Каппа (компания) — frwiki.wiki
Для одноименных статей см Каппа (значения) .
Kappa — итальянский производитель спортивного оборудования, созданный в 1967 году в Турине , Италия .
Резюме
- 1 презентация
- 2 Визуальная идентичность
- 3 Официальный поставщик оборудования
- 3.1 Футбол
- 3.1.1 Национальные сборные
- 3.1.2 Булавы
- 3.1.2.1 Африка
- 3.1.2.2 Азия
- 3.1.2.3 Европа
- 3.1.2.4 Северная Америка
- 3.1.2.5 Океания
- 3.1.2.6 Южная Америка
- 3.2 Регби
- 3.2.1 Клубы
- 3.2.2 Национальные сборные
- 3.3 Баскетбол
- 3.3.1 Национальные сборные
- 3.3.2 Клубы
- 3.4 Бейсбол
- 3.4.1 Клубы
- 3.5 Бокс
- 3.6 Фехтование
- 3.7 Гольф
- 3.8 Хоккей
- 3.9 Хоккей на траве
- 3.10 Гребля
- 3.11 Регби-лига
- 3.
- 3.
- 3.12 Волейбол
- 3.12.1 Клубы
- 3.13 Зимние виды спорта
- 3.14 Киберспорт
- 3.14.1 клубы
- 3.1 Футбол
- 4 Примечания и ссылки
- 5 См. Также
- 5.1 Связанные статьи
- 5.2 Внешние ссылки
Презентация
Kappa принадлежит к группе Basic Net SpA , итальянской компании, базирующейся в Турине, а также владельцу брендов Robe di Kappa и Superga. Сегодня компания является одним из основных поставщиков оборудования для клубов Ligue 1 и Ligue 2 , итальянского Calcio Serie A , Top 14 , а также присутствует, в частности, в велоспорте , гандболе и волейболе . Итальянский бренд стал претендентом на самых больших брендов , как Adidas , Nike или Puma в области спорта в Европе .
В 2004 году бренд K-way был поглощен группой Basic Net SpA.
Внешняя идентичность
На логотипе бренда изображены мужчина и женщина, сидящие симметрично спиной. Это фото из неудачной фотографии, сделанной в 1969 году для бренда купальных костюмов.
Официальный поставщик оборудования
В 1980-х Каппа начал поставлять футболки « Ювентусу» , а затем «Барселоне» . Сегодня это, в частности, поставщик оборудования для футбольного клуба Турина , символического города бренда.
Это бренд, тесно связанный с футболом , хотя он также поставляет команды по регби , гандболу , волейболу и, в течение нескольких лет, тренирует велоспорт .
Футбольный
Футболка мексиканского клуба CF Puebla 2011-2012.- Серия B
Национальные сборные
- Фиджи
- Габон
- Тунис
Клубы
Африке
- Бени Суэф
- СуперСпорт Юнайтед
- Бидвест Уитс ФК
- Хайлендс Парк
- США Монастир
- ФК Платина
- USM Algiers
- Молодежный спорт madinet Béjaïa
- ASEC Mimosas
Азия
- Хоккайдо Консадоле Саппоро
- ДЖЭФ Юнайтед Чиба
- Hà Nội FC
- Хошимин Сити ФК
- Аль-Дивания
Европа
- Эрзени
- Нефтчи
- Серкл Брюгге КСВ
- Шарлеруа
- Астон Вилла
- Честер
- Salford City
- Анже
- КАК Монако
- Лорьян
- Мец
- Орлеан
- Стадион Лаваля ,
- США Кевильи-Руан ,
- Экскурсии по футбольному клубу ,
- Дж. А. Дранси ,
- Кале RUFC ,
- AS Beauvais Oise ,
- Безансон RC ,
- ASM Belfort Foot ,
- Юра Сюд Фут ,
- Chamois Niortais FC
- Майнц 05
- Панатинаикос
- Panachaiki fc
- НЕ Джаннина
- Бней Иегуда
- Ирони Кирьят-Шмона
- Бари
- Беневенто
- Bitonto
- Брешия
- Эмполи
- Фиорентина
- Генуя
- Модена
- Неаполь
- Палермо
- Санремезе
- Сассуоло
- Падуя
- ASWH
- Македония Гьорче Петров
- Шкупи
- Реал Бетис
- Кордова
- Культурная Леонеса
- Эстремадура
- Луго
- Ягеллония Белосток
- Видзев-Лодзь
- Поллок ФК
- Анталияспор
- Бурсаспор
- Колвин-Бэй
Северная Америка
- Депортиво Саприсса
- Атлант
- Реал Эстели
Океания
- Адамстаун Роузбад
- Балкатта
- ФК Буллин Лайонс
- Грин Галли СК
- Южный мельбурн
- Вестерн Юнайтед
- Окленд Сити
Южная Америка
- Альдосиви
- Бельграно
- Сантамарина
- Гоночный клуб
- Unión de Santa Fe
- Велес Сарсфилд
- Ботафого
- Витория
- Васко да Гама
- Ремо
- Unión Española
Регби
Клубы
- Юнион Бордо-Бегль
- Montpellier Heraul
- Байонная гребля
- Castres Olympique
- Регби Монпелье Эро
- Гребля байонеза Регби
- ФК Гренобль Регби
- Французский стадион Париж
- Клуб регби Pays d’Aix ,
- США Каркассон
- Олимпийское регби Сен-Жан-де-Люз
- Олимпийский стадион Шамбери
- Регби-клуб ним
- RC Metz
- Benetton
- Ровиго
- Вальядолид
- Барселона Universitari
- Понтипридд
Национальные сборные
- Италия ,
- Уругвай ,
- Южная Корея ,
- ДР Конго
Баскетбол
Национальные сборные
- Словакия
- Британская баскетбольная лига, все команды
- Ирландия
- Сингапур
Клубы
- Boulazac
- Эрмин Нант
- MSB Ле-Ман
- Корзина латте
- Auxilium Torino
- Олимпо Баскет Альба
- Анвил Влоцлавек
- Ассеко Гдыня
- KK Metalac Valjevo
- Чонджу KCC Egis
Бейсбол
Клубы
- Гиганты морского черта
Заниматься боксом
- Морути Мталан
Фехтование
- Федерация Италии Шерма
Гольф
- Федерация Италии Гольф
Хоккей
- ХК Комета Брно
- ХК Энергия Карловы Вары
- HC Vítkovice Steel
- ХК Стадион Литомержице
- ХК Слован Устечти Льви
- Хоккей Милано Россоблу
Хоккей на траве
- Малайзия
Гребля
- Federazione Italiana Canottaggio
Регби-лига
28 мая 2020 года на чемпионате мира по регби 2021 года было объявлено, что Каппа был выбран в качестве официального спонсора одежды для турнира, который будет включать фирменный комплект поставки для всех официальных лиц матча RLWC2021, волонтеров и персонала.
Клубы
- Брэдфорд Буллз
- Hunslet
- Салфорд красные дьяволы
Волейбол
Клубы
- Тамперин Иску-Воллей
Зимние виды спорта
- Federazione Italiana Sport Invernali
Киберспорт
Клубы
- БЕЗУМНЫЕ львы
- Королевский никогда не сдавайся
- Кончина
Примечания и ссылки
- ↑ a и b «L’ami k-way» , Virginie Ballet и Catherine Mallaval, Liberation .fr , 30 апреля 2015 г.
- ↑ « Как легендарный логотип бренда Kappa был вдохновлен… неудачной фотографией » , в журнале Trax Magazine ,(по состоянию на 13 декабря 2019 г. )
- ↑ (it) « Kappa firma il pallone della Serie B ConTe. it 2017/18 » [«Каппа подписывается как мяч ConTe.it Серии B 2017–18»], Lega B , Милан,( читайте онлайн , консультация 15 августа 2017 г. )
- ↑ » ASWH » , на Клединглинге
- ↑ « Patrocinadores | Cultural Leonesa — Официальный веб-сайт » , на сайте Patrocinadores | Cultural Leonesa — Официальный веб-сайт
- ↑ BBL Media, «
- ↑ 2015 FIBA Asia Championship — Сингапур , FIBA.com, по состоянию на 4 ноября 2015 г.
- ↑ « Дюрандт критикует промоутеров SA » (по состоянию на 18 августа 2018 г. )
- ↑ « RLWC2021 раскрывает глобальный бренд спортивной одежды Kappa в качестве официального спонсора одежды » , на www.rlwc2021.com
- ↑ « League of Legends: Kappa — официальный партнер команды MAD Lions » , на InvenGlobal ,
- ↑ « Каппа стал титульным спонсором Royal Never Give-Up Dota 2 Squad » ,
- ↑ « Demise заключает трехлетнее соглашение с Kappa » ,
Смотрите также
Статьи по Теме
- Поставщик спортивного инвентаря
- Спортивные штучки
- Спортивная обувь
- K-путь
Внешние ссылки
- (ru) Каппа Франция
-
Молодой бренд бросает вызов Nike и adidas. Уже зашел в АПЛ и хочет уничтожить шаблоны — Сиеста — Блоги
Энди Маррей – акционер.
За 25 лет ситуация на рынке футбольных форм радикально изменилась.
В 1996-м конкуренция была плюс-минус равномерной: доля adidas – 31%, Puma – 10%, у Nike – около 7%. Большую половину делили другие бренды – Kappa, Umbro, Fila, Admiral и Hummel.
Сейчас более 80% рынка у Nike, adidas и Puma. Остальное разбирают мелкие игроки, а про бренды вроде Admiral вообще забыли. New Balance пытался навязать конкуренцию, но итог все увидели на примере «Ливерпуля» – контракт разорвали досрочно, потому что Nike принес 30 млн фунтов в год.
Разрушить порядки хочет британский бренд Castore, который в 2016 году основали Том и Фил Бихоны, братья с футбольным прошлым. Бренд, кстати, назван в честь Кастора, брата-близнеца Полидевка из греческой и римской мифологии. Согласно легендам, они на протяжении жизни совершили ряд подвигов (участвовали в походе аргонавтов и охоте на калидонского вепря). После смерти Кастора в бою Полидевк взмолился, чтобы его воссоединили с братом. Зевс в награду за искреннюю братскую любовь поместил их образ на небо в созвездие Близнецы. А на лого у Castore – крылья.
Бихоны критикуют топ-бренды за шаблоны, отсутствие инноваций и переупакованные сюжеты. Они называют себя премиальной альтернативой и предлагают новый подход к спонсорским сделкам. Год назад Castore зашел в футбол. Первый клиент – «Рейнджерс» Стивена Джеррарда. А в этом мае бренд ворвался и в АПЛ, подписав долгосрочный контракт с «Вулверхэмптоном». Ради Castore «Вулвз» разорвали с adidas сделку на 3 млн фунтов в год.
В официальном релизе «Вулверхэмптон» сообщил несколько интересных деталей:
• клуб получит рекордную сумму в своей истории по контракту с техническим спонсором;
• Castore разрабатывает и производит форму, которую носят футболисты во время матчей и тренировок, а «Вулверхэмптон» делает и продает реплики по лицензии;
• ассортимент станет шире, шаблонная форма в прошлом.
Осенью 2020-го авторитетное медиа Sportcal (специализируется на сборе аналитических данных) писало, что фиксированная сумма в год по контракту «Вулвз» с Castore только 1 млн фунтов, но суммарно клуб рассчитывает получить больше, чем от adidas, потому что заберет приличную часть доходов с продаж (конкретных данных по процентам нет).
И это еще не все. Вскоре должны объявить о контракте Castore с «Ньюкаслом» (они работали с Puma 10 лет). Схема похожая, но цифры больше: гарантированная сумма 5 млн фунтов и повышенное роялти с продаж.
У Castore не только продвинутые бизнес-методы, но и интересная история: братья работали финансистами в офисе, по вечерам под ливнем опрашивали людей около тренажерных залов (что не устраивает в спортивной одежде? что хотели бы изменить?), летали в Италию и Португалию, где стучали в двери незнакомых фабрик, а под запуск компании заняли много денег и получили финансирование по программе миллиардера Ричарда Брэнсона (можно взять займ от 500 до 25 тысяч фунтов на срок до пяти лет с годовой процентной ставкой 6%, подробнее расскажем в тексте).
Мы собрали главное про дерзкий бренд.
«Рейнджерс» довольны Castore: нереальная скорость производства, высокие продажи, новый интернет-магазин
«Рейнджерс» провели мегауспешный сезон в Шотландии: взяли титул, ни разу не проиграли в чемпионате и остались в восторге от новой формы.
Подводя итоги 2020 года, в «Рейнджерс» по пунктам объяснили плюсы сделки с Castore.
• Castore разработал и выпустил форму, тренировочную одежду и всю экипировку за три месяца (Том Бихон говорит где-то про шесть месяцев, но это все равно очень быстро). У других производителей, учитывая объемы и цепочки поставок, на все уходит 18 месяцев.
«У нас другой образ мышления и другая цепочка поставок, ориентированная на Европу, а не на Дальний Восток. Мы способны создать форму гораздо более гибко и оперативно, чем крупные бренды», – говорит Бихон.
Насколько неповоротливы другие бренды, показывает сотрудничество «Саутгемптона» и Under Armour. У клуба летом резко сменился титульный спонсор, но UA не смог быстро среагировать, из-за чего к 135-летию клуба выпустили футболки с лого старого спонсора. «Саутгемптону» разрешили обратиться к сторонней компании для производства специальных комплектов, потому что Under Armour требовалось слишком много времени на новую партию.
То же касается производства футболок на сезон. За год до старта бренды оценивают спрос, исходя из чего определяют объемы. Если спрос превышает предложение, возникает проблема. У Castore все проще: если футболок не хватает, они поставляют новую партию меньше чем за месяц.
Крупные бренды затягивают сроки, потому что снижают затраты за счет массового производства формы, делая ее в более дешевых регионах. Главный минус такого подхода – отсутствие гибкости.
• В первом квартале после заключения сделки «Рейнджерс» продали более 200 тысяч продуктов (каких именно, не уточняется). «Это невероятные цифры, которые окажут прямое и положительное влияние на наши коммерческие доходы в будущем», – рассказал директор «Рейнджерс» по коммерции и маркетингу Джеймс Бисгроув.
Несмотря на то, что Castore позиционирует себя как премиальный бренд, цена на игровую футболку не отличается от рыночной – 73 евро. На евро дороже, чем майка «Селтика», который спонсирует adidas.
• Благодаря Castore клуб запустил новый интернет-магазин. Тут отдельная история, потому что онлайн-коммерция – главная фишка бренда. Основной доход Castore – от продаж в интернете. «В ближайшие пять-десять лет гораздо большая часть болельщиков будет покупать формы через цифровые платформы», – считает Том Бихон.
В Castore считают, что Nike и adidas засиделись и не предлагают инноваций
Castore называет себя премиум-брендом (Том видит его как премиальную альтернативу Nike и adidas). Они закупают ткани в Италии, дизайн разрабатывают в Англии, а производят одежду на экологически безопасных фабриках в Португалии с использованием метода 3D-печати и бесшовной технологии. В разработку они вкладывают 15-18% от доходов – это выше, чем другие спортивные бренды. В случае с «Рейнджерс» братья говорили, что их ткани легче, эластичнее и долговечнее, чем у конкурентов.
«Nike, adidas, Puma известны во всем мире. Но, на наш взгляд, их продукты очень похожи, поэтому все они используют очень похожие ткани, которые поставляются с Дальнего Востока.
Их продукты не содержат особых инноваций. Adidas разместит на продуктах свой логотип и назовет Climacool, Nike поместит свуш и назовет Dri-Fit. Но по сути это почти такая же ткань. И все они производятся почти на одних и тех же фабриках.
В футболе есть возможность нарушить статус-кво. Небольшая группа брендов очень долго доминировала на рынке. Уже давно не было настоящих инноваций. Большинство команд используют идентичные продукты, маркетинговые кампании сосредоточены на одних и тех же переупакованных историях», – объясняет Том.
Castore критикует псевдоуникальные формы, когда топ-бренды раздают клубам шаблонные комплекты, меняя только цвета. Для «Рейнджерс» Castore делает уникальный дизайн.
«Крупные бренды не обращают внимания на другие команды, за исключением топ-клубов. Они не получают индивидуальную форму, разработанную для них. Им не выделяют менеджеров для поддержки клуба в повседневных задачах. Они не помогают клубам в маркетинге, продвижении бренда или создании контента. А все это очень важно, чтобы повысить узнаваемость бренда клуба и расширить его [экспансию] на международном уровне», – считает Том.
Идея хорошая, но пока неясно, не изменит ли Castore подход, когда число клубов в профайле вырастет до пяти-десяти. Индивидуальный дизайн легко делать для одной команды, для нескольких нужно больше ресурсов и денег.
Еще Castore объясняет, в чем их преимущество с точки зрения спонсорства. С «Рейнджерс», например, у них модель стимулированного роста – чем больше продается футболок, тем больше процент клуба. А другие бренды со своими клубами обычно прописывают гарантированную сумму, роялти и иногда бонусы. Так клубы снижают риски, связанные с доходами от футболок.
«В традиционном партнерстве есть предоплата, которую бренд платит клубу. Затем спонсор продает продукт и, возможно, платит роялти. Мы хотели действовать по-другому и вместе получать выгоды от роста, что достижимо за счет повышения ставки роялти. По мере достижения целей по доходам клуб получает более высокий процент роялти. Такого, насколько мне известно, никогда раньше не делалось», – говорит Том.
История старта бренда: Фил и Том разочаровались в спорте и ушли в финансы. После работы спрашивали у людей, чем им не нравится топ-бренды
Все началось в 2015-м, когда Тому и Филу было 25 и 22 года соответственно. Парни хотели делать премиальную спортивную одежду, но вообще не разбирались в этом, не знали, как шить, и не имели контактов в отрасли. Предшествовал этому не менее долгий путь.
Том и Фил родились в районе Уиррал графства Мерсисайд. С детства обожали футбол, их дед, Джозеф Бихон, был футболистом и даже выступал за «Болтон». Том играл в академии «Транмер Роверс» (главная команда сейчас играет в третьем дивизионе Англии), где подписал профессиональный контракт в 17 лет.
Когда у него не получилось пробиться в первую команду, парень уехал в Испанию – сначала в академию Глена Ходдла, а потом в «Херес». В Испании «Херес» нередко встречался со вторыми командами «Реала» или «Барсы», там Том завязал с футболом: «Я играл против них и вскоре понял, что молодые футболисты, выступающие за «Реал», «Барсу» и «Атлетико», лучше меня – мне просто не хватало таланта, чтобы выйти на топ-уровень».
Фил тоже играл в футбол, но потом ушел в крикет. В 2011-м он поступил в Ньюкаслский университет на факультет права. В 2014 году братья переехали в Лондон. Фил получил работу в консалтинговой компании Deloitte, занимался корпоративными финансами. Том работал в отделе кредитного финансирования банка Lloyds.
Идея бизнеса на спортивной одежде пришла Тому в Нью-Йорке, где он узнал о двух молодых брендах, его привлекла премиум-ориентированность. Когда Том вернулся в Англию, они с братом детальнее обсудили идею и исследовали рынок, чтобы выяснить, готовы ли люди в Великобритании платить больше за спортивную одежду премиум-класса.
Братья дни проводили в офисе, а по вечерам опрашивали людей – стояли у дверей элитных спортзалов и интересовались, чего посетители хотят от спортивной одежды.
«Мы часами стояли возле премиальных спортзалов в Лондоне, разговаривая с клиентами под проливным дождем. Слушали, что им нравится и что не нравится в одежде New Balance, Nike, Under Armour, с какими проблемами сталкивались.
Постоянно возникали одни и те же вопросы: запах, потеря формы после шести стирок, неидеальная посадка. Не думаю, что мы начали бы бизнес, если бы не увидели эти пробелы», – говорил Фил.
Чтобы узнать больше о тканях, они летали в Италию, Португалию и Швейцарию, где просто ходили по фабрикам, стуча в двери и надеясь, что кто-то выслушает и даст совет.
«В первые дни многие не хотели работать с нами или даже пускать к себе. Но нам повезло относительно рано нанять женщину, которая руководила продуктовым дизайном и имела много контактов в мире тканей. Она раньше работала в Rapha Cycling (компания делает одежду для велосипедистов – прим. Sports.ru). Это чистая настойчивость. Нам очень повезло, что один завод, на котором мы сейчас производим тысячи единиц продукции в год, согласился выпустить для нас первую серию одежды», – вспоминает Фил.
Параллельно братья проводили более обширные исследования. В 2015-м, они начали обзвон потенциальных поставщиков в южной Европе. Первые прототипы испытывали на друзьях.
Ради бизнеса родители заложили дома. Через три года компания подписала Энди Маррея, который стал акционером
Том и Фил открыли бизнес в августе 2016 года. Под запуск они взяли в долг 25 тысяч фунтов у родителей, которые заложили дома. А до этого получили финансирование по программе предпринимателя Ричарда Брэнсона Virgin StartUp.
По программе Брэнсона можно взять займ от 500 до 25 тысяч фунтов на срок до пяти лет с годовой процентной ставкой 6%. Средний размер выплат по программе около 10 000 фунтов.
Подать заявку могут совершеннолетние жители Великобритании: нужно зайти на сайт и заполнить форму. Через пару дней с человеком связываются и обсуждают подробности. Займ дают либо на запуск бизнеса (когда еще не начали продавать продукт), либо на расширение – компаниям, которым меньше двух лет.
Virgin StartUp обеспечивает не только финансовую поддержку. За участниками программы закрепляют ментора, параллельно они могут обратиться к другим специалистам за консультацией.
Финансирование Virgin позволило Castore завершить разработку продукта и сделать сайт. Ментором Тома и Фила был Джон Трехарн, основатель сети круглосуточных фитнес-клубов The Gym Group. Джон помог братьям с запуском, маркетинговой стратегией и продвижением. Первые шесть месяцев было непросто, все деньги вложили в продукт, разработку и дизайн. Но результат превосходил ожидания: выручка в первые 30 дней составила более 9 тысяч фунтов.
Дальше бизнес шел только вверх. В 2017 году Castore привлек инвестиции, продажи достигли 750 000 фунтов по итогам года. В 2019-м компания заработала 12,5 млн фунтов. Одна из целей маркетинговой стратегии Castore – подписывать звезд, чтобы продвигать бренд. В их профайле есть регбисты, игроки в крикет и сделка с гоночной командой McLaren. В январе они подписали олимпийского чемпиона по плаванию Адама Пити.
Но главный представитель Castore – экс-первая ракетка мира Энди Маррей, с которым заключили контракт 2019 году на 8 лет и 8 млн фунтов, для него сделали специальную линейку AMC (The Andy Murray Collection).
«Castore рос очень быстро, и мы знали, что наш следующий шаг – сделка со спортсменом мирового уровня. Нас связал с Энди общий знакомый. При встрече стало ясно, что у нас схожие ценности, и мы заинтересованы в партнерстве, которое гораздо глубже, чем традиционные отношения между брендами спортсменами. Энди – идеальное воплощение духа нашего бренда. Он спортсмен, который вдохновляет людей во всем мире для людей во всем мире», – говорил Том.
Трансфер Маррея поднял популярность бренда. В апреле 2019-го сайт Castore посетили 25 тысяч раз, в июне – 47 тысяч. В дни матчей Маррея на Уимблдоне на сайт заходили по 10-12 тысяч человек. Всего за два матча Castore собрал почти столько же трафика, сколько за весь апрель. Это важно, учитывая, что они зарабатывают в основном на онлайн-продажах. Маррей привлек интерес к Castore на экзотических рынках. Продажи выросли в Южной Корее, Сингапуре и Японии.
Маррею так понравился бренд, что он стал акционером и вошел в совет директоров. Энди дает братьям советы по части функциональности одежды. «Я не столько занимаюсь дизайном, сколько тестирую одежду. Хочу, чтобы она хорошо выглядела, но я не эксперт в этой области, как Том и Фил», – объяснял Энди.
Больше 80% доходов от онлайн-продаж, клиенты есть в 50+ странах. Под футбол получили 7,5 млн фунтов от инвесторов
«Castore – цифровая марка, и это основной фактор нашего роста. В течение шести месяцев после запуска бизнеса мы продавали в 18 стран по всему миру, сейчас – в более чем в 50, – говорил Том в мае прошлого года.
На онлайн-продажи приходится 85% выручки Castore (за 2020-й компания планировала выручить 37 млн фунтов), около 45% доходов поступает из-за границы. Благодаря такому подходу компания не пострадала от пандемии и продолжила расти. У Castore также есть два офлайн-магазина – в Лондоне и Ливерпуле. В планах перевезти штаб-квартиру из Ливерпуля в Манчестер и открыть пять магазинов за следующие шесть месяцев.
Целевая аудитория Castore – люди 30-50 лет с доходом выше среднего, которые любят спорт и тренировки. Цены у них выше рыночных: футболки стоят от 50 до 130 евро, кофты от 80 до 220 евро, куртки от 170 до 375 евро. Самый разрекламированный продукт Castore – толстовка с капюшоном, сделанная «из уникальной запатентованной водонепроницаемой ткани, более легкой, чем большинство остальных».
Castore понимает, что для стабильного роста нужны деньги. В феврале прошлого года они дополнительно получили 7,5 млн фунтов от частных инвесторов, чтобы выйти на футбольный рынок.
По состоянию на август 2020 года у компании было 33 акционера, крупнейшие из них – два учредителя (у каждого из братьев по 18,59%) и Monte Group (Jersey) LTD с 15%. Среди других акционеров компании Роберт Сениор (бывший гендиректор сети рекламных агентств Saatchi & Saatchi), Том Сингх (основатель сети магазинов высокой моды New Look) и инвестор интернет-магазина модной одежды YOOX Net-a-Porter Group Арно Массне. Плюс Маррей (точно неизвестно, какая у него доля).
В этом мае выяснилось, что братья-миллиардеры Мохсин и Зубер Исса (владельцы сети супермаркетов Asda и сети заправочных станций EG Group) стали крупнейшими внешними инвесторами Castore, но размер инвестиций не уточняется.
«У Castore сильная база инвесторов, в которую входит одна из самых богатых семей Великобритании. Эти люди вложили деньги, потому что верят в наше видение – превратить Castore в бренд, который бросает вызов Nike, Adidas и Under Armour.
Ты конкурируешь с брендами, у которых очень большие карманы. Наивно полагать, что независимо от того, насколько хороши товары, ты сможешь конкурировать с ними, не имея значительной финансовой поддержки. Мы хотим создать долгосрочный и устойчивый бренд, поэтому я считаю, что вклад инвестора – ключевой», – объясняет Том.
Фото: castore.com; believeintherun.com; bbc.com; runningxpert.com; Instagram/castore_sportswear
; Gettyimages.ru/Jordan Mansfield
Напоминаем, что у нас есть раздел со скидками, в котором вы сможете найти промокоды для adidas.
Лили | Каппа Майки Вики
в: Персонажи, Женщины, Главные герои, и еще 8Лили
Имя
Лили
Пол
Женский
Возраст
Неизвестно
Род занятий
Актриса
Краска для волос
Блонд
Цвет глаз
Синий
Национальность
Японец
Друзья
Гонар
Мицуки
Враги
Майки Саймон
Озвучивает
Кетер Донохью
Первое появление
Пропавший пилот
Последнее появление
Волшебник Одзу
Лили ( リリー ) — одна из пяти главных героев Каппа Майки . Она одна из звезд LilyMu и любовное увлечение Майки.
Лили была главной звездой LilyMu до появления Майки. Когда Майки занял ее место в качестве звезды, Лили начала раздражать Майки и оскорбляла его при каждом удобном случае, постоянно называя его спазмом, что является сокращением от спастического. Несмотря на свою горечь, в некоторых случаях она проявляет искреннюю доброту к Майки.
Содержание
- 1 История
- 2 Внешний вид
- 3 Личность
- 4 Отношения
- 4.1 Гонар
- 4.2 Мицуки
- 4.3 Майки
- 5 Общая информация
- 6 Галерея
История[]
Лили была единственной звездой LilyMu , что указывает на тот факт, что она была в шоу с самого его начала. Она актриса. Еще одна подсказка заключается в том, что название шоу — 9.0065 ЛилиМу . Раньше она была такой мирной.
В настоящее время Лили все еще действует на LilyMu , хотя она больше не является известной звездой. Майки безумно влюблен в нее, но по мере прохождения эпизодов он ослабевает; он начинает замечать горечь Лили и, следовательно, теряет к ней интерес. Светловолосая актриса его терпеть не может, ведь он сделал из нее бывшую звезду. Раньше она была милой и немного кислой, пока Майки не привлек к себе внимание. Однако в более поздних эпизодах Майки снова начинает нравиться Лили.
В «Рождественском Майки» Лили была замужем за Йоши. У нее был полный лишний вес, и у нее было много детей, некоторые из которых жили на улице, пока не последовали за Лили домой. Но поскольку Майки решил остаться в Токио, этого будущего больше не будет (хотя Лили либо не знает об этом, либо не хочет с этим мириться).
В «Волшебнике из Одзу» Лили сыграла роль Злой Ведьмы Запада. Как и в оригинальном фильме, она послала летающих обезьян поймать Майки (который играл роль Дороти). В конце концов, Лили потерпела поражение и была убита, когда Майки брызнул на нее сельтерской водой, заставив ее растаять. Затем Майки просыпается от своего сна и возвращается домой.
Внешний вид[]
Лили привлекательна и физически здорова, что соответствует ее роли на телевидении, а также ее акценту милой девушки. У нее золотисто-русые волосы до плеч и голубые глаза.
Лили носит обтягивающий матросский костюм фуку с белой блузкой, синим воротничком с красной талией и синей мини-юбкой, которая распространена среди японских школьниц и является стандартной темой среди женских аниме-персонажей. Она носит белые гольфы до колен и серые туфли Мэри Джейн. Одежда Лили чем-то напоминает Серену из Сейлор Мун .
Ее наряд в пилотном эпизоде MTV был другим: она была одета в пурпурную рубашку с длинными рукавами, красную пуританку с красным аскотом, серовато-голубую юбку, ее гольфы были выше, на них были фиолетовые кольца, и темные лакированные туфли Мэри Джейн.
Из-за своего низкого терпения и высокого тщеславия она следит за последними тенденциями и модой Японии, которые представляют стереотип Когал (японская версия девушки из долины).
Ее любимый модельер — элегантный, нежный, добросердечный, яркий, скромный и поддерживающий Оги, у которого она покупает линию одежды и с которым у нее есть возможность встретиться, когда он посещает ее квартиру.
Ведьма Лили — двойник Лили из Волшебника из Одзу, которому она приносит зло Майки и его новым друзьям в стране Волшебника из Одзу.
Личность[]
На LilyMu Лили — спокойная возлюбленная (позже ставшая саркастической дивой) и показывает, что она заботится не только о Майки, но и обо всех остальных, что делает ее очень преданной им. Однако на самом деле она довольно тщеславна, имеет очень вспыльчивый характер и крайне подлое (или подлое), злобное, грубое, властное, упрямое, напыщенное, «плохое», неуважительное и даже незрелое отношение к соответствовать.
Она не любит и ругает Майки, который заменил ее в качестве звезды LilyMu и ее долгосрочная цель состоит в том, чтобы добиться его увольнения из LilyMu , полагая, что таким образом она вернет себе звездный статус. Однако она либо не знает, либо не хочет признать, что, если бы Майки никогда не было, шоу не вернулось бы и что, если бы Майки был уволен, Озу отменил бы LilyMu . С другой стороны, были времена, когда она действительно проявляла доброту к Майки, хотя обычно это делалось для личной выгоды или просто для того, чтобы выставить его дураком.
В результате Лили по большей части производит впечатление злодейки.
Несмотря на свой подлый характер, она проявляла искреннюю доброту и сочувствие. Одним из примеров является «Место Майки», в котором она вынуждена ухаживать за ребенком, но начинает привязываться к нему.
Хотя Майки ее раздражает, она не ненавидит его полностью, поскольку показано, что она заботится о его жизни.
Отношения[]
Как и другие персонажи, Лили уважает Озу и Йес-мэна, но это исключительно из-за профессионализма, поскольку они имеют власть над ее работой. Она не обижает Гуано или Гонара, хотя иногда и называет их придурками.
Гонар[]
Было несколько намеков на то, что Лили может иметь небольшой романтический интерес к Гонару, начиная с эпизода «Майки это нравится», в котором она и Гонар были подстроены Одзу на фальшивом рекламном трюке. Пресса начала преследовать Лили, и Гонар заступился за нее, что вызвало необычное проявление признательности с ее стороны (она сказала, что «он был не таким уж плохим парнем», что она быстро попыталась вернуть). После того, как она уходит вся взволнованная (не подозревая, что падает головой в мусорное ведро), Гонар последовал за ней и ответил на комплимент. Кроме того, еще одним моментом было бы, когда эти двое были охарактеризованы как вкусная рыба после того, как жители Токио увидели, как Лили и Гонар изображены на рекламе рыбных палочек. Эти двое были «заточены» в аквариуме и должны были быть проданы рыбакам. Мужчина просит купить некую «рыбку», а Гонар кричит, что она не продается. Лили благодарит его сладким голосом; однако он говорил о зеленой рыбе в аквариуме.
Mitsuki[]
Единственный человек, которого Лили уважает сама по себе (и, возможно, ближайший друг), это Мицуки, потому что они соседи по комнате. Их связывают сестринские узы, они часто обсуждают личную жизнь и личные интересы, которых больше нигде не разделяют. Мицуки однажды пожертвовала одну из своих почек Лили, когда та страдала от боли; хотя Лили, будучи тщеславной, помнит это только как рекламный ход. Она не боится оскорблять и принижать кроткую Мицуки, которую считает самой собой намного красивее и более в курсе текущих модных тенденций. Лили также единственная, кто знает о влюбленности Мицуки в Майки, о чем она узнала после прочтения дневника Мицуки в «Хороший, плохой и Майки».
Майки[]
уточняется
Общая информация[]
- Из-за ее подлого, высокомерного и злобного характера Лили часто считается главным антагонистом сериала.
- В «Kappa Karaoke» песня, олицетворяющая Лили, называется «Hail Mighty Diva», где Лили читает рэп о своей славе и богатстве над Майки.
- В отличие от Майки, Лили считает себя настоящим лидером.
- Ее возраст не указан, хотя вполне вероятно, что она того же возраста, что и Майки, Гонар и Мицуки.
- Хотя это никогда не упоминается в сериале, поскольку неизвестно, есть ли у нее темное и беспокойное прошлое, ее называют «Волчица, Дисциплина, Трагическое прошлое, цундэрэ Тип А/Цун/Суровый», что означает кого-то, кто ужасно тверды, ужасно холодны, ужасно властны, довольно недобры, иногда незрелы, несколько хардкорны, иногда упрямы, чересчур вспыльчивы, пугающе бессердечны, баловны и даже агрессивны, но умеют проявлять и скрытую мягкость, дружелюбие, теплоту, доброту , отзывчивая и даже нежная сторона по отношению к тем, у кого есть либо деньги, либо статус, либо даже и то, и другое.
- Ее личное прошлое никогда не раскрывается, хотя в «Маниакальном понедельнике» подразумевается, что она была очень неряшливым ребенком и что ее первым словом было «Я».
Галерея[]
Лили и Мицуки с Werepuff Mikey
На этой странице используется лицензированный Creative Commons контент из Википедии (просмотреть авторов). |
Контент сообщества доступен по лицензии CC-BY-SA, если не указано иное.
Известные члены Phi Beta Kappa
Члены Phi Beta Kappa являются динамичными общественными и деловыми лидерами, известными учеными и исследователями, художниками и спортсменами, активистами и филантропами, новаторами в области технологий и первопроходцами во всех сферах жизни. Независимо от дисциплины, все члены Phi Beta Kappa демонстрируют выдающиеся академические достижения в гуманитарных и естественных науках, а также приверженность духу обучения на протяжении всей жизни.Хотите узнать больше?
Познакомьтесь с нашими преимуществами для участников , включая почти 50 ассоциаций выпускниковПримите приглашение стать членом от Phi Beta Kappa
Откройте для себя Phi Beta Kappa Presidents и 9020 9 Судьи Верховного суда
Узнайте о членах Phi Beta Kappa в Государственная служба Карьера
Найдите Phi Beta Kappa Члены Конгресса, и делитесь сообщениями об искусстве и науке из нашего онлайн-инструментария
Соня Сотомайор
ΦBK, Принстонский университет
Судья Верховного суда США
W.
E.B. Du BoisΦBK, Университет Фиска
Активист за гражданские права
и автор
Пейтон Мэннинг
ΦBK, Университет Теннесси
Спортсмен НФЛ
Керри Вашингтон
ΦBK, Джордж Вашингтон
Университет
Актер и активист
Эллен Очоа
ΦΒΚ, Сан-Диего
Государственный университет
Инженер и астронавт
Тристан Уокер
ΦΒΚ, SUNY Stony Brook
Технологический предприниматель
и филантроп
Джон Робертс
ΦBK, Гарвардский университет
Судья Верховного суда США
Та-Нехиси Коутс
ΦBK, Университет штата Орегон
Автор, журналист и
автор комиксов
Мази Хироно
ΦBK, Гавайский университет
Сенатор США
Кристиан Аманпур
ΦBK, Университет
Род-Айленд
Ведущий новостей и журналист
Кондолиза Райс
ΦBK, Университет Денвера
Государственный секретарь США
Франклин Д.
РузвельтΦBK, Гарвардский университет
Президент США
Роджер Циен
ΦBK, Гарвардский университет
Лауреат Нобелевской премии по химии
Сэмюэл Клеменс (Марк Твен)
ΦBK, Университет Миссури
Автор и юморист
Янг Джин Ли
ΦBK, Калифорнийский университет в Беркли
Драматург, режиссер,
и режиссер
Хелен Келлер
ΦBK, Гарвардский университет
Автор, политический деятель,
и лектор
Вьет Тхань Нгуен
ΦBK, Калифорнийский университет в Беркли
Романист
Элайджа Каммингс
ΦBK, Университет Говарда
Бывший
Представитель США
Грейс Хоппер
ΦBK, Vassar College
Пионер компьютерных наук
и морской офицер
Сиддхартха Мукерджи
ΦBK, Стэнфордский университет
Доктор и автор
Хабен Гирма
ΦΒΚ, Колледж Льюиса и Кларка
Юрист по правам инвалидов,
Автор и спикер
Уэс Мур
ΦBK, Университет Джона Хопкинса
Автор и филантроп
Пит Буттиджич
ΦΒΚ, Гарвардский университет
Министр транспорта США
Лиза Рэндалл
ΦBK, Гарвардский университет
Физик-теоретик
Являетесь ли вы членом Phi Beta Kappa? Отправьте электронное письмо в службу поддержки участников, чтобы обновить свою контактную информацию.
ОБНОВИТЬ Источники изображенийКерри Вашингтон от Диснея | Телевизионная группа ABC, Flickr.com; Лицензия Creative Commons Attribution-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-ND 2.0), https://www.flickr.com/photos/disneyabc/16431197208/
Тристан Уокер Стюарт Айсетт/Fortune Global Forum | Глобальный форум Fortune, Flickr.com; Лицензия Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-NC-ND 2.0), https://www.flickr.com/photos/fortuneglobalforum/22575934430/
Ta-Nehisi Coats Эдуардо Монтес-Брэдли, Wikipedia.org; Международная лицензия Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Ta_Nehisi_Coates.jpg
Кристиан Аманпур на премии Peabody Awards, Flickr.com; Creative Commons Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0), https://www.flickr.com/photos/peabodyawards/8287382561/
Роджер Цзянь предоставлен Калифорнийским университетом, Сан-Диего,
. Юная Джин Ли, Блейн Дэвис, любезно предоставлено Young Jean Lee
Вьет Тхань Нгуен, автор Fourandsixty, Wikipedia. org; Международная лицензия Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Viet_Thanh_Nguyen_-_2015_National_Book_Festival.JPG
Бетси Джонсон, The Heart Truth, Wikipedia.org; Лицензия Creative Commons Attribution-Share Alike 2.0 Generic, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Betsey_Johnson,_Red_Dress_Collection_2007.jpg
Haben Girma от TEDxBaltimore, Flickr.com; Лицензия Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-NC-ND 2.0), https://www.flickr.com/photos/tedxbaltimore/12398603113/
Уэс Мур, компания Amunankhra House Ltd., Wikipedia.org; Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Неперенесенная лицензия, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Wes_Moore_credit_Amunankhra_House_Ltd.jpg
Карсон Крессли от Cumberland Group, Flickr.com; Лицензия Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-NC-ND 2.0), https://www.flickr.com/photos/cumberland-group/1866775610/
Лиза Рэндалл, Ars Electronica, Flickr.