Капитал полис бизнес программа: Основные программы

Здоровая команда — новая уникальная программа

Стратегическая цель

Само по себе наличие ДМС для компании перестало быть чем-то редким. Сотрудники (особенно ценные кадры, которые мы все очень хотим сохранить) уже считают страхование обязательным элементом социального пакета. 

В таком случае у руководителя возникает закономерный вопрос: насколько целесообразна трата средств бюджета на здоровье персонала? 

Здоровье сотрудников – это затраты или инвестиции? 

Ответ на этот вопрос зависит от того, каков горизонт планирования для социально ответственного бизнеса? Если неделя, две, максимум квартал – то, конечно, затраты. А если год, два, пять – то инвестиции. Инвестиции, которые в будущем окупятся с избытком – высокой производительностью труда и эффективностью персонала, высоким уровнем лояльности к работодателю и приверженности компании. 

Программа «Здоровая команда» — это не просто расширенный пакет ДМС. Это система охраны здоровья для отдельно взятого коллектива. Мы предлагаем вашей компании не просто полис ДМС, который решает уже существующие проблемы, а целый комплекс заботы о здоровье и атмосфере внутри коллектива, начиная с предупреждения возможных заболеваний. Наша новая программа, не имеющая аналогов на рынке, укажет на существующие проблемы в коллективе и даст вам реальные инструменты повышения эффективности работы персонала. В результате «Здоровая команда» позволит оптимизировать средства, затраченные на ДМС, и сократить расходы на ДМС в среднесрочной перспективе. 

Программа «Здоровая команда», помимо ДМС, включает 

• Оценка рисков для здоровья сотрудников предприятия 
• Оценка их текущей работоспособности и эффективности 
• Оценка мотивации сотрудников к работе и оценка рабочей атмосферы в коллективе 4.Профилактические мероприятия, направленные на поддержание здоровья сотрудников 
• Отчёт для работодателя, содержащий рекомендации по поддержанию здоровья коллектива 
• Конфиденциальный персональный отчёт для каждого сотрудника, содержащий оценку потенциальных рисков для здоровья и рекомендации по улучшению здоровья 7. Пропаганда и внедрение принципов здорового образа жизни через проведение курса лекций по наиболее актуальным для коллектива вопросам

Ощутимый результат 

Весь комплекс мероприятий направлен как на конкретного сотрудника, так и на коллектив в целом, что позволит в среднесрочной перспективе 3-5 лет: 

• улучшить состояние здоровья сотрудника 
• оптимизировать средства, направленные на поддержание здоровья сотрудников 
• снизить затраты работодателя: 

— связанные с потерей рабочего времени и слабой эффективностью сотрудников 

— на выплаты больничного листа 

— на удержание и привлечение специалистов компании повысить мотивацию, лояльность и ответственность сотрудников улучшить имидж компании и бренда.

Просто оставьте нам свой номер телефона и мы перезвоним Вам.

Выберите тему сообщения*Добровольное мед. страхованиеУрегулирование убытков по автострахованиюСтрахование выезжающих за рубежСтрахование грузов и транспортных операторовАвтострахование и страхование имуществаМедицинский центр «Капитал-полис»Другое

Дисконтная программа

Как правило, вы вспоминаете о своей страховой компании в те моменты, когда необходима помощь.

Мы хотим, чтобы Вы всегда помнили о нас и чувствовали заботу СК «Капитал-полис» каждый день. Специально для вас мы разработали дисконтную программу, с помощью которой вы можете со скидкой получить разнообразные оздоровительные и косметологические услуги.

Рекомендации по пользованию дисконтной программой :

• Предъявление буклета не требуется. 
• Страховой полис следует предъявлять администратору. 
• Дисконтная программа действительна при предъявлении страхового полиса ДМС (в дальнейшем программа будет расширена и на другие виды страхования). 

Партнёры по дисконтной программе

Страховая компания «Капитал-полис» Страхование выезжающих за рубеж — 10%. Московский пр., 22, тел. 702-48-22 Страхование имущества — 10%. Московский пр., 22, тел. 322-63-51 Автострахование — 10%. Московский пр., 22, тел. 322-63-51

Спортивно-развлекательный комплекс «Нептун» 10%
Наб. Обводного канала, д. 93а
Отдел продаж: 320–26–12
Скидка распространяется на клубные и клип-карты «Фитнес+Бассейн», «Бассейн», «Фитнес»; сауны и турецкую баню, теннис, сквош, массаж. Скидка не суммируется с действующими акциями и другими скидками СРК «Нептун».

Медицинский центр «Капитал-полис» 10%
Московский пр., д.22, тел. 320-65-41
Скидка на терапевтическую стоматологию.
Первичный осмотр и консультация стоматолога БЕСПЛАТНО.
Специальные цены на лечение пародонта.

Медицинский центр «Андрос» 10%
ПС, ул.Ленина, д.34а тел. 235-69-88, 235-14-87

Диагностика, консервативное и хирургическое лечение, профилактика заболеваний мочеполовой сферы у мужчин и женщин

Центр красоты и эстетики «Privilege» 10% 18 линия, В.О., д.45 тел. 45-45-208

Многопрофильная клиника «Запад-Восток» 10 % В. О., Шкиперский проток, 20. тел. 309-92-14
Скидка на все услуги клиники, не входящие в страховой полис, кроме лабораторных исследований. Скидки и акции не суммируются.

ЗАО «СИТИЛАБ» 7%
Ул. Бухарестская, д. 134, лит. А, к. 4, тел. 366-47-09; 366-54-90; 366-48-88
ул. Михайлова, д. 1, тел. 542-91-91
ул. Мариинская, д.7, тел. 365-65-02
ул. Тимуровская, д. 17, к. 3, кабинет 201, тел. 989-45-32
Широкий спектр лабораторных исследований – от стандартных до уникальных тестов и диагностических панелей.

Студия красоты «Мисс Евросиб» Парикмахерские услуги — 5%
Косметологические услуги — 5%
Массаж тело и LPG -15%
Маникюр и педикюр — 10%
ул. Мичуринская, 4
www.misseurosib.ru
www.instagram.com/miss.evrosib/
тел. 326-81-61, 326-81-60,
WhatsApp: +7(931)989 07 75
Время работы: пн. -пт с 10:00 — 20:00; сб.вс. с 10:00 — 18:00

Медицинский Диагностический Центр «Рэмси Диагностика» Скидка 10%  на все виды услуг по КТ и МРТ диагностике, включая исследования с контрастированием.
Предварительная запись по тел. 643-33-55, сообщить название страховой компании и номер полиса.
ул. Чапаева, д. 5

Скидки и акции не суммируются.

Политика капитала и Политика возврата акционеров | Планы и политика управления | ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ | О группе MS&AD

Стратегия капитала

Мы стремимся повысить эффективность использования капитала за счет оптимизации распределения капитала группы за счет более сложного управления бизнесом и гибкого перемещения капитала.

Повышение эффективности использования капитала за счет оптимизации капитала группы

Одним из главных приоритетов Среднесрочного плана управления (2022–2025 гг.) является повышение эффективности использования капитала, и мы будем способствовать оптимизации распределения капитала по каждому бизнесу Группы.
Во-первых, мы будем выделять капитал более эффективным предприятиям за счет более сложного управления бизнесом и гибких капитальных трансфертов. Эти высокоэффективные инвестиции увеличат прибыль и капитал, которые затем будут использованы для инвестирования в более эффективные предприятия, тем самым увеличивая доходы акционеров.
Кроме того, мы повысим корпоративную стоимость, разъясняя проблемы в деятельности каждой компании Группы и продвигая инициативы по решению этих проблем.

 

Конкретные меры по совершенствованию управления бизнесом

В частности, мы усилим мониторинг рентабельности риска (ROR) и добавленной стоимости (VA) для различных направлений деятельности каждой компании Группы. Для тех предприятий, которые не соответствуют ROR, эквивалентному 10% скорректированной ROE Группы, мы проясним проблемы, а также рассмотрим и предложим меры по улучшению ROR.
Для предприятий, от которых нельзя ожидать улучшения и с низким потенциалом роста, мы рассмотрим возможность выхода из них и выделения капитала более эффективным предприятиям. Обзор фокусируется на компаниях, которые 1) по-прежнему не могут генерировать достаточную прибыль по сравнению с их капитальными затратами и не ожидают улучшения, 2) не ожидается, что они будут вносить вклад в Группу с точки зрения синергии и других выгод, и 3) не ожидается рост на рынках, где они работают.
Холдинговая компания всегда осведомлена о капитале, который может быть передан каждой компанией Группы, и способ передачи будет предусмотрен заранее. Это позволит нам быть готовыми к гибкому распределению капитала для более рентабельных бизнес-возможностей, таких как инвестиции в растущие предприятия.

 

Политика в отношении инвестиций в существующий бизнес и новый бизнес

Что касается политики в отношении инвестиций в бизнес, мы будем рассматривать инвестиции, которые ведут к увеличению корпоративной стоимости, в том числе дополнительные инвестиции. В частности, мы будем эффективно осуществлять три типа бизнес-инвестиций для повышения корпоративной стоимости: инвестиции в ИТ и другие инвестиции для повышения конкурентоспособности, слияния и поглощения и другие инвестиции для диверсификации и расширения нашего бизнес-портфеля, а также стартовые инвестиции и другие инвестиции для создания новых направлений бизнеса. . Все инвестиции будут рассматриваться с четким пониманием стоимости капитала (7%) и с акцентом на возврат инвестиций.

Capital Strategy Risk Reduction

MSI Aioi Life завершила свои усилия по снижению риска процентной ставки путем продвижения ALM за счет увеличения инвестиций в сверхдолгосрочные облигации с коэффициентом хеджирования (чувствительность активов к процентной ставке* / чувствительность активов к процентной ставке обязательств) на уровне примерно 100% на конец 2021 финансового года.
В то же время мы продолжим наши усилия по снижению пикового риска стратегических вложений в акции на 100 млрд иен в год (всего более 400 млрд иен в рамках Среднесрочного плана управления (2022–2025 гг.)), стремясь взвешивание менее 10% от совокупных консолидированных активов и менее 30% объема риска.
Чтобы смягчить волатильность прибыли, мы работаем над снижением риска зарубежных катастроф, стремясь уменьшить периодическое влияние на прибыль/убыток на 20% в 2022 финансовом году по сравнению с предыдущим годом.
*Изменение рыночной стоимости при изменении процентных ставок на 0,5 процентного пункта

 

Финансовая устойчивость

Мы будем поддерживать финансовую устойчивость, эквивалентную рейтингу AA, инвестируем в устойчивый рост и обеспечиваем стабильную прибыль для акционеров.

Группа стремится поддерживать финансовую устойчивость, эквивалентную рейтингу AA, и в качестве ориентира мы установили соответствующий уровень ESR на уровне 180–250%. В Среднесрочном плане управления (2022–2025 годы) верхний предел ESR был повышен на 30 процентных пунктов для накопления капитала для поддержки инвестиций в бизнес.
ESR на 31 марта 2022 г. составил 228%, что на 7 процентных пунктов меньше, чем в предыдущем году, в результате погашения субординированного долга и более продвинутого измерения суммы риска. Мы продолжим сбалансировать принятие риска для устойчивого роста и доходности акционеров, но мы хотели бы увеличить доходность акционеров, если не будет специальных инвестиционных проектов для бизнеса или если ESR постоянно превышает 250%.

Политика возврата акционерам

Мы вернем 50% прибыли акционерам посредством дивидендов и выкупа акций.

На первом этапе (2022–2023 финансовые годы) Среднесрочного плана управления (2022–2025 годы) мы вернем 50% скорректированной прибыли Группы. На втором этапе (2024–25 финансовые годы) мы вернем 50% базовой прибыли в качестве дохода акционеров* акционерам посредством дивидендов и выкупа акций.
Более того, мы будем гибко и тактически реализовывать дополнительную прибыль с учетом рыночных тенденций, бизнес-среды, состояния капитала и других факторов.
Руководство по рассмотрению дополнительной доходности включает случаи, когда ESR постоянно превышает верхнюю границу целевого диапазона, когда сохраняется стабильная доходность при снижении дохода из-за крупномасштабных природных катастроф и т. д., и когда невозможно предвидеть эффективные инвестиции для роста.
Что касается дохода акционеров за 2021 финансовый год, мы решили увеличить годовой дивиденд акционерам на 25 иен по сравнению с предыдущим годом до 180 иен на акцию и выкупить в общей сложности 75 миллиардов иен наших собственных акций, в результате чего дивидендная доходность составила 4,5% и акционерная доходность 7,9%. В 2022 финансовом году мы ожидаем увеличения годового дивиденда еще на 5 иен до 185 иен на акцию. Мы будем и впредь стремиться к стабильной доходности акционеров за счет увеличения корпоративной стоимости за счет устойчивого роста.

Примечание. Базовая прибыль для акционерного дохода = Чистая прибыль на основе МСФО − Корректировки*
от чистой прибыли по МСФО + Прибыль/убыток от продажи стратегического капитала
*Влияние рыночных колебаний, отложенный эффект расходов по новой политике, прибыли/убытки
по невыгодным контрактам, амортизация нематериальных активов, обесценение деловой репутации

Государство Малый Инициатива по кредитованию бизнеса (SSBCI)

Закон об Американском плане спасения повторно санкционировал и расширил Инициативу по кредитованию малого бизнеса штата (SSBCI), чтобы выделить 10 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса и предоставить им доступ к капиталу, необходимому для инвестирования в возможности создания рабочих мест в качестве страна выходит из пандемии. SSBCI предоставляет средства штатам, округу Колумбия, территориям и правительствам племен для развития американского предпринимательства, поддержки малого бизнеса и демократизации доступа к капиталу по всей стране, в том числе в малообеспеченных сообществах.

Информационный бюллетень о программе SSBCI

Список программ капитала SSBCI и контактная информация

SSBCI была первоначально создана в 2010 году и добилась больших успехов в расширении доступа к капиталу для традиционно недостаточно обслуживаемых малых предприятий и предпринимателей. Новый SSBCI основан на этой успешной модели и, как ожидается, станет катализатором до 10 долларов частных инвестиций на каждый доллар капитального финансирования SSBCI, усиливая эффект от этого финансирования и предоставляя владельцам малого бизнеса ресурсы, необходимые им для устойчивого роста и процветания.

Через SSBCI юрисдикции предоставляют финансирование малым предприятиям через программы акционерного / венчурного капитала, программы участия в кредите, программы кредитных гарантий, программы поддержки залога и программы доступа к капиталу, адаптированные к местным рыночным условиям. Кроме того, Казначейство, юрисдикции-получатели и Агентство по развитию бизнеса меньшинств при Министерстве торговли США окажут техническую помощь для улучшения доступа к капиталу, в том числе для предпринимателей, которые традиционно недостаточно обслуживаются.

 

НОВОСТИ SSBCI

Последние новости и объявления SSBCI за последние 60 дней: 

1.  

Администрация Байдена-Харриса публикует отчет с описанием исторической поддержки малых производственных предприятий в рамках Государственной инициативы Министерства финансов по кредитованию малого бизнеса (04.05.2023) Министерство финансов объявляет об утверждении до 890,7 млн ​​долларов США для поддержки успеха малого бизнеса в трех штатах (02.03.2023)

 

ПРЕДСТОЯЩИЕ ДАТЫ

28 июля 2023 г. Прием заявок на финансирование технической помощи SSBCI от правительств племен (материалы заявки).

 

ПРОГРАММА Правила и материалы

SSBCI 2.0

Информационный бюллетень SSBCI. 07.04.2023)

ПРОГРАММА КАПИТАЛА

Принципы политики программы капиталовложений (обновлено 15.12.2022)

Руководство по отчетности программы капиталовложений (обновлено 30 сентября 2022 г.)

Образцы сертификатов программы капиталовложений (обновлены 28 июля 2022 г.)

Отчисления на Территории штатов Вашингтон, округ Колумбия, и правительства племен

Предварительное распределение между правительствами племен – краткое изложение методологии (обновлено 10.11.2021)

Образец соглашения о распределении капитала

ПРОГРАММА ГРАНТОВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ

Руководство по программе грантов по технической помощи (28.04.2022)

Техническая помощь Вспомогательной помощи. САМЕТ

Шаблон Приложения Программы технической помощи

Образец. /2022)

Программа грантов технической помощи Краткий обзор консультаций племен

Программа грантов технической помощи Предварительные ассигнования правительствам племен – Краткое изложение методологии

 

АРХИВЫ SSBCI 2021

Документы, графики и другие ресурсы, связанные с распределением программы SSBCI на 2021 год, доступны здесь 2021 Archive.