Канцелярия sponsor: Sponsor — интернет-магазин и официальный сайт в России. Отзывы производителя

022046

Кнопки-флажки маркировочные 25шт/уп., ассорти, Attache, ст.1

90.82 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 90.82 р.

Итого: 90.82 р.

В корзину

Показать отфильтрованные товары ()

Дополнительные товары

цена от 90.82 р.

022046

Кнопки-флажки маркировочные 25шт/уп., ассорти, Attache, ст.1

90.82 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 90.82 р.

Итого: 90.82 р.

В корзину

×

Длина — 20 мм. В блистерной упаковке 25 штук

063664

Кнопки силовые сферические 20мм, 25шт/уп., в блистере

48.12 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 48.12 р.

Итого: 48.12 р.

В корзину

Показать отфильтрованные товары ()

Дополнительные товары

цена от 48.12 р.

063664

Кнопки силовые сферические 20мм, 25шт/уп. , в блистере

48.12 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 48.12 р.

Итого: 48.12 р.

В корзину

×

Булавки металлические. Длина 30 мм. Пластиковая упаковка с европодвесом, 250 шт.

063239

Булавка 35мм, 250шт/уп., евробокс

181.36 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 181.36 р.

Итого: 181.36 р.

В корзину

Показать отфильтрованные товары ()

Дополнительные товары

цена от 181.36 р.

063239

Булавка 35мм, 250шт/уп., евробокс

181.36 р.

Купить

+ 1 шт

+ 5 шт

+ 10 шт

шт. × 181.36 р.

Итого: 181.36 р.

В корзину

Далее >

Скобы для степлера №10 Sponsor 1000шт оптом в СПб

• Антигололедный реагент6
• Антисептики и дезинфицирующие средства18
• Все для уборки и средства индивидуальной защиты(СИЗ)192
• Диспенсеры32
• Косметика и гигиена27
• Моющие-чистящие средства и средства для стирки229
• Мыло33
• Одноразовая посуда и расходные материалы124
• Одноразовая спецодежда10
• Продукция для гостиниц8
• Распродажа957
• Садовый инвентарь17
• Средства от насекомых и грызунов3
• Туалетная бумага, Салфетки, Бумажные Полотенца28
• Уголь, розжиг1
• Упаковочные материалы25
• Хозтовары63
• Чековая (кассовая) лента и термоэтикетки13
• Элементы питания16

org/BreadcrumbList»>
1. Каталог
›
2. Распродажа
›
3. Канцелярия
›
4. Товары для офиса
›
5. Степлеры, дыроколы, скрепки, кнопки

44720 Sponsor

11,70 ₽ 9,75 ₽

Раса и пол спонсора вашего офиса могут повлиять на вашу зарплату

10’000 Часов | ДиджиталВижн | Getty Images

Один из стандартных советов по карьере, который часто дают молодым специалистам, — найти наставника. Хотя великие наставники действительно могут помочь вам в вашем профессиональном путешествии, данные показывают, что именно влияние «спонсоров» на рабочем месте может продвинуть вашу карьеру вперед.

Венди Браун, директор по контент-маркетингу в PayScale, рассказала CNBC Make It , что наставники — это «люди, к которым вы обращаетесь за советом, как справиться с трудной ситуацией или как подумать о продвижении по карьерной лестнице». Между тем, спонсоры оказывают более прямое влияние, потому что они «выступают за вас в ситуациях, когда вы не обязательно присутствуете, и они работают с вами над тем, как вы можете двигаться вперед, продвигаться по службе или участвовать в проектах, которые вас интересуют». в.»

Сегодня работающим американцам, у которых есть спонсор, платят на 11,6% больше, чем тем, у кого его нет, согласно недавнему отчету PayScale «Спонсоры: ценные союзники есть не у всех». Тот же отчет показал, что при опросе более 98 000 респондентов примерно 60% людей говорят, что у них на самом деле есть спонсор на работе.

Но не все спонсоры оказывают одинаковое влияние.

Том Вернер | ДиджиталВижн | Getty Images

Когда эти данные были разбиты по расе и полу, стало ясно, что цветные женщины реже всего имеют спонсора на рабочем месте, а также что раса и пол вашего спонсора могут сильно повлиять на ваш заработок.

По сравнению с 62,5% белых мужчин, которые сообщили, что у них есть спонсор на работе, примерно 55% чернокожих и латиноамериканских женщин сообщили, что у них есть спонсор на работе. Черные женщины, у которых есть черные спонсоры, зарабатывают на 11,3% меньше, чем те, у кого есть белые спонсоры. Латиноамериканские женщины, у которых есть латиноамериканские спонсоры, зарабатывают на 15,5% меньше, чем те, у кого есть белые спонсоры.

Женщины, у которых есть спонсор-женщина, зарабатывают в среднем на 14,6% меньше, чем женщины, у которых есть спонсор-мужчина. А мужчины, у которых есть спонсор-женщина, зарабатывают в среднем на 8,7% меньше, чем другие мужчины, у которых есть спонсор-мужчина.

Браун, которая говорит, что не удивлена ​​результатами, говорит, что эти цифры указывают на несколько различных проблем, которые необходимо решать на рабочем месте.

«Вообще, на руководящих должностях много белых мужчин, — говорит она. «И мы обнаружили, что они, как правило, спонсируют друг друга или людей, похожих на них, что является одной из проблем. Затем мы обнаружили, что цветные женщины много раз обращаются к другим цветным женщинам за спонсорством, а затем они в итоге получается меньше, что нехорошо. Все это является частью непреднамеренной предвзятости».

Даже когда цветные женщины находятся на руководящем уровне, их спонсорство не имеет такого большого влияния, как спонсорство белых мужчин.

«Я думаю, что это одна из частей головоломки, которую необходимо рассмотреть и решить в компаниях, чтобы решить проблему гендерного разрыва в оплате труда», — говорит Браун.

Она предлагает любому работодателю, у которого действует программа спонсорства, активно работать над тем, чтобы каждый сотрудник получал пользу от этой программы. Для цветных женщин, которые не работают в компании со спонсорской программой, Браун предлагает протянуть руку и развивать отношения с лидером самостоятельно.

«Посмотрите, как выглядит руководство в вашей компании, а затем просто протяните руку и попросите кофе», — говорит она. «Обсуждение взад-вперед может быть полезным, и всегда полезно приходить с идеями, в которых вы говорите: «Я работал над этим и вижу, что мы делали это таким образом, но я думаю, мы могли бы попробовать что-то новое».

Она добавляет, что «лидеры всегда ценят людей, которые думают о том, как улучшить компанию».

Кроме того, Браун говорит, что белые мужчины, женщины и цветные люди должны обращаться к людям, которые выглядят иначе и происходят из другого общества, чем они, когда ищут возможности для спонсорства. «Если люди будут лучше осведомлены об этом, они смогут избавиться от этой непреднамеренной предвзятости, и в конечном итоге мы сможем достичь того, чего нам нужно, где у нас больше разнообразия в высших эшелонах исполнительных советов», — говорит она.

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It on YouTube!

Не пропустите: Крейг Ньюмарк и Эллисон Капин из Women Who Tech рассказывают о трех способах, которыми мужчины могут помочь женщинам в развитии технологий

Office for Sponsored1 Programs

Продвижение миссии Гарварда за счет передового опыта в управлении исследованиями

Подробнее об ОСП

Теперь доступны усовершенствования рабочего процесса GMAS Subagreement!

Узнайте больше о часах работы, онлайн-обучении и других ресурсах.

Читать объявление

Из нашего блога

14 марта 2023 г.

Уважаемые администраторы исследований!

Мы хотели бы воспользоваться моментом, чтобы сообщить вам о новой возможности онлайн-обучения. Пожалуйста, смотрите ниже для деталей и как зарегистрироваться.

Основы GMAS и запросы онлайн-обучения

Самостоятельное обучение уже доступно

Описание: Этот онлайн-курс представляет собой введение в Гарвардский пакет приложений для управления грантами (GMAS) и его использование для управления спонсируемыми проектами. Этот курс рекомендуется для всех новых сотрудников в области управления исследованиями. Чтобы получить статус завершения этого… Подробнее о новой возможности онлайн-обучения: основы GMAS и запросы на онлайн-обучение

События

Инструменты и процессы

Политики и рекомендации OSP применяются ко всем областям жизненного цикла спонсируемых наград. Для получения обновлений и подробного ознакомления с новыми политиками следите за блогом OSP.

Узнайте больше о политиках и рекомендациях

Просмотрите наш каталог политик

Запишитесь на тренинги

Следите за блогом OSP

Команды в нашем офисе организованы так, чтобы управлять предложениями с самого начала, или «до присуждения», стадии проекта до прекращения или закрытия присуждения.

Жизненный цикл награды

Подготовка предложения

Хорошо написанное и умело подготовленное предложение имеет решающее значение для успеха заявки на финансирование исследований.

Создание награды

Необходимо предпринять шаги для настройки учетных записей или авторизации предварительных расходов до начала расходов.

Управление наградой

Обеспечьте соответствие, сохраняя при этом общественное доверие к результатам и результатам исследований

Закрытие премии

Своевременное закрытие спонсируемых наград имеет важное значение для соблюдения Гарвардом требований спонсоров и политики университета.

Подробнее о жизненном цикле наград

Быстрые ссылки

Ресурсы и информация

OSP собрал ресурсы из различных источников, как внутренних, так и внешних, чтобы помочь в управлении спонсируемыми программами на протяжении всего их жизненного цикла.