот компании Биопром.
рус eng
ООО «Биопром СПА», 143800, Московская область, городской округ Лотошино, улица Центральная, дом 2
Время работы: Пн-Пт: 9:00 — 18:00
+7 (49628) 7-17-32
+7 (910) 712-11-11
- Главная страница
- О
- Продукты
- Бактофосфин
- Биоплант
- Экобиоплант
- Тунгицид
- Экофит
- Крем «ТАИС»
- Комплексные бактериальные удобрения
- Цели
- Растениеводство
- Результаты применения
- Руководство по эксплуатации
- Цена
- Доставка
- Инвестирование
- Контакты
НПО «Биопром» основано в 2005 году. Более 12 лет мы специализируемся на разработке, производстве и реализации биологических удобрений нового поколения.
Каждый продукт доказал свою эффективность полевыми испытаниями, лабораторными исследованиями и практическим применением на базе предприятий, фирм и частных хозяйств.
Мы отвечаем за качество нашей продукции!
Наш центр по производству жидких фосфорных и азотных биоудобрений для сельского хозяйства не единственный в Российской Федерации, так как есть и другие научно-исследовательские учреждения, успешно работающие в этой области. Тем не менее, продукция «Биопром» на сегодняшний день является лидером продаж!
«Биопром» — производственное предприятие, выпускающее биопрепараты для растений всех видов. На нашем сайте вы можете ознакомиться с каталогом продукции, выбрать наиболее подходящие препараты и приобрести удобрения от производителя оптом (мелким или крупным), а также найти прайс-лист.
Преимущества продукции Биопром
Биологические удобрения во многом превосходят аналогичные химические средства. В настоящее время минеральные удобрения (азотные, фосфорные, калийные) уже не востребованы из-за перенасыщенности химическими элементами.
Практическое применение показало, что химические удобрения малоэффективны, так как с течением времени могут отрицательно сказаться на естественном плодородии почвы и выращиваемых культур. Это послужило поводом для нашей компании начать производство бактериальных удобрений для сельского хозяйства.
Жидкие биоудобрения, выпускаемые нашей компанией, содержат бактерии – штаммы живых микроорганизмов, целью которых является переработка грубых органических и активация полезных для растений минеральных соединений. Наш центр по производству удобрений в Москве доказал, что биопрепараты активно ингибируют почвенные патогены, стимулируют рост растений, снижают заболеваемость сельскохозяйственных культур и повышают естественное плодородие почвы.
Преимущества продукции Биопром:
- Повышение производительности;
- Дезинфекция почвы;
- Обработка семян перед посевом;
- Расширение доступа к питательным веществам почвы
Наше предприятие расположено в Московской области, городской округ Лотошино, улица Центральная, дом 2.