Транспортная компания лангепас: ТК «KIT» (ex GTD) в Лангепасе — Режим работы, адрес, телефон, отзывы

Содержание

Грузоперевозки Лангепас. — 22 транспортные компании — Виртуальный диспетчер

Перед Вами таблица, в которой цифрами показано количество машин в выбраном Вами регионе.
Предложения разбиты на группы по три столбца в каждом.

1-я группа: «стоянка» — в этом столбце цифрами показано количество машин с разбивкой по типам, у которых постоянная стоянка находится в выбраном Вами регионе.

2-я группа: «из региона» — Этот столбец содержит количество предложений машин, готовых грузиться в выбраном Вами регионе и ехать в какой-либо другой регион России. В свою очередь этот столбец разбит на три колонки: первая (зеленые цифры) показывает машины, которые постоянно ищут загрузку в выбранном регионе; вторая (ярко красные цифры) показывает машины, которые готовы грузиться сегодня; третья колонка (бледно красные цифры) показывает машины, которые будут готовы к загрузке в выбранном регионе в будущем, то есть
завтра
, или может быть указана любая дата из будущего времени — точная дата предполагаемой загрузки будет стоять в каждом конкретном предложении.
3-я группа: «в регион» — Этот столбец содержит машины, которые ищут загрузку в выбранный Вами регион из других регионов России. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 2-й группы)
4-я группа: «по региону» — Этот столбец содержит машины, которые ищут работу по выбранному региону, то есть не межгород, а локальные перевозки. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 2-й группы)
5-я группа: «всего» — В этом столбце показаны все вышеперечисленные машины. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 2-й группы)

Чтобы получить список интересующих Вас машин необходимо просто нажать на цифру в таблице, и ниже будет выведен соответствующий список.

Перед Вами таблица, в которой цифрами показано количество грузов в выбраном Вами регионе.
Предложения разбиты на группы по три столбца в каждом.

1-я группа: «из региона» — Этот столбец содержит количество предложений грузов, готовых к загрузке в выбраном Вами регионе. В свою очередь этот столбец разбит на три колонки: первая (синие цифры) показывает постоянные загрузки в выбранном регионе; вторая (ярко красные цифры) показывает загрузки, готовые сегодня; третья колонка (бледно красные цифры) показывает загрузки, которые будут готовы в выбранном регионе в будущем, то есть завтра, или может быть указана любая дата из будущего времени — точная дата предполагаемой загрузки будет стоять в каждом конкретном предложении.


2-я группа: «в регион» — Этот столбец содержит грузы, ждущие транспортировки в выбранный Вами регион из других регионов России. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 1-й группы)
3-я группа: «по региону» — Этот столбец содержит грузы, которые требуют перевозки по выбранному региону, то есть не межгород, а локальные перевозки. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 1-й группы)
4-я группа: «всего» — В этом столбце показаны все вышеперечисленные грузы. Он также содержит три колонки «постоянно», «сегодня» и в «будущем». (Подробно см. описание 1-й группы)

Чтобы получить список интересующих Вас грузов, необходимо просто нажать на цифру в таблице, и ниже будет выведен соответствующий список.

Предложение и спрос на перевозки в городе Лангепас
Этот раздел содержит информацию обо всем, что касается рынка перевозок в городе Лангепас: то есть спрос на перевозки, предложения машин и многое другое. Наша база данных позволит без труда осуществить поиск и заказать машину рядом с вами, найти водителя с личным автомобилем для постоянной работы или временного сотрудничества.

На сегодняшний день в городе Лангепас зарегистрировано:

  • Всего 22 транспортные компании, из них
  • Перевозчиков — 7,
  • Прямых грузовладельцев — 3,
  • Транспортно-экспедиторских компаний и диспетчеров — 8.
  • Cуммарно подвижного состава — 11 единиц

Доставка из Китая в Лангепас от 1 кг. 🚀 Быстро. Надёжно. Удобно

Стоимость перевозки из Китая будет зависеть от того, каким способом вы решили доставить груз, а также от маршрута, вида транспорта и характера товара. В разделе «Примеры расчетов» мы публикуем реальную стоимость доставки и таможенного оформления в пересчете за 1 кг груза.

Схема работы

Оставляете заявку

Желательно заполнить заявку на сайте — данные попадают в корпоративную CRM и наши менеджеры 100% её не пропустят. Всю официальную переписку мы ведем с почты [email protected] Кроме этого доступен бесплатный номер 88002018848 для всех операторов связи в России — звоните!

Согласовываете способ доставки и маршрут

В течение 24 часов мы готовим по вашему запросу все возможные подходящие варианты доставки. Вы выбираете самый оптимальный и сообщаете прикреплённому менеджеру о своём выборе. Если вдруг у вас есть другое предложение с меньшим сроком и ценой, то не стесняйтесь — сообщите нам о нём, чтобы мы предложили ещё более лучший вариант

Готовим груз к отправке

Мы бесплатно консолидируем груз от нескольких поставщиков на наших складах. Предоставим фотоотчет и утвердим с вами необходимую упаковку для надёжной доставки. При необходимости можем проконтролировать качество перед отправкой.

Таможенное оформление

Осуществим экспортное и импортное таможенное оформление и сертификацию груза

Доставка до вашего склада

Отправим согласованной с вами транспортной компанией по нужному адресу


Мы предоставляем полный комплекс услуг для ведения успешного бизнеса с Китаем

Поиск производителя или товара

Открыть заявку на поиск

Доставка товаров в Лангепас

Сегодня найти компанию, которая может привезти ваш товар в Лангепас не составляет никакого труда — достаточно открыть поисковик и ввести фразу, например, «Привезти товар из Китая в Лангепас». Но действительно ли ВСЕ компании, которые покажет вам поисковая система заинтересованы в росте Вашего бизнеса? Сейчас существует большое количество мошенников, прикрывающиеся похожими сайтам.

Наша задача — помощь малому бизнесу найти «свою» нишу и развить УСПЕШНОЕ дело, несмотря на колоссальную конкуренцию с федеральными сетями. В наших интересах сохранить микробизнес в России. Помочь предпринимателям зарабатывать бОльше, поставляя товары, пользующиеся повышенным спросом (тренды), новинки, оборудование, мебель и многое другое из Китая в оптимальный срок по минимальной цене, имея огромный опыт и, пожалуй, лучший сервис в стране

Express China ценит каждого клиента и оказывает действительно качественный сервис по работе с Китаем, признанный достойным и удобным сотнями довольных клиентов. Ведь от роста прибыли нашего клиента, увеличивается спрос на выкуп и перевозку товаров из Китая, соответственно растет и наша прибыль. Ознакомьтесь с разделом «Примеры расчетов» или воспользуйтесь калькулятором стоимости доставки на нашем сайте — Вы увидите, что с ростом объёма/веса груза стоимость его перевозки в Лангепас в пересчете за 1 килограмм значительно сокращается.

Заказать новинки на рынке китайских товаров можно как по вашим источникам, так и в разделе Новинки на нашем сайте — мы выкупим, консолидируем, растаможим и перевезём ваши товары в Лангепас

Вы можете с нашей помощью купить практически любой товар, который производится в Китае. Мы работаем со всеми популярными китайским площадками, а именно alibaba.com, 1688.com, taobao.com, tmail.com

Тарифы выкупа товара у производителя

Сумма покупки Комиссия
до 5 000 юаней 10%
от 5 000 — 10 000 юаней 5%
от 10 000 — 15 000 юаней 3%
от 15 000 — 20 000 юаней 1%
свыше 20 000 юаней 0%

Самые популярные товары — тренды

У начинающих предпринимателей часто возникает вопрос про самые популярные товары, которые выгодно покупать в Китае для дальнейшей продажи в Лангепасе. Секрета в этом никакого нет — выгодно купить практически все товары можно непосредственно у производителя.

Есть группы товаров, которые пока не могут производиться в России, например, оборудование для майнинга: видеокарты, ASIC майнеры. Есть товары, которые пользуются массовым спросом, даже ажиотажем, но не продолжительным по времени. Поэтому его производство даже не пытаются перенести в нашу страну. Например, в 2015 году были очень популярны моноподы, в 2016 году — фитнес-браслеты, а в 2017 — спиннеры. В 2018 году был большой спрос на поставки различных аксессуаров и гаджетов к смартфонам. Чтобы упростить выбор и поиск товаров, на которые сейчас повышенный спрос, мы завели аккаунт в инстаграм и публикуем новинки и самые популярные товары.

Подпишитесь на наш Instagram @expresschina_
узнавайте раньше остальных о новинках и трендах

Туры в Китай

Мебельный тур: когда выгодно ехать в Китай

На нашем YouTube-канале мы сделали уже несколько обзоров про выбор мебели и её стоимость в Китае. В Китай однозначно стоит ехать за эксклюзивной мебелью из натуральных материалов. Цена на такую мебель даже с учетом доставки в Лангепас будет гораздо дешевле, чем на рынке стран СНГ

Бизнес тур: самая низкая цена на рынке

Подробную информацию про бизнес-тур и его этапы можете в видео ниже или на этой странице

Заявка на бизнес-тур

Пункты выдачи: где в Лангепасе можно получить груз из Китая

После прохождения таможни мы можем отправить ваш груз любой удобной вам транспортной компанией: ЖелДорЭкспедиция, Деловые Линии, Байкал-Сервис и т.п. Это может быть доставка сразу по адресу назначения, так и в соответствующие отделения — пункты выдачи.

Адреса нескольких пунктов выдачи в Лангепасе для самостоятельного забора груза
  • г. Лангепас, Белорусское шоссе 10а

Преимущества работы с Express China

Надёжность
Много лет организовываем доставку товаров и грузов в Лангепас при сотрудничестве больше, чем со 100 компаниями;
Экономичность
С учетом продолжительных партнерских отношений с перевозчиками, мы способны предложить клиентам оптимальные цены за доставку из Китая;
Удобство для клиента
Репутация надёжного партнёра в Китае с 2009 года и, пожалуй, лучший сервис в стране
Открытость
Вся наша команда бесплатно предоставляет информацию и свой опыт на YouTube-канале и Instagram. Мы готовы к общению 24 часа в сутки, 7 дней в неделю

Вам нужно привезти груз из Китая в Лангепас?
Мы всё сделаем вовремя и по минимальной цене. Звоните или пишите!

Написать сообщение

В Сургуте за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 194 человека, в Югре — 1 198

Опубликовано: 28 февраля 2022, 11:22 | Служба новостей ЮграPRO

В Югре за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 1 198 человека. Скончалось 9 пациентов, инфицированных COVID-19. Всего в ХМАО 193 098 человек инфицировано коронавирусом. Об этом сообщает департамент общественных и внешних связей Югры.

Для сравнения, в Китае за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 234 человека.

Ситуация с коронавирусной инфекцией в разрезе муниципалитетов:

Сургут – 194;

Ханты-Мансийск – 167;

Нефтеюганск – 138;

Нижневартовск – 98;

Советский район – 94;

Урай – 65;

Югорск – 63;

Нягань – 52;

Октябрьский район – 51;

Березовский район – 49;

Когалым – 43;

Ханты-Мансийский район – 30;

Белоярский район – 26;

Нефтеюганский район – 26;

Нижневартовский район – 26.

Сургутский район – 25;

Мегион – 17;

Лангепас – 12;

Пыть-Ях – 7;

Покачи – 6;

Кондинский район – 6;

Радужный – 3.

На момент выявления у 1 173 наблюдались признаки ОРВИ, у 22 зафиксирована пневмония, у 3 – бессимптомно.

Контакт установлен в 1 198 случаях.

За сутки на COVID-19 обследован 3 841 человек, всего – 3 114 986.

Коэффициент распространения инфекции – 0,78.

Показатель охвата тестированием населения – 450,2.

Наличие свободного коечного фонда с учетом запланированных к развертыванию – 85,8%.

Состояние 99 пациентов тяжелое, 61 подключен к аппаратам искусственной вентиляции легких.

За весь период от COVID-19 умер 2 361 человек.

За сутки излечились 2 079 человек, за весь период пандемии – 159 089 югорчан.

По теме:

Почём нынче COVID? Почему Югра не может внедрить опыт Китая, где пандемии давно нет

Оказалось — не казалось! Главный санитарный врач Югры Майя Соловьева заявила о массированной атаке на COVID-19

Добровольский: «Сегодня COVID-19 заболевает примерно столько же  человек, сколько на пике первой волны»

Не бойся, мы с тобой? Почему жители Югры ищут причины не вакцинироваться от COVID-19

COVID-19: обещал вернуться… Коронавирус снова атакует Югру

Ханты-Мансийск бьёт рекорды! Максим Ряшин самый коронавирусный мэр Югры

За неделю в Югре умерло 14 человек, инфицированных коронавирусом, в Таиланде — 2

Перед коронавирусом все равны. Ушел из жизни первый заместитель Комаровой

На войне как на войне! Безвозвратные потери Югры в борьбе с коронавирусом – 505 человек

Фото: radiosputnik.ria.ru

Рубрики: Белоярский район, Березовский район, Когалым, Кондинский район, Лангепас, Мегион, Нефтеюганск, Нефтеюганский район, Нижневартовск, Нижневартовский район, Нягань, Октябрьский район, Покачи, Происшествия, Пыть-Ях, Радужный, Советский район, Сургут, Сургутский район, Урай, Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский район, Югорск. Метки: COVID-19, коронавирус, новости ХМАО, Новости Югры, ХМАО, Югра.


Рейтинг новости:


Похожие:
Югорчан наградили «За верность Северу»

Опубликовано 6 марта 2022, 15:41

Церемония чествования особенно верных Северу югорчан состоялась «на полях» VII Всемирного конгресса оленеводов, сообщили организаторы мероприятия. Медаль с названием «За верность Северу», как сообщается, была вручена за заслуги в достижении объединений коренных малочисленных народов, охрану их … Читать полностью >>

Пирожки из просрочки: Роспотребнадзор ХМАО подтвердил нарушения в работе кулинарии

Опубликовано 6 марта 2022, 15:40

В магазине «Сосьвенский рыбкооп» управление Роспотребнадзора по Березовскому району обнаружило торговлю просроченными продуктами, сообщают официальные источники. В сообщениях, в частности, отмечается, что сигналом к проверочным мероприятиям в отношении предпринимателя Ларисы Кузнецовой стало появление в сети видео … Читать полностью >>

Антирекорд Филатова! В Сургуте за минувшие сутки скончалось 5 пациентов, зараженных COVID-19

Опубликовано 6 марта 2022, 12:29

За минувшие сутки в Югре скончался 11 пациентов, зараженный COVID-19. В Сургуте скончалось пять пациентов, инфицированных коронавирусом, в Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае  и в Нижневартовском, Нефтеюганском и Советском районах ХМАО скончалось по одному  пациентов, инфицированных COVID-19 .Читать полностью >>


В России растёт спрос на автомобили из Китая

Опубликовано: 6 марта 2022, 0:00 | Служба новостей ЮграPRO

Приостановка работы европейских производителей автомобилей на территории России привела к росту спроса на транспортные средства из Китая.

Отмечается, что растет спрос как на поддержанные, так и на новые автомобили. Основным фактором являются цены как на сам транспорт, так и на комплектующие.

Среди плюсов китайских автомобилей потребители называют надежность и дешевизну (в том числе и в обслуживании).

Эксперты подчеркивают, что интерес к автомобилям из Поднебесной жители России начали проявлять еще с начала 2020 года. В 2021 году на российских дорогах уже было свыше 100 тыс. автомобилей из Китая. С введением санкций и отказом от работы в РФ ряда автопроизводителей ожидается, что продажи вырастут в разы.

Фото: pixabay.com

Рубрики: Города, Общество. Метки: Наталья Комарова, новости ХМАО, Новости Югры, ХМАО, Югра.


Рейтинг новости:


Похожие:
Югорчан наградили «За верность Северу»

Опубликовано 6 марта 2022, 15:41

Церемония чествования особенно верных Северу югорчан состоялась «на полях» VII Всемирного конгресса оленеводов, сообщили организаторы мероприятия. Медаль с названием «За верность Северу», как сообщается, была вручена за заслуги в достижении объединений коренных малочисленных народов, охрану их … Читать полностью >>

Пирожки из просрочки: Роспотребнадзор ХМАО подтвердил нарушения в работе кулинарии

Опубликовано 6 марта 2022, 15:40

В магазине «Сосьвенский рыбкооп» управление Роспотребнадзора по Березовскому району обнаружило торговлю просроченными продуктами, сообщают официальные источники. В сообщениях, в частности, отмечается, что сигналом к проверочным мероприятиям в отношении предпринимателя Ларисы Кузнецовой стало появление в сети видео … Читать полностью >>

Антирекорд Филатова! В Сургуте за минувшие сутки скончалось 5 пациентов, зараженных COVID-19

Опубликовано 6 марта 2022, 12:29

За минувшие сутки в Югре скончался 11 пациентов, зараженный COVID-19. В Сургуте скончалось пять пациентов, инфицированных коронавирусом, в Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае  и в Нижневартовском, Нефтеюганском и Советском районах ХМАО скончалось по одному  пациентов, инфицированных COVID-19 . … Читать полностью >>


В Лангепасе преобразили парковую зону — Ugoria TV

02.10.2019

1305

To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video

Лыже-роллерная трасса Лангепаса из рядового объекта превратилась в один из самых посещаемых.

Этот призыв появился здесь около недели назад. И уже привлек всеобщее внимание. Он сработал! Люди еще до открытия объекта потянулись на лыже-роллерную трассу. Каждый нашел то, что искал.

Тамара Коротаева, председатель общественной организации «Первопроходцы 80-х»:
«Эмоций море! Вспомнить, что здесь было и что сейчас — небо и земля. Я так рада, что сделали для всех нас такую красоту».

Дабы убедиться в том, что все сделано не только красиво, но и практично, функционально, была организована общественная приемка объекта. Ее инициировало руководство города. Вместе с лангепасскими активистами разных возрастных категорий лыже-роллерную трассу обследовали глава Лангепаса и региональный парламентарий, курирующий реализацию проекта, что заявлен в рамках федерального национального проекта «Жилье и городская среда».

После проведения санитарной вырубки леса, обустройства велодорожек, пешеходных зон, установки опор освещения, оборудования тематических площадок, лыже-роллерная трасса кардинально изменилась. Довольны ли таким преображением горожане руководители выяснили лично.

Довольна и Людмила Мартьянова. Она каждый день гуляет здесь с внуком. Лёву отсюда не вытащить. Малыш с первых дней оборудования здесь детской площадки, облюбовал все качели и горки!

Людмила Мартьянова, пенсионер:
«Там мы всем мешали, не по той дорожке ходили, а здесь пришли, и это место наше с внучком».

По соседству с территорией, предназначенной для детей, предусмотрен сектор для тинейджеров и всех любителей активного образа жизни, воркаута. Крытая площадка с тренажерами, созданная при поддержке нефтяников тоже переживает трансформацию. Объект расширили вдвое.

Юлия Буз, студентка:
«Очень понравилось место времяпрепровождения. Для мам с детьми, молодежи, даже готовиться к армии хорошо».

Софья Каплан, студентка, г. Лангепас:
«Эта площадка построена в хорошем месте. Свежий воздух и в то же время, город близко».

Преображение лыже-роллерной трассы продолжится. Есть четкое понимание того, что и как развивать дальше, дабы с каждым годом Лангепас становился еще комфортнее.

На все 100% выполняет свой функционал даже эта гигантская надпись «Все в Парк». Именно она сделала лыже-роллерную трассу одной из главных зон для селфи.

Другие новости

23 января 14:42

11330

14 января 14:42

2266

02 июня 21:10

269

Вернуться к списку новостей

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

В ходе реализации Соглашения между ПАО «ЛУКОЙЛ» и Правительством Ханты-Мансийского автономного округа — Югры реализован ряд крупных социальных проектов. В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре построены следующие объекты: Дом культуры в поселке Междуреченский Кондинского района; Киноцирковой комплекс «Молодежь Шаймы»; спортивный центр «Звезда Югры»; биатлонный центр; обычная и воскресная школы в Урае; культурно-спортивный комплекс «Орей»; библиотека, Центр искусств в Покачах; музыкальная школа; современный больничный комплекс; комплекс водных видов спорта «Дельфин» и крытая футбольная арена в Лангепасе; ряд водоочистных сооружений; реабилитационный центр для детей-инвалидов; инфекционное отделение городской больницы; зал регистрации браков в Когалыме.

Также реализованы следующие программы: ряд проектов жилищного строительства; проекты реконструкции родильного дома; детская поликлиника с педиатрическим отделением; парк развлечений в Урае; стационарное отделение детской больницы; городская поликлиника в Когалыме; сельские фельдшерско-акушерские пункты в Кондинском районе и централизованная поликлиника и диагностическая микробиологическая лаборатория в г. Советском.

В 2015 году в г. Когалыме реализованы следующие проекты: горожане получили квартиры в новом 16-этажном жилом доме; Парк Победы открыт после реконструкции; отремонтирована городская поликлиника; построен ряд спортивных площадок в нескольких микрорайонах города; были начаты работы по превращению кинотеатра «Янтарь» в филиал Государственного Малого театра России.Что касается города Лангепас, то компания помогла построить парк для молодоженов и построить водно-спортивный комплекс «Нефтяник». В Покачах Компания профинансировала ремонт фасада городской больницы и строительство горнолыжного центра. В Юрае состоялось открытие нового биатлонного комплекса.

В станице Русскинская (Сургутский район) в рамках Соглашения о сотрудничестве в 2015 году построены две спортивные зоны: хоккейный корт и площадка для местных видов спорта. 200 кв.м хоккейной арены оборудованы светодиодной вывеской, информационным щитом и зрительскими трибунами на 120 мест. Трибуны были окрашены в три цвета национального флага России. Компания установила современные системы освещения и закупила несколько десятков пар коньков разного размера. На открытой спортивной площадке появились уличные тренажеры для взрослых, детская площадка и инвентарь для местных видов спорта.

Компания также сотрудничает с коренными малочисленными народами. Компания выступила спонсором множества крупных мероприятий в различных сферах, строительства объектов социальной направленности и других проектов, способствующих социально-экономическому развитию региона.Ежегодно продлеваются договоры с коренными народами, проживающими в районе деятельности ПАО «ЛУКОЙЛ».

ЛУКОЙЛ помог организовать в Югре широкий спектр масштабных международных, всеукраинских и городских мероприятий, акций и конкурсов.

В 2005 году на первый Конкурс социально-культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» поступило 46 заявок из Лангепаса, Когалыма, Юрая и Покачей. За прошедшие годы география конкурса расширилась, а количество проектов, получивших награды Компании, росло в геометрической прогрессии. В 2015 году на 11-й Конкурс поступило 105 заявок, 24 из них были признаны победителями.

История миллионов потребителей в более чем

году

История и видение ЛУКОЙЛИстория компании ЛУКОЙЛСегодня российская нефтяная компания ЛУКОЙЛ занимает первое место в мире по запасам и добыче нефти.

Название современного концерна происходит от Лангепас УрайКогалымнефть. Чтобы сделать название компании более привлекательным, были объединены первые буквы нефтедобывающих городов, а слово oil заменено английским эквивалентом oil.ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний мира, на долю которой приходится более 2 % мировой добычи нефти и около 1 % доказанных запасов углеводородов. Каждый день они улучшают качество жизни миллионов потребителей в более чем 100 странах мира за счет поставок нашей продукции, электроэнергии и тепла.

Лучшие сервисы для написания статьи по версии Trustpilot

* Все партнеры были выбраны из более чем 50 письменных услуг нашей командой по удовлетворению потребностей клиентов

В них работает более 100 000 человек, которые объединяют свои усилия и опыт для обеспечения эффективного развития Компании и закрепления ее лидирующих позиций на рынке. Компания активно участвует в разработке месторождений не только на территории Российской Федерации, но и в других странах. В разное время ЛУКОЙЛ реализовывал проекты в Казахстане, Иране, Украине, США, Азербайджане, Азербайджане, Газе, Египте, Колумбии и некоторых других государствах. Помимо добычи углеводородов, компания также занимается их переработкой и транспортировкой.

Корпорация владеет танкерным флотом общей грузоподъемностью более миллиона тонн.Головной офис ЛУКОЙЛа находится в Москве на Сретенском бульваре и в Ист-Медоу (пригород Нью-Йорка). Руководителем «Лукойла» является Вагит Алекперов, которому принадлежит более 20% акций компании. В своей деятельности Компания руководствуется принципами устойчивого развития и старается достичь баланса между социально-экономическим и природно-экологическим развитием. Концепция устойчивого развития Компании включает: 1. Повышенное внимание к экологическим последствиям основной деятельности, снижение негативного воздействия на окружающую среду и климат. 2.

Внедрение технологических, управленческих и научных инноваций в бизнес-процессы.3. Поиск решений и технологических процессов, способствующих достижению задачи энерго- и ресурсосбережения.4. Поиск альтернативных видов энергии.

5. Выпуск экологически чистой продукции. ЛУКОЙЛ разделяет принципы Глобального договора ООН и Социальной хартии российского бизнеса, что находит отражение в деятельности Компании по содействию устойчивому экономическому росту и повышению социальной ответственности.При составлении и утверждении планов, бюджетов и инвестиционных программ Совет директоров учитывает необходимость достижения целей, содержащихся в Программе экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также в Политике и Функциональной стратегии управления персоналом и благотворительной и спонсорской деятельности. Программы. Контроль решения стратегических задач осуществляется на стратегическом и операционном уровне.Взаимодействие с заинтересованными сторонамиВзаимодействие с заинтересованными сторонами является одним из компонентов в системе организации бизнес-процессов.

Основные группы заинтересованных сторон определены в ряде нормативных документов Общества, в том числе: 1. Кодекс деловой этики ПАО «ЛУКОЙЛ».2.

Социальный кодекс ПАО «ЛУКОЙЛ».3. Политика ПАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке.4. Политика управления персоналом ПАО «ЛУКОЙЛ». Процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами осуществляется на всех уровнях управления Компании; используется широкий арсенал механизмов и форм сотрудничества, соответствующих характеру вопросов и масштабу решаемых задач, затрагивающих взаимные интересы.

Лукойл SWOT-анализСильные стороныОдна из ведущих мировых вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Представляя собой щедрую часть мировой добычи сырой нефти. Лидер на российском и мировом рынках в своей основной деятельности.

На протяжении многих лет «Лукойл» вкладывал ресурсы в создание солидного портфеля брендов. SWOT-расследование Лукойла только подчеркивает эту реальность. Этот портфель брендов может быть ценным, если ассоциации необходимо заняться выпуском новых продуктов.

Компания работает более чем в сорока странах мира, что обеспечивает очень сильную сеть дистрибуции и поставщиков, что означает, что они практически не страдают от узких мест в поставках.сеть. У него также есть специальные дилеры, которые активно продвигают продукт и привлекают клиентов, объясняя, как они могут извлечь максимальную выгоду из продукта.

В «Лукойле» работает более ста пятидесяти тысяч человек. Они состоят из высококвалифицированной рабочей силы благодаря эффективным программам обучения и обучения. Лукойл вкладывает огромные средства в обучение и повышение квалификации своих сотрудников, создавая рабочую силу, которая не только обладает исключительной квалификацией, но и дополнительно мотивирована на достижение большего.Инновации и использование новых достижений являются одними из основных качеств. У них есть значительный опыт разработки и продвижения новых продуктов, они умеренно успешны в реализации новых предприятий и создали большие прибыли для использования капитала за счет создания новых потоков доходов. Одним из их достижений была автоматизация, которая позволяла им увеличивать и уменьшать размер в зависимости от условий интереса на рынке.

Слабые стороны Существенная зависимость от трубопроводной системы Транснефти.«Лукойл» не может экспортировать добытый газ, так как «Газпром» обладает внушительной монополией на торговлю газом и претендует на газотранспортную систему. Интерес к исследованиям и разработкам лежит в основе наиболее быстро развивающихся игроков в этом бизнесе. Несмотря на то, что Лукойл тратит больше обычного на исследования и разработки, он не смог конкурировать с основными игроками отрасли в области инноваций.

Это оказалось зрелой фирмой, ожидающей продвижения продуктов в зависимости от проверенных характеристик на рынке.По сравнению с другими компаниями, Лукойлу приходится тратить немного больше на обучение своих работников, так как у них высокий уровень текучести кадров. Возможности для ЛукойлаНовые клиенты из онлайн-канала. онлайн-платформа, открывающая новые возможности. В следующие пару лет организация может использовать эту возможность, лучше осознавая своих клиентов, удовлетворяя их потребности и собирая данные для последующего использования. Новые модели поведения покупателей могут открыть для Лукойла новый рынок.

Это дает ассоциации невероятный шанс создать новые потоки доходов, а также выделиться в новые классы предметов. Стабильный доход дает возможность вкладывать ресурсы в соседние разделы предметов. Имея больше денежных средств в банке, организация может вкладывать ресурсы в новые инновации и в новые категории товаров. Новая экологическая политика – Лукойл может использовать эту возможность, поскольку у них уже есть преимущество в инновациях, и они могут использовать это, чтобы получить значительную долю на рынках новых продуктов. .У них уже есть партнерство по разработке экологически чистых источников энергии и разработка газовой электростанции. Возможности центра ассоциации могут быть преимуществом в сравнительной области различных товаров. Например, исследования GE в области здравоохранения помогли ей разработать машины для бурения нефтяных скважин Netter.

УгрозыАмериканская экономика все больше и больше движется в сторону изоляционизма, другие правительства могут последовать этому примеру, и это может повлиять на международные продажи. Как международная нефтяная компания, «Лукойл» должна соблюдать различные законы об ответственности и стандарты продукции в разных странах, но они все равно могут быть объектом претензий и судебных исков в связи с изменением политики.Предпочтение рынком с низкими доходами имитации, продукции более низкого качества, колебания цен на сырую нефть и газ и острая конкуренция, а также увеличение числа игроков в отрасли оказывают давление на компанию.

В результате это повлияло не только на рентабельность, но и на общий объем продаж. Нефтяная компания сталкивается со значительными экологическими рисками и жесткими требованиями по выбросам углекислого газа. Производственные аварии могут оказать существенное негативное влияние на финансовые показатели. Спрос на такие продукты, как газ, носит сезонный характер и зависит от погодных условий, и любая неверная оценка в пик сезона может сильно повлиять на прибыль. Стратегии достижения целей В современном мире высоких технологий все сферы человеческого бытия тесно связаны с использованием нефти и газа. Спрос на эти ископаемые источники растет день ото дня из-за того, что каждая промышленность от автомобилей до самолетов использует их. Развивающиеся страны полагаются еще больше, потому что производство электроэнергии не развито, что вынуждает их использовать газ.

Прогнозируется, что нефтяная промышленность будет расширяться и станет самым важным источником в экономике. Есть так много компаний, чьи доходы достигают миллиардов долларов. Это показывает, что нефть является главным локомотивом мировой экономики. Количество нефтяных компаний резко увеличивается. Однако есть и такие, которые находятся в этой сфере более десяти лет. Одна из них — компания «Лукойл», которая находится в России.

Однако нахождение в этом бизнесе более десяти лет не означает, что они могут перестать развиваться.Лукойл в основном ставил перед собой цель обеспечить финансовую стабильность и сбалансировать будущие долгосрочные инвестиции и текущие доходы акционеров. Это означает вернуть то, что они обещали нынешним инвесторам, и попутно найти новых. Это увеличит прибыль компании и поможет ей развиваться в новых направлениях. Они более склонны к долгосрочным целям с учетом ожидаемой прибыли, рисков и возможностей.

Одна из стратегий для достижения целей, которые ставит перед собой Лукойл, постоянно адаптируется к новым технологиям.Повышение эффективности добычи нефти, что более рентабельно, особенно по трудноизвлекаемым запасам. Кроме того, корректировка старых точек майнинга также является одним из способов получения большей прибыли.

Другой стратегией будет поиск новых ресурсных баз в зоне их действия. Поскольку компания имеет дело в основном с сырьем, которое добывается из-под земли, не секрет, что открытие новых месторождений увеличит количество добываемой нефти. Хотя Лукойл в основном работает в России, он все еще работает в других странах, чтобы найти новую ресурсную базу.Сейчас основное внимание уделяется Норвегии, Ираку и Мексике. Это дает возможность заключать новые контракты с компаниями, использующими нефть для производства товаров. Создание новых проектов, таких как новые газоперерабатывающие комплексы, также стимулирует рост компании, что помогает ей занять более стабильное положение в своей сфере деятельности.

ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Группа «ЛУКОЙЛ»)

0 просмотров

ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Группа «ЛУКОЙЛ») история, профиль и корпоративное видео

    ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Лукойл) — российская многонациональная энергетическая корпорация со штаб-квартирой в Москве, Россия.Он был основан как государственное предприятие 25 ноября 1991 года, когда Правительство РСФСР издало Постановление № 18. Целью этого Положения было создание нефтепромышленной группы под названием «ЛУКОЙЛ» (» L ангепас У луч К огалым нефть »), объединившая три нефтедобывающих предприятия и несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе в Перми и Волгограде.

   Название компании было образовано из начальных букв соответствующего города, в котором базировалась каждая из трех объединенных нефтяных компаний: Л ангепаснефтегаз, У райнефтегаз и К огалымнефтегаз.

    Вагит Алекперов, заместитель министра нефтедобычи СССР, был представительной фигурой в основании компании.


    Компания работает в следующих сегментах: разведка и добыча, переработка нефти и газа, оптовая торговля и торговля, а также производство электроэнергии.

Разведка и добыча

    Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой и добычей сырой нефти и газа.

Переработка нефти и газа

    Сегмент «Переработка нефти и газа» перерабатывает сырую нефть в продукты нефтепереработки, а газ и сжиженный природный газ — в жидкие углеводороды и товарный газ.

Оптовая торговля и торговля

   Сегмент оптовой торговли продает сырую нефть, газ и нефтепродукты на внутреннем и международном рынках.

Производство электроэнергии

   Группа «Лукойл» владеет объектами по производству и распределению электроэнергии, включая такие активы, как газовые электростанции и объекты по производству возобновляемой энергии.Он владеет солнечными электростанциями, а также ветряными электростанциями и гидроэлектростанциями.


    Нефтяная компания «Лукойл» со штатом более 100 000 сотрудников в более чем 30 странах мира считается одной из крупнейших компаний в России и одним из крупнейших мировых производителей сырой нефти. По данным Forbes, она считается одной из самых уважаемых компаний в мире, а также одной из 2000 крупнейших публичных компаний мира.

*Информация Forbes.com, Wikipedia.org и «www.lukoil.com».

**Видео опубликовано на youtube.com компанией «LUKOIL Lubricants Europe GmbH».

Нефтяная компания ПАО «ЛУКОЙЛ» – Профиль компании и видео из истории

***Видео опубликовано на YouTube сайтом «CompaniesHistory. com».

история компании — knpzrosnft.ru

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Конец 70-х – начало 80-х годов прошлого века – время громких лозунгов: «Богатства тюменских недр на службе Родине!», «Дай стране больше нефти!», «Дай 500 000 тонн нефти в сутки!» … «Миллион тонн нефти, миллиард кубометров газа в сутки! “

Это годы становления союзной нефтегазовой отрасли, небывалого подъема и роста, создания высококвалифицированных коллективов нефтяников.Масштабные инвестиции, формирование научной школы, беспрецедентные проекты по освоению и освоению месторождений Западной Сибири, бурное развитие нефтяной и нефтехимической промышленности, предприятий по производству нефтегазового оборудования – для всех нефтяников это были, без преувеличения, , прекрасные годы. Это время потом назовут годами «светлой» нефти.

В соответствии с приказом Миннефтепрома № 495 от 15 сентября 1977 года производственные объединения создаются в г. Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске.

В состав производственного объединения ООО «РН-Комсомольский НПЗ» входят два нефтегазодобывающих управления «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», два буровых управления, строительно-монтажные управления, трест «Сургутнефеспецстрой», центральная база по аренде и ремонту бурового оборудования, тампонажная контора и управление технологическим транспортом Сургутского дорожного управления.

Территория, на которой предстояло развиваться коллективам объединения, была огромной, от Салымских Урманов до Холмогорского водораздела, Локосово, Лангепаса, Ноябрьска, Когалыма, Муравленковского района, Пурпе.Сотни километров бездорожья, полное отсутствие удобств на нефтепромыслах и бурении, постоянные логистические проблемы – что могли противопоставить этому те, кто жил и работал ради того, чтобы почувствовать теплое биение первой нефти в трубе? Только мужество, выдержка, упорство. А еще – творческий поиск, смелые инженерные решения, новаторство, энтузиазм.

В конце 70-х Сургут называли «нефтяной столицей Сибири», он стал центром освоения Севера Тюменской области.К этому времени в городе была создана мощная электроэнергетическая база, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, построены железная и автомобильная дороги, построен аэропорт.

Как и многие предприятия тех лет, ООО «РН-Комсомольский НПЗ» ежегодно строит объекты социальной сферы – школы, поликлиники, детские сады.

С точки зрения логистики производственных процессов нефтяники часто оказывались в очень сложном положении.Выполнение производственного плана требовалось во что бы то ни стало, но попасть под план удавалось далеко не всем. С одной стороны плановая экономика, а с другой нам буквально приходилось хватать все, что только было у нас по фондам, разнарядкам, лимитам. За границей оборудование закупалось централизованно, качество и необходимые объемы с нефтяниками никто не оговаривал.

Отсутствие должной логистики, качественного передового оборудования, технологий, состояние фонда скважин, темпы строительства объектов инфраструктуры тормозили развитие ремонтной базы, которая в силу удаленности от промышленных зон, было просто жизненно необходимо.

И в этих условиях сургутские нефтяники постоянно наращивали объемы добычи нефти – в 1984 году рекордный уровень достиг 67,5 млн тонн. И этот пик был достигнут, когда мировая добыча нефти приближалась к нижней точке спада, а темпы роста добычи в российской части СССР явно стагнировали.

В 1992 году началась реорганизация нефтяной отрасли.

Нефтяная компания ООО «РН-Комсомольский НПЗ» объединила нефтегазодобывающее предприятие ООО «РН-Комсомольский НПЗ», Киришский НПЗ и ряд компаний-поставщиков нефтепродуктов на Северо-Западе России.

Непросто было в сжатые сроки создать единый технологический комплекс, который бы не только обеспечивал производство, переработку, сбыт, но и эффективно и прибыльно работал с разными как по структуре, так и по техническому уровню предприятиями, расположенными на сотнях и тысячах километров друг от друга. ООО «РН-Комсомольский НПЗ», преодолев трудности организационного периода, превратилось в стройную, хорошо управляемую и эффективно работающую вертикально интегрированную компанию.

За годы работы в новых экономических условиях значительно выросли мощности всех предприятий, входящих в состав компании, полностью модернизирована их производственная база, введен в эксплуатацию не имеющий аналогов в России завод по производству моющих средств, поисково-разведочная создан отдел – создан один из крупнейших в России корпоративный научно-исследовательский комплекс с мощным научным потенциалом; создан собственный газоперерабатывающий комплекс; реализована программа развития малой энергетики на основе строительства газотурбинных и газопоршневых электростанций, создан мощный нефтегазодобывающий комплекс в Республике Саха (Якутия), что позволило начать промышленную добычу нефти в новой нефтегазовой провинции.

Вагит Алекперов

Я сделал этот сайт специально для Вагита Алекперова


чтобы посетить Crazybillionaire.org Родился в Баку, одном из первых центров международной нефтяной промышленности. Его отец, умерший, когда Вахид был мальчиком, всю жизнь проработал на нефтяных месторождениях и вдохновил Алекбарова пойти по его стопам. Ему было 18 лет, когда он получил свою первую работу в отрасли.
«Лукойл активно расширяет свой бизнес на Адриатике» — Nacional.hr

ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ Глава «Лукойла», один из самых влиятельных людей в нефтяном бизнесе и третий по богатству человек в России, встретился с корреспондентом Nacional на 20-м этаже бизнес-башни «Лукойл» в Москве и рассказал о своих планах посетить ХорватиюВагит Алекперов, лидер представителя крупной российской нефтяной компании «Лукойл» и одного из самых влиятельных людей в мировой нефтяной отрасли скоро посетит Хорватию.Алекперов, третий богатейший человек России, руководил этой компанией последние 15 лет, и под его руководством компания превратилась в мирового лидера, работающего на пяти континентах, в котором работает более 150 000 человек, достигая годовой прибыли в долларах США. 8 миллиардов и контролируют около 1,3% мировых запасов нефти. В отличие от большинства российских нефтяных компаний, Лукойл является полностью частной компанией, ее акции котируются на нескольких крупнейших мировых фондовых биржах, и компания работает в соответствии с западноевропейскими стандартами прозрачности.

Серьезные планы в ХОРВАТИИ

Алекперов — главный архитектор возникновения и развития «Лукойла». Работая заместителем министра энергетики СССР, он стимулировал укрепление нефтяной промышленности страны, а затем возглавил одну из вновь созданных компаний «Лангепас-Урай-Когалимнефть», которая вскоре сменила название на «Лукойл». Лукойл начал активное коммерческое развитие и всего через несколько лет приобрел известную американскую компанию Getty Oil, став, таким образом, первой российской компанией, получившей право собственности на американскую компанию, котирующуюся на фондовой бирже.
Помимо успехов, которых он добился в своей карьере, Алекперов известен как один из немногих нефтяных боссов, начавших свою карьеру на более низких уровнях, выполняя физическую работу на нефтяных скважинах. Он родился в 1950 году в Баку, столице Азербайджана, и рано потерял отца, тоже нефтяника. Алекперов получил свою первую работу в нефтяной промышленности уже в 18 лет, и он учился на факультете нефти и химии в Азербайджане, прежде чем стать управляющим нефтяными скважинами в местной нефтяной компании «Касморнефть».В то время он пережил серьезный взрыв на нефтяной платформе в Каспийском море, часами плавая, чтобы спастись. Благодаря такому опыту Алекперов считается одним из лучших специалистов в области нефтяной промышленности.

Его объявленный визит в Хорватию является новым доказательством растущего интереса этой крупной компании к ее деятельности на хорватском рынке. Несмотря на то, что на протяжении многих лет Лукойл был одним из основных поставщиков топлива в Хорватии, официально он вышел на хорватский рынок только в прошлом году, приобретя компанию Europa mil, небольшую сеть автозаправочных станций.Несмотря на то, что Лукойл еще не позиционировал себя на внутреннем рынке, как ожидали некоторые аналитики, визит генерального директора компании в Хорватию является четким сигналом того, что у этой компании здесь серьезные бизнес-планы.
Это подтвердил и сам Алекперов в эксклюзивном интервью корреспонденту Nacional на прошлой неделе в Москве. В беседе, состоявшейся в его роскошном кабинете на 20-м этаже бизнес-башни «Лукойла» в центре Москвы, Алекперов несколько раз подчеркивал, что многого ждет от своего визита в Хорватию и встречи с хорватскими политическими лидерами.Он продемонстрировал отличное знание ситуации на хорватском нефтяном рынке и оставил впечатление, что знаком даже с мельчайшими подробностями деятельности компании, несмотря на огромные размеры компании.

NACIONAL: Чем обусловлен ваш предстоящий официальный визит в Хорватию?
— Мы уже некоторое время работаем на хорватском рынке, у нас есть сеть автозаправочных станций, и у нас очень серьезные планы по расширению нашей деятельности в вашей стране. Свою поездку в Хорватию я рассматриваю как возможность представить нашу компанию руководителям вашего государства и ознакомить их с бизнес-планами Лукойла.Я еще не встречался с вашим президентом и очень надеюсь познакомиться с ним.

ПОСТАВКА ТОПЛИВА ДЛЯ ЛОДОК НА АДРИАТИЧЕСКОМ МОРЕ

NACIONAL: Есть ли на хорватском рынке конкретные проекты, в которые вы готовы инвестировать?
— Есть ряд проектов или инвестиций в Хорватии, в которых заинтересован Лукойл. В первую очередь мы планируем инвестировать в расширение нашей розничной сети. Сегодня у «Лукойла» около 20 АЗС в Хорватии, и мы хотели бы, чтобы в ближайшие годы их было 100.Это очень серьезный инвестиционный цикл, который мы уже запустили. Также, учитывая очень изрезанную береговую линию Адриатического моря, мы также рассчитываем на поставку топлива для лодок. Это часть рынка с большим потенциалом, особенно благодаря исключительным знаниям и опыту, которые Лукойл имеет в этом сегменте в своей деятельности в других странах. Это будут два основных аспекта нашей деятельности и инвестиций в Хорватии, хотя мы заинтересованы в обсуждении всех проектов, которые могут предложить наши хорватские партнеры.Словом, Лукойл может и хочет инвестировать в Хорватию. Мы хотим создать на вашем рынке бизнес-среду, в которой нам будет комфортно, и я думаю, что это основной посыл моего визита.

NACIONAL: Хорватские СМИ предположили, что вы заинтересованы в приобретении нефтяных терминалов на Адриатическом побережье.
— Эта информация неверна. Пока у нас нет планов по строительству или покупке нефтяных терминалов в Хорватии. Насколько я знаю, важнейший терминал принадлежит национальной нефтяной компании, и в данных обстоятельствах это было бы нереально.Конечно, если бы мы занялись этим видом бизнеса, мы, вероятно, вызвали бы землетрясение на хорватском рынке нефтепродуктов, а этого мы хотим избежать. Мы открыты для сотрудничества со всеми, и благодаря этому сотрудничеству мы хотим укрепить свои позиции на хорватском рынке.

NACIONAL: Хорватия – небольшой рынок. Как вообще работа здесь может быть важна для такой крупной транснациональной компании, как «Лукойл»?
— Да, Хорватия не является крупным рынком, но я думаю, что было бы неправильно рассматривать Хорватию вне контекста нашей более широкой стратегии. Одной из стратегических целей Лукойла является сильное присутствие в странах Юго-Восточной Европы. У нас очень развитые операции в Болгарии, Сербии и Румынии, а также мы работаем в Хорватии, Черногории и Македонии. Логически говоря, этот регион очень важен, так как здесь проходит ряд транспортных путей между Европой и Азией. С этой точки зрения сегодня «Лукойл» — единственная компания, которая предлагает вам возможность путешествовать из одного конца Восточной Европы в другой и на протяжении всего пути покупать топливо у одного и того же производителя.Мы также не должны игнорировать значительные бизнес-результаты Лукойла в области оптовых продаж, поскольку мы снабжаем нефтью несколько НПЗ в регионе. Столь сильное региональное присутствие — это то, чего мы хотим достичь в более широком измерении. Благодаря своему географическому положению Хорватия является чрезвычайно важной частью нашей стратегии.

NACIONAL: Вы были вынуждены изменить свои планы в этом региональном развитии из-за глобальной рецессии?
ХОТЯ ЛУКОЙЛ не имеет в своем портфеле госкапитала, глава ЛУКОЙЛа и премьер-министр РФ Владимир Путин успешно работают вместе — Как и все другие крупные нефтяные компании мира, «Лукойл» не выдерживает глобальной рецессии и сильного падения цен на нефть во второй половине прошлого года. Но мы прошли через значительный процесс оптимизации и сокращения затрат. Первые результаты этой бизнес-политики уже видны в результатах компании за первые шесть месяцев этого года, когда мы достигли прибыли более 3 миллиардов долларов США. Я очень доволен этими результатами, тем более, что в эти трудные времена мы не прерывали инвестиции, которые считали стратегически важными. Например, недавно мы завершили приобретение крупного нефтеперерабатывающего завода в Нидерландах, у которого есть реальный потенциал роста.«Лукойл» — одна из редких мировых компаний, у которой продолжается рост добычи, и я думаю, что наши акционеры могут быть очень довольны тем, как развиваются дела.

ГАЗОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ ПРИКАСПИЙСКОГО МОРЯ

NACIONAL: Многие российские компании часто жалуются на протекционистские меры, затрудняющие работу на некоторых рынках Западной Европы. Были ли подобные проблемы у Лукойла?
— Я думаю, что все российские компании столкнулись с подобными предрассудками, когда начинали работать на западных рынках. Эти предубеждения основаны на негативном имидже, который сложился у российских компаний в начале 1990-х годов из-за несколько необычного в то время способа ведения бизнеса. Но сегодня «Лукойл» присутствует в 42 странах мира, в том числе в 16 странах Евросоюза, и я считаю, что мы успешно преодолели эти проблемы. Мы частная компания, наши акции котируются на нескольких мировых биржах, в структуре собственности у нас нет государственных денег, поэтому государственные органы не имеют никакого влияния на деятельность компании.Фактически вторым по величине акционером компании является американская нефтяная компания ConocoPhillips, и наша деятельность подчиняется самым строгим мировым стандартам прозрачности. На всех рынках, на которых мы работаем, мы стараемся не быть мешающим фактором и по возможности избегать любых конфликтов с нашими конкурентами. Это было ключом к изменению негативного имиджа, о котором вы упомянули, и я думаю, что Лукойл — лучшая модель работы российской нефтяной компании. Кроме того, мы единственная российская компания, работающая на полностью многонациональном уровне, и мы храним значительную часть наших запасов в зарубежных странах.

NACIONAL: Где вы сейчас разрабатываете новые проекты?
— Недавно мы начали разработку крупного газового месторождения у Каспийского моря. В российской части этого озера мы открыли уникальное месторождение нефти мощностью 7 миллиардов баррелей. Первая коммерческая добыча на этих месторождениях должна начаться в марте 2010 года. Мы также ожидаем многого от наших месторождений в Венесуэле и ведем переговоры по проектам в Ираке. Там у нас сейчас есть несколько нефтяных месторождений огромной мощности, и я уверен, что с партнерами мы выиграем права на разработку некоторых из этих месторождений.Безусловно, ключевым фактором при разработке новых месторождений будет цена нефти на мировом рынке.

NACIONAL: Текущая цена на нефть делает это возможным?
ЛУКОЙЛ В ХОРВАТИИ Николаю Ивчикову, директору «Лукойла» в Хорватии, поручено реализовать планы «Лукойла» в Хорватии — Я знаю, что некоторым это может быть трудно понять, но слишком низкая цена за баррель в конечном итоге приносит потребителям больше вреда, чем пользы. При низких ценах на нефть компании не будут начинать добычу на более сложных нефтяных месторождениях, требующих больших инвестиций.Без разработки таких месторождений, на долю которых приходится все большая и большая доля всего мирового производства, надежность снабжения может быстро оказаться под угрозой. Если такая ситуация сохранится на рынке, с ценой за баррель около 60 долларов, то я думаю, что это может произойти. Поэтому я надеюсь, что рынок скоро оживится и цена вырастет до уровня 70-80 долларов за баррель. Это справедливая цена. С одной стороны, это не слишком большая нагрузка для потребителей, но позволяет нефтяным компаниям иметь достаточную прибыль для финансирования дальнейших исследований.

КРУПНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ

NACIONAL: Сколько нефтяные компании инвестируют в развитие?
— Очень много. Я думаю, что самые большие изменения в нефтяной отрасли за последние несколько десятилетий связаны с разработкой новых технологических решений. Никогда прежде в этом деле не использовалось столько научных методов, как сегодня, и такая разработка стоит дорого. Такие инвестиции могут позволить себе только крупнейшие мировые компании, такие как Лукойл.По этой причине существует лишь небольшой круг компаний, которые могут инвестировать в будущее, в разработку новых месторождений. Компании, находящиеся в государственной собственности, довольно слабы, а частные компании имеют три преимущества перед государственными. Во-первых, это квалифицированный персонал, который постоянно проходит повышение квалификации, во-вторых, это передовые технологии, которые разрабатывают частные компании, а в-третьих, это значительно более широкие возможности финансирования и доступного капитала.

NACIONAL: Вы работаете в нефтяной отрасли более 35 лет и являетесь одним из редких людей, управляющих глобальной нефтяной компанией, которые действительно начали свою непосредственную работу на нефтяных месторождениях.Помогает ли вам этот опыт управлять компанией сегодня?
Я твердо убежден, что руководители нефтяных компаний должны знать технологические процессы производства. Самая важная часть моей работы связана с принятием решений о будущих инвестициях, и для этого я должен иметь правильное представление об этих проектах. Так что я должен реально смотреть на все риски работы, и самой инвестиции, а также для людей, за которых я несу ответственность. Наши инвестиции стоят десятки миллионов долларов, затрагивая тысячи и тысячи людей, поэтому моя самая главная задача — избегать рисков.Мне все равно, будет ли это проект стоимостью десять миллиардов или пятьдесят миллионов долларов. Я применяю одно и то же правило ко всем: риск должен быть как можно меньше. Я думаю, что мой опыт в производстве значительно облегчает мою работу.

ОПАСНОСТЬ ДЛЯ НЕФТЯНЫХ ПЛАТФОРМ

NACIONAL: Однако есть информация, что этот опыт едва не стоил вам жизни. Люди часто пересказывают историю о том, как вы едва выжили во время взрыва на нефтяной платформе в Каспийском море, на которой работали.
— Интересные истории и анекдоты есть в жизни каждого нефтяника, который, как и я, начинал свою карьеру на более низких должностях. Несмотря на то, что я всегда работаю над повышением безопасности на наших производственных платформах, несчастные случаи случаются. Когда они случаются, мы стараемся сделать так, чтобы их воздействие было как можно меньшим и чтобы как можно меньшему количеству человеческих жизней угрожала опасность. К сожалению, мы никогда не сможем полностью избежать несчастных случаев, и поверьте мне, что для рабочих на нефтяных платформах вид сырой нефти означает опасность.Когда все в порядке, масла они никогда не увидят, а раз увидят, значит, что-то на платформе неисправно и им грозит авария.

[WorldKings — World Almanac Event 2021] 30 лет со дня образования ПАО «Нефтяная компания «Лукойл» (25 ноября 1990 г. – 25 ноября 2021 г.) — Worldkings

(WorldKings.org) ПАО «Нефтяная компания «Лукойл» многонациональная энергетическая корпорация со штаб-квартирой в Москве, специализирующаяся на добыче, производстве, транспортировке и продаже нефти, природного газа и нефтепродуктов.

 

Нефть «Лангепас, Урай, Когалым» (Лукойл) создана Постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года как государственное предприятие. В новую компанию были объединены три нефтедобывающих предприятия — «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», перерабатывающая компания «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новосибирский НПЗ (последний вскоре перешел под контроль властей Башкортостана).

Центральной фигурой в создании компании был заместитель министра нефтедобычи СССР Вагит Алекперов. Он пришел к выводу, что единственный способ, которым россияне могут конкурировать с западными компаниями, — это копирование их бизнес-модели. Это означало вертикальную интеграцию трех отраслей промышленности — разведки, переработки и распределения, — которые были строго разделены при старой советской системе.

5 апреля 1993 года «Лукойл» был преобразован из государственного предприятия в частное открытое акционерное общество на основании Указа Президента №№ 1403 от 17 ноября 1992 г. Постановление распространялось и на другие государственные нефтяные компании. В 1994 году Лукойл стал первой компанией, которая начала размещать акции в новой Российской торговой системе.

Сегодня «Лукойл» — вторая по величине компания в России после «Газпрома» и крупнейшее негосударственное предприятие страны по объему выручки (4 744 млрд рублей). В рейтинге Forbes Global 2000 за 2020 год Лукойл занял 99-е место среди крупнейших публичных компаний мира. На международном уровне это один из крупнейших мировых производителей сырой нефти.В 2012 году компания добывала 89,856 млн тонн нефти (1,813 млн баррелей) в сутки. Компания имеет операционные и дочерние предприятия более чем в 40 странах мира.

Другие события:

— Празднование 46-летия Национального дня Суринама (25 ноября 1975 г. — 25 ноября 2021 г.)

— 15-летие Белой ленты. к насилию в отношении женщин (25 ноября 2006 г. — 25 ноября 2021 г.)

Согласно эн.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.