Рельеф центр рязань каталог: Рельеф Центр — оптовый интернет-магазин канцтоваров. РелефОпт, официальный сайт. www.relefopt.ru Рязань

Рельеф-Центр внедрил систему управления складом LEAD WMS

Склад 45 500 м2

Компания Рельеф-Центр

Рельеф-Центр — дистрибьютор №1 канцелярских товаров на российском рынке.
Официальный дистрибьютор ведущих мировых и отечественных производителей товаров для офиса, учёбы и творчества. Входит в топ-600 лидеров отечественного бизнеса.

Головной офис в Рязани и 7 филиалов на территории России. Партнерами компании являются оптовые клиенты, B2B-дилеры, федеральные сети, интернет-магазины.

Компания Рельеф-центр

Рельеф-Центр — дистрибьютор №1 канцелярских товаров на российском рынке.
Официальный дистрибьютор ведущих мировых и отечественных производителей товаров для офиса, учёбы и творчества. Входит в топ-600 лидеров отечественного бизнеса.

Головной офис в Рязани и 7 филиалов на территории России. Партнерами компании являются оптовые клиенты, B2B-дилеры, федеральные сети, интернет-магазины.

Объект автоматизации

Площадь склада: 45 500 м2 класса А+ (всего 68 000 м2 складских помещений)
Высота 15 метров
15 ворот приемки, 29 ворот отгрузки
18 000 палетомест, 47 000 ячеек под хранение
26000 товарных наименований
Более 400 сотрудников, работающих в 3 смены
250 терминалов сбора данных
Производительность 15 000 000 строк отгрузки ежегодно, 70 000 строк/сутки в пике

Внедрена система управления складом LEAD WMS.

Объект автоматизации

Площадь склада: 45 500 м2 класса А+ (всего 68 000 м2 складских помещений)
Высота 15 метров
15 ворот приемки, 29 ворот отгрузки
18 000 палетомест, 47 000 ячеек под хранение
26000 товарных наименований
Более 400 сотрудников, работающих в 3 смены
250 терминалов сбора данных
Производительность 15 000 000 строк отгрузки ежегодно, 70 000 строк/сутки в пике

Внедрена система управления складом LEAD WMS.

Специфика:

Классические фронтальные стеллажи, четырехэтажный мезонин, штабельное хранение (бумага).
Все товары проходят приёмку, размещение, набор, сортировку, контроль, комплектацию, консолидацию и отрузку.

Специфика:

Классические фронтальные стеллажи, четырехэтажный мезонин, штабельное хранение (бумага).
Все товары проходят приёмку, размещение, набор, сортировку, контроль, комплектацию, консолидацию и отрузку.

Сквозной многофакторный ABC-анализ

Классически склады делятся по группам материалов или группам хранения. Здесь основной фокус в основном на группы популярности (ABC). Технология выстраивалась исходя из цели добиться максимальной скорости выполнения пикингов и минимизации времени сборки заказа.

Зона палетного хранения располагается на фронтальных стеллажах, там же зона коробочного набора для обработки коробок с разной кратностью. В мезонинах набираются штучные товары.

Зоны делятся по группам популярности – коробочная и штучная. Ручки в коробках могут быть менее популярны – группа С, а те же самые ручки поштучно могут иметь группу А, то есть популярность товара зависит от единицы упаковки.

Сквозной многофакторный ABC-анализ

Классически склады делятся по группам материалов или группам хранения. Здесь основной фокус в основном на группы популярности (ABC). Технология выстраивалась исходя из цели добиться максимальной скорости выполнения пикингов и минимизации времени сборки заказа.

Зона палетного хранения располагается на фронтальных стеллажах, там же зона коробочного набора для обработки коробок с разной кратностью. В мезонинах набираются штучные товары.

Зоны делятся по группам популярности – коробочная и штучная. Ручки в коробках могут быть менее популярны – группа С, а те же самые ручки поштучно могут иметь группу А, то есть популярность товара зависит от единицы упаковки.

Основной показатель эффективной производительности – время выполнения пикинга от получения до его подтверждения – 3-4 секунды.

Основной показатель эффективной производительности – время выполнения пикинга от получения до его подтверждения – 3-4 секунды.

Двухстадийная приемка

Для того, чтобы эффективнее использовать место в зоне приёмки и быстрее отпустить водителя, мы настроили в системе отложенную приемку.

На первом шаге мы принимаем грузы по грузоместам, на втором — перемещаем в транзит, где фиксируем объект и описываем детально его состав. На этом этапе возможна приемка с докладкой. Закрытые палеты сразу уходят на размещение.

Из приемки товар поступает в зону палетного хранения, пополняем зону коробочного отбора по потребности, а дальше, если нужна одна штука материала, перемещаем коробку в транзит перед лифтом, поднимаем и раскладываем на мезонине.

Двухстадийная приемка

Для того, чтобы эффективнее использовать место в зоне приёмки и быстрее отпустить водителя, мы настроили в системе отложенную приемку.

На первом шаге мы принимаем грузы по грузоместам, на втором — перемещаем в транзит, где фиксируем объект и описываем детально его состав. На этом этапе возможна приемка с докладкой. Закрытые палеты сразу уходят на размещение.

Из приемки товар поступает в зону палетного хранения, пополняем зону коробочного отбора по потребности, а дальше, если нужна одна штука материала, перемещаем коробку в транзит перед лифтом, поднимаем и раскладываем на мезонине.

Стратегия «кто взял, что делать»

После приемки задания по приоритетам назначаются группам производственных ресурсов. Если первым задание получил пеший сотрудник, то он везет груз в транзит зоны палетного хранения (ЗПХ) и там его обработает ричтрак. Если ричтрак получит первым – переместит его напрямую.

Задача – максимально быстро освобождать зону приемки, чтобы принимать следующие заказы. Мы выстроили логику по принципу «кто первый взял»: ричтрак – сокращаем перемещения, пеший ресурс – сокращаем пробег техники.

Стратегия «кто взял, что делать»

После приемки задания по приоритетам назначаются группам производственных ресурсов. Если первым задание получил пеший сотрудник, то он везет груз в транзит зоны палетного хранения (ЗПХ) и там его обработает ричтрак. Если ричтрак получит первым – переместит его напрямую.

Задача – максимально быстро освобождать зону приемки, чтобы принимать следующие заказы. Мы выстроили логику по принципу «кто первый взял»: ричтрак – сокращаем перемещения, пеший ресурс – сокращаем пробег техники.

Процесс набора

Набор может осуществляться с разных участков. Заказ делится на вывоз целых палет, коробочную и штучную составляющую. Система ведет учет в различных единицах.

Если в штучной не хватает позиций, система формирует задание на пополнение из коробочной зоны через сервисный заказ.

В системе настроена своя стратегия комбинирования наборных тар. Сотрудники получают коробки либо одного заказа, либо одного путевого листа, либо разных путевых листов. На выходе после завершения набора сотрудники переходят в режим сортировки, наборные тары перемещают на разные целевые палеты для разных целевых сегментов.

Процесс набора

Набор может осуществляться с разных участков. Заказ делится на вывоз целых палет, коробочную и штучную составляющую. Система ведет учет в различных единицах.

Если в штучной не хватает позиций, система формирует задание на пополнение из коробочной зоны через сервисный заказ.

В системе настроена своя стратегия комбинирования наборных тар. Сотрудники получают коробки либо одного заказа, либо одного путевого листа, либо разных путевых листов. На выходе после завершения набора сотрудники переходят в режим сортировки, наборные тары перемещают на разные целевые палеты для разных целевых сегментов.

Процесс упаковки пикинга в тару и комбинирование этих тар построен максимально удобно. Система формирует задания таким образом, что, зайдя в один ряд, заказ собирается полностью. Если в заказе позиция находится далеко, то он попадет уже в другое задание, и её отберет другой сотрудник.

После запуска путевого листа (рейса) в работу система сразу определяет ворота, на которые он назначен. Ворота связаны с нитками зоны комплектации, которые в свою очередь связаны с сегментом комплектации, куда и приедут палеты по заказам. Части заказа приезжают в сегмент комплектации, объединяются в одну палету и далее консолидируются по рейсам для отгрузки.

Логика работы WMS выстроена с целью удовлетворить требования клиентов. В системе заложены разные категории обработки товара с учетом вложенности контрагентов.

Процесс упаковки пикинга в тару и комбинирование этих тар построен максимально удобно. Система формирует задания таким образом, что, зайдя в один ряд, заказ собирается полностью. Если в заказе позиция находится далеко, то он попадет уже в другое задание, и её отберет другой сотрудник.

После запуска путевого листа (рейса) в работу система сразу определяет ворота, на которые он назначен. Ворота связаны с нитками зоны комплектации, которые в свою очередь связаны с сегментом комплектации, куда и приедут палеты по заказам. Части заказа приезжают в сегмент комплектации, объединяются в одну палету и далее консолидируются по рейсам для отгрузки.

Логика работы WMS выстроена с целью удовлетворить требования клиентов. В системе заложены разные категории обработки товара с учетом вложенности контрагентов.

Контроль очереди загрузки

Задание на вывоз бумаги из штабеля – всегда самое приоритетное на складе. Если в путевом листе есть бумага – она всегда грузится в начало. Первый освободившийся сотрудник забирает из штабеля палеты и перемещает их в кузов транспорта первыми, при этом у сотрудника-экспедитора появляется информационное сообщение «Подождите, идет вывоз бумаги». Только после этого начинается отгрузка остальных позиций с контролем задач очередности.

Контроль очереди загрузки

Задание на вывоз бумаги из штабеля – всегда самое приоритетное на складе. Если в путевом листе есть бумага – она всегда грузится в начало. Первый освободившийся сотрудник забирает из штабеля палеты и перемещает их в кузов транспорта первыми, при этом у сотрудника-экспедитора появляется информационное сообщение «Подождите, идет вывоз бумаги». Только после этого начинается отгрузка остальных позиций с контролем задач очередности.

Вычерки

Заказы, которые имеют ожидающие позиции и дефициты, отгружать нельзя. Все недостающие позиции должны быть подтверждены вычерками из заказов.

В системе заложено больше 30 причин вычерков, которые назначаются как автоматически системой, так и вручную. Если у нас нет запаса — он дефицитный — вычерк производится автоматически на уровне системы.

Причины вычерков разнообразны. Например, в результате контроля выявилась недостача одного ластика, отгрузили неполный заказ, потому что не захотели ждать весь процесс, пока его наберут – при этом товар на остатках есть, и его можно заказать под другие заказы.

Из-за огромного темпа операций инвентаризация по событиям не всегда целесообразна, к тому же она не даёт полной картины возникновения расхождений, и указание причин вычерков в данном случае помогают идентифицировать реальную проблему.

Вычерки

Заказы, которые имеют ожидающие позиции и дефициты, отгружать нельзя. Все недостающие позиции должны быть подтверждены вычерками из заказов.

В системе заложено больше 30 причин вычерков, которые назначаются как автоматически системой, так и вручную. Если у нас нет запаса — он дефицитный — вычерк производится автоматически на уровне системы.

Причины вычерков разнообразны. Например, в результате контроля выявилась недостача одного ластика, отгрузили неполный заказ, потому что не захотели ждать весь процесс, пока его наберут – при этом товар на остатках есть, и его можно заказать под другие заказы.

Из-за огромного темпа операций инвентаризация по событиям не всегда целесообразна, к тому же она не даёт полной картины возникновения расхождений, и указание причин вычерков в данном случае помогают идентифицировать реальную проблему.

Задача – на уровне учета получить четкое понимание, что не так с товаром, и обеспечить высокую скорость отгрузки заказов. Любое несоответствие остатков должно сопровождаться указанием причины, которая передается в корпоративную систему для дальнейшей обработки.

Задача – на уровне учета получить четкое понимание, что не так с товаром, и обеспечить высокую скорость отгрузки заказов. Любое несоответствие остатков должно сопровождаться указанием причины, которая передается в корпоративную систему для дальнейшей обработки.

Результаты проекта

Благодаря автоматизации складов были достигнуты следующие качественные результаты:

  • Система максимально кастомизирована под заказчика с учетом вариативности операций

    1

  • Производительность склада увеличилась в 8 раз

    2

  • 100% контроль операций, достигнут высокий показатель качества обработки заказов

    3

Результаты проекта

Благодаря автоматизации складов были достигнуты следующие качественные результаты:

  • Система максимально кастомизирована под заказчика с учетом вариативности операций

    1

  • Производительность склада увеличилась в 8 раз

    2

  • 100% контроль операций, достигнут высокий показатель качества обработки заказов

    3

LOGISTIX — ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА WMS

Успешно сочетаем технологическую экспертизу, инновационные разработки и компетенции в отраслевой автоматизации.

лет опыта

проектов реализовано

года гарантии

Рязань, дом элитного российского подразделения, все еще поддерживает войну на Украине

Реклама

ПРОПУСТИТЬ РЕКЛАМУ

Рязань, недалеко от Москвы, регулярно отправляет молодых людей воевать. Некоторых сейчас хоронят на местном кладбище, но всплеска возмущения в адрес российского руководства нет.

Наталья убирает могилу сына на кладбище в Рязани, Россия, декабрь. Убит под Киевом в первые дни войны на Украине.

Валери Хопкинс

Фотографии Нанны Хайтманн

Валери Хопкинс, освещающая Россию для The Times, и фотограф Нанна Хейтманн сообщили об этом месяце из Рязани, города в нескольких часах езды от Москвы. Они мало сопротивлялись войне в Украине и очень гордились сильными военными традициями города.

Leer en español

Даже под толстым слоем снега кладбище российских солдат, погибших в войне на Украине, заливает цветами. Могилы увешаны венками из пластиковых цветов, а на каждом холмике развеваются на ветру флаги, изображающие часть погибшего солдата.

В прошлую субботу женщина по имени Наталья взялась за щетку и осторожно стряхнула комья липкого свежего снега с венков сына. Она убрала красные гвоздики, которые принесла неделю назад, теперь замороженные, и заменила их маленькой рождественской елкой, которую купила у входа на кладбище.

Наталья минимум раз в неделю приезжает ухаживать за могилой своего единственного сына, погибшего в первые дни войны после того, как его группа солдат ворвалась в Украину и безуспешно пыталась захватить аэродром Гостомель под Киевом. То, что осталось от его тела, прибыло в Рязань через несколько недель.

«Даже когда я больна, я прихожу сюда, потому что боюсь, что ему будет скучно», — сказала она о своем сыне, останки которого прибыли незадолго до его 26-летия. Она отказалась назвать свою фамилию, опасаясь возмездия за высказывание.

Многие западные противники войны России в Украине ожидали, что такие матери, как Наталья, станут опорой волны возмущения против президента Владимира Путина и превратятся в противостоящую ему политическую силу.

Но за 10 месяцев конфликта этого не произошло в больших масштабах — и, конечно, не в Рязани, городе с полумиллионным населением, известном своим элитным десантным подразделением.

Наталья сказала, что, по ее мнению, вторжение «следовало лучше спланировать», чтобы минимизировать потери, но не выразила гнева на руководство России. «Что-то нужно было делать», — сказала она, имея в виду Украину.

Военнослужащие проходят Рязанское воздушно-десантное командное училище. Заснеженная могила российского солдата на кладбище в Рязани, где похоронены десятки погибших на Украине.

Такая постоянная поддержка стала решающим фактором в способности г-на Путина избежать какой-либо серьезной внутренней реакции на его войну, что позволило ему удвоить свою приверженность достижению своих целей в Украине, несмотря на ряд неудач.

Наталья была одна на кладбище во время своего недавнего визита, но если судить по количеству похороненных солдат, таких скорбящих матерей, как она, гораздо больше. Было не менее 20 рядов с тремя свежими могилами в каждом.

Тем не менее, по многим сведениям, Рязань, где расположены две военные базы, с гордостью отправляет своих людей на войну, хотя некоторые возвращаются в мешках для трупов.

Город, расположенный примерно в 100 милях к юго-востоку от Москвы, особенно гордится своими десантниками. Гигантская скульптура их логотипа вдоль главной дороги прославляет город как «дом ВДВ» — инициалы элитного десантного подразделения, членом которого служил сын Натальи. В центре города находится большая школа для кадетов части, а по соседству находится музей, посвященный ее истории.

Длинный коридор документирует его участие в различных военных кампаниях и уже содержит артефакты этой войны.

В 20 минутах езды от кладбища в центр города Марина Николаевна Доронина также выразила поддержку войне. Ее 27-летний сын Вадим был призван всего через несколько дней после того, как в конце сентября г-н Путин объявил, что Россия мобилизует несколько сотен тысяч человек.

Мать-одиночка двоих других детей, в том числе одного с тяжелыми формами инвалидности, г-жа Доронина, санитарка на дому, зависит от своего старшего сына в финансовой помощи и физическом труде. Ее крыша «протекает, как решето», и он планировал починить ее до наступления зимы.0003 27-летний сын Марины Н. Дорониной Вадим был призван всего через несколько дней после того, как в конце сентября г-н Путин объявил, что Россия мобилизует несколько сотен тысяч человек. Рязань, где есть два военных тренировочных лагеря, является базой элитного российского десантного подразделения.

«Кто теперь починит мою крышу?» она спросила. «Он тоже собирался починить мой забор осенью».

Но она сказала, что не сердится, что его отправили на войну. Не выступала она и против мобилизации в целом. Вместо этого, по ее словам, она была зла на «систему», которая не могла обеспечить отсрочку, если не исключение, для ее сына.

Она общается с Вадимом в Украине через чат-платформу WhatsApp. Он присылает видео, на которых он проводит время в окопах с однополчанами. По ее словам, она испытывает гордость, когда видит фотографии, на которых он одет в камуфляж.

«Эта ситуация должна как-то разрешиться», — сказала она, вторя расплывчатому утверждению Натальи об Украине. Но даже несмотря на то, что ее раздражало то, как местные власти справились с мобилизацией ее сына, она выразила веру в г-на Путина.

«Наш президент довольно мудр, и он все еще делает хорошую работу», — сказала она.

Повторяя общую тему, продвигаемую пропагандистскими программами на государственном телевидении и среди многих простых людей, она сказала, что, по ее мнению, «Запад» не только воюет в Украине, но и страдает от последствий войны хуже, чем Россия.

«У людей там ничего нет», — сказала она о Западе. «Заходите в наши магазины, у нас есть все. На нас это никак не влияет», — сказала она, хотя и признала, что цены немного выросли.

Значительное число россиян, кажется, согласны. Хотя многие боятся публично говорить о войне и часто повторяют слова Кремля, опрос, проведенный в этом месяце независимым социологическим центром «Левада-центр», показал, что более 70% опрошенных либо «определенно», либо «в основном» поддерживают действия российской армии, а 64% считают, что страна движется в правильном направлении.

Памятник Ленину в г. Рязани. Солдаты срочной службы прибывают в Москву поездом со стороны Рязани или Воронежа в декабре.

«Все это уладится и скоро все будет нормально», — добавила она.

Однако в Рязани, которая находится всего в 300 милях от границы с Украиной, уже произошло нечто из ряда вон выходящее. Две его военные базы сделали город целью одного из самых глубоких ударов украинских войск на территории России с начала войны.

5 декабря два беспилотника советского производства упали на базы в Рязани и под Саратовом, восточнее. В Рязани беспилотник был нацелен на авиабазу Дягилево, учебный центр стратегических бомбардировщиков. Россия заявила, что перехватила беспилотник и сбила его, заявление, которое не может быть подтверждено, но признала, что три человека были убиты и пятеро ранены в результате атаки, которая также повредила сверхзвуковой ударный бомбардировщик Туполев Ту-22М.

Минобороны России обвинило Украину. Украина публично не признает удары внутри России, намеренно сохраняя двусмысленность.

Это был редкий случай, когда Украина нанесла удар далеко вглубь территории России. Недалеко от базы некоторые жители пытались небрежно относиться к атаке беспилотника.

На главном транспортном узле в районе Дягилево — залитой слякотью автобусной остановке напротив парка, где дети играли на вершине статуи бомбардировщика Туполева Ту-16, — 70-летняя женщина по имени Валентина Петровна уверяла, что «нечего бояться».

Изменилось ли что-нибудь в ее жизни за последний год, что принесло сейсмические изменения в Россию и мир? «Ничего», — настаивала она, хотя говорила, что у нее много родственников в армии. «Мы ждем, когда наши ребята выиграют как можно скорее».

Однако Алина, 19-летняя студентка-медик, призналась, что испытывает некоторый страх. Она стояла на автобусной остановке 5 декабря, когда услышала взрыв.

Перед Музеем истории Воздушно-десантных войск в Рязани. Среди экспонатов — вещи солдата, погибшего во время того, что на этикетках музея называется «демилитаризацией и денацизацией Украины».

— Все трясло, — сказала она, и страх, что это может повториться снова, влиял на ее праздничное настроение.

Инцидент с дроном заставил местных жителей обратить больше внимания на войну, по словам Александра Юрова, специалиста по интернет-технологиям. «Наконец-то люди начали беспокоиться», — сказал 34-летний Юров, выступающий против войны.

Есть основания полагать, что это может повториться: в понедельник Москва заявила, что сбила еще один украинский беспилотник над базой Энгельс под Саратовом, при этом трое военнослужащих погибли.

Но в целом, по словам г-на Юрова, многие люди, которых он знал, начали призывать к новым нападениям на Украину или более жестким мерам против Запада, что его встревожило.

Он сказал, что его дважды ненадолго задерживали: один раз 24 февраля, в день начала войны, после того, как милиция поймала его с антивоенным плакатом, и второй раз 21 сентября, в день, когда г-н Путин объявил мобилизацию, когда он стоял возле канцелярского магазина, собираясь купить плакат.

«У нас считается экстремизмом поддержка прав человека», — сказал г-н Юров. Он очень хотел поговорить с иностранными журналистами, потому что говорил, что это единственный способ выразить свои взгляды на современную Россию.

В свободное время помогает украинским беженцам, поселившимся в Рязанской области.

Около 200 украинских семей обосновались в Рязани, по словам Елены Н. Самсонкиной, которая руководит благотворительной организацией, собирающей одежду и продукты для семей беженцев и для российских войск, которые сыграли роль в их перемещении.

«После того, как дрон упал, люди, наконец, начали беспокоиться», — сказал Александр Юров, интернет-специалист, выступающий против войны. Елена Н. Самсонкина (справа) и Ольга А. Обросименко в их благотворительной организации, которая распределяет помощь беженцам из Украины и российским солдатам.

«Люди здесь стали более сплоченными», — заявила госпожа Самсонкина в штаб-квартире своей организации в поддержку военных действий.

«Бабушки вяжут носки, а дети в школе письма пишут» для войск, сказала она.

Она ответила отказом на вопрос о том, плохо ли оснащены военные, учитывая, что волонтерам нужно было собирать термосы или другие предметы первой необходимости для российских солдат. По ее словам, у армии было все необходимое, но некоторые предметы добровольцы могли закупать быстрее, чем военная бюрократия.

Г-жа Самсонкина сказала, что ее сына могут мобилизовать, что беспокоит ее дочь. Но он готов воевать, сказала она, и сама не возражала бы, если бы его призвали.

« Я счастлива, что у меня такой сын», — сказала она. «Как еще я мог относиться к этому? Я, конечно, нервничаю, очень волнуюсь. Но я не собираюсь его отговаривать».

Она сказала, что полностью поддерживает войну.

«Путин сделал первый шаг, — сказала она. «Если бы он этого не сделал, кто знает, где бы мы сейчас были?»

В начале декабря один из самых сильных военных ударов на территории России с начала войны нанес Рязани и близлежащему городу Саратову, в результате чего погибли три человека.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *