Логистика транспортная что это такое: что это такое, основы, виды автомобильного транспорта для перевозок и транспортно-логистических услуг, особенности для начинающих, определение

Содержание

Транспортная логистика – это целая наука | BGLOGIST

 

Объемы перемещаемых грузов увеличиваются с каждым годом. Любому владельцу компании по грузоперевозкам хочется, чтобы его грузовики передвигались по оптимальным маршрутам и доставляли грузы до места назначения в самые короткие сроки. Во-первых, клиенты будут довольны и возможно станут обращаться в данную организацию постоянно. Во-вторых, экономится значительная часть топлива. Получается обоюдная выгода.

Предоставление логистических услуг — компания Альфа — Логистик
Для этого разрабатываются лучшие маршруты, по которым грузы доставляются в самые короткие сроки, не причиняя вреда перевозимой продукции. Вред грузу может нанести слишком длительная транспортировка. Это негативное воздействие на перевозимый объект внешними факторами – проливными дождями, мощными ураганами, обильными снегопадами, сильными морозами и знойной жарой.
По пути следования возможны остановки с перегрузкой перевозимых объектов на другие транспортные средства или разгрузка их на склады для временного хранения.

С экономической точки зрения логистика представляет собой организацию и оптимизацию движения грузов от заказчика до пункта назначения
В данной сфере деятельности принято различать координационные функции логистики и оперативные. Первая связана с координацией спроса и предложения, с администрированием или управлением движения. Подготовленные специалисты выявляют потребности производственного спроса, прогнозируют развитие рынка, анализируют информацию о потребностях граждан. Используя полученные результаты, логистика связывает возможности предприятий с потребностями клиентов.
Логистические задачи делят на две группы – общие и частные. К первому варианту относится достижение наилучшего результата с минимальными затратами. Второй вариант предполагает сокращение временного периода для перевозок.
Транспортно-логистическая система характеризуется совокупностью производителей товаров и покупателей. Кроме самых разных видов транспорта в систему входят складские помещения, административные и другие здания, способы управления и пр. Кроме того, для транспортной логистики требуется соответствующая инфраструктура, без которой она обойтись не может.
Перемещение грузов, их сопровождение, складирование и хранение невозможно, если заранее не подготовлены необходимые технические средства. Лишь современная и налаженная инфраструктура способна обеспечить бесперебойное выполнение всех необходимых функций.

перевозка груза транспортная логистика

Логистика

Компания «ЕвроТрансЛогистик» имеет огромный опыт в решении сложных логистических задач. Для достижения идеального результата важно понять принципы и ответить на все интересующие вопросы «Что?», «Где?», «Когда?», «Как?» и «Каким образом?».

Для нашей компании важно проконтролировать процесс перевозки целиком, обращая внимание на все мелочи в работе. Ведь профессиональная транспортная логистика положительно влияет на развитие Вашего бизнеса снижая затраты, и время на перевозку груза.

Что такое грамотная транспортная логистика?

Транспортная логистика — это перемещение требуемого количества товара в нужную точку, оптимальным маршрутом за требуемое время и с наименьшими издержками.

Большая часть логистических операций между компаниями, заводами и фирмами осуществляется с привлечением разных транспортных средств.

Транспорт – это связующее звено между элементами логистических систем. Большую часть наценки за транспортировку делают частные логистические компании выступающие, как посредник в звене между производителем и конечным покупателем. Увеличение цены на перевозку в 50% от общей суммы затрат на логистику, вот что ждёт тех, кто обращается в непроверенные и только открывшиеся фирмы.

Принципы нашей работы

Компания «ЕвроТрансЛогистик» — это команда профессионалов. Наши менеджеры знают, что для каждого из грузов есть своя идеальная схема транспортировки. Самая главная задача для нас — это установить идеальный вариант соответствия Вашим требованиям. Внимательное отношение к каждому клиенту и годами наработанный опыт позволяют нам с уверенностью сказать, что ООО «ЕвроТрансЛогистик» — это профессиональная стратегия грузоперевозок XXI века.

Задачи участников транспортного процесса

  • обеспечение технического соответствия участников транспортного процесс;
  • обеспечение технологического соответствия участников транспортного процесса;
  • согласование экономических интересов участников транспортного процесса;
  • использование единых систем планирования;

При организации смешанной перевозки логистическая система предполагает:

  • использование двух и более видов транспорта;
  • наличие единого оператора процесса перевозки;
  • единый транспортный документ; единую тарифную ставку;
  • последовательно-центральную схему взаимодействия участников;
  • единую и высокую ответственность за груз;

Результат использования транспортной логистической системы — высокая вероятность выполнения «шести правил логистики»: нужный груз, в нужном месте, в нужное время, в необходимом количестве, необходимого качества, с минимальными затратами.

Свяжитесь с нами по телефону в г. Екатеринбурге: +7 343 345-42-72

г. Пермь: +7 343 345-42-72

Он-лайн заявка Расширенная заявка С уважением к Вам и Вашему бизнесу,
команда профессионалов ООО «ЕвроТрансЛогистик»

Оптимизация логистики — Морстройтехнология | 2022

Зачем и когда нужны проекты по оптимизации логистики?

В условиях обостряющейся конкуренции и борьбы за рынки компании стремятся сократить затраты в каждом звене, но это может привести к неоптимальному развитию всей системы логистики предприятия в целом.

Логисты и транспортники заняты решением оперативных задач, а вопросы стратегического развития часто рассматриваются другими подразделениями. Логистические стратегии часто выходят за пределами их рассмотрения.

Представители отдельных подразделений могут быть не заинтересованы в комплексных решениях. Вопросы, строить ли свой склад и где, отдавать ли на аутсорсинг логистику могут затрагивать личные интересы конкретных людей.

Выработка решения внутри компании требует согласования множества позиций, создание практически неуправляемой рабочей группы и т.д. и т.п.

В этой ситуации консультант может дать независимое обоснованное решение, при этом минимально отрывая работников от решения их ежедневных задач. К тем компетенциям, которые уже имеются в компании, консультант может добавить широкое знание отрасли и ее лучших практик, знание смежных рынков, опыт подготовки стратегических документов, да и просто ответы на вопросы, которые назрели внутри компании и требуют особой  (транспортной!) компетенции.

Ситуации, когда полезно начать оптимизацию логистики:

  • изменения на  рынке

  • усиление конкуренции

  • слияния и поглощения компаний, изменения организационной структуры

  • открытие новых подразделений, проектов

  • изменение стратегии развития компании, изменение руководства

  • диверсификация бизнеса

  • реализация стратегии по уменьшению транспортных издержек во всех сопряженных блоках

  • и другие…

 Кому нужна оптимизация логистики?

Нет пределов совершенству, поэтому оптимизация логистики приносит результаты любой компании. Но особенно актуальна эта задача для компаний, крупных холдингов, имеющих сложную организационную структуру, большую номенклатуру выпускаемой продукции, широкий круг поставщиков, диверсифицированные рынки сбыта.. иными словами, чем больше масштаб и сложность бизнеса, тем больший эффект способна принести оптимизация.

Что такое оптимизация логистики?

В математике оптимизация – нахождение минимума или максимума (в зависимости от задачи) целевой функции. Это понимание оптимизации пришло из математики и в управленческую практику.

Оптимизация логистики — это достижение такого состояния транспортно-логистической системы, в котором она наиболее эффективна по какому-либо заданному нами показателю.

Какие виды проектов по оптимизации логистики выполняет «Морстройтехнология»?

Оптимизировать можно практически любой элемент (подсистему) транспортно-логистической системы, поэтому спектр работ в рамках данного направления очень широкий, далее приводим не полный перечень возможных оптимизаций:

  • оптимизация складских запасов,

  • выбор местоположения для логистических объектов,

  • выбор упаковки и вида транспорта,

  • оптимизация железнодорожной инфраструктуры предприятия,

  • выбор и оптимизация схем транспортировки,

  • оптимизация терминальной инфраструктуры под новые требования рынка.

Однако есть и иной подход в планировании логистики, при котором транспортно-логистическая система понимается как единое целое, а оптимизируется весь комплекс логистических схем. Большая часть проектов «Морстройтехнологии» в области оптимизации логистики связаны именно с комплексной оптимизацией.

Одним из востребованных в последнее время направлений является оптимизация логистики при освоении труднодоступных месторождений.

Какие задачи решаются при оптимизации логистики?

Хотя конкретный набор задач определяется особенностями каждого проекта, можно выделить несколько базовых этапов при оптимизации логистики.

1. Определение целей и задач. Снижение транспортных затрат, конечно же, является приоритетной задачей для подавляющего большинства компаний. Тем не менее, надежность цепи поставок, возможность гибкой реакции на изменения рыночной конъюнктуры, обеспечение гарантированного доступа к той или иной транспортной инфраструктуре могут также быть немаловажными факторами.

Поэтому, начиная работу над проектом оптимизации логистики, мы в первую очередь проводим интервью с руководством компании, людьми, обладающими ключевыми компетенциями в логистической деятельности предприятия, чтобы понять, какие ожидания есть от логистической стратегии, и предлагаем критерии оптимизации логистики, которые согласовываются компанией.

Также анализируются требования к логистике со стороны прочих подразделений компаний.

2. Анализ текущего состояния транспортной системы включает как анализ статистики и показателей работы всех элементов транспортного комплекса компании, так и обследование необходимых элементов инфраструктуры. Внимание уделяется как внутренней (например, внутризаводской) транспортной инфраструктуре, так и внешней – морским и речным портам, автодорогам, пропускной способности железнодорожных станций и т.п.Для этого наши специалисты выезжают на наиболее значимые объекты для обследования, привлекаются эксперты разного профиля.

3. Еще одна фаза оптимизации – моделирование грузопотоков. Для каждого предприятия мы строим модель грузопотоков, в которой для каждой номенклатуры груза определяются все возможные корреспонденции (т.е. направления поставок продукции с предприятия либо точки отгрузки поступающего сырья), альтернативные маршруты доставки, и по ним рассчитываются  обобщенные логистические затраты.

Эти затраты включают не только транспортные издержки, но и стоимость хранения, может быть учтена стоимость оборотных средств, «замороженных» при длинных сроках поставок.

Отдельно учитываются также существующие и перспективные ограничения по каналам поставок – например, ограниченная пропускная способность железнодорожных подходов или морских портовых терминалов.

Для анализа грузопотоков разработана модель на базе Excel, которая помогает автоматизировать эти расчеты.

4. Результирующая стадия – разработка плана мероприятий, которые включают в себя как решения по строительству или реконструкции транспортной инфраструктуры, так и организационные мероприятия. Предлагаются технологические решения, оценивается стоимость строительства. Принимаются решения об оптимальных транспортно-логистических каналах, определяется целесообразность приобретения активов (складов, портовых терминалов, оборудования, подвижного состава), определяются принципы взаимодействия споставщикам транспортных и логистических услуг.

Что получается в результате оптимизации логистики?

Результат оптимизации логистики зависит от конкретной ситуации предприятия и поставленных целей. Как правило, результатом является сокращение обобщенных транспортных затрат (т.е. затрат, включающих не только все затраты на транспорт и хранение, но стоимостную оценку качественных характеристик цепочек поставок, таких, как сроки, риски срыва поставки, повреждения груза и т.п., а также стоимость содержания и строительства транспортной инфраструктуры).

Простая минимизация транспортных затрат может привести к высоким рискам и большим потерям. Более затратная инфраструктура может работать более надежно и регулярно. Это необходимо учитывать при постановке целей оптимизации и разработке соответствующих решений.

Как заказать проект по оптимизации логистики?

Оптимизация логистики приглашенной инжиниринговой компанией предполагает участие заказчика в определении целей работы, анализе ситуации и разработке плана мероприятий, поскольку никто не знает Вашу компанию изнутри так, как Вы.

Совместная работа начинается с составления технического задания. Поскольку эта задача не так однозначна и проста, мы предлагаем Вашему вниманию примеры технических заданий по некоторым выполненным нами проектам, а также информационный материал о том, как правильно составить техническое задание на оптимизацию логистики.

Ну а лучше всего – просто свяжитесь с нами. Мы поможем сформулировать, какие выгоды ваше предприятие сможет получить от оптимизации.

Сколько стоит оптимизация логистики?

Вопросы стоимости всегда волнуют практичные умы. К сожалению, мы не можем дать ответ на этот вопрос, не понимая особенностей каждой отдельной задачи, работы.

Ценообразование учитывает сложность работы и объем трудозатрат.

Проекты по оптимизации логистики, как правило, часто требуют детального обследования и технологического анализа существующей инфраструктуры и площадок потенциального строительства с выездом группы специалистов на объект. Кроме того, может потребоваться обработка большого массива первичных документов для получения данных о текущей ситуации и динамике развития.

Диапазоны стоимости услуг в зависимости от состава работ показаны в информационном материале «От чего зависит стоимость услуг?».

Почему МСТ?

Морстройтехнологию отличает:

 

Transport Logistics, Inc. и All Freight Pool Distribution Services (APDS)

Кто мы

Transport Logistics, Inc. (TLI) — частная логистическая компания, основанная в 1992 году. экономичные, высокотехнологичные решения для самых сложных задач цепочки поставок. TLI использует несколько способов транспортировки и возможности обслуживания, включая распределение пулом, загрузку грузовиком, загрузку меньше грузовика, консолидацию, интермодальные перевозки, складирование, самовывоз, обход постоянного тока, слияние в пути и местную перевозку. TLI специализируется на предоставлении комплексных услуг по управлению транспортными потоками, выявлении и оценке потребностей грузоотправителей и разработке индивидуальных программ доставки с использованием наиболее эффективных видов транспорта.

Отличительной чертой культуры Transport Logistics, Inc. является гибкость и способность быстро реагировать на потребности клиентов. Эта культура сослужила нам хорошую службу и стала краеугольным камнем нашей стратегии обслуживания. Успешная бизнес-модель TLI неоднократно зарекомендовала себя в обслуживании наших клиентов на протяжении всей нашей 24-летней истории.

All-Freight Pool Distribution Services (APDS) в первую очередь отвечает за общие программы распределения пула. Подразделение APDS, основанное в 1996 году, проводит и контролирует все операции по распределению пулов. Он управляет обслуживанием и отношениями с клиентами, администрированием и документацией, а также своей впечатляющей дистрибьюторской сетью, охватывающей все основные регионы США. APDS заключает контракты с пулами агентов по доставке по всей стране и координирует обучение перевозчиков, рабочие процедуры, техническую помощь и обслуживание.Это гарантирует, что каждый продукт клиента обрабатывается последовательно от региона к региону, а данные о продуктах и ​​форматы отчетов являются едиными. APDS предлагает своим клиентам непревзойденную возможность контролировать свой продукт от происхождения до прилавка, используя единый общенациональный план распределения через единое решение.


Свяжитесь с нами сегодня!

Позвольте нам создать индивидуальное решение по доставке для нужд вашего бизнеса!

Почему транспортная логистика действительно важна? Это может вас удивить, но этот упускаемый из виду аспект управления цепочками поставок, возможно, является одним из наиболее важных компонентов того, как компании успешно перемещают поставку материалов на производственный цех и готовую продукцию к двери клиента.

Конечно, мы говорим о транспорте.

Правильно, транспортная логистика, хотя, возможно, используется недостаточно, является важной движущей силой в том, как производственные компании управляют, контролируют и оценивают общее состояние, устойчивость и эффективность своей ситуации с поставками. Несколько сложно понять, почему транспортная логистика часто теряется в схватке с управлением глобальной цепочкой поставок. Возможно, это связано с тем, что больше внимания уделяется операциям на более ранних этапах цепочки создания стоимости, таких как планирование и закупки.Или, возможно, это потому, что содействие эффективным производственным программам часто находится на переднем крае умов планировщиков и менеджеров. В любом случае транспортная логистика, хотя ею часто пренебрегают, может быть как значительным благом, так и во вред тому, насколько эффективно ведет себя производственная компания.

Есть несколько факторов, которые могут объяснить это, хотя в первую очередь потому, что транспортная логистика совпадает с факторами или переменными, которые часто находятся вне контроля производственных компаний. Такие элементы, как задержки из-за погодных условий, региональные конфликты, аварии и обходы маршрутов, значительно усложняют организацию транспортной логистики. Кроме того, транспортные сети часто разнообразны, обширны и включают в себя ряд игроков, что также может привести к повышенной сложности. Таким образом, производственные компании должны задать себе ряд важных вопросов при создании, пересмотре и корректировке своей стратегии транспортной логистики, таких как:

  • Подходит ли структура моей транспортной сети для моей компании?
  • Какие ресурсы мне нужны для оптимизации транспортных мощностей, складских помещений и распределительных центров?
  • Как лучше всего оптимизировать мою стратегию маршрута?
  • Как обеспечить своевременную доставку грузов, учитывая сложность моего потока создания ценности?

Это всего лишь несколько вопросов, которые планировщики и менеджеры должны учитывать при рассмотрении своей транспортной логистики. Чтобы изучить истинное ценностное предложение эффективных транспортных платформ, давайте рассмотрим несколько причин, почему транспортная логистика действительно важна, и как компании могут использовать передовой опыт для получения значительных конкурентных преимуществ.

Снижение затрат и оптимизация

Транспорт не является постоянным элементом затрат в управлении цепочкой поставок. Таким образом, координация платформы транспортной логистики, где планировщики и менеджеры имеют повышенную прозрачность и прозрачность в отношении постоянно меняющихся переменных, является ключом к снижению общих транспортных расходов и оптимизации отдачи ресурсов и капитала для обеспечения максимальной отдачи как в эффективности, так и в доходах.История поучительна, и производственные компании, которые могут собирать, сортировать, анализировать и анализировать предыдущие транспортные данные, лучше подготовлены к изучению областей, в которых затраты могут быть снижены и оптимизированы для более эффективного планирования будущих перевозок. Решение для транспортной логистики дает планировщикам и менеджерам возможность выявить области потерь в их транспортной стратегии (уровни контейнеров, расход топлива, неточные процессы маршрутизации, неэффективные сети распределения и складирования, а также длительное время между складированием и доставкой) для развертывания более бережливых методов. транспортировки и избежать узких мест или сбоев на этапе транзита их цепочки создания стоимости.

Интеграция промышленности 4.0

В этом блоге мы подробно обсуждали важность включения принципов Индустрии 4.0 в более крупную платформу планирования и производства, и транспортная логистика не является исключением. Поскольку Индустрия 4.0 в значительной степени зависит от интеллектуальных решений, передающих данные, отчеты и уведомления в режиме реального времени, Индустрия 4.0, возможно, идеально подходит для транспортной логистики с точки зрения выявления изменяющихся переменных в транспортных ограничениях и устранения этих переменных до того, как они приведут к поломкам или узким местам. .Кроме того, поскольку транспортная логистика часто зависит от большой сети партнеров, этапов или процессов, интеграция Индустрии 4.0 в транспортную стратегию — это простой способ соединения этих разрозненных точек в единую систему или архитектуру, с помощью которой все важные игроки могут общаться. , сотрудничайте и реагируйте на события транспортной логистики с минимальным временем выполнения или вообще без него. Производственные компании больше не используют свою стратегию транспортной логистики на основе устаревших данных или нерелевантных каналов связи.Сегодня Индустрия 4.0 позволяет выполнять эти функции в момент между столькими игроками, сколько необходимо,

Адаптация к рабочим сменам

Представьте себе, что в рамках определенной производственной программы запланировано производство X количества единиц продукции, которые необходимо доставить в определенный распределительный центр к определенной дате. Однако непредвиденные изменения в указанной производственной программе означают значительное сокращение количества единиц, что напрямую влияет на пропускную способность. Если до того, как производственная компания выделяла в бюджете достаточно места для перемещения X единиц, это сокращение означает либо более длительное время выполнения заказа, когда можно будет отгрузить полный грузовик/контейнер, либо неэффективное использование производственных мощностей, из-за чего половина или меньше половины грузовика или используется контейнер.Тем не менее, стратегия и решение транспортной логистики дает специалистам по планированию и менеджерам возможность адаптироваться к этим операционным изменениям, определяя наилучшие маршруты, виды транспорта и окна доставки, чтобы избежать потерь ресурсов и времени при учете этих меняющихся переменных. Кроме того, решение для транспортной логистики позволяет производственным компаниям участвовать в моделировании и сценариях «что, если», чтобы соответствующим образом планировать такие события и разрабатывать комплексные отказоустойчивые планы, чтобы избежать узких мест, связанных с операционными сменами.

Продвижение расширенного обслуживания клиентов/клиентов

Значение решения транспортной логистики для повышения удовлетворенности клиентов и обслуживания невозможно переоценить. В то время как внутреннее ценностное предложение для производственных компаний теперь должно быть совершенно очевидным, внешняя ценность или ценность, ориентированная на клиента, должна быть легко заметна с самого начала. Способность компании предоставлять нужный продукт в нужное время в нужном месте имеет первостепенное значение для создания платформы позитивных отношений с клиентами и увеличения клиентской базы и присутствия компании.Поскольку решение для транспортной логистики дает планировщикам и менеджерам возможность гарантировать, что нужные продукты будут доставлены в нужном состоянии в нужный момент, клиенты не только будут более склонны работать с данной компанией-производителем в будущем, но и эта компания-производитель также будет создавать более стабильные и продуктивные деловые отношения с партнерами в их сетях поставок.

Как технологии меняют будущее логистики

Эволюция технологий расширяет границы и меняет способы ведения бизнеса в мире. Сегодня мы привыкли ко всему, что находится в сети и прямо у нас под рукой для немедленного доступа. Через Amazon, пионера быстрой доставки, можно получить посылку менее чем через час после заказа, в зависимости от того, где вы живете. Усовершенствованные технологии также повысили производительность в цепочке поставок, сводя к минимуму затраты и ошибки. Эти достижения приносят пользу всем сферам логистической отрасли: автомобильным перевозкам, международным перевозкам (морским и воздушным), управлению цепочками поставок и отслеживанию поставок.Вот пять основных технологических достижений, которые меняют будущее отрасли логистики.

Системы отслеживания отправлений

Раньше клиенты заказывали доставку, получали предполагаемую дату доставки, а затем оставались в неведении, если только не решали позвонить. Сегодня достижения в области Интернета и программного обеспечения позволяют клиентам получать круглосуточный доступ к системам доставки и отслеживания. Это не только улучшает пользовательский опыт, но и экономит время и деньги для компании.Shapiro предлагает Shapiro 360°, систему отслеживания отправлений, разработанную специально для наших клиентов, которая позволяет им отслеживать и управлять своими отправлениями. Он содержит уведомления и сообщения об отправке, настраиваемые отчеты и учетные записи клиентов с информацией, относящейся к предназначенному им грузу. Вы не можете жаловаться, когда технологии позволяют нам делать все, не вставая с дивана.

Интернет вещей (IoT) и радиочастотная идентификация (RFID)

Думали ли вы несколько лет назад, что сможете включить потолочный вентилятор со своего смартфона? Сегодня многие устройства, от сотовых телефонов и потолочных вентиляторов до автомобилей, имеют встроенные функции и датчики Wi-Fi.Легкий доступ к Wi-Fi и Интернету соединяет всех со всем, поэтому это называется Интернетом вещей. Интернет вещей открывает множество возможностей для цепочки поставок, таких как сокращение затрат и задержек за счет предотвращения рисков. Датчики встраиваются в кабины, грузовые суда, поезда и т. д. и подключаются к системе сигнализации или диспетчеру, который осуществляет мониторинг и отслеживание. Эти датчики обрабатывают и передают информацию экипажу, который затем получает представление о скрытых рисках и знаниях. Хотя IoT не является совершенно новой технологией, он продолжает влиять на будущее логистики, обеспечивая более точную видимость и доставку товаров в пути.

Технология

RFID, которая также используется в течение нескольких лет, является популярным способом экономии труда, позволяющим компаниям отслеживать свои запасы. На продукт помещается метка или датчик, после чего излучаются радиоволны. Затем данные принимаются и обрабатываются компанией. Штрих-коды аналогичны меткам RFID, но более высокая скорость доставки информации и обработки данных RFID более привлекательна для бизнеса и развития технологий. Сегодня многие компании используют RFID-метки на своих распределительных складах для мониторинга контейнеров. Другие отрасли уже используют метки RFID, такие как швейная промышленность и крупные тематические парки.

Автономные грузовики и дроны

Мир, в котором компьютер возит вас из точки А в точку Б или вы получаете посылку с летающего беспилотного летательного аппарата, звучит как что-то из кино, но именно к этому мы и движемся. Автономные автомобили уже стали реальностью, а грузовики не сильно отстают. Embark и Uber уже совершали дальние перевозки с использованием автономных грузовиков, а Tesla выпустила грузовик в этом году.Хотя это не было полностью без водителя, с водителем на пассажирском сиденье для наблюдения за компьютером, это огромный шаг в этой прорывной технологии, который может повысить эффективность процесса доставки.

Amazon объявила о будущем доставки посылок прямо к порогу с помощью дронов под названием Amazon Prime Air. До доставки дронами еще несколько лет из-за нормативных мер и связанных с этим затрат, но мысль о том, что вам не нужно сидеть в течение четырех часов в ожидании посылки, довольно привлекательна.

Повышенная точность GPS

Давно прошли те времена, когда вы распечатывали маршруты с компьютера, прежде чем выйти из дома. Сейчас почти каждый использует GPS, встроенный в автомобиль или мобильный телефон. Точность этих устройств резко возросла за последние годы, не только помогая разочарованным, потерявшимся водителям, но и улучшая цепочку поставок. Повышенная точность GPS позволяет повысить производительность и удовлетворенность клиентов за счет отслеживания местонахождения грузовиков и повышения качества перевозок за счет доступа к обновленным данным о дорожном движении.

Социальные сети

Кто не проверяет какую-нибудь социальную сеть каждый день? Сила социальных сетей оптимизирует логистическую отрасль и операции в целом. Эти платформы становятся для компаний самым простым и эффективным способом общения с клиентами, быстро передавая срочную информацию, отраслевые новости и ответы клиентов. По данным Hootsuite, 59% американцев, у которых есть учетная запись в социальной сети, согласны с тем, что обслуживание клиентов через социальные сети упростило решение вопросов и проблем. Здесь, в Shapiro, мы используем несколько платформ, чтобы получать новости и обновления для наших клиентов: LinkedIn, Facebook и Twitter.

Чтобы оставаться конкурентоспособными и повышать эффективность, необходимо идти в ногу с новейшими технологиями. Отрасль логистики извлекает огромную выгоду из новейших технологий и будет продолжать расти по мере достижения новых успехов. Технологические прорывы будут продолжать расширять границы на долгие годы.

Одиссей Логистика и технологии; Услуги цепочки поставок

  • ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ CLOVERLEAF™

    Обеспечение устойчивых изменений.

    Узнать больше
  • ИНТЕРМОДАЛЬНЫЕ УСЛУГИ

    Экономичные решения для дальних перевозок.

    Узнать больше
  • СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ УСЛУГИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

    Надежная проходимость

    Узнать больше
  • МЕЖДУНАРОДНЫЕ УСЛУГИ

    Экспертные, эффективные глобальные транспортные решения

    Узнать больше
  • ВНУТРЕННИЕ ГРУЗОВЫЕ ЭКСПЕДИЦИИ

    Поставщик комплексных логистических решений, обслуживающий Аляску, Гавайи, Гуам и Пуэрто-Рико

    Узнать больше
  • УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ И КОНСАЛТИНГ

    Комплексное управление логистикой мирового класса

    Узнать больше
  • СКЛАДСКОЕ ХРАНЕНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

    Более 3 млн кв. футов стратегически расположенных складских помещений

    Узнать больше
  • ПЕРЕДОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

    Управление транспортом упрощенное

    Узнать больше
во всех режимах, предоставляя лучших платформ для захвата и поддержания конкурентного преимущества в цепочке поставок. Как организация мы стремимся: