Рпо по: РПО. Российское психологическое общество

РПО. Российское психологическое общество

1. Общие положения

Настоящее Положение разработано в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральными  законами «О некоммерческих организациях» и «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», Уставом Российского психологического общества (далее по тексту – РПО), а также в соответствии с иными действующими нормативно-правовыми актами Российской Федерации.

Попечительский Совет РПО (далее по тексту – Попечительский Совет) создается в целях обеспечения успешной деятельности РПО по достижению целей, определённых его Уставом и программными документами, а также является координирующим органом, содействующим эффективной реализации уставных целей РПО.

2. Цели и задачи Попечительского Совета

• 2.1. Основной целью Попечительского Совета является осуществление надзорных функций и оказание помощи РПО.
• 2.2. Содействие обеспечению защиты профессиональных и социальных прав и интересов психологов.
• 2.3. Содействие консолидации сил членов Общества и созданию условий для наиболее полной реализации творческого потенциала профессиональных психологов России;
• 2.4. Содействие развитию прикладной науки с применением современных методов, а также внедрение научной практики и образования в области психологии;
• 2.5. Привлечение ученых и специалистов к решению актуальных научных и практических задач в области психологии в интересах всего общества;

3. Задачами Попечительского Совета являются:

• 3.1. Консультативная поддержка Оказание помощи Президенту и Президиуму РПО.   Поиск средств для решения первоочередных задач РПО.
• 3.2. Осуществление надзорных функций за использованием средств, полученных РПО по целевым вкладам, и соблюдением РПО действующего законодательства Российской Федерации.
• 3.3. Привлечение внимания средств массовой информации и общественности к целям и задачам деятельности РПО.
• 3.4. Привлечение общественных организаций, коммерческих и государственных предприятий к участию в реализации международных, федеральных и  региональных  программ и проектов РПО.
• 3.5. Осуществление (возмездных) и/или безвозмездных финансовых вложений для достижения целей деятельности РПО.
• 3.6. Содействие в привлечении иностранных и отечественных спонсоров и инвесторов в программы и проекты РПО.
• 3.7. Издание актов — предписаний и указаний рекомендательного характера для органов управления и сотрудников аппарата РПО.
• 3.8. Осуществление единой политики РПО в области развития научного и технического, потенциала, направленной на достижение стратегических и оперативных целей, заявленных руководством РПО.
• 3.9. Выступление с инициативой проведения мемориальных конференций о выдающихся отечественных психологах.
• 3.10. Организация конкурсов студенческих научных работ по фундаментальным направлениям психологии.

4. Формирование Попечительского Совета

• 4. 1. Попечительский Совет формируется из физических лиц: граждан, представителей юридических лиц, органов государственной власти и общественности, в том числе и по приглашению Президиума РПО, разделяющих уставные цели РПО и оказывающих существенную помощь в их реализации, на основе предусмотренных настоящим Положением прав и обязанностей.
• 4.2. Численность Попечительского Совета не должна превышать 15 человек.
• 4.3. В состав Попечительского Совета могут входить жертвователи, и по приглашению Правления РПО другие лица, оказывающие существенную помощь РПО в осуществлении его уставных целей.
• 4.4. Члены Попечительского Совета утверждаются Правлением РПО по представлению   Президента РПО.
• 4.5. Информация об утверждении членом Попечительского Совета сообщается в письменном виде лицу, утверждённому Правлением РПО, в течение пяти дней после принятия решения.

5. Права и обязанности членов Попечительского Совета

• 5.1. Члены Попечительского Совета, в установленном порядке, имеют право:
• 5. 1.1. Принимать участие в заседаниях Попечительского Совета.
  • 5.1.2. Быть избранными в состав Президиума РПО в соответствии с уставными    документами РПО.
  • 5.1.3. Участвовать в мероприятиях и программах РПО и его структурных   подразделений.
  • 5.1.4. Использовать на основании соответствующих договоров символику РПО и эмблему Российского психологического общества.
  • 5.1.5. Получать доступ к имеющимся в распоряжении РПО информационным базам коммерческих и инвестиционных предложений.
  • 5.1.6. Получать финансовую, консультационную, экспертную, посредническую и иную помощь, соответствующую целям и задачам РПО, на условиях, установленных Координационным советом и Президиумом РПО , а также договорами.
  • 5.1.7. Вносить на рассмотрение руководящих органов РПО предложения по вопросам деятельности РПО.
  • 5.1.8. Получать программные документы и отчеты о деятельности РПО, а также протоколы заседаний и иную необходимую информацию о деятельности  Попечительского Совета.
  • 5.1.9. Устанавливать и развивать через РПО двусторонние и многосторонние связи.
  • 5.1.10. Пользоваться защитой своих интересов со стороны РПО в рамках его прав, юридических и экономических возможностей.
  • 5.1.11. Предлагать кандидатуры в состав структурных подразделений, образуемых РПО.
  • 5.1.12. Быть представленными к общественным наградам РПО.
  • 5.1.13. В любое время прекратить свое участие в работе Попечительского Совета.
• 5.2. В обязанности членов Попечительского Совета входит:
  • 5.2.1. Оказание всестороннего содействия в реализации программ РПО.
  • 5.2.2. Оказание существенной помощи в реализации программ РПО.
  • 5.2.3. Личное участие в достижении целей и решении задач деятельности РПО своими финансовыми, техническими и интеллектуальными ресурсами.
  • 5.2.4. Осуществление надзорных функций за использованием средств, полученных РПО на целевые программы.
  • 5.2.5. Неразглашение конфиденциальной информации о деятельности РПО и Попечительского Совета, без письменного разрешения Президента РПО.
  • 5.2.6. Реализация задач Попечительского Совета строго в соответствии с требованиями настоящего Положения, Устава РПО и действующего законодательства.
• 5.3. Исполнение обязанностей членов Попечительского Совета является  добровольным, персональным и безвозмездным.

6. Организация работы Попечительского Совета

• 6.1. Попечительский Совет осуществляет свою деятельность на общественных началах. Повестка   дня   заседаний   Попечительского Совета определяется    председателем Попечительского  Совета  (в случае его отсутствия — одним из его заместителей) и утверждается на заседании Попечительского Совета.
• 6.2. Попечительский Совет избирает из своего состава сроком на 4 года  Председателя, который созывает Попечительский Совет по мере необходимости, но не реже 1 раз в полгода.
• 6.3. Попечительский Совет самостоятельно определяет порядок созыва и проведения своих заседаний.
• 6.4. К компетенции Попечительского Совета относятся:
  • 6. 4.1. Вопросы реализации финансового, технического, интеллектуального и иного содействия деятельности РПО.
  • 6.4.2. Осуществление надзорных функций за использованием средств, полученных РПО на целевые программы.
• 6.5. Для принятия решений Попечительским Советом необходимо присутствие на его заседании не менее половины членов Попечительского Совета.
• 6.6. Решения Попечительского Совета  принимаются простым большинством голосов от числа присутствующих на заседании членов Попечительского Совета. В случае равенства голосов, голос Председателя Попечительского Совета является решающим.
• 6.7. Решения Попечительского Совета оформляются в виде актов – предписаний и указаний, подписываются Председателем Попечительского Совета и представляются органам управления РПО.

7. Председатель Попечительского Совета.

• 7.1. Председатель Попечительского Совета избирается членами Попечительского Совета сроком на 4 (Четыре) года простым большинством голосов, из числа членов Попечительского Совета.
  • 7.1.2. Организует контроль за выполнением решений и поручений Попечительского Совета.
• 7.2. Председатель Попечительского Совета:
  • 7.2.1. Председательствует на заседаниях Попечительского Совета.
  • 7.2.2. Представляет Попечительский Совет в руководящих органах РПО и других организациях.
  • 7.2.3. Согласовывает решения Попечительского Совета и представляет их Президенту РПО, в порядке, установленном настоящим Положением.
• 7.3. Переизбрание председателя Попечительского Совета производится по решению Правления РПО, в случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих обязанностей.

8. Прекращение членства в Попечительском Совете

• 8.1. Членство в Попечительском Совете может быть прекращено:
  • 8.1.1. По заявлению члена Попечительского Совета.
  • 8.1.2. По решению Правления РПО, в случае, ненадлежащего исполнения или неисполнения членом Попечительского Совета обязанностей, установленных настоящим Положением.

9. Заключительные Положения

Настоящее Положение вступает в силу с момента утверждения его Правлением РПО и действует до принятия Правлением РПО иного положения, регламентирующего деятельность Попечительского Совета.

Психологическое общество РФ считает свое исключение из ЕФПА политически мотивированным

4 марта, 07:01

МОСКВА, 4 марта. /ТАСС/. Европейская федерация психологических ассоциаций (ЕФПА) исключила Российское психологическое общество (РПО) по инициативе Национальной психологической ассоциации Украины. РПО несогласно с этим решением, будет продолжать работу и предпринимать необходимые шаги для разрешения ситуации, указывается в заявлении, опубликованном на сайте общества.

В РПО пояснили, что в связи с началом спецоперации на Украине исполнительный комитет ЕФПА выпустил заявление, в котором указывалось, что в ассоциации состоят специалисты как с Украины, так и из России, но ЕФПА не является политической организацией, поэтому основные силы должны быть направлены на оказание психологической помощи нуждающимся.

«Однако, как нам стало известно, сразу после опубликования этого взвешенного заявления исполнительным комитетом ЕФПА, неожиданно возникла негативная реакция со стороны Национальной психологической ассоциации Украины, которая заявила о необходимости немедленного исключения РПО из ЕФПА. <…> Испытывая беспрецедентное давление, исполком ЕФПА был вынужден рассмотреть заявление украинских коллег. В связи с чем было созвано внеочередное заседание президентского совета <…>. Результатом такого беспрецедентного давления, несмотря на предложение РПО о временном приостановлении членства в ЕФПА, а также на заявления ЕФПА о том, что она не является политической организацией и фокусируется на профессиональных целях и задачах, а также содействии в построении единого профессионального мира и продвижения профессиональной поддержки, стало ничем не обоснованное решение об исключении РПО из ЕФПА, продиктованное требованиями отдельных членов ассоциации в свете похожих реакций некоторых европейских структур», — говорится в сообщении РПО.

В обществе отмечают, что решение не было единогласным, а также продиктовано больше эмоциональными или политизированными мотивами, «подрывающими сами основы профессиональной этики и гуманистической парадигмы профессии». «Категорически не можем согласиться с абсурдными, граничащими с цинизмом упреками и обвинениями некоторых зарубежных коллег в адрес российских психологов в том, что они оказывают помощь «не тем беженцам» или «не тем детям», якобы непосредственно участвуют в подготовке и проведении военных операций», — говорится в заявлении.

«Несмотря на сильные эмоциональные реакции, мы сохраним приверженность профессиональным идеалам, в свете которых, будем рассматривать сложившуюся ситуацию как временную, а также предпримем все возможные шаги для ее разрешения и возвращения в конструктивное русло. Возникшая ситуация не отнимает у РПО и его членов возможности продолжения деятельности в составе ЕФПА в будущем. Сохраняются двусторонние отношения РПО с европейскими коллегами в рамках работы других международных психологических ассоциаций и в совместных научных и образовательных проектах», — заключили в обществе.  

Теги:

УкраинаРоссия

Что такое RPO в рекрутменте? Значение РПО| Randstad Sourceright

Аутсорсинг процесса найма может помочь частично или полностью нанять постоянный персонал вашей компании с помощью всеобъемлющего набора внешних ресурсов по найму. Предлагая совершенство процессов, масштабируемую модель, экономию средств, стек технологий, рыночную аналитику и прогнозную аналитику талантов, аутсорсинг процесса найма помогает вам быстро находить и определять подходящие таланты.

Ваша модель RPO может быть настроена с помощью определенного набора услуг, непосредственно отвечающих целям, требованиям вашей компании и задачам найма. Ресурсы по подбору персонала можно увеличивать или уменьшать в зависимости от меняющихся потребностей в найме, что обеспечивает высокую степень гибкости вашего бизнеса. Некоторые партнеры RPO также предлагают услуги мобильности и карьерного роста работодателям, которые сокращают штат сотрудников, создавая комплексное решение.

Существует несколько соображений при определении того, какое решение по аутсорсингу процесса найма лучше всего подходит для вашей организации. Вот четыре основных типа, обычно предлагаемых на рынке:

end-to-end RPO.

Текущее решение, охватывающее все услуги, связанные с постоянным подбором персонала, включая инвестиции в технологии подбора персонала. Вы можете ожидать наибольшей экономии, эффективности, результатов найма, удовлетворенности и соответствия требованиям, но эта модель также является наиболее сложной для реализации.

Ваш провайдер RPO может предоставлять ресурсы на месте и за его пределами, которые консультируются с вашими менеджерами по найму, обрабатывают заявки, отбирают и проверяют кандидатов, планируют собеседования, подготавливают и представляют предложения, а также проводят мероприятия по адаптации. Сквозная RPO часто развивается за счет дополнительных услуг, таких как маркетинг талантов и брендинг работодателя, программы внутренней мобильности, внедрение передовых технологий найма и управление временным персоналом.

проект РПО.

Комплексный подход, применяемый к конкретному проекту, например запуску нового продукта или открытию нового филиала. Project RPO — это эффективное решение, если вам нужны преимущества сквозного подхода для определенного проекта по найму, но вы хотите поддерживать внутренние возможности по найму для повседневного найма.

селективный RPO.

Selective RPO направлена ​​на усиление определенных компонентов внутреннего процесса найма в вашей компании. Многие работодатели строго отдают на аутсорсинг процессы поиска и проверки или управления кандидатами. С выборочной RPO вы получаете рекомендации только для этих конкретных сервисов.

рекрутер по запросу (ROD).

Эта модель предоставляет специалистам по подбору персонала помощь вашей компании в устранении всплесков при приеме на работу, новых бизнес-инициативах, запуске новых продуктов или управлении отдельными этапами процесса найма. Вы можете сразу добавить возможности набора персонала, без каких-либо изменений процессов или внедрения технологий; однако ROD обычно не приводит к постоянному преобразованию процесса, как это делают другие модели.

контингент рекрутер по требованию (ROD).

Повышение гибкости для быстрого привлечения дополнительных ресурсов для найма может помочь вам ускорить найм и удовлетворить бизнес-потребности в кратчайшие сроки, обеспечивая при этом положительный опыт для всех.

Временный рекрутер по запросу ROD немедленно удовлетворит ваши самые насущные кадровые потребности экономически эффективным способом. Мы предоставляем команду высококвалифицированных специалистов для быстрого поиска, проверки и привлечения потенциальных талантов как для массового найма, так и для конкретных трудно заполняемых должностей.

Выбор правильной модели RPO зависит от текущих задач и будущих целей вашей компании. Ответы на эти вопросы помогут вам выбрать правильный путь:

• Нам нужны ресурсы на временной или постоянной основе?
• Хотим ли мы преобразовать текущие процессы найма в нашей компании?
• Использование нашего агентства и затраты на него постоянно высоки из-за неэффективных внутренних стратегий найма?
• Хотим ли мы, чтобы наши возможности найма отражали самые современные методы и практики?
• Наши потребности в талантах срочные из-за новой инициативы или проблем с внутренней командой?
• Знаем ли мы, как и когда такие технологии, как ИИ, инструменты рекрутингового маркетинга, решения для привлечения кандидатов или аналитика талантов, могут наилучшим образом дополнить человеческий интеллект для улучшения результатов нашего рекрутмента?

Каждая модель отличается высокой гибкостью и маневренностью. Решение, которое подходит вам сегодня, может развиваться вместе с вашим бизнесом, чтобы адаптироваться к изменениям рынка.

Расценки на аутсорсинг процесса найма основаны на ежемесячной плате за управление, трудоустройство и/или проект. В комплексном решении вы обычно гарантируете минимальный объем найма для обеспечения базовой стоимости. За каждое размещение добавляется дополнительная плата.

Стоимость проекта RPO может быть аналогичной, но, поскольку масштаб и объем обычно четко определены и различны, ваш провайдер может предоставить более точную оценку. В выборочном RPO вознаграждение может определяться объемом (например, за кандидата, запланированного на собеседование) или конкретным проектом (например, аудит бренда работодателя). Во всех случаях затраты, как правило, ниже, чем у кадрового агентства.

рассчитать сейчас

Начните с выявления проблем, которые мешают вам быстро привлекать и нанимать высококвалифицированных специалистов. Как только вы поймете эти проблемы, вы сможете работать с экспертами, чтобы лучше определить правильную модель для вашей организации.

Понимание RPO и RTO | Druva

22 октября 2021 г. Джасприт Сингх, основатель и генеральный директор

В чем разница между RPO и RTO в решениях для аварийного восстановления?

Целевая точка восстановления (RPO) и Целевое время восстановления (RTO) — два наиболее важных параметра плана аварийного восстановления или защиты данных. Эти цели могут помочь предприятиям выбрать оптимальный план облачного резервного копирования и аварийного восстановления.

RPO/RTO вместе с анализом влияния на бизнес обеспечивает основу для определения и анализа жизнеспособных стратегий для включения в план обеспечения непрерывности бизнеса. Жизнеспособные варианты стратегии включают любые, которые позволили бы возобновить бизнес-процесс во временном интервале, равном или близком к RPO/RTO.

На первый взгляд эти два термина очень похожи. Лучший способ понять разницу между ними — связать «RP» в «RPO», представив, что они обозначают «Параметры перезаписи», а «RT» в «RTO» — как «Real-Time».

Что означает RPO в защите данных в облаке?

Целевая точка восстановления (RPO) описывает интервал времени, который может пройти во время сбоя, прежде чем количество данных, потерянных за этот период, превысит максимально допустимый порог или «допуск» Плана обеспечения непрерывности бизнеса.

Пример: Если последняя доступная правильная копия данных после сбоя была сделана 18 часов назад, а RPO для этого бизнеса составляет 20 часов, то мы все еще находимся в пределах параметров RPO Плана обеспечения непрерывности бизнеса. Другими словами, он отвечает на вопрос: «До какого момента времени восстановление бизнес-процесса может проходить сносно, учитывая объем данных, потерянных за этот интервал?»

Что означает RTO в решениях для аварийного восстановления?

Целевое время восстановления (RTO) — это продолжительность времени и уровень обслуживания, в течение которых бизнес-процесс должен быть восстановлен после аварии, чтобы избежать неприемлемых последствий, связанных с нарушением непрерывности. Другими словами, RTO — это ответ на вопрос: «Сколько времени ушло на восстановление после уведомления о нарушении бизнес-процесса?»

RPO обозначает переменный объем данных, которые будут потеряны или должны быть введены повторно во время простоя сети. RTO обозначает количество «реального времени», которое может пройти, прежде чем сбой начнет серьезно и неприемлемо препятствовать нормальному ходу бизнес-операций.

Как рассчитать RPO?

Существует множество факторов, влияющих на показатель RPO для вашего бизнеса, и он зависит от конкретного приложения. Ниже приведены некоторые факторы, которые могут повлиять на RPO:

• Максимально допустимая потеря данных для конкретной организации
• Отраслевые факторы — предприятия, имеющие дело с конфиденциальной информацией, такой как финансовые транзакции или медицинские записи, должны обновляться чаще
• Варианты хранения данных, такие как физические файлы или облачное хранилище, могут повлиять на скорость восстановления
• Стоимость потери данных и потерянных операций
• Схемы соответствия включают положения об аварийном восстановлении, потере данных и доступности данных, которые могут повлиять на бизнес
• Стоимость внедрения решений аварийного восстановления

Всегда существует разрыв между фактическими значениями — фактическим временем восстановления (RTA) и фактической точкой восстановления (RPA) — и целями, определяемыми различными ручными и автоматизированными шагами по запуску бизнес-приложения. Эти фактические данные могут быть выявлены только в ходе репетиций катастроф и сбоев в бизнесе.

Какие существуют распространенные типы резервных копий?

Традиционные резервные копии

При традиционном резервном копировании на ленту, если ваш план резервного копирования занимает 2 часа для запланированного резервного копирования в 06:00 и 18:00, то сбой основного сайта в 14:00 оставит вам возможность восстановления из резервной копии в 06:00, что означает RPA 8 часов и 2 часа RTA.

Непрерывная репликация

Репликация обеспечивает более высокие гарантии RPO, поскольку целевая система содержит зеркальный образ исходной системы. Значения RPA зависят от того, насколько быстро применяются изменения и является ли репликация синхронной или асинхронной. RPO зависит от того, как скоро данные на целевом/реплицированном сайте станут доступными для приложения.

Как Druva может помочь вашей организации в облачном резервном копировании и аварийном восстановлении?

Druva предоставляет облачные услуги по защите данных, начиная от резервного копирования/восстановления и заканчивая обеспечением киберустойчивости. Druva также предоставляет комплексные услуги без необходимости управления оборудованием, программным обеспечением или связанными с этим затратами и сложностями. В частности, облачное решение Druva для аварийного восстановления обеспечивает резервное копирование локальных или облачных рабочих нагрузок непосредственно в облако Druva.

Ваша организация может выполнять восстановление локально (отказоустойчивость) или в облаке (отказоустойчивость) в любом регионе/учетной записи AWS. Решение Druva для автоматического аварийного восстановления одним щелчком мыши также может помочь вашей организации сократить время простоя системы и снизить общую стоимость владения (TCO) до 50 %.

Традиционное резервное копирование часто выполняется только ночью из-за потребляемых ресурсов. Напротив, запатентованная Druva глобальная дедупликация источника позволяет выполнять резервное копирование быстрее и потреблять меньше ресурсов. Наши клиенты могут соблюдать RPO в диапазоне от минут до одного часа, в зависимости от защищаемой рабочей нагрузки.