Логист хелп: Функции сервиса Инструменты логиста 24

Функции сервиса Инструменты логиста 24

Оптимизация машрутов

Оптимизация маршрутов и отображение путей передвижения транспорта по маршруту на карте

• Временные окна

  Построение маршрутов с учетом требуемых временных промежутков прибытия в точки маршрута

• Контроль грузоподъемности и габаритов грузов

  При автоматическом планировании рейсы уже будут соответствовать весо-габаритным характеристикам. При ручном планировании, система уведомляет логиста об отклонениях.

• Расчет прогнозов прибытия в точки маршрута

  При формировании рейса в ручную или автоматической оптимизации, производится расчет прогнозов прибытия в каждую точку маршрута.

Автоматическое планирование рейсов

возможности автоматического планирования маршрутов доставки

• Минимизация транспорта или равномерное распределение

  Автоматическое планирование может планировать рейсы минимизируя количество задействованного транспорта или равномерно распределить заказы по доступному транспорту.

• Корректировки времени прибытия и скорости движения

  Для учета жизненных ситуаций существует возможность корректировки временных окон (разрешить опоздания) или уменьшить скорость движения (например если на завтра обещают снегопад)

• Контроль совместимости

  Контроль совместимости груза с кузовом транспортного средства или условиями перевозки и приемки

Импорт заказов из учетной системы или Excel

Возможности интеграции с различными учетными системами и импорт из Excel

• Готовые интеграции с типовыми конфигурациями 1с

  Для всех типовых конфигураций 1с торгового учета реализованы готовые интеграции. Интеграции можно установить в виде расширения 1с или внешней обработки.

• Импорт из Excel

  Для нестандартных учетных систем, а так же для быстрого старта, существует возможность импорта из Excel.

• Загрузка фактической информации в 1С

  После выполнения рейса, фактическую информацию о статусах заказов, фактическом времени прибытия в точку маршрута, можно передать в учетную систему.

Мобильное приложение водителя

Возможности мобильного приложения для водителя

• Отображение рейса списком и на карте

  Полученный рейс отображается в виде списка точек, которые водитель должен посетить, а так же в виде пути на карте

• Установка статусов заказа

  Водитель устанавливает статусы выполнения/невыполнения заданий по маршруту, а также может оставлять комментарии к статусам

• Фотоотчет

  К каждому заказу можно прикреплять фотографии для доказательства статуса. Это могут быть как доказательство того что организация не работает или фотографии брака.

Контроль выполнения онлайн

Возможности онлайн контроля выполнения маршрутов, сроков доставки и путей передвижения транспорта

• Отображение текущего положения и исторических треков

  Логист/диспетчер всегда может посмотреть где находятся в данный момент водители, а так же посмотреть историю перемещения в виде треков на карте

• План-факт выполнения

  Построение отчетов план-факт выполнения рейса: выполненные/невыполненные задания, продолжительность, пробег и т. д.

• Пересчет прогнозов прибытия (динамический ETA)

  После выполнения заданий по маршруту, происходит пересчет прогнозов прибытия в последующие точки маршрута, с учетом текущих пробок.

Аналитические отчеты

Возможности построение аналитических отчетов выполнения рейсов, заказов, план-факт

• Гибкие настройки фильтров и группировок

  Каждый отчет имеет много настроек для фильтрации и группировок в зависимости от потребностей пользователей

• Оперативные отчеты на рабочем столе (дашбоард)

  Некоторые виды отчетов можно настроить для отображения на рабочем столе при входе в сервис. Отчеты автоматически обновляются и позволяют получать оперативную информацию о состоянии доставки.

• Графики и диаграммы

  Каждый отчет может отображать информацию не только в табличном виде, но и в виде графиков и диаграмм

Обратная логистика для снимаемых узлов

	Снимаемые узлы — процесс восстановления данных Когда снимаемые узлы обрабатываются, инициируется процесс создания складского заказа, субподрядной работы и устанавливаемые узлы. Статус снимаемого узлу устанавливается в обработан. Возможно, что заданная работа для снимаемого узла не корректна. Например, субподрядчик не способен выполнить задачу и требуемая работа выполнена другим подразделением или узел дб перемещен на склад, вместо местоположения. В таких сценариях, Вы можете использовать Отмена подтверждения из меню действия в сеансе Снимаемые узлы заказа на работу (tswcs4150m000), чтобы перенаправить процесс в обратную сторону. Действие снимаемого узла на местоположение Когда Действие снимаемого узла установлено в На место, узел привязывается к выбранному местоположению. Когда эти узлы обрабатываются, устанавливаемые узлы создаются для этого местополоежния. Можно перенаправить процесс в обратную сторону, устанавливаемые узлы обрабатываются. Флаг Подтвержденный сброшен и соотв. устанавливаемый узел удаляется. Действие снимаемого узла на местоположение для работы Когда Действие снимаемого узла установлено в На место для работы, узел привязывается к выбранному местоположению. Создается заказ на работу и устанавливаемый узел. Можно восстановить этот процесс, пока Статус соотв. заказа на работу — Свободный. Флаг Подтвержденный сбрасывается, соотв. заказ на работу и устанавливаемый узел удаляются. Действие снимаемого узла на склад Когда Действие снимаемого узла установлено в На склад, узел привязывается к выбранному складу. при обработке этого узла, создается складской заказ для обработки поступления. Можно восстановить этот процесс, пока не инициирована склаская процедура поступления. Флаг Подтвержденный сбрасывается, складской заказа, запланированная операция с запасами и устанавливаемый узел удаляются. Действие снимаемого узла в подразделение Когда Действие снимаемого узла установлено в В подразделение, узел управляется в другом подразделении, отличном от текущего. Следовательно, узел дб сначала возвращен на склад подразделения обслуживания, и затем передан на склад другого подразделения. Создаются складское поступление и складское перемещение. также создается заказ на работу для управления узлом в новом подразделении. Можно восстановить этот процесс, пока не инициирована склаская процедура поступления и пока Статус соотв. заказа на работу все еще установлен в Свободный. Флаг Подтвержденный сбрасывается, соотв.складской заказа, запланированная операция с запасами, заказ на работу и устанавливаемый узел удаляются. Действие снимаемого узла субподрядчику Когда Действие снимаемого узла установлено в Субподрядчику, узел управляется субподрядчиком. При обработке этого узла, новая работа привязывается к заказу на работу. Можно восстановить этот процесс, пока Статус соотв. субподрядной работы — Свободный и не инициирована складская процедура поступления. Флаг Подтвержденный сбрасывается, соотв.складской заказа, запланированная операция с запасами и соотв. устанавливаемый узел удаляются. Работа по субподряду также удаляется. Поле Субподрядная работа в сеансе Снимаемые узлы заказа на работу (tswcs4150m000) сбрасывается. Действие снимаемого узла в брак Когда Действие снимаемого узла установлено в В отход, узел отправляется в отход. При обработке этой работы, Infor LN выбирает флаг Подтвержденный и статус ном.изделия и физ. структуры обновляются. Флаг Подтвержденный сбрасывается, статус номерного изделия обновляется, когда новое действие обрабатывается.

Справка по логистике | Масштабируйте без стресса

Logistics Help — это эксперты, которые помогут вам развить компетентность и возможности в ваших логистических операциях, чтобы вы могли правильно распоряжаться своими запасами, отгружать вовремя и радовать своих клиентов. Тогда вы сможете расслабиться и сосредоточиться на том, что для вас важно.

Смотреть сейчас

• В этом 3,5-минутном видеоролике основатель и специалист по оптимизации логистики Эндрю Дж. Кларк объясняет 5 шагов стратегии
  , процессов, инфраструктуры, технологий и организации, которые необходимо улучшить 
  , чтобы легко увеличивать (или уменьшать) масштабы по мере изменения и роста вашего бизнеса.

Мы запустили новый бренд, ориентированный на экспертное внедрение облачного программного обеспечения для логистики. Большинство облачных программ для малого и среднего бизнеса указывают вам на программное обеспечение и оставляют вас с ним. У нас другой подход, мы используем наш консалтинг и операционный опыт, чтобы помочь вам избежать стресса и ошибок, связанных с плохой реализацией. Наш основной продукт — это новая система управления складом, которая впервые предоставляет возможности крупного бизнеса интернет-магазинам, оптовикам и небольшим 3PL-компаниям. Мы также можем помочь вам перейти на более сложные системы управления запасами.

Нажмите на логотип Logistics Cloud Co. выше, чтобы узнать больше.

Закажите бесплатную проверку прямо сейчас

• Получите прибыль от анализа вашего бизнеса , поговорив напрямую с Эндрю – The Logistics Linchpin
• Сократите расходы и улучшите обслуживание с помощью стратегий , которые вы можете применить прямо сейчас 
• Сократите расходы  связанные с вашими расходами на логистику и узнайте, как
• высвободить деньги для развития более ценного бизнеса

Скачать бесплатное резюме в формате PDF

Как и Go-To Skincare, вы обеспокоены тем, что ваш склад не поспевает за вашими планами роста бизнеса?

Вам нужно улучшить свои логистические возможности, чтобы оставаться конкурентоспособными, развивать свой бизнес, выходить на новые рынки или продавать через Интернет?

Вам нужно улучшить свои логистические возможности, чтобы оставаться конкурентоспособными, развивать свой бизнес, выходить на новые рынки или продавать через Интернет?

Посмотрите видео или прочтите пример из практики, чтобы узнать, как мы помогли компании Go-To Skincare повысить эффективность выполнения заказов более чем в 10 раз 9 раз. 0005

Читать пример из практики

Смотрите последние загрузки Эндрю на YouTube. Обширные и в основном короткие видеоролики по всем аспектам логистики, управления запасами, управления складом, проектирования склада, проектирования процессов, управления грузоперевозками, программного обеспечения и технологий. Прокрутите ползунок влево или вправо, чтобы увидеть больше видео, или нажмите на это поле, чтобы перейти на канал справки по логистике на YouTube.

Масштабирование в 10 раз

Мы помогли Go-To Skincare разработать рабочую станцию ​​для обработки пакетов сканирования, которая позволила им увеличить масштаб более чем в 10 раз за счет быстрого роста.

2X Хранилище

Мы изменили дизайн склада Pharmacy Online, чтобы удвоить их вместимость, чтобы им не приходилось переезжать, что позволило сэкономить целое состояние на аренде.

Переместите и сохраните

Когда они переросли этот сайт, мы помогли Аптеке онлайн переехать на новый сайт и смогли повторно развернуть стеллажи для поддонов, оставленные предыдущим арендатором, в стеллажи, сэкономив им более 50 000 долларов США на новых стеллажах и установке. их для будущего антресольного уровня, чтобы снова удвоить их складскую вместимость!

3X Sales

Мы помогли Cell Bikes настроить новый склад и получить контроль над их запасами и управлением заказами, чтобы поддержать утроение их онлайн-продаж.

Продавать больше. Меньше запаса.

Мы помогли Idealair Group сократить свои запасы и получить контроль над их закупками с помощью системы прогнозирования запасов и планирования закупок. Мы также разработали и внедрили новую рабочую среду управления заказами, которая помогает управлять рабочим процессом заказов на продажу в Microsoft NAV.

83% Больше!

Мы показали Fresenius Kabi, как увеличить использование своего склада площадью 5000 кв. м более чем на 80%. Воспользуйтесь нашим опытом в проектировании складов и улучшении операционной деятельности, чтобы ускорить прибыльный рост бизнеса.

На 30% меньше!

Мы помогли компании Troy Laboratories найти новых поставщиков транспортных услуг, сократив их расходы на 30 %, и упростили управление перевозками с помощью новой системы грузовых перевозок с несколькими перевозчиками и централизованного управления перевозчиками.

Обновление системы

Мы помогли Bikebug и FRF Sports интегрировать их многоканальный бизнес в общую облачную бизнес-систему. Мы помогли Pharmacy Online внедрить лучшую в мире технологию сканирования складов Upimium. Мы разработали систему планирования запасов для операций по установке сети Vodafone. Мы можем помочь вам внедрить логистические технологии, которые раньше были доступны только крупному бизнесу, и получить экономию и улучшить обслуживание для вашего бизнеса.

Аутсорсинг

Мы помогли компании Who Gives Crap найти нового партнера по складскому хранению, чтобы улучшить их обслуживание и сократить расходы. Мы также занимаемся аутсорсинговыми проектами для Novo Nordisk и Vodafone. Если вы ищете нового партнера по складскому хранению, мы поможем вам найти подходящего и без стресса перейти на новый уровень.

Наше видение состоит в том, чтобы помочь вам управлять логистическими операциями с исключительной компетентностью и возможностями, помогая вам внедрить передовую оптимизацию логистики, чтобы вы могли сосредоточиться на областях своего бизнеса, которые вас интересуют. Единственный способ построить процветающий бизнес — это неустанно фокусироваться на оптимизации каждого процесса в вашем бизнесе. Справка по логистике — это связующее звено, объединяющее лучшие идеи по стратегии , процессам, инфраструктуре, технологиям и 9.0024 Организация , чтобы помочь вам постоянно оптимизировать ваши логистические операции. Наша миссия состоит в том, чтобы удовлетворить конкретные потребности малого и среднего бизнеса, чтобы сократить разрыв в производительности между тем, где вы сейчас находитесь, и лучшими корпорациями, такими как Amazon. Мы помогаем вам внедрять тактику и технологии крупных корпораций и формировать культуру постоянного совершенствования.

 

Мы поможем вам оптимизировать управление запасами и складом, выполнение заказов и грузовые операции

Вы интернет-магазин, чей бизнес набирает обороты, а ваша внутренняя логистика не поспевает за ним? Конечно, вы можете передать это на аутсорсинг, но это может привести к высокой цене и потере контроля над обслуживанием ваших клиентов. Хотели бы вы создать собственную дистрибьюторскую сеть, превосходящую лучшие в мире?

Узнать больше

Пол Гринберг — легенда отрасли благодаря тому, что он стал одним из основателей Deals Direct, одной из первых историй успеха розничной онлайн-торговли. Теперь он помогает отрасли процветать с сетью NORA. Logistics Help является гордым партнером NORA Network Solution Provider.

Вы являетесь развивающейся сторонней логистической компанией (3PL), стремящейся стать более конкурентоспособной? Вы получаете больше требований клиентов для выполнения онлайн-заказов? Ваши нынешние системы громоздки и съедают вашу прибыль? Вы ищете специальную систему управления складом 3PL, которая восстанавливает вашу прибыль и дает вам контроль?

Узнайте больше

Вы оптовик или торговый дистрибьютор B2B? Является ли ваш бизнес зрелым, но вам не хватает средств, чтобы оставаться конкурентоспособным? Вы расширяете свою нишу, но беспокоитесь о том, как масштабироваться для следующего этапа роста? Ваши логистические операции являются ключом к снижению затрат и эффективному масштабированию. Узнайте, как мы можем помочь вам масштабироваться и оставаться на вершине рынка.

Свяжитесь с нами

Вы производитель, стремящийся работать в Австралии, но нуждающийся в максимально возможной операционной эффективности? Ваша логистика для поддержки производства и распределения, вероятно, является неиспользованной возможностью для повышения ценности. Мы также работаем рука об руку с нашими партнерами в Prophit Systems, чтобы поддерживать их программное обеспечение Advanced Manufacturing Planning, чтобы помочь вам создать глобально конкурентоспособный производственный бизнес.

Свяжитесь с нами

Колючие проблемы решаются здесь .
Большая часть нашей работы начинается с анализа логистики, чтобы выявить скрытую ценность проблем, стоящих перед вашим бизнесом. Наша цель — сделать обзор коротким и перейти к реализации, в которой создается реальная ценность. Мы обнаружим как минимум в 10 раз большую ценность от проверки, чем она стоит, и наши проекты имеют типичный возврат инвестиций в диапазоне от 50% до 200% в год.

10X Я!

GoLoop — это новый инструмент оптимизации, который помогает грузовым компаниям и операторам транспортного парка преодолевать ограничения ручного распределения грузов, улучшать использование своего парка и снижать затраты на доставку.
​
GoLoop работает с вашей существующей системой управления транспортом и быстро внедряется с минимальными изменениями в вашем текущем способе работы.

Узнать больше

---

Просто поговорить? – Позвоните нам по телефону 02 8078 6903

---

На самом деле малый и средний бизнес допускает множество ошибок при ведении своих логистических операций. Малые и средние предприятия находятся под сильным конкурентным давлением, и их расширение только усугубляет любые основные операционные проблемы. Даже крупные предприятия часто не имеют опыта и ресурсов, чтобы получить максимальную отдачу от своей логистики. Мы видим это все время. Вот наши 7 главных ошибок в логистике и способы их исправления.

Без регистрации, просто хороший совет. Нажмите, чтобы загрузить отчет

Высокоэффективная логистика развивается благодаря сочетанию процесса и дисциплины, а также технологий и инфраструктуры. Логистический опыт систематически застревает в крупных корпорациях, потому что квалифицированные специалисты, которых они нанимают, остаются в этой сфере, создавая разрыв в знаниях между крупным бизнесом и малыми и средними предприятиями (МСП). Компании, занимающиеся логистическими технологиями, идут туда, где есть деньги, и ориентируют свою продукцию на корпорации. Это создало большой разрыв в производительности между сегодняшним положением большинства малых и средних предприятий и тем, где они могли бы быть. Ирония во всем этом заключается в том, что технологии развиваются быстро, и более новые (часто более совершенные) технологии могут быть внедрены даже малым бизнесом. Все, что им нужно, это кто-то, кто поможет им реализовать это хорошо.

Логистика сложна, особенно в 21 веке. Большинство владельцев малого и среднего бизнеса привыкли нанимать специалистов в области юридических и финансовых вопросов, но когда дело доходит до логистических операций, необходимые им знания недоступны. Поэтому они обращаются к поставщикам продуктов и услуг, которые могут предложить им только тактические решения, которые могут не устранить основную причину их проблем.

Только полностью интегрированный План улучшения логистики, реализованный с использованием большого опыта, накопленного за десятилетия опыта, обеспечит глубокую ценность, которая позволит вам масштабироваться без стресса.

Методология SPITO

Начиная с конечной цели, мы начинаем с согласования вашей логистической стратегии с целями вашего бизнеса. Затем мы разрабатываем оптимизированные процессы для реализации стратегии. Затем мы разрабатываем физическую инфраструктуру и технологии для поддержки разработки процесса. Самое главное, мы позаботимся о том, чтобы в вашей организации были нужные люди на нужных должностях, которые знают, что делают. Наконец, вы должны привести людей в путь проекта с хорошими коммуникациями и управлением изменениями.

Масштаб без стресса

Реализация решает все. Ценность любого продукта или услуги реализуется только при хорошей реализации. Хорошая реализация требует систематического и целостного подхода, учитывающего каждый аспект вашего бизнеса, от стратегии до людей, которые будут управлять вашими операциями. Когда вы работаете с нами над разработкой плана логистики, конечной целью является помочь вам повысить прибыльность и масштабироваться без стресса.

Устойчивые результаты проекта

Мы используем простую, но эффективную методологию управления проектами, основанную на традиционных подходах в сочетании с новейшими разработками и дизайн-мышлением. Включая голоса важных заинтересованных сторон (владельцев, менеджеров, сотрудников, поставщиков, клиентов) в быстро повторяющийся процесс проектирования, мы помогаем обеспечить эффективный результат. Мы также предоставляем постоянную поддержку для непрерывного совершенствования операционной деятельности по мере роста и изменений вашего бизнеса, чтобы ваши результаты продолжали расти.

Реальность такова, что вы не совершили продажу, пока ваш продукт не оказался в руках вашего покупателя. Ваш бизнес не будет процветать и расти, если у вас нет высокоэффективных логистических операций, которые постоянно выполняют ваши обещания перед вашими клиентами.

В этой книге Эндрю Кларк, основатель Logistics Help, делится своим бесценным опытом в области логистики для онлайн-ритейла. Узнайте больше о книге и о том, как вы можете поделиться своей историей, чтобы помочь другим.

Узнать больше

Итак, логистика, инвентаризация, складирование и дистрибуция — это ваша обязанность, но на самом деле это не ваше дело. Или, может быть, вы менеджер склада или логистики и хотите учиться у других практиков. Это хорошее место для старта. Сообщество Logihelp — это наша бесплатная зона для участников, где мы делимся информационными документами и другим ценным контентом, недоступным для широкой публики. Время от времени мы также будем делать ценные предложения исключительно членам.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К СООБЩЕСТВУ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ДОСТУПА

Инфографика «12 принципов высокопроизводительного складского хозяйства» доступна на странице сообщества Logihelp.

Есть 3 базовые практики High Performance, которые отсутствуют на многих складах, которыми управляют даже довольно крупные и успешные компании среднего размера. Реальность такова, что, не делая этих вещей, вы упускаете самые простые и простые в применении методы повышения производительности, которые используются на каждом складе, которым управляют крупные корпорации. Мы называем их тройкой лучших складских акселераторов. Узнайте, что вам может не хватать.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ОТЧЕТ

О логистике Помощь | Справка по логистике

Вы можете трансформировать свой бизнес, создав высокопроизводительные логистические операции, конкурирующие с лучшими в мире, чтобы вы могли масштабироваться без стресса.

слайд2_6_orig

слайд3_5_orig

слайд4_5_orig

слайд5_3_orig

слайд6_4_orig

slide8_1_orig

Позвоните нам сейчас +61 2 8078 6903

Logistics Help — это специализированные консультанты по складскому хозяйству и логистике* для малых и средних предприятий (МСП). Мы разрушаем системную удушающую хватку крупных корпораций в отношении эффективной логистики, предлагая вам их тактику и технологии. Но это не просто и не легко. Слишком часто бизнес цепляется за техническое чудо, которое они где-то видят, и внедряет его, не задумываясь, насколько хорошо оно вписывается в их бизнес. Результатом часто является неудачная реализация или настолько скомпрометированная, что она не приносит пользы. В любом случае, деньги и возможности потрачены впустую.
* Мы называем их логистическими стержнями, потому что они незаменимы для вашего успеха.

Наш подход отличается тем, что он учитывает все ваши бизнес-операции и оптимизирует всю систему логистики. Следуя нашей пятиступенчатой ​​методологии SPITO (см. ниже), мы помогаем вам оптимизировать три функциональные области ваших логистических операций — инвентаризация, складирование и перевозка грузов — с улучшенной физической инфраструктурой и более эффективными процессами, поддерживаемыми новейшим программным обеспечением и технологиями и управляемыми квалифицированным персоналом. Обеспечение того, чтобы вся наша работа соответствовала вашей бизнес-стратегии, чтобы вы могли достичь своих целей.

Мы начинаем с бесплатной 30-минутной проверки логистики, чтобы определить ключевые проблемы и потенциальную ценность, скрытую в вашей логистике. Как только мы определим ценность, которую мы можем помочь вам создать, мы более подробно рассмотрим ваши операции, чтобы разработать план логистики, который поможет вам создать эту ценность. Мы рассчитываем найти по крайней мере 10-кратную стоимость проверки (часто намного больше) в виде регулярной ежегодной экономии или обеспечения роста бизнеса. Тогда мы поможем вам реализовать план. Наши проекты обычно приносят доход в размере 50–200% в год. для наших клиентов с периодом окупаемости от 6 до 24 месяцев.

 

Сделать передовую оптимизацию логистики доступной для всех

Наше видение состоит в том, чтобы дать вам возможность управлять своими логистическими операциями с исключительной компетентностью и возможностями, помогая вам внедрить расширенную оптимизацию логистики, чтобы вы могли сосредоточиться на областях своего бизнеса, которые вас интересуют.

• Чтобы отходы и затраты в мировых цепочках поставок постоянно сокращались
• Чтобы везде процветала торговля
• Чтобы любой бизнес мог масштабироваться без стресса

 

XXI век полностью изменил возможности программного обеспечения и технологий. Наше понимание того, как оптимизировать процессы, управляющие миром, растет в геометрической прогрессии. Личная продуктивность сейчас намного выше, чем даже десять лет назад. Усовершенствования вычислительной мощности, облачного программного обеспечения и постоянное улучшение соотношения производительности и цены технологий позволяют применять передовые идеи оптимизации для значительного роста производительности. Но слишком многие предприятия упускают эту волну и рискуют исчезнуть. Многие малые и средние предприятия (МСП) застряли в использовании практики и технологий 20-го века из-за недостатка знаний и опыта. Лучшие идеи в мире бесполезны, если вы их не реализуете.

Существует нехватка экспертных знаний и передачи технологий между крупным корпоративным сектором и более мелкими уровнями бизнеса, потому что тому, что им нужно, не учат в TAFE или университете, этому можно научиться только на работе, работая над проектами по улучшению в крупные корпорации. Люди с этим знанием обычно остаются в корпоративном мире, потому что там есть работа.

Эндрю Дж. Кларк, The Logistics Linchpin, осознал увеличивающуюся пропасть между крупными корпорациями и малыми предприятиями и отказался от работы с крупным бизнесом, сосредоточившись на помощи малым и средним предприятиям (МСП) в развитии их бизнеса с помощью более эффективных стратегий, тактик и технологий. .

Наша миссия состоит в том, чтобы помочь малым и средним предприятиям (МСП) обеспечить устойчивый рост за счет создания логистических операций, которые заставят их клиентов покупать у них.

Масштабирование без стресса означает, что вы можете сосредоточиться на построении своего бизнеса, будучи уверенными, что ваши операции по выполнению заказов справятся с любым объемом бизнеса, который вы можете им предложить.

• У нас есть бизнес-модель с низкой стоимостью и высокой ценностью, которая работает для малого и среднего бизнеса, поскольку она обеспечивает быструю отдачу.
• Смесь консультантов и практиков.
• Разработка стратегии и реализация проекта. Мы с вами от мечты к реализации пользы.

• По мере того, как мы учимся и растем, мы встраиваем преимущества в нашу модель High PerformanceLogistics.
• Редизайн бизнес-процессов.
• Инфраструктура – ​​проектирование склада.
• ИТ-системы и технологии.
• Развитие организации и управление изменениями.

• ​Мы внедряем программное обеспечение и технологии только в области нашей компетенции.
• У нас есть стратегические партнерские отношения с разработчиками программного обеспечения, и мы опираемся на наш опыт и потребности рынка, чтобы помочь разработать новые функции, необходимые нашим клиентам.
• Мы внедряем программное обеспечение в контексте общего плана улучшения логистики, а не как самоцель.
• Мы зарабатываем деньги, помогая вам зарабатывать деньги. Мы помогаем вам более эффективно доставлять товары и услуги вашим клиентам. Выигрывают все – вы, мы и, самое главное, ваши клиенты.

Logistics Help являются экспертами по внедрению программ и программного обеспечения по изменению логистики. Реализация затруднена. Многие проекты не приносят ожидаемых результатов, а некоторые вообще не приносят результата. Дорогостоящее оборудование и программное обеспечение просто лежит под б/у или не используется. Любой может продать вам программное обеспечение и оборудование, но если проект не будет доведен до завершения и реализации результатов, усилия будут потрачены впустую. Помощь в области логистики успешна только тогда, когда вы успешны. Наша работа направлена ​​на достижение эффективных результатов для вашего бизнеса, потому что мы понимаем, что нужно делать.

Мы поможем вам создать комплексную логистическую операцию с учетом ваших обстоятельств и в соответствии с вашей стратегией. Ваше обслуживание клиентов улучшается, а ваши расходы сокращаются, вы становитесь более конкурентоспособными, а ваш бизнес может расти благодаря эффективным масштабируемым процессам.

Ознакомьтесь с нашими примерами из практики, чтобы узнать о нашей работе и о том, как мы помогаем нашим клиентам.

«Каждый является клиентом какого-то склада. Я есть, ты есть, весь мир есть. Как клиент я действительно не забочусь о складировании, логистике или цепочке поставок… до тех пор, пока это не подведет меня. Я просто хочу свою доставку! Это может быть действительно срочно, или я могу просто отчаянно хотеть этого, в любом случае я не хочу, чтобы меня разочаровывали, потому что мне это нужно, чтобы наслаждаться жизнью.

Моя жизнь в цепочке поставок всегда была связана с человеком в конце цепочки, которому просто нужна доставка. Все, что я когда-либо хотел сделать, это убедиться, что это произошло для них, что я их не подвел. Были ли они пациентом в реанимации или им нужны были новые шины для велогонки на выходных.

В Logistics Help это то, что мы делаем для вас, мы используем практику и технологии логистики 21-го века, чтобы помочь вам создать высокоэффективную логистическую операцию, чтобы ваши клиенты получали то, что им нужно, и чтобы вы никогда их не подвели».

​Эндрю Дж. Кларк, стержень логистики и основатель Logistics Help

• В Logistics Help мы ценим нашу репутацию за успешное выполнение проектов и управление операциями как ключ к нашему успеху.
• Рекомендации доступны по запросу, наши бывшие клиенты с радостью расскажут вам о том, как мы помогли их бизнесу.
• Наша цель — всегда удовлетворять ожидания наших клиентов, выслушивая их, четко определяя, что мы будем поставлять, и поддерживая открытую и частую коммуникацию во время реализации проекта.
• Если в какой-либо момент в ходе проекта клиент считает, что мы не выполнили свое обещание или представили некачественные результаты, мы будем работать над устранением проблемы к удовлетворению клиента за наш счет.

• Эндрю Дж. Кларк основал Logistics Help, чтобы реализовать свое видение помощи малым и средним предприятиям в реализации стратегий и технологий, используемых в крупных корпоративных цепочках поставок.

Читать далее

Logistics Help находится на пути роста, и мы считаем, что вышли на рынок с методологией, которая может привести к значительным изменениям и улучшениям во всем мире.