Работа водителем с личной ГАЗелью в Москве
150 000 – 250 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
150 000 – 200 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от90 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
120 000 – 140 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от140 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
Сейчас просматривают 3 человека
145 000 – 180 000₽Без опыта
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от70 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от200 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
120 000 – 130 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
120 000 – 250 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
120 000 – 120 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от90 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
до210 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
от80 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от100 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
110 000 – 150 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
75 000 – 130 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
60 000 – 105 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
95 000 – 120 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
90 000 – 130 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
до130 000₽Без опыта
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
40 000 – 60 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от100 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
80 500 – 200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от155 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от98 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от66 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от135 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от110 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от100 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от135 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
123 200 – 138 600₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнуться
80 000 – 180 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от119 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
130 000 – 210 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от135 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от119 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от100 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
98 000 – 133 000₽Без опыта
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
70 000 – 90 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Сейчас просматривают 3 человека
150 000 – 200 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
50 000 – 60 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
90 000 – 150 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от60 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Подработка в свободное время и выходные водителем с ГАЗелью в Москве
от120 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
150 000 – 250 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от80 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнуться
60 000 – 140 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривают 3 человека
145 000 – 180 000₽Без опыта
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
до100 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от70 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
60 000 – 80 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
121 000 – 194 480₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
120 000 – 130 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
90 000 – 110 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от120 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
от120 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
80 000 – 130 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
85 000 – 99 500₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
70 000 – 100 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от200 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
120 000 – 250 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
60 000 – 90 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
90 000 – 110 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от80 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Сейчас просматривает 1 человек
75 000 – 95 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
45 000 – 90 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
60 000 – 75 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от120 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
от65 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
65 000 – 120 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
от80 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
40 000 – 60 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от80 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
54 000 – 70 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
100 000 – 140 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
100 000 – 120 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
от70 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться
от120 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
50 000 – 75 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
до130 000₽Без опыта
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
50 000 – 90 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
60 000 – 100 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
50 000 – 75 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
65 000 – 70 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
55 000 – 65 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
60 000 – 80 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
от100 000₽Без опыта
Отклик без резюме
Откликнуться
50 000 – 80 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнуться
3 000 – 3 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
60 000 – 180 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
80 000 – 150 000₽Опыт от 3 до 6 лет
Отклик без резюме
Откликнуться
70 000 – 95 000₽Опыт от 1 года до 3 лет
Откликнитесь среди первых
Откликнуться
INSIGHT-Как иранская Gazelle компании StanChart попала в ловушку Lawsky вот почему банк задерживает сообщение регулирующим органам
* Банк говорит, что лишь несколько транзакций были проблемными
Стив Слейтер
11 августа (Рейтер) с иранскими клиентами.
Понимая, что банк слишком медленно реагирует на опасения регулирующих органов о том, что транзакции могут нарушить санкции США против Ирана, Рэй Фергюсон, тогдашний глава Standard Chartered Americas, отправил электронное письмо с предупреждением о потенциально «катастрофическом ущербе для репутации».
В то время как регулирующие органы раскрыли некоторые детали того, что привело к электронному письму Фергюсона и вызванным им шоковым волнам, агентство Reuters теперь определило руководителей, занимающих центральное место в этом деле, как они отреагировали, и установило, что от 50 до 100 человек в банке были допрошены во внутренних расследования предполагаемых правонарушений.
Фергюсон, ныне генеральный директор сингапурского банка, отправил электронное письмо Ричарду Меддингсу, в то время исполнительному директору по рискам в лондонской штаб-квартире банка, ориентированного на Азию, а ныне — финансовому директору.
Через несколько дней Меддингс прибыл в Нью-Йорк, и между старшими руководителями Standard Chartered завязался жаркий разговор.
В комнате находились Меддингс, Майкл МакВикер, глава отдела соблюдения требований США, Фергюсон и еще один сотрудник из Нью-Йорка.
По словам суперинтенданта Департамента финансовых услуг штата Нью-Йорк Бенджамина Лоуски, Meddings продемонстрировала «явное неуважение» Standard Chartered к банковским правилам США.
«КТО ТЫ ТАКОЙ, ЧТОБЫ НАМ СКАЗАТЬ?»
В приказе, опубликованном в понедельник, нью-йоркский регулирующий орган процитировал сотрудника нью-йоркского отделения банка, которого Рейтер назвал МакВикер, который сказал, что Меддингс ответил на опасения по поводу Ирана, сказав: «Вы, черт возьми, американцы. Кто вы такой, чтобы говорить нам, остальному миру, что мы не собираемся иметь дело с иранцами».
Генеральный директор Standard Chartered Питер Сэндс заявил на этой неделе, что банк не считает котировку точной.
Фергюсон, приехавший из Шотландии и также работавший в банке на Ближнем Востоке и в Азии, ранее на этой неделе сообщил агентству Reuters, что Meddings, возможно, проклял американцев, хотя он добавил, что Meddings не ответил на жалобу о финансовых санкциях США.
по Ирану. «Я не узнаю цитату, приписываемую Ричарду, — сказал Фергюсон, занимавший пост исполнительного директора в Северной и Южной Америке с марта 2006 г. по декабрь 2007 г.
МакВикер отказался говорить. Представитель Standard Chartered заявила, что ему запрещено общаться со СМИ, поскольку он помогает в проведении многочисленных расследований на федеральном уровне и уровне штата.
Компания Meddings не ответила на неоднократные запросы о комментариях.
Встреча освещается в резком порядке, в котором Лоуски описывает Standard Chartered как «мошенническую организацию», которая сделала США уязвимыми для террористов, торговцев оружием и коррумпированных режимов.
РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ
Регулятор пригрозил лишить Standard Chartered банковской лицензии в Нью-Йорке, что было бы разрушительным для банка, который, по словам регулятора Нью-Йорка, составляет 190 миллиардов долларов в день, совершая операции по клирингу в долларах США.
Атака застала Standard Chartered врасплох.
Большинство топ-менеджеров, включая Сэндса, только что начали летние каникулы.
Они были на подъеме и в хорошем настроении после недавнего сообщения о высоких прибылях за полугодие, что обеспечило банку 10-й год подряд рекордных годовых доходов. Банк, казалось, избежал ловушек, которые поразили большинство конкурентов.
Но менее чем за 24 часа обвинения нью-йоркского регулирующего органа уничтожили более 17 миллиардов долларов стоимости банка, поскольку его акции упали на 30 процентов до трехлетнего минимума.
Когда Standard Chartered ответила, она категорически отвергла изображение фактов, изложенное регулирующим органом Нью-Йорка.
Банк признал, что допустил ошибки, но сказал, что только 300 из 150 миллионов платежных транзакций в период с 2001 по 2007 год были сомнительными в соответствии с правилами санкций против Ирана. Эти сделки, по его словам, стоили менее 14 миллионов долларов.
В противоположность этому, Лоуски сказал, что банк перевел не менее 250 миллиардов долларов через свое отделение в Нью-Йорке от имени иранских клиентов, совершив 60 000 транзакций, получив при этом комиссионные в сотни миллионов долларов.
По словам источников, эти 250 миллиардов долларов могут представлять собой все сделки Standard Chartered, связанные с Ираном, за десятилетие.
«ВОПИЮЩИЙ ОБМАН»
«Стандарт Чартеред, руководствуясь жадностью, действовала в течение не менее 10 лет без какого-либо учета правовых, репутационных и национальных последствий своих вопиющих обманных действий», — говорилось в приказе.
Соединенные Штаты ввели экономические санкции против Ирана в 1979 году, и банкам в Соединенных Штатах, в том числе филиалам иностранных фирм, было запрещено иметь дело непосредственно с этой страной. Однако некоторые транзакции, известные как «развороты», оставались законными до ноября 2008 года. текущий спор, потому что они были разрешены через нью-йоркское отделение Standard Chartered.
Хотя в них участвовали иранские клиенты, они не могли отправиться напрямую из Ирана в Соединенные Штаты, а должны были пройти через другую страну. Вопрос заключается в том, квалифицирует ли Standard Chartered эти сделки как «развороты» или нет.
Он обработал большую часть таких транзакций, используя процесс, который он назвал «исправлением» документов, сообщил Reuters высокопоставленный сотрудник банка. «Исправление», также называемое «удалением проводов», заключалось в ручном удалении ссылок на Иран из электронных переводов, чтобы ускорить процесс.
В приказе Лоуски утверждалось, что Standard Chartered «вступила в сговор с иранскими клиентами с целью передачи дезинформации в нью-йоркский филиал путем удаления и иного искажения данных о банковских переводах, которые могли бы идентифицировать иранские стороны».
Но банк заявил, что 99,9% транзакций, которые он тщательно проверил, были законными в соответствии с исключением «Разворот». В нем говорится, что интерпретация Лоуски «неверна с точки зрения закона».
Некоторые эксперты в области права отмечают, что банк может быть более уязвимым из-за простых обвинений в неспособности вести надлежащий учет, чем из-за более тонких юридических вопросов, связанных с санкциями.
В любом случае опасения по поводу банковских транзакций с участием Ирана усилились задолго до того, как в конце 2008 года развороты стали незаконными. С 2003 года другие банки перестали вести бизнес с разворотом.
А в сентябре 2005 года регулирующие органы США предупредили Standard Chartered, что в отношении других банков проводятся расследования в связи с их иранскими операциями.
ОБРАТИЛИ, НО НЕ ЗАКРЫЛИ
Банк запустил внутреннюю проверку под названием Project Gazelle, которая, согласно распоряжению нью-йоркского регулирующего органа, была написана генеральным директором Объединенных Арабских Эмиратов и главой группы по вопросам соответствия и регуляторных рисков. Это предполагает, что соавторами были Фергюсон и Эндрю Хантер, согласно общедоступным документам того времени.
Над отчетом работали многие люди, в том числе значительное число сотрудников юридического и нормативно-правового отделов банка, в течение трех месяцев, сообщил Reuters человек, знакомый с этим вопросом.
Он был распространен среди ключевых руководителей банка, сотрудников по правовым вопросам и комплаенсу, а также бизнес-менеджеров иранских клиентов.
В результате банк перестал скрывать данные клиентов и решил отказаться от своего растущего бизнеса по платежам в иранских долларах США. По словам источника, после решения прекратить «ремонт» документов в январе 2006 года эта практика была прекращена.
Но иранский бизнес был далек от того, чтобы быть закрытым на этом этапе, согласно электронному письму, которое Фергюсон отправил в Meddings девять месяцев спустя — 5 октября 2006 г.
«Мы считаем, что (иранский бизнес) нужно срочно рассмотрение на уровне Группы, чтобы оценить, являются ли ее доходы и стратегические выгоды . . . по-прежнему соизмеримы с возможностью нанести очень серьезный или даже катастрофический ущерб репутации Группы», — говорится в электронном письме, согласно приказу регулятора Нью-Йорка.
В нем добавлено: «Существует не менее важный потенциальный риск того, что руководство в США и Лондоне (например, вы и я) и где-либо еще может нанести ущерб личной репутации и / или серьезную уголовную ответственность».
Standard Chartered отказался подтвердить, кто получил электронное письмо, которое пришло вскоре после того, как нью-йоркские регулирующие органы запросили у банка статистику по его сделкам с разворотом, поскольку власти США усилили давление на иранские транзакции.
Через несколько дней после письма Фергюсона Меддингс посетил нью-йоркский офис Standard Chartered, и после встречи, на которой он якобы произнес ругательства в адрес американцев, банк ускорил свертывание своих операций с иранскими клиентами.
Но было два больших вопроса. Собиралась ли Standard Chartered признаться властям во всем, что она обнаружила в ходе внутреннего расследования, и когда она собиралась это сделать?
Это одна из важнейших областей дела, где остается много вопросов без ответов и огромная пропасть в отчетах, предоставленных банком и регулирующим органом Нью-Йорка.
Lawsky утверждает, что вместо того, чтобы сообщить регулирующим органам о 2626 иранских операциях разворота на сумму 16 миллиардов долларов, которые банк обнаружил только за 2005-2006 годы, он передал данные разворота всего за четыре дня.
Регулирующий орган Нью-Йорка описал это как «еще одно ошеломляющее сокрытие» и утверждает, что этот «разбавленный» подход убедил регулирующие органы Нью-Йорка в 2007 году отменить письменное соглашение о принудительном исполнении, на которое банк согласился в 2004 году после предыдущие проблемы с отмыванием денег, включая недостатки в мониторинге подозрительной деятельности.
Действительно, Лоуски говорит, что в начале 2009 года правоохранительные органы связались со Standard Chartered, чтобы банк провел дополнительное внутреннее расследование своих прошлых процедур.
Банк, с другой стороны, был непреклонен в том, что «в течение всего периода Группа действовала и в подавляющем большинстве случаев соблюдала санкции США и правила, касающиеся разворотных платежей».
Пока не указано, почему для проведения второго исследования потребовалось время до 2009 года.
Standard Chartered заявляет, что прекратила все новые сделки с иранскими клиентами в любой валюте более пяти лет назад.
И он сказал, что добровольно обратился к регулирующим органам США в январе 2010 года, чтобы сообщить им, что начал проверку транзакций в период с 2001 по 2007 год.
РАСЧЕТ НА 1 МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ?
Standard Chartered пытается ограничить ущерб.
Инсайдеры в банке обеспокоены угрозой отзыва его банковской лицензии и обеспокоены тем, что могут появиться еще более смущающие служебные записки для высшего руководства. Нью-йоркский регулирующий орган заявляет, что у него есть доказательства помимо уже опубликованных в приказе, в том числе доказательства аналогичных схем с участием Standard Chartered и других стран, которые подверглись санкциям США, таких как Ливия, Мьянма и Судан.
Standard Chartered ведет переговоры с несколькими представителями правоохранительных органов, в том числе с регулирующим органом Нью-Йорка, чтобы решить этот вопрос, по словам людей, знакомых с ситуацией.
Ожидается, что переговоры по урегулированию продлятся до выходных и могут привести к решению на следующей неделе, сказали эти люди.
Однако переговоры находятся на деликатной стадии и могут сорваться, добавили они.
Одна серия переговоров проводится с федеральными чиновниками, в то время как другие переговоры проходят с банковским регулятором Нью-Йорка, что подчеркивает разрыв, существующий между чиновниками Нью-Йорка и другими регулирующими органами, сообщили источники.
Лоуски потребовал, чтобы представители Standard Chartered явились в его офис в следующую среду, чтобы объяснить, почему банку разрешено продолжать вести дела в Нью-Йорке. Слушание осталось в календаре по состоянию на полдень пятницы.
Урегулирование может привести к штрафу в размере до 1 миллиарда долларов, который будет разделен между регулирующими органами, по словам Саймона Могана, аналитика из Olivetree Financial Group в Лондоне.
Ему нужно подвести черту под рядом, и если он перейдет к слушанию 15 августа, существует риск приостановки действия лицензии. «Это было бы серьезным препятствием для банка, и мы ожидаем, что это приведет к резкому падению цены акций и, возможно, к потере независимости», — сказал Моган.
Software Startup получает грант после переезда в Crystal City
Startup Monday, спонсируемый Monday Properties и написанный ARLnow.com, представляет собой еженедельную колонку, в которой рассказывается о стартапах из Арлингтона и их основателях, а также о других местных технологических событиях. Первый этаж, офисное помещение понедельника для молодых компаний в Росслине, теперь открыто. Пространство, доступное для метро, представляет собой общую зону площадью 5000 квадратных футов, которая включает в себя кухню, гостиную, помещения для совместных встреч и сцену для официальных презентаций.
Стартап-разработчик программного обеспечения получил грант в размере 35 000 долларов на субботнем заседании Совета округа Арлингтон после переезда в Кристал-Сити в прошлом году.
Stardog — одна из двух компаний, получивших грант «Газель» — программу поощрения от Arlington Economic Development для быстрорастущих компаний, размещающихся в округе.
Еще одна компания, получившая грант на данный момент, Videoblocks, объявила, что в прошлом месяце переедет в здание суда. Он получит 110 000 долларов.
В сентябре компания Stardog переехала по адресу 1400 Crystal Drive, открывшись в 2005 году в районе Шоу округа Колумбия. Генеральный директор Кендалл Кларк сказал, что компания помогает компаниям собирать воедино внутренние данные из различных источников.
Кларк сказал, что хотя такой процесс может занять неделю у крупной компании, такой как Samsung, и использовать 30 человек для сопоставления всех данных, например, о покупках определенной посудомоечной машины в коридоре между Вашингтоном и Нью-Йорком, технология Stardog делает все возможное. задание за считанные секунды.
Stardog уже обслуживает такие компании, как NASA, Oxford University Press и Bosch.
«Нам повезло, что мы нашли кучу действительно крупных клиентов, у которых есть эта проблема, и мы хорошо ее решили», — сказал Кларк. «Это не та область, на которой кто-либо еще действительно сосредотачивается в нашем программном обеспечении, поэтому это хорошее сочетание потребности и бизнеса программного обеспечения, которое мы рассматриваем, и это хорошее сочетание, если вы можете его найти».
Кларк сказал, что Stardog выбрала Арлингтон после того, как его арендодатель в Шоу утроил арендную плату, но он сказал, что новое место в Кристал-Сити имеет много преимуществ для сотрудников. По словам Кларка, поскольку разработчики программного обеспечения базируются так далеко, как Гавайи и Москва, непосредственная близость к Национальному аэропорту и метро помогает персоналу легко передвигаться, а мест, где люди могут поесть и жить, множество.
Вдобавок, по словам Кларка, Stardog считает, что в Арлингтоне гораздо проще вести бизнес в качестве стартапа.
«Все эти бизнес-лицензии и низкоуровневые документы, которые на самом деле не дают вам никаких преимуществ от пребывания в каком-либо месте — но если вы этого не делаете, это плохо — в Арлингтоне много таких вещей, которые вы можете сделать в Интернете. ,» он сказал. «В округе я обнаружил, что по какой-то причине всегда была какая-то причина, по которой мне или кому-то еще приходилось идти в офис на юго-востоке, бороться с парковкой и всем этим кошмаром, а затем заходить, и ты был там весь день».