С чего начинать работу в с: Как научиться работать в 1С

Как стать программистом 1с / Хабр

Добрый день, уважаемые хабрачитатели! Я расскажу всем желающим кто такой программист 1с, и как им стать.

Плюсы и минусы

Минусы
1) Кроме как в РФ и странах СНГ, «программисты 1с» никому не нужны.
2) Придётся много общаться с пользователями (менеджерами)
3) Придётся изучить куча всякой ненужной ерунды типа «Бухгалтерии», кадрового и складского учёта. (так же является плюсом)
4) Программистов 1с, другие программисты считают «недопрограммистами»

Плюсы
1) Хорошая зарплата.
2) Низкий порог вхождения в профессию.
3) Большая востребованность в РФ.
4) Программист 1с, всё же программист.
5) Интересные и нужные знакомства (часто программист 1с, общается с финансовым директором крупных предприятий)
6) Понимание бизнес процессов предприятия, что может помочь открыть Вам собственное дело в любой сфере.
7) Широкие возможности для фриланса.

Личный опыт

В 2003 году, я окончил техникум по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем», то есть, программист.

После того как радость от сего события слегка улеглась, я занялся поиском работы. Купив издание «Работа и Зарплата» я с досадой обнаружил, что программисты C, Pascal, Delphi, никому особо то и не нужны, а нужны «программисты 1с». При этом зарплаты этим загадочным программистам «1С» предлагали в 2-3 раза выше, чем просто «С» Мысли мои были такие: «Что такое «С» я знаю, но вот что такое «1С»?»

Далее я работал не по специальности, позже я попал во «Франчайзи 1с» и твёрдо решил стать «программистом 1с», но совершенно не представлял с чего начать и как подойти к этому делу. На пути к цели помотало меня сильно, поэтому я и решил написать эту статью.

С чего начать

Стать «программистом 1С» очень просто, особенно если есть желание, и немного времени.

Я вижу два основных пути, через Франчайзи (партнёры компании 1с, специализирующиеся на обслуживании пользователей программы.) или самообучение, работая в компании где уже есть программа «1с предприятие»

Путь Франчайзи

Необходимо устроиться в Франчайзи 1с на должность «сервис-инженер ИТС», только не в мелкий, необходимо чтобы у компании проводились обучения сотрудников, и хотя бы пять – десять программистов в штате. Таких компаний довольно много, берут туда, наверное, всех.
Для начала Вам предложат, пройти обучение, обучение обычно оплачивается работодателем по минимальной ставке. В 2006 году это была зарплата работника «Макдональдс», так что с голоду Вы не умрёте. За первый месяц Вас обучат работе с программой с точки зрения пользователя, научат «обновлять» «типовую» и «не типовую» конфигурацию. В некоторых франчайзи дают поработать на «Линии консультации» чтобы закрепить навыки. В период обучения, и не только, всегда можно спросить совет у старших коллег, и Вам помогут.

Работа «сервис-инженера ИТС» заключается в поездке к клиенту, и обновлению базы данных (по сути пару раз кликнуть мышкой). В месяц около 30 поездок. Где то по 3-5 поездок в день, к тому же клиенты редко захотят Вас видеть до 10 -00 и после 16-30. Легко подсчитать, что у Вас будет куча свободного времени для обучения, к тому же можно читать книги в дороге (я прочитал все справочники из комплекта по 1с, мало что понял, но в последствии это очень помогло).

На данном этапе важно, не лениться, выполнять все поручения по обучению, задавать множество вопросов, и всячески выражать желание учиться и работать. У клиентов будут возникать вопросы по работе с программой, если Вы не знаете ответа на месте, то всегда можно записать вопрос, решить его в офисе (спросив у коллег), перезвонить клиенту и рассказать решение. Ещё клиенты будут просить «доделать программу», обычно это простейшие доработки, на первых этапах Вы будите передавать их программистам, хорошо бы потом расспрашивать коллег, как они это сделали, и пытаться самому сделать так же (на копии естественно).

Сертификаты

У «программистов 1с» есть «Сертификация в компании 1С». По сути, есть два основных типов сертификатов «1с Профессионал» и «1с Специалист».
Сертификаты являются подтверждением, что Вы хотя бы не испортите программу, и дадут Вам бонус к зарплате (обычно франчайзи доплачивают сертифицированному специалисту)
Самые лучшие сертификаты это «платформа» и «Управление производственным предприятием»

«1с Профессионал»

«1с Профессионал» — сертификат пользователя, на знание как пользоваться программой. Выглядит как тестирование из 14 вопросов и 4-6 вариантов ответа, что бы сдать тест необходимо ответить не менее чем на 12 из них. Тестирование платное, но очень дешёвое. Тесты можно пытаться пересдать хоть каждый день.
По сути, сдаётся так.

Способ 1

На тест есть книга с вопросами (продаётся в 1с, у франчайзи тоже должны быть), в книге где то 900 – 1000 вопросов можно попытаться их все решить и запомнить. Это сложный способ, так как некоторые вопросы поставлены, так что не понятно, что автор хотел спросить.

Способ 2

Понадобиться ИТС диски за 16 месяцев. Дело в том что на дисках ИТС есть тесты на 1с профессионал, представляют из себя Excel файл, немного защищённый, вытаскивается очень легко и просто.
Проходя тест, Вам сообщат, на какой вопрос Вы верно дали ответ, собственно перебором легко можно найти все верные ответы на все тесты (Отвечаете на все вопросы 1, отмечаете себе на какие вопросы ответ 1, далее отвечаете на все вопросы 2 и отмечаете и т.д.)
Далее копируете вопрос-ответ в один Excel файл, чтобы у Вас получилось так: Вопрос и только верный ответ, не правильными ответами не стоит забивать себе голову. Далее необходимо вдумчиво прочесть и запомнить то что у Вас получилось, прочтение 900 Вопрос-ответов займёт около 2 часов. Далее попробуйте выбрать случайный тест с диска ИТС и сдать его, потренируйтесь пока не получится уверенно его сдавать.
А потом надо пойти и сдать тест. На всё про всё уйдёт дня 3-4. Если не получилось сдать с первого раз, просите пересдать ещё раз, как можно раньше.

«1с Специалист»

«1с Специалист» — это уже экзамен, необходимо за 4 часа решить задачу на программирование в программе 1с. Чтобы Вас к нему допустили необходимо получить «такой же» сертификат «1с профессионал». То есть, чтобы сдавать экзамен «1с специалист Платформа», надо иметь «1с профессионал платформа».
Экзамен сдаётся группой примерно из 25 человек, из группы успешно сдают 1-3 человека. Чтобы сдать экзамен необходимо решить задачу, а после ответить экзаменатору на все вопросы и обосновать решение. На экзамене можно пользоваться книжками из «1с», выходить за дверь и там заниматься чем вздумается (курить, звонить и т.д.)
Задачи которые будут на экзамене можно купить в «1с», и скорее всего они будут у вашего франчайзи(возможно даже с решениями). Раньше нельзя было купить книгу с задачами экзамена, но в интернете можно было купить книгу и решения задач (правда решения были далеко не оптимальны, и я на их основе делал свои решения). Чтобы сдать экзамена, хорошо решить все варианты задач, тогда экзамен сдаётся легко и непринуждённо.

Поздравляю, Вы программист 1С (хотя ещё и без навыков и умений)

И вот Вы с «сертификатами 1с» и Вас наверняка заметит начальство и предложит новую должность. Тут уже появляется выбор, либо соглашаться на предложенное, и развиваться дальше в франчайзи, либо идти к прямому работодателю в штат (для этого желательно поработать 1-2 года, чтобы был опыт работы).

Путь в компании, где есть «1с предприятие»

Этим путем, скорее всего, пойдёт системный администратор, который работает в компании с «1с предприятие». По сути всё просто, необходимо общаться с штатным программистом 1с, почитать книги из комплекта поставки. Хорошо купить и решить книгу «Практическое пособие разработчика» и «простые примеры разработки». Когда начнёт что то получаться, можно расспрашивать «программиста» чем он занимается, и попросить что бы он дал Вам простейшее задание (например, сделать печатную форму или отчёт), постараться сделать, показать программисту и узнать что не так и как сделать лучше. Со временем Вы «набьёте руку». Опять же неплохо найти задачи из экзамена «1с Специалист Платформа» и решить их все.
Заключение

Плюсы и минусы работы программистом 1с в Франчайзи или в штате.

Программист 1с в франчайзи

Плюсы

1) Дружный коллектив, всегда есть, у кого спросить.
2) Тренинги, обучения и т.д.
3) Гибкий график
4) Можно собрать большую клиентскую базу и уйти в фриланс
5) Вы поработаете со всеми возможными программами 1с, насмотритесь на кучу разнообразного кода, будете знать последние тенденции

Минусы

1) Низкая зарплата, зависящая от оплаченных счетов
2) Вам придётся писать плохой код, ведь для Вас требуется получить деньги здесь и сейчас, а то что у клиента через год база будит жутко тормозить, так это даже хорошо, можно взять и за оптимизацию.
3) Разъездной характер работы.
4) Ужасно устаревшие компьютеры как у франчайзи так и у клиента
5) Неоплачиваемый отпуск и больничный (хотя не у всех)
6) Составление и заполнение отчётов о проделанной работе для начальства (тоже не оплачивается)
7) Вам придётся работать с тем клиентом которого Вам дадут, даже если он не очень хороший человек

Программист 1с в штате у работодателя

Плюсы

1) У Вас ставка, Вам необходимо минимум напрягаться и Вы всё равно получите 100% своей зарплаты
2) Нормальная зарплата которую Вы всегда получите
3) Возможность довести код до совершенства
4) Вы можете изучить все бизнес процессы компании
5) У Вас будет современный компьютер
6) Работа сидя на одном месте, а не мотание по городу
7) Вы сами выбираете к кому Вам устроиться на работу

Минусы

1) Программистов не очень ценят, так как они не приносят прибыли
2) Вам придётся выполнять все капризы менеджеров (если на предприятии бардак, а таких 90% наверное)

Заключение

В заключении скажу что важно уметь читать форум, на них много полезной информации. Программисту 1с неплохо бы разбираться в MS SQL, My SQL. Не забывайте писать красивый код с комментариями и пояснениями.

Всем спасибо за внимание!

С чего начать карьеру ИТ? — Хабр Q&A

Мне 30 лет. По образованию инженер-механик. До 26 лет, после вуза, работал в машиностроении, как на крупных заводах, так и в маленьких консалтинговых фирмах, кормящихся за счёт тех же заводов на поставках инструмента и оборудования.
До тех пор, начиная с третьего курса вуза, считал что машиностроение не моя тема. Также как и вы считал, что ИТ моё призвание. Тянуло к интеллектуальной работе. Поначалу я искренне так считал.

В течении почти четырёх лет работал над тем, чтобы переквалифицироваться и стать Программистом. Шёл по священному пути хабра-сообщества, следуя его идеалам ) Алгоритмы, шаблоны проектирования, UML и проектирование. Ориентировался на Java SE и EE, Web. Параллельно «освоил» C++, php, asm (x86), позднее Dart, некоторые другие технологии и платформы.
Кроссплатформенность выбирал изначально, поскольку являюсь сторонником свободного софта, и выбрать платформенно зависимые вещи не мог (ибо в коммерции в 99% случаев компьютеры потребителей заправлены MS Woe).
Даже поступал на учёбу на второе высшее дистанционным способом, в ТУСУР. Толку, правда, было мало, так что ушёл после года «обучения».

В 26 лет, пока не поздно, как я считал, наконец сделал рывок. Сменил работу. Устроился в ИТ-отдел одной несофтверной корпорации. Здесь я и хлебнул всей ИТ-грязи сполна. Хотя плюсы тоже были, кое-что с того места работы я для себя извлёк в профессиональном плане (написание больших и сложных SQL-запросов, хранимых процедур и функций). То был типичный ИТ отдел типичной несофтверной организации. Мы занимались разработкой информационной системы для собственных нужд (ERP/CRM/SRM/… и т.д.), чуток админили. В общем это было первое место в моей ИТ-карьере. Продержался на ней меньше года. Далее был книготоргующий магазин. Затем, наконец, софтверная фирма, специализирующаяся на широкопрофильных бизнес-приложениях.

В общем, этого хватило, чтобы понять, что профессиональная разработка не моё призвание. Сейчас я очень доволен, что во время осознал это, что не стал форсировать, делая работу, которая, мягко говоря, не по душе.
Во всех трёх фирмах я занимался по сути одним и тем же, пусть и используя разные инструменты и языки. Увольняясь с последнего места работы, уже имел стойкое отвращение к бизнес-приложениям. Здесь я окончательно убедился, что большинство коммерческих ИТ-проектов глупы и никчёмны. А от гламурненьких сайтиков с «чётко проработанным дизайном» просто тянет блевать. Вот, например, одна из вкладок, открытых в данный момент в моём браузере: ссылка. Это пример нормального дизайна (хотя осознание этого пришло не так давно). Только информация, без всяких прелестей, какие имеют место в enterprise, и помогающих продажникам впарить очредную систему учёта. В общем, я не буду останавливаться на камнях ИТ-пути, какие попались мне (всё таки toster — ресурс, аудитория которого программисты или студенты ИТ-специальностей, дабы не вызвать гнев окружающих).

Сейчас я снова работаю в машиностроении, специалист высшей категории )) Но программирование всюду со мной. Мои дополнительные руки — GNU Octave и plain C. Все задачи, встречающиеся мне решаю творчески. Вычислительные эксперименты и обработку экспериментальных данных, нейросети — в Octave, синтаксические анализаторы текстов программ для систем ЧПУ станков с программным управлением, большие вычисления на всех ядрах — на Си. Это, конечно, не повседневные задачи, ибо слабо отражают суть моей технологической работы. Но Octave нужен ежедневно, ежечасно, почти ежеминутно.
В последнее время стал копать низкоуровневое программирование и встраиваемые системы. Это очень увлекательно. Но это не продаётся (по крайней мере так, как продаются всякие «системы автоматизации бизнеса»).

Это было долгим введением, чтобы сказать: не ступайте на ИТ-путь, путь «мужчины у монитора». Фрилансом особо сыт не будешь. Современным веб-дизигнерам и фронт-ендщикам следует отрывать руки, не становитесь с ними в один ряд. В любом случае освоение новой платформы и технологии на профессиональном уровне — кропотливый труд. Не знаю, как бы я занимался этим сейчас, обзаведясь семьёй и ребёнком: просиживать вечера напролёт теперь стало нереально.
Но что можно предложить, если желание серьёзное? Совместить. Как тенденция междисциплинарности в науке, как межотраслевая интеграция в бизнесе — найдите идею как применить одно к другому, как совместить автодело и программирование, чтобы они стали удобны, прежде всего, для вас самих. Не ставьте крест на опыте авторемонта (а уходя в ИТ, потребуется уйти в него с головой, как отмечали здесь некоторые). Дополните ваш опыт новым вливанием, новыми знаниями. И если у вас что-то выйдет, то можете поделиться этим с миром open source )

Как стать хорошим руководителем — с чего начать. Советы начинающему руководителю

Если Вы начинающий руководитель, этот сайт для Вас. В этой статье содержаться основные функции, которые вам нужно освоить. Проблемы психологии здесь.

1. Как стать хорошим руководителем? С чего начать?

Многие начинающие руководители испытывают страх и неуверенность перед новой должностью. Так как характер твоих должностных обязанностей теперь кардинально изменился, ты должен обеспечивать результат не собственными усилиями, а требовать его от подчинённых.

Подчинённые же в свою очередь, в большинстве своём не спешат помогать новому начальнику, а как раз наоборот, демонстрируют деструктивное поведение, и откровенно вставляют палки в колёса. Мол и что ты сделаешь? Как ты заставишь нас работать? Причина стресса, неуверенности и страха, в отсутствие у начинающего руководителя, управленческих знаний и навыков.

Чтобы стать хорошим руководителем, тебе следует добиться чёткого понимания и практического освоения основных функций и инструментов руководителя. Дочитав эту статью до конца ты также ознакомишься с основными способами управления людьми. Узнаешь что такое власть, и откуда она берётся.

Если ты хочешь быстро стать эффективным управленцем, ты должны чётко отслеживать, при выполнении каких управленческих функций у тебя возникают проблемы. Зафиксируй для себя проблему.

Запиши, выясни каких знаний, навыков и личных качеств тебе не хватает. И постепенно компенсируй пробелы в знаниях, отрабатывай навыки управления и прорабатывай качества характера. В процессе такого анализа ты очень быстро будешь нарабатывать опыт управленца, что непременно скажется на продвижении по карьерной лестнице и качестве жизни, как в материальном, так и в эмоциональном плане.

2. Цели и задачи руководителя

Руководитель — это лицо на которое юридически возложена задача управлять своим подразделением, это профессионал который получает результат управляя своими подчинёнными. От эффективности работы руководителей в первую очередь зависит конкурентоспособность и успешность компании, и как следствие качество жизни самих руководителей.

2.1. Цели:

1. Обеспечить нужную квалификацию и высокое качество работы персонала.

2. Обеспечить чёткость выполнения задач подчинёнными.

3. Обеспечить соблюдение сотрудниками правил и регламентов компании, в том числе не гласных.

4. Действовать в первую очередь в интересах компании, а потом уже сотрудников.

5. Сформировать правильное общественное мнение в коллективе, ориентированное на полную отдачу работе.

6. Избавиться от оппозиции в коллективе.

7. Обеспечить чёткую управляемость вверенного ему подразделения

2.2. Задачи:

1. Постановка целей для вверенного ему подразделения.

2. Управление подчинёнными.

3. Создание правил и регламентов для сотрудников.

4. Формирование позитивного общественного мнения, и правильного мышления, обеспечивающего оптимальное отношение сотрудников к своим обязанностям.

5. Анализ информации и выработка управленческих решений.

3. Ошибки начинающих руководителей

1. Если ты фокусируется не на управлении, а делаешь работу за подчинённых, которые работают не в полную силу.

2. Если ты не разобравшись в ситуации начинаешь строить сотрудников где надо, и не надо.

3. Если ты слишком эмоционально вовлекаешься в ситуацию. Пытаешься всеми способами доказать, что ты здесь начальник.

4. Вносишь необдуманные изменения в работу своего подразделения.

5. Не берёшь на себя ответственность, за неудовлетворительные результаты работы, а возлагаешь её на других. Забываешь при этом, что именно ты отвечаешь за качество работы. А качество работы подчинённых, зависит в первую очередь от качества управления.

6. Стремишься выстроить хорошие отношения с подчинёнными, в ущерб работе.

7. Не используешь промежуточный и финишный контроль, что приводит к невыполнению заданий.

8. Не используешь поддержку, и не советуешься со своим шефом

4. Что нужно знать начинающему руководителю — основные управленческие функции:

4.1. Планирование деятельности подчинённых

Управленческое планирование одна из ключевых функций руководителя.

Планирование — это определение последовательности действий сотрудников для достижения определённой цели, максимально эффективным способом. Распределение общей задачи на подзадачи.

При планировании нужно учесть:

• Обеспеченность ресурсами.

• Квалификацию сотрудников.

• Рассчитать время на выполнение подзадач плана.

• В конечном итоге план должен вылиться в график выполнения работ, с привязкой к временной шкале.

4.1.1. Выгода от использования в работе планирования:

• Уменьшение стресса для руководителя.

• Отсутствие авралов и цейтнотов.

• Спокойная деятельность руководителя без спешки, устранение хаоса и нехватки времени.

• Увеличение общей эффективности работы подразделения.

ТОП — 5 самых важных статей для руководителя:

4.1.2. Советы руководителю по планированию работы подчинённых:

• Не считай час потраченный на планирование, зря потраченным временем, планирование это одна из базовых функций управления.

• Не ищи оправданий, что бы не планировать работу, время потраченное на планирование, окупится с лихвой.

• Контролируй промежуточные этапы исполнения плана, обеспечь обратную связь от подчинённых, тогда в случаях отступления от плана, ты сможешь вовремя выправить ситуацию без необратимых последствий.

4.2. Постановка задач подчинённым — делегирование

Определение:

Делегирование — это процесс передачи задач подчинённым. При постановке задачи ты должен учесть, её сложность, опыт и профессиональные качества сотрудника. При необходимости «разжевать» задачу, и добиться чтобы сотрудник понял её. «Разжёвывание» задачи можно использовать как средство мотивации сотрудника, для её качественного решения.

4.2.1. Выгода от использования в работе делегирования:

• Резко возрастает объём выполняемых задач.

• Делегируя задачи и полномочия, ты высвобождает своё время для непосредственно управления.

4.2.2. Советы руководителю по делегированию задач подчинённым:

• Не выполняй работу сам, распределяй её между своими подчинёнными. Делая за них работу, ты уклоняешься от своей основной функции, управлять своим подразделением.

• Перед моментом делегирования тщательно структурируй план работы, выпиши задачи и исполнителей в блокнот, без тщательного анализа ты не сможешь качественно распределить задачи.

• Во время делегирования постарайтесь максимально детально представить план действий подчинённым, убедись, и с помощью обратной связи получи подтверждение того, что исполнители всё поняли правильно.

4.3. Управленческий контроль

Определение:

Управленческий контроль — это процесс наблюдения за работой сотрудников, с целью сопоставления их действий с намеченным планом.

4.3.1. Выгода руководителя при использовании контроля:

• Контроль промежуточных этапов работы позволяет руководителю быть спокойным за результат, повышает уверенность в своих силах.

• Контроль и страх наказания не позволяет подчинённым отступить от намеченного плана.

• Управленческий контроль укрепляет общую дисциплину, формирует у сотрудников более ответственное отношение к работе.

• Контроль можно использовать как метод принуждения, он должен производится открыто, чтобы у сотрудника не возникло иллюзий, что работу можно выполнить не качественно и не в срок.

4.3.2. Советы руководителю при выполнении управленческого контроля:

• Используй не только финишный контроль, но и контроль промежуточных этапов плана. Это увеличивает эффективность работы.

• Не превращайте контроль в необоснованные придирки к сотрудникам, это может снизить их мотивацию.

4.4. Наказание подчинённых

Определение:

Наказание подчинённого — это причинение ему неприятных мер в ответ на нежелательное поведение.

Например за:

• Нарушение правил и должностных инструкций.

• Неисполнение распоряжений непосредственного руководителя, касающихся рабочего процесса.

• Нарушение срока выполнения плана.

• Отсутствие обратной связи со стороны подчинённого. Например сотрудник столкнулся с препятствием во время выполнения задачи, и не сообщил об этом своему боссу.

Наказание работников входит в прямые обязанности руководителя.(см. Как наказывать подчинённых)

4.4.1. Цель наказания подчинённого:

• Повышение исполнительной дисциплины.

• Изменение неправильного поведения подчинённых.

• Изменение их неправильного отношения к работе.

• Профилактика нежелательных поступков в организации.

4.4.2. Советы руководителю при наказании подчинённых:

• Во время наказания, сотрудник должен понимать за что его наказывают.

• При выявлении нарушений не приступай к наказанию сразу, тщательно разберись в ситуации. Может получится так, что сотрудник не виноват в произошедшем, и вы накажите его зря. Это однозначно снизит его лояльность к вам.

• Перед разговором с подчинённым приведи себя в ресурсное состояние, не вступай в бой с ходу, подготовь перечень вопросов, например: «Почему опоздал?»; «Почему не сообщил?»; «Почему не уложился в срок?» и.т.п.

• Не читайте морали, это крайне не эффективно, вместо этого задавайте вопросы. Отвечая на вопросы подчинённый должен сам прийти к осознанию неправильности своих действий.

• После процедуры наказания, не «добивайте» подчинённого. Постарайтесь что бы отношения остались нормальными.

5. Менеджмент для начинающих — инструменты руководителя

Инструменты руководителя — это рычаги, методы и алгоритмы, использующиеся для воздействия на поведение и мышление своих подчинённых, с целью повышения производительности их труда.

5.1. Поощрения:

Материальные:

• Премия, за разовую работу.

• Повышение зарплаты при достижении определённых показателей.

• Повышение в должности.

Моральные:

• Публичное признание достоинств работника.

• Хорошие отношения с руководителем.

• Поддержка, советы и рекомендации руководителя для оптимального выполнения своих обязанностей.

• Устная похвала. Например:

-Молодец
-Хорошая работа
-Отлично
-И.т.п.

Административные:

• Грамота.

• Доска почёта.

 

5.2. Наказания:

Материальные:

Моральные:

-Почему опоздал?
-Почему нарушил сроки?

Административные:

• Замечание.

• Выговор.

• Увольнение.

В соответствии с трудовым законодательством, работника можно уволить после двух административных наказаний, замечаний или выговоров. Статья: неоднократное нарушение трудовых обязанностей.

5.3. Контроль:

Промежуточный и финишный контроль, влияет на старательность подчинённых, и позволяет руководителю принять меры на раннем этапе, если работа делается не качественно или не в срок. В противном случае в конце срока выполнения задания может получится, что ситуация приняла необратимый характер.

5.4. Убеждения:

Убеждения — это руководящие принципы на основе которых действует человек. Убеждения формируются на основе прошлого опыта, но их можно и внедрить в сознание подчинённого с помощью методов воспитания. Они направляют мысли и поведение человека. Как правило для формирования убеждений нужно немало времени и разнообразных сведений.

Полезные убеждения, позволяют дополнительно мотивировать сотрудника на качественное выполнение работы. В функции руководителя входит как инсталляция полезных убеждений для компании, так и нейтрализация вредных.

Пример вредных убеждений:

-Работа не волк, в лес не убежит…

-От работы кони дохнут…

Пример полезных убеждений:

-Терпение и труд всё перетрут…

-Работе – время, а потехе – час…

5.5. Власть руководителя:

Определение:

Власть — это возможность навязать свою волю, управлять или воздействовать на других людей, даже вопреки их сопротивлению.

Основа власти руководителя:

Основа власти руководителя, это вся система корпоративного управления, в которую входят:

1. Регламенты.

2. Должностные инструкции, в которых непосредственно прописано кто кому должен подчиняться.

3. Приказы и распоряжения, определяющие нормы руководства организацией.

4. Поддержка более вышестоящего руководства.

Источники власти руководителя:

1. Полномочия руководителя, прописанные в должностных регламентах:

Полномочия руководителя, это ограниченное право, использовать ресурсы компании и воздействовать на подчинённых. Должностные полномочия дают тебе власть, направлять усилия твоих подчинённых, для выполнения конкретных задач, касающихся работы компании. Полномочия руководителя исходят из его должностной инструкции, где чётко прописано:

• Что ты имеешь право управлять своими подчинёнными. А они в свою очередь, обязаны тебе подчиняться. В соответствии уже со своей должностной инструкцией.

• Ты уполномочен и обязан как поощрять, так и наказывать своих подчинённых.

Руководитель имеет полномочия формировать:

• Правила поведения в компании.

• Должностные инструкции для своих сотрудников.

• Распорядок дня работников.

• Графики выхода на работу.

• Графики отпусков.

• И.т.п.

2. Имидж и качества личности руководителя: >

Имидж и качества личности, должны быть самым главным козырем руководителя. Использование своих должностных полномочий, при условии положительного имиджа, приводит к добровольному подчинению.

1. Безэмоциональность. Умение не впадать в эмоции.

2. Справедливость. Поощрения и наказания должны быть заслуженными и адекватными поступкам. Иначе они теряют смысл, так как не будут влиять на старательность подчинённых.

3. Уверенность руководителя в себе. Например если руководитель не уверен в себе, и при отдаче распоряжений промямлил что-то себе под нос, и ушёл шаркающей походкой, то вероятность что задания будут выполнены качественно и в срок резко падает.

Если у вас проблемы с уверенностью в себе, низкая самооценка, это легко можно исправить, причём самостоятельно, без помощи психолога, принципы описаны в этой статье.

Уверенность руководителя в себе складывается из:

1. Манеры речи:

• Громкость голоса. Желательно чтоб все слышали без напряжения.

• Дикция. Чёткое проговаривание слов.

• Тон голоса. Считается что чем ниже голос, тем менее хочется оказывать сопротивление.

• Неторопливость, структурированность, логичность речи.

2. Поведения:

• Уверенная походка.

• Прямая осанка.

• Расправленные плечи.

• Открытые позы.

3 Внешнего вида:

-Дорогая одежда, статусные аксессуары, автомобиль, часы итп.

-Подтянутое телосложение, мышцы.

-Аккуратная причёска, чистые волосы.

4 Авторитет руководителя складывается из:

Авторитета специалиста:

• Большой объём знаний

• Большой опыт работы.

• Былые заслуги.

Авторитета личности:

6. Советы молодому руководителю:

1. Если подчинённые тебя не слушаются, не замалчивай, зафиксируй для себя проблему. Срочно ищи решение, скорее всего ты сами виноват в этом. Ведь поведение твоих подчинённых, это в первую очередь реакция на твоё поведение.(см. Какими качествами должен обладать руководитель

   Бывают конечно неадекватные подчинённые, но опять же к тебе вопрос: «Почему ты до сих пор от такого не избавился?»

2. Трезво оценивай ситуацию, с какими проблемами ты сталкиваешься. Каких умений, навыков и личных качеств тебе не хватает. Как известно из психологии — постановка проблемы, или её формулировка, это уже половина её решения.

3. После того как ты выявил проблему, сформулировал её, ищи причины её возникновения. Совершенствуй личные качества, отрабатывай навыки своего поведения.(см. Как вести себя с подчиненными)

   Целенаправленное и непрерывное саморазвитие это главный двигатель твоей карьеры. Не забывай что ты находишься в условиях конкуренции. Главное хорошо понимать, что отказ от саморазвития, обрекает тебя не только на внутренний дискомфорт, но и на низкое качество жизни в материальном плане.

Александр Федотов

 

Похожие материалы:

Комментарии для сайта Cackle

С чего начать работу руководителю: курс для молодого директора

 

Когда меня назначили начальником отдела, я совершенно не понимал, за какие дела браться в первую очередь. Но к концу моей истории Вы поймете, что лучше сразу обращаться к программам и приложениям, которые систематизируют работу на данной должности. Речь будет о планировщике LeaderTask:

Скачать

Начнем мою историю

 

Мой первый день в должности руководителя

На новом месте ко мне вереницей подходили подчинённые: у каждого был вопрос, не требующий отлагательств. Вышестоящее начальство требовало отчётов. Начальники соседних отделов пытались подкинуть дополнительную работу.

Я закрылся в туалете, включил воду и долго смотрел на неё, пытаясь успокоить торнадо в мыслях.

У меня разболелась голова и домой я вернулся с красными глазами.

 

Пошаговый план для начинающего руководителя

На следующий день я с самого утра отгородился ото всех, чтобы подумать в спокойной обстановке. Буквально заперся в кабинете и отключил звук мобильника. Я хотел чётко осознать, что мне делать на новом месте и в какой последовательности.

Я сформулировал 8 шагов, которые нужно сделать начинающему руководителю, только что вступившему в должность.

Хочу поделиться своим пошаговым руководством.

 

С чего начать руководителю на новом месте

 

Шаг 1. Понять, что будет требовать от вас начальство

Обратитесь к вашему руководителю (руководителю департамента, направления, генеральному директору или собственнику) и выясните ответы на 3 вопроса.

Вопросы:

1. Какие ближайшие цели стоят перед вами, как новым руководителем (например: найти новых 3 сотрудников, выпустить новый продукт к 1 декабря)
2. Какая стратегическая цель у вашего отдела (например: сделать двойной рост продаж к концу года)
3. Какие отчёты нужно предоставлять начальнику. Формат (документ, презентация, устный отчёт на собрании), как часто (ежедневно, еженедельно, ежемесячно), что должно быть внутри (какие цифры, графики и тд.)

 

Шаг 2. Понять, чем занимается каждый ваш подчинённый

Запросите у каждого подчинённого список работ, которые он выполняет. У каждой работы должна быть проставлена примерная длительность в часах или минутах.

Список работ должен быть письменным или же список работ Вы можете увидеть в программе LeaderTask. Этот список очень  важен. Без него вы уже через день забудете, кто чем занимается в новом коллективе. Его можно наблюдать, в разделе «Поручено мной». Там все задачи, которые Вы поручили сотруднику.

 

Шаг 3. Собрать обратную связь от подчинённых по выполняемой работе

Молодые директоры редко делают такой шаг. Однако польза от него – колоссальная.

Создайте короткую анкету для сотрудников.

В начале анкеты напишите примечание:

Эта анкета предназначена только для меня (руководителя отдела). Она никому не будет передана. Я хочу найти слабые места отдела и устранить их, чтобы каждому работалось спокойнее и позитивнее.

Вопросы:

1. Что тебе нравится в твоей работе?
2. Что тебе не нравится в твоей работе?
3. Каким результатом своей работы за последние полгода ты гордишься?
4. Что мешает тебе выполнять твою работу?
5. Какие проблемы ты видишь в отделе?
6. Какие проблемы ты видишь в компании в целом?
7. Что нужно поменять в работе отдела в самом ближайшем времени?
8. Любые комментарии (что радует, что бесит, какое настроение, чего ожидаешь от работы и т.д.)

Предназначение этой анкеты – выявить слабые места в отделе: слишком медленные работы, кольца ожидания, бесполезные работы, упаднические настроения и прочее.

Вам, как новому руководителю, может быть не видно многих подводных камней в новом коллективе. Да и честно говоря, не будет видно никогда. Нужно спросить у самих сотрудников, что им мешает, что бесит, какие работы отнимают слишком много времени. Гарантирую, что несколько открытий о работе отдела вы точно сделаете.

Второе по важности предназначение анкеты – выявить то хорошее, что сейчас есть в отделе. Понять, что держит сотрудников на местах и что их мотивирует.

 

Шаг 4. Назначить локальных руководителей в группах

Если в вашем подразделении есть сотрудники, выполняющие одинаковую работу, назначьте для каждой группы сотрудников локального руководителя (лидера).

Например, у вас может быть несколько менеджеров по продажам, дизайнеров, специалистов по поддержке и т.д.

Лидер – это сотрудник с самым высоким уровнем профессиональности. Дополнительно он является наставником для коллег.

Поле назначения руководителей внутри отела появится иерархия сотрудников.

Это нужно для повышения удобства в управлении. Чтобы обсудить какой-либо важный вопрос или донести информацию до ваших работников, вам потребуется поговорить только с руководителями групп. Это гораздо продуктивнее и быстрее, чем поговорить со всеми подчинёнными в отдельности.

К тому же из лидеров потом вырастают отличные руководители более высокого ранга.

Как определить, какого сотрудника назначить лидером группы? Всё просто. По результатам анкеты. Лидер обозначит больше проблем и предложений, чем его коллеги. Если вы всё же промахнётесь (что не страшно для директора новичка) — в последствии можно сменить лидера группы.

 

Шаг 5. Ввести пятиминутную планёрку (летучку) по утрам

В планёрке должны участвовать только руководители групп. Если у вас все сотрудники занимаются различными работами, то должны участвовать все сотрудники.

Для чего нужна летучка:

1. Вы сможете за 5 минут узнать, что происходит в отделе
2. Сотрудники станут выдавать больше результата (им нужно будет коротко рассказать, чем занимались вчера и каков план на сегодня, следовательно повысится чувство ответственности)

На летучке каждый присутствующий отвечает на 3 вопроса:

1. Что я сделал вчера (именно завершённая работа, конечный продукт)
2. Что я сделаю сегодня
3. Что мне мешает выполнять работу

Вы, как управленец, можете не отвечать на эти три вопроса. Главная ваша задача – следить, чтобы каждый сотрудник выдавал ежедневный результат, а также реагировать на возникшие помехи и сложности.

Дополнительно назначьте ответственного за планёрку. Он будет вести её в случае, если вас не будет на месте.

Также можно обсуждать совместные проекты в программе LeaderTask, если у Вас сотрудники работают на удаленном доступе. 

 

Шаг 6. Установить на компьютер и смартфон систему управления делами

С настоящего момента программа для управления делами – ваш лучший друг и помощник.

В чём польза программы:

1. Позволяет составлять списки дел на ближайшие дни (чёткий оперативный план)
2. Позволяет хранить цели (чёткий стратегический план)
3. Позволяет отправлять поручения сотрудникам (ни одно поручение не будет забыто или просрочено)

Делегирование (поручение заданий) поможет высвободить ваше рабочее время на более важные дела, например стратегическое планирование.

Рекомендую бесплатную специализированную программу для руководителей – ЛидерТаск. Программа очень простая. В ней вы сможете составлять списки дел, настраивать напоминания, управлять проектами и раздавать поручения.

 

 

 

Шаг 7. Записать все предстоящие дела в программу

Это будет ваш оперативный список задач.

Распределите задачи по конкретным дням. В день записывайте не более 5 задач. После выполнения задачи – отмечайте её выполненной в программе.

Такая система будет подталкивать вас выполнять все дела и в срок.

Через 2-3 дня вы обязательно прочувствуете, насколько приятно отмечать задачу выполненной.

 

Шаг 8. Создать информационную панель отдела

Как показывают исследования, команды добиваются значительно больших результатов, если каждый участник ощущает себя частью большого целого. Это значит, что каждый сотрудник осознаёт, что его работа очень важна и она помогает команде приближаться к цели.

Каждый сотрудник должен знать:

1. какая ближайшая цель стоит перед всем отделом
2. каким образом работа сотрудника влияет на достижение цели (должна быть сформулирована логическая цепочка: «я делаю эту работу, чтобы результат использовался вот таким образом, а это в свою очередь приближает команду к такой цели»

Чтобы показать прогресс достижения цели, используются информационные панели. Они представляют собой стенды, закреплённые на видном месте и отображающие динамику движения к цели.

В реальности панелью может служить:

1. жк-телевизор с большой диагональю
2. магнитно-маркерная доска
3. пробковая доска
4. флипчарт
5. Планировщик с будущими целями (электронная информационная панель) с метками, цветными обозначениями и диалогами с сотрудниками.

Любая цель должна быть измеримой. В идеале цель должна выражаться в цифрах.

Выставите информационную панель на видное место. Каждый день (или неделю) делайте новую отметку — процент достижения цели. Лучше всего отобразить динамику достижения цели в виде графика.

Подбадривайте сотрудников и хвалите их за успехи. Похвала от нового руководителя отдела — сильный мотиватор.

График движения к цели обычно вызывает азарт у сотрудников. Они начинают следить за изменениями, строить предположения «Успеем ли» и в конечном итоге задумываться, как выполнить работу быстрее, чтобы достигнуть цель досрочно.

Технология информационных панелей способствует быстрому сплочению коллектива.

 

Что делать новому руководителю после этих шагов

Вы выполнили первые шаги директора. Что делать дальше?

Узнайте подробнее о следующих направлениях развития отдела:

1. Построение системы мотивации сотрудников
2. Внедрение технологии Scrum (скрам) в работу сотрудников
3. Внедрение технологии Kanban (канбан) в информационную панель

Надеюсь, вы быстро освоитесь в новом коллективе. А затем превратитесь из директора новичка в директора профессионала. И помните, что есть органайзер, который облегчит выполнение поручений и руководство для молодого директора.  Руководить и управлять с ним будет легче!

Скачать

Как начать строить карьеру в ИТ, если у вас пока нет опыта / Хабр

Меня зовут Константин Щеглов, я занимаюсь коммерческой веб-разработкой с 2001-го года, а последние 13 лет активно участвую в формировании команд и подборе сотрудников в технические департаменты компаний, в основном занимающихся мобильной, веб- и телеком-разработкой, и сегодня хотел обсудить некоторые тонкости построения карьеры в ИТ на начальном этапе, когда у вас еще нет опыта.

Я в двух словах расскажу, как обстоят дела на рынке, мы поговорим о востребованных навыках, о возможностях для обучения, мы обсудим, как составлять резюме и что говорить на собеседованиях. Отдельно обсудим ожидания работодателей. Так же я расскажу о некоторых хитростях построения карьеры в ИТ.

Итак, поехали!

Положение дел на рынке

Сейчас на рынке наблюдается тотальная нехватка кадров, специалистов очень не хватает, поэтому при желании попасть можно куда угодно. Рынок ИТ стремительно растет, теперь даже на первый взгляд не относящиеся к разработке компании позиционируют себя, как ИТ-компании. Например, пять лет назад было сложно поверить, что пиццерии и строительные магазины будут занимать активную позицию на ИТ-поприще. DoDo-пицце и Леруа Мерлен привет!

Если вы решите посвятить свою жизнь работе в технологических компаниях, то я рекомендую в первую очередь обратить внимание на крупных игроков на рынке – это большие компании. У них, как правило, выстроенные процессы, но при этом много легаси. Легаси же на мой взгляд это не всегда плохо. Работая со старым кодом можно разобраться как система устроена внутри и пообщаться с более опытными коллегами.

Также имеет смысл посмотреть в сторону стартапов. Да, там порой совсем нет выстроенных процессов, но зато можно много чего сделать руками «с нуля», поработать над такими задачами, как разработка архитектуры ядра системы или написать реализацию своего первого синглтона. Да и платят в стартапах несколько больше, т.к. риски больше.

Не рекомендую начинать свою работу с аутсорса, т.к. ИТ-компании сейчас не только про разработку, но и про командную работу. На аутсорс-проектах сложнее научиться грамотной коммуникации в силу естественных ограничений. Думаю, что имеет смысл поработать несколько лет в офисе, сформироваться как разработчик, и уже после этого уходить на аутсорс, если в офисе совсем невмоготу. Купить билет и уехать на Бали!

Отмечу, что большие компании не однородны, тот же Мейл.ру отличается от проекта к проекту. При этом в большие проекты войти намного легче на начальных этапах карьеры, зашел стажером – сделал карьеру там. На позиции технического директора или ИТ-директора туда сложно попасть в силу того, что скорее всего вы будете носителем иной корпоративной культуры, да и почти наверняка у вас разовьется привычка работать и принимать решения самостоятельно, без оглядки на кого-то сверху.

Поговорим немного о выборе языка программирования. Выбор языков сейчас очень большой, можно найти себе занятие по душе. На мой взгляд мы точно не сможем обходиться без серверсайда, каким бы проектом мы не занимались. Разработчики бекенда будут всегда востребованы.

Естественно, семимильными шагами развивается мобильная разработка, мобильных устройств становится всё больше и вместе с этим всё больше становится мобильных приложений. Как известно, количество пользователей десктоп-приложений снижается, а мобильных приложений – наоборот растет.

Что сейчас еще модно? Конечно, это Machine Learning, Deep Learning, Data Science – очень популярно и востребовано. Интернет вещей дает нам целую новую отрасль с множеством нерешенных и актуальных проблем, например, проблемы с безопасностью устройств интернета вещей – очень актуальны и требуют ресурсов для их решения.

Обязательно обратите внимание на Java, этот язык программирования не теряет своих лидирующих позиций.

Куда же развивается отрасль в целом с точки зрения разработки? Я считаю, что мир движется в сторону международных и распределенных команд. Крутые аутсорсеры будут работать удаленно на зарубежные конторы за зарплату в баксах. Да, безусловно, удаленные команды надо уметь готовить, и там не обходится без каких-то трудностей, но будущее за этим направлением.

Кроме того, всегда будут востребованы те, кто умеет быстро переквалифицироваться. Самые желанные кадры в тех же стартапах – это мультискилловые сотрудники. Я не топлю за фуллстек, достаточно иметь более одной специализации. Это повысит вашу востребованность на рынке.

Востребованные навыки

Переходим к навыкам, которые сейчас наиболее востребованы.

Мой пункт номер ноль – это английский язык. Рекомендую уже сейчас заняться прокачкой своего уровня английского. Это прям мастхэв! Рано или поздно вы дойдете до того уровня развития карьеры, когда отсутствие английского языка начнет вас тормозить. Ведь английский – стандарт де факто в ИТ-индустрии.

Пока учитесь начинайте потихоньку работать. Но призываю не забывать, что работа, выбранная как подработка, может стать делом всей жизни. Например, у меня есть три лучших друга – все занимаются тем, чем начали заниматься в институте на подработке. Постарайтесь получить опыт работы в реальном проекте. Наверное, и можно самостоятельно научиться делать правильные вещи, но в команде это будет проще. Человек – существо социальное.

Задумайтесь о своих пет-проектах – это отличная возможность показать себя. Делайте что-то для себя, пытайтесь что-то реализовать, выкладывайте результаты в опен сорс, чтобы будущий работодатель мог оценить твой уровень и прогресс. Реализация пет-проекта покажет вас с самой выгодной стороны, ведь это показывает, что вы самостоятельно смогли определить боль пользователя, выбрать решение и довести его до продакшина. Это ценное качество для разработчика.

Если фантазия не очень хорошо работает, то можно подключиться к любому опен сорс проекту, им всегда нужна помощь, всегда нужна свежая кровь, а беклог насчитывает миллион задач.

Заведите себе аккаунт на github – это прям маст хэв, почти все работодатели смотрят туда при поиске сотрудников. Причем туда можно писать не только код, но и какие-то идеи проектов, например. Это позволит вам регулярно контрибьютить в те или иные проекты. На собеседованиях сейчас обязательно спрашивают, куда и когда контрибьютил в последний раз?

Например, при работе над расширениями для Mozilla Firefox у меня получилось сделать еще один проект совместно с Кеном Сандерсом, дизайнером из США, когда мы вместе создали версию скина для Фаерфокса для слабовидящих пользователей, или познакомиться с целой толпой переводчиков, начиная от немецкого и заканчивая каким-нибудь, например, иранским языком. Это был отличный опыт!

Обязательно постоянно изучайте что-то новое по своей специальности. Не забывайте постоянно учиться, это касается не только программирования, следите за развитием технологий, с которыми работаете. Для этого есть блоги, чатики, весь интернет сейчас в помощь! Обязательно держите руку на пульсе, «трогайте ручками» новые языки программирования. Писать всю жизнь на одном языке можно, но мир не стоит на месте. Ведь если посмотреть, как мы программировали 10 лет назад и какие инструменты использовали, то станет понятно, что ИТ очень стремительно развивается!

Рекомендую так же обратить свой взгляд на смежные технологии: если ты бекенд-разработчик – будь немного в курсе фронта, если пилишь интерфейсы – неплохо бы немного понимать в дизайне, тимлиду неплохо бы ориентироваться в управлении проектами и так далее.

Развивайте коммуникативные навыки: учитесь общаться с людьми не только с ИТ-шниками, но и со смежными подразделениями. Small talks наше всё, хоть и не очень принято в России. Закончите курсы риторики – внятно говорить и убеждать это хороший навык. Прочитайте несколько книг по ведению переговоров, в один день они окупятся многократно. Например, «Нет. Лучшая стратегия переговоров» Джима Кэмпа или «Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди.

Это может звучать дико для ИТ-шника, но имеет смысл заняться личным брендом, этим надо заниматься потихоньку и планомерно. Начните с блога – пишите о работе и о себе. Блог должен отвечать на два вопроса: во-первых, он должен показывать, что вы профессионал в своей области, а во-вторых, что вы адекватный человек. Поэтому рекомендую писать как о работе, так и о себе что-то личное. Завести аккаунты в различных соц.сетях – хорошая идея. Для того, чтобы было проще их вести, для каждой соц.сети можно определить тематику, например, пишу на ЛинкедИн только по работе, в фейсбуке – о себе и о работе, в Инстагарме – только о себе, в твиттере пишу о прочитанных книгах.

Занимайтесь прокачкой сети знакомств даже когда работаете и кажется, что развитием сети можно не заниматься. Как показывает практика, сеть нужна, когда начинает штормить, и в этот момент она должна быть уже развитой и рабочей.

Для того, чтобы хорошо писать надо писать больше, в этом поможет медиаплан. Он позволит определиться с тематикой блога и зафиксировать частоту публикаций. Начнете писать по плану – писать станет легче.

И пара слов о личной эффективности: прочитайте одну-две книги по таймменеджменту, научитесь планировать свой день. Классика – «Getting Things Done» Дэвида Аллена. Это позволит соблюсти так называемый livetime balance, ведь его несоблюдение рано или поздно приведет к выгоранию.

Возможности обучения

Я в ИТ уже почти 20 лет, но каждый день все равно нахожу для себя что-то новое, какие-то новые точки роста, и это круто! Вообще, работая в ИТ надо научиться постоянно учиться, без этого никак. Естественно, начинать надо с самообучения – это очень важно, это позволит развивать и совершенствовать существующие навыки, а новые навыки – приобретать.

Чатики – это кладезь знаний, и пусть ИТ-шники не всегда открытые ребята, но в любом чатике всегда найдется кто-то, кто поможет. Кто помог раз – поможет еще, запомните это. Хабра тоже очень ценный источник информации, имеет смысл подписаться на блоги основных игроков на рынке – Яндекс, Мейл.ру, Баду, Авито, Сбербанк, Раффайзен-банк, Альфабанк и др. А книги дают пищу для ума. Выработайте у себя привычку постоянно читать. Но если много читать, то в голове начнется путаница, поэтому попробуйте делать какие-то заметки по прочитанному, либо в формате дневника, либо в формате блога. На ваш вкус, в общем. Это позволит найти нужную книгу по прошествии нескольких лет. Без записей вся информация со временем превратится в кашу, либо вообще сотрется из памяти.

Читайте зарубежные источники, т.к. почти всё новое у нас это то, что было новым у них несколько лет назад. Sad, but true. Плюс это поможет тренировать английский язык, о котором я говорил ранее. И имеет смысл хотя бы в ознакомительном порядке почитать литературу о смежных областях. Маркетинг, продажи, дизайн, сторителлинг, нетворкинг и др. Чем больше багаж неиспользованных знаний, тем шире взгляд на проблемы – это всегда будет полезно.

Если есть возможность, то постарайтесь на работе найти наставника, как правило, хорошие специалисты не против поделиться знаниями или что-то подсказать. В общем, слушайте советов более опытных коллег, так как почти все проблемы, с которыми вы столкнетесь уже кем-либо решались ранее. И отмечу, что для разработчиков бывает полезно посидеть на первой линии поддержки – пообщаться с пользователями. Бесценный опыт, и на систему начинаешь смотреть после этого совсем с другой стороны.

Рекомендую раз-два в год посещать конференции: во-первых, это нетворкинг, во-вторых, будете в курсе новых веяний, в-третьих, это возможность подсмотреть, кто и как решает насущные задачи. Но самое главное – это возможность лично познакомиться и пообщаться со спикерами. Достаточно большой выбор тематик у конференций Олега Бунина. Цены, правда, кусаются. DevConf, HighLoad, мобильный Мобиус проходит пару раз в год.

Цены на билеты сейчас неадекватные, поэтому самый простой способ попасть на конфу – это самому стать спикером! Лайфхак! Мало того, что вход будет бесплатным, так и будет возможность пообщаться за кулисами с признанными экспертами и потусить в неформальных условиях.

Как правило, у организаторов всегда дефицит докладчиков поэтому заявки можно подавать пачкой, это нормальная практика. Какую-нибудь тему рано или поздно примут, может не с первого раза, но точно примут. Подавайте заявки как можно раньше – так будет больше времени на согласование с программным комитетом. Члены программного комитета в основном хорошие люди, и они плохого не посоветуют. Уделяй внимание своим софтскиллам при выступлении, будешь нормального «говорить» – будут звать на все конфы, уже не задаваясь вопросом о том, какая у тебя выбрана тема.

Посещайте митапы, они бесплатны, молодых там ждут с распростертыми объятьями. Это возможность потусоваться, узнать что-то новое, заглянуть в офис интересующей вас компании. Очень хорошие митапы устраивает Авито, а Раффайзен-банк проводит как технические митапы, так и встречи по управлению проектами – имеет смысл посетить для общего развития.

Отслеживайте проходящие хакатоны и принимайте участие в них. Это прекрасная возможность поработать над интересными задачами в максимально короткий промежуток времени. Концентрат ИТ-шной движухи – это и нетворкинг, и новые знания, и работа в команде. Например, недавно в Москве прошел хакатон Hack.moscow.

Обязательно уделите внимание обучающим программам Яндекса, Мейл.ру, GeekBrains и других компаний. Успешное прохождение обучения если не гарантирует вход в большую компанию, но точно дает серьезное преимущество. Например, Академия Яндекса или Академия больших данных MADE Мейл.ру, у hh.ru есть бесплатная школа программистов, которая готовит фулстек-разработчиков.

Возьмите за хорошую практику заканчивать один-два курса в год, причем выбирайте курсы так, чтобы они развивали и углубляли ваши навыки.

Как составить резюме

Давайте теперь немного о составлении резюме поговорим. Начать имеет смысл с определения своих киллер-фич. Для начала возьмите страничку А4, сложите ее пополам: напишите на одной стороне что умеете, на другой – что хотите. И вычеркните все, кроме одного-двух пунктов, начиная с самых мало значительных. В идеале и в том и в другом столбце останутся одинаковые пункты – это и есть ваши киллер-фичи, за них вас купят на рынке. Это то, в чем вы являетесь безусловным профессионалом.

Вокруг киллер-фич должно быть построено всё – резюме, рассказ о себе, все заданные на собеседовании вопросы должны сводиться к этим фичам. Остальное всё – второстепенно. При ознакомлении с резюме HR должен точно понимать, вы хотите стать и чем заниматься.

Если же у вас есть разноплановый опыт и несколько возможных путей развития, то имеет смысл составить несколько резюме для разнотипных вакансий.

Чего делать точно не стоит? Например:

• Не расписывайте в резюме подробно свои хобби, «Стрессоустойчив, многозадачен и т.д.» тоже имеет смысл убрать из резюме, это никого не интересует.
• Длительный фриланс в резюме вызовет скорее негативную реакцию работодателя, если человека ищут в офис на полный день.
• Аналогично с параллельной работой в нескольких компаниях. Это как правило воспринимается так, что человек на одного работодателя усердно работает, а на другого – спустя рукава. Возможно, это не так, но мнение скорее всего будет именно таким.
• Непрофильный опыт лучше убрать из резюме, т.к. он к киллер-фичам отношения не имеет.
• Не пишите всё подряд, с чем приходилось работать, в резюме, в начале карьеры сделать это большой соблазн. Помните о своих киллер-фичах.
• Разместить в резюме ссылки на полученные сертификаты идея хорошая, но не злоупотребляйте этим. Если у вас одна-две «лычки», подтверждающие самые ключевые навыки – это хорошо. Если у вас вся стена в сертификатах, то возникает вопрос «а этот парень еще чем-то занимается кроме учебы?»
  

И несколько общих «капитанских» советов

• Резюме по объему не должно превышать двух страниц. «TL; DR» тут не приветствуется.
• Пишите грамотно, вычитайте резюме, покажите его нескольким друзьям. При длительной работе над текстом взгляд замыливается, можно пропустить очевидные ошибки
• Хорошее фото в резюме обязательно.

Итак, вы подготовили и «причесали» резюме, дальше его нужно разместить.

Сейчас я вижу два основных канала размещения резюме. Во-первых, можно создать профиль на hh.ru, LinkedIn и других сайтах по поиску работы. Некоторые считают, что hh.ru уже не тот, но слухи о его кончине слишком преувеличены. А ЛинкедИн чувствует себя прекрасно несмотря на блокировку.

И Фейсбук сейчас активно используется для поиска кадров. Единственный момент: не стоит превращать профиль в подробное резюме, достаточно указать места работ и должности.

Кроме того, как вариант, ожно сделать рассылку резюме всем ключевым игрокам, например, Яндекс, Мейл, Авито, Райффайзен, Тинькофф, Альфа-банк. Даже просто сходить на собеседование в такие компании имеет смысл – это хороший опыт.

Собеседования

Итак, резюме размещено, а этом значит, что рано или поздно вас начнут приглашать на собеседования. Рекомендую в начале ходить на все собеседования подряд, даже если компания не очень нравится. Дело в том, что для того чтобы пройти собеседование в компанию-мечту надо уметь проходить собеседования, а для этого нужна практика. Опыт позволит не нервничать, десяток-другой собеседований позволит понять, какие вопросы задают, научиться не теряться и проговорить ответы на часто задаваемые вопросы.

Помните, что хороший экспромт – отрепетированный экспромт, поэтому обязательно отрепетируйте рассказ о себе и ответы на вопросы, которые могут задать на собеседовании.

В самопрезентации расскажите о своих достижениях, что сделали, чего добились, с кем работали. «Я-я-я» на этом этапе, никаких «мы». Ваши пет-проекты тут очень пригодятся. Выполненные курсовые и дипломные работы, которые ложатся на тему вашей будущей занятости – тоже. Не стесняйтесь, сейчас самое время побороться с «синдромом самозванца».

Обязательно запоминайте вопросы, которые вам задают. Это позволит их систематизировать, подготовить и отрепетировать ответы на эти вопросы. Список их будет пополняться по мере того, как вы будете проходить собеседования.

Не стесняйтесь запросить обратную связь. Это касается как технической, так и общей части собеседования. Если не ответили на какой-то заданный вопрос, то в конце не стесняйтесь выяснить, какой ответ был правильный. Хорошие ребята всегда объяснят, расскажут, подскажут – предоставление обратной связи очень хорошо характеризует компанию. У HR-а попросите совета, что стоит улучшить как в резюме, так и в части самопрезентации.

И как там говорят? «Повторенье – мать ученья!» Не стесняйтесь сходить в одну компанию несколько раз по прошествии какого-то времени. То, что не сложилось с первого раза не значит, что не сложится со второго. Пройдет время, вы вырастете как специалист, а повторный интерес к компании лишь подчеркнет вашу настоящую заинтересованность в этой работе.

К слову, не бойтесь возвращаться на предыдущие места работы. Порой такое бывает. Вернувшийся сотрудник как правило очень ценен, т.к. знаком с системой и предметной областью. Его вхождение в рабочий процесс, можно сказать, проходит молниеносно!

И в завершение темы про собеседования замечание о пунктуальности: на встречи приходите вовремя, хоть это несколько по-капитански звучит, на это все еще обращают внимание. Но помните, что хуже тех, кто опаздывает на встречи, только те, кто приходит заранее.

Ожидания работодателя

Давайте поговорим о том, что же ждет от нас работодатель.

Во-первых, разумеется, это активный подход к задачам. Болейте за выполняемую задачу: сделали, не только смените ее статус в системе постановки задач, но и попингуйте соседей, например, менеджера проекта о том, что с вашей стороны пуля вылетела, или тестировщика, что ему пора приниматься за свою часть. Это очень важно. Любой работодатель хочет видеть члена команды – активного, коммуникабельного, инициативного, не очень борзого, желательно за рыночную стоимость.

А во-вторых работодатель ждет от нас нацеленность на результат, то есть понимание того, что результат важнее всего. Поэтому уже сейчас учитесь доводить дело до конца. Кстати, диплом о вышке – хороший знак того, что вы об этом знаете.

И еще к слову, имеет смысл получить диплом о высшем образовании еще из тех соображений, что диплом поможет в получении рабочей визы, если есть идеи на счет релокейта, но крутая математика нужна не везде.

Всегда работайте на результат, а не на процесс. Как любят говорить «мы усталость не оплачиваем», если задача не доехала до боя, то для компании это пока только расход. Хотя, справедливости ради отмечу, без хорошего процесса не будет хорошего результата. Рекомендую сначала показать, что вы можете выполнять задачи точно и в срок, это особенно важно на испытательном сроке, а уже потом можно более активно высказывать свое мнение.

Что еще рассказать? Понимание скрама и эджайл просят на четырех собеседованиях из пяти. Имеет смыл начать с The Scrum Guide, он совсем коротенький – описывает, что надо делать. А потом прочитать «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда, он расскажет о том, почему делать нужно именно так.

Найдите и соблюдайте баланс между «разберусь сам/спрошу коллегу». Понятно, что постоянно отвлекать коллег – плохо, но есть и другая крайность, когда новичок тратит несколько дней на то, что бы разобраться с тем, что можно было бы решить за 15 минут, пообщавшись с коллегой. Очень важно нащупать в этом вопросе «золотую середину».

Всегда приветствуется адекватная реакция на критику и способность предоставить качественную обратную связь коллегам, ведь всем известно, что сначала надо отметить то, что понравилось, потом уже обозначить возможные точки роста. Иначе это не работает.

Хоть и говорят, что плох тот новенький программист, который в первые полгода не предложит переписать всю систему, не надо пытаться научить новый коллектив как правильно на ваш взгляд работать. Просто держите в уме, что без вас тут как-то до этого работали и справлялись, ведь тут тоже не дураки работают. Просто допустите эту мысль, это полезно.

Карьера

И в заключении хочу обозначить несколько хинтов по развитию карьеры.

Всегда необходимо думать о будущем, как хороший хоккеист думает не о том, где шайба сейчас, а о том где она окажется через пару мгновений. Суть в том, что не надо стеснятся фантазировать о новых технологиях и подходах, вписываться во всякие новые экспериментальные штуки. Не надо бояться потратить на это время. Ведь это делается не ради того, чтобы поставить галочку «ну теперь я знаю эту Flutter», а для того, чтобы хотя бы на чуточку представлять, где будет твоя специализация через пару-тройку лет и быть к этому готовым.

Если задаться мыслью и подумать о том, какими средствами и инструментами мы пользовались 5-10 лет назад и сравнить с текущими, то становится очевидно, как стремительно и бурно развивается мир ИТ, и обязательно за ним нужно успевать.

Будьте в курсе и не упускайте возможностей: HR – твой верный друг, товарищ и брат, дружите с ними. Не упускайте возможности карьерного роста – общайся с HR-ами даже если сейчас не ищете работу. Сегодня не ищете – завтра наоборот. Да и всегда полезно быть в курсе ситуации на рынке, это можно делать подписавшись на каналы с вакансиями – держать руку на пульсе рынка полезно.

Меняйте работу вовремя – не сидите долго на одном месте, но и не скачите с места на место. Уходите на пике успеха. Не ждите, когда станет плохо на текущем месте работы – сделали интересное, достигли поставленных целей – двигайтесь дальше. Сидя на одном месте достаточно долго можно получать зарплату больше рынка, но это будет тормозить возможности сменить место работы, что в свою очередь приведет к торможению вашего развития. Помните, что «мир тесен» – сохраняйте старые контакты своих коллеги, пересекаться с ними вы будете регулярно.

И несколько слов о роли тимлида. Не отказывайтесь от этой роли в начале карьеры. Попрограммировав лет пять карьера вас обязательно вынесет к этому рубежу. А тимлид – это софтскиллы, значит ими уже сейчас имеет смысл заниматься.

Посещайте конференции и митапы, смотрите, как ведут себя профи – и просто зеркально отразите их поведение. Нельзя отзеркалить то, что ни разу не видел, ведь так?

Если вы станете тимлидом, то надо обязательно прокачивать свою публичную активность, ведь это позволяет формировать не только ваш личный имдж, но и имидж компании. Сейчас это очень востребовано, скромность не в чести.

Как говорил Владимир Ильич Ленин «Учиться, учиться и еще раз учиться»! Обязательно прокачивайте управленческие навыки, управление собой и коммуникативные навыки.

Развивайте бизнес-ориентированность, проектное мышление, например, очень рекомендую книгу Максима Коткина «И ботаники делают бизнес» – она даст примерное представление, как в России работает средний бизнес. Читайте больше, читайте больше о технике, о бизнесе, о работе с людьми, всё это так или иначе пригодится.

На самом деле деньги – это восполнимый ресурс, а вот время – нет. Вы в самом начале карьеры, и время у вас есть – это самый главный козырь! Дерзайте, и всё получится!

с чего начать? Работа в школе без опыта

Содержание:

Часто молодые люди жалуются на то, что их никуда не берут без соответствующего опыта работы. Однако если мы посмотрим на ситуацию немного под другим углом, то обнаружим, что выход есть всегда.

Первое: ваша цель

Что вы можете противопоставить специалисту с опытом или даже другому кандидату, вчера окончившему институт и имеющему те же шансы попасть на достойное место? Ведь вам так или иначе придется доказывать на рынке труда рентабельность вложения средств именно в вас! И вы должны четко знать, какие у вас могут быть козыри. Козырь, по сути, один — четкое представление о ваших целях, желаниях вкупе с искренним интересом к работе.

Любой менеджер по персоналу обязательно задаст вам вопрос: почему вы пришли к нам? И это отнюдь не тест на владение информацией об этой конкретной компании. Это тест на определенность ваших целей. Хотя и информацию о фирме стоит собрать — это добавит вам плюсов. Но прежде всего — цель.

«Я пришел сюда, потому что меня очень интересуют люди, выстраивание отношений с ними, с клиентами, достижение ситуации максимального психологического комфорта на рабочих местах и максимальной отдачи от работы персонала. У меня есть определенные знания, которые я надеюсь использовать — например, я хорошо разбираюсь в психологии людей; а главное — испытываю к этой области знания искренний интерес и постоянно совершенствую свою подготовку — посещаю дополнительные семинары, тренинги, читаю специальную литературу».

Примерно так мог бы ответить человек, пришедший на работу после института в кадровое агентство или на должность помощника менеджера по персоналу в компанию.

А вот так мог бы ответить начинающий переводчик: «Мне хотелось бы работать в стабильной, престижной компании, желательно с участием иностранного капитала. Всю жизнь я интересуюсь языками, мне хотелось бы стать в компании тем человеком, который поможет построить мост между нашим бизнесом и западным. Язык для меня — не просто специальность; возможность в совершенстве владеть иностранным языком означает возможность проникнуть в культуру других людей, и мне интересно знакомиться с ней через призму языка». Это не просто красивые слова.

А вот как не надо: никогда не давайте понять, ни прямо, ни косвенно, что вам все равно где работать, лишь бы деньги платили. Или что вам-то с вашим отсутствием опыта и пожелания-то не к лицу — дали бы хоть какую-то работу. Помните: хотеть — не преступление, а наоборот, то, что вызывает уважение у работодателя. Он поймет, что вы — не случайный человек, а заинтересованный и готовый действительно вкладывать не только время и силы, но и душу в то, чем занимаетесь. А это важно.

Второе: опыт работы

Вы утверждаете, что у вас нет опыта. В вашем понимании это значит, что у вас в трудовой книжке ничего нет? А практику вы проходили? А, быть может, делали что-то для себя? Или помогали родителям в бизнесе? В любом случае, что-то вы умеете. Задача — правильно это преподнести.

Вот как, например, можно преподнести в резюме упомянутую практику или помощь друзьям:

*** — Частные лица, г. Москва.
Должность: юрист-консультант.
Обязанности: оказание частным лицам консультаций в области гражданского права по направлениям: регистрация юридических лиц, процедура банкротства, различные правовые формы организации бизнеса и их особенности.

*** — Стажировка, г. Москва.
За время учебы неоднократно проходила практику: принимала участие в судебных заседаниях, занималась подготовкой документов в юридических отделах двух коммерческих организаций.

Это правда. И при этой правде вы выглядите уже «молодым специалистом», а не человеком «без опыта работы».

А вот как не надо: нигде, ни в резюме, ни где-либо еще не пишите и не произносите фразу «без опыта работы». Вы можете сказать, что у вас нет записей в трудовой. Однако это не то же самое, что отсутствие опыта. Не сравнивайте себя с теми, кто работает десяток лет — вы физически не можете с ними сравниться.

Но почему-то все впадают в этот соблазн и говорят: «Ну, вот Петров — это да, он уже пять лет проработал там-то и там-то. И он может сказать, что он умеет то-то и то-то, а я не могу, и указывать мне в опыте работы нечего». На своем уровне вам есть что указать. Просто не надо себя ни с кем сравнивать.

Трезво и спокойно оцените, что вы реально умеете. И если вы не просите за свои умения столько же денег, сколько и многоопытный Петров, то и оценивать вас будут согласно возрасту и навыкам. А не в сравнении с кем-то.

Третье: резюме

Рассылая резюме в компании, помните об элементарных нормах культуры и делового этикета. Многие предпочитают пренебрегать «этими формальностями», однако дело не в формальностях, а в том, насколько вас запомнят и за счет чего.

Если вы прислали резюме вложенным файлом, не поленитесь написать хотя бы три строчки сопроводительного письма:

Здравствуйте, уважаемые работодатели! Меня зовут Иванов Иван. Меня заинтересовала ваша вакансия программиста, и я хотел бы предложить свое резюме для рассмотрения. Если моя кандидатура вас в данный момент не заинтересует, прошу оставить мое резюме в вашей базе данных на случай появления должности, которой я смогу полностью соответствовать. С уважением, Иванов И.

Поверьте, менеджеру, занимающемуся подбором персонала, будет приятно, что вы подумали о его удобстве, об атмосфере вашего письма, о том, какие эмоции вызовет ваше послание. И уж точно это не будет минусом!

Если вы высылаете резюме в теле письма, если уж не хватило сил на вступительное письмо, то хотя бы не забудьте указать должность, на которую претендуете. Привычка человека считать, что кроме него на свете никого нет, просто поразительна! Один раз услышал такую реплику: «Ну, я ведь уже отсылал в эту компанию резюме два раза! Наверняка моя кандидатура отклонена, раз не позвонили». О том, что резюме было отправлено некорректно и из-за этого просто не прочитано, человек и не подумал. Так что стоит сделать все возможное, чтобы обратить доброжелательное внимание на свое послание.

А вот как не надо: присылать резюме вложенным файлом без всяких опознавательных знаков по поводу того, на какую оно вакансию и кто вы по специальности. Это должно значиться в первых же строчках резюме.

Поймите, что менеджер по персоналу, рассматривая присланное подобным образом резюме, воспринимает его как оскорбление. «Ну, неужели трудно было написать хотя бы на какую это вакансию?!» — грустно думает он и отправляет ваше резюме в корзину. Потому что у него нет времени возиться с вами: в почте ждет еще 200 разных резюме на разные позиции.

Зная эти простые правила, вы можете добиться куда большего, чем ваши сверстники, не считающие нужным вникнуть в этикет устройства на работу. Ведь он — не просто формальность, а залог нормальных отношений между людьми в ходе дальнейшего рабочего процесса!

Хочу поделится своим опытом. Когда я училась в институте, нужно было пройти практику на производстве, но специальность у меня чисто коммерческая, а коммерческие организации не берут обычно к себе на практику студентов. От части из-за того что им нужно платить, а средства в коммерческих компаниях расходуются строго, а от части из-за опасности разглашения коммерческой тайны. Тогда я выбрала крупную коммерческую компанию и предложила им свои услуги бесплатно, на 2 месяца, как помощь в летнее время. Всем нужна летом помощь, а мне нужно было познакомится с производством. По-окончании моей практики, мне таки заплатили в виде благодарности (мой непосредственный начальник увидел мои старания и похлопотал об оплате) А когда я получила диплом, у меня не было проблем с устройством на работу в эту фирму. Устроилась по личному знакомству, получается.

2011-10-27, Оле-Оле-Олеся

Статья очень полезная. Готова подписаться под каждым словом. Причём это касается не только молодых специалистов , но и более опытных кандидатов. Отсутствие сопроводительных писем, должностей, на которые претендует кандидат, а зачастую контактов просто приводит в недоумение. Присылает человек своё «резюме», а фамилии и имени в нём нет и телефона тоже. И потом обижается, что никто с ним не связывается. А ведь и найти его резюме не просто…

2011-11-14, Анастасия Богатырёва Можно выбрать профессию, в которой опыт можно набрать во время обучения. Например, можно закончить курсы [ссылка-1]. Очень интересное видео для тех, кто еще не нашел себя. 2013-12-19, Alice25 А я начинала с копитайтинга. Им же и занимаюсь по сей день. Могу посоветовать [ссылка-1] Денег хватает на безбедную жизнь 2012-04-05, люпсик

«главное преподнести», ребята, статья называется Без опыта работы: с чего начать? какое резюме, какая цель??
Начните наконец приобретать опыт, тупо приобретать, а не предлагать то чего нет. СМешно до маразма.

2018-07-18, Dmitrieva Al

иногда и без опыта люди востребованы, но элементарные навыки работы все же необходимы, а главное желание работатать и обучаться, но к сожалени, часто этого нет…

2014-05-25, semen22

без опыта грузчиком)
а вообще никто не отменял работу дома, ну к примеру инфа об этом есть на rabotaaa.ru

2013-04-22, maraton

Всего 8 отзывов Прочитать все отзывы.

Инструкция для тех, кто хочет стать программистом с нуля

Начать свой путь к карьере программиста стоит с ответа на вопрос, нужно ли вам программирование вообще? Этот вопрос не относится к тем, кто учится или учился по специальности, близкой к программированию. Если вам в школе математика давалась лучше, чем гуманитарные науки, если вам нравится проводить много времени за компьютером, если вам хочется изучать что-то новое, тогда программирование вам подойдёт.

С чего начать

Есть несколько вариантов развития событий, в результате которых человек становится программистом. Первый — родители-программисты, которые всему научили своих детей. Таким детям даже не нужно идти в университет. Второй вариант — модная профессия программиста. После школы нужно было выбрать, куда пойти учиться, и выбрали модное направление IT, вроде бы понравилось. И последний вариант — хобби, которое переросло в работу.

Если с вами ничего из вышеперечисленного не произошло, значит, у вас есть выбор из четырёх вариантов:

• Самообразование. Этот вариант можно использовать как самостоятельно, так и в паре с другими методами. В интернете полно сайтов, книг и приложений, которые помогают изучать различные языки программирования и технологии. Но это самый тяжёлый путь для начинающих.
• Университет. Если вы оканчиваете школу и хотите быть программистом, тогда идите в университет. Если не за знаниями, тогда за корочкой. Она может послужить бонусом при устройстве на работу. Хотя и какие-то знания вы тоже получите. Но не забывайте заниматься и самообучением. К выбору вуза стоит подойти очень ответственно. Внимательно изучите программы обучения и выбирайте лучшие технические вузы.
• Ментор. Будет очень неплохо, если вы найдёте человека, который согласится помочь вам и направит вас в правильную сторону. Он подскажет подходящие книги и ресурсы, проверит ваш код, даст полезные советы. Кстати, мы уже писали о полезном ресурсе, где вы сможете найти ментора. Наставника можно искать среди знакомых программистов, на IT-тусовках и конференциях, на онлайн-форумах и так далее.
• Специализированные практические курсы. Попробуйте поискать в своём городе курсы, где вас обучат какому-нибудь языку программирования или технологии. Я был приятно удивлён количеством таких курсов в Киеве, в том числе бесплатных и с последующим трудоустройством.

Какой язык, технологию и направление выбрать

Когда вы станете программистом, через годик-другой будете вольны выбирать любой язык, который вам нравится. Но при выборе первого языка программирования новичок должен учитывать следующие критерии:

• Наличие на рынке вакансий. Конечная цель этого пути — найти работу программистом. А это будет трудно сделать, если на рынке вакансий никто не будет искать разработчиков на вашем языке программирования. Проверьте сайты с вакансиями, посмотрите, кого больше ищут, выпишите десяток языков. И переходите к следующему критерию.
• Низкий уровень вхождения. Если вам придётся потратить длительное время на изучение языка, это может отбить у вас охоту к программированию вообще. Почитайте о тех языках, которые вы выбрали выше. Просмотрите литературу, которую нужно будет прочитать, чтобы изучить эти языки. И выберите те, о которых пишут, что они лёгкие, или которые вам показались лёгкими. Такими языками могут оказаться PHP, Ruby, Python.
• Кайф от процесса. Если вам не нравится писать код на выбранном языке, вы не будете получать удовольствия от этого процесса, от работы и от жизни. А оно вам надо? Делайте правильный выбор.

Также вам придётся определиться с направлением программирования. Мобильное, десктопное, игры, веб, низкоуровневое программирование и так далее. Самые популярные и относительно лёгкие отрасли — разработка под веб, мобильные и десктопные клиенты. Под каждое направление может подходить один язык и совсем не подходить другой. То есть при выборе языка программирования также стоит отталкиваться и от этого фактора.

В любом случае изучите веб-технологии. Это язык разметки HTML, стили CSS и JavaScript, который позволит сделать вашу страницу динамической. На следующем этапе изучите серверный язык (Python, PHP, Ruby и другие) и подходящие для него веб-фреймворки. Изучите базы данных: практически в каждой вакансии программиста это упоминается.

Как получить начальный опыт

Без опыта вы не получите работу. Без работы вы не получите опыт. Замкнутый круг реальной жизни. Но ничего страшного, мы из него выберемся.

Во-первых, не стоит ждать, пока вы прочитаете все книги по выбранному языку программирования. Начинайте писать свои первые строки кода уже после второй главы книги. Выполняйте все задания из книг, перепечатывайте примеры, разбирайтесь в них. Усложняйте примеры и задания из книг своими идеями. Создавайте свои задачи к пройденному материалу. Решайте эти задачи.

Во-вторых, вам нужно найти свои первые проекты. Это, наверное, самый сложный вариант, но рабочий. Вам придётся самому искать заказы, выполнять их, заморачиваться с оплатой. Для новичка это архисложно, но зато затем все остальные варианты покажутся плёвым делом. Выполненные проекты можно будет записать в опыт и показать вашему будущему работодателю. Реальные проекты являются большим плюсом в вашем резюме.

Если вы знаете английский язык, регистрируйтесь лучше на англоязычных биржах. Рынок там больше. Если не знаете английского, учите его. А пока что вам доступны русскоязычные биржи фриланса. Ищите небольшие проекты, которые соответствуют вашему уровню знаний или чуть выше него. Подайте заявку на пару десятков таких заданий. И приготовьтесь получить море отказов. Но если одна-две заявки выстрелят, у вас будет шанс получить реальный опыт.

Ещё одним неплохим вариантом для получения реального опыта является open source. Таким проектам всегда нужны новые люди, пусть даже и новички. Вы можете поискать в проекте баги или посмотреть в баг-трекере и предложить методы их решения. Найти такие проекты легко на GitHub или других сервисах для хостинга кода. Не стесняйтесь задавать там вопросы.

Четвёртый вариант получения опыта — помощь знакомым программистам. Попросите их передать вам маленькие и несложные задания. Если что-то не будет получаться, у вас всегда будет к кому обратиться. И при этом вы будете участвовать в реальном проекте.

Последний способ — собственные проекты, различные хакатоны или работа в коворкинге. Свои проекты сложно начинать самому, лучше поискать знакомых или друзей.

Почему стоит выбрать Python

Давайте немного подробнее поговорим о выборе первого языка программирования. Первый язык должен быть простым и популярным на рынке. Таким языком является Python. Я очень советую выбрать именно его в качестве первого языка программирования.

Код программы на Python читабелен. Вам даже не нужно быть программистом, чтобы в общих чертах понять, что происходит в программе. Из-за несложного синтаксиса Python вам понадобится меньше времени для написания программы, чем, например, на Java. Огромная база библиотек, которая сэкономит вам кучу сил, нервов и времени. Python является высокоуровневым языком. А значит, вам не нужно особо думать о ячейках памяти и о том, что там разместить. Python — язык широкого назначения. И он такой простой, что даже дети могут его выучить.

Справедливости ради стоит упомянуть и о других языках программирования. Java может стать неплохим выбором для новичка. Этот язык популярнее, чем Python, но и немного сложнее. Зато инструменты для разработки гораздо лучше проработаны. Стоит только сравнить Eclipse и IDLE. После Java вам будет проще перейти к работе с низкоуровневыми языками программирования.

PHP — ещё один очень популярный язык. И, мне кажется, он даже проще, чем Python. Очень легко найти себе ментора или решение какой-нибудь проблемы на форуме. Всё потому, что в мире существует огромное количество PHP-программистов разного уровня. В PHP нет нормального импорта, есть множество вариантов решения одной и той же задачи. А это усложняет обучение. И PHP заточен исключительно под веб.

Языки C и C# очень сложны для новичка. Ruby — хороший выбор в качестве второго языка, но не первого. JavaScript — очень простой язык, но ничему хорошему он вас не научит. А задача первого языка программирования всё-таки научить вас чему-то правильному, задать какую-то логику.

Важен ли английский язык

Важен! Не знаете? Учите. Знаете? Совершенствуйте. Учитесь читать, писать, слушать и говорить на английском. Делайте упор на техническую литературу. Слушайте англоязычные подкасты. Читайте англоязычные учебники по программированию.

Что нужно знать, кроме языка программирования

Конечно же, кроме языка программирования и английского, нужно знать что-то ещё. А вот что — зависит от направления, которое вы выберете. Веб-программист обязан знать HTML, CSS, JavaScript. Десктоп-программист учит API операционной системы и различные фреймворки. Разработчик мобильных приложений учит фреймворки Android, iOS или Windows Phone.

Всем нужно выучить алгоритмы. Попробуйте пройти курс на Coursera или найти подходящую для себя книгу по алгоритмам. Кроме этого, нужно знать одну из баз данных, паттерны программирования, структуры данных. Стоит также познакомиться с репозиториями кода. Хотя бы с одним. Обязательно знание систем версионного контроля. Выбирайте Git, он самый популярный. Вам нужно знать инструменты, с которыми вы работаете, операционную систему и среду разработки. И главный навык программиста — уметь гуглить. Без этого вы не проживёте.

Последние шаги

Вам нужно подготовить резюме. Не просто резюме, а хорошее резюме. Не стоит писать там лишней информации, но и умалчивать о своих умениях тоже не нужно. После того как вас пригласят на интервью, вы должны к нему подготовиться. Пройдитесь по материалу, который указан в вашем резюме. Вы должны быть уверены в своих знаниях. Просмотрите проекты, над которыми вы работали, вспомните технологии, которые вы применяли. И вперёд — к светлому будущему с новой профессией программиста.

Как начать тренироваться дома (для начинающих)

Когда вы в последний раз выполняли приседания? Класс физкультуры в средней школе?

Или, может быть, вы пробовали силовые тренировки как часть плана домашних тренировок несколько месяцев назад, но потеряли мотивацию?

Неважно, как далеко вы сейчас находитесь от желаемого уровня физической подготовки…

Запомните это:

Требуется всего одна секунда, чтобы решить, чего вы стоите, 10 минут на первую тренировку и две недели, чтобы почувствовать разницу.

Все, что вам нужно для успешного начала и продолжения тренировки, обобщено в этом полезном руководстве :

Как начать тренироваться: что нужно знать перед началом

Преимущества упражнений (известные и менее известные)

Практически всем известно, что упражнения улучшают ваше здоровье. Однако многие люди не осознают всех преимуществ упражнений.

Основные преимущества , на которые вы можете рассчитывать , когда начнете тренироваться:

• Снижение риска хронических заболеваний ⁽¹⁾
• Улучшение настроения и психического здоровья ^{(2, 3)}
• Сбалансированный уровень энергии в течение дня и лучший сон
• Замедление процесса старения ⁽⁴⁾
• Повышение здоровья мозга ⁽⁵⁾
• Положительное влияние на микробиом ⁽⁶⁾
• Повышение сексуальной жизни

Сколько упражнений рекомендуется еженедельно для улучшения здоровья?

Общая рекомендация по упражнениям:

• Кардио (минимальная активность) : Не менее 150 минут умеренных кардио в течение недели.Его можно заменить не менее 75 минутами интенсивных кардио в течение недели или их комбинацией.
• Силовые тренировки (настоятельно рекомендуется) : упражнения для основных групп мышц два или более дней в неделю.
• Для дополнительной пользы для здоровья: Минимальное кардио следует увеличить на дополнительных 300 минут в неделю (умеренная) или 150 минут (интенсивная) кардио в неделю (или их комбинация). ⁽⁷⁾

Может показаться, что это много, но хорошо, что вы можете приспособить это к своему расписанию и даже выполнять их как часть плана домашней тренировки.Если кардио упражнения выполняются не менее 10 минут, вы можете разделить свои активные минуты на , столько же тренировочных сессий, сколько вам нравится в неделю. Занимаетесь ли вы в первую очередь силой или кардио, зависит от вашей цели.

Виды упражнений

Какие бывают распространенные виды упражнений?

• Кардио: Все, что увеличивает частоту сердечных сокращений и заставляет вас дышать быстрее, можно рассматривать как кардио. Однако обычно это относится к деятельности, направленной на улучшение вашей выносливости и выносливости, например:
  • Умеренное кардио: Быстрая ходьба, танцы, бег трусцой, езда на велосипеде, плавание…
  • Интенсивное кардио: Бег, быстрая езда на велосипеде, быстрая прогулка в гору, плавание… ⁽⁸⁾

• Силовая тренировка: Любой вид деятельности, требующий сопротивления для наращивания мышечной силы.Использование собственного веса в качестве сопротивления имеет много преимуществ!
• Тренировка гибкости и мобильности: Упражнения, направленные на поддержание и улучшение пассивного диапазона движений (гибкости) и активного диапазона движений во время движения (мобильность).
• HIIT: HIIT или высокоинтенсивная интервальная тренировка состоит из интенсивных всплесков упражнений (силовых или кардио), за которыми следуют интервалы отдыха, направленные на поддержание высокой частоты пульса. Узнайте больше о разнице между низкоинтенсивным стационарным кардио и HIIT кардио.

Какие упражнения лучше всего подходят для похудения?

Любые упражнения, требующие больших усилий (для вас), будут иметь аналогичный эффект — особенно для новичков. ⁽⁹⁾ Так что, по правде говоря, это не имеет значения! Найдите занятия, которые вам нравятся и которыми вы можете заниматься дольше месяца или двух. В конце концов, потеря веса — это дефицит калорий. Поэтому не забудьте скорректировать свое питание для достижения наилучших результатов.

Советы по началу работы

Первый шаг: достигните уровня физической подготовки, при котором у вас больше не будет ощущения «ненависти к упражнениям».Вот как это сделать…

Выберите свое вдохновение и поставьте цель

Сколько раз вы решали начать домашнюю тренировку, чтобы сбросить 5 кг, а потом терпели неудачу? Воспользуйтесь другим подходом и сначала решите, , что вы хотите получить от . Подумайте о том, что вы хотите делать — становится ли это лучше, чтобы вы были более энергичными и продуктивными на работе, или не отставайте от своих детей, когда вы становитесь старше. Найдите свое вдохновение, а затем ставьте себе долгосрочные и краткосрочные цели.

Следующее видео даст вам подробное и мотивирующее представление о том, как поставить правильные цели для вашего фитнес-путешествия:

Начните с малого и отслеживайте свой прогресс

Начинать с малого означает в первую очередь сосредоточиться на краткосрочных целях.

Сосредоточьтесь на одной неделе за раз. Начните тренировку в течение дня. Затем завершите следующую тренировку. Постарайтесь найти эти 15-45 минут в день как можно чаще, чтобы просто стать более активным.

Когда первая неделя закончится, оглянитесь назад и сделайте еще один шаг — нацельтесь на еще одну тренировку или всего пять дополнительных минут кардио на следующей неделе.

Составление программы тренировки и ее соблюдение важнее, чем продолжительность и тип тренировок, которые вы выполняете. В дни, когда у вас действительно нет времени, даже короткие 7-10-минутные тренировки могут принести пользу здоровью, особенно для новичков.

Чтобы увидеть результаты, нужно время. Постарайтесь отслеживать свой прогресс с самого начала, чтобы вы могли видеть, как вы улучшаетесь день ото дня, и сохранять мотивацию. Приложения Adidas Training и adidas Running помогут вам следить за своими успехами и поддержать вас в вашем фитнес-путешествии. от первой тренировки до вашего первого завершенного тренировочного плана.Гордитесь каждой активной минутой, которую вы добавляете в свое расписание!

Ожидайте неудач и имейте план b

Пропуск тренировки или простуда не должны сбивать вас с толку. Каждый переживает неудачи. Часто даже после первых 2-3 недель.

Цель не в том, чтобы быть идеальным, а в том, чтобы со временем стать лучше. Важно не сдаваться. Точно так же, как вы не бросаете школу из-за плохой оценки или не бросаете работу, когда сталкиваетесь с трудностями.

Вот несколько вариантов, что делать в случае неудачи:

• Планируете тренировку, но внезапно чувствуете, что у вас совсем нет энергии? Если вы уже чувствуете себя истощенным утром, сделайте перерыв в тренировках и сосредоточьтесь на том, что вы едите в этот день отдыха, чтобы улучшить свое питание. Если во второй половине дня вы начинаете чувствовать себя слишком уставшим, сделайте быструю и легкую тренировку, чтобы расслабиться и немного двигаться в течение дня.
• Чувствуете стресс или потеряли мотивацию к тренировке? Быть перегруженным — это нормально. Пропустите день и сосредоточьтесь на качественном ночном сне.
• Пропустили пару дней и теперь вам плохо? Подумайте, что вызвало это — был ли это читмил, тяжелый день или просто плотный график? Научитесь чему-нибудь из этого, потому что это повторится снова. Приготовьтесь продолжить с того места, на котором остановились. Каждая неудача может принести новые идеи и мотивацию, если вы готовы смотреть глубже

Проверь свое здоровье

Всегда полезно посоветоваться со своим врачом или физиотерапевтом, прежде чем вносить серьезные изменения в свой образ жизни, например, начинать новую тренировку, особенно если вы старше 45 лет, страдаете от какого-либо хронического заболевания или имели травмы в прошлом.

Не утомляйся сразу

Ни боли, ни выгоды? Стоит ли вам действительно подталкивать себя как новичок? Да, но только для последовательности.

Сколько времени нужно вашему организму, чтобы привыкнуть к тренировкам?

Это зависит от того, сколько времени прошло с тех пор, как вы в последний раз были в форме … но не расстраивайтесь из-за боли в мышцах. Распространенное высказывание гласит, что «требуется две недели, чтобы почувствовать изменение, четыре недели, чтобы увидеть изменение, и восемь недель, чтобы другие тоже заметили это.”

Заставляйте себя быть более активными, но не делайте упражнений, когда вам больно. Настоящая битва у вас в голове, и она о том, чтобы пережить первые месяцы. Как только вы сделаете это привычкой и научитесь выполнять все упражнения, пора еще больше подтолкнуть себя к тренировкам.

Подумайте о своей форме

Избегайте травм и получайте лучшие результаты, извлекая уроки из типичных ошибок при выполнении упражнений. Когда вы начинаете тренироваться, может показаться невыносимым множество советов по форме.Сосредоточьтесь на одном упражнении каждые пару дней, а не сразу. И если вы не чувствуете себя готовым к выполнению определенного упражнения — не заставляйте его. Всегда есть другие варианты и способы заменить упражнения более легкими вариациями. Делайте все, что в ваших силах, с хорошей формой и будьте терпеливы: сила и выносливость приходят с постоянством!

Домашние тренировки и планы тренировок

Нужно больше идей? Получите персональный 12-недельный план тренировок в приложении adidas Training — всего две тренировки в неделю!

Поставьте себе цель выполнить как минимум две тренировки на этой неделе и не забудьте включить музыку для мотивации тренировок!

***

,

Новичок в WordPress — с чего начать

Если вы новичок в WordPress, вот пошаговый план для начала. Если вам понадобится помощь, в этой статье перечислено множество ее вариантов. Добро пожаловать в увлекательный мир WordPress!

WordPress — отличный продукт. Он простой в использовании, мощный и гибкий. Создание веб-сайта и поддержка веб-сайта — это наука и искусство, которые быстро развиваются. Чтобы полностью понять это, важно хорошо разбираться в предмете.Одна важная вещь, о которой следует помнить, — это затраты времени. Осведомленность, несомненно, сэкономит вам много времени в долгосрочной перспективе. Имея это в виду, прежде чем вы потратите свое драгоценное время и энергию на установку WordPress, вам нужно прочитать несколько документов, которые помогут вам начать работу.

Предлагаемое чтение включает,

Наверх ↑

На основе информации, которую вы только что прочитали, включая инструкции по установке WordPress, у вас должен быть список того, что вам нужно и что нужно сделать.Если нет, составьте этот список сейчас. Убедитесь, что он содержит следующую информацию:

Следующие документы помогут вам больше узнать о том, как работает WordPress и как составить план для вашего сайта WordPress:

Важно составить план того, как вы хотите использовать WordPress на своем сайте. Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе.

• Будете ли вы устанавливать WordPress в корневой каталог, подкаталог или просто хотите создать тестовый сайт, чтобы убедиться, что вы хотите его использовать?
• Вы составили список категорий своего сайта, чтобы упорядочить контент по группам?
• Вы составили список страниц, которые вы можете добавить на свой сайт, например About , Contact или Events ?
• Задумывались ли вы о том, что хотите в шапке сайта?
• Разработали ли вы контент-стратегию и список тем, которые помогут начать вести блог?
• Вы думали о том, как интегрировать социальные сети в свой сайт и рабочий процесс WordPress?

Наверх ↑

Имея эту информацию и ваш план, пора установить WordPress.

Наверх ↑

После завершения установки пора настроить WordPress, чтобы он работал так, как вы хотите.

Чтобы помочь вам понять, как работают все различные функции и экраны на экранах администрирования WordPress, ознакомьтесь с подробным руководством по экранам администрирования.

Для получения справки по созданию информации вашего профиля пользователя, некоторые или все из которых могут появиться в вашей теме WordPress, обратитесь к страницам «Пользователи»> «Ваш профиль».

Чтобы задать имя сайта и другую информацию, перейдите в Администрирование> Настройки> Общие.

После того, как вы опубликовали несколько сообщений, вы можете поэкспериментировать с функциями полного или быстрого редактирования на экране Администрирование> Сообщения> Сообщения.

Добавьте свои «О себе», «Контакты» и другие информационные страницы, выбрав «Администрирование»> «Страницы»> «Добавить».

Хотите изменить внешний вид своего сайта WordPress? Перейдите в Администрирование> Внешний вид> Темы.

Вы найдете полезную информацию, прочитав Уроки WordPress и эти полезные документы:

Внешний вид и темы # Внешний вид и темы

Изменить внешний вид вашего веб-сайта WordPress легко всего за несколько кликов.

Если вы хотите создать новую тему WordPress с нуля, или сделать серьезный ремонт, или даже разработать темы WordPress для публичного выпуска, вам следует посетить Справочник разработчика тем WordPress.

Если вам нужна индивидуальная тема WordPress, созданная специально для вас опытными веб-дизайнерами, рекомендуется поискать квалифицированных веб-дизайнеров в Интернете или поискать в своем местном сообществе.

Наверх ↑

Добавление плагинов WordPress # Добавление плагинов WordPress

Существует множество дополнительных скриптов и программ для WordPress, называемых Plugins, которые добавляют дополнительные возможности, варианты и параметры для вашего сайта WordPress. Плагины WordPress выполняют множество функций, включая настройку результатов информации на вашем сайте, добавление отчетов о погоде, добавление возможности проверки орфографии и представление настраиваемых списков сообщений и сокращений. Подробнее о том, как работать с плагинами и где найти плагины WordPress для вашего сайта:

Как и в случае с темой, вы можете создать новый плагин WordPress с нуля или провести капитальный ремонт.Пожалуйста, посетите Справочник разработчика плагинов WordPress для получения подробной информации.

Наверх ↑

Теперь, когда вы знакомы с основными характеристиками и функциями того, как работает WordPress, возможно, вам пора глубже погрузиться в возможности WordPress .:

Наверх ↑

Так же просто и легко использовать WordPress, если возникнут проблемы, если что-то сбивает с толку, если что-то не работает, не отчаивайтесь, потому что помощь доступна! Несмотря на то, что WordPress является бесплатным и открытым исходным кодом, буквально сотни добровольцев готовы вам помочь.Вот несколько полезных официальных ресурсов для WordPress:

Наверх ↑

Теперь, когда вы являетесь полноценным пользователем WordPress, подумайте о том, чтобы внести свой вклад в документацию WordPress, форум поддержки, разработку и другие волонтерские мероприятия, которые поддерживают работу WordPress. WordPress является бесплатным и полностью поддерживается волонтерами, и вам нужна ваша помощь.

,

С чего начать с C #

Переполнение стека

1. Товары
2. Клиенты
3. Случаи использования

1. Переполнение стека Общественные вопросы и ответы
2. Команды Частные вопросы и ответы для вашей команды
3. предприятие Частные вопросы и ответы для вашего предприятия
4. работы Программирование и связанные с ним возможности технической карьеры
5. Талант Нанять технических талантов
6. реклама Обратитесь к разработчикам по всему миру

,

Все, что вам нужно знать о первой работе на Set

Источник фото: Кейтлин Уоткинс

Общеизвестно, что в киноиндустрии сложно начать, и нигде это не так верно, как за камерой. Да, есть много работ, которые нужно выполнить на съемочной площадке, но выполнить первую из них может быть сложно, особенно если вы не знаете, с чего начать. К счастью, мы здесь, чтобы помочь.

Ниже вы найдете информацию обо всем, что имеет решающее значение для успешной карьеры вашей команды: кто есть кто на съемочной площадке, получение работы, создание сетей, деньги и многое другое.

Хотя каждое производство индивидуально, и количество людей, работающих за камерой, будет варьироваться в зависимости от бюджета, сроков и множества других деталей, вы должны быть знакомы с каждой работой, которую может найти в чрезвычайно сильной бригаде.Эти знания не только помогут определить ваш будущий карьерный путь, но также чрезвычайно полезны для понимания того, как отделы работают вместе, чтобы что-то воплотить в жизнь.

Ниже мы разбиваем каждый из основных отделов экипажа, наиболее распространенные должности в каждом из них и иерархию. Щелкните для получения подробной информации, включая карьерную траекторию, потенциал заработка и навыки, необходимые для каждой работы.

Производство
Производственный отдел занимается фактическими операциями по проекту:

Направление
В то время как директор буквально называет кадры, остальная часть отдела управления настроена на обеспечение бесперебойной работы через планирование, отчеты и листы вызовов:

Местоположение
Это люди, ответственные за поиск правильных мест для съемки, а также за управление логистикой на месте после начала съемки:

Транспортировка
Как следует из названия, эта команда обеспечивает транспортировку на площадку и обратно для составных частей, элементов набора, реквизита — всего или любого, что необходимо переместить:

Камера
Руки, которые буквально держат камеру, этот отдел готовит и управляет камерами и мониторами, а также управляет отснятым материалом и медиа:

Захват
Если какое-либо электрическое оборудование (камеры, фонари и т.) необходимо поддерживать или перемещать во время съемок, эта команда занимается этим:

Электрооборудование
Этот отдел отвечает за все, что требует питания. Этот отдел прокладывает все электрические кабели на съемочной площадке:

Непрерывность
Отдел, который наблюдает и контролирует практически все, чтобы гарантировать, что каждая часть производственной головоломки собрана должным образом:

Звук
Уши продюсера, эта команда захватывает и записывает все, от диалогов до фонового шума:

Art
Художественный отдел отвечает за создание и создание внешнего вида продукции:

Реквизит
Если актер касается или использует объект (не часть костюма) на съемочной площадке, за это отвечает отдел реквизита:

Костюм + платяной шкаф
Отвечает за разработку и поставку каждого предмета одежды и аксессуаров актерам, от главных талантов до статистов, а также за одевание актеров день-из:

Прическа + макияж
В точности как это звучит, эта команда занимается прической и макияжем (а также протезированием и макияжем со спецэффектами, если необходимо) всех экранных талантов:

Спецэффекты
Любой «эффект», который должен иметь место вживую — дым, погода, пиротехника — планируется, готовится и выполняется отделом спецэффектов:

Визуальные эффекты
Хотя большинство визуальных эффектов действительно оживают при пост-продакшене, этот отдел необходим на съемочной площадке, чтобы гарантировать, что последовательности живых действий снимаются таким образом, чтобы визуальные эффекты могли легко интегрироваться:

Трюки
Умы и тела, стоящие за всем, что считается опасным для неквалифицированного человека, этот отдел координирует, ставит хореографию и выполняет трюки:

Постпродакшн
Когда основная фотография заканчивается, профессионалы постпродакшна приступают к работе по редактированию, добавлению эффектов, смешиванию и раскрашиванию, чтобы готовый продукт был максимально приближен к совершенству:

Получение первой работы в команде

Давайте не будем мешать: не существует однозначно определенного пути к получению вашей первой работы в бригаде.Если вы привыкли следовать линейной карьерной лестнице, это может вас обескуражить. Но на самом деле это может быть и хорошо: вместо одного дверного проема, через который все пытаются пройти, есть множество, через которые вы можете войти.

Но прежде чем вы начнете искать работу, неплохо было бы кое-что навести в порядке. Должности экипажа конкурентоспособны и быстро заполняются, поэтому, хотя нет гарантии, что вам будут предложены какие-либо или все из перечисленных ниже (а некоторые вещи будут зависеть от отдела), подготовиться никогда не повредит.

Резюме: Ваше резюме должно служить надежным отражением того, кто вы есть, на какую работу вы претендуете и почему вы подходите для этого. У людей, отвечающих за набор персонала начального уровня, редко есть время, чтобы тщательно прочитать каждое присланное резюме, поэтому убедитесь, что ваше резюме четкое и соответствующую информацию легко найти, например, о вашей доступности («Я могу начать прямо сейчас») и любые навыки / квалификации, которые вы могли бы предоставить. (Для производственных съемок в двух местах на противоположных концах города может потребоваться PA с действующими водительскими правами.) И убедитесь, что это сделано в формате кинопроизводства — все, что оформлено как традиционное резюме, является незамедлительным признаком того, что вы никогда раньше в кино не работали.

Катушка: Если вы подаете заявление о приеме на работу в операторский отдел или в команду пост-продакшн, вам будет важна последовательность вашей работы. Это поможет эффективно передать ваши навыки, опыт, стиль и эстетику.

Портфолио: Для визуальных работ — искусство, декорации, спецэффекты, костюмы, прически и макияж — может потребоваться портфолио ваших работ.

Веб-сайт : У вас есть личный веб-сайт, который легко найти, выполнив поиск по своему имени? В нем представлены ваши кредиты, прошлые работы, ролики и т. Д.? Отлично, с вами стало намного проще нанять вас.

Как мы уже говорили ранее, нет единственного способа получить первую работу в бригаде, но вот несколько проверенных и верных методов:

Отправляйтесь на улицу : по словам пользователя Reddit Jota769, если вы серьезно относитесь к работе с командой, отправляйтесь в производственный центр, такой как New York, L.А., или Атланта. Бродите вокруг, пока не наткнетесь на знаки разрешения на стрельбу. Позвоните по указанному на табличке номеру и «попросите соединиться с производственным офисом». Расскажите о себе и спросите, можете ли вы прислать свое резюме ». Анонимный 1-й AD из Нью-Йорка говорит, что, хотя этот — это один маршрут , он не очень успешный, поскольку номер на этих разрешительных знаках предназначен для менеджера по местоположению, который, вероятно, слишком много занимается логистикой местоположения, чтобы нанять вас.

Вместо этого, если вы натолкнетесь на съемки, которые уже ведутся, подумайте о том, чтобы спросить нынешнего члена съемочной группы, нужна ли им дополнительная помощь на съемочной площадке.Пользователь Reddit gambalore предлагает попросить кого-нибудь указать на Key PA, подождать, пока они не будут заняты, затем «дайте им знать, что вы заинтересованы в том, чтобы работать как PA, делая что угодно, затем дайте им свой номер и двигайтесь дальше…». Иногда, когда все, что вам нужно, это теплое тело, чтобы попросить людей пройти по другой стороне улицы, вы просто хотите знать, что человек, которого вы нанимаете, не полный идиот. В следующий раз, когда им понадобится целая куча помощников на день, они вспомнят того неполного идиота, который вежливо с ними поболтал, и, возможно, позвонят этому человеку.”

Чтобы ознакомиться с обзором фильмов, которые снимаются рядом с вами, которые, возможно, потребуются съемочные группы, посетите Backstage’s Now Filming. Наши рассылки Greenlit также являются отличным способом отслеживать продукцию, которая может появиться в вашем городе в ближайшем будущем.

Свяжитесь с местным кинематографическим офисом. : Любое производство, превышающее одну ручную камеру, скорее всего, потребует разрешения, что означает, что в городском офисе съемок есть текущий список всего, что будет или в настоящее время снимается.Эта информация может быть недоступна для общественности, но в киностудии может быть программа обучения с прямым выходом на вакансии съемочной группы, например Программа обучения помощников по производству «Сделано в Нью-Йорке» в Нью-Йорке или Киноакадемия Атланты Джорджия.

Подойдите к пунктам проката фотоаппаратов и оборудования : Если вы знаете, что хотите работать с фотоаппаратами или специализированным оборудованием, поищите в своем городе большие арендные дома и предложите себя в качестве стажера. Скорее всего, вы будете работать бесплатно, но когда постановщикам нужно арендовать оборудование, и они делают это через ваш арендный дом, им может понадобиться бригада для управления всем.

Подать заявку на вакансию : Ага, иногда бывает так просто. Интернет — ваш друг, от бюджетных студенческих фильмов до студийных блокбастеров, когда дело доходит до поиска вакансий для съемочной группы в фильмах, снимаемых рядом с вами. Ознакомьтесь с такими ресурсами, как Backstage, Production Weekly, Production Bulletin, US Production News, Mandy и Production Hub, чтобы найти звонки бригады и сбои в производстве.

В отличие от большинства других отраслей, вакансии в кино и на телевидении на самом деле не следуют традиционному пути поиска длинного описания должности, адаптации резюме к работе, составления специального сопроводительного письма, подачи заявки, прохождения собеседования и ожидания предложения.Хотя вам с по нужны доказательства вашей работы (см. Раздел выше), работа бригады временная, а конкуренция жесткая; Когда дело доходит до получения работы и сохранения работы, ваша сеть имеет решающее значение.

Какая у вас сеть? Это группа отраслевых контактов, которые вы накапливаете со временем, которые могут поручиться за вас, нанять вас, порекомендовать вам работу. Итог: они позволяют вам работать.

Когда вы только начинаете, ваша сеть, вероятно, будет довольно узкой; вы строите свою сеть через профессиональную работу, а у вас их еще немного.Но как только вы получите первое выступление, пора начинать устанавливать связи, которые приведут к вашей следующей работе, той, которая будет после нее, и той, которая будет после нее.

Как и зачем вам нужно создавать сеть экипажей

Не уверены, что именно так нанимают команду? Один из 2-го AD из Нью-Йорка сказал нам, что, когда ему нужно нанять PA, первое, что он делает, это отправляет сообщение группе бывших сотрудников, которым доверяют, с вопросом, знают ли они кого-нибудь, кто ищет работу, за которую они готовы поручиться.Если эта первая группа не может набрать достаточно людей, они затем уходят в свой круг доверенных лиц, и так далее, и так далее, пока второй AD не будет купаться в трудолюбивых, надежных помощниках.

Чем дальше вы продвинетесь в своей карьере, тем бесценнее будет эта группа людей. Достаточно взглянуть на Эмму Тиллинджер Коскофф, которая начинала как помощница Мартина Скорсезе, а теперь руководит его продюсерской компанией. Или Нэт Сандерс, который учился в киношколе с Барри Дженкинсом, прежде чем стать его редактором. Или Рут Э.Картер познакомился со Спайком Ли, когда она работала костюмером за кулисами в театре Лос-Анджелеса, а затем продолжил создавать костюмы для 12 своих фильмов.

Как только вы получите эту первую работу — а, надеюсь, и многие другие, — вам быстро придется научиться жить как фрилансер. Да, есть некоторые должности в бригаде, которые считаются штатными или штатными, но большинство членов бригады — особенно на ранних этапах своей карьеры — являются фрилансерами.Таким образом, есть несколько вещей, которые следует учитывать и о которых следует помнить, когда вы приступаете к этой работе:

Деньги: Чтобы получить хорошее представление о том, что вы можете ожидать в качестве члена команды, щелкните названия должностей выше, чтобы получить информацию о годовом доходе.

Налоги : Как говорится, гарантированы две вещи: смерть и налоги. Как внештатный член команды, вы скоро познакомитесь с последним. В отличие от штатных наемных сотрудников, фрилансерам приходится преодолевать несколько лишних трудностей, когда наступает налоговый сезон, поэтому будет полезно, если вы понимаете, что впереди и что вам понадобится, до того, как наступит это время.Чтобы пройти через все это, посмотрите серию The Black and Blue о налогообложении в качестве фрилансера.

Здравоохранение : По мере того, как вы продвигаетесь дальше своей производственной карьеры и, вероятно, вступите в профсоюз, вы получите выгоду от планов медицинского страхования организации. Но до тех пор вам, возможно, придется самостоятельно искать страховое покрытие. Конечно, крупные студии обычно предлагают медицинское страхование в рамках трудового договора, отраслевых стандартов нет — например, Universal Studios не предлагает медицинское страхование ассистентам на шоу, которые проходят в их первый сезон, и сотрудники должны работать в течение одного года, чтобы быть имеет право — но что, если вы работаете над инди? Или малобюджетная функция? Или веб-сериал? Или видео в цифровом формате? Если вам меньше 26 лет, вы можете оставаться на плане родителей (если вы у них есть).После этого вам придется покупать себе медицинское обслуживание. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам сориентироваться в процессе:

Образ жизни : Если есть общая черта, которая проходит через каждую должность в бригаде, это отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Да, работа интересная и увлекательная, и не бывает двух одинаковых дней, но работа также тяжелая — морально и физически — и требует очень долгих часов, изнурительного труда, много стоять без дела и работы, которая редко признается. (Не верите? Посмотрите это видео одного дня из жизни PA.) На производстве нет отпускных дней; но как только работа заканчивается, все, что у вас есть, могут быть выходные, когда вы не зарабатываете деньги. На месте? Это может означать недели или месяцы вдали от дома и вашей семьи.

«Если вам не нравятся долгие часы, тяжелая работа и недостаток личного времени, то это, вероятно, не для вас», — говорит менеджер по местоположению Джейсон Аллен.

Но если вам нравится быть частью команды и работать с единомышленниками, чтобы что-то произвести; если вы одержимы фильмами, телевидением и всевозможными видео; если вы готовы положить в тяжелой работе за огромные выигрыши лет вниз по линии… Нет лучшего места, чем съемочная группа.

Чтобы узнать больше о том, как устроиться на работу в съемочную группу, посетите центр съемочной группы Backstage!

,

No related posts.