Торг 12 унифицированная форма: Унифицированная форма N ТОРГ-12 / КонсультантПлюс

Товарная накладная, ТОРГ 12. Synerdocs

Для чего требуется товарная накладная? Начнем с того, что любой факт хозяйственной жизни должен быть зафиксирован. Применяемые в таких случаях документы называются первичными учетными. Их составляют при совершении факта хозяйственной жизни либо непосредственно после его окончания. Работу с накладными регламентирует Федеральный закон от 06.12.2011 «О бухгалтерском учете» N 402 (далее – Закон).

Товарная накладная ТОРГ-12 является одним из документов бухгалтерского учета, создание которого позволяет оформить операции по отпуску и приему товарно-материальных ценностей (ТМЦ).

Согласно п. 2 ст. 9 Закона обязательными реквизитами первичного учетного документа, а значит, и накладной являются:

• наименование документа;
• дата составления;
• наименование экономического субъекта, составившего документ;
• содержание факта хозяйственной жизни;
• величина измерения факта хозяйственной жизни с указанием единиц измерения;
• наименование должности лиц, совершивших сделку и ответственных за ее оформление;
• подписи лиц, совершивших сделку и ответственных за ее оформление.

В зависимости от выбранной формы товарная накладная может содержать как обязательные, так и дополнительные реквизиты.

Унифицированная форма N ТОРГ-12

С 1 января 2013 года форму накладной может определять руководитель организации. Теперь компании, исходя из своих потребностей, могут самостоятельно создать и согласовать ее использование с контрагентами и применять в работе. Главное, чтобы она содержала все обязательные реквизиты первичного документа.

Как показывает практика, необязательная к применению унифицированная форма ТОРГ-12, утвержденная Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 N 132, до сих пор широко используется в учете. В первую очередь, это связано с рабочими привычками бухгалтеров, которые складывались в течение многих лет. К тому же если в унифицированной форме ТОРГ-12 все устраивает, зачем изобретать что-то новое?!

Напоминаем, обязательными к применению продолжают оставаться формы документов, используемых в качестве первичных учетных, установленные уполномоченными органами в соответствии и на основании других федеральных законов. Например, таковыми являются кассовые документы (информация Минфина России N ПЗ-10/2012).

Товарная накладная и правила ее заполнения

Товарную накладную составляют в момент совершения операции либо сразу же после ее окончания, так как контролирующие органы требуют совпадения даты в бланке товарной накладной ТОРГ-12 с датой передачи материальных ценностей.

Документ составляется в двух экземплярах. Первый экземпляр остается в организации, сдающей товарно-материальные ценности, и является основанием для их списания. Второй экземпляр передается второй стороне сделки и является основанием для оприходования этих ценностей.

В унифицированную форму ТОРГ-12, утвержденную Госкомстатом России, при необходимости можно вносить дополнительные реквизиты. При этом все утвержденные реквизиты остаются без изменения (включая код, номер формы, наименование документа). Удаление отдельных реквизитов из унифицированной формы ТОРГ-12 не допускается.

Вносимые изменения должны быть оформлены соответствующим организационно-распорядительным документом организации.

Ускорить процессы создания, заполнения и обмена унифицированной товарной накладной ТОРГ-12 можно с помощью ее перевода в электронный вид.

Исправление ТОРГ-12

В работе с документами не исключены человеческий фактор и допущение ошибок. Независимо от того, по какой причине появился неправильно оформленный документ, его надо корректировать.

Товарная накладная ТОРГ-12 может быть исправлена следующими способами:

1. Внесение исправлений в оригинал документа. Порядок устранения ошибок в первичных документах установлен в Положении о документах и документообороте в бухгалтерском учете, утвержденном Минфином СССР 29.07.1983 N 105 и действующем на сегодняшний момент в части, не противоречащей Федеральному закону от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Специалисты министерства считают, что в первичные учетные документы (за исключением кассовых и банковских, согласно ФЗ №402, исправления вноситься могут (п. 7 ст. 9). Но это нужно делать лишь по согласованию с участниками хозяйственной операции, что должно быть подтверждено подписями тех лиц, которые подписали документы, с указанием даты внесения исправлений (Письмо Минфина РФ от 25 января 2012 г. N 07-02-06/9 «Об исправлении первичных документов»).
2. Создание актов расхождения. Для уточнения данных о подлежащих принятию к учету товарах (в том числе количественных показателей) необходимо составить акт по унифицированной форме ТОРГ-2 (или N ТОРГ-3), а затем в первоначальной накладной сделать отметку об актировании.
3. Существует еще один вариант исправления ошибок в первичке. Это аннулирование ошибочного документа и составление нового.

Применение любого из трех описанных способов не противоречит законодательству РФ. Компании могут выбрать вариант, который будет удобен им в работе.

Кто и как должен хранить накладную ТОРГ-12?

Согласно требованиям статьи 29 Закона обеспечить безопасные условия хранения учетных документов и их защиту от изменений должен экономический субъект.

Сроки хранения первичных бухгалтерских документов устанавливаются в соответствии с правилами организации государственного архивного дела, но не должны составлять менее 5 лет после отчетного года.

Таким образом, товарная накладная ТОРГ-12 должна храниться не менее 5 лет.

Смотрите также: Электронная товарная накладная

Торг 12 товарная накладная 2021

Когда нужно заполнять ТОРГ-12

Поставка закупленных товарно-материальных ценностей оформляется с помощью накладной ТОРГ-12. Готовит этот документ поставщик. Если у приобретенных товаров предусмотрен НДС, то заказчику дополнительно передается и счет-фактура.

Для поставщика эта накладная представляет собой документ, согласно которому производится списание и реализация товарно-материальных ценностей. Для заказчика наоборот — это подтверждение закупки ТМЦ и основание для их постановки на учет. Разработана унифицированная форма накладной торг 12, бланк скачать excel бесплатно вы сможете далее в статье, он пригодится в работе.

Какой бланк использовать для заполнения

Формальный вид и правила заполнения регулируются Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132. Однако если у поставщика возникнет необходимость в корректировке действующего бланка, например, в добавлении новых реквизитов, строк и колонок, то, в соответствии с ч.

4 ст. 9 закона № 402-ФЗ от 06.12.2011, он может внести дополнения в унифицированную форму или же воспользоваться самостоятельно разработанным бланком. Ниже представлена актуальная товарная накладная ТОРГ-12, бланк скачать Excel можно бесплатно.

Удалять реквизиты из унифицированной формы запрещено!

Порядок заполнения накладной

Документ составляется поставщиком в двух экземплярах — по одному экземпляру для каждой стороны. Если отгрузка товара осуществляется при помощи услуг транспортной компании, то необходимо подготовить и третий экземпляр.

С 01.07.2017 разработан и утвержден электронный формат: накладная ТОРГ 12 онлайн (Приказ ФНС от 30.11.2015 № ММВ-7-10/[email protected]). Передача производится по телекоммуникационным каналам связи, что позволяет оперативно предоставить первичную документацию по требованию как заказчика, так и налогового инспектора. Оформить документ онлайн можно при помощи специализированных бухгалтерских сервисов и ресурсов.

В товарной накладной ТОРГ 12, образец которой можно скачать в конце статьи, необходимо в обязательном порядке заполнить реквизиты, отраженные в ст. 9 402-ФЗ. Расскажем, как оформить ТОРГ 12 (скачать бланк Excel мы предлагали выше) в соответствии с правилами, принятыми в 2020 году.

Шаг 1. Первым шагом заполнения необходимо присвоить накладной порядковый номер и указать дату.

Шаг 2. Заполнить контактные данные поставщика («Продавец») и заказчика («Покупатель»). Затем вносится «Основание» — контракт (договор), в соответствии с которым производится поставка ТМЦ. В шапке также необходимо заполнить кодовую часть — указать все необходимые коды из Общероссийских классификаторов.

Шаг 3. Как только реквизиты накладной заполнены, ответственное лицо поставщика приступает к оформлению расчетной (табличной) части. В нее вносятся качественные и количественные характеристики поставляемых товарно-материальных ценностей пошагово по номерам граф:

1. Порядковый номер.
2. Наименование ТМЦ.
3. Кодировка товаров.
4. Единица измерения.
5. Код измерительной единицы по ОКЕИ.
6. Тара.
7. Количество позиций, расположенных в упаковке.
8. Общее количество упаковок.
9. Вес ТМЦ с упаковкой.
10. Вес товаров без упаковки.
11. Цена одной единицы продукции.
12. Стоимость приобретаемых ТМЦ без НДС.
13. Установленная для поставщика ставка НДС.
14. Размер налога по каждой товарной позиции.
15. Стоимость приобретаемого товара с учетом НДС.

Шаг 4. В графах «Итого» и «Всего по накладной» отмечается общая стоимость приобретаемой продукции.

Шаг 5. Очень важным моментом для поставщика является заполнение сроков отгрузки и получения ТМЦ. Они будут являться подтверждением того, что поставка прошла без нарушений условий контракта.

Шаг 6. Заполнение закончено. Для того чтобы накладная вступила в силу, ее необходимо подписать. Со стороны продавца подписи ставят руководитель, главный бухгалтер и сотрудник, ответственный за отгрузку продукции. Со стороны заказчика подписывается в строках «Груз принял» и «Груз получил» материально-ответственное лицо организации-заказчика. Подписи заверяются печатями предприятий. Однако если учреждения официально работают без печати (Федеральный закон от 06.04.2015 № 82), то оттиск на документации можно и не проставлять.

В случае возврата товара поставщику покупатель заполняет также накладную ТОРГ-12. Правила составления документа остаются неизменными.

Сколько хранить накладную

Срок хранения накладной отсчитывается после окончания отчетного года. Для всех первичных документов он составляет пять лет (ст. 17 402-ФЗ). В случае с ТОРГ-12 это правило нужно соблюдать, только если с помощью накладной организация не подтверждает сумму убытка, переносимого на будущее. Если же подтверждает, то накладную лучше хранить дольше.

Частые ошибки при заполнении и ответственность

Самая распространенная ошибка — отсутствие печати. Да, в список обязательных реквизитов по 402-ФЗ она не входит и в большинстве случаев ставить ее не обязательно. Но в случае с ТОРГ-12 печать предусмотрена самой формой, поэтому должна присутствовать. Если ее нет, то налоговики могут не зачесть НДС — это частая причина разногласий с налоговой. Случай, когда печать не обязательна — грузополучатель принял товар по доверенности, заверенной печатью организации. Чтобы избежать проблем, прикрепите доверенность к накладной и храните оба документа.

Вторая проблема — отсутствие чьей-либо подписи. Следите, чтобы в накладной расписались все стороны. Если случится кража, доказать что-либо и найти виновного будет сложно. В такой ситуации уголовная ответственность может грозить и продавцу, и грузополучателю.

Скачать заполненный образец накладной ТОРГ-12

Задорожнева Александра

В 2009 году закончила бакалавриат экономического факультета ЮФУ по специальности экономическая теория. В 2011 — магистратуру по направлению «Экономическая теория», защитила магистерскую диссертацию.

Другие статьи автора

Товарная накладная ТОРГ-12: бланк, правила и образец заполнения, обзор онлайн сервисов для заполнения ТОРГ-12 в 2019 — 2020 годах

Унифицированная форма ТОРГ-12 — бланк

ТОРГ-12 — товарная накладная применяется при оформлении продажи товаров или иных материальных ценностей посторонней организации. Унифицированная форма товарной накладной ТОРГ-12 — образец заполнения можно скачать в статье — утверждена постановлением Госкомстата от 25. 12.1998 № 132.

Бланк унифицированной формы ТОРГ-12

посмотреть

скачать

В ТОРГ-12 можно добавить необходимые реквизиты (поля, графы) либо разработать бланк товарной накладной самостоятельно, закрепив его в учетной политике. Данный порядок применения подобных унифицированных форм регламентирует Госкомстат РФ (постановление от 24.03.1999 № 20). Главное, чтобы самостоятельно разработанный бланк содержал все сведения первичного документа (ч. 4 ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ). 

Как заполнить шапку унифицированной формы ТОРГ-12

Заполнение заглавной части формы ТОРГ-12 часто вызывает вопросы у налоговиков во время проверки. Чтобы избежать лишних объяснений, заполняйте шапку документа следующим образом:

В строке «Организация-грузоотправитель» зафиксируйте все сведения об организации-грузоотправителе:

• наименование; 
• ИНН;
• адрес;
• телефон;
• банковские реквизиты (расчетный счет, банк, БИК, корсчет).

Внимание! Если груз отправляется из вашего обособленного подразделения, филиала или со склада сторонней организации (например, если груз отправляется со склада производителя, минуя ваш склад), то указывайте фактические данные именно фирмы (филиала) отправителя.

В строке «Структурное подразделение» укажите склад отгрузки. Если же ваша организация является поставщиком, но реализует товары через обособленное подразделение (ОП), то во 2-й строке укажите наименование ОП, а в строке «Организация-грузоотправитель» — наименование головной организации, почтовый адрес, телефон и банковские реквизиты обособленного подразделения. При отсутствии у подразделения отдельного расчетного счета укажите банковские реквизиты головной организации.

В строке «Грузополучатель» зафиксируйте сведения о компании-покупателе: название, адрес, контакты, реквизиты банка. Если товары вы отгружаете в адрес ОП покупателя, то в это поле внесите данные подразделения.

В строку «Поставщик» внесите сведения о вашей компании из ЕГРЮЛ.

В строке «Плательщик» укажите данные о покупателе, его название, ИНН/КПП, адрес, банковские реквизиты.

Внимание! Указывать ИНН, КПП и банковские реквизиты в ТОРГ-12 необязательно, т. к. эта информация не является обязательной в первичных документах. Однако наличие этих сведений в ТОРГ-12 позволит однозначно идентифицировать участников сделки и снизит риск претензий налоговиков.

В строке «Основание» зафиксируйте номер и дату договора поставки (заказ-наряда).

Не забудьте составить транспортную накладную, если ваша фирма доставляет заказ покупателю. В этом случае в ячейках «Транспортная накладная» укажите номер и дату выписки товарно-транспортной накладной.

Правила заполнения табличной части ТОРГ-12

В табличную часть ТОРГ-12 перенесите данные об отгружаемом товаре из договора или спецификации к нему:

• наименование ТМЦ;
• количество;
• единицы измерения;
• цена;
• сумма без НДС;
• размер НДС;
• сумма с учетом налога.

Важно! Название ТМЦ должно быть на русском языке (письмо Минфина России от 18.05.2017 № 03-01-15/30422). Допускается комбинированное написание только для фирменного наименования, например, пылесос Samsung VC20M25.

Поле «Код товара» можно не заполнять, т. к. это необязательный реквизит. Чтобы заполнить данный показатель, можно перенести код из ОКПД2, утв. приказом Росстандарта от 31.01.2014 № 14-СТ (акт. ред. от 23.09.2020).

Далее в форму заносятся данные по приложениям к накладной. Это могут быть сертификаты, паспорта на товар и т. п. документы.

В ТОРГ-12 допускается указание услуг, оказанных покупателю товара (например, услуги по погрузке-разгрузке ТМЦ). В таком случае подписанная покупателем товарная накладная подтверждает оказание услуг (определение ВАС РФ от 30.09.2010 № ВАС-12600/10 по делу № А32-44893/2009-57/533).

Подписи сторон в ТОРГ-12

В соответствующих полях должны поставить подписи ответственные лица обеих сторон собственноручно (на бумажных носителях). Факсимиле на первичных документах ставить нельзя. Налоговики исключат такие расходы из уменьшающих базу по прибыли у покупателя (письмо Минфина России от 13.04.2015 № 03-03-06/20808).

Со стороны продавца ТОРГ-12 подписывают:

1. В строке «Отпуск груза разрешил» — руководитель организации (иное уполномоченное приказом директора лицо).
2. В строке «Главный (старший) бухгалтер» — главный бухгалтер или другой работник бухгалтерии, уполномоченный на оформление накладной.
3. В строке «Отпуск груза произвел» — сотрудник, который фактически отпустил товары со склада.

Со стороны покупателя в товарной накладной расписываются:

1. В строке «Груз принял» — работник, принявший груз в месте передачи товара, отличном от склада покупателя (грузополучателя). Например, при приемке ТМЦ на складе продавца или грузоотправителя подпись в этой строке может поставить работник покупателя или представитель транспортной компании, нанятой покупателем.

Внимание! На физлиц, получающих груз от имени покупателя, оформляют доверенность, реквизиты которой указывают в строке «По доверенности № __ от __ ____».

1. В строке «Груз получил грузополучатель» — материально ответственный сотрудник, принявший товар на складе покупателя.

Печать на ТОРГ-12 не является обязательным реквизитом, хотя и предусматривается формой документа,. Поэтому проставляют ее  при наличии те организации, которые официально не отказались от ее применения. Основание: ст. 9 ФЗ РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ.

В полях даты укажите фактические сроки отгрузки (приемки), т. к. они должны совпадать с реальными. Именно поэтому накладную целесообразнее составлять либо непосредственно в момент отгрузки, либо после ее окончания.

ТОРГ-12 распечатайте в двух экземплярах по одному для каждой стороны. То есть тому, кто сдает ТМЦ и на основании накладной их списывает, а также сторонней организации, которая по накладной оприходует эти ценности.

ТОРГ-12 распечатайте в 2-х экземлярах по 1 для каждой стороны.

Скачать образец заполнения ТОРГ-12 можно по ссылке ниже.

Образец заполнения товарной накладной по форме ТОРГ-12

посмотреть

скачать

Срок хранения накладной ТОРГ-12 в организации — 5 лет.

Современные сервисы позволяют осуществить заполнение ТОРГ-12 онлайн. Рассмотрим, где заполнить ТОРГ-12 в режиме реального времени.

Заполнение ТОРГ-12 онлайн

Заполнить ТОРГ-12 онлайн можно на следующих сайтах:

Оба сайта позволяют бесплатно заполнить и распечатать ТОРГ-12. Их интерфейс интуитивно понятен. Чтобы сохранить документ в системе, необходимо зарегистрироваться в сервисах.

Формат передачи посредством ТКС для электронной ТОРГ 12 определяет приказ ФНС от 30.11.2015 № ММВ-7-10/551@ (акт. ред. от 08.04.2019).

***

ТОРГ-12 — первичный документ, который заполняется продавцом при отгрузке товаров. Накладная составляется в двух экземплярах: по одному для каждой из сторон, или направляется покупателю в электронном виде с электронно-цифровой подписью. Мы подробно рассмотрели основные нюансы оформления данного документа, а также перечислили основные ошибки, к которым придираются налоговики.

Еще больше материалов по теме — в рубрике «Накладная (ТОРГ-12, ТТН)». 

 

 

Заполнение образца товарной накладной (ТОРГ-12)

>>

Товарная накладная

Товарная накладная (бланк ТОРГ-12) относится к первичным бухгалтерским документам. Форма используется для фиксации операций по отпуску и приему товаров или иных материальных ценностей от сторонней компании. Товарную накладную можно использовать не только для продажи товара, но и в других случаях, например, при передаче ТМЦ комиссионеру для последующей реализации; при передаче ТМЦ безвозмездно.

Как заполнить бланк товарной накладной (ТОРГ-12)

Бланк товарной накладной имеет унифицированную форму ТОРГ-12, которая утверждена постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132. Однако организациям не запрещено использовать собственный образец этого документа. Главное, чтобы накладная содержала следующие данные: дату составления, наименование товара, его количество, единицу измерения и стоимость, реквизиты передающей и принимающей сторон, должности лиц, ответственных за отпуск и прием товарно-материальных ценностей, подписи этих лиц, печати организаций (при наличии). Но такой документ может не устроить налоговых инспекторов, поэтому лучше придерживаться унифицированной формы.

Существуют определенные правила заполнения товарной накладной по форме ТОРГ-12:

• накладную составляют в момент совершения операции или сразу же после ее окончания, так как налоговая служба требует совпадения даты в бланке товарной накладной с датой отгрузки товаров;
• в поле «организация-грузоотправитель» указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты грузоотправителя;
• в качестве адреса грузоотправителя в ТОРГ-12 можно указать его почтовый адрес, в таком случае расхождений между товарной накладной и счетом-фактурой не будет;
• поле «структурное подразделение» содержит информацию о подразделении организации грузоотправителя, которое отгружает товарно-материальные ценности;
• в строке «Грузополучатель» указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты и другая контактная информация получателя груза;
• поле «Поставщик» содержит полное или сокращенное наименование поставщика, адрес, указанный в ЕГРЮЛ, банковские реквизиты и другую контактную информацию;
• в поле «Плательщик» товарной накладной ТОРГ-12 указывается полное или сокращенное наименование, адрес по ЕГРЮЛ, банковские реквизиты и другая контактная информация плательщика;
• в строке «Основание» указывается договор, дополнительное соглашение или иной документ, например, счет, который служит основанием для отгрузки товаров;
• дата товарной накладной указывается в ячейке «Дата составления» – это дата отгрузки товара грузоотправителем в адрес грузополучателя;
• табличная часть накладной содержит в себе перечень номенклатуры отгружаемых товаров с указание единицы измерения, количества, массы, цены за единицу, суммы реализации с НДС и без НДС (при наличии), суммы НДС;
• должностные лица, санкционирующие отгрузку товара, подписывают накладную ТОРГ-12 лично. Если у организации имеется печать, то подписи должностных лиц должны быть заверены оттиском печати.

Предлагаем вам скачать товарную накладную ТОРГ-12 в формате Word или PDF.

С этим шаблоном часто используют:

Популярные документы и процедуры:

Товарная накладная торг 12

Форма ТОРГ-12 — это унифицированная форма товарной накладnной, применяемая для оформления продажи (отпуска) товарно-материальных ценностей покупателю: юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю.

Код формы по Общероссийскому классификатору унифицированных документов (ОКУД) — 0330212. Форма утверждена Постановлением Госкомстата России от 25.12.1998 №132.

Товарная накладная составляется в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон: сдающая товар и принимающая товар. Подписанная форма ТОРГ-12 является основанием для продавца списать товар, для покупателя — оприходовать.

В строке «Грузоотправитель» указывается полное или сокращенное наименование грузоотправителя в соответствии с учредительными документами, адрес местонахождения, банковские реквизиты и контактная информация. Если отгрузка осуществляется структурным подразделением поставщика, то необходимо указать адрес местонахождения такого подразделения. Также условиями договора может быть предусмотрено, что поставщик и грузоотправитель не являются одним и тем же лицом.

В строке «Поставщик» указывается полное или сокращенное наименование поставщика в соответствии с учредительными документами, адрес местонахождения, банковские реквизиты и контактная информация.

В строке «Плательщик» указывается полное или сокращенное наименование покупателя в соответствии с учредительными документами, адрес местонахождения, банковские реквизиты и контактная информация. Как правило, Плательщик и Грузополучатель являются одной компанией.

В строке «Основание» указываются номер и дата договора,доп.соглашения, а также номер и дата транспортной накладной, выписанной для организации-перевозчика. Товарную накладную подписывает работник организации-продавца, разрешивший отпуск груза, главный бухгалтер организации-продавца, а также работник организации-продавца, производящий отпуск груза.  Товарная накладная, форма ТОРГ-12 составляется уполномоченным лицом организации.

Данные о товаре, указанные в накладной, должны соответствовать данным счета-фактуры.

Допускается составление товарной накладной по форме, разработанной организацией самостоятельно. В этом случае в ней обязательно должны содержаться следующие данные:

— наименование документа и наименование организации, от имени которой составлен документ;

— дата составления документа;

— наименование товара, его количество и стоимость;

— должности лиц, ответственных за данную хозяйственную операцию;

— личные подписи этих лиц;

— печати организаций.

Скачать товарную накладную — форму ТОРГ-12:

Скачать форму ТОРГ-12 в формате MS Excel (*.xls)

правила и образец заполнения, унифицированная форма и бланк

Бухгалтерский и налоговый учет в любой организации невозможно представить без учета первичных документов. Одним из них является товарная накладная по форме ТОРГ-12. Она представляет собой первичный документ, оформляемый при отпуске какой-либо продукции или товаров покупателям.

Сама форма, по которой составляется данный документ, является унифицированной и обязательной для всех организаций. ТН составляют в двух экземплярах: один остается у продавца, другой направляется к покупателю. Тот вариант, который получает вторая сторона, предоставляет ей право оприходовать товарно-материальные ценности. Первый же вариант является основанием для того, чтобы можно было списать проданный товар.

Содержание статьи

Кто его составляет и подписывает

На основании закона №402 ФЗ «О бухгалтерском учете» и на основании документа №63-ФЗ «Об электронной подписи» накладная может быть сформирована и храниться как в бумажной, так и в электронной форме. При этом не так давно Федеральная Налоговая Служба утвердила формат файла XML, в котором каждый налогоплательщик сможет направить его в ФНС, используя интернет.

Такой документ подписывается в организации руководителем и главным бухгалтером, также могут быть и другие уполномоченные на это лица.

Те сотрудники, которые смогут подписывать накладную, должны быть выбраны и оформлены в соответствующей доверенности либо приказе.

Бумажная ТОРГ-12 подписывается пятью подписями:

• Расписывается покупатель в графе «груз получил». Здесь имеет право расписываться только уполномоченное на это лицо от покупателя. Представитель может быть занесен в доверенность либо иметь право на это на основании Устава.
• Строку «груз принял» заполняет то материально-ответственное лицо, которое непосредственно и принимает этот груз. Таким лицом может быть как представитель того, кто приобретает, так и перевозчик от сторонней организации. При этом, если товар принимается самим руководителям, доверенность не нужна, и соответствующее поле остается пустым.
• Со стороны продавца расписывается три сотрудника: бухгалтер, руководитель и тот человек, который напрямую ответственен за отгрузку. Как правило, если организация крупная, подпись ставится одним сотрудником. В этой роли выступает, например, оператор, связанный со складским учетом и бухгалтерией. Но перед тем, как поручить ему соответствующее право на подпись, это законодательно должно быть подтверждено приказом.

В строке «груз принял», а также напротив надписи «груз получил» может расписаться один и тот же человек. В данном случае подпись ставится непосредственно напротив строки «груз получил».

Электронная форма

В случае с электронной формой порядок, форма и подписание не изменяется. Отличительной особенностью является то, что накладная составляется в одном экземпляре, который включает в себя два файла. Один из файлов должен быть сформирован со стороны покупателя, а другой – со стороны продавца.

Чтобы подписать такой документ, используется не простая, а электронная подпись. Электронный документ подписывается с одной стороны покупателем, а с другой – продавцом.

Как ее заполнять? Пошаговый порядок

Товарная накладная – это унифицированный документ, который регламентирует продажу на сторону товарно-материальных ценностей. Поэтому в нем обязательно должны указываться сведения о наименовании товара, количестве, продажной цене, а также итоговой стоимости и налоге на добавленную стоимость.

ТОРГ-12 непременно должна иметь реквизиты и стороны-покупателя, и стороны-продавца. В ней предусмотрено место для штампа, а также должны присутствовать все необходимые подписи. В тот же момент, когда составляется и оформляется накладная, продавец обязан выписать еще один важный документ на отпуск товаров – счет-фактуру.

К обязательным реквизитам относятся:

• наименование организации, которая составляет документ;
• название документа;
• число, которое соответствует дате составления;
• наименование хозяйственной операции;
• в каких единицах измерения происходит реализация;
• наименование должностей лиц, которые совершают действие по продаже;
• подписи лиц, ответственных за процесс реализации.

Данный документ является унифицированным, а значит, предъявляются особые требования к его заполнению. Если он заполнен неверно, с ошибками, то право на обоснование списания ТМЦ пропадает. Также его нельзя будет использовать в качестве обоснования расходов в налоговом учете.

В самом верхнем разделе бланка прописывается информация о той организации, которая осуществляет отгрузку товаров. Обязательно заполняются:

• название;
• ИНН;
• номер расчетного счета;
• БИК банка;
• индекс;
• юридический и фактический адреса;
• телефон и факс.

В графах «Плательщик» и «Поставщик» указывается информация, идентичная тому, что прописано в разделах «Грузополучатель» и «Грузоотправитель».

В поле «Основание» должен быть проставлен номер договора и его дата, на основании которого осуществляется отгрузка.

Сводная таблица с товаром должна соответствовать по своему содержанию счет-фактуре.

Как заполнить табличную часть

• Там, где должен быть указан код товара, фирма проставляет его на основании прайса. Он может быть также проставлен на основании классификатора продукции. Однако данный реквизит носит рекомендательный, а не обязательный характер.
• Обязательно должны быть заполнены единицы измерения. Для этого также необходим классификатор.
• Вид упаковки может быть, например, ящиком. Количество товара в одной упаковке проставляется в колонке «количество в одном месте». То, сколько будет отгружаться упаковок в целом, указывается в графе «количество мест».
• Колонка «масса» заполняется только в том случае, когда речь идет о весовом, а не о штучном товаре.
• Цена продукции указывается в соответствующей колонке без учета налога на добавленную стоимость. В графе 13 проставляется ставка налога. В большинстве случаев она равна 18%. В следующей графе проставляется сама сумма рассчитанного налога. И в последней графе проставляется стоимость товара с учетом НДС.
• В поле Итого проставляется суммарный итог от всех строк, соответствующих товарам.

Обязательно необходимо, чтобы каждое из полей в накладной было заполнено. Даже если значение не предусмотрено, то ставится прочерк.

Как приложение (о котором указывается в поле «Товарная накладная имеет приложение на…») к ТОРГ-12 может выступать товарно-транспортная накладная.

Подробный процесс формирования документа в программе 1С вы можете посмотреть на следующем видео:

Исправления в документе

На основании законов РФ, если в ТОРГ-12 обнаружены ошибки, исправления должны производиться в обоих экземплярах. При этом в них делаются вычерки, заверяемые подписями и стороной продавца, и стороной покупателя. Возле подписи обязательно должна проставляться дата, соответствующая числу, месяцу и году внесения изменений.

Как правило, при обнаружении ошибок в первичных документах взамен их составляются новые. Однако законодательство такой метод исправления документации не принимает.

Что касается электронных документов, то строгих правил исправления для них не существует. В этом случае каждая организация устанавливает их для себя самостоятельно.

Учет и хранение

Законами РФ не установлено каких-либо строгих постановлений по учету накладных. Каждая фирма может сама их устанавливать. Как правило, в организациях при складском учете составляются товарные отчеты. Товарные накладные прикладываются именно к этому отчету в порядке хронологии.

Если организация или индивидуальный предприниматель применяют упрощенную систему налогообложения, они обязаны вести книгу учета доходов и расходов. Данная книга составляется именно на основе первичной документации, к которой и относятся накладные.

Как работать с первичкой. Документы для обмена с контрагентами

Упростить работу с документами первичного учета можно несколькими способами. Можно изменить бланки, объединить несколько документов в один, а от некоторых видов первичных документов можно отказаться совсем. Продолжаем серию советов для тех, кто хочет навести порядок в своем документообороте.

На этот раз расскажем, стоит ли менять формы для работы с контрагентами, и, если менять, то как делать это правильно.

Совет № 3. Используйте унифицированные формы для документов, которыми обмениваетесь с контрагентами

Все первичные документы можно условно разделить на два вида:

• Внутренние. Такие документы обращаются внутри компании, они не предъявляются контрагентам.
• Двухсторонние. Такие документы создают в двух экземплярах, один остается у вашего контрагента.

Из двухсторонних форм первички чаще всего встречаются товарная накладная (ТОРГ-12), и акт приема-передачи ОС-1 (основные средства). Самое важное в двухсторонних документах то, что они подтверждают расходы или доходы, а потому форма таких документов должна устраивать и ваших контрагентов, и контролирующие органы.

А потому для этих документов лучше всего использовать унифицированные формы, чтобы не смущать ни тех, ни других.

ТОРГ-12, например, очень часто используется и привычна для всех. Если отправить контрагенту товарную накладную по своей форме, тот может попросить выписать первичный документ по форме ТОРГ-12. Налоговую тоже может заинтересовать, почему компанию не устраивает стандартная форма, и это привлечет ненужное внимание. В стандартной форме же уже есть все обязательные реквизиты и придираться к ней не будут.

К чему относится	Хозяйственная операция	Типовая форма
Основные средства	Прием ОС Передача (продажа, мена, дарение)	ОС-1 ОС-1а ОС-1б
	Поступление оборудования	ОС-14
	Монтаж оборудования	ОС-15 ОС-16
	Учет	ОС-6
	Ремонт	ОС-3
	Ликвидация	ОС-4 ОС-4а ОС-4б
Материалы	Приемка материалов	М-4 М-7
	Отпуск	М-8
	Передача в другое подразделение	М-11
	Отпуск на сторону	М-15
	Списание	МБП МБ-8
Товары	Отгрузка	ТОРГ-12
	Приемка товаров, когда есть расхождения с документами поставщика	ТОРГ-2

Совет № 4.

Если меняете формы первичных документов – избавляйтесь от лишних реквизитов

Если вас не убедил прошлый совет, и все же хотите изменить первичные документы «под себя», начните с тех реквизитов в документах первичного учета, которые вы вообще не используете.

При этом проследите, чтобы лишние реквизиты:

1. Не относятся к обязательным.
2. Не могут потенциально пригодиться вам в будущем, чтобы не дорабатывать форму снова.
3. Не были нужны контрагенту. Да, НДС в товарной накладной не нужен организации на УСН, но не спешите убирать этот реквизит – если поставщик платит НДС, ему эта графа нужна.

После разработки такой формы ее стоит согласовать с контрагентами. Так, при отгрузке индивидуальную форму вашей организации лучше указать в приложении к договору, чтобы потом не возникало вопросов.

Узнайте больше о современной работе с документами.
Смотрите запись вебинара «Новый стандарт контроля финансовых документов в «1С»
Смотреть вебинар

Можно застраховать себя от случаев, когда контрагент откажется принимать вашу форму документа и потребует унифицировать первичный документ. На этот случай в учетной политике организации можно прописать право использовать унифицированные формы при требовании от контрагента.

Вот примеры граф, которые можно удалить из ТОРГ-12:

• Графа 3 «Товар-код» – не обязательная, не нужна организации, где не используют коды ТМЦ.
• Графа 5 «Единица измерения код по ОКЕИ» – не обязательная, помимо этой графы есть графа, где указывается наименование единицы измерения.
• Графа 6 «Вид упаковки» – не обязательная, если такая информация не важна для организации, можно удалять.

Совет № 5. Обоснуйте измененную форму документа для контрагента

Вероятность того, что, когда вы измените форму, от ваших контрагентов последуют вопросы, довольно высока. Предупредить контрагента о смене формы первичного документа – не только правило хорошего тона, но и залог более лояльных отношений на будущее. Заодно вы сможете увидеть, правомерны ли ваши изменения (например, вы пытаетесь убрать из формы графу, важную для контрагента).

Если контрагенты просят все равно использовать унифицированные формы, можно пойти им навстречу. На этот случай можно прописать в учетной политике следующее:

«Для подтверждения фактов хозяйственной жизни используются формы документов, перечень которых приведен в Приложении 1 к настоящему Приказу. По требованию контрагента могут использоваться унифицированные формы, приведенные в Приложении 2 к настоящему Приказу».

Еще больше советов – в следующей статье, где мы расскажем, как можно изменять внутренние документы.

Форма эксплуатационного инженера для Государственной единицы 12 членов

Членство

Мы призываем всех рабочих Государственного блока 12 вступить в местный профсоюз инженеров-эксплуатационников. Членство дает множество преимуществ, в том числе самое важное — численность. Вы можете распечатать связанную форму (указанную слева) или сохранить PDF-файл на свой компьютер и распечатать его позже. Или вы можете посетить любой местный офис для получения форм и инструкций. У вашего местного жителя могут быть другие или дополнительные формы, которые вам нужно заполнить.Получите форму членства сейчас.

Формы жалоб

Слева показана ссылка на форму подачи претензий по контракту в штате Калифорния (STD 630). Как правило, вы можете распечатать или сохранить форму жалобы с сайта, ссылка на который находится слева, и отправить или отправить по факсу заполненную форму в ближайший местный офис или в центральный офис (см. Адрес внизу этой страницы). Проконсультируйтесь с местным жителем по месту жительства, чтобы убедиться, что вы следуете процессу подачи жалобы, который применим к вам.

Форма назначения врача компенсации рабочим

В соответствии с законом о реформе компенсации работникам, принятым 19 апреля 2004 г., вам разрешено заранее назначить лечащего врача своим личным врачом для лечения компенсаций вашим работникам.Это простая одностраничная форма. Щелкните здесь, чтобы просмотреть эту форму. Когда форма отображается, вы можете распечатать ее или сохранить на локальном компьютере.

Если вы заранее назначите своего личного врача и уведомите о таком назначении своего работодателя до получения какой-либо травмы, вам будет разрешено лечиться у вашего личного врача в случае любых производственных травм.

Предварительное назначение вашего врача не означает, что вы не получите необходимую неотложную медицинскую помощь, и не означает, что ваш личный врач не сможет направить вас к другим специалистам в рамках программы, в которой вы участвуете.Если вы заранее не назначите своего личного врача, ваш работодатель или его страховая компания по страхованию компенсации работникам будут единолично контролировать ваше медицинское обслуживание в случае любой производственной травмы.

Вы должны предоставить вашему работодателю должным образом заполненную форму предварительного назначения врача одновременно с отправкой вашего депозита. Каждому новому работодателю, к которому вас направят, следует подавать новый бланк предварительного назначения врача.

Вы должны хранить копию каждой полностью заполненной формы предварительного назначения врача, направляемой работодателям, вместе с вашими личными записями.Вам следует связаться с вашим личным врачом, чтобы быть уверенным, что ваш личный врач согласен с предварительным назначением.

Pleasanton Unified возвращается к переговорам с CSEA, APT | Новости

Через месяц после завершения соглашения между Ассоциацией учителей Плезантона (APT) и Объединенным школьным округом Плезантона в четверг на специальном онлайн-заседании Попечительского совета пройдут два общественных слушания по предстоящим переговорам с обеими подразделениями PUSD по ведению коллективных переговоров. , начиная с 5 п.м.

Ожидается, что попечители осветят первоначальные предложения по переговорам на 2022–2023 годы с APT на своем заключительном заседании до середины января. В окружном документе говорится, что APT «заинтересована в изучении и изменении следующих статей соглашения… на срок с 1 июля 2022 года по 30 июня 2025 года».

В первоначальном переговорном предложении профсоюза учителей на 2022-23 учебный год семь статей, подлежащих обсуждению, включают автоматические повторные открытия, такие как календарь и заработная плата, а также размер класса, часы работы, отпуск и удержания из заработной платы.

Меморандум о взаимопонимании с Калифорнийской ассоциацией школьных служащих, которая представляет секретное подразделение PUSD по ведению переговоров, также намечено на утверждение в четверг. Меморандум о взаимопонимании касается реорганизации и пересмотра должностных инструкций классифицированных сотрудников в отделе налоговой службы округа и включает несколько реклассифицированных должностей.

Документ на 41 странице в основном содержит подробное описание каждой должности, а также организационную схему. В случае утверждения финансовые последствия оцениваются в 65–70 000 долларов.

Еще один меморандум о взаимопонимании между округом и CSEA также будет утвержден, когда совет утвердит повестку дня согласования в тот вечер. Согласно Меморандуму о взаимопонимании, «помощникам по медицинскому обслуживанию назначаются дополнительные обязанности и они работают вне класса из-за COVID-19», и им будет выплачиваться более высокая временная ставка вне занятий »или на пять процентов (5%) выше обычная ставка заработной платы члена подразделения, в зависимости от того, какая из них больше «.

Соглашение вступает в силу с 1 декабря по 3 июня 2022 г. и будет стоить около 2 000 долларов США в виде «личного гранта».«

В других делах

* Правление проголосует за план расходов в размере почти 3 миллионов долларов в виде грантовых средств, связанных с профессиональным развитием и обучением персонала, в четверг.

PUSD получил в общей сложности 2 901 430 долларов через программу грантов на повышение эффективности преподавателей, который «обеспечивает финансирование для обеспечения профессионального обучения в целях обеспечения равенства, качества и эффективности преподавателей».

Закон штата требует, чтобы ведущие агентства, такие как PUSD, которые получают финансирование, разработали и приняли план к декабрю. 30, «в котором описывается расход распределенных средств, включая повышение квалификации учителей, администраторов, среднего профессионального образования и квалифицированного персонала».

Общая сумма ассигнований округа должна быть потрачена с 2021 по 2026 год и может быть использована вместе с фондами Раздела II. Фонды подлежат ежегодному аудиту и «могут использоваться для поддержки профессионального обучения сертифицированных учителей, администраторов, среднего профессионального образования и квалифицированного персонала, который работает со студентами».

PUSD намерен ежегодно тратить 796 106 долларов из фондов на обучение, аттестацию, академии, семинары и альтернативную поддержку, среди других областей интересов.

Объединенный школьный округ Элк Гроув

---

Информация о льготах на 2021 год

---

Информация о льготах на 2022 год — Открытая регистрация проводилась с 4 октября 2021 года по 29 октября 2021 года и сейчас закрыта.

Все изменения должны быть одобрены Департаментом льгот . Для большинства изменений в середине года требуется квалификационное событие (например, брак, развод, новорожденный / усыновление / законная опека, изменение статуса студента, потеря страхового покрытия). У вас будет 60 дней после квалификационного мероприятия, чтобы внести изменения онлайн с помощью Benefit Bridge ( www.Benefitbridge.com/egusd ). Доказательство квалификационного мероприятия потребуется вместе с вашей регистрацией и может быть приложено онлайн. Для получения дополнительной информации о том, какая документация потребуется, свяжитесь с Отделом льгот по телефону (916) 686-7778, вариант 2 или по электронной почте: [email protected] .

Письмо об открытом зачислении на 2022 год
Соответствующие мероприятия для изменений в середине года
Жизненные события Инструкции по программе BenefitBridge
Сравнение доплаты

Виртуальная открытая регистрация

Ориентация по открытой регистрации 2022
Видео об изменениях в открытой регистрации
Видео об отказе от открытой регистрации
Видео FSA по открытой регистрации

---

Медицинские льготы (медицинские, стоматологические и зрительные)

Объединенный школьный округ Элк-Гроув предлагает медицинские льготы квалифицированным сотрудникам и их иждивенцам. Для получения информации о квалификации сотрудников, пользующихся льготами, см. Union Contracts . Сотрудники, получающие медицинские льготы через EGUSD, имеют возможность получить скидку на оздоровление сотрудников. Для получения дополнительной информации посетите веб-страницу со скидками «Ваше здоровье, ваш выбор».

Стандартное медицинское страхование — ежемесячная доля сотрудника

Медицинский

Объединенный школьный округ Элк-Гроув предлагает два медицинских плана HMO для соответствующих критериям сотрудников на выбор, а также возможность отказаться от медицинской страховки, если они в настоящее время зачислены на альтернативную страховку. EGUSD не позволяет сотрудникам EGUSD, состоящим в браке, получать двойное медицинское страхование. Один из супругов должен отказаться от медицинского обслуживания.

Kaiser Permanente
(800) 464-4000

Свидетельство о страховом покрытии
Краткое изложение льгот — сотрудник и семья

Sutter Health Plus (SHP)
(855) 315-5800

Сеть Sutter Health Plus — в вашем сообществе
Большая книга покрытия
Таблица льгот и покрытия плана медицинского обслуживания
Сводка льгот и покрытия
Sutter Health Plus Доказательства покрытия
Список льгот по хиропрактике и иглоукалыванию
Доказательства покрытия услуг по хиропрактике и иглоукалыванию
Услуги по лечению бесплодия Пособие Rider

Стоматологическая

Объединенный школьный округ Элк-Гроув предлагает стоматологическое страхование через Delta Dental. Для получения подробной информации о плане, пожалуйста, обратитесь к Сводке страхового покрытия ниже.

Delta Dental
(866) 499-3001

Сводная информация о покрытии Delta Dental — Стандарт
Доказательство покрытия — Стандарт
Сводка о покрытии Delta Dental — Добровольно сокращено
Доказательство покрытия — Добровольно

Delta Dental предлагает дополнительные услуги

Видение

Объединенный школьный округ Элк-Гроув предлагает страховое покрытие по программе Vision Service Plan (VSP).Для получения подробной информации о плане, пожалуйста, обратитесь к Сводке страхового покрытия ниже.

План обслуживания Vision (VSP)
(800) 877-7195

Сводная информация о покрытии VSP
Сводная информация о добровольном плане VSP

Отказ от оплаты

Выплаты Cash Waiver в размере 65 долларов в месяц будут выплачиваться сотрудникам, которые откажутся от медицинского страхования из-за альтернативного медицинского страхования. Доказательство альтернативного покрытия через Округную форму отказа и подтверждение покрытия (копию удостоверения личности) должно быть заполнено, подписано и отправлено каждый год во время открытой регистрации в соответствии с разделом 125 IRS.

Для сотрудников

EGUSD, работающих по плану с самыми высокими затратами, чьи супруги отказываются от медицинского страхования через EGUSD, размер страховых взносов будет снижен до плана с минимальными затратами. Супруги, которые отказываются от права, должны продлевать свой отказ каждый год во время открытой регистрации, чтобы соответствовать требованиям. (Оба участника должны быть сотрудником, получающим EGUSD, или квалифицированным пенсионером EGUSD)

Раздел 125 Счета гибких расходов (FSA)

Счета с гибкими расходами (FSA) — это выгодный с точки зрения налогообложения способ оплаты квалифицированных личных расходов на медицинское обслуживание и связанных с работой расходов на дневной уход.Это пособие позволяет сотрудникам, зарегистрированным в Группе медицинского страхования объединенного школьного округа Элк-Гроув, оплачивать расходы в долларах «до налогообложения». В сводной информации будет подробно описано, как работает программа и на какие расходы можно рассчитывать. Зачисление в программу FSA может происходить только при приеме на работу или во время открытой регистрации. Все сотрудники, участвующие в программе FSA, должны ежегодно обновлять свою учетную запись во время открытой регистрации, чтобы продолжить удержание. Все регистрации или изменения происходят с помощью Navia Benefit Solutions с использованием онлайн-регистрации с помощью Benefit Bridge.Посетите www.benefitbridge.com/egusd , чтобы зарегистрироваться. Пожалуйста, свяжитесь с ними по указанному ниже номеру для получения дополнительной информации.

Гибкая информация о расходах

Navia Benefit Solutions
(800) 669-3539
(425) 452-3500
[email protected]

Академия льгот Navia

Документ плана раздела 125 и поправка на 2021 год

Сертифицированная информация — Объединенный школьный округ Orange

COVER

СОДЕРЖАНИЕ

Статья 1: Преамбула

Статья 2: Компенсация

Артикул 3: Листья

Статья 4: Переводы

Статья 5: Условия безопасности

Артикул 6: Часы

Статья 7: Процедуры оценки / Досье персонала / Жалобы общественности

Статья 8: Процедура рассмотрения жалоб

Статья 9: Размер класса / учебная нагрузка / рабочая нагрузка

Статья 10: Права на объединение

Статья 11: Права управления и районная власть

Статья 12: Летняя школа

Статья 13: Профессиональная рабочая среда

Статья 14: Правосудие / дисциплина сотрудников

Статья 15: Прочие положения

Статья 16. Договор о долевом участии

Статья 17: Региональная профессиональная программа (ROP)

Приложение

Приложение A: Соглашение о признании

Приложение B1: График заработной платы учителей / медсестер

Приложение B2: График заработной платы консультанта

Приложение B3: График заработной платы специалиста по СМИ

Приложение B4: График заработной платы психолога

Приложение B5: График заработной платы за знание речи и языка

Приложение B6: График заработной платы ROP

Приложение B7: Доплата

Приложение C: Размещение графика заработной платы

Приложение D1: Досрочный выход на пенсию

Приложение D2: План предпенсионной / неполной занятости

Приложение D3: Возможность досрочного выхода на пенсию — 30 лет в возрасте 50 лет

Приложение D4: Программа поощрения досрочного выхода на пенсию «Золотое рукопожатие»

Приложение E: Формы окончательной оценки и рейтинга

Приложение F: Представительский взнос

Приложение G-A: Таблица отпусков по болезни (часы)

Приложение G-B: Таблица отпусков по болезни (дни)

Приложение H: Ознакомительная программа, взаимная помощь и пересмотр МоВ

Перелистывание столов: участие и сила в переговорах

Пример: Ассоциация медсестер Массачусетса

ПРОФИЛЬ СОЕДИНЕНИЯ

Ассоциация медсестер Массачусетса — крупнейший союз зарегистрированных медсестер в Содружестве Массачусетса и третий по величине в Соединенных Штатах. Независимый профсоюз на уровне штата, MNA представляет 23 000 медсестер и специалистов здравоохранения в 85 медицинских учреждениях, а также в школах, ассоциациях посещающих медсестер, департаментах общественного здравоохранения и агентствах штата. www.massnurses.org

РАДИКАЛЬНЫЕ КОРНИ

Гринфилд, штат Массачусетс, — небольшой сельский городок с богатой профсоюзной историей. Когда-то «мировая столица штамповки и штамповки», рабочие в Гринфилде играли центральную роль в росте американского производства в начале двадцатого века, создавая инструменты, которые были необходимы для точного, стандартизированного производства буквально гаек и болтов, используемых в все, от бытовой техники до военного снаряжения.Во время Второй мировой войны компания Greenfield Tap and Die (GTD) была настолько важна для цепочки поставок военного времени, что федеральное правительство установило зенитное орудие за пределами кампуса компании на Сандерсон-стрит, недалеко от центра города [6].

Заводы

GTD были стратегически важны для американского производства и экономики военного времени, а не в меньшей степени для организационной работы в промышленности. Начиная с 1920-х годов Гринфилд стал оплотом знаменитой организации «Объединенные электротехники, радио и машиностроители Америки» (UE), возглавляемой рядовыми структурами, которые организовали городские заводы по производству кранов и штампов от стены к стене.После Второй мировой войны, во время пика атак красных паникеров на более радикальные профсоюзы внутри Конгресса промышленных организаций (CIO) и за его пределами, GTD и другие магазины UE отражали многочисленные набеги со стороны конкурирующего Международного союза электротехников [7]. К концу 1950-х годов, однако, зарубежная конкуренция и серия слияний и поглощений сократили штат сотрудников GTD с пикового уровня в 4000 человек до менее 100 человек, которые по-прежнему представлены UE Local 274. [8]

Наследие промышленных профсоюзов под руководством рядовых, примером которых является UE, пережило, по крайней мере, в Гринфилде, саму индустриальную экономику. Сегодня сектор здравоохранения доминирует в регионе. [9] Медицинский центр Baystate Franklin, расположенный на другой стороне улицы Сандерсон-стрит от главного кампуса GTD, в настоящее время является крупнейшим работодателем в округе Франклин и принадлежит Baystate Health, одной из крупнейших систем здравоохранения в Новой Англии. [10] В старой штаб-квартире GTD теперь размещаются административные офисы Baystate с компанией Greenfield Tap and Die Corp. все еще выгравировано над дверью. Но в то время как работа по уходу заменила производство в качестве основного двигателя экономики региона, Baystate Franklin стал его собственным эпицентром профсоюзного объединения боевиков.Медсестры, представленные Ассоциацией медсестер Массачусетса, использовали коллективные переговоры, открытые не только для медсестер, но и для более широкого сообщества, в качестве инструмента для укрепления рядового руководства в своем профсоюзе и сохранения прочных трудовых традиций Гринфилда.

КОНСОЛИДАЦИОННЫЙ УХОД

В качестве личного представления Донна Стерн, психиатрическая медсестра из Baystate Franklin, с готовностью заявила: «Моя философия действительно похожа на старую модель ИТ-директора. Я верю в профсоюзы от стены до стены.Стерн, бывший социальный работник и давний член и лидер MNA, профсоюза, состоящего только из медсестер, недвусмысленно заявил: «Я не люблю профсоюзы работников». Для нее организация работы в больнице и секторе была необходимостью и неизбежностью. «Все медицинские работники должны быть под одной крышей, но мы еще не достигли этого».

Хотя общественные больницы по всему Западному Массачусетсу были взяты под общий контроль в течение более чем трех десятилетий приобретения и консолидации Baystate Health, сотрудники системы остаются в значительной степени фрагментированными.MNA — не единственный профсоюз в Baystate Franklin: медсестры представлены рядом с небольшими переговорными подразделениями, состоящими из охранников и инженеров-технологов. Но большинство из 1150 сотрудников больницы [10] и подавляющее большинство из 12 000 сотрудников Baystate Health, включая медсестер в гораздо более крупном медицинском центре Baystate в Спрингфилде, все еще не имеют профсоюзов.

Они поняли, что могут заработать кучу денег, ничем не отличаясь от любой другой области капиталистической системы.

Государственная больница округа Франклин, которая тогда называлась Государственной больницей округа Франклин, впервые была организована в 1970 году после принятия закона штата, разрешающего ведение коллективных переговоров медсестрами (и в период, когда Закон Тафта-Хартли об исключении некоммерческих медицинских работников из сферы действия федерального трудового законодательства все еще оставался в силе. эффект). В 1980-х годах Бэйстейт взял на себя управление больницей, унаследовав отделение медсестер. Хотя прошло два десятилетия, прежде чем Baystate Health стала активно участвовать в повседневных операциях в Гринфилде, корпоративное сокращение расходов начало проявляться в начале 2000-х годов как для медсестер, так и для пациентов Baystate Franklin.«Они поняли, что могут заработать кучу денег, — сказал Стерн, — ничем не отличаясь от любой другой области капиталистической системы». Тот факт, что Baystate Health на бумаге была некоммерческой больницей, похоже, не изменил поведения компании.

Небольшой профсоюз работников здравоохранения, столкнувшийся с корпоратизацией здравоохранения, MNA использовало открытые торги в Baystate Franklin, чтобы заручиться широкой поддержкой среди медсестер и общества, чтобы выиграть общие переговоры и улучшить качество своей работы и качество ухода за пациентами Baystate Franklin. .После ожесточенной борьбы за контракт, продолжавшейся более двух лет, включая две 24-часовые забастовки, за которыми последовали два локаута работодателя, медсестры Baystate Franklin смогли сохранить профсоюзные различия в Baystate Health и получить подробные формулировки контракта, касающиеся глубокого кадрового кризиса в больнице.

ЧЕРТЕЖ ЛИНИИ

На вопрос о последней контрактной кампании в Baystate Franklin, которая началась в 2017 году, Стерн и ее коллега Сюзанна Лав настояли на том, чтобы сначала поговорить о 2012 году. Для Стерн, которая работала медсестрой в течение 15 лет, контрактная кампания 2012 года была тогда, когда она действительно стала лидером профсоюза. «Я не родился профсоюзным лидером. Я стала профсоюзным лидером в силу обстоятельств и из-за характера происходящего и происходящего в сфере здравоохранения и акционирования здравоохранения и того, как это влияет не только на наши условия труда, но и на безопасность пациентов », — сказала она. Стерн «бросили прямо в огонь» в качестве сопредседателя профсоюза на переговорах 2012 года, и эту роль она сыграет еще раз в 2017 году.

Я не родился профсоюзным лидером. Я стал профсоюзным лидером в силу обстоятельств и из-за характера происходящего и происходящего в сфере здравоохранения и акционирования здравоохранения, и того, как это влияет не только на наши условия работы, но и на то, как это влияет на безопасность пациентов.

члена MNA составляли незначительное меньшинство в общем медперсонале Baystate Health, и это свидетельствовало о недостаточной плотности. Медсестры Baystate Franklin потеряли свой традиционный пенсионный план и приняли двухуровневую систему отпусков.В 2012 году больница, казалось, надеялась, что сможет полностью устранить профсоюзную разницу между заработной платой и льготами во Франклине и тем, что Стерн и другие называли «материнским кораблем» — флагманской больницей, не входящей в профсоюз Baystate Health, в Спрингфилде. «Вы могли видеть надпись на стене, что Baystate медленно продвигается к тому, чтобы сделать это так, в чем смысл даже заключения контракта. Если у вас есть то, что есть у всех, зачем вам вообще профсоюз? » сказал Стерн. Стерн и ее коллеги поняли: «Они будут продолжать брать, брать, брать, брать и брать, если мы не проведем линию на песке.«Вместо того, чтобы принимать уступки как неизбежные в сложившихся обстоятельствах, они решили дать отпор. «Это был первый раз, когда мы проводили забастовочное голосование. Это была первая забастовка. Было 44 переговорных сессии. Это были почти два года изнурительной битвы ». Кроме того, это был первый случай, когда медсестры сознательно сформулировали свою контрактную кампанию с точки зрения проблем, влияющих на пациентов и более широкое сообщество, подчеркнув растущую практику Baystate по отправке пациентов из Гринфилда в Спрингфилд для лечения, требуя от компании «заботиться о местных условиях».”

Меня втягивало в это, когда я был на сессиях и смотрел, на что это было похоже. Мы действительно могли постоять за себя как группа с коллективным голосом.

Член

MNA и медсестра BFMC ER Сюзанна Лав.

For Love, медсестра отделения неотложной помощи в течение 11 лет, 2012 год ознаменовал начало ее серьезного участия в профсоюзе. Как председатель членского состава, Стерн был тем, кто продемонстрировал профсоюзную ориентацию Лав, когда Лав только начинала работать в Бэйстейт Франклин, только что окончившая программу ученичества медсестры.Эти ориентиры были важны для новых медсестер, чтобы узнать о своих правах в соответствии с профсоюзным контрактом, а также потому, что MNA не полагалось на работодателей в сборе членских взносов путем удержания из заработной платы. Вместо этого профсоюз подписал новых членов для непосредственной уплаты взносов, лишив работодателя каких-либо полномочий для стратегического прекращения сбора взносов во время спора по контракту. Лав нашла ориентационный рэп Стерна привлекательным. «Я думала, что это интересно — мне нравится участвовать в процессах, организациях и волонтерстве», — сказала она.Но она также была поглощена школьными занятиями, продолжая посещать уроки на пути к получению степени младшего специалиста, а затем и степени бакалавра медсестер. Лав сопротивлялась уговорам коллеги стать управляющим отделения скорой помощи. Но коллега увидел естественное лидерство Любви и никогда не сдавался. Спустя три года у Любви не осталось оправданий. «Она вернулась ко мне и сказала:« О, хорошо, теперь я вижу, что ты закончил учебу ». Вскоре Лав регулярно посещала переговоры по контракту 2012 года и принимала активное участие.

Медсестры давно практиковали открытые торги в Baystate Franklin, наследии бывшего организатора MNA Майка Фаделя, который разделял пристрастия Стерна к ИТ-директору. Открытость позволила таким участникам, как Лав, сразу понять, в чем суть союза. «Меня привлекло то, что я был на сессиях и видел, на что это было похоже», — сказал Лав. «Мы действительно могли постоять за себя как группа с коллективным голосом». Более того, ей искренне нравилось находиться в комнате для переговоров со своими коллегами.Во время собрания настроение было обычным и общительным, и всегда была еда. «Мне показалось, что это хороший способ познакомиться с людьми, с которыми я работаю, которые не входят в мой отдел, потому что это может стать очень изолированным», — сказал Лав. Работая в отделении неотложной помощи, Лав и ее коллеги часто страдали от последствий проблем в других местах больницы. Поскольку в больнице постоянно не хватает персонала, медико-хирургическое отделение и другие отделения часто отказываются принимать переводы пациентов из отделения неотложной помощи, оставляя их в затруднительном положении.В прошлом Лав расстраивался из-за медсестер-медсестер / хирургов, когда пациенты начинали «отступать», подавляя медсестер скорой помощи. Но, разговаривая с ними во время перерыва в переговорах, Лав сообразил: «Может быть, за кулисами творится еще что-то, о чем мы в отделении скорой помощи не знаем».

Контрактная кампания 2012 года дала Стерну и Лав первое представление о том, что значит бороться с Бэйстейт — и побеждать. После двух лет переговоров, забастовки и тупиковой декларации Baystate медсестры добились повышения заработной платы, улучшения медицинских льгот и новой системы сверхурочных, которые, как они надеялись, заставят больницу увеличить штат.Позже в том же году Baystate Health открыла новый хирургический центр в Гринфилде, сигнализируя о том, что компания изменила курс и инвестирует в предоставление большего количества услуг на местном уровне.

---

Безопасное укомплектование персоналом
В отличие от неукомплектованности кадрами, термин, используемый в здравоохранении для обозначения количества медсестер, которые должны быть включены в график для обеспечения надлежащей безопасности на рабочем месте и ухода за пациентами. Эта концепция напрямую связывает условия работы медсестер с качеством ухода, который они могут предоставить.

---

Вплоть до 2012 года «многие медсестры нигде не работали… и все еще думали, что их работодатель наплевал на них», — сказал Стерн. После той драки по контракту они поняли: «Вы работаете в том же здании, в котором работали всегда, но вы больше не работаете в Медицинском центре Франклина, вы работаете в Baystate». Контракт 2012 года был радикальным. Открытый торг привел к появлению новых лидеров, таких как Лав, и показал им, что нужно для заключения контракта без концессий.Тем не менее медсестры надеялись, что после такой долгой и затяжной кампании их следующие переговоры будут более простыми. «Я думаю, все надеялись и молились, чтобы этот контракт не был похож на последний, и мы не могли ошибиться больше», — сказал Стерн. «Это было жестоко». Когда новая формулировка сверхурочной работы не смогла решить хроническую проблему нехватки персонала в Baystate, медсестры постарались поставить безопасное укомплектование персоналом во главу угла и в центре своей следующей кампании по переговорам.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: СОЕДИНЕНИЕ ПЛАТФОРМЫ

В начале 2016 года, за девять месяцев до истечения с трудом заключенного контракта с 2012 года, переговорный комитет MNA собрался на ферме бывшего сопредседателя Линды Джадд за пределами Гринфилда.Группа из 15 человек была официально избрана на ежегодном деловом собрании подразделения и состояла из одного профсоюзного управляющего от каждого департамента, а также сопредседателей подразделения, казначея и секретаря. Стерн вернулся в качестве старшего сопредседателя, и к нему присоединилась новая младшая сопредседатель, Джиллиан Сикард, которая сменила Джадда. Лав также впервые присоединилась к переговорному комитету после того, как официально стала начальником отделения для своих коллег в отделении скорой помощи. Встреча была первой встречей с комитетом переговорщика MNA Даны Саймона.Как и его предшественник, он был приверженцем открытого торга и хотел получить представление о ключевых вопросах от лидеров переговорного комитета, прежде чем составлять опросный лист.

Вечернее собрание на заднем дворе длилось три часа и было первым из нескольких, которые комитет собирался провести, чтобы сфокусировать и адаптировать опрос, прежде чем он станет доступен для всех членов. Наконец, комфортно, что они задавали правильные вопросы — как для получения значимого вклада от своих коллег, так и для вовлечения их в процесс переговоров — переговорный комитет взял на себя ответственность за его распространение среди всех на своей «территории» и сбор ответов от большинства переговорная единица.Но опрос не был одноразовым. После сбора мнений большинства комитет опубликовал опрос во второй раз, на этот раз с суженным списком приоритетов для членов, которые ранжируются от одного до десяти. «Каждый мог видеть, на чем все остальные хотели сосредоточиться, — сказал Лав, — а затем мы начинаем торговаться в первую очередь». Комитет также собирал собрания членов, чтобы обсудить результаты опроса и дать другим членам возможность высказать любые вопросы, которые не были должным образом отражены в ходе двух раундов опросов, с последующими открытыми собраниями для рассмотрения конкретных формулировок предложений, в ходе которых проекты предложений проходили дальнейшую обработку. редактирование на месте.

Это особые обстоятельства, особые соображения, которые могут быть прописаны в контракте, что действительно может сделать переговоры целесообразными. Это может сделать вашу рабочую ситуацию немного более легкой и приятной.

⁠

Длительный итеративный процесс разработки переговорных предложений привел к достижению четкого консенсуса по таким высокоприоритетным вопросам, как нехватка персонала и льготы в области здравоохранения, что повлияло на медсестер в масштабах всей больницы. Но это также позволило выявить более тонкие ведомственные вопросы, в том числе обратные стороны системы трудового стажа в профсоюзе.По прошлым контрактам запросы на летние каникулы удовлетворялись в зависимости от стажа работы. Хотя в большинстве отделений система работала хорошо, в одном отделении две медсестры, которые находились в больнице дольше всех, регулярно запрашивали пять полных недель летних каникул. Поскольку отпуск предоставлялся только одной медсестре, это означало, что ни одна из 12 других медсестер в отделении, многие из которых имели детей школьного возраста, не могла брать отпуск в течение этих десяти недель. Они вынесли этот вопрос на переговорный комитет и выступили с предложением ограничить количество запросов на летние каникулы максимум двумя неделями.Новая система по-прежнему будет отдавать приоритет медсестрам, которые проработали там дольше всех, но также даст другим медсестрам возможность взять отпуск, пока их дети находятся на летних каникулах. Это было справедливое решение, которое принципиально не подорвало многолетнюю структуру старшинства в переговорном подразделении. Но это также было неизбежно невыгодно для двух самых старших медсестер. Зная, что это предложение может вызвать конфликт в отделе, который может перерасти в переговоры, Стерн подошел к ним и объяснил, откуда это предложение.«Поскольку мы выполнили предварительную работу и проявили уважение к тому, что сначала поговорили с ними напрямую о том, почему мы вносим это предложение, я думаю, что они приняли его с большей готовностью, чем если бы мы только что сделали это, не вовлекая их в процесс», — сказал Любовь.

Существующий коллективный договор ясно свидетельствует о прошлых предложениях, вытекающих непосредственно из опыта медсестер на местах, многие из которых еще больше укрепили ценность трудового стажа. MNA заключила договор о том, что медсестрам, которые проработали в больнице 12 или более лет, больше не нужно будет дежурить по вызову, что требует, чтобы они могли прибыть в больницу в течение 45 минут, перейти в ночную смену или перенесли свои выходные.«Это те крошечные детали, которые действительно показывают, что о чем-то договорились», — сказал Лав. «Это особые обстоятельства, особые соображения, которые могут быть прописаны в контракте, что действительно может сделать переговоры целесообразными. Это может сделать вашу рабочую ситуацию немного более легкой и приятной ». И, по словам Лав, «это та возможность для ввода данных, которая позволяет получить подробную информацию о том, от чего выиграют отдельные отделы».

После ряда предложений, согласованных в ходе встреч, опросов и других встреч, переговорный комитет был готов начать переговоры.У них был четкий набор общих приоритетов, а также представление о конкретных ведомственных проблемах, которые медсестры хотели решить в ходе переговоров. «Мы начали переговоры с платформой, — сказал Саймон, переговорщик. «Мы могли бы прийти к нашему членству со словами:« Вот платформа, на которой мы работаем »». Вместе с этой платформой пришло открытое приглашение и выраженная поддержка участникам прийти на переговоры и стать частью превращения платформы в реальность. .

ЧАСТЬ ВТОРАЯ: РАЗРАБОТКА ДЕЛА

Контрактная кампания 2017 года не была первой попыткой открытого торга для комитета или Саймона.По его опыту, члены пришли к переговорам с одной из трех мотиваций: члены супервоинства, которые стремились высказаться в пользу платформы профсоюзов; «великая середина», которая хотела увидеть переговоры воочию, но предпочла бы наблюдать, чем участвовать; и те, кто занимается забором, «не совсем уверены, что считают профсоюз особенно умным». Одним из достоинств открытого торга было то, что третья группа не могла долго оставаться в стороне. «Если у вас есть комната, полная всех, а менеджмент такой же плохой, как Baystate, эта последняя категория, мальчик, которому нужно одно собрание, чтобы они сказали:« О, боже . .. Я так рад, что я на правильной стороне ».’”

В самом деле, руководство Baystate вскоре начало организовывать против них медсестер. За столом компания предложила реклассифицировать медсестер, которые работали 32 часа или меньше, в число сотрудников, работающих неполный рабочий день, что приведет к увеличению ставок, которые они платят за медицинское страхование, и сокращению их оплачиваемого рабочего времени. У медсестер долгое время был выбор: работать в три смены по 12 часов, в общей сложности 36 часов в неделю, или в четыре смены по 8 часов, в общей сложности 32 часа в неделю. Но за год до переговоров больница начала поощрять медсестер переходить на 32-часовой график, утверждая, что более короткие смены будут способствовать безопасности пациентов.Многие медсестры согласились внести изменения, в том числе Лав, хотя вскоре она вернулась. Предложение о неполном рабочем дне сразу прояснило, что на самом деле мотивировало руководство подталкивать медсестер к более коротким сменам. «Я думаю, что это была установка, которую они пытались заставить большинство из нас переехать», — сказал Лав. Когда медсестры поняли, что именно пытается сделать компания, «комната просто взорвалась … мне пришлось сказать всем:« Просто подождите, пока они все не выйдут из комнаты, прежде чем вы что-то скажете », потому что люди были в ярости.”

Вместо того, чтобы поговорить с одним или двумя людьми, мы прошли вдоль стола, и все участники переговорной комиссии рассказали старшему медсестру, что они думают о предложении.

⁠

Как правило, переговорный комитет велел другим медсестрам в палате сохранять непонимание и не проявлять никакой реакции на предложения компании. Но были исключения, и это было одно из них. Когда компания вышла на собрание в другой комнате, профсоюз сформулировал свой ответ.«Люди были действительно в ярости, а Дана [Саймон] верит в:« Ну, пусть они увидят, что ты действительно злишься и что они зашли слишком далеко с предложением », — сказала Лав. «Пока мы проводим эту горячую дискуссию между собой, он сказал:« Это здорово, запишите это ». Когда руководство вошло в палату, медсестры были готовы. «Вместо того, чтобы поговорить с одним или двумя людьми, мы прошли вдоль стола, и все участники переговорной комиссии рассказали старшему медсестру, что они думают о предложении.«Стратегия сработала. «Они сразу же сняли его со стола», — сказал Лав. «Я никогда не видел, чтобы это происходило так быстро. В течение часа они забрали это предложение ».

С 75 членами в зале одновременно, собрания предоставили важное пространство для планирования презентации предложений профсоюзов, а также того, как реагировать на предложения руководства. Действительно, переговорный комитет часто обращался к другим коллегам в комнате, чтобы дать дальнейшие объяснения или обоснование конкретных пунктов.Для значительного числа медсестер, которые хотели наблюдать, но не хотели выступать перед руководством, собрания дали им возможность укрепить уверенность в себе, заранее спланировав, кто будет говорить в каком порядке, и пройти практические ролевые игры с Саймоном. «Мне нравится, когда люди рассказывают о том, что они собираются сказать, а потом я играю босса и просто разрезаю их на ленточки», — сказал Саймон. «А иногда это забавно, потому что это такая неискренняя чушь, которая выходит из меня. И иногда это тоже очень помогает, потому что вы понимаете: «Вы видели, во что вы вошли? Я видел, как ты подходил за милю.Не делай этого. Второй аргумент, который вы привели? Это деньги ». Потратив время на обдумывание аргументов и составление плана для стола переговоров, участники почувствовали себя более уверенно и были готовы говорить напрямую с руководством.

Поскольку безопасное укомплектование персоналом по-прежнему было центральным требованием в переговорах, медсестры потратили много времени на коллективный мозговой штурм, обдумывая все способы, которые они могли бы продемонстрировать руководству, как проблема влияет как на медсестер, так и на пациентов. На одном собрании разговор перешел на частоту, с которой медсестер вызывали домой, чтобы они вернулись на работу: в выходные дни, в отпуск и даже посреди ночи. Они поняли, что работая в Baystate, даже свободное время им никогда не принадлежало. Но как передать это чувство руководству? Сопредседатель переговоров Сикард вспомнила, что большинство запросов на вызов, которые она получала из больницы, приходилось на текстовые сообщения. Она вытащила сообщения на своем телефоне. «Такие вещи, как« Нам отчаянно нужна помощь. Вы можете войти прямо сейчас? Мы умираем здесь. Мы тонем », — сказал Саймон.

Сикард провела вечер дома, переводя все свои текстовые сообщения в текстовый документ.Комиссия по переговорам распечатала их — 12 страниц с одинарным интервалом. На следующем сеансе переговоров Саймон небрежно протянул документ через стол, а затем прочитал образцы текстов с каждой страницы. «Руководство было в ужасе», — сказал Стерн. «Они больше не могли прятаться… Вы могли бы сказать:« О, может быть, медсестры преувеличивают »или« Может, это не так уж плохо ». И менеджеры пытаются защитить себя, чтобы минимизировать проблему. Но тогда, когда доказательства находятся перед ними, вы не можете их преуменьшить ». Позже директор по персоналу сказал Саймону, что это был худший момент в ее профессиональной карьере.Идея Сикарда оказала огромное влияние на игру. «Процесс разговора, разговора и разговора об этих проблемах и наличие больших групп людей превращается в соревнование за то, кто может быть более продуктивным и придумать следующую лучшую идею», — сказал Саймон. «Это создает культуру, согласно которой, если мне в голову приходит эта идея и я предлагаю товары, они немедленно используются и приносят большое удовлетворение».

ЧАСТЬ 3: ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОГОВОР

Текстовые сообщения

Сикарда идеально отражали то влияние, которое нехватка персонала оказывала на медсестер в Baystate Franklin.Но с самого начала медсестры понимали, что важно также продемонстрировать, что означает неукомплектованность персоналом для пациентов. Как и в прошлых кампаниях по заключению контрактов, переговорный комитет решил открыть переговоры для более широкого сообщества Greenfield.

UE Local 274 пенсионер и член сообщества Дэйв Коэн выступает в поддержку медсестер Baystate Franklin.

Дэйв Коэн и Джуди Аткинс, давние жители района Гринфилд и пенсионеры из UE, участвовали в поддержке членов MNA в течение последних трех контрактных циклов, начиная с того момента, когда переговоры Baystate Franklin совпали с протестами Occupy Wall Street на Greenfield Common.Коэн и Аткинс были преданными левыми и сторонниками рабочего движения Гринфилда. Они также были пациентами Бэйстейт Франклин. Коэн недавно прошел курс лечения рака простаты, но не смог получить необходимую помощь на месте. «Мне пришлось пройти курс лечения лучевой терапией, но здесь, в округе Франклин, этого не сделали, поэтому зимой мне приходилось ездить каждый день в Спрингфилд в течение восьми недель. Это выглядело довольно тонко: нужно было проехать 45 минут за 10 минут лечения, а затем за 45 минут вернуться домой », — сказал Коэн.«И когда я приеду туда, там будет комната, полная людей из округа Франклин». По словам Аткинса, Baystate предлагал автобусы в свои больницы в Гринфилде и Спрингфилде и обратно, но автобус делал только один рейс в день, оставляя пациентов, которым требовалась транспортировка, часами ждать, прежде чем они смогут вернуться домой. Когда в 2012 году MNA провело кампанию по «сохранению ухода на местах», требование нашло отклик не только на членство в профсоюзе. «Существовал настоящий страх, что настоящими намерениями Baystate было закрыть медицинский центр Франклина или просто со временем превратить его в отделение неотложной помощи», — сказал Коэн.После победы контракта 2012 года и последующего открытия Baystate нового хирургического центра в Гринфилде стало ясно, что совместное давление медсестер, пациентов и других членов сообщества не позволило компании поднять ставки.

Мы потратили много времени, разговаривая с ними, говоря: «Нет, это хорошее место для профсоюзов, если вы решите проблемы, люди поймут вас и не будут ненавидеть вас, потому что вы зарабатываете приличную жизнь».

⁠

Хотя не все открытые переговорные кампании обязательно привлекают членов сообщества, не входящих в переговорную единицу, MNA увидело, что это стратегия, которая могла бы сработать для них. Коэн вспомнил, что, когда он и Аткинс впервые встретились с медсестрами, чтобы вовлечь членов общины в более активное участие в дни «Оккупай», они опасались просить о помощи. В холмистых городках, окружающих Гринфилд, было мало хороших рабочих мест, а медсестры в Бэйстейт Франклин жили лучше, чем многие их соседи. «Они думали, что заработали слишком много денег, и люди будут их ненавидеть, потому что они заработали слишком много денег», — сказал Коэн. Но Коэн и Аткинс знали по своему опыту в UE, что хорошая работа может быть источником гордости общества, а не возмущения.«Мы потратили много времени, разговаривая с ними, говоря:« Нет, это хорошее место для профсоюзов, если вы решите проблемы, люди поймут вас и не будут ненавидеть вас, потому что вы зарабатываете приличную жизнь »». Медсестрам не потребовалось много времени, чтобы понять, что их опасения необоснованны. «Конечно, сообщество любит медсестер, и они быстро это поняли, — сказал Аткинс.

В течение последних двух контрактных циклов медсестры продолжали развивать отношения с членами сообщества и организациями и повышать осведомленность общественности о влиянии консолидации здравоохранения на медсестер и пациентов. В 2017 году с помощью Коэна, Аткинса и комитета других лидеров местных сообществ медсестры надеялись сосредоточить общественное давление на вопросе безопасного укомплектования персоналом — еще одном общем требовании блага, — снова вовлекая членов сообщества в переговоры. Baystate попыталась заблокировать этот шаг, предложив обычные основные правила, которые ограничивали бы переговоры только работниками Baystate Franklin. Но Саймон и комитет по переговорам сказали нет. Основные правила могли быть обычными, но они не требовались.«Эти правила такие старые, — сказала Лав. «Как будто они были написаны на старом мимеографе. Одно из правил — не курить за столом переговоров. Это довольно старый свод правил «. Поскольку наличие и содержание основных правил являются разрешающим, а не обязательным предметом переговоров, профсоюз не был обязан вести переговоры по ним. Более того, когда руководство отказывается платить медсестрам из переговорного комитета за потерянное время, потраченное на переговоры, что является общим стимулом для профсоюзов учитывать основные правила, не было никаких причин для этого. «Мы просто держали линию и отказались соглашаться».

---

Организация всего работника
Подход к организации, который признает, что работники сталкиваются с проблемами, которые пересекаются, но выходят за рамки рабочего места, например, доступ к качественному образованию, жилью и здравоохранению, а также формы угнетения на основе идентичности . Объединение работников в целом также отвергает искусственные различия между «рабочими» и «сообществом» и стремится использовать роль рабочих в сообществе как источник стратегической силы.

---

Лав была исключена из переговоров, когда она попыталась присутствовать на переговорах MNA для медсестер в другой больнице. Из-за строгих основных правил ей и другим членам профсоюзов и сообществ, которые не работали в больнице, разрешалось находиться в палате только во время собраний. «Там кто-то сидел на улице с ее семилетней дочерью, и они не пустили ребенка в комнату для переговоров, потому что она не медсестра в больнице». Лав хотела, чтобы ее собственная семья и другие члены общины были вовлечены в процесс переговоров.«Моего мужа это интересует. Он может захотеть приехать и стать частью этого. У нас много сторонников, которые хотели бы стать его частью. Не только из-за сильной трудовой истории в Гринфилде, но и из-за того, что сообщество кровно заинтересовано в том, чтобы у него было достаточно медсестер ». Исключение посторонних медсестер и членов семьи из сессий переговоров подчеркнуло искусственность проведения различия между «членами профсоюзов» и «членами сообщества». Медсестры были рабочими. И они также были жителями общины, которые вместе со своими семьями, соседями и друзьями полагались на больницу как на поставщика медицинских услуг.

Мы были чем-то вроде мини-центра для пациентов с высоким риском, которые нуждались в еде, перекусе или чем-то еще. Иногда они тоже оставались и слушали переговоры. Но это укрепляет доверие в сообществе. Дело не только в контракте.

⁠

Отсутствие основных правил на переговорах Бэйстейт Франклин способствовало участию Коэна, Аткинса и других, равно как и их местонахождение: две церкви в центре города Гринфилд, включая церковь Св. Епископальная церковь Джеймса и Эндрю. «Это церковь, известная как церковь активистов… и она была прямо рядом с нашим офисом, а также рядом с местами, где часто бывают люди», — сказал Руди Рено, член городского совета, который оставил свою дневную работу в другом профсоюзе. присоединиться к персоналу MNA и принять участие в битве Baystate Franklin в середине контрактной кампании 2017 года. Церковь тоже была ее церковью. Комитет по переговорам изо всех сил пытался рекламировать, что их переговоры открыты для всех, с помощью обильной еды и приветственных вывесок.«Люди будут чувствовать, что это место, где можно остановиться и даже просто взять печенье и кофе», — сказал Рено. Многие были знакомыми лицами. «Мы были чем-то вроде мини-центра доверия для некоторых пациентов из группы высокого риска, которым требовалась еда, перекус или что-то еще», — сказал Стерн. «Иногда они тоже оставались и слушали переговоры. Но это укрепляет доверие в сообществе. Дело не только в контракте ».

Наличие в палате пациентов и других членов сообщества придало медсестрам уверенность и доверие, чтобы они могли говорить о более широких последствиях нехватки персонала для ухода за пациентами. Лав вспомнил одно конкретное занятие, посвященное обсуждению безопасного укомплектования персоналом там, где церковь была забита. «Было здорово видеть, как медсестры, которые были там, чувствовали безопасность чисел», — сказала она. Одна медсестра рассказала руководству о пациенте, который застрял с ней: 78-летнем мужчине, который четыре дня пролежал в больнице без бритья лица, потому что ни одна из медсестер не могла отвлечься от других пациентов, чтобы помочь ему. «Это все о терпении, — сказал Лав. Присутствие пациентов на переговорах, особенно пациентов, которые полагались на психиатрическую помощь больницы и службы экстренной помощи, подчеркивает, что медсестры борются не только за себя, но и за людей, о которых они заботятся.«У вас есть один сопредседатель в отделении неотложной помощи, который буквально видит всех, кто приходит с улицы, а у вас есть другой сопредседатель, медсестра-психиатр», — сказал Стерн. «Было много наших пациентов, которые также были вовлечены в поддержку, потому что они говорили:« Это не нормально. Эти медсестры позаботились обо мне, и я не могу поверить, что вы заставляете их работать, сколько часов в неделю? »

Я всегда смотрю на договор как на две части. Есть болты и гайки, что такое медицинская страховка, прибавки, эти вещи важны … Но есть еще кое-что, я называю это контрактом души с пациентами.Итак, у вас есть контракт души, а затем контракт с менеджментом, и как вы ведете переговоры по обоим контрактам? И они не исключают друг друга. Фактически, они тесно связаны.

⁠

В глазах Стерна, защищая медсестер, пациенты защищали самих себя. Они тоже приходили, чтобы увидеть влияние принятия решений Baystate, ориентированных на прибыль, на качество и доступность здравоохранения. «Они заботятся только об определенных пациентах, и я думаю, что это действительно вышло», — сказал Стерн.«Они заботятся об определенных пациентах, о пациентах с правильной медицинской страховкой … о тех, которые идут в хирургический корпус или отделение интенсивной терапии или делают колоноскопию и другие амбулаторные процедуры, потому что они приносят прибыль». В сельской местности с высоким уровнем наркомании и психических заболеваний пациенты, наиболее зависимые от доступа к общественному здравоохранению, оставались позади.

Для Стерн переговоры по контракту были направлены на улучшение условий ее работы, но также и на обеспечение того, чтобы она и ее коллеги-медсестры могли удовлетворить потребности своих пациентов.«Я всегда рассматриваю контракт как две части. Есть болты и гайки, что такое медицинская страховка, прибавки, эти вещи важны… Но есть еще кое-что, я называю это контрактом души с пациентами », — сказала она. «Итак, у вас есть контракт души, а затем контракт с менеджментом, и как вы ведете переговоры по обоим контрактам? И они не исключают друг друга. Фактически, они тесно связаны ».

Наличие таких сторонников, как Коэн и Аткинс из трудового сообщества Гринфилда, в комнате для переговоров, не только поддерживало общий спрос на безопасный персонал.Это также позволило переговорному комитету использовать внешний опыт и взгляды при продумывании стратегии и тактики кампании. Во время длительных собраний, когда разговор перешел от торга к тому, как усилить давление на больницу с помощью рабочего места и внешних действий, члены сообщества были рядом, чтобы помочь спланировать пикеты, забастовки и другие эскалации. Даже при 60 человек в зале разговоры были продуктивными. Когда у группы начинало заканчиваться идеи, кто-нибудь вытаскивал календарь сообщества Гринфилда, чтобы оценить предстоящие события для возможных листовок, или обращался к стратегической карте власти больничной системы и думал о заинтересованных сторонах, с которыми они еще не взаимодействовали.Как и в случае предоставления доказательств для предложений на переговорах, большее количество людей в комнате генерировало больше идей. Это также помогло обеспечить поддержку со стороны членов и сообщества и участие людей. «Когда вы собираете всех вместе, это не значит, что вы сводите все к наименьшему общему знаменателю скучности», — сказал Саймон. Придумывание действия в группе привело к действиям, которые были одновременно более стратегическими и более интересными для участников, участвующих в них.

«Вы всегда начинаете медленно, верно?» сказал Стерн.«Вы знаете, вы начинаете с пикетов, местных пикетов, а затем вы начинаете их увеличивать, а затем вы начинаете говорить о:« Вы знаете, эти пикеты, похоже, не делают этого ». Итак, теперь мы идем в сторону удары. И в дополнение к ударам, мы собираемся начать шоу в дороге, и мы собираемся начать нацеливаться на базовый корабль. А также мы собираемся начать нацеливаться на членов правления Big Baystate, более крупной больничной системы. Однажды во время переговоров Рено пришла в голову идея купить надувного толстого кота 12 футов высотой.Вскоре толстый кот появлялся у административного здания больницы и у кабинетов членов правления. После очередного «мозгового штурма» на вершине башни «Престол Поэта» с видом на центр города Гринфилд появилась табличка «Поддержите медсестер из штата Бэйстейт». «Среди ночи, я не знаю, кто это сделал, но какие-то сумасшедшие дети поднялись туда», — пошутил Рено. Медсестры отправились на Парад ко Дню ветеранов. Ярмарка округа Франклин. Ежегодное мероприятие в больнице «Веллинг для исцеления». Они размещают рекламу на местном радио.«Просто все, что мы могли сделать, чтобы постоянно атаковать их и давать им пиар везде, куда бы мы ни пошли», — сказал Рено.

Хотя в мозговом штурме новых идей участвовало множество голосов, в конечном итоге переговорный комитет должен был решить, поможет или повредит данная тактика их позиции на переговорах. «Мы решаем, о чем мы будем отстаивать в торгах и как далеко мы хотим зайти за пределы страны», — сказал Лав. Но участие медсестер и членов сообщества дало комитету необходимую поддержку, чтобы выдержать любые удары со стороны босса.После того, как собрание приняло решение распространять листовки о «торговле и краже» в больнице во время сбора средств в Wheeling for Healing, именно Стерн в качестве сопредседателя взял на себя острие критики. «Доктор, который наблюдает за мероприятием, в основном потерял свое, извините за мой французский, но он потерял свое дерьмо в кафетерии вместе со мной. И я превратилась в Дейенерис из Игры престолов. По сути, ему пришлось извиниться передо мной за то, что он вышел из-под контроля », — сказал Стерн. Было больно не ладить со всеми в больнице.Но Стерн также видел атаку такой, какой она была — это признак того, что руководство чувствовало угрозу своей власти. «Между медсестрами и врачами все еще существуют противоречия, все еще существует старая школьная вера в то, что медсестры должны знать свое место и знать, как вы смеете бросать вызов».

ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ: ОДИН К ОДНОМ; ОДНА ДО ПЯТЬ

Стерн многое узнала о том, как организовать, от Фаделя, бывшего организатора MNA, во время контрактной борьбы 2012 года: «Старая школьная модель индивидуального общения», как она это описывала.Но прямое общение давалось ей легко. «Это как бы согласуется с философией ухода за больными, которая заключается в том, что вы включаете в процесс своего пациента», — сказала она. Почему организация ее коллег должна быть другой? Во время переговоров Стерн и другие члены переговорного комитета общались со своими коллегами с помощью максимально возможного количества методов, но личное общение оставалось превыше всего. «Facebook полезен. Электронная почта полезна. Текстовые сообщения полезны. Но по-прежнему нет ничего лучше, чем личное общение и то, что ваши коллеги видят, как вы приходите около двух часов ночи, чтобы поговорить с ними », — сказала она.

Комитет по переговорам работал над тем, чтобы продолжать привлекать членов даже после того, как они завершили процесс проведения переговоров и объявили свою платформу для переговоров. Они позаботились о том, чтобы дата и место каждой торговой сессии были опубликованы в Facebook и на досках объявлений MNA в комнате отдыха каждого отдела. В конце каждого торга участники оставались в комнате и составляли подробную листовку для переговоров, которую затем раздавали в магазине на следующий день. Затем текст листовки будет размещен в закрытой группе Facebook Baystate Franklin MNA.Иногда Саймон или сотрудники отдела коммуникаций MNA вносили поправки в окончательный буклет в мгновение ока, основываясь на вопросах или комментариях, поступавших через группу в Facebook. Хотя в прошлом MNA не решалась использовать Facebook, Стерн, Лав и другие члены переговорного комитета помогли задать тон, чтобы группа оставалась продуктивной. «У нас была дисциплина в передаче сообщений, — сказал Стерн. «Дисциплина, дисциплина, дисциплина. Поскольку у меня уже был контракт о синяках и раньше, я знал, что ключевым моментом является дисциплина сообщения.Я также снова и снова утверждал, что вы не участвуете в борьбе за власть и драках на Facebook … Если у кого-то есть вопросы, они всегда будут лицом к лицу ».

Facebook полезно. Электронная почта полезна. Текстовые сообщения полезны. Но все еще нет ничего лучше, чем личное общение, когда ваши коллеги видят, как вы приходите около двух часов ночи, чтобы поговорить с ними.

⁠

После пробного онлайн-тестирования последний буклет должен был быть распечатан на следующее утро и распространен комитетом среди своих коллег по больнице.Листовки помогли заполнить пробелы для участников, которые не смогли присутствовать на переговорах, но также дали участникам, которые были в комнате, отправную точку для разговора со своими коллегами. «Когда в течение нескольких месяцев у большинства переговорщиков есть хотя бы свидетельские показания на нескольких переговорных сессиях, когда вы выкладываете листовку, они действительно ее прочтут, потому что решили, что также могут рассказать об этом своим коллегам. «Эта брошюра, которую вы только что прочитали, не раскрывает и половины. Я был там.Они дипломатичны », — сказал Саймон. Комитет по переговорам также продолжал проводить регулярные собрания членов для обсуждения коллективных переговоров.

Несмотря на то, что комитет предоставил подробные листовки, лучшее общение пришло из самих открытых переговоров. Ближе к концу кампании руководство выпустило собственную листовку, в которой утверждалось, что профсоюз отказался от повышения заработной платы на 23 процента. «У нас было небольшое меньшинство, но очень обеспокоенное меньшинство в одночасье, которое спрашивало:« Какого черта? Неужели мы отказались на 23 процента? Какого черта? »- сказал Саймон.Комитет по переговорам быстро смог выпустить свою собственную листовку, в которой излагались факты того, что произошло, но, что более важно, могло быть поддержано подавляющее большинство рабочих, которые видели переговоры воочию. Обеспокоенное меньшинство быстро смутилось из-за того, что попалось на глаза боссу. «Если вы попытаетесь сделать это, а их там не будет, и вы скажете им, что руководство лжет, вы окажетесь в ситуации, — сказал он, — сказала она:« Я просто чувствую себя членом профсоюза, я чувствую себя посередине ».«У нас не было никого из этих людей, потому что это был открытый торг», — сказал Саймон.

Нужно задать трудный вопрос: «Собираетесь ли вы голосовать за?» Ты собираешься голосовать против? »Потому что то, что я узнал в первый раз, заключается в том, что ты никогда не хочешь участвовать в забастовочном голосовании, не имея достаточно четкого представления о том, какими будут твои цифры.

⁠

Через год переговоров, при незначительном прогрессе за столом переговоров, комитет по переговорам решил продолжить голосование по санкционированию забастовки, и общение между членами стало активизироваться.«Мы поняли, что находимся в противостоянии, мы никуда не денемся», — сказал Лав. «И поэтому мы потратили много времени на то, чтобы ехать в больницу, ходить по отделениям, разговаривать с членами. У нас были открытые встречи. Также мы зарезервировали бы комнату в больнице, конференц-залы. И мы, члены переговорного комитета, по очереди находились там в течение 15 или 18 часов, чтобы у всех в каждую смену была возможность прийти и поговорить с нами о том, почему мы думаем, что нам нужно продолжать забастовка.Комитет по переговорам рекомендовал провести 24-часовую забастовку, но в больнице четко дали понять, что медсестер не будет работать еще на три дня. Итак, Лав и Стерн подготовили своих коллег к тому, что они не будут работать в общей сложности на четыре дня. «Требуется переход от подразделения к подразделению, от подразделения к подразделению, один к одному, один к одному», — сказал Стерн. «Требуется задать трудный вопрос:« Собираетесь ли вы голосовать за? » Ты собираешься голосовать против? »Потому что то, что я узнал в первый раз, заключается в том, что ты никогда не хочешь участвовать в забастовочном голосовании, не имея достаточно четкого представления о том, какими будут твои цифры. Комитет просмотрел список сотрудников и оценил всех на основе их поддержки забастовки. Когда пришло время голосовать за санкционирование забастовки, они знали, что у них есть голоса. «Мы проводили его в течение двух разных дат и раз, чтобы у людей было как можно больше возможностей проголосовать», — сказал Стерн. В итоге вышло более 80 процентов отряда, многие из них проехали более 30 миль в выходной, чтобы принять участие. Забастовка была официально санкционирована.

---

Рейтинг
Процесс оценки готовности рабочих к забастовке на основе беседы один на один и участия в прошлых испытаниях конструкции.

---

ЧАСТЬ ПЯТАЯ: ВСЕ НА ЛИНИИ

медсестры в Бэйстейт Франклин впервые ударили в 2012 году. Но они никогда не блокировались раньше — фактически, локаут в Бэйстэйт был первым в истории MNA. Руководство считало, что может заманить профсоюз на ошибку, введя локаут за двенадцать часов до запланированного начала забастовки. По закону профсоюз должен был уведомить о начале забастовки и пикета за десять дней. Начав локаут раньше, руководство надеялось обманом заставить медсестер пикетировать раньше того времени, которое они официально заметили, что спровоцировало несправедливую трудовую практику.Этот план имел неприятные последствия. Вместо того, чтобы медсестры уходили с работы, их не пускали в больницу, что было еще хуже для Baystate.

Ровно в назначенный им час медсестры из Baystate Franklin начали пикетирование. Блокировка «просто разозлила медсестер», — сказал Стерн. «Локаут просто привел их в ярость». Локаут также вдохновил широкое сообщество. «Явка общественности и организаций была колоссальной, — сказал Саймон. «К нам приезжали студенты из Университета Массачусетса в Амхерсте, примерно в 45 минутах езды, и отовсюду.На пикете стояли самые разные люди ». Аткинс и Коэн были там с другими членами UE и пенсионерами, а также с членами организации «Продолжение политической революции» округа Франклин, организации, которую они основали для продолжения организационной работы, которая началась под эгидой кампании Берни Сандерса. Коллеги Рено из городского совета и ее старый профсоюз SEIU также вышли вместе с местными пожарными и несколькими другими местными профсоюзами. И многие медсестры привели с собой членов своих семей.Муж Лав устроил пикетный разговор с Аткинсом и Коэном об их опыте участия в рабочем движении Гринфилда. Два года спустя он опубликует в GTD статью об истории УП.

Сопредседатель переговоров и психиатрическая медсестра BFMC Донна Стерн выступает на информационном пикете MNA в BFMC

Через четыре дня медсестры вернулись к работе. Но прогресс за столом переговоров все еще был медленным. Вторая забастовка и локаут последовали шесть месяцев спустя, что еще больше укрепило поддержку медсестер и недоверие к Baystate Health.Когда Стерн попыталась попасть в больницу незадолго до того, как был назначен второй локаут, четыре полицейских Гринфилда заблокировали ей вход и физически оттащили от входа. Инцидент был заснят на видео и опубликован Greenfield Recorder. «Это сыграло не очень хорошо, — сказал Стерн. «Полицейские взяли в руки медсестру, которая буквально пыталась легально проникнуть в здание до того, как начался локаут». Инцидент особенно вдохновил самих медсестер.«Там была пара медсестер, и это было очень забавно, они сказали:« Мы и не подозревали, что ты такой плохой ». И я никогда не считал себя хулиганом или что кто-то обращал на это внимание. Но я понял, что это действительно побудило их появиться на акции. Знаешь, те моменты храбрости, когда ты на самом деле не считаешь себя храбрым. Вы просто думаете, что это правильно. Они действительно имеют значение ».

Они сказали: «Что ж, мы думаем, что можем уладить кое-что сегодня … Мы учтем все ваши опасения, и мы можем уладить этот вопрос сегодня.«Мы были так шокированы. Я не знаю, что изменилось, кроме того, что им это надоело.

⁠

После второй забастовки и локаута госпиталь наконец начал движение в сторону поселения. Еще одна стычка между Стерном, сопредседателем Сикарда, и полицией, когда медсестры пытались снова войти в больницу, только еще больше снизила запас руководства с членами общины. MNA также предъявило Baystate 23 обвинения в несправедливой трудовой практике, многие из которых были вызваны реакцией руководства на забастовки.Baystate решила навести порядок в доме, избавившись от президента, директора по медицинскому обслуживанию и главы отдела кадров. И они наняли новое рекламное агентство. «Это все эти маленькие кумулятивные вещи, которых не так уж и мало», — сказал Стерн. «Это совокупность действия, действия, действия». По словам Лав, через месяц после второй забастовки медсестры стали торговаться, и руководство просто уступило. «Они сказали:« Ну, мы думаем, что мы можем кое-что уладить сегодня … Мы учтем все ваши опасения и сможем уладить этот вопрос сегодня ».«Мы были так шокированы. Я не знаю, что изменилось, кроме того, что им это надоело ». Медсестры отыграли план медицинского страхования, от которого компания ранее отказалась, повышение заработной платы на 7,4% и ратификационную премию. Но, наконец, решение проблемы нехватки персонала в больнице с помощью кадровых сетей было, несомненно, самой большой победой.

БЕЗОПАСНЫЙ ПЕРСОНАЛ

В 2012 году медсестры выиграли формулировку контракта, которая стимулировала найм большего количества персонала, но действующий контракт 2017 года требовал этого, определяя минимальный уровень укомплектования персоналом для каждого отделения и каждой смены.Это была потрясающая победа, вынудившая компанию нанять и сразу же расширить переговорное подразделение почти на 10 процентов. «Я думаю, что больше всего меня радовало то, что моим коллегам не приходилось работать сверхурочно в тысячи часов в течение одного календарного года», — сказал Стерн. «И не видеть, что мои пациенты подвергаются такому риску». После некоторого колебания переговорный комитет назначил голосование по ратификации и партию победы подряд. Они не хотели казаться самонадеянными, но они также знали, что их коллеги были в восторге от всего, что было достигнуто по контракту.И явка, и голосование «за» были подавляющими, как и последовавшие за этим празднования.

Комитет по переговорам BFMC празднует победу в контракте, в том числе Дана Саймон (задний ряд слева), Донна Стерн (третий слева сзади), Сюзанна Лав (третья справа в первом ряду) и Руди Рено (первый ряд справа)

добились значительных улучшений в укомплектовании персоналом в своей больнице, проблема оставалась приоритетной для MNA в масштабе штата. Почти сразу же Стерн, также являющийся членом совета директоров профсоюза, развернулся в кампании за вопрос для голосования, который установил бы соотношение количества медсестер и пациентов в соответствии с законодательством штата.Законодательное соотношение численности персонала обеспечит более безопасные условия для медсестер и пациентов независимо от того, была ли больница объединена в профсоюзы. Это также устранило бы ключевой стимул для таких компаний, как Baystate Health, бороться с объединением медсестер в профсоюзы. В ноябре 2018 года, через шесть месяцев после заключения контракта с Baystate Franklin, эта инициатива потерпела поражение, и MNA была потрачена в два раза больше по всему штату Массачусетской ассоциацией здравоохранения и больниц, отраслевой ассоциацией, частично возглавляемой генеральным директором Baystate Health.Но округ Франклин был ярким пятном на избирательной карте, давая некоторые из единственных положительных результатов в штате. Годы налаживания отношений между медсестрами и их сообществом на фоне долгой трудовой истории Гринфилда явно отражались в урне для голосования.

См. Приложение, где приведены справочные материалы, обсуждаемые в тематическом исследовании

Ассоциации медсестер Массачусетса.

[6] http://chc.library.umass.edu/greenfield-historical/category/greenfield-tap-die/

[7] http: // www.westfield.ma.edu/historical-journal/wp-content/uploads/2020/01/At-Swords-Point-final.pdf

[8] https://www.westfield.ma.edu/historical-journal/wp-content/uploads/2018/06/Ducharme-summer-2006-combined.pdf

[9] https://frcog.org/wp-content/uploads/2014/02/2016_BusinesDevelopmentProfile.pdf

[10] https://www.baystatehealth.org/-/media/files/about-us/fast-facts.pdf?la=en

Бюллетень единой судебной системы № UCS-247

Цель

Чтобы проинформировать агентства об автоматической обработке OSC о повышении заработной платы за апрель 2017 года для переговорных единиц 86, 87, 88 и CT, а также предоставить инструкции для платежей, которые не обрабатываются автоматически.

Затронутые сотрудники

Сотрудников следующих переговорных единиц, отвечающих критериям отбора:

Не представленные представители судебных органов	переговорных комнат 86, 88, CT
Ассоциация служащих государственной службы	Отделение переговоров 87

Фон

Глава 164 Закона от 2017 года, в соответствии с которой реализуется Соглашение на 2017-2020 годы между Единой судебной системой штата Нью-Йорк (UCS) и Ассоциацией государственных служащих (CSEA — Bargaining Unit 87), предусматривает повышение заработной платы на два процента (2.00%) с 1 апреля 2017 года. Кроме того, в соответствии с предыдущей практикой, когда достигается соглашение CSEA, согласованные изменения, подробно описанные в Меморандуме о трудовых отношениях, распространяются на руководство / конфиденциальных и непредставленных сотрудников в переговорных единицах 86, 88 и CT .

Административным приказом главного административного судьи судов от 11. 08.17 установлен график заработной платы CSEA на апрель 2017 года.

В служебной записке от 28.08.2017 главного административного судьи предусматривается утвержденное повышение заработной платы непредставленным сотрудникам, не имеющим должностей (уровень 560).Повышения будут обрабатываться вручную отделом расчета заработной платы UCS в соответствии с такой памяткой.

Примечание. Заработная плата сотрудников Департамента 05680 (служащих округа Нью-Йорк) определяется в соответствии с главой 491 Закона 2009 года и не имеет права на такое повышение.

Дата вступления в силу

Повышение заработной платы на 2% в апреле 2017 года будет выплачено со следующей датой вступления в силу и датой проверки:

Год	Расчетный цикл / вид платежного периода	Дата вступления в силу платежа	Дата проверки
2017	Администрация 12 Отставание	06. 04.17	01.10.

Критерии соответствия

Следующие сотрудники имеют право на повышение заработной платы на 2% в апреле 2017 года.

• Представленные сотрудники (Подразделение 87) с кодом основы заработной платы ИНС и занимающие разную должность (уровень 501–538) или неклассифицируемую должность (уровень 560).
• непредставленных сотрудников (переговорные единицы 86, 88, CT) с кодом основы заработной платы ИНС, которые занимают определенную должность (уровни 501-538).
• Представлял сотрудников с Кодексом основы оплаты труда HRY (уровень 560) только в отделе ведения переговоров 87.

Отчет Control-D доступен до обработки

Следующий отчет Control-D будет доступен для использования агентством 07.09.17 (администрация).Это даст агентствам время для исправления записей сотрудников, если это необходимо, до автоматической обработки данных о повышении заработной платы за апрель 2017 года. Отчет сортируется по идентификатору отдела, а затем в алфавитном порядке по имени сотрудника.

NHRP709 — Отчет об исключении массового повышения заработной платы

Этот отчет представляет собой предварительный список сотрудников, которые, по всей видимости, не имеют права на получение повышения заработной платы за апрель 2017 г., на основе информации, доступной на дату составления отчета. В отчет включены одно или несколько из следующих сообщений, которые определяют причину (ы) ) запись сотрудника не будет обновляться.

• Должность и должность не совпадают — если номер должности равен номеру должности штата Нью-Йорк на странице данных о вакансии, но единица переговоров, план администрирования заработной платы или оценка на странице данных о вакансии и странице данных о должности не равны.
• Sal ниже нормы найма — если код основы оплаты труда сотрудника — ANN, а класс равен 501-538, но зарплата меньше ставки найма для разряда сотрудника в Графике заработной платы на 04.01.2016.

Если сотрудник появляется в этом отчете, но ему необходимо повысить зарплату, агентство должно отправить соответствующую транзакцию (-ы) на странице «Запросы на действие», чтобы исправить информацию в строке (-ях) данных о вакансии или обновить информацию в Страница данных о местоположении. Если информация исправлена ​​до или как часть обработки для административного периода оплаты труда 12L, будет обработано автоматическое увеличение заработной платы.

Действия агентства — Период оплаты администрации 12 л

Агентство должно использовать следующие процедуры при отправке транзакций в период административной оплаты 12L:

Для изменений заработной платы, должности и переводов, запрошенных на странице «Запросы на выполнение работы» или «Запросы на перевод», с датой вступления в силу с до 06.04.17 (Администрация):

• Агентство должно , а не , включать повышение заработной платы за апрель 2017 г., если применимо, в заработную плату, указанную в поле «Ставка заработной платы».Для расчета заработной платы необходимо использовать Таблицу заработной платы на 01.04.16.
• Агентство должно сообщить правильный код приращения на 2017 год в Incr. Поле кода.

Для изменений заработной платы, изменения должности и переводов, запрошенных на странице «Запросы на выполнение работы» или «Запросы на перевод» с датой вступления в силу не ранее 04/06/17 (администрация):

• Агентство должно , а не , включать повышение заработной платы за апрель 2017 г. , если применимо, в заработную плату, указанную в поле «Ставка заработной платы».Для расчета заработной платы необходимо использовать Таблицу заработной платы на 01.04.16.
• Агентство должно сообщить правильный код приращения на 2017 год в Incr. Поле кода.

Уровень заработной платы 560 — Единицы торга 86, 88, CT

UCS должен рассчитать и предоставить OSC оклады для ANN с кодом основы заработной платы, непредставленных сотрудников (переговорные единицы 86, 88, CT) с окладом 560.

Код увеличения 5555

OSC не будет автоматически обрабатывать повышение заработной платы за апрель 2017 года, если в Incr.Поле кода. Агентство должно указать прибавку к зарплате за апрель 2017 г., если применимо, в зарплате, указанной в поле «Ставка заработной платы».

• Если агентство не сообщает инкрементный код 5555 в Incr. Поле кода, OSC автоматически применит повышение заработной платы за апрель 2017 г. , если сотрудник соответствует критериям приемлемости.

OSC Действия

OSC обработает повышение заработной платы в апреле 2017 г. для соответствующих критериям сотрудников в подразделениях по ведению переговоров 86, 87, 88 и CT следующим образом:

Представлен

• Если сотрудник соответствует критериям приемлемости и имеет статус расчета заработной платы Активный, оплачиваемый отпуск или отпуск в связи с компенсационным отпуском (код действия / причины отпуска / WDL) на дату вступления в силу платежа, OSC будет автоматически вставлять строку на страницу данных о вакансии сотрудника с 04.06.17 (администрирование), используя код действия / причины изменения ставки заработной платы / SAC (массовое повышение заработной платы).
• Если сотрудник соответствует критериям правомочности, но имеет статус расчета зарплаты уволенный, вышедший на пенсию или отпуск (не связанный с отпуском по компенсации) на дату вступления в силу платежа и возвращается к активному статусу на соответствующей должности после даты вступления в силу платежа, OSC автоматически вставит строку на страницу данных о вакансии сотрудника, используя код действия / причины изменения ставки оплаты / CSL (Cor Sal), если код основы оплаты — ANN или код причины действия изменения ставки оплаты / CRT (скорость изменения). если код основы оплаты — HRY.Строка будет вставлена ​​с указанием даты вступления в силу действия «Повторный прием» или «Возврат из увольнения».
• Если сотрудник вновь принят на работу или переводится на подходящую должность после даты вступления в силу платежа, OSC автоматически вставляет строку на страницу данных о работе сотрудника, используя код действия / причины изменения ставки заработной платы / CSL (Cor Sal), если Pay Базовый код — это ИНС или код причины действия изменения ставки оплаты / CRT (Chg Rate), если код основы оплаты — HRY. Строка будет вставлена ​​с указанием даты вступления в силу действия найма, смены должности или перевода.
• OSC автоматически вставит строку на страницу данных о работе сотрудника, используя код действия / причины изменения ставки оплаты / CSL (Cor Sal), если код основы оплаты — ANN, или код причины действия изменения ставки оплаты / CRT (скорость изменения ), если код основы оплаты труда HRY для всех последующих строк при условии, что сотрудник остается на подходящей должности.

Заработная плата в каждой вставленной строке для сотрудников в переговорных единицах 86, 87, 88 и CT будет рассчитываться следующим образом:

• Если у сотрудника есть код основы оплаты труда HRY и класс, равный 560 (представлен, только для переговорной единицы 87), OSC автоматически увеличит заработную плату, применив 2.00% округлено до следующего цента.
• Если у сотрудника есть код основы оплаты труда ИНС и класс, равный 538, OSC автоматически увеличит зарплату, применив 2,00% с округлением в большую сторону до следующего доллара.
• Если у сотрудника есть код основы оплаты труда ИНС и класс, равный 501-537, а заработная плата равна ступени заработной платы разряда сотрудника на дату вступления в силу согласно Таблице заработной платы 01.04.16, OSC будет автоматически увеличивать зарплату до той же ступени в Графике заработной платы 01.04.17.
• Если у сотрудника есть код основы заработной платы ANN и класс, равный 501-537, а заработная плата не равна ступени заработной платы разряда сотрудника на дату вступления в силу, основанную на Таблице заработной платы 01. 04.16, OSC будет автоматически увеличивать зарплату, применяя 2,00% с округлением до следующего доллара в большую сторону.

Непредставленные сотрудники (переговорные единицы 86, 88, CT) с уровнем заработной платы 560 с кодом основы оплаты ANN

Заработная плата сотрудников подразделений ведения переговоров 86, 88 или CT с кодом основы оплаты ANN и уровнем заработной платы 560 не рассчитывается автоматически.UCS должен предоставить эти зарплаты в OSC в период оплаты труда администрации 12. См. Раздел «Действия агентства» выше.

Отчеты Control-D доступны после обработки

Следующие ниже отчеты Control-D будут доступны для просмотра агентством после обработки автоматического увеличения. Все отчеты отсортированы по идентификатору отдела, затем по имени сотрудника в алфавитном порядке.

NHRP704 — Отчет о массовом увеличении заработной платы

В этом отчете указаны все сотрудники, получившие автоматическое ретроактивное повышение заработной платы за апрель 2017 года. В отчете указываются все зарплаты сотрудников, которые были увеличены в правомочной переговорной единице.

NHRP709 — Отчет об исключении массового повышения заработной платы

В этом отчете указаны все сотрудники, которые не получили автоматическое повышение заработной платы за апрель 2017 года. В отчет включено одно или несколько из следующих сообщений, которые определяют причину (ы), по которым зарплата сотрудника не была обновлена.

• Должность и должность не совпадают — если номер должности равен номеру должности штата Нью-Йорк на странице данных о вакансии, но единица переговоров, план администрирования заработной платы или оценка на странице данных о вакансии и странице данных о должности не равны.
• Sal ниже нормы найма — если код основы оплаты труда сотрудника — ANN, а класс равен 501-538, но заработная плата меньше ставки найма для разряда сотрудника в Таблице заработной платы на 04.01.16.

Автоматическая обратная обработка

OSC будет автоматически рассчитывать ретроактивные корректировки для регулярных доходов и доходов с включенным входом, которые рассчитываются системой на основе годовой заработной платы, например OT в размере 1,5 (OTD) и отпускных платежей (HPA), в результате выплаты повышения заработной платы за апрель 2017 г. сотрудники переговорных пунктов 86, 87, 88 и CT.

Если сотрудник получает платеж, и с даты вступления в силу платежа ему выплачивались с тем же номером учетной записи, все корректировки с обратной силой будут выплачиваться в самом текущем агентстве.

Если сотрудник получает платеж и ему выплачивается более одного регистрационного номера сотрудника с даты вступления в силу платежа, ретроактивные корректировки будут выплачиваться в самом последнем учреждении, имеющем учетный номер сотрудника, в котором был произведен платеж.

Действия агентства —

Обратная обработка

Отчетность о ретроактивных корректировках Коды доходов

Time Entry, отправленные вместе с суммой, не будут корректироваться автоматически.Следовательно, начиная с периода 13L административной заработной платы, агентство должно сообщить сумму корректировки для кодов дохода, таких как OT Override (OTO) и Regular Salary Override (RGO).

Исправление автоматической обратной корректировки

При наличии определенных условий в досье сотрудника автоматическая обратная корректировка может быть неправильной. Таким образом, агентство несет ответственность за выявление сотрудников, отвечающих следующим условиям, и, при необходимости, внесение необходимых корректировок.

• Если у сотрудника есть чек, возвращенный или обмененный на AC-230 на даты, совпадающие с датой вступления в силу платежа или после нее, система расчета заработной платы не учитывает AC-230 при вычислении автоматической обратной корректировки.
• Если прибыль ранее сообщалась с использованием кода заработка RGS и диапазон дат превышал указанное количество дней, система рассчитает корректировку заработка на основе количества рабочих дней в пределах диапазона.
• Поправки на заработок, которые рассчитываются автоматически, например OT на 1.5 (OTD), будет рассчитываться неправильно, если даты, ранее указанные в виде единой записи на странице ввода времени, перекрывают дату вступления в силу платежа. Система рассчитает корректировку для всех доходов, указанных в одной записи, на основе заработной платы, действующей на Дату окончания прибыли.
• Для сотрудников, изменение которых было зарегистрировано на странице «Данные о вакансии» с момента вступления платежа в силу, и действие привело к переплате заработка, автоматическая отрицательная обратная корректировка могла не быть обработана, поскольку переплата либо не подлежала возмещению, либо была взыскана. используя код заработка переплаты или AC-230.В этом случае отрицательная обратная корректировка может быть повторно сгенерирована при обработке платежа. OSC отключит (не обработает) автоматическую отрицательную корректировку для этих сотрудников, поскольку в большинстве случаев эти переплаты либо не подлежали возмещению, либо возмещались другим способом.

Если переплата заработка выявляется после обработки автоматического платежа, но до получения зарплаты сотрудником, сотрудник должен быть уведомлен о переплате и корректировке, о которых будет сообщено в последующий период оплаты.

Внесение корректировки

Чтобы обработать обратную корректировку или исправить автоматическую обратную корректировку, агентство должно предоставить следующую информацию на странице ввода времени или в интерфейсе ввода времени (NPAY502), используя код дохода AJR.

Дата начала прибыли:	Первая дата, включенная в корректировку
Дата окончания прибыли:	Последняя дата, включенная в корректировку
Код заработка:	AJR
Количество:	Сумма корректировки
Комментарии:	Объяснение регулировки

Военная стипендия

OSC произведет перерасчет суммы военной стипендии для сотрудников, которые были переведены в оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск по военной стипендии на дату или после даты вступления в силу выплаты в результате новых военных заказов.

• Если сотрудник получил стипендию, OSC вставит строку на страницу данных о работе сотрудника, вступающую в силу с даты, когда сотрудник имеет право на повышение, используя код действия / причины изменения ставки заработной платы / MSC (изменение военной стипендии), и будет увеличиваться размер двухнедельной стипендии работника. Кроме того, во все последующие ряды будут внесены обновления, требующие увеличения суммы стипендии раз в две недели.
• Если сотрудник не получал стипендию, но в результате выплаты получает право на получение стипендии, OSC вставит в PayServ следующую информацию.
  • Строка на странице данных о вакансии сотрудника, вступающая в силу с даты, когда сотрудник имеет право на получение стипендии с использованием кода действия / причины оплачиваемого отпуска по отсутствию / MLS (Mil Stip) и новой суммы двухнедельной стипендии.
  • Строка на странице данных о вакансии сотрудника для каждой затронутой последующей строки с использованием кода действия / причины изменения ставки заработной платы / MSC (изменение военной стипендии) и новой суммы двухнедельной стипендии.
  • Строка на странице «Ввод времени», в которой используется код заработной платы MSP (военная стипендия) для выплаты стипендии за каждый период оплаты, на который работник имеет право.

• Любая дополнительная корректировка, которая требуется из-за увеличения суммы двухнедельной стипендии, которая не будет рассчитываться автоматически, будет сообщена OSC на странице учета рабочего времени с использованием кода заработка AMS (корректировка военной стипендии).

Информация о вычете

Все общие вычеты для сотрудников, чей статус заработной платы — уволенный, пенсионный или умерший, будут автоматически отменены OSC, за исключением процентных взносов и комиссионных сборов агентств, а также следующего:

Код	Описание
410	Счет расходов на здравоохранение
420	Взнос на иждивенцев в штате Нью-Йорк
425	Выплата государственных займов / долга
426	Государственный заем в погашение высшего образования
428	Зависимая помощь
433	Всего по безработице
500	Недостаточность программы Medicare
501	Дефицит социального обеспечения
502	NYS SS / Medicare Deficiency
ГАРНШ	Украшения
HIATRG	Обычное здоровье после уплаты налогов
HIATSP	Специальная поправка на здоровье после уплаты налогов
HIBTRG	Обычный до налогообложения Здравоохранение
HIBTSP	Специальное медицинское регулирование до налогообложения

Налоговая информация

Эти деньги являются налогооблагаемым доходом, облагаемым налогом на трудоустройство и подоходным налогом, будут включены в налогооблагаемую валовую прибыль сотрудника и отражены в форме W-2 сотрудника.

Корректировки (AJR и Retro (RXX)) представляют собой дополнительный налогооблагаемый доход, будут включены в налогооблагаемую валовую прибыль работника с учетом налогов на трудоустройство и подоходного налога.

Удержание федерального подоходного налога, налога штата и города Нью-Йорка будет рассчитываться с использованием агрегированного метода. Подоходный налог в Йонкерсе будет рассчитываться по методу фиксированной ставки. Фиксированная ставка Йонкерс составляет 1,61135% для жителей Йонкерс и 0,50% для нерезидентов Йонкерс.

Недоставленные чеки

Если агентство предприняло попытку доставить чек сотруднику, но чек был возвращен и не может быть доставлен, агентство должно переслать чек в Департамент налогов и финансов штата Нью-Йорк, Отдел казначейства, в соответствии с инструкциями в Бюллетене заработной платы № .908.

Чеки

, выданные соответствующим критериям сотрудникам, которые в настоящее время умерли, должны быть возвращены вместе с заполненными аффидевитами ближайших родственников (форма AC 934-P) и отчетом об обмене чеками (форма AC 1476-P). Если Аффидевит ближайшего родственника был ранее представлен для проверки заработной платы умершего сотрудника, OSC примет ксерокопию этой формы вместе с новым отчетом об обмене чеками.

Заработная плата и справка сотрудника / консультации

Все ретроактивные корректировки будут отображаться в регистре заработной платы с использованием соответствующего кода заработка и выплаченной суммы, а также будут отображаться в квитанции о заработной плате сотрудника или в прямом уведомлении о депозите с использованием соответствующего описания заработка и выплаченной суммы, если количество кодов заработка не превышает 13 .Агентства должны использовать заблокированный запрос № 49 для определения полного списка регулярных доходов и корректировок с обратной силой, если существует более 13 кодов доходов.

Вопросы

Вопросы по этому бюллетеню можно направлять в почтовый ящик Payroll Earnings.

Вопросы, касающиеся информации о должности, можно направлять в почтовый ящик Position Management.