Транспортная компания лангепас: ТК «KIT» (ex GTD) в Лангепасе — Режим работы, адрес, телефон, отзывы

В Сургуте за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 194 человека, в Югре — 1 198

Опубликовано: 28 февраля 2022, 11:22 | Служба новостей ЮграPRO

В Югре за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 1 198 человека. Скончалось 9 пациентов, инфицированных COVID-19. Всего в ХМАО 193 098 человек инфицировано коронавирусом. Об этом сообщает департамент общественных и внешних связей Югры.

Для сравнения, в Китае за прошедшие сутки коронавирусом заразилось 234 человека.

Ситуация с коронавирусной инфекцией в разрезе муниципалитетов:

Сургут – 194;

Ханты-Мансийск – 167;

Нефтеюганск – 138;

Нижневартовск – 98;

Советский район – 94;

Урай – 65;

Югорск – 63;

Нягань – 52;

Октябрьский район – 51;

Березовский район – 49;

Когалым – 43;

Ханты-Мансийский район – 30;

Белоярский район – 26;

Нефтеюганский район – 26;

Нижневартовский район – 26.

Сургутский район – 25;

Мегион – 17;

Лангепас – 12;

Пыть-Ях – 7;

Покачи – 6;

Кондинский район – 6;

Радужный – 3.

На момент выявления у 1 173 наблюдались признаки ОРВИ, у 22 зафиксирована пневмония, у 3 – бессимптомно.

Контакт установлен в 1 198 случаях.

За сутки на COVID-19 обследован 3 841 человек, всего – 3 114 986.

Коэффициент распространения инфекции – 0,78.

Показатель охвата тестированием населения – 450,2.

Наличие свободного коечного фонда с учетом запланированных к развертыванию – 85,8%.

Состояние 99 пациентов тяжелое, 61 подключен к аппаратам искусственной вентиляции легких.

За весь период от COVID-19 умер 2 361 человек.

За сутки излечились 2 079 человек, за весь период пандемии – 159 089 югорчан.

По теме:

Почём нынче COVID? Почему Югра не может внедрить опыт Китая, где пандемии давно нет

Оказалось — не казалось! Главный санитарный врач Югры Майя Соловьева заявила о массированной атаке на COVID-19

Добровольский: «Сегодня COVID-19 заболевает примерно столько же  человек, сколько на пике первой волны»

Не бойся, мы с тобой? Почему жители Югры ищут причины не вакцинироваться от COVID-19

COVID-19: обещал вернуться… Коронавирус снова атакует Югру

Ханты-Мансийск бьёт рекорды! Максим Ряшин самый коронавирусный мэр Югры

За неделю в Югре умерло 14 человек, инфицированных коронавирусом, в Таиланде — 2

Перед коронавирусом все равны. Ушел из жизни первый заместитель Комаровой

На войне как на войне! Безвозвратные потери Югры в борьбе с коронавирусом – 505 человек

Фото: radiosputnik.ria.ru

Рубрики: Белоярский район, Березовский район, Когалым, Кондинский район, Лангепас, Мегион, Нефтеюганск, Нефтеюганский район, Нижневартовск, Нижневартовский район, Нягань, Октябрьский район, Покачи, Происшествия, Пыть-Ях, Радужный, Советский район, Сургут, Сургутский район, Урай, Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский район, Югорск. Метки: COVID-19, коронавирус, новости ХМАО, Новости Югры, ХМАО, Югра.

Рейтинг новости:

Похожие:

Югорчан наградили «За верность Северу»

Опубликовано 6 марта 2022, 15:41

Церемония чествования особенно верных Северу югорчан состоялась «на полях» VII Всемирного конгресса оленеводов, сообщили организаторы мероприятия. Медаль с названием «За верность Северу», как сообщается, была вручена за заслуги в достижении объединений коренных малочисленных народов, охрану их … Читать полностью >>

Пирожки из просрочки: Роспотребнадзор ХМАО подтвердил нарушения в работе кулинарии

Опубликовано 6 марта 2022, 15:40

В магазине «Сосьвенский рыбкооп» управление Роспотребнадзора по Березовскому району обнаружило торговлю просроченными продуктами, сообщают официальные источники. В сообщениях, в частности, отмечается, что сигналом к проверочным мероприятиям в отношении предпринимателя Ларисы Кузнецовой стало появление в сети видео … Читать полностью >>

Антирекорд Филатова! В Сургуте за минувшие сутки скончалось 5 пациентов, зараженных COVID-19

Опубликовано 6 марта 2022, 12:29

За минувшие сутки в Югре скончался 11 пациентов, зараженный COVID-19. В Сургуте скончалось пять пациентов, инфицированных коронавирусом, в Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае  и в Нижневартовском, Нефтеюганском и Советском районах ХМАО скончалось по одному  пациентов, инфицированных COVID-19 . … Читать полностью >>

В России растёт спрос на автомобили из Китая

Опубликовано: 6 марта 2022, 0:00 | Служба новостей ЮграPRO

Приостановка работы европейских производителей автомобилей на территории России привела к росту спроса на транспортные средства из Китая.

Отмечается, что растет спрос как на поддержанные, так и на новые автомобили. Основным фактором являются цены как на сам транспорт, так и на комплектующие.

Среди плюсов китайских автомобилей потребители называют надежность и дешевизну (в том числе и в обслуживании).

Эксперты подчеркивают, что интерес к автомобилям из Поднебесной жители России начали проявлять еще с начала 2020 года. В 2021 году на российских дорогах уже было свыше 100 тыс. автомобилей из Китая. С введением санкций и отказом от работы в РФ ряда автопроизводителей ожидается, что продажи вырастут в разы.

Фото: pixabay.com

Рубрики: Города, Общество. Метки: Наталья Комарова, новости ХМАО, Новости Югры, ХМАО, Югра.

Рейтинг новости:

Похожие:

Югорчан наградили «За верность Северу»

Опубликовано 6 марта 2022, 15:41

Церемония чествования особенно верных Северу югорчан состоялась «на полях» VII Всемирного конгресса оленеводов, сообщили организаторы мероприятия. Медаль с названием «За верность Северу», как сообщается, была вручена за заслуги в достижении объединений коренных малочисленных народов, охрану их … Читать полностью >>

Пирожки из просрочки: Роспотребнадзор ХМАО подтвердил нарушения в работе кулинарии

Опубликовано 6 марта 2022, 15:40

В магазине «Сосьвенский рыбкооп» управление Роспотребнадзора по Березовскому району обнаружило торговлю просроченными продуктами, сообщают официальные источники. В сообщениях, в частности, отмечается, что сигналом к проверочным мероприятиям в отношении предпринимателя Ларисы Кузнецовой стало появление в сети видео … Читать полностью >>

Антирекорд Филатова! В Сургуте за минувшие сутки скончалось 5 пациентов, зараженных COVID-19

Опубликовано 6 марта 2022, 12:29

За минувшие сутки в Югре скончался 11 пациентов, зараженный COVID-19. В Сургуте скончалось пять пациентов, инфицированных коронавирусом, в Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае  и в Нижневартовском, Нефтеюганском и Советском районах ХМАО скончалось по одному  пациентов, инфицированных COVID-19 . … Читать полностью >>

В Лангепасе преобразили парковую зону — Ugoria TV

02.10.2019

1305

To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video

Лыже-роллерная трасса Лангепаса из рядового объекта превратилась в один из самых посещаемых.

Этот призыв появился здесь около недели назад. И уже привлек всеобщее внимание. Он сработал! Люди еще до открытия объекта потянулись на лыже-роллерную трассу. Каждый нашел то, что искал.

Тамара Коротаева, председатель общественной организации «Первопроходцы 80-х»:
«Эмоций море! Вспомнить, что здесь было и что сейчас — небо и земля. Я так рада, что сделали для всех нас такую красоту».

Дабы убедиться в том, что все сделано не только красиво, но и практично, функционально, была организована общественная приемка объекта. Ее инициировало руководство города. Вместе с лангепасскими активистами разных возрастных категорий лыже-роллерную трассу обследовали глава Лангепаса и региональный парламентарий, курирующий реализацию проекта, что заявлен в рамках федерального национального проекта «Жилье и городская среда».

После проведения санитарной вырубки леса, обустройства велодорожек, пешеходных зон, установки опор освещения, оборудования тематических площадок, лыже-роллерная трасса кардинально изменилась. Довольны ли таким преображением горожане руководители выяснили лично.

Довольна и Людмила Мартьянова. Она каждый день гуляет здесь с внуком. Лёву отсюда не вытащить. Малыш с первых дней оборудования здесь детской площадки, облюбовал все качели и горки!

Людмила Мартьянова, пенсионер:
«Там мы всем мешали, не по той дорожке ходили, а здесь пришли, и это место наше с внучком».

По соседству с территорией, предназначенной для детей, предусмотрен сектор для тинейджеров и всех любителей активного образа жизни, воркаута. Крытая площадка с тренажерами, созданная при поддержке нефтяников тоже переживает трансформацию. Объект расширили вдвое.

Юлия Буз, студентка:
«Очень понравилось место времяпрепровождения. Для мам с детьми, молодежи, даже готовиться к армии хорошо».

Софья Каплан, студентка, г. Лангепас:
«Эта площадка построена в хорошем месте. Свежий воздух и в то же время, город близко».

Преображение лыже-роллерной трассы продолжится. Есть четкое понимание того, что и как развивать дальше, дабы с каждым годом Лангепас становился еще комфортнее.

На все 100% выполняет свой функционал даже эта гигантская надпись «Все в Парк». Именно она сделала лыже-роллерную трассу одной из главных зон для селфи.

Другие новости

23 января 14:42

11330

14 января 14:42

2266

02 июня 21:10

269

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

В ходе реализации Соглашения между ПАО «ЛУКОЙЛ» и Правительством Ханты-Мансийского автономного округа — Югры реализован ряд крупных социальных проектов. В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре построены следующие объекты: Дом культуры в поселке Междуреченский Кондинского района; Киноцирковой комплекс «Молодежь Шаймы»; спортивный центр «Звезда Югры»; биатлонный центр; обычная и воскресная школы в Урае; культурно-спортивный комплекс «Орей»; библиотека, Центр искусств в Покачах; музыкальная школа; современный больничный комплекс; комплекс водных видов спорта «Дельфин» и крытая футбольная арена в Лангепасе; ряд водоочистных сооружений; реабилитационный центр для детей-инвалидов; инфекционное отделение городской больницы; зал регистрации браков в Когалыме.

Также реализованы следующие программы: ряд проектов жилищного строительства; проекты реконструкции родильного дома; детская поликлиника с педиатрическим отделением; парк развлечений в Урае; стационарное отделение детской больницы; городская поликлиника в Когалыме; сельские фельдшерско-акушерские пункты в Кондинском районе и централизованная поликлиника и диагностическая микробиологическая лаборатория в г. Советском.

В 2015 году в г. Когалыме реализованы следующие проекты: горожане получили квартиры в новом 16-этажном жилом доме; Парк Победы открыт после реконструкции; отремонтирована городская поликлиника; построен ряд спортивных площадок в нескольких микрорайонах города; были начаты работы по превращению кинотеатра «Янтарь» в филиал Государственного Малого театра России.Что касается города Лангепас, то компания помогла построить парк для молодоженов и построить водно-спортивный комплекс «Нефтяник». В Покачах Компания профинансировала ремонт фасада городской больницы и строительство горнолыжного центра. В Юрае состоялось открытие нового биатлонного комплекса.

В станице Русскинская (Сургутский район) в рамках Соглашения о сотрудничестве в 2015 году построены две спортивные зоны: хоккейный корт и площадка для местных видов спорта. 200 кв.м хоккейной арены оборудованы светодиодной вывеской, информационным щитом и зрительскими трибунами на 120 мест. Трибуны были окрашены в три цвета национального флага России. Компания установила современные системы освещения и закупила несколько десятков пар коньков разного размера. На открытой спортивной площадке появились уличные тренажеры для взрослых, детская площадка и инвентарь для местных видов спорта.

Компания также сотрудничает с коренными малочисленными народами. Компания выступила спонсором множества крупных мероприятий в различных сферах, строительства объектов социальной направленности и других проектов, способствующих социально-экономическому развитию региона.Ежегодно продлеваются договоры с коренными народами, проживающими в районе деятельности ПАО «ЛУКОЙЛ».

ЛУКОЙЛ помог организовать в Югре широкий спектр масштабных международных, всеукраинских и городских мероприятий, акций и конкурсов.

В 2005 году на первый Конкурс социально-культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» поступило 46 заявок из Лангепаса, Когалыма, Юрая и Покачей. За прошедшие годы география конкурса расширилась, а количество проектов, получивших награды Компании, росло в геометрической прогрессии. В 2015 году на 11-й Конкурс поступило 105 заявок, 24 из них были признаны победителями.

История миллионов потребителей в более чем

История и видение ЛУКОЙЛИстория компании ЛУКОЙЛСегодня российская нефтяная компания ЛУКОЙЛ занимает первое место в мире по запасам и добыче нефти.

Название современного концерна происходит от Лангепас УрайКогалымнефть. Чтобы сделать название компании более привлекательным, были объединены первые буквы нефтедобывающих городов, а слово oil заменено английским эквивалентом oil.ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний мира, на долю которой приходится более 2 % мировой добычи нефти и около 1 % доказанных запасов углеводородов. Каждый день они улучшают качество жизни миллионов потребителей в более чем 100 странах мира за счет поставок нашей продукции, электроэнергии и тепла.

Лучшие сервисы для написания статьи по версии Trustpilot

* Все партнеры были выбраны из более чем 50 письменных услуг нашей командой по удовлетворению потребностей клиентов

В них работает более 100 000 человек, которые объединяют свои усилия и опыт для обеспечения эффективного развития Компании и закрепления ее лидирующих позиций на рынке. Компания активно участвует в разработке месторождений не только на территории Российской Федерации, но и в других странах. В разное время ЛУКОЙЛ реализовывал проекты в Казахстане, Иране, Украине, США, Азербайджане, Азербайджане, Газе, Египте, Колумбии и некоторых других государствах. Помимо добычи углеводородов, компания также занимается их переработкой и транспортировкой.

Корпорация владеет танкерным флотом общей грузоподъемностью более миллиона тонн.Головной офис ЛУКОЙЛа находится в Москве на Сретенском бульваре и в Ист-Медоу (пригород Нью-Йорка). Руководителем «Лукойла» является Вагит Алекперов, которому принадлежит более 20% акций компании. В своей деятельности Компания руководствуется принципами устойчивого развития и старается достичь баланса между социально-экономическим и природно-экологическим развитием. Концепция устойчивого развития Компании включает: 1. Повышенное внимание к экологическим последствиям основной деятельности, снижение негативного воздействия на окружающую среду и климат. 2.

Внедрение технологических, управленческих и научных инноваций в бизнес-процессы.3. Поиск решений и технологических процессов, способствующих достижению задачи энерго- и ресурсосбережения.4. Поиск альтернативных видов энергии.

5. Выпуск экологически чистой продукции. ЛУКОЙЛ разделяет принципы Глобального договора ООН и Социальной хартии российского бизнеса, что находит отражение в деятельности Компании по содействию устойчивому экономическому росту и повышению социальной ответственности.При составлении и утверждении планов, бюджетов и инвестиционных программ Совет директоров учитывает необходимость достижения целей, содержащихся в Программе экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также в Политике и Функциональной стратегии управления персоналом и благотворительной и спонсорской деятельности. Программы. Контроль решения стратегических задач осуществляется на стратегическом и операционном уровне.Взаимодействие с заинтересованными сторонамиВзаимодействие с заинтересованными сторонами является одним из компонентов в системе организации бизнес-процессов.

Основные группы заинтересованных сторон определены в ряде нормативных документов Общества, в том числе: 1. Кодекс деловой этики ПАО «ЛУКОЙЛ».2.

Социальный кодекс ПАО «ЛУКОЙЛ».3. Политика ПАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке.4. Политика управления персоналом ПАО «ЛУКОЙЛ». Процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами осуществляется на всех уровнях управления Компании; используется широкий арсенал механизмов и форм сотрудничества, соответствующих характеру вопросов и масштабу решаемых задач, затрагивающих взаимные интересы.

Лукойл SWOT-анализСильные стороныОдна из ведущих мировых вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Представляя собой щедрую часть мировой добычи сырой нефти. Лидер на российском и мировом рынках в своей основной деятельности.

На протяжении многих лет «Лукойл» вкладывал ресурсы в создание солидного портфеля брендов. SWOT-расследование Лукойла только подчеркивает эту реальность. Этот портфель брендов может быть ценным, если ассоциации необходимо заняться выпуском новых продуктов.

Компания работает более чем в сорока странах мира, что обеспечивает очень сильную сеть дистрибуции и поставщиков, что означает, что они практически не страдают от узких мест в поставках.сеть. У него также есть специальные дилеры, которые активно продвигают продукт и привлекают клиентов, объясняя, как они могут извлечь максимальную выгоду из продукта.

В «Лукойле» работает более ста пятидесяти тысяч человек. Они состоят из высококвалифицированной рабочей силы благодаря эффективным программам обучения и обучения. Лукойл вкладывает огромные средства в обучение и повышение квалификации своих сотрудников, создавая рабочую силу, которая не только обладает исключительной квалификацией, но и дополнительно мотивирована на достижение большего.Инновации и использование новых достижений являются одними из основных качеств. У них есть значительный опыт разработки и продвижения новых продуктов, они умеренно успешны в реализации новых предприятий и создали большие прибыли для использования капитала за счет создания новых потоков доходов. Одним из их достижений была автоматизация, которая позволяла им увеличивать и уменьшать размер в зависимости от условий интереса на рынке.

Слабые стороны Существенная зависимость от трубопроводной системы Транснефти.«Лукойл» не может экспортировать добытый газ, так как «Газпром» обладает внушительной монополией на торговлю газом и претендует на газотранспортную систему. Интерес к исследованиям и разработкам лежит в основе наиболее быстро развивающихся игроков в этом бизнесе. Несмотря на то, что Лукойл тратит больше обычного на исследования и разработки, он не смог конкурировать с основными игроками отрасли в области инноваций.

Это оказалось зрелой фирмой, ожидающей продвижения продуктов в зависимости от проверенных характеристик на рынке.По сравнению с другими компаниями, Лукойлу приходится тратить немного больше на обучение своих работников, так как у них высокий уровень текучести кадров. Возможности для ЛукойлаНовые клиенты из онлайн-канала. онлайн-платформа, открывающая новые возможности. В следующие пару лет организация может использовать эту возможность, лучше осознавая своих клиентов, удовлетворяя их потребности и собирая данные для последующего использования. Новые модели поведения покупателей могут открыть для Лукойла новый рынок.

Это дает ассоциации невероятный шанс создать новые потоки доходов, а также выделиться в новые классы предметов. Стабильный доход дает возможность вкладывать ресурсы в соседние разделы предметов. Имея больше денежных средств в банке, организация может вкладывать ресурсы в новые инновации и в новые категории товаров. Новая экологическая политика – Лукойл может использовать эту возможность, поскольку у них уже есть преимущество в инновациях, и они могут использовать это, чтобы получить значительную долю на рынках новых продуктов. .У них уже есть партнерство по разработке экологически чистых источников энергии и разработка газовой электростанции. Возможности центра ассоциации могут быть преимуществом в сравнительной области различных товаров. Например, исследования GE в области здравоохранения помогли ей разработать машины для бурения нефтяных скважин Netter.

УгрозыАмериканская экономика все больше и больше движется в сторону изоляционизма, другие правительства могут последовать этому примеру, и это может повлиять на международные продажи. Как международная нефтяная компания, «Лукойл» должна соблюдать различные законы об ответственности и стандарты продукции в разных странах, но они все равно могут быть объектом претензий и судебных исков в связи с изменением политики.Предпочтение рынком с низкими доходами имитации, продукции более низкого качества, колебания цен на сырую нефть и газ и острая конкуренция, а также увеличение числа игроков в отрасли оказывают давление на компанию.

В результате это повлияло не только на рентабельность, но и на общий объем продаж. Нефтяная компания сталкивается со значительными экологическими рисками и жесткими требованиями по выбросам углекислого газа. Производственные аварии могут оказать существенное негативное влияние на финансовые показатели. Спрос на такие продукты, как газ, носит сезонный характер и зависит от погодных условий, и любая неверная оценка в пик сезона может сильно повлиять на прибыль. Стратегии достижения целей В современном мире высоких технологий все сферы человеческого бытия тесно связаны с использованием нефти и газа. Спрос на эти ископаемые источники растет день ото дня из-за того, что каждая промышленность от автомобилей до самолетов использует их. Развивающиеся страны полагаются еще больше, потому что производство электроэнергии не развито, что вынуждает их использовать газ.

Прогнозируется, что нефтяная промышленность будет расширяться и станет самым важным источником в экономике. Есть так много компаний, чьи доходы достигают миллиардов долларов. Это показывает, что нефть является главным локомотивом мировой экономики. Количество нефтяных компаний резко увеличивается. Однако есть и такие, которые находятся в этой сфере более десяти лет. Одна из них — компания «Лукойл», которая находится в России.

Однако нахождение в этом бизнесе более десяти лет не означает, что они могут перестать развиваться.Лукойл в основном ставил перед собой цель обеспечить финансовую стабильность и сбалансировать будущие долгосрочные инвестиции и текущие доходы акционеров. Это означает вернуть то, что они обещали нынешним инвесторам, и попутно найти новых. Это увеличит прибыль компании и поможет ей развиваться в новых направлениях. Они более склонны к долгосрочным целям с учетом ожидаемой прибыли, рисков и возможностей.

Одна из стратегий для достижения целей, которые ставит перед собой Лукойл, постоянно адаптируется к новым технологиям.Повышение эффективности добычи нефти, что более рентабельно, особенно по трудноизвлекаемым запасам. Кроме того, корректировка старых точек майнинга также является одним из способов получения большей прибыли.

Другой стратегией будет поиск новых ресурсных баз в зоне их действия. Поскольку компания имеет дело в основном с сырьем, которое добывается из-под земли, не секрет, что открытие новых месторождений увеличит количество добываемой нефти. Хотя Лукойл в основном работает в России, он все еще работает в других странах, чтобы найти новую ресурсную базу.Сейчас основное внимание уделяется Норвегии, Ираку и Мексике. Это дает возможность заключать новые контракты с компаниями, использующими нефть для производства товаров. Создание новых проектов, таких как новые газоперерабатывающие комплексы, также стимулирует рост компании, что помогает ей занять более стабильное положение в своей сфере деятельности.

ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Группа «ЛУКОЙЛ»)

0 просмотров

ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Группа «ЛУКОЙЛ») история, профиль и корпоративное видео

    ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Лукойл) — российская многонациональная энергетическая корпорация со штаб-квартирой в Москве, Россия.Он был основан как государственное предприятие 25 ноября 1991 года, когда Правительство РСФСР издало Постановление № 18. Целью этого Положения было создание нефтепромышленной группы под названием «ЛУКОЙЛ» (» L ангепас У луч К огалым нефть »), объединившая три нефтедобывающих предприятия и несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе в Перми и Волгограде.

   Название компании было образовано из начальных букв соответствующего города, в котором базировалась каждая из трех объединенных нефтяных компаний: Л ангепаснефтегаз, У райнефтегаз и К огалымнефтегаз.

    Вагит Алекперов, заместитель министра нефтедобычи СССР, был представительной фигурой в основании компании.

    Компания работает в следующих сегментах: разведка и добыча, переработка нефти и газа, оптовая торговля и торговля, а также производство электроэнергии.

Разведка и добыча

    Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой и добычей сырой нефти и газа.

Переработка нефти и газа

    Сегмент «Переработка нефти и газа» перерабатывает сырую нефть в продукты нефтепереработки, а газ и сжиженный природный газ — в жидкие углеводороды и товарный газ.

Оптовая торговля и торговля

   Сегмент оптовой торговли продает сырую нефть, газ и нефтепродукты на внутреннем и международном рынках.

Производство электроэнергии

   Группа «Лукойл» владеет объектами по производству и распределению электроэнергии, включая такие активы, как газовые электростанции и объекты по производству возобновляемой энергии.Он владеет солнечными электростанциями, а также ветряными электростанциями и гидроэлектростанциями.

    Нефтяная компания «Лукойл» со штатом более 100 000 сотрудников в более чем 30 странах мира считается одной из крупнейших компаний в России и одним из крупнейших мировых производителей сырой нефти. По данным Forbes, она считается одной из самых уважаемых компаний в мире, а также одной из 2000 крупнейших публичных компаний мира.

*Информация Forbes.com, Wikipedia.org и «www.lukoil.com».

**Видео опубликовано на youtube.com компанией «LUKOIL Lubricants Europe GmbH».

***Видео опубликовано на YouTube сайтом «CompaniesHistory. com».

история компании — knpzrosnft.ru

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Конец 70-х – начало 80-х годов прошлого века – время громких лозунгов: «Богатства тюменских недр на службе Родине!», «Дай стране больше нефти!», «Дай 500 000 тонн нефти в сутки!» … «Миллион тонн нефти, миллиард кубометров газа в сутки! “

Это годы становления союзной нефтегазовой отрасли, небывалого подъема и роста, создания высококвалифицированных коллективов нефтяников.Масштабные инвестиции, формирование научной школы, беспрецедентные проекты по освоению и освоению месторождений Западной Сибири, бурное развитие нефтяной и нефтехимической промышленности, предприятий по производству нефтегазового оборудования – для всех нефтяников это были, без преувеличения, , прекрасные годы. Это время потом назовут годами «светлой» нефти.

В соответствии с приказом Миннефтепрома № 495 от 15 сентября 1977 года производственные объединения создаются в г. Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске.

В состав производственного объединения ООО «РН-Комсомольский НПЗ» входят два нефтегазодобывающих управления «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», два буровых управления, строительно-монтажные управления, трест «Сургутнефеспецстрой», центральная база по аренде и ремонту бурового оборудования, тампонажная контора и управление технологическим транспортом Сургутского дорожного управления.

Территория, на которой предстояло развиваться коллективам объединения, была огромной, от Салымских Урманов до Холмогорского водораздела, Локосово, Лангепаса, Ноябрьска, Когалыма, Муравленковского района, Пурпе.Сотни километров бездорожья, полное отсутствие удобств на нефтепромыслах и бурении, постоянные логистические проблемы – что могли противопоставить этому те, кто жил и работал ради того, чтобы почувствовать теплое биение первой нефти в трубе? Только мужество, выдержка, упорство. А еще – творческий поиск, смелые инженерные решения, новаторство, энтузиазм.

В конце 70-х Сургут называли «нефтяной столицей Сибири», он стал центром освоения Севера Тюменской области.К этому времени в городе была создана мощная электроэнергетическая база, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, построены железная и автомобильная дороги, построен аэропорт.

Как и многие предприятия тех лет, ООО «РН-Комсомольский НПЗ» ежегодно строит объекты социальной сферы – школы, поликлиники, детские сады.

С точки зрения логистики производственных процессов нефтяники часто оказывались в очень сложном положении.Выполнение производственного плана требовалось во что бы то ни стало, но попасть под план удавалось далеко не всем. С одной стороны плановая экономика, а с другой нам буквально приходилось хватать все, что только было у нас по фондам, разнарядкам, лимитам. За границей оборудование закупалось централизованно, качество и необходимые объемы с нефтяниками никто не оговаривал.

Отсутствие должной логистики, качественного передового оборудования, технологий, состояние фонда скважин, темпы строительства объектов инфраструктуры тормозили развитие ремонтной базы, которая в силу удаленности от промышленных зон, было просто жизненно необходимо.

И в этих условиях сургутские нефтяники постоянно наращивали объемы добычи нефти – в 1984 году рекордный уровень достиг 67,5 млн тонн. И этот пик был достигнут, когда мировая добыча нефти приближалась к нижней точке спада, а темпы роста добычи в российской части СССР явно стагнировали.

В 1992 году началась реорганизация нефтяной отрасли.

Нефтяная компания ООО «РН-Комсомольский НПЗ» объединила нефтегазодобывающее предприятие ООО «РН-Комсомольский НПЗ», Киришский НПЗ и ряд компаний-поставщиков нефтепродуктов на Северо-Западе России.

Непросто было в сжатые сроки создать единый технологический комплекс, который бы не только обеспечивал производство, переработку, сбыт, но и эффективно и прибыльно работал с разными как по структуре, так и по техническому уровню предприятиями, расположенными на сотнях и тысячах километров друг от друга. ООО «РН-Комсомольский НПЗ», преодолев трудности организационного периода, превратилось в стройную, хорошо управляемую и эффективно работающую вертикально интегрированную компанию.

За годы работы в новых экономических условиях значительно выросли мощности всех предприятий, входящих в состав компании, полностью модернизирована их производственная база, введен в эксплуатацию не имеющий аналогов в России завод по производству моющих средств, поисково-разведочная создан отдел – создан один из крупнейших в России корпоративный научно-исследовательский комплекс с мощным научным потенциалом; создан собственный газоперерабатывающий комплекс; реализована программа развития малой энергетики на основе строительства газотурбинных и газопоршневых электростанций, создан мощный нефтегазодобывающий комплекс в Республике Саха (Якутия), что позволило начать промышленную добычу нефти в новой нефтегазовой провинции.

Вагит Алекперов