Канцелярия lerche: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Аксессуары на стол руководителю от немецкого бренда Lerche

   Немецкий бренд Lerche – один из старейших европейских производителей настольных аксессуаров, эта мануфактура была основана в 1820 году в Золингене, неофициальное название которого – Город лезвий. Этот западногерманский городок веками славится своей высококлассной сталью, и именно сталь стала основным материалом для настольных наборов Lerche.

   Подойдя к составлению коллекции с типично немецкой педантичностью, сегодня Lerche предлагает своим покупателям 13 тематических коллекций. В каждой из них есть все аксессуары, необходимые в ежедневной офисной рутине – от диспенсеров для скотча до лотков для входящей корреспонденции. При этом такое разнообразие позволяет не только точно подобрать бизнес-аксессуар под обстановку и интерьер в офисе, но и надолго решает проблему выбора подарков для коллег. Рассмотрим каждую из 13 коллекций чуть подробнее.

  •     Silver Star – это линейка настольных наборов Lerche идеально впишется в современные офисы с открытой планировкой, максимумом света и обстановкой в светлых тонах.
    Все подставки, лотки, наборы из ножей и ножниц, степлеры и дыроколы в ней выполнены из матовой серебристой стали.
  •    Brilliant – классическое сочетание полированного металла и черного матового лака, отличный подарок для мужчин – коллег, руководителей и близких людей, неравнодушных к хорошей и качественной канцелярии.
  •    Crome и Satin Crome – серии объединяет декор матовым хромом, подчеркивающим статус своего обладателя, а для отделки более дорогой линейки Satin Crome используется также и натуральная кожа.
  •     White Star и Elegance – две этих коллекции гармонируют как с классической офисной обстановкой из светлого дерева, так и стилем «hi-tech», а также идеальны в качестве деловых подарков для женщин. Гальваническая сталь этих аксессуаров полируется до зеркального блеска, а в качестве отделки местами покрывается белым глянцевыми лаком.
  •    Hi–Tec – уникальность этой линейки в сочетании матового хрома с запатентованным покрытием матовым лаком, благодаря чему все подставки для заметок и скрепок, лотки для канцелярии и дыроколы выглядит почеркнуто современно, стильно и невесомо. Они прекрасно подходят в качестве подарка, ценящим стиль «хайтек».
  •     Blue Magic Glanznickel и Blue Magic Glanznickel – еще две ультра современные коллекции, в качестве декора для которых использован полированный никель или матовый хром в сочетании с матовым акрилом глубоко синего цвета.
  •    Black & Gold, Laque De Chine, Saturn Exclusive – три этих серии настольных наборов от Lerche объединяет эксклюзивность декора золотом 22 карата и глянцевым лаком. Они идеальны в качестве подарков для руководителей, деловых партнеров или корпоративных презентов.
  •     Black Set – эффектная подбора настольных принадлежностей из стали, покрытой матовым черным декором, идеально выпишется в строгий офис с темной мебелью и придется по вкусу поклонникам современного урбанистического стиля.

Добавлено: 11.03.2022

Иоганн Якоб Лерхе (Забытые краеведы)

Большой вклад в исследование Астраханского края внесли европейские ученые, волею судеб оказывавшиеся в Низовьях Волги. Один из таких исследователей Иоганн Якоб (Иван Яковлевич) Лерхе – доктор медицины, военный врач, путешественник, один из основоположников борьбы с чумой в России XVIII в.

Иоганн Якоб (Иван Яковлевич) Лерхе (1708 – 1780 гг.) родился 17 декабря 1708 г. в Потсдаме. Получил диплом доктора в Галле. В 1731 г. приехал в Россию, где был принят на военную службу в Астраханский корпус. В годы русско-турецкой войны 1735-1739 гг., шведской войны 1741-1743 гг. служил в армии фельдмаршала П.П. Ласси. В 1736-1737 гг. жил в Астрахани, был участником посольства С.Ф. Апраксина в Персию в 1745-1747 гг. В 1750 г. И.Я. Лерхе – штадт-физик в Москве (руководил главной аптекой и медицинским огородом), в 1751 г. – в Санкт-Петербугре. В 1764 г. И.Я. Лерхе произведен в коллежские советники. С 1760 г. – начальник Медицинской канцелярии. Умер И.Я. Лерхе в 1780 г. в Санкт-Петербурге.

Часть дневников И.Я. Лерхе, составленный во время поездок в Астрахань и Персию были опубликованы в «Выписке из путешествия Иоанна Лерха, продолжавшегося от 1733 года по 1735 год из Москвы до Астрахани, а оттуда по странам, лежащим на западном берегу Каспийского моря», «Известиях о втором путешествии доктора и коллежского советника Лерха в Персию от 1745 по 1747» («Новые Ежемесячные сочиненияя»  1790 и 1791 гг. ).

Дневники И.Я. Лерхе содержат описания северного Прикаспия, географические, административно-политические, исторические сведения о регионе. Значительную часть своих дневников И.Я. Лерхе посвятил Астраханскому краю, описав его географию, климат, животный и растительный мир Нижнего Поволжья, кочевые народы Нижней Волги (калмыков и татар), их образ жизни и быт.

И.Я. Лерхе собрал в Прикаспии значительную коллекцию образцов сельскохозяйственных культур и гербариев.

В Российской национальной библиотеке хранятся десять томов рукописей И.Я. Лерхе: четыре тома дневников и шесть томов его переписки….

Подробней о И.Я. Лерхе:

A.Kleitman, R.Kovalevsky, G.Savchenko The Low Volga Region and Territory of the Don Cossacks in the Unpublished Fragment of Memories by Doctor J.J. Lerche (1749) // European researcher. 2010. №. 1. P. 278-287 (http://ejournal16.com/journals_n/1450375321.pdf)

(PDF) The Low Volga Region and Territory of the Don Cossacks in the Unpublished Fragment of Memories by Doctor J.

J. Lerche (1749)

Russkii Arkhiv, 2015, Vol. (10), Is. 4

283

Мой шурин получил приказ отправляться в путь и взять с собой 17 лошадей, так что

мне теперь стало очень скучно. Г-н полковник Cпицын сказал, что я мог бы совершить

путешествие до Царицына по степи, не испытывая страха, так как хан с калмыками теперь

находится по ту сторону Волги, и обещал мне конвой из 5 казаков от одного форпоста до

другого, что он и сделал: поэтому я с супругой и 2 детьми и младшим хирургом Разе [Rahse]

отправился в путь, итак, мы отъехали 29-го мая. Проехали 15 верст до первого форпоста.

30-го [доехали] до Кизигорского форпоста [Kisigorsky Vor-Post], 20 верст. Сегодня был

сильный шторм, который перевернул на Волге почтовое судно, которое мы с берега видели

дрейфующим вдалеке. Один из людей выбрался вплавь на землю и сообщил об этом. Казаки

из форпоста поехали со своей лодкой навстречу и успешно спасли людей. Почтовая лодка

была полна воды, но, к счастью, затонула не полностью. Солдат не потерял письма, они

только намокли. Воду из почтовой лодки вычерпали и ее подчинили, а вечером они смогли

снова продолжить путь.

30-го мая я проехал 15 верст до ватаги Калмыкова.

31-го 20 верст мимо форпоста Грачевская [Vor-Post Gratschewska] и во второй

половине дня еще 15 верст. В первую половину дня мы миновали 3 буерака или долины.

1-го июня [добрались] до города Чернояр

, 15 верст. Здесь я встретил четыре

полугалеры с нашими офицерами и осмотрел свои ящики, а также лодки капитана

Маслинского [Maslinsky]. Двое из наших офицеров решились поехать вместе со мной до

Царицына сухопутным путем, а именно лейтенант Челишов [Tschelischow] и адъютант

Карабанов [Karabanow], что расширило наше общество и было для меня тем приятнее.

1-го июня после обеда мы проехали дальше 15 верст до первого форпоста.

Тут мы узнали, что два дня тому назад калмыки напали на маленький обоз и почти

полностью его разграбили, а троих человек ранили стрелами. Из Черного Яра немедленно

были откомандированы почти все казаки для розыска этих разбойников, но все-таки все

было напрасно, как мы затем узнали. 2-го июня во второй половине дня [проехали] 15 верст

внутрь земли [от Волги], вокруг местности Вязовка [Wesowka], объехав таким образом две

глубоких долины, а оттуда должны были снова проехать 15 верст назад к Волге. Впрочем,

путь вдоль реки ближе и лучше, но Волга, поднявшись уже очень высоко, слишком высоко

подошла к Вязовке, так что пройти здесь было нельзя.

NB. Вверху в степи на вершинах или истоке этой реки я нашел много небольших

экземпляров Lapid. Selenifidis

. Дорога там очень ровная и непесчаная, но в дождливую

погоду, как сейчас, затруднительна.

NB. На сегодняшнем пути, когда мы ели днем и вечером, я нашел здесь много

тарантулов, в основном по вечерам у костра, к которому они приближались, затем

в следующие дни я наблюдал их множество, некоторых я положил в спирт и взял с собой.

Это точно тот же вид, который я нашел в 1739 г. в Каменном Затоне. Казаки сказали, что их

в степи между Чернояром и до Царицына очень много, но они не причиняют такого ущерба,

как на Днепре, но один человек, которому можно верить, рассказал мне в Царицыне, что он

видел, как один мужчина умер от укосов этих насекомых.

3-го июня мы прошли мимо одного форпоста через две долины 20 верст, а после

полудня еще 15 верст до другого форпоста вблизи Волги.

4-го еще 30 верст до последнего форпоста. Тут нас настигла ужасная дождливая

погода. К вечеру в 6 часов снова стало ясно, и мы прошли еще 10 верст до реки Серпинка

,

которая протекает вокруг одной высокой горы и впадает в Волгу.

5-го июня еще 20 верст до Царицына; этот последний участок пути был самым

тяжелым, так как мы должны были проехать через 6 или 7 глубоких, частично песчаных

оврагов, что измотало и лошадей, и людей, так как каждый раз надо было у всех повозок

привязывать колеса, каждую повозку с людьми отдельно удерживать и переносить вверх

через овраги [балки], но все прошло без особых повреждений.

В Царицыне я дожидался судов [лодок], на которых должен был прибыть мой экипаж,

чтобы поехать дальше, но они из-за теперешней высокой и быстрой воды и встречного ветра

Черный Яр – село в 250 км от Астрахани, основано как крепость в 1627 г.

Возможно, обозначение лунного камня.

Сарпа – небольшая речка, впадающая в Волгу с правой стороны.

Раздел 1. Канцелярия новгородского губернатора

Раздел 1. Канцелярия новгородского губернатора

Новгородская губерния была образована 29 апреля 1727 г. Во главе губернии стоял губернатор, который являлся первым блюстителем неприкосновенности прав верховной власти, польз государства и повсеместного, точного исполнения законов, уставов, высочайших повелений, указов правительствующего сената и предписаний начальства. Военный губернатор губернского города и гражданский губернатор губернии назначался для управления губернией, областью, городом, а в военное время — для управления областью, занятою по праву войны.

В подведомственной ему местности губернатор ведал как гражданским, так и военным управлением. Губернатор являлся председателем губернского правления, губернского статистического комитета, губернского присутствия, губернского присутствия по земским и городским делам, по питейным делам, по фабричным делам и по воинской повинности. При губернаторе действовала канцелярия. Канцелярия новгородского губернатора была создана в 1803 г. на основании высочайше утверждённых штатов губерний от 28 июня 1802 г. для осуществления связи губернатора со всеми учреждениями губернии. Подчинялась министерству внутренних дел. Типовые штаты и функции канцелярии определялись высочайше утверждённым «Общим наказом гражданским губернаторам» от 3 июня 1837 г. Канцелярия новгородского губернатора осуществляла составление отчётов губернатора, организовывала проведение дворянских выборов, ведала выдачей заграничных паспортов, перемещением и использованием войск, рекрутскими наборами, исполнением повинностей, представлением к наградам.
Рассматривала судебные дела, дела о цензуре, лицах, состоящих под надзором полиции.

Реформы 1860-х гг. расширили круг вопросов деятельности канцелярии: к её ведению были отнесены проведение выборов в органы самоуправления, утверждение должностных лиц этих органов, мировых посредников и мировых судей.

Постановлением Временного правительства от 19 сентября 1917 г. была преобразована в канцелярию губернского комиссара.

Доходный дом Лерхе в Одессе — Памятники русской истории и культуры на Украине

Здание бывшего доходного дом Лерхе расположено в Одессе на Приморском бульваре под № 5.

Здание с загадочным прошлым и неясным будущим, стены которого еще помнят шаги великосветских персон, которые считали его родным домом. И хотя насчет заказчика строительства №5 по новому Николаевскому (ныне Приморскому) бульвару Одессы у историков мнения расходятся, более вероятным первым хозяином особняка называется генерал-майор Михаил Федорович Орлов (1788 – 1842), а несомненным автором – архитектор Франц Карлович Боффо (1796 – 1867).

Строительство особняка героя войны 1812 года составляло часть грандиозного плана идейного вдохновителя зарождения города как крупного черноморского порта графа Михаила Семеновича Воронцова (1782 – 1856) и было проведено в кратчайшие сроки – всего за три года трехэтажный дворец в классическом стиле с доминирующим треугольным фронтоном в центре был окончен (1826-ой).

В стенах ли этого здания или в собственном доме Нарышкиных по Николаевскому 9 состоялась первая встреча фаворитки Александра I (1777 – 1825) Марии Антоновны (1779 – 1854) и флигель-адъютанта Павла Ивановича Брозина (1780 – ) неизвестно, но после смерти первого супруга это здание стало родным для фрейлины императорского двора. Именно для удовлетворения амбиций своей именитой спутницы жизни Брозин значительно его увеличил путем пристройки со стороны двора двух флигелей (первая половина XIX столетия).

Не смотря на смену трех хозяев (Порро, Виленц, Гринберг), на протяжении фактически полувека особняк Брозина останется в фактически нетронутом виде, блистая красотой центрального фасада и роскошью отделки внутренних интерьеров. Из замечательных фактов того времени стоит отметить размещение по этому адресу, но со входом с переулка в стенах одного из четырехэтажных флигелей канцелярии Одесского генерал-губернатора в середине 1880-х.

Все изменилось в начале 1890-х с приобретением дома с историей на участке Николаевский 5 / Воронцовский 9 немецким коммерсантом Альвиром Г. Лерхе ( – 1910) с целью использования под высококлассный доходный дом. С этой же целью новый хозяин решил несколько осовременить свое приобретение перестройкой по проекту Германа Карловича Шеврембранта (1856 – 1914).

Работы, предусматривавшие надстройку мезонина на месте фронтона, легко вписавшегося в измененный в стиле ренессанса центральный фасад и лестничной клетки со стороны двора, были начаты в 1892-ом и продолжались три года.

Доходы от сдачи внаем помещений были достаточно высоки, чтобы особняк Орлова оставался в собственности семьи Лерхе до революции 1917-ого года. Его последней владелицей числится Лаура Альвіровна Заріфі-Лерхе.

Советская власть не нашла лучшего применения памятнику архитектуры чем гражданское жилье и конторы государственных временщиков, что практически уничтожило часть уникального декора бывшего доходного дома, который выстоял в тяжелые годы двух мировых войн ХХ столетия, но был поставлен на грань существования человеческим безразличием.

И хотя в начале 2000-х была проведена реконструкция его центрального фасада, после перехода здания в частные руки, не смотря на официальный статус памятника архитектуры с 1979-ого, долгое время доходный дом Лерхе оставался заброшенным, что нанесло непоправимый ущерб его уникальным интерьерам.

Здание по Приморскому бульвару 5 представляет собой п-образный периметр, состоящий из самого старого трехэтажного с мезонином и выступом лестничной клетки со стороны двора на подвалах здания и двух четырехэтажных боковых флигелях-пристройках более позднего времени сооружения. Объем возведен из камня-ракушечника с последующим оштукатуриванием.

Главный фасад здания решен в ренессансном стиле с акцентами на центральной части в виде пятиоконного мезонина, портала центрального входа, балконов на массивных модильонах с маскаронами и колон дорического ордера. Его крупные элементы (руст с замковым камнем в архивольтах, сандрики разнообразной конфигурации, триглифы, модильоны, ложные фронтоны, маскароны, меандры) двух нижних ярусов гармонично увязаны в единый рисунок с изяществом верхних (картуши, каннелированные пилястры композитного ордера, таблички растительно-геометрического рисунка, гирлянды, модильоны с триглифами, гирлянды, маскароны, карниз большого выноса) с помощью перекликающихся элементов наличников, оформления модильонов, профильного оформления карнизов.

Внутреннее богатое архитектурное оформление и сейчас в некоторых комнатах центрального корпуса поражает воображение своей изысканной красотой: тонкая золоченая лепнина с горельефами ангелов, мрамор каминов, огромные окна витражного стекла, кованные лестничные пролеты, металлические накладки в технике гальванопластики, деревянные резные двери, терракотовые изразцы.

Д-р Йенс Лерхе | Посох

Биография

Йенс имеет степень магистра и доктора философии в области социальной географии Копенгагенского университета. Его исследования сосредоточены на Индии. Его исследовательские интересы включают политическую экономию аграрной трансформации и классовые и кастовые отношения в аграрной трансформации; политическая экономия трудовых отношений, несвободный труд и сельская трудовая миграция; и борьба, движения и рабочие организации; и роль МОТ. Недавние публикации включают в соавторстве том Ground Down by Growth.Племя, каста, класс и неравенство в Индии двадцать первого века; и статей о классах, кастах и ​​социальной мобилизации, а также об аграрном переходе и аграрном кризисе в индийском контексте. Он редактор журнала «Аграрные перемены». Его настоящее исследование посвящено неравенству и бедности далитов и адиваси в Индии, финансируемое ESRC и ERC.

С начала 1990-х годов Дженс проводил обширные исследования в северной Индии, уделяя особое внимание аграрным изменениям, кастовым и трудовым отношениям, включая сезонную внутреннюю трудовую миграцию. Он также предпринял множество коротких полевых исследовательских визитов во многие другие части Индии, а в 2000-2002 годах работал советником по вопросам управления региона Великих озер (Африка) в Департаменте международного развития (DFID) правительства Великобритании.

Чтобы получить помощь в контакте с учеными SOAS и советы по услугам для бизнеса и общества, свяжитесь с SOAS Enterprise по телефону +44 (0) 20 7898 4837 или по электронной почте [email protected]
По всем вопросам прессы и СМИ обращайтесь по телефону +44 (0)20 7898 4135 или по электронной почте [email protected]

Доступно для
  • Инструктаж
  • Краткосрочное консультирование
Региональная экспертиза
Экспертиза страны
Языки

Альпа, Шах и Лерче, Йенс и Аксельби, Ричард и Бенбабали, Делель и Донеган, Брендан и Радж, Джаясилан и Такур, Викрамадитья (2018) Измельчение путем роста. Племя, каста, класс и неравенство в Индии двадцать первого века. Лондон и Нью-Дели: Pluto Press и Oxford University Press (Индия).

Шах, Альпа и Лерче, Йенс и Аксельби, Ричард и Денбабали, Д. и Донеган, Б. и Радж, Дж. и Такур, Викрамадитья (2017) Снижение роста: неравенство в Индии 21 века. Лондон: Плутон.

Паттенден, Джонатан и Кэмплинг, Лиам и Кастаньон Балливиан, Энрике и Гра, Карла и Лерче, Дженс и О’Лафлин, Бриджит и Ойя, Карлос и Перес-Ниньо, Хелена и Синха, Шрея (2021 г.) «Введение: Covid-19» и условия и борьба аграрных классов труда». Журнал аграрных изменений , (21) 3, стр. 582-590.

Лерче, Йенс и Шах, Альпа (2021) «Капитализм и сопряженное угнетение: раса, каста, племя, пол и класс в Индии». Anveshi Broadsheet 15, стр. 13-15.

Шах, Альпа и Лерче, Йенс (2021) «Жизни черных имеют значение, капитал и идеология: выход из Индии». Британский журнал социологии , (72) 1, стр. 93-105.

Шах, Альпа и Лерче, Йенс (2020) «Миграция и невидимая экономика ухода: производство, социальное воспроизводство и сезонный труд мигрантов в Индии». Труды Института британских географов , (45) 4, стр. 719-734.

Лерче, Йенс и Альпа, Шах (2018) «Сопряженное угнетение в рамках современного капитализма: классовые, кастовые, племенные и аграрные изменения в Индии». Журнал крестьянских исследований , (45) 5-6, стр. 927-949.

Кэмплинг, Лайам и Лерче, Йенс (2016) «Введение в специальный выпуск: политическая экономия аграрных изменений: очерки с благодарностью Генри Бернштейну». Журнал аграрных изменений , (16) 3, стр. 365-369.

Лерче, Йенс (2013) «Аграрный вопрос в неолиберальной Индии: обход аграрного перехода?». Журнал аграрных изменений , (13) 3, стр. 382-404.

Лерче, Йенс и Шах, Альпа и Харрис-Уайт, Барбара (2013) «Введение: аграрные вопросы и левая политика в Индии». Журнал аграрных изменений , (13) 3, стр. 337-350.

Лерче, Йенс (2012 г.) «Трудовые правила и стандарты труда в Индии: достойная работа?». Global Labor Journal , (3) 1, стр. 16-39.

Лерче, Йенс и Герен, Изабель и Сривастава, Рави (2012) «Введение приглашенных редакторов». Global Labor Journal , (3) 1, стр. 1–15.

Лерче, Йенс (2012) ‘Questioni agrarie o questioni del lavoro? La questione agraria e la sue irrilevanza per il lavoro village nell’India neo-liberista’. Soliolologia Del Lavoro 128, стр. 76-105.

Лерче, Йенс (2011) «Аграрный кризис и аграрные вопросы в Индии». Журнал аграрных изменений , (11) 1, стр. 104-118.

Лерче, Йенс (2008 г.) «Является ли принудительный труд изолированной проблемой в развивающихся странах?». Development Viewpoint 8.

Лерче, Йенс (2008) «Транснациональные сети защиты и позитивные действия для далитов в Индии». Развитие и изменение , (39) 2, стр. 239-261.

Лерче, Йенс (2007 г.) «Глобальный альянс против принудительного труда? Несвободный труд, неолиберальная глобализация и Международная организация труда». Журнал аграрных изменений , (7) 4, стр. 424-52.

Лерче, Йенс (2000) «Выявление различий: государство, дискурс и воспроизводство классов в Уттар-Прадеше, Индия». Развитие и изменение , (31, нет), стр. 857-87.

Лерче, Йенс (1999) «Политика бедных: сельскохозяйственные рабочие и политические преобразования в Северной Индии». Журнал крестьянских исследований , (26 N 2), стр 182-241.

Кападия, Карин и Лерче, Йенс (1999) «Введение в журнал крестьянских исследований, том 26». Журнал крестьянских исследований , (26) 2/3, стр. 1-9.

Лерче, Йенс (1998) «Сельскохозяйственные рабочие, государство и аграрный переход в Уттар-Прадеше». Еженедельник по экономическим и политическим вопросам , (33) 13, стр. A29-A35.

Лерче, Йенс (1997) «Является ли кабальный труд связанной категорией? Переосмысление аграрного конфликта в Индии». Журнал крестьянских исследований , (22) 3, стр. 484-515.

Джеффри, Роджер и Джеффри, Крейг и Лерче, Йенс, (редакторы), (2014) Неудача развития и политика идентичности в Уттар-Прадеше. Дели: Мудрец.

Джеффри, Р. и Лерче, Йенс, (редакторы), (2003) Социальные и политические изменения в штате Уттар-Прадеш. Нью-Дели: Манохар (Индия).

Байрес, Т.Дж. и Кападиа, Карин и Лерче, Йенс, (ред.), (1999) Сельские трудовые отношения в Индии. Лондон: Фрэнк Касс. (Библиотека крестьянских исследований).

Лерче, Йенс (2014) «Региональные модели аграрного накопления в Индии». В: Хейер, Джудит и Харрис-Уайт, Барбара (ред.), Индийский капитализм в развитии . Лондон: Рутледж, стр. 46-65.

Лерче, Йенс (2010) «От «сельской рабочей силы» к «классам рабочей силы»: классовая фрагментация, каста и классовая борьба на дне индийской трудовой иерархии». В: Харрис-Уайт, Барбара и Хейер, Джудит, (ред.), Сравнительная политическая экономия развития. Африка и Южная Азия . Лондон: Рутледж, стр. 66-87.

Лерче, Йенс и Джеффри, Р. (2003) «Уттар-Прадеш: в двадцать первый век».В: Лерче, Йенс и Джеффри, Р. (ред. ), Социальные и политические изменения в Уттар-Прадеше. Европейские перспективы. . Нью-Дели: Манохар, стр. 17–53.

Лерче, Йенс (2003) «Деревня, деревня и регион: касты и классовые различия между мобилизацией низших каст на Востоке и Западе UP». В: Лерче, Йенс и Джеффри, Р. (ред.), Социальные и политические изменения в Уттар-Прадеше. Европейские перспективы. . Нью-Дели: Манохар, стр. 181–198.

Лерче, Йенс (2000) «Размеры доминирования: класс и государство в штате Уттар-Прадеш».В: Фуллер, С. Дж. и Бенеи, В., (ред.), . Повседневное государство и общество в современной Индии . Дели: Издательство социальных наук, стр. 91-114.

Лерче, Йенс и Меццандри, Алессандра и Чанг, Дэ-Оуп и Нгай, Пун и Хуйлинь, Ку и Айю, Лю и Сривастава, Рави (2017) Секторы одежды в Дели и Шанхае. Лондон: Лондонский университет SOAS.

Lerche, Jens (2011) Категория несвободного труда и оценки несвободного труда: A Континуум в низкоуровневых трудовых отношениях. Манчестер: Манчестерские документы по политической экономии, CSPE.

Лерче, Йенс и Пинкус, Джонатан и Уикс, Джон (2004) Процесс разработки стратегии сокращения бедности и национальные стратегии развития в Азии: отчет для DFID. Лондон: Центр политики и исследований в области развития, Лондонский университет SOAS.

Шах, Альпа и Лерче, Йенс (2015) «Индийская демократия: иллюзия инклюзивности». Экономический и политический еженедельник , (50) 41, стр. 33-36.

Лерче, Йенс (2021) Сила Джата и распространение фермерских протестов в Северной Индии.

Шах, Альпа и Лерче, Йенс (2020 г.) Пять проблем, скрытых за исходом трудовых мигрантов из Индии в условиях блокировки Covid-19.

Лерхе, Йенс (2015 г.) «Кампании МОТ: деревьям не хватает леса?».

Лерче, Йенс (2015) «Создание Индии? Реформы трудового законодательства в заметках правительства Нарендры Моди по Южной Азии, блог Института Южной Азии SOAS.

 

Последний раз этот список был сформирован в пятницу, 11 марта 2022 г., 01:41 Европа/Лондон.

Марк Лерче, региональный менеджер по продажам в Скандинавии из Силькеборга, Дания

Андреа ван Брюгген

Андреа ван Брюгген, управляющий директор в Амерсфорте, Нидерланды | АРЕПА Inspexx

/о/знакомство с командой/андреа-ван-брюгген/

1

Андреа ван Брюгген

Управляющий директор AREPA Inspexx

Амерсфорт, Нидерланды

Э Андреа[email protected]

Андреа проработала в AREPA более 19 лет* и является управляющим директором AREPA Inspexx из офиса в Амерсфорте, Нидерланды.

Что самое приятное в вашей работе?

Самая полезная часть моей работы — это оказание максимально возможной поддержки моим коллегам, чтобы они также могли работать наилучшим образом.

Какие ценности движут вами?

Сотрудничество, доверие и хорошая работа.


Ашвин Фальк

Ашвин Фальк, директор по продажам стран Бенилюкс в Амерсфорте, Нидерланды | АРЕПА

/о/знакомство с командой/aschwin-falck/

2

Ашвин Фальк

Директор по продажам Бенилюкс

Амерсфорт, Нидерланды

Э Ашвин. [email protected]

Ашвин имеет более чем 20-летний опыт работы в страховой отрасли. Он присоединился к AREPA в начале 2019 года в качестве национального менеджера по продажам и с тех пор был повышен до директора по продажам в Бенилюксе. Falck отвечает за всю торговую деятельность в Нидерландах.

Какие ценности движут вами?

Сотрудничество, ориентация на результат, удовлетворенность клиентов и веселье.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Я ценю важность своей семьи (жены и двух сыновей), а также своих близких друзей, поэтому мне нравится проводить с ними время как можно больше. Мы живем на пляже и любим гулять по побережью, вдыхая свежий морской воздух, пока ветер развевает волосы. Это также прекрасный способ проветрить голову! Среди других моих увлечений игра в гольф и поездки на моем Harley Davidson.Поскольку оба моих сына играют в футбол, каждую субботу я выступаю в роли судьи, чтобы направлять их игры в правильном направлении. Мне нравится нырять с аквалангом, и мы с женой являемся инструкторами PADI.


Кэрри Кейн

Кэрри Кейн, исполнительный директор, Дирфилд, Иллинойс | АРЕПА

/о/знакомство с командой/Кэрри-Кейн/

3

Кэрри Кейн

Исполнительный директор

Дирфилд, Иллинойс

Кэрри проработала в AREPA 14 лет и в настоящее время является исполнительным директором, помогая всем аспектам деятельности подразделения в Северной Америке.

Какие ценности движут вами?

Эти ценности важны для меня, чтобы жить, работать и передавать своим детям: относиться к другим с уважением, ценить окружающих и жизнь, которой я живу, выполнять обязательства и обещания, которые я дал, иметь сострадание к другим, кредитовать протянуть руку помощи, обнять и/или улыбнуться и делать все добросовестно и честно.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Мне нравится проводить время с семьей и друзьями. Летом катаюсь на лодке, слушаю музыку, стою на поле Wrigley или Soldier Field, наблюдаю за своими любимыми группами на концертах и ​​болею за Chicago Blackhawks и Chicago Bears.


Сезар Альфаро

Сезар Альфаро, менеджер по работе с клиентами в Дирфилде, Иллинойс | АРЕПА

/о/знакомство с командой/cesar-alfaro/

4

Сезар Альфаро

Менеджер по работе с клиентами

Дирфилд, Иллинойс

Цезарь присоединился к AREPA в апреле 2021 года и в настоящее время работает менеджером по работе с клиентами, где он отвечает за партнерство с нашей клиентурой в западной части США.

До прихода в AREPA Сезар был менеджером по работе с клиентами в Envista Forensics и работал с клиентами по всей Америке, в том числе внутри страны, Карибского бассейна и Мексики.

Что самое приятное в вашей работе?

Самым полезным аспектом моей работы является развитие отношений с клиентами, понимание их потребностей и того, как Арепа может наилучшим образом помочь в удовлетворении этих потребностей, и при этом превзойти их ожидания.

Какие ценности движут вами?

Ценностями, которые движут мной, являются честность, порядочность, эмпатия, уверенность и мужество.


Клаус Кристенсен

Клаус Кристенсен, руководитель проекта, специалист по электронике в Силькеборге, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/Клаус-Кристенсен/

5

Клаус Кристенсен

Руководитель проекта / техник по электронике

Силькеборг, Дания

Э клаус. [email protected]

Находясь в офисе в Силькеборге, Клаус является частью семьи AREPA более 22 лет и в настоящее время является техником по электронике и руководителем проекта. До прихода в AREPA Клаус работал в мастерской электроники. Его большой интерес к технологиям и способность сотрудничать с коллегами мотивировали Клауса продолжать работу в этой отрасли.

Какие ценности движут вами?

Я очень интересуюсь технологиями и ценю возможность сотрудничать с коллегами.

Что самое приятное в вашей работе?

После того, как клиент столкнулся с потерей и мы сделали все возможное, чтобы восстановить его оборудование, нажатие кнопки питания и наблюдение за тем, как все возвращается к нормальной жизни, — это очень приятное чувство.


Дино Чече

Дино Чече, глобальный исполнительный вице-президент

/о/знакомство с командой/dino-chece/

6

Дино Чече

Глобальный исполнительный вице-президент

Дирфилд, Иллинойс

Э дино[email protected]

Дино присоединился к AREPA в феврале 2022 года и в настоящее время является глобальным исполнительным вице-президентом, где он отвечает за надзор за всеми аспектами глобальной деятельности AREPA.

Чем вы занимались до того, как присоединились к ARPEA?

До прихода в AREPA я был президентом и главным исполнительным директором компании Serac, глобального поставщика решений для проектирования, сборки и упаковки для промышленных компаний и конечных пользователей, в котором работает 700 сотрудников и клиентов в более чем 100 странах.Как и AREPA, Serac — глобальная компания, имеющая производственные предприятия в США, Бразилии, Франции, Малайзии и офисы по всему миру.

Какие ценности движут вами?

Я ценю порядочность, скромность, честность и, прежде всего, доверие. Я также ценю дух товарищества и понимание культурных аспектов между людьми. Командные ценности для меня важнее индивидуальных подходов.На профессиональном уровне очень важны сочувствие и понимание человека за столом. Начать с клиента и вернуться к нашим предложениям/решениям — еще один очень важный аспект, в который я верю! Я твердо верю, что для успеха в бизнесе нужно научиться идти на компромиссы!


Эрик Бадерчер

Эрик Бадерчер, руководитель проекта в Колумбусе, Огайо | АРЕПА

/о/знакомство с командой/eric-badertscher/

7

Эрик Бадерчер

Руководитель проекта

Колумбус, Огайо

Эрик[email protected]

Эрик работает в компании более 23 лет и базируется в офисе AREPA в Колумбусе, штат Огайо. Он работает в качестве руководителя проекта в крупномасштабных проектах, где он оценивает высокотехнологичное электронное, электрическое и механическое оборудование, которое пострадало в результате пожара, попадания воды или другого мусора.

Что самое приятное в вашей работе?

Я получаю истинное удовольствие от того, что могу помочь компаниям вернуться к тому, что у них получается лучше всего — лечить пациентов, производить продукцию, зарабатывать деньги и сохранять трудолюбивых людей на работе.Приятно иметь возможность помочь тем, кто понес ущерб, разобраться в ситуации, в которой у них нет опыта.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Основные.


Эрик Виллем тен Тидже

Эрик Виллем тен Тийе, ​​руководитель группы в Амерсфорте, Нидерланды | АРЕПА

/о/знакомство с командой/erik-willem-ten-thije/

8

Эрик Виллем тен Тидже

Руководитель группы

Амерсфорт, Нидерланды

Э Эрик. [email protected]

Присоединившись к AREPA более 20 лет назад в качестве технического специалиста, Эрик сейчас работает руководителем группы, работая в офисе компании в Амерсфорте, помогая клиентам восстановить работу после убытков.

Какие ценности движут вами?

Делать наших клиентов счастливыми, восстанавливая их компанию после катастрофы, — это настоящий стимул для продолжения этой работы.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Качество!


Прицел 10 Инспектор

Эверт ван де Глинд

/о/знакомство с командой/эверт-ван-де-глинд/

9

Эверт ван де Глинд

Инспектор

Амерсфорт, Нидерланды

Э э. [email protected]

Graag stellen we onze Scope 10 Инспектор Эверт ван де Глинд, аан у вас! Hij is bijna 2,5 jaar werkzaam voor AREPA Inspexx en is al geruime tijd in bezit van zijn Scope 8 en 10 diplomering en certificering. Evert volgt momenteel de Scope 12 opleiding om in het najaar nog zelfstandig inspections uit te kunnen voeren aan de zonnestroominstallations.U kunt Evert tegenkomen op de werklocaties in het midden en zuiden van het land.

Гийс Вант Хёндердал

Гийс вант Хёндердал, руководитель группы в Амерсфорте, Нидерланды | АРЕПА

/о/знакомство с командой/gijs-van-t-hoenderdal/

10

Гийс Вант Хёндердал

Руководитель группы

Амерсфорт, Нидерланды

Э гийс. [email protected]

Гийс работает в AREPA более 35 лет и работает в офисе компании в Амерсфорте руководителем группы.

Что самое приятное в вашей работе?

Мне очень нравится моя работа, особенно возможность встречаться с разными людьми самых разных профессий.В нашей работе много разнообразия, поэтому работа никогда не надоедает.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

В свободное время я люблю ездить на мотоцикле, путешествовать по городам Европы и готовить барбекю, когда мы в отпуске.


Гарри Стинберген

Гарри Стинберген, технический менеджер в Меппеле, Нидерланды | АРЕПА

/о/знакомство с командой/harrie-steenbergen/

11

Гарри Стинберген

Технический менеджер

Руйнен, Нидерланды

Э Гарри. [email protected]

Харри в настоящее время является техническим менеджером, ответственным за офис в Руинене. До прихода в AREPA в 2017 году у Харри был долгий опыт работы в мире ИТ с различными ролями и обязанностями в нескольких компаниях.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Когда я не работаю, я люблю читать книги, смотреть спортивные состязания и бегать.Я уже пробежал несколько полумарафонов и несколько марафонов. К сожалению, в настоящее время у меня травма колена, из-за которой я не могу бегать, но я планирую снова начать бегать, как только смогу.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Доверие.


Иса (TJ) Тиджани

Иса (TJ) Тиджани, специалист по оборудованию в Дирфилде, Иллинойс | АРЕПА

/о/знакомство с командой/isa-tj-tijjani/

12

Иса (TJ) Тиджани

Специалист по оборудованию

Дирфилд, Иллинойс

Иса (TJ) в настоящее время работает специалистом по оборудованию при выполнении крупномасштабных заданий, где в его обязанности входит оценка и обеззараживание медицинского, электронного, промышленного и производственного оборудования, надзор за специалистами по восстановлению и подрядчиками в качестве руководителя группы, а также технические испытания / ремонт. , чтобы гарантировать возобновление производства с минимальным временем простоя.

Какие ценности движут вами?

Уверенное приключение, чтобы вернуть клиентов из состояния невзгод в состояние удовлетворения.

Что самое приятное в вашей работе?

По большей части я чувствую себя прекрасно, поддерживая своих коллег техническими ноу-хау, когда это больше всего необходимо, в конечном итоге спасение клиентов от того, что кажется невозможным, превращается в цепочку реакций от производителя до конечного пользователя — вот что волнует меня.


Джесси ван Леерсум

Джесси ван Леерсум, управляющий директор Бенилюкс в Амерсфорте, Нидерланды | АРЕПА

/о/знакомство с командой/джесси-ван-леерсум/

13

Джесси ван Леерсум

Управляющий директор AREPA Бенилюкс

Амерсфорт, Нидерланды

Э Джесси. [email protected]

Джесси присоединился к AREPA в 1991 году и занимает должность управляющего директора AREPA Бенилюкс. Он работает в головном офисе в Амерсфорте.

Что в вашей работе приносит вам наибольшее удовлетворение?

Я получаю наибольшее удовлетворение от мотивации и поддержки наших сотрудников во всей организации.Предоставление им необходимых знаний и инструментов, чтобы предоставить нашим клиентам профессиональное и адекватное решение.

Какие ценности вы считаете важными?

Доверие, клиентоориентированность, качество и сотрудничество


Джон Хартлиб

Джон Хартлиб, руководитель проекта в Дирфилде, Иллинойс | АРЕПА

/о/знакомство с командой/джон-хартлиб/

14

Джон Хартлиб

Руководитель проекта

Дирфилд, Иллинойс

Э Джон. [email protected]

Джон много лет работал в AREPA, а сейчас является руководителем проекта. На этой должности он отвечает за управление проектами по техническому восстановлению медицинского оборудования, центров обработки данных, пищевой промышленности и производственного оборудования. Джон также содействует тестированию, ремонту и повторной калибровке с производителями оригинального оборудования, чтобы обеспечить возобновление производства с минимальным временем простоя.

Чем вы занимались до того, как присоединились к AREPA?

До прихода в AREPA я работал на заводе по производству печатных плат. Я руководил всем отделом защитного покрытия. Это включало написание программ для всех новых продуктов, поступающих через отдел, техническое обслуживание машин, обеспечение еженедельных отгрузок продуктов и т. д.

Какие ценности движут вами?

Я бы сказал, что ценностями, которые движут мной, являются: честность, командная работа, уважение, стремление изменить мир к лучшему, постоянное совершенствование, признание, инновации, позитивность, эффективность и самоотверженность.


Лена Олин

Лена Олин, техник в Мальмё, Швеция | АРЕПА

/о/знакомство с командой/lena-ahlin/

15

Лена Олин

Техник

Мальмё, Швеция

Лена — опытный механик/электрик. За годы работы в AREPA она эффективно оценивает поврежденное оборудование и выполняет восстановление после аварий.

Что самое приятное в вашей работе?

В моей работе есть несколько приятных моментов. Одна из самых приятных частей — это мои коллеги и дух AREPA. Это такой кайф, когда звонит телефон, и ты никогда не знаешь, где окажешься. Замечательно иметь возможность увидеть все отрасли изнутри, иметь возможность работать руками и снова делать что-то блестящее.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Устойчивое развитие – экономически, экологически и гуманно.


Марсель Малдер

Марсель Малдер, руководитель проекта в Амерфорте, Нидерланды | АРЕПА Inspexx

/о/знакомство с командой/марсель-малдер/

16

Марсель Малдер

Руководитель проекта

Амерсфорт, Нидерланды

Марсель работает в AREPA Inspexx с 2015 года и является менеджером проектов в офисе в Амерсфорте, Нидерланды.

Что самое приятное в вашей работе?

Обеспечение того, чтобы коллеги могли выполнять работу для наших клиентов наилучшим образом и, таким образом, создавать приятную рабочую среду.

Чем ты любишь заниматься в свободное от работы время?

Провожу время с семьей.


Марианна Абильдгаард Кьелдсен

Марианна Абильдгаард Кьельдсен, исполнительный директор — Силькеборг, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/marianne-abildgaard-kjeldsen/

17

Марианна Абильдгаард Кьелдсен

Исполнительный директор – AREPA Europe

Силькеборг, Дания

Э Марианна. [email protected]

Марианна присоединилась к AREPA в январе 2018 года и является исполнительным директором AREPA Europe. В своей роли она отвечает за предоставление услуг AREPA по всей Европе, а также по всему миру в тесной связи с операциями в Северной Америке.

Чем вы занимались до того, как присоединились к AREPA?

До прихода в AREPA я работал на различных должностях в индустрии программного обеспечения для биологического анализа.Поскольку мое образование связано с химией и биотехнологией (MSc, медицинская биохимия), я изначально обучал и поддерживал ученых в рамках исследований или разработок, когда выполнял различные типы исследований, например, данных секвенирования ДНК и белков. С тех пор я имел удовольствие работать в отделе продаж и технической поддержки с членами команды в Северной Америке, Европе и Индии.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Мне нравится проводить время с семьей и друзьями, особенно когда мы путешествуем вместе, посещаем отличные рестораны или ходим на прекрасный концерт или на некоторые из замечательных фестивалей, которые мы проводим здесь, в Дании.Мои дети довольно маленькие, поэтому мы проводим довольно много времени, например, в кино и театрах или катаемся на роликах и велосипедах по соседству.


Марк Лерче

Марк Лерхе, региональный менеджер по продажам в Скандинавии, Силькеборг, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/mark-lerche/

18

Марк Лерче

Региональный менеджер по продажам в странах Северной Европы

Силькеборг, Дания

Марк присоединился к команде AREPA в декабре 2020 года в качестве регионального менеджера по продажам в странах Северной Европы. В этой роли Марк отвечает за управление общими усилиями по продажам AREPA в скандинавском регионе, поддерживая усилия и стратегию глобальной команды продаж.

Чем вы занимались до того, как присоединились к AREPA?

До прихода в AREPA более десяти лет я работал над глобальным брендингом датской морской индустрии. Моя позиция была сосредоточена на содействии обмену знаниями между компаниями в морском бизнесе.В глобальном масштабе я руководил, планировал и организовывал экспортные делегации и национальные представительства на выставках и в национальных сетях по всему миру.

Что самое приятное в вашей работе?

Самым полезным аспектом членства в семье AREPA является удовлетворение от помощи компаниям встать на ноги после кризиса. Вклад в устойчивое развитие путем восстановления оборудования и продления его срока службы для уменьшения воздействия мировой экономики на окружающую среду также является весьма полезным.


Майкл Бойе

Майкл Бойе, техник в Силькеборге, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/Майкл Бойе/

19

Майкл Бойе

Техник

Силькеборг, Дания

Майкл работает техником в офисе AREPA в Силькеборге и более 25 лет работает в компании, восстанавливая широкий спектр оборудования.

Какие ценности движут вами?

Профессионализм, высокое качество работы и техническая точность.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Я убежденный любитель электроники и строительных работ. Я интересуюсь датской предысторией, архитектурой, а также развитием города.Но больше всего я люблю готовить вкусную еду и слушать альтернативную музыку (каждый месяц я хожу на пару концертов).


Пепейн Костер

Пепейн Костер, координатор QHSE в Силькеборге, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/pepijn-koster/

20

Пепейн Костер

Координатор QHSE

Силькеборг, Дания

Э пепейн. [email protected]

Пепейн присоединился к подразделению AREPA Inspexx в 2012 году, когда компания, в которой он работал в то время (Argus), объединилась с AREPA. За прошедшие годы его должность изменилась от инструктора по электробезопасности до инструктора/консультанта по электробезопасности и безопасности машин и до его нынешней должности координатора QHSE в AREPA и AREPA Inspexx.

Что самое приятное в вашей работе?

Для меня важно быть частью группы, ценности которой совпадают с моими. Хотя в нашей международной компании существуют культурные различия, у каждого коллеги из AREPA, с которым я встречался, есть очень четкие общие цели. Суть в том, что мы всегда работаем как команда, в которой каждый участник имеет свой собственный опыт, который может принести пользу, и за это его уважают. Не менее важно и то, что мы все согласны с тем, что наша главная цель — приносить пользу клиентам с помощью наших решений. Хотя моя текущая роль не связана непосредственно с клиентами, мне очень приятно видеть наши достижения; будь то успешный ремонт незаменимого оборудования, выявление серьезной опасности во время проверки электробезопасности или рассказ о том, как расстроенный клиент успокоился, когда наши специалисты заверили его, что его средства к существованию будут спасены! Осознание того, что в своей роли я вношу свой вклад в то, чтобы мы делали все это безопасным, последовательным и по-прежнему ориентированным на человека способом, также является полезным само по себе.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Решения.


Питер Джепсен

Питер Джепсен, руководитель проекта в Силькеборге, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/peter-jepsen/

21

Питер Джепсен

Руководитель проекта

Силькеборг, Дания

Питер начал свой путь в AREPA более 30 лет назад в качестве ученика электромеханика. Сегодня Питер в основном работает менеджером проекта, но по-прежнему появляется на объекте, чтобы протянуть руку помощи в качестве техника.

Что самое приятное в вашей работе?

Трудности этой работы вознаграждаются возможностью работать по всему миру со всеми видами технического оборудования. Приятно иметь возможность посещать и знакомиться с новыми людьми со всех уголков мира.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Мне нравится путешествовать с семьей, устраивать барбекю с друзьями и смотреть, как мои дети занимаются спортом.Я живу во Франции, поэтому само собой разумеется, что мне нравится просто расслабляться с французским красным вином и сыром.


Роберт Эрик Кристелл

Роберт Эрик Кристелл, управляющий центром в Стокгольме, ЮВ | АРЕПА

/о/знакомство с командой/роберт-эрик-кристелл/

22

Роберт Эрик Кристелл

Менеджер центра

Стокгольм, Швеция

Э Роберт. [email protected]

Работая в стокгольмском офисе компании, Роберт работает менеджером центра и старшим менеджером проектов, проводя большую часть своего времени на рабочих местах. До возвращения в AREPA в 2018 году Роберт отвечал за техническое восстановление в Corvara.

Что самое приятное в вашей работе?

Одним из самых приятных аспектов моей работы являются тесные связи, которые вы развиваете со своими коллегами.Если вы проводите так много времени вдали от своей семьи на рабочих местах, важно установить и поддерживать отношения с коллегами. Со временем вы развиваете такие прочные связи и обращаетесь друг к другу за поддержкой. Я также ценю возможность работать с широким спектром оборудования, которое было задействовано в различных инцидентах.

Какие ценности движут вами?

Чтобы построить лучшее будущее для своих детей.


Сара Франзен

Сара Франзен, руководитель отдела финансов и администрации | АРЕПА

/о/знакомство с командой/сара-францен/

23

Сара Франзен

Начальник отдела финансов и администрации — Швеция

Стокгольм, Швеция

Э Сара[email protected]

Сара присоединилась к AREPA в 2018 году. Обладая более чем десятилетним опытом работы в области бухгалтерского учета, Сара является главой финансового и административного отдела в Швеции из стокгольмского офиса компании.

Что самое приятное в вашей работе?

Самая полезная часть моей работы — это когда я могу дать стратегический совет, основанный на финансовом анализе, и помочь добиться лучших результатов.Я также люблю создавать умные процедуры, которые облегчают рабочие процессы и процессы.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Мне нравится проводить время со своей семьей в нашем доме на архипелаге. Я люблю хорошую еду, хорошие вина и блюз – особенно в сочетании. По выходным я люблю быть вместе с дочерью в конюшне и совершать длительные прогулки по лесу.


Том Бонс

Том Бонс, руководитель проекта в Роли, Северная Каролина | АРЕПА

/о/знакомство с командой/том-бонс/

24

Том Бонс

Руководитель проекта

Роли, Северная Каролина

Том присоединился к AREPA в 2014 году и работает в офисе AREPA в Роли, Северная Каролина. Он является руководителем проекта в крупномасштабных проектах, где он оценивает высокотехнологичное электронное, электрическое и механическое оборудование, которое пострадало в результате пожара, попадания воды или другого мусора. Многие аспекты этой должности касаются различных отраслей, в которых он ранее работал инженером завода, менеджером по техническому обслуживанию и консультантом.

Что самое приятное в вашей работе?

С тех пор, как я присоединился к отделу реставрации в качестве менеджера проекта, я нашел удовлетворение в работе, помогая другим восстанавливаться после событий, связанных с утратой.Инспекции на местах и ​​обучение клиентов хорошо воспринимаются, поскольку мы помогаем им восстановить работу, чтобы сохранить рабочие места, бизнес и клиентов.

Одним словом, опишите работу AREPA по всему миру.

Ценный.


Торбен Вад

Торбен Вад, глобальный технический директор, Силькеборг, Дания | АРЕПА

/о/знакомство с командой/torben-vad/

25

Торбен Вад

Глобальный технический директор

Силькеборг, Дания

Торбен в настоящее время является глобальным техническим директором из офиса в Силькеборге, где он занимается оценкой крупных и сложных дел, а также обучением, руководством и развитием новых талантов.

Что самое приятное в вашей работе?

К счастью, в моей работе есть много полезных аспектов. Видеть и участвовать в возвращении компаний, предприятий и людей в состояние до потери после того, как на них повлияла потеря, — это невероятно полезно. Даже по сей день, после того, как я работал над таким количеством проектов на протяжении многих лет, мне нравится вызов, который уникален для каждого нового случая, который я вижу, и чувство помощи в решении проблем наших клиентов.Мне нравится искать и находить людей, которых я могу привести и присоединиться к семье AREPA. Мне повезло работать с отличной и умелой международной командой. Видеть, как наши сотрудники развивают свои таланты и берут на себя дополнительную ответственность в нашей организации, — это приятное чувство. Когда клиент спрашивает сотрудника по имени — это для меня гордость — именно так я узнаю, что не только наш сотрудник добился успеха, но и мы, как организация, ответственная за наставничество наших сотрудников, также добились успеха.

Чем вам нравится заниматься в свободное от работы время?

Все, что касается моей семьи, включая моих детей и внуков, а также моих друзей.Среди других моих увлечений — мой пляжный домик, каякинг, просмотр моих футбольных и гандбольных команд, хорошая еда, садоводство и природа.


Виктор Веласко

Виктор Веласко, специалист по оборудованию в Дирфилде, Иллинойс | АРЕПА

/о/знакомство с командой/victor-velasco/

26

Виктор Веласко

Специалист по оборудованию

Дирфилд, Иллинойс

Э Виктор. [email protected]

Виктор Веласко — специалист по оборудованию из офиса AREPA в Дирфилде, штат Иллинойс. До того, как Виктор присоединился к AREPA в 2020 году, он работал владельцем и руководителем строительных проектов и руководителем группы в производственной компании.

Что самое приятное в вашей работе?

Хотя мне нравится путешествовать и знакомиться с новыми людьми, самая приятная часть моей работы — это помощь людям в восстановлении их работоспособности.Я чувствую себя героем, поскольку большинство клиентов настолько благодарны, что у них минимальное время простоя, и они могут продолжать свою повседневную работу. Командная работа дает ощущение сплоченной семьи с одной конечной целью — помочь застрахованным с их оборудованием и вернуться к состоянию до потери, а в некоторых случаях даже лучше.

Какие ценности движут вами?

Целостность, уважение, ответственность, честность, надежда, верность и самое главное семья!


Др.Lerche KG, Берлин — Кредитный отчет

Кредитреформа №: 2011530163

Регистрационный номер: HRA 34715 B

Номер НДС: имеется

Др. Lerche KG имеет зарегистрированный офис в Берлине, Германия. Его текущий статус указан как активный. Компания зарегистрирована в Торговом реестре при местном суде Шарлоттенбурга (Берлин) в организационно-правовой форме Товарищество с ограниченной ответственностью (номер HRA 34715 B). Запись в Торговом реестре последний раз обновлялась 23 июля 2014 года. В настоящее время компанией управляет один директор: 1 генеральный партнер. Отчеты компании содержат информацию о структуре собственности компании и ее 2-х акционерах.Компания занимается внешней торговлей (экспорт). Коэффициент экспорта является частью отчетов компании. Компания имеет один адрес. Также доступны идентификационный номер плательщика НДС и банковские реквизиты основного банка. Последний раз отчет компании обновлялся 9 января 2022 г.

Серия концертов

Hope College с участием Сондре Лерче 13 сентября

В серии концертов Hope College примут участие Sondre Lerche со специальными гостями Fancy. Colorsto, в четверг, 13 сентября, в 20:00. в главном театре DeWitt Center.

Sondre Lerche возглавит шоу с полной группой, подчеркнув его обширный мастерство автора песен и самые разные влияния, обнаруженные в его звучании.приветствие из Норвегии Lerche вызвала большой ажиотаж как в Америке, так и в Европе. со своим дебютным альбомом 2001 года. С тех пор он выпустил шесть высоко оцененных альбомов, а также саундтрек к фильму «Дэн в реальной жизни».

Он известен своей способностью находить баланс между продуманным и уникальным стиль его звука и мгновенная запоминаемость написания песен.«Вставить журнал» назвал свою музыку «методически заразительной».

Lerche сохранил интерес и признание поклонников и критиков на протяжении всего времени. его карьера. Журнал Rolling Stone прокомментировал его рост как артиста, отметив: «С начала 2000-х этот человек вырос вундеркиндом инди-попа: теперь он надежный интригующий мастер слова, он по-прежнему не проявляет недостатка в необычайно умных причудах.”

AllMusic сказал о нем: «Лерче пишет песни сложно, но легко, эмоционально. нюансы и сообразительность тоже. Его голос сочный и сладкий, музыканты, на которых он играет всегда хороши, а его музыкальный вкус всегда на высоте».

Группа Fancy Colors из Нью-Йорка откроет вечер. Группа состоит из четырех музыкантов, которые также были участниками различных групп, таких как Of Montreal и Юпитер Один.

Билеты на концерт стоят 15 долларов для широкой публики, 10 долларов для членов колледжа. преподавателей и сотрудников и 5 долларов для студентов Хоуп, которые можно приобрести в кассе. в главном вестибюле DeVos Fieldhouse. Касса работает по будням с с 10:00 до 17:00, по телефону (616) 395-7890. Общественные билеты также доступны для покупки онлайн на https://tickets.надежда.edu/ticketing. Все оставшиеся билеты будут проданы на входе.

ДеВос Филдхаус расположен на Фэрбенкс-авеню, 222, между 9-й и 11-й улицами. Центр ДеВитта расположен по адресу 141 E. 12th St., на Columbia Avenue на 12th Street.

Двери откроются в ночь на концерт в 19:30.

 

Новости по теме

  1. Академики

    Все выпускники колледжа Хоуп 2011–2012 годов со специальностью специального образования (неспособность к обучению и/или эмоциональные нарушения) трудоустроены!

  2. Искусство

    Серия концертов колледжа Хоуп с участием Сондре Лерче и специальными гостями Фэнси Колорсто состоится в четверг, 9 сентября.13, в 8 вечера. в главном театре DeWitt Center.

  3. Легкая атлетика

    Хоуп и Кэлвин будут соорганизаторами 12-го ежегодного мужского футбольного турнира Мемориала Кэла Бергсмы в пятницу и субботу, 7-8 сентября.

Сара Лерче об успехе Силиконовой долины в Норвегии: «Кривая обучения крутая | Бенедикт Х. Тандсетер-Андерсен | Startup Norway

Инвестор программы Angel Challenge Сара Лерче делится некоторыми выводами, которые она получила, присоединившись к программе, и рассказывает о том, что норвежская экосистема должна сделать, чтобы стать лучше.

Сара Лерче во время презентации на мероприятии Fundraising For Startups of Fall 2019. Фото: Startup Norway / Benedicte Tandsæther-Andersen

— вернуться на родину одного из соучредителей? Финансовый директор Escalon Services Сара Лерче ездит туда и обратно в Норвегию из США, поскольку Escalon Services расширяется до стран Северной Европы, начиная с Норвегии. В конце 2017 года она перевезла норвежский филиал Escalon Services на свою скандинавскую родину и тем самым представила новый рынок для услуг компании в области финансов, контроля финансового директора, бухгалтерского учета, налогов, управления персоналом, заработной платы и бэк-офиса. Все это предлагается нескольким компаниям на условиях неполного рабочего дня, что означает, что они получают более полное представление о своей ситуации, управляемой профессионалами.

Сначала Лерче уехала в США, чтобы получить высшее образование. Она имеет степень MBA в области делового администрирования и финансов Университета Сан-Франциско, где она получила стипендию McLaren School of Business Fellowship.

Я влюбился в Сан-Франциско и в конце концов решил остаться там. Сначала я работал в центре Сан-Франциско, а потом переехал в Пало-Альто в Силиконовой долине.Я хорошо вписываюсь — калифорнийский образ жизни имеет отношение «можно сделать», и люди поддерживают вас. Они не всегда полностью понимают идею, над которой вы работаете, но поддерживают и любят то, что вы делаете. Существует культура говорить «да» возможностям — все дело в склонности к новому и неизвестному. Нет ничего глупого, и никакие амбиции не считаются иррациональными.

Имея 25-летний опыт работы в технологической отрасли и начав в качестве финансового аналитика в аспирантуре, Лерче занимал множество должностей в управлении финансовыми операциями как в частных, так и в государственных организациях. Это привело к тому, что она основала свою собственную компанию Carzetta, предоставляя услуги финансового директора многочисленным технологическим компаниям в Силиконовой долине и в конечном итоге объединив ее с соучредителем Escalon Services. Она обслуживала как частные, так и государственные компании, формируя сложные бюджеты, управляя стратегическими планами и реализуя стратегии роста и масштабирования.

Для Лерче, выросшего в Норвегии и знакомого не только с норвежским обществом, но и с менталитетом, приезд в Калифорнию был освобождением.

Лично для меня приход в место, где твой успех зависел от тебя, был очень освобождающим.В Калифорнии нет ограничений на то, что вы можете делать. Никто не говорил «ты слишком много делаешь» или «ты думаешь об этом неправильно». Иметь свободу быть тем, кем вы хотите быть, довольно фантастично — и как только вы ее получите, вы не откажетесь от нее так легко, — говорит Лерче.

(Статья продолжается под рекламным баннером. )

Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться в национальной программе Angel Challenge!

Сара Лерче участвовала в программе Angel Challenge осенью 2019 года и была среди инвесторов во время сбора средств для стартапов (ранее Growth Challenge) весной 2019 года.Лерче говорит, что присоединилась к Angel Challenge в качестве инвестора, потому что хотела узнать больше о сборе средств и инвестициях.

У меня уже есть большой опыт сбора средств, и я работал со многими инвесторами. Всегда можно узнать больше об этих предметах, и именно поэтому я присоединился. Я хотел получить более структурированный взгляд на инвестиции, так как у меня больше опыта работы на стороне компании. Присоединяясь к Angel Challenge, я хотел узнать больше о том, что вы, как инвестор, должны делать, чтобы зарабатывать деньги.Мне нужно было получить некоторое руководство по структурированию процесса ангельских инвестиций, поскольку они часто являются довольно «личными» инвестициями и обычно не управляются крупным учреждением.

В рамках Angel Challenge Лерче также присоединился к команде Angel Challenge, которая посетила несколько норвежских городов. Она говорит, что это дает ей более полное представление об экосистеме и позволяет использовать свои знания и навыки при руководстве и обучении стартапов.

Также интересно посмотреть, какие идеи и продукты придумывают стартапы из разных городов.У людей разные способы мышления, а также разные способы решения проблем. Так что я мог бы подробно рассказать о своем опыте в США, поскольку их образ мышления, конечно, сильно отличается от образа мышления норвежцев. А у некоторых стартапов, возможно, не у кого было спросить совета, поэтому я нашел большую ценность в том, чтобы поделиться своей компетенцией. «Самое главное — предоставить стартапам множество разных историй и материалов, которые дадут им представление о том, что им нужно», — говорит Лерче.

Кроме того, у нее есть большой опыт в развитии компании, и рост ее был успешным: во время работы в Mercury Interactive Лерче разработала и построила отдел FP&A (финансовое планирование и анализ), который отвечал за все деловые/финансовые вопросы. модели, используемые для руководства инвесторами, стратегического планирования и составления бюджета, приобретений и будущего роста.Mercury Interactive была одной из первых компаний, внедривших продажи программного обеспечения по подписке, что изменило все показатели, управляющие технологическим бизнесом. Годовой доход компании вырос с 50 миллионов долларов до более чем 700 миллионов долларов за годы, когда Лерче управлял глобальным планированием и анализом. Впоследствии в 2006 году компания HP оправдала Mercury Interactive за 5 миллиардов долларов.

Лерче говорит, что встреча со стартапами во время ее путешествия с Angel Challenge также дала ей больше возможностей узнать об инновациях, продуктах и ​​планах развития каждой компании.

Я лучше понял, откуда стартапы «пришли» и сколько их осталось. И вы можете познакомиться со стартапами на более личном уровне. Это сильно отличается от обычного питчинга, который очень похож на «скоростное свидание». Я думаю, что была определенная ценность в том, чтобы встречаться со стартапами в течение более длительного периода времени и обсуждать с ними практические вопросы.

Но Angel Challenge не только предоставляет инвесторам выбор стартапов, в которые они могут инвестировать — конечно, есть и дополнительное преимущество сети инвесторов.

Это было очень интересно, и я познакомился с большим количеством людей, которые заинтересованы в инвестировании в стартапы — что-то относительно новое в Норвегии. И изучение структурной стороны инвестирования тоже было очень полезным. Нужно помнить много деталей, поэтому изучение процесса сэкономит вам много времени и энергии. Как инвестор я также участвовал в дискуссиях между инвесторами и получил представление о некоторых других способах мышления.

(Статья продолжается под изображением и рекламным баннером.)

Сара Лерче говорит, что она получила большую ценность от Angel Challenge, как с точки зрения лучшего понимания нескольких стартапов, так и с точки зрения сети инвесторов, увлеченных обучением и преподаванием. Фото: Startup Norway / Benedicte Tandsæther-Andersen Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться в национальной программе Angel Challenge!

До основания Carzetta Лерче был вице-президентом по финансам и административным вопросам в MAP Royalty, курируя отношения с инвесторами. В Cendura Corporation (технологическая компания, поддерживаемая NEA) она отвечала за все аспекты финансового и административного управления, пока компания не была приобретена Computer Associates.

Lerche работает со многими стартапами и компаниями, которые ищут финансирование и инвестиции. И вот как она вдохновилась начать инвестировать: она скопила немного денег, и ее первые инвестиции были в компании, с которыми она работала долгое время.

Что касается ее собственной истории стартапа, она объясняет ее так же: «Работая вместе с другими компаниями, — говорит она, — вы в конце концов вдохновляетесь сами и начинаете обдумывать некоторые идеи, которые вынашивали какое-то время.

Запуск Escalon Services в США также доказал ей, насколько хорошо она ориентируется в водах мира стартапов: в конце концов, у нее был большой опыт работы со стартапами в той же ситуации. Однако возвращение в Норвегию после того, как она сделала карьеру в США, столкнулось с некоторыми неожиданными проблемами — культурными.

Я всегда объясняю это компаниям, которые направляются в США: они будут сбиты с толку тем, как все работает «там», так как во всех странах свои распорядки.Как только вы познакомитесь с одним местом или способом делать что-то, вы поймете, что другие правила применимы к этому другому месту, где они делают другие вещи. Я тоже понял это, когда вернулся в Норвегию: есть крутая кривая обучения, когда вы пытаетесь изучить правила игры во время участия. Поэтому, когда вы пытаетесь сделать это на новом месте, вы можете столкнуться с трудностями и испытать как замешательство, так и разочарование, даже если вы знаете язык. Ведение бизнеса в США — это нечто иное, чем в Норвегии, поэтому вам нужно помнить о разных правилах и о том, как они применяются к вашей компании.

Руководя стартапами и другими компаниями на пути к успеху, она ценит свой непосредственный опыт работы с финансами, а также навыки, которые она выработала для успешного развития компании.

Я сопровождал свою работу в поездках за границу, что само по себе добавляет еще один уровень компетентности в работе. Я знаком с тем, как много малых предприятий прошли свой путь вверх, и что необходимо для успеха с компаниями на ранней стадии.

Сара Лерче говорит, что норвежская экосистема должна сосредоточиться на разнообразии, если она собирается развивать компании — и экосистему в целом — с большей скоростью, чем сегодня.Фото: Startup Norway / Benedicte Tandsæther-Andersen

Одно из существенных различий между норвежской и калифорнийской стартап-экосистемами, конечно же, заключается в масштабах экосистем. Знаменитая поговорка «В Америке все больше» в данном случае определенно верна. Если мы собираемся вырастить инновационные сообщества Норвегии до размера, соответствующего нашим самым амбициозным амбициям, мы должны помнить о том, что представляет собой норвежская экосистема и кого она привлекает.

Лерче говорит, что ключом к развитию норвежской экосистемы является еще большее разнообразие, чем то, что существует сегодня.

Я говорю не только о разнообразии, которое приходит с членами команды разных национальностей и полов, но также и о людях разного возраста, происхождения, образа жизни… Уникальное сочетание людей приносит больше творчества, чем сочетание, состоящее из людей. которые во всем похожи друг на друга.

Рассуждения о преимуществах разнообразия могут показаться банальными; действительно ли необходимо объяснять, почему разные команды имеют более высокие показатели производительности и в целом работают лучше? Судя по всему, так оно и есть: четыре процентов норвежских основателей технологических компаний — женщины, и только один процент норвежских технологических инвесторов — женщины.Но дело не только в том, что женщины-основатели и женщины-инвесторы прокладывают путь к инновациям, которые мужчины-основатели и мужчины-инвесторы могут не счесть достаточно интересными, — диверсификация наших инновационных сообществ привносит совершенно другой набор идей.

Рост компании может немного остановиться, если вы не сосредоточитесь на разнообразии. Команда, состоящая из людей одного происхождения, с одинаковыми политическими взглядами, одинаковыми увлечениями, одинаковыми семейными обстоятельствами, не отличается разнообразием. Через некоторое время им часто будет трудно придумать разнообразный набор идей.Я считаю, что мы должны думать о разнообразии по-разному, и это важно. Вы должны быть начеку и готовы, задавая вопросы — не с намерением быть негативным, а ради того, чтобы продемонстрировать интерес к теме, с которой вы работаете, — говорит Лерче.

Что касается того, как вопросы и любопытство влияют на эффективность стартап-экосистемы, можно сказать так: мы не креативны, пока все мы не креативны. Уверенность в собственных идеях и способностях окажет большое влияние не только на стартап, который вы создадите, но и на команду, которую вы соберете, и умы, которые вы вдохновите.Задавать вопросы, которые способствуют большему творчеству, жизненно важно для будущего, в котором инновации помогут нам преодолевать трудности, как в больших, так и в малых масштабах.

Вы инвестор или хотите начать инвестировать? Присоединяйтесь к Angel Challenge в качестве инвестора и получите представление о таких темах, как выполнение DD («должная осмотрительность»), а также о различных категориях инвестирования.

Нажмите синюю кнопку ниже, чтобы зарегистрироваться в нашей программе для инвесторов! Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться в национальной программе Angel Challenge!

Henrik Lerche Biessy Изобретения, патенты и патентные заявки

Номер публикации: 20150003663

Abstract: Миниатюрный громкоговоритель может включать в себя модуль драйвера с гибким носителем, имеющим проксимальную часть, расположенную в пределах периметра рамы, и дистальную часть, расположенную за пределами периметра рамы, при этом гибкий носитель несет выходной усилитель.Гибкий носитель может быть снабжен электропроводящими дорожками, соединяющими вход усилителя с входными контактными площадками, расположенными на дистальной части. Гибкий носитель может быть снабжен электропроводящими дорожками, соединяющими выход усилителя с выходными контактными площадками, расположенными в ближней части. Выходной усилитель может быть расположен на проксимальной части гибкого носителя в пределах периметра рамы. Проксимальная часть гибкого носителя может быть жестко прикреплена к статической части.Выходные контактные площадки могут быть соединены со звуковой катушкой через гибкие провода.

Тип: Заявление

Подано: 26 июня 2013 г.

Дата публикации: 1 января 2015 г.

Заявитель: АНАЛОГОВЫЕ УСТРОЙСТВА А/С

изобретателей: Хенрик Лерче Бисси, Ларс Линдемос, Ян Нааби

Трой Лерче | Финансовый консультант — Firstwave Financial

Об этом советнике

Трой Лерче — консультант, офис которого находится в Сателлит-Бич, Флорида. В настоящее время зарегистрированный консультант по инвестициям в Firstwave Financial, Лерче имеет 14-летний профессиональный опыт работы в качестве финансового консультанта. Lerche имеет лицензию Series 65, которая определяет их как представителя инвестиционного консультанта. Lerche может обслуживать инвесторов во Флориде. Лерче имеет опыт работы в Firstwave Financial Inc (ранее Cpa Wealth Management Services), Orange County, Icc Capital и Hr Block. Штаб-квартира Firstwave Financial находится в Сателлит-Бич, штат Флорида. Как компания, Firstwave Financial управляет активами на сумму 362 миллиона долларов, охватывающими 686 клиентских счетов, и насчитывает восемь сотрудников.Объем активов, которыми управляет фирма, ставит ее в один ряд с крупнейшими инвестиционно-консалтинговыми фирмами в Соединенных Штатах. Фирма управляет 680 счетами на дискреционной основе, в которых консультант принимает инвестиционные решения по своему усмотрению. В настоящее время 43% клиентов консалтинговой фирмы являются состоятельными частными лицами, а это означает, что их капитал превышает 1 миллион долларов. Firstwave Financial может предоставлять услуги финансового планирования, управления портфелем для частных лиц и малого бизнеса, а также консультационные услуги по вопросам пенсионного обеспечения.Фирма может взимать с клиентов фиксированные и комиссионные сборы, основанные на активах.

Сертификаты и регистрации

Серия 65

Лет опыта

14 лет

Предлагаемые услуги

Услуги по финансовому планированию, управление портфелем для физических лиц и/или малых предприятий, консультационные услуги по вопросам пенсионного обеспечения

Плата за структуру

Процент активов, фиксированные сборы, комиссии

Раскрытие информации

Нет

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.