Карго инвест тк: Транспортная компания Карго Инвест во Владивостоке. Контейнерные перевозки, сборные перевозки, рефрижераторные перевозки, мультимодальные перевозки, любые виды перевозок. Официальный сайт.

Складские услуги Москва- список организации

Внизу в списке представлены организации региона Москва Москва относящиеся к разделу Складские услуги Москва а также рубрике Деловые услуги категории Бизнес.

Компании и организации Москва Складские услуги — адреса и телефоны.

Обзор отрасли грузоперевозок в России

%PDF-1.6 % 2 0 obj > /PageLabels 6 0 R /PageLayout /TwoPageRight /Pages 7 0 R /Type /Catalog /ViewerPreferences > >> endobj 4 0 obj > stream 2018-10-29T16:12:21+03:002018-10-29T16:37:27+03:00Adobe InDesign CC 13.1 (Macintosh)2019-06-17T07:24:36+08:00uuid:c91ca9de-1dc8-ff41-8445-b474f3dadb7cxmp.did:10A7049EEFEEE2118A01CA021E0EF342xmp.id:38a027ec-501b-4e32-a76a-69045c9df28aproof:pdfxmp.iid:f9a509aa-4e55-4e94-a25d-bd8e3a646fbbxmp.did:3ff8d7a0-a9df-4fb8-856c-ea4e98adcd88xmp.did:10A7049EEFEEE2118A01CA021E0EF342default

Как инвестировать в торговые центры с помощью Private Equity Real Estate

Инвестирование в розничный торговый центр может стать очень прибыльной сделкой. Если все сделано правильно, это может обеспечить стабильный поток рентного дохода и стабильный прирост капитала, что приведет к существенной прибыли для владельца после выхода.

Однако купить торговый центр не так просто, как купить несколько вещей в одном из магазинов внутри него. Инвестиции в торговый центр требуют серьезного мышления, ресурсов, опыта работы и должной осмотрительности.

В этой статье мы собираемся погрузиться в ключевые атрибуты, которые наша компания учитывает при оценке инвестиций в торговый центр.

Инвестиционная стратегия FNRP сосредоточена на инвестировании в доминирующие на рынке розничные торговые центры, расположенные в продуктовых магазинах, со значительной скидкой по сравнению с восстановительной стоимостью. Если вы являетесь аккредитованным инвестором, который хотел бы узнать о некоторых сделках с торговыми центрами, над которыми мы сейчас работаем, щелкните здесь, чтобы узнать больше.

Определение характеристик торгового центра

В мире коммерческой недвижимости розничный торговый центр характеризуется одним большим зданием или серией небольших зданий, в которых находятся предприятия, ориентированные на клиентов, созданные с целью прямого обращения к потребителю. Розничные продажи.

Традиционно торговый центр состоит из одного или нескольких «якорных» арендаторов с узнаваемым именем, солидным бизнесом и способностью самостоятельно направлять трафик в центр. Якорных арендаторов поддерживает несколько более мелких арендаторов, чьи предприятия предлагают продукты и услуги, дополняющие их. Вместе они создают «центр» удобства покупок для покупателя.

Классическим примером является закрепленный за продуктовым магазином торговый центр, поддерживаемый рядом дополнительных арендаторов, таких как кафе, химчистка, маникюрный салон, магазин канцелярских товаров и магазин смузи.

Владельцам торговых центров нравятся их стабильный поток доходов, ценная недвижимость и операционная эффективность, поскольку все арендаторы находятся в одном месте. Однако владение торговым центром сопряжено с определенными рисками. Успех арендаторов, особенно малых, зависит от вкусов потребителей. Неспособность адаптироваться может привести к банкротству арендатора, что приведет к появлению вакансий и снижению чистой прибыли владельца. Кроме того, на успех торгового центра напрямую влияет постоянно меняющийся ландшафт окружающих районов, конкуренция и высокая стоимость улучшений для арендаторов.

Чтобы увеличить шансы на успех, инвесторы, планирующие покупку или инвестиции в торговый центр, должны тщательно оценить широкий спектр факторов, определяющих текущую и будущую стоимость недвижимости.

Местоположение, видимость и трафик

В сфере коммерческой недвижимости часто говорят, что местоположение — это все, и это особенно верно для торговых центров. Чтобы максимизировать шансы на успех и привлечь лучших арендаторов, очень важно, чтобы центр имел отличное расположение с хорошей видимостью с основных дорог и легким въездом / выездом из самого центра.Чтобы определить, является ли место хорошим, необходимо учитывать несколько характеристик:

Торговый центр Тип

После того, как вы ознакомитесь с расположением собственности, важно подумать, логично ли «тип» торгового центра вписывается в контекст окружающего района.Международный совет торговых центров (ICSC) определяет три основных типа розничных торговых центров:

Универсальный торговый центр: Универсальный торговый центр стремится быть «универсальным покупателем», предлагая широкий спектр арендаторов и продуктов. Подумайте о торговых центрах, общественных торговых центрах и торговых центрах.

Торговые центры специального назначения: Торговые центры специального назначения предназначены для обслуживания определенной аудитории, и арендаторы могут подпадать под определенную категорию.Примеры включают центры питания, центры стиля жизни, торговые точки и другие тематические торговые центры.

Ограниченное назначение: Центр ограниченного назначения — это объединение магазинов, построенных для обслуживания ограниченной аудитории. Подумайте о розничных магазинах в аэропортах.

Опять же, важность типа заключается в том, что он должен соответствовать окружающему магазину или хорошо подходить к окружающему району. Например, большой торговый центр может не подойти для элитного жилого района.

Качество и возраст торгового центра

Работы по техническому обслуживанию и ремонту неизбежны, поэтому важно учитывать текущее состояние здания, прежде чем делать инвестиции. Старые торговые центры могут иметь более низкую цену, но потенциальные владельцы должны быть готовы выделить капитал на техническое обслуживание и спланировать потенциально дорогостоящие ремонтные работы, такие как электричество, водопровод, HVAC и кровля.

С другой стороны, покупка старой собственности по хорошей цене и инвестирование в ремонт, чтобы привести ее физическое состояние в соответствие с текущими стандартами, могут позволить владельцу повысить арендную плату, что повысит стоимость собственности и отдачу для всех, кто вложил средства. .

База арендаторов

Важно учитывать существующую базу арендаторов торгового центра в контексте демографических характеристик окружающей местности. Например, роскошный торговый центр с высококлассными арендаторами может не подойти для экономически неблагополучного района.

Также важно учитывать финансовую устойчивость, опыт и разнообразие предложений арендаторов. В идеальной ситуации есть якорный арендатор, который направляет трафик в торговый центр, и ряд вспомогательных арендаторов, продукты которых дополняют продукты якорного.Чтобы арендаторы могли платить арендную плату, необходимо провести тщательный анализ их финансовой отчетности.

Cap Rate & Risk Return Profile

Объекты коммерческой недвижимости, включая розничную торговлю, торговля на основе денежного потока и максимальная ставка является показателем взаимосвязи между денежным потоком объекта недвижимости и его стоимостью. Чем ниже максимальная ставка, тем выше значение. Чем выше ставка капитализации, тем меньше значение.

Ставка капитализации также является хорошим индикатором профиля риска / доходности собственности.Торговый центр с низкой капитализацией, вероятно, имеет сильных арендаторов, хорошее расположение и прибыльную деятельность, но это также указывает на то, что потенциал роста может быть ограничен, поскольку инвестору придется платить намного больше за относительную безопасность.

С другой стороны, объекты с высокими показателями капитализации могут иметь низкую начальную цену, но представляют больший риск в виде вакансии, физического устаревания или плохого местоположения. Потенциальные инвесторы должны учитывать профиль риска / доходности, чтобы обеспечить соответствие их целям.

Для инвесторов, проданных с идеей вложения в торговый центр и настроенных оптимистично на перспективу высокой прибыли, есть два способа совершить покупку, каждый со своими преимуществами и недостатками.

Прямая покупка

Первый вариант — это покупка торгового центра напрямую через ООО или небольшое товарищество. Прямая покупка предоставляет владельцу прямой операционный контроль над недвижимостью, полное участие в потенциальной прибыли и полный надзор за процессом идентификации и выбора собственности.

Но прямая покупка одного торгового центра также подвергает владельца риску концентрации портфеля и требует значительных финансовых ресурсов и опыта работы. Это не для всех и, вероятно, недоступно для большинства индивидуальных инвесторов. К счастью, есть второй вариант.

Косвенная покупка

Инвесторы, у которых отсутствуют финансовые ресурсы и операционные знания, необходимые для покупки торгового центра и управления им, все же могут инвестировать в эту потенциально прибыльную недвижимость, сотрудничая с частной инвестиционной фирмой по недвижимости.Это дает несколько преимуществ по сравнению с альтернативой:

Диверсификация : частные инвестиционные компании объединяют средства инвесторов и покупают несколько объектов недвижимости, чтобы обеспечить уровень диверсификации портфеля, недоступный при прямой покупке.

Качество активов : Объединив активы с другими инвесторами, человек может получить доступ к активам институционального качества, которые в противном случае были бы им недоступны.

Опыт : В рамках своего ценностного предложения фирмы прямых инвестиций предлагают глубокие отраслевые и операционные знания, которые позволяют индивидуальному инвестору передать на аутсорсинг задачу определения, выбора, приобретения и управления торговым центром экспертам.Кроме того, частные инвестиционные компании обладают значительными ресурсами и могут использовать обширные сети брокерских отношений для заключения сделок с землей, которые обычно невозможны для отдельного инвестора.

Хотя выгоды впечатляют — и существенны, — вложения в частный капитал сопряжены с риском.

Партнерство с частной инвестиционной компанией для покупки розничного торгового центра часто требует длительного периода владения, отказа от операционного контроля, немного меньшей прибыли из-за комиссий за управление и меньшей доли прибыли при выходе.Кроме того, владельцы торговых центров подвержены риску, связанному с быстро меняющейся розничной средой и конкуренцией со стороны интернет-магазинов.

Чтобы снизить эти риски для себя и наших инвесторов, First National Realty Partners применяет проверенную стратегию розничного приобретения с жестким акцентом на приобретение торговых центров с добавленной стоимостью, арендаторы которых либо ориентированы на услуги, либо имеют опыт розничной торговли. Например, мы предпочитаем тренажерные залы, бакалейные лавки и кинотеатры, а не магазины обуви, одежды и подарков, потому что они доказали свою стойкость к изменениям, связанным с электронной коммерцией, которые перевернули традиционные концепции розничной торговли на основе продуктов.

Хотите узнать больше?

First National Realty Partners — одна из ведущих частных инвестиционных компаний в сфере коммерческой недвижимости в стране. Намеренно уделяя особое внимание поиску многопользовательских активов мирового класса, включая торговые центры, стоимость которых значительно ниже их внутренней стоимости, мы стремимся обеспечить превосходную долгосрочную доходность с поправкой на риск для наших инвесторов, одновременно создавая сильные экономические активы для сообществ, в которые мы инвестируем дюйм.

Если вы индивидуальный инвестор, рассматривающий возможность вложения в розничный торговый центр, важно работать с командой, которая может направлять ваше инвестиционное решение, и мы хотели бы быть той командой, которая сделает это.Чтобы узнать больше о нашей инвестиционной философии и возможностях торговых центров, свяжитесь с нами по телефону (800) 605-4966 или [email protected].

^[1] Инвестиции в частную недвижимость требуют аккредитации инвестора. Требования к аккредитации изложены в Правиле 504 Положения D

Руководители торговых центров Бразилии не обращают внимания на надвигающееся расширение Amazon.com

Грэм Слэттери, Габриэла Мелло

SAO PAULO (Рейтер) — Опасения по поводу роста электронной коммерции в Бразилии привели к снижению акций крупных операторов торговых центров страны в этом году, но руководители отрасли выразили уверенность, что местные покупательские привычки, репутация торговых центров как общественных мест, защищенных от преступности, и другие факторы помогут им избежать потрясений, поразивших их U.С. сверстников.

Люди идут по торговому центру Iguatemi в Сан-Паулу, Бразилия, 16 августа 2018 г. REUTERS / Nacho Doce

Оптимизм руководителей, собравшихся на этой неделе на Международном конгрессе торгового центра в Сан-Паулу, резко контрастирует с настроениями мировых инвесторов в отношении торговых центров в эпоху онлайн-ритейла.

Гиганты электронной коммерции Amazon.com Inc AMZN.O и аргентинская Mercadolibre Inc MELI.O провели здесь крупные расширения, напугав некоторых иностранных инвесторов и в результате чего акции трех крупнейших торговых операторов Бразилии упали более чем на 19 процентов в этом году.

Руководители и некоторые крупные бразильские акционеры говорят, что угроза электронной коммерции преувеличена. Они говорят, что лучшее сочетание арендаторов, не занимающихся розничной торговлей, в торговых центрах, высокая стоимость доставки в Бразилии и другие факторы должны позволить торговым центрам здесь продолжать процветать.

Но некоторые говорят, что отрасль слишком самоуверенна, отмечая, что Amazon скупает местные склады и ведет переговоры о сделках по грузовым авиаперевозкам в Бразилии, в то время как некоторые розничные торговцы сообщают о двузначном росте онлайн-продаж по сравнению с прошлым годом.

«В Нью-Йорке инвесторы гораздо больше озабочены электронной коммерцией, чем в Бразилии», — сказал Тиаго Мурамацу, финансовый директор Cyrela Commercial Properties SA CCPR3.SA (CCP), владеющей торговыми центрами и офисными зданиями. «В США наблюдается большой кризис, когда торговые центры закрываются повсюду, а количество розничных продавцов электроники сокращается. Но здесь, в Бразилии, потенциал роста все еще есть».

Несколько бразильских руководителей и инвесторов отметили в интервью, что торговые центры здесь привлекают постоянный поток посетителей, потому что они предлагают относительно безопасную общественную среду в стране с наибольшим количеством убийств в мире за последние годы.

Доставка на дом, на которую полагаются Amazon и другие компании электронной коммерции, сложнее в Бразилии из-за плохих дорог, сложных государственных налогов и крупномасштабного ограбления грузов.

Кроме того, бразильский рынок торговых центров не насыщен: в Соединенных Штатах приходится лишь небольшая часть торговых центров на душу населения. В бразильских торговых центрах розничной торговле отводится меньше площади, в то время как многие торговые центры США только начинают диверсифицировать свой состав арендаторов.

«Почти половина арендуемой площади здесь не предназначена для розничной торговли.Это обеды … всякое, — сказал Максимо Лима, партнер-основатель инвестиционной компании Hemisferio Sul Investimentos. «Это универсальный инструмент для бразильцев среднего класса, который может решить свою жизнь».

ВНУТРЕННИЙ ИНТЕРЕС

В то время как акции крупнейших операторов торговых центров сильно пострадали, некоторые бразильские инвесторы по-прежнему делают ставки на торговые центры.

В период с ноября по апрель бразильская инвестиционная компания Vinci Partners привлекла 730 миллионов реалов (187 миллионов долларов) — в основном от внутренних инвесторов — для Vinci Shopping Centres VISC11.SA, средство, известное как FII, которое является ответом Бразилии на инвестиционный фонд недвижимости или REIT.

Акции некоторых более крупных и ликвидных ИИИ также выросли в этом году, что свидетельствует о том, что местные инвесторы настроены более оптимистично, чем их американские коллеги.

Тем не менее, операторы торговых центров хеджируют свои ставки.

Фирмы, такие как CCP и BR Malls Participacoes SA BRML3.SA, крупнейший оператор торговых центров Бразилии, разработали подразделения электронной коммерции, чтобы адаптировать свои бизнес-модели для цифровой розничной торговли.

Multiplan Empreendimentos Imobiliarios SA MULT3.SA, другой крупный оператор торговых центров, сообщил Reuters, что компания планирует последовать его примеру.

Эти единицы электронной торговли принимают различные формы. Подразделение CCP, например, позволяет покупателям делать покупки в Интернете и забирать товары в торговых центрах.

«Покупателям придется идти в торговый центр», — сказал Мурамацу из CCP. «Так что это может дать им время пойти в кино, в рестораны и даже сделать дополнительные покупки».

Отчетность Грэма Слэттери и Габриэлы Мелло; Редакция Брэда Хейнса и Дэвида Грегорио

Руководители торговых центров Бразилии не обращают внимания на расширение Amazon | Новости и аналитика

SÃO PAULO, Бразилия — Опасения по поводу роста электронной коммерции в Бразилии в этом году подорвали акции крупных операторов торговых центров страны, но руководители отрасли выразили уверенность в том, что местные покупательские привычки, репутация торговых центров как общественных мест, защищенных от преступности и другие факторы помогут им избежать потрясения, поразившего их коллег из США.

Оптимизм руководителей, собравшихся на этой неделе на Международном конгрессе торговых центров в Сан-Паулу, резко контрастировал с настроениями мировых инвесторов в отношении торговых центров в эпоху онлайн-торговли.

Гиганты электронной коммерции Amazon.com Inc и аргентинская Mercadolibre Inc провели здесь крупные расширения, напугав некоторых иностранных инвесторов и снизив в этом году акции трех крупнейших операторов торговых центров Бразилии более чем на 19 процентов.

Руководители и некоторые крупные бразильские акционеры говорят, что угроза электронной коммерции преувеличена.Они говорят, что лучшее сочетание арендаторов, не занимающихся розничной торговлей, в торговых центрах, высокая стоимость доставки в Бразилии и другие факторы должны позволить торговым центрам здесь продолжать процветать.

Но некоторые говорят, что отрасль слишком самоуверенна, отмечая, что Amazon скупает местные склады и ведет переговоры о сделках по грузовым авиаперевозкам в Бразилии, в то время как некоторые розничные торговцы сообщают о двузначном росте онлайн-продаж по сравнению с прошлым годом.

«В Нью-Йорке инвесторы гораздо больше озабочены электронной коммерцией, чем в Бразилии», — сказал Тиаго Мурамацу, финансовый директор Cyrela Commercial Properties SA (CCP), владеющей торговыми центрами и офисными зданиями.«В США наблюдается большой кризис, когда торговые центры закрываются повсюду, а количество розничных продавцов электроники сокращается. Но здесь, в Бразилии, потенциал роста все еще есть».

Несколько бразильских руководителей и инвесторов отметили в интервью, что торговые центры здесь привлекают постоянный поток посетителей, потому что они предлагают относительно безопасную общественную среду в стране с наибольшим количеством убийств в мире за последние годы.

Доставка на дом, на которую полагаются Amazon и другие компании электронной коммерции, сложнее в Бразилии из-за плохих дорог, сложных государственных налогов и крупномасштабного ограбления грузов.

Кроме того, бразильский рынок торговых центров не насыщен: в Соединенных Штатах приходится лишь небольшая часть торговых центров на душу населения. В бразильских торговых центрах для розничной торговли отводится меньше площади, в то время как многие торговые центры США только начинают диверсифицировать свой состав арендаторов.

«Почти половина общей арендуемой площади здесь не предназначена для розничной торговли. Здесь есть столовая … всякие вещи», — сказал Максимо Лима, партнер-основатель инвестиционной компании Hemisferio Sul Investimentos. «Это универсальный инструмент для бразильцев среднего класса, который может решить свою жизнь.»

Внутренний интерес

Хотя акции крупнейших операторов торговых центров сильно пострадали, некоторые бразильские инвесторы по-прежнему делают ставки на торговые центры.

С ноября по апрель бразильская инвестиционная компания Vinci Partners привлекла 730 миллионов реалов (187 миллионов долларов). — в основном от внутренних инвесторов — для Vinci Shopping Centres, механизма, известного как FII, который является ответом Бразилии на инвестиционный траст в сфере недвижимости, или REIT.

Акции некоторых из более крупных и ликвидных FII также выросли в этом году , показатель того, что местные инвесторы более оптимистичны, чем их американские коллеги.

Тем не менее, операторы торговых центров хеджируют свои ставки.

Такие фирмы, как CCP и BR Malls Participacoes SA, крупнейший оператор торговых центров Бразилии, разработали подразделения электронной коммерции, чтобы адаптировать свои бизнес-модели для цифровой розничной торговли.

Multiplan Empreendimentos Imobiliarios SA, другой крупный оператор торговых центров, сообщил Reuters, что компания планирует последовать его примеру.

Эти единицы электронной торговли принимают различные формы. Подразделение CCP, например, позволяет клиентам делать покупки в Интернете и забирать товары в торговом центре.

«Покупатели должны будут пойти в торговый центр», — сказал Мурамацу из CCP. «Так что это может дать им время пойти в кино, в рестораны и даже сделать дополнительные покупки».

Грэм Слэттери и Габриэла Мелло; Редакторы: Брэд Хейнс и Дэвид Грегорио.

Спрос Китая на предметы роскоши получает собственный грузовой маршрут

Supply Lines — это ежедневный информационный бюллетень, который отслеживает торговые и цепочки поставок, нарушенные пандемией. Подпишите здесь.

Alibaba Group Holding Ltd.Подразделение логистики запускает прямые грузовые рейсы между Сингапуром и китайским островом Хайнань, стремясь увеличить поставки предметов роскоши для ненасытных китайских покупателей после того, как пандемия остановила мировые путешествия.

Cainiao Smart Logistics Network Ltd. в воскресенье выполнит первый прямой грузовой рейс из Сингапура в город Санья с беспошлинной косметикой, сообщил Bloomberg News генеральный менеджер глобальной цепочки поставок Cainiao.

Грузовой самолет, зафрахтованный Кайняо.

Компания планирует выполнять семь обратных рейсов в неделю между Сингапуром и южным портом свободной торговли, одновременно стремясь открыть дополнительные грузовые маршруты между Хайнанем и другими глобальными направлениями, такими как Япония и Южная Корея, которые популярны среди приезжих покупателей.

Компания Cainiao решила привезти в Китай больше сумок и часов по мере того, как покупатели покидают элитные бутики, поскольку компании спешат изменить свои стратегии, чтобы воспользоваться более чем 110 миллиардами долларов, потраченными на предметы роскоши на материке.До того, как пандемия остановила мировые путешествия, китайские покупатели покупали большую часть своих предметов роскоши за границей в походах по магазинам.

Рост расходов на Хайнане является ключевым фактором для роскошных домов, которые полагаются на Азию как на спасательный круг, чтобы пережить пандемию. LVMH, которой принадлежат Louis Vuitton и Christian Dior, в первом квартале получила почти половину своей выручки из Азии, а продажи из этого региона, за исключением Японии, выросли на ошеломляющие 86% в органическом выражении.

Согласно декабрьскому отчету Bain & Co., рынок предметов роскоши в Китае вырос на 48% в прошлом году, поскольку сбои в поездках из-за коронавируса привели к увеличению внутренних расходов.Консалтинговая компания ожидает, что этот рост продолжится, что позволит Китаю претендовать на самую большую долю рынка предметов роскоши к 2025 году.

Покупатели в CDF Mall, торговом комплексе беспошлинной торговли в провинции Хайнань, в 2018 году.

Фотограф: Qilai Shen / Bloomberg

Пандемия помогла китайскому правительству достичь поставленной цели по возвращению расходов домой, а усилия, подобные Cainiao, помогут удержать их на прежнем уровне, даже если путешествия в конечном итоге возобновятся.

«Китайское правительство не жалеет усилий», чтобы вернуть китайские расходы в Китай, — сказала Амрита Банта, управляющий директор консультационной компании по роскоши Agility Research.«Это подталкивает местных операторов беспошлинной торговли к игре, поощряет ведущих иностранных операторов выходить на рынок и создает правовую основу, благоприятствующую местному потреблению».

Shoppers ’Paradise

Чжао сказал, что в этом году Кайняо планирует открыть прямые грузовые маршруты, которые свяжут Японию, Южную Корею, Австралию и Новую Зеландию с Хайнанем. По его словам, компания также рассматривает полеты в Европу как более долгосрочную цель, зависящую от потребительского спроса и пандемии.

Он ожидал, что объем грузовых перевозок Cainiao через Хайнань вырастет более чем в десять раз в течение трех лет.

«Хайнань будет ключевым приоритетом для глобальной цепочки поставок Cainiao в ближайшие годы», — сказал он.

«Китайские потребители, пострадавшие от пандемии, испытывают большие трудности с покупкой хороших товаров за границей», — добавил Чжао. «Мы видим очень хорошую тенденцию на Хайнане — с одной стороны, удовлетворение потребностей китайских потребителей, особенно в высококачественных, дорогостоящих продуктах, а с другой стороны, стимулирование экономики Хайнаня за счет беспошлинных товаров».

Основанная Alibaba в 2013 году, Cainiao контролирует более 3000 партнеров по логистике и доставке, организуя поставки, осуществляемые миллионами людей по всему Китаю.

Полки инвентаря на складе Cainiao в Уси, Китай.

Фотограф: Qilai Shen / Bloomberg

Хайнань, субтропический остров в Южно-Китайском море с сотнями пляжных курортов, с 2011 года предоставил возможность беспошлинной торговли для внутренних посетителей и стал все более популярным местом во время Covid.

Правительство Китая в июле утроило годовой лимит для таких покупок до 100000 юаней (примерно 15400 долларов США) на человека и сняло ограничение в 8000 юаней для любого отдельного продукта, что является частью попытки убедить богатых китайцев перенести расходы обратно в Китай, а не в поездках за границу.По данным местного правительства, в начале января объем беспошлинной торговли на Хайнане составлял в среднем 180 миллионов юаней в день, что более чем в три раза превышает уровень прошлого года.

(Второй абзац исправлен после того, как Кайняо сказал, что более ранняя информация при условии, что продукты Clarins и Estée Lauder будут в рейсе, является неточной.)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

Cargo превращает диск Uber в магазин товаров повседневного спроса в автомобиле

Cargo — это ящик, который устанавливается на центральной консоли автомобиля и предлагает водителям для покупки закуски, напитки, зарядные устройства и многое другое.

Источник: CNBC | Дебора Финдлинг

Новый стартап позволяет некоторым пользователям Uber убить двух зайцев одним выстрелом: приветствовать поездку и проверять свои списки покупок.

Cargo, круглосуточный магазин товаров повседневного спроса, дает водителям Uber возможность продавать такие товары, как закуски, косметические товары и зарядные устройства для телефонов, из коробки консоли, расположенной в центре автомобиля. В настоящее время компания работает в девяти городах, включая Нью-Йорк, Атланту, Даллас, Сан-Франциско и Лос-Анджелес. Благодаря партнерству с Grab, Cargo в настоящее время имеет более 7000 коробок в дороге и работает в девяти городах США, а также за рубежом.

В нескольких городах, таких как Сан-Франциско и Лос-Анджелес, водители могут забрать груз в центрах Uber Greenlight, куда операторы автомобилей обращаются за посадкой и персональной помощью. Со своей стороны, Uber надеется, что бесплатная для водителей консоль поможет им заработать дополнительный доход.

Компания, основанная генеральным директором Джеффом Крайпом и Джаспером Уилером в 2016 году, увеличила свой первоначальный посевной раунд на 1 доллар.75 миллионов через Techstars . В этом году Cargo привлекла дополнительные 5,5 млн долларов от CRCM Ventures и 1894 Capital, часть венчурного фонда Kellogg.

В одном из интервью Крайп сравнил свой продукт с Boingo, предоставляющим интернет-услуги в аэропортах, и Panasonic Avionics, которая позволяет передавать потоковое видео в самолетах.

И подобно стартапам, которые нарушили предоставление услуг по обслуживанию самолетов, Cargo надеется добиться того же в отношении автомобилей, особенно когда отрасль готовится к будущему без водителя.На данный момент компания считает себя поставщиком продуктов питания, но в будущем планирует расширить свою деятельность в сфере развлечений и не только.

«Вы смотрите на авиационную отрасль, вспоминаете свой последний рейс и понимаете:« Ух ты, была крупная компания с многомиллиардным оборотом, которая предоставила мне все услуги по закускам и напиткам на этом рейсе ». Cripe сказал CNBC.

«Все это обеспечивает комфорт, продуктивность и развлечение», — добавил он. «Это действительно то, чего хотят пассажиры, потому что они — пассивная аудитория.»

Cargo — это ящик, который находится на центральной консоли автомобилей и предлагает водителям закуски, напитки, зарядные устройства и многое другое для покупки.

Источник: CNBC | Дебора Финдлинг

Вот как это работает: райдеры могут сканировать QR-код или Snapcode на консоли водителя, чтобы увидеть меню. Они также могут перейти на веб-сайт Cargo, чтобы просмотреть элементы, относящиеся к автомобилю, в котором они находятся. Меню включает ряд предметов, которые пассажиры могут купить, а также бесплатные образцы.

После Выбрав товар, покупатели могут оформить заказ, а водитель вручит им покупку, когда это будет безопасно.Клиенты могут расплачиваться через Apple Pay, Venmo, Paypal, Android Pay или вводя данные своей кредитной карты.

Cargo — это ящик, который устанавливается на центральной консоли автомобиля и предлагает водителям для покупки закуски, напитки, зарядные устройства и многое другое.

Источник: CNBC | Дебора Финдлинг

На данный момент только водители Uber с рейтингом 4,7 или выше (по шкале от 1 до 5) могут добавлять Cargo в свой автомобиль. Водители зарабатывают 1 доллар за покупку и могут получить 25% стоимости товара. Они также могут раздавать бесплатные образцы клиентам: около 30 процентов каждой коробки заполнено образцами, и водители зарабатывают деньги, даже если отбираются только бесплатные образцы.

Структура комиссионных приводит к тому, что пилоты Uber зарабатывают дополнительно 100 долларов в месяц на Cargo в среднем, а лучшие водители зарабатывают около 300 долларов, сказал Крайп.

Cargo установила партнерские отношения с Kellogg’s, Starbucks и Mars Wrigley Confectionery и распространила через платформу более 1 миллиона наименований товаров, по данным компании. В приложении также представлены региональные продукты, такие как корейские маски для лица или местные бренды. Cargo также предоставляет компаниям ограниченные данные о пользователях, например о том, какие продукты были наиболее популярными и в какое время суток они продавались лучше всего.

Хотя компания обслуживает города за пределами Лос-Анджелеса и Сан-Франциско, это два места, где водители могут забрать свои ящики прямо из узлов Uber. Сделка также помогает зарабатывать деньги для Uber, который будет накапливать капитал в Cargo в течение многолетнего периода в рамках партнерства . Cargo отказалась указать точную долю Uber.

Cargo — это ящик, который устанавливается на центральной консоли автомобиля и предлагает водителям для покупки закуски, напитки, зарядные устройства и многое другое.

Источник: CNBC | Дебора Финдлинг

3 REIT для розничной торговли, которые нужно купить сейчас

Термин «REIT для розничной торговли» относится к любому инвестиционному фонду в сфере недвижимости, основные арендаторы которого ведут розничный бизнес. Что касается коммерческой недвижимости, рестораны, бары, развлекательные заведения и предприятия сферы услуг также обычно считаются частью категории розничной торговли.

Большинство розничных REIT специализируются на определенном подтипе собственности. Хотя существует множество различных розничных REIT, каждый из которых имеет несколько отличающуюся инвестиционную стратегию, подавляющее большинство розничных REIT можно разделить на одну из трех категорий:

• REIT торговых центров: Как следует из названия, REIT торговых центров владеют и управляют покупками. торговые центры.Это могут быть закрытые или открытые торговые центры, а в некоторых есть и то, и другое.
• Торговый центр REITs: Некоторые REIT исключительно владеют и управляют торговыми центрами, которые обычно состоят из одного или двух якорных магазинов (продуктовые магазины очень распространены) и нескольких прилегающих небольших торговых площадей.
• Чистая аренда розничных REIT: Чистая аренда — это тип структуры аренды, при которой арендаторы должны платить налоги на недвижимость здания, страхование и большинство расходов на техническое обслуживание, и наиболее часто встречается в отдельно стоящей (с одним арендатором) коммерческой недвижимости. .Итак, когда вы слышите, что розничный REIT называется REIT с чистой арендой, это по сути означает, что он владеет розничной недвижимостью с одним арендатором.

Почему в 2020 году многие розничные REIT потерпели такое поражение?

Недвижимость была одной из худших частей фондового рынка после пандемии COVID-19, а розничные REIT были одним из худших подсекторов.

Это не должно стать большим сюрпризом. В конце концов, торговая недвижимость занята арендаторами, которые во многом зависят от того, могут ли люди и хотят выходить и тратить деньги.Когда пандемия обострилась в марте прошлого года, большинство несущественных предприятий розничной торговли в Соединенных Штатах было вынуждено закрыться, а многие из них, которые считались необходимыми, продолжали работать в ограниченном режиме (например, только на обочине дороги).

Хотя прибыльность основных розничных предприятий не влияет напрямую на розничные REIT, которым они принадлежат, сбои, вызванные пандемией, сделали многих арендаторов розничной торговли неспособными или не желающими платить арендную плату. Просто чтобы назвать пару ярких примеров, сеть ресторанов Cheesecake Factory (NASDAQ: CAKE) и магазин одежды Gap (NYSE: GPS) отказались платить арендную плату во время закрытия.И они были не единственными. Фактически, Commercial Observer сообщил, что в мае 2020 года арендную плату платили только 46% арендаторов.

Стоит ли инвесторам беспокоиться об угрозе нарушения электронной коммерции?

Короткий ответ — да, но это еще не все.

Во-первых, важно отметить, что розничные REIT значительно отставали от рынка до , когда началась пандемия COVID-19, и основной причиной была электронная коммерция. С 2010 года процент розничных продаж, которые можно отнести к электронной коммерции, неуклонно повышается с 4% до 11.5%, и эта тенденция не имеет никаких признаков замедления.

Однако не вся розничная торговля особенно уязвима для нарушения электронной коммерции. Ярким примером является розничная торговля, основанная на услугах, такая как рестораны и парикмахерские, а также магазины повседневного спроса (особенно если они продают бензин), фитнес-центры и предприятия по ремонту автомобилей. Эти предприятия продают вещи, которые нельзя продать в Интернете. Розничная торговля, ориентированная на скидки, — это еще один тип, который не особенно уязвим, поскольку такие предприятия, как складские клубы и долларовые магазины, как правило, предлагают сделки по ценам, которые даже Amazon.com (NASDAQ: AMZN) не может соответствовать.

Кроме того, существует большая разница в уязвимости электронной коммерции, когда речь идет о качестве свойств и арендаторов. В качестве упрощенного примера, национальная сеть розничной торговли с большими коробками имеет больше ресурсов для конкуренции с гигантами электронной коммерции, чем местное розничное предприятие. А торговые объекты с современными ресторанами, развлекательными заведениями и другими достопримечательностями находятся в лучшем положении, чтобы удерживать поток посетителей, чем торговые объекты, которые несколько обветшали и зависят в основном от силы своих якорных арендаторов.Короче говоря, качество очень важно, когда дело доходит до способности конкурировать с электронной коммерцией.

REIT для розничной торговли, чтобы купить сейчас

Торговая недвижимость простирается от гигантских закрытых торговых центров до мини-маркетов на углу и всего, что между ними. Существуют REIT, которые сосредоточены на каждом сегменте, что дает вам возможность использовать свои деньги совершенно разными способами. Если вы сегодня смотрите на розничные REIT, вам стоит проверить Simon Property Group (NYSE: SPG), Realty Income (NYSE: O) и Getty Realty (NYSE: GTY).Вот краткий обзор того, почему эти очень разные REIT заслуживают вашего внимания в начале июня.

1. Выживший

Пандемия коронавируса была ужасной для торговых центров, которые уже боролись с переизбытком предложения еще до того, как возникла угроза здоровью. Тем не менее, у этого облака есть серебряная подкладка, потому что оно заставляет отрасль противостоять своим демонам, а более слабые торговые центры, наконец, начинают закрываться. Это, в свою очередь, позволит более сильным торговым центрам преуспеть в обратном сетевом эффекте.Перетряска была непростой и еще не закончилась, но торговый центр REIT Simon Property Group уже показывает, что он, вероятно, выйдет на первое место.

Его совокупность из более чем 200 закрытых торговых центров и торговых центров пострадала в 2020 году, но REIT ожидает, что фонды от операций (FFO) вырастут на 7,5% в 2021 году. Руководство фактически повысило свои прогнозы, когда сообщило о прибыли за первый квартал . Компании-участники в целом ожидают, что в этом году FFO сократится.

Более того, в то время как другие торговые центры REIT были сосредоточены на выживании во время экономического спада, Саймон завершил сделку по приобретению хорошо расположенного партнера и вместе с партнерами инвестировал в розничных торговцев.Эти шаги, похоже, уже помогают ему выйти из пандемического спада в более сильном положении, чем оно было.

Хотя у торговых центров все еще есть проблемы, промышленный гигант Саймон — самая грязная рубашка. Бесстрашные инвесторы могут получить солидную 4% дивидендную доходность, пока они ждут, пока Саймон вернется на правильный путь и снова начнет вознаграждать акционеров увеличением дивидендов.

2. Становимся еще лучше

Следующий розничный REIT — это тот, который нравится почти всем, Realty Income.Эта компания ориентирована на владение чистыми арендными активами, что означает, что ее арендаторы несут большую часть затрат на недвижимость, которую они занимают. Это обычно считается подходом с низким уровнем риска в пространстве REIT.

And Realty Income — это горилла весом 800 фунтов, в портфеле которого почти 6600 единиц чистой арендуемой собственности с одним арендатором. Вдобавок к этому REIT с ежемесячной оплатой ежегодно увеличивал свои дивиденды на протяжении более 25 лет подряд, что сделало его дивидендным аристократом.

Но вот в чем дело: Realty Income только что объявила о планах покупки аналогичной компании VEREIT и ее портфеля из около 3800 объектов недвижимости.Это увеличит дистанцию ​​между Realty Income и ее конкурентами, расширит ее доступ к дешевому капиталу и возможность заключать более крупные сделки. Возможно, лучшая часть заключается в том, что Realty Income ожидает, что приобретение будет на 10% больше, чем скорректированный FFO в первый год. Другими словами, этот лидер отрасли становится еще лучше.

Хотя после слияния REIT будет иметь некоторое влияние на промышленные и сельскохозяйственные активы, примерно 85% его портфеля по-прежнему будет приходиться на торговые площади.Realty Income в настоящее время предлагает доходность примерно 4,1%, что является примерно средней ценой для REIT за последнее десятилетие, что позволяет предположить, что это справедливая цена за хорошо управляемый REIT, который скоро станет еще более привлекательным.

3. Нишевый игрок

Фамилия здесь немного другая, поскольку Getty Realty владеет заправочными станциями и соответствующими магазинами. В конце первого квартала ей принадлежало около 1000 объектов недвижимости в 35 штатах, причем около 65% арендной платы приходилось на 50 крупнейших рынков.Таким образом, он владеет довольно солидной, разнообразной коллекцией активов, которые продают газ под знакомыми вам знаменами, такими как Exxon , Shell и BP (в дополнение к Getty и многим другим). Нравится вам это или нет, но продажа бензина и полуфабрикатов по-прежнему является очень важным бизнесом в США, несмотря на опасения по поводу глобального потепления.

Между тем, Getty считает, что у нее есть несколько возможностей для роста. Это включает в себя встроенное повышение арендной платы при долгосрочной аренде, приобретениях (что здесь является основным двигателем) и перепланировкой.А поскольку переход на энергоносители может занять годы, в ближайшем будущем действительно мало риска того, что электричество сделает бизнес-модель Getty Realty устаревшей. Фактически, его можно очень легко отрегулировать, учитывая, что электромобили по-прежнему нужно заряжать, а людям нравится удобство еды на ходу.

Тем временем Getty удавалось ежегодно увеличивать дивиденды в течение девяти лет подряд, и нет особых причин ожидать, что эта серия закончится. Фактически, REIT увеличил дивиденды на 5% в четвертом квартале 2020 года — несмотря на пандемию.Если вы можете не обращать внимания на проблему выбросов углерода, которая кажется управляемой, предлагаемая Getty Realty доходность в 5% выглядит сейчас довольно привлекательно, учитывая устойчивость ее бизнеса.

Options

Простое словосочетание «торговая недвижимость» не отражает истинного масштаба отрасли, что подтверждают самые разные компании, поддерживающие Simon, Realty Income и Getty. Тем не менее, каждый из этих REIT может предложить что-то особенное, наряду с их лучшей на рынке дивидендной доходностью. Simon — неудачная история перемен, Realty Income — лидер отрасли, добивающийся лучших результатов, а Getty — нишевый игрок с солидным подходом.Найдите время, чтобы просмотреть это трио, и один или несколько из них могут оказаться в вашем портфолио в июне.

коридоров — ключ к оживлению пассажирских и грузовых перевозок | REnews