Ловушки и провокации на собеседованиях
Собеседование — некая дуэль, в которой интервьюер все время атакует и выпытывает информацию, а кандидат парирует его удары. Каждый вопрос — это ловушка. Лишнее слово и недоговоренность могут привести к «фатальному» итогу. Давайте рассмотрим несколько ловушек, которые опытный рекрутер может приготовить для соискателя.
Неконкретный вопрос
Отвечая на вопросы менеджера по персоналу или руководителя, нужно преследовать две основные цели. Во-первых, вы должны дать интервьюеру ту информацию, которая его действительно интересует. Во-вторых, сообщить о себе те сведения, которые помогут выгоднее «продать» себя. Лишнего, и уж тем более того, что может помешать этому, говорить не следует. Но всегда ли это удается? Опытный интервьюер иногда сознательно задает неконкретные вопросы, чтобы посмотреть, каким образом соискатель будет выходить из положения. Это позволяет выудить информацию, о которой кандидат, может быть, и не хотел бы говорить.
Столкнувшись с подобным вопросом, попытайтесь его конкретизировать. Например: «Если вы не возражаете, я расскажу о…» И сделайте паузу. Если интервьюер промолчит, говорите о том, что сказали. Иногда интервьюер в ответ на эти слова уточняет свой вопрос. В любом случае цель достигнута. Можно задать и «классический» вопрос: «Правильно ли я понял, что для вас может представлять интерес информация о…?»
Пауза
Пауза — очень сильное оружие в любой деловой беседе, в том числе и на собеседовании при поступлении на работу. Нужно уметь держать паузы.
К примеру, вы ответили на заданный вопрос и ждете следующего. Интервьюер же смотрит на вас так, будто ожидает продолжения. Некоторые соискатели не выдерживают этой стрессовой ситуации и пытаются дополнить уже законченный рассказ. Как правило, ничего хорошего из этого не получается. Гораздо правильнее, ответив на вопрос, спокойно и доброжелательно смотреть на интервьюера, ожидая от него следующего хода.
Активное слушание
В эту ловушку особенно часто попадаются соискатели, которые любят поговорить.
Задав вопрос, интервьюер использует приемы активного слушания, то есть демонстрирует свою большую заинтересованность в том, что рассказывает соискатель. Он внимательно смотрит на соискателя, подбадривает, кивает, повторяет: «Да, да…» или «Очень интересно…», делает записи и т.д.
Часто этот прием используется, когда интервьюеру становится интересно, когда этот «говорун» остановится? Такую серьезную ошибку трудно не заметить — и она тут же будет занесена в список ваших «минусов».
Как вести себя в подобной ситуации? Старайтесь отвечать даже на самый сложный вопрос в течение одной-двух минут. Можно, например, обозначить в своем ответе ключевые моменты и сказать о готовности ответить подробнее, если это необходимо.
Побуждение к откровенности
Искусный интервьюер может демонстрировать весьма дружелюбное отношение к вам и побуждать к откровенности. Это тоже одна из ловушек. Не один, даже очень сильный кандидат, уже почти получивший предложение о работе, «прокололся» в доверительной и дружелюбной беседе с интервьюером, высказывая свои тайные желания.
Следите за собой, держитесь приветливо, но старайтесь не говорить лишнего, даже если интервьюер вызывает у вас большую симпатию.
Непонимание
Вы поняли вопрос и, как вам кажется, хорошо на него ответили. А интервьюер говорит, что не понял. Вы еще раз отвечаете, а он опять говорит, что не понял. На самом деле он может таким образом испытывать вас на стрессоустойчивость. И действительно, оказавшись в подобной ситуации, кто-то из кандидатов может просто растеряться. А кто-то раздражается и начинает вести себя агрессивно. И то, и другое плохо.
Вы поступите правильнее, если не потеряете самообладания и спокойно выясните, что именно «не понял» интервьюер. И, уточнив, терпеливо объясните еще раз.
Чистой воды провокация
К примеру, вы рассказываете о своем опыте по выполнению каких-то работ. А интервьюер, внимательно выслушав, вдруг говорит: «Так значит, вы этим практически не занимались? Я правильно понял?» На такую провокацию не нужно отвечать пространно. Лучше спокойно ответить: «Нет, не правильно.
Я занимался этим достаточно много и серьезно». И держать паузу. Особенно хорошо, если в этот момент вы будете демонстрировать доброжелательность и уверенность в себе.
Вопросы-ловушки
За что вас критиковали в последние несколько лет?
Это — проверка умения вести переговоры. При ответе на подобный вопрос нужно указать что-то не настолько серьезное, чтобы это могло вам навредить, но и не настолько незначительное, чтобы могло создаться впечатление что, вы что-то скрываете или несерьезно относитесь к вопросу. Например, можно сказать следующее: «Я выдвигал предложения, казавшиеся мне конструктивными, но мне не советовали раскачивать лодку». Или: «По вечерам я посещал курсы, тогда как другие играли в компьютерные игры, и меня упрекали, что я отрываюсь от коллектива». Не используйте такой ответ, если не готовы подтвердить его истинность. Поскольку почти наверняка у вас спросят: «Какие доказательства вы можете привести?» Иногда в такой ситуации рекомендуют сместить акцент, отстраняя вопрос от себя лично: «Я учусь быть терпимее к чужим ошибкам».
Соглашаетесь вы или спорите, и почему?
Если кандидат указывает, с чем именно он готов соглашаться, интервьюер может нащупать его слабые места. Если он готов спорить по любому поводу — значит лишен гибкости, а таким человеком трудно руководить. Предпочтительнее ответить, что вы соглашаетесь с какой-то долей критики. Это лучше, чем все безоговорочно признавать или отвергать. Только тот, кто страдает манией величия, считает себя всегда правым, а всегда сомневаться в своей правоте склонны совсем безвольные люди.
Каким вы представляете свое положение через 3–5 лет?
Не стоит отвечать: «Я хотел бы работать на данном месте». Это еще более избитая фраза, чем: «Сержант, я не имел понятия, что превысил скорость».
Какие из должностных обязанностей вы выполняете с наибольшим удовольствием?
Этот вопрос позволяет косвенно способ определить слабые стороны кандидата. Если вы легко перечисляете, что вам нравится делать на рабочем месте больше всего, то вы тем самым даете интервьюеру повод подозревать вас в том, что какую-то часть своих должностных обязанностей вы выполняете без должного энтузиазма.
Поэтому подумайте о том, что будет противостоять вашему утверждению на противоположном полюсе. Например, можно ответить на вопрос так: «Быть частью сильного коллектива». Кому же охота быть в команде неудачников?
Как бы вы охарактеризовали себя с помощью трех прилагательных?
Это еще один капкан. Разумеется, негативные прилагательные не стоит использовать. Позитивные, сгруппированные определенным образом, также могут обнаружить ваши слабости. Например, «сообразительный, эффективно действующий, надежный». Это прекрасные качества, но сгруппированные определенным образом, они могут восприниматься как признак недостаточной человечности. Лучше сочетать перечисление личных качеств и способностей.
Что вы предпочтете, если вам предоставят выбор: составлять планы или осуществлять их?
Если вы выберете первое, то это будет свидетельствовать о вашем стремлении думать, разрабатывать, совершенствовать концепции, о готовности к риску. Никогда не выбирайте исполнение, если только вашим основным инструментом на новой работе не будет метла.
Назовите три ситуации, в которых вам не удалось добиться успеха. Почему?
Какие именно ситуации назовет кандидат? Будет ли при этом сваливать вину на других? Уверен ли кандидат в себе? Сделал ли он какие-то выводы из своих неудач? Какие?
Прежде всего, обязательно признайте, что такие ситуации бывали. Одного примера маловато, три — много. Выберите два — не ошибетесь. Допустим, вы хотели выполнить что-то превосходно, а получилось просто хорошо. Или что вы заняли в чем-то второе место. Это на самом деле могло быть, и это нельзя назвать явной неудачей, ведь не собираетесь же вы докладывать, что по вашей вине произошли катастрофы. Кроме того, не сваливайте вину на других, демонстрируйте уверенность в себе. Не забудьте сказать о выводе, который вы сделали: в другой раз вы непременно приложите больше усилий, лучше подготовитесь. Вы настроены на успех, неудача вас не сломила.
Какую цель вы осуществляете, собираясь занять эту должность?
Этот вопрос позволяет интервьюеру уточнить, какие цели в плане карьеры наиболее важны для кандидата.
Чем ближе ваши цели к основным задачам компании, тем лучше. Компании смотрят на работников, как болельщики — на прыгунов в высоту: едва их кумир преодолел планку, им хочется, чтобы он взял еще большую высоту.
Все мы иногда привираем. Можете ли вы сказать что-то, что не совсем соответствующее истине? Приведите три примера, когда вы это делали.
Этот вопрос требует умения балансировать на тонкой грани между чрезмерной откровенностью и слишком явным стремлением уклониться от истины. В этом вопросе кроется попытка узнать вашу истинную реакцию на действия официального лица, которое в данном случае выдает моральное суждение за констатацию факта. Сказано так: «Все врут». А раз все, то и вы. То есть, по сути, в основе вопроса лежит утверждение: вы — врете. Проверяют не только, привираете ли вы, но и то, позволите ли вы первому встречному утверждать, что вы это делаете, с учетом того, что утверждающий может оказать влияние на ваше будущее. Оспорить утверждение можно следующим образом: «Я вовсе не считаю, что все врут или, как вы выразились, привирают.
Я знавал людей, которые, по моему мнению, никогда не говорили неправды. Поэтому, на мой взгляд, ваша посылка не верна. Я не стану утверждать, что я сам являюсь эталоном и никогда не произносил ни слова неправды. Но лукавить меня заставляли правила приличия. Не каждый младенец, которого мне показывали, был похож на будущую кинозвезду, и не всякое угощение в гостях соответствовало стандарту четырехзвездочного отеля».
С какими серьезными трудностями вы можете столкнуться на новой работе?
Вопрос обнаруживает слабости и страхи кандидата. Вы должны продемонстрировать сосредоточенность на достижении успеха, а не боязнь неудач. Вы не ждете никаких трудностей. Вы рассчитываете попасть в окружение, где ценят коллективизм и творческую инициативу, где есть перспективы роста, где просто замечательно работать.
Вероника Кошелева
20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании
В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу.
В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании.
Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.
1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее — прошлое — будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах.
2. «Назовите ваши сильные стороны».
Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.
3. «Назовите ваши слабые стороны». Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить.
4. «Почему вы хотите работать именно у нас?» Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе. Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.
5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?»
Быть откровенным здесь не обязательно. Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится. Отвечайте в позитивном ключе : вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или идеальный начальник, по вашему мнению, не беспокоит вас в нерабочее время.
6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» Не пытайтесь быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли и направление мечтаний.
7. «Каковы ваши зарплатные ожидания ?» Будьте готовы к тому, что после этого вас спросят и о зарплате на последнем месте.
8. «Чем вы планируете заниматься в первый месяц/квартал вашей работы, если получите это место?» Не страшно, что вы пока не знаете тонкостей, главное — продемонстрировать активный настрой, готовность влиться в процесс.
9. Расскажите про ваши достижения на предыдущем месте .
10. Расскажите о вашем самом большом провале.
11. У вас есть дети?
12. Как давно ищете работу? Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали?
13. Чем именно вы занимались на предыдущем месте работы?
14. Как вы относитесь к переработкам?
15.
Каков ваш последний крупный проект?
16. Почему мы должны взять на эту работу именно вас? Чем вы отличаетесь от других кандидатов?
17. Почему вы выбрали эту специальность/университет?
18. Как вы проводите свободное время?
19. Есть ли у вас вредные привычки?
20. Какие проблемы вам чаще всего приходится решать в вашей работе?
Если вы уже знаете, в какой компании хотите работать, но не находите подходящей для вас вакансии, отправьте работодателю сообщение «Хочу у вас работать!». Оно попадет в специальную папку, и работодатель узнает о вашей кандидатуре.
Хочу у вас работать!
Как мне ответить на вопрос «Какая часть этой работы будет для вас самой сложной?»
Последний час вы провели на собеседовании, перечисляя, подчеркивая и иллюстрируя, что вы идеально подходите для этой роли. Тем не менее, как бы не убедившись, интервьюер спрашивает:
«Какая часть этой роли будет для вас самой сложной?»
Не нужно потеть.
На самом деле это хороший вопрос, который вы можете использовать в своих интересах!
Почему интервьюеры задают этот вопрос?
Стоит понять, что интервьюеры хотят получить от вопроса, чтобы вы могли адаптировать свои ответы.
Этим вопросом они хотят видеть:
то, что вы полностью понимаете роль и ее проблемы
вашу способность оценивать себя и распознавать потенциальные проблемы
как вы справляетесь с трудностями 9000 3
как вам потребуется большая поддержка
Итак, как на это ответить?
До собеседования:Фото Green Chameleon на Unsplash
Во время интервью:Выберите сложный аспект, который не имеет решающего значения для роли.
Выберите трудность , которую легко преодолеть например, недостаток знаний или навыков, а не личностные качества.
Покажите, что вы хотите учиться и объясните, какое у вас решение .
Перечислите примеров подобных ситуаций и как вы с ними справились.
Будь честным . Ни одна новая работа не обходится без проблем, поэтому упомяните что-нибудь, что вы можете сказать искренне.
Фото Кристины @ wocintechchat.com на Unsplash
Что нельзя делать:Фото Франко Антонио Джованеллы на Unsplash
Pro Tip
Используйте эту формулу, чтобы помочь вам сформулировать свой ответ:
Что вас волнует в этом задании
+
Само задание 9000 6
+
Ваши навыки или предыдущие опыт, который поможет вам преодолеть это
+
Как бы вы справились с проблемой
Конечно, не стесняйтесь приспосабливать это к вашей ситуации и фону.
Примеры ответов
Пробел в знаниях
Хотя я очень уверен в управлении рабочей нагрузкой, я никогда раньше не использовал это программное обеспечение для обработки данных. Однако я быстро учусь, и в моей нынешней роли я смог запустить отчеты с помощью их программы менее чем за две недели, поэтому я уверен, что быстро научусь.
Неопытность
Я очень рад руководить этим проектом, но я знаю, что будут некоторые проблемы. Я многое узнал об управлении проектами благодаря обучению и стажировке, помогая моему нынешнему менеджеру с крупнобюджетными проектами, поэтому я знаю, что общение имеет решающее значение для успеха. Я позабочусь о том, чтобы все в команде имели четкое представление о рабочем процессе и задачах проекта.
Корпоративная культура
Выйдя из небольшой компании с чувством стартапа, возможно, адаптация к культуре крупной корпорации может оказаться сложной задачей.
Тем не менее, я несколько раз переезжала из одной страны в другую и знаю, что достаточно легко адаптируюсь. Мне придется наблюдать и изучать, как работают системы, а затем набирать темп.Действовать
Готовы ответить на этот вопрос?
Помните:
Как бы вы ответили, какая часть вашей работы самая сложная?
Интервьюеры либо подходят к проблеме двумя разными способами, либо нет. Возможно, они захотят, чтобы вы подумали о самых сложных аспектах работы. Они могли бы спросить: «Какая часть этой работы кажется вам наименее сложной?»
Что самое сложное в вашей работе? интервьюер может спросить соискателей. Важно, чтобы вы были честны, но не исключайте себя как кандидата.
Даже если работодатель может начать с вопроса о самом сложном аспекте работы, он может продолжить, спросив о других частях работы, которые вам будет относительно легко выполнять.
Вы должны быть готовы разделить часть работы, которую вам будет легко освоить. Точно так же, как вы ответили бы на вопрос о своей работе, вы должны подумать и о самом простом аспекте работы.
Мы расскажем вам, как ответить на него так, чтобы произвести впечатление на менеджера по найму и выделить вас из толпы. С помощью структуры, которую мы собираемся показать вам, вы будете готовы к эффективному ответу, который любит менеджер по найму.
Если вы ответите на вопрос интервью, который подчеркнет ваши навыки решения проблем и способность преодолевать трудности, менеджер по найму может быть уверен, что вы сможете сделать то же самое на той должности, на которую вы проходите собеседование.
Важно, чтобы на каждой работе были сложные задачи и ситуации, важно не избегать их, а добиваться через них силы!
С какой самой большой проблемой вы столкнулись на своей должности?
Меня попросили заняться новой технической частью моего проекта, и это была самая сложная задача в моем опыте работы.
Хотя я был обучен технологиям, мне было трудно понять требования и подтвердить усилия, которые я собираюсь предпринять.
В начале со мной был мой менеджер и дал мне дополнительные дни, чтобы разобраться, он был хорошим человеком. Я стал экспертом после нескольких задач и смог помочь многим, кто присоединился ко мне. Я делаю сложную работу легкой и простой благодаря своим искренним усилиям.
Это лучший способ справиться с любым вызовом.
Моя самая большая проблема в моей жизни заключалась в том, что я не могла говорить и говорить по-английски из-за неуверенности в себе, но я сделала это своей проблемой, я многому научилась, и это Принятие того, что немногие не могут быть принесены опять же, я просто делаю это.
Самая трудная задача, с которой я сталкиваюсь, это когда мне нужно поговорить с кем-то, кто задал мне много вопросов.
Какова самая большая проблема, с которой вы столкнулись в своей карьере?
- Будьте честны.
- Убедитесь, что ваши ответы представляют вас в положительном свете.
- Адаптируйте свой ответ к описанию работы.
- При необходимости используйте непрофессиональные примеры.
- Уточните, почему они были вызовами.
- Подумайте о предыдущих проблемах, с которыми вы сталкивались.
С какими трудностями вы сталкиваетесь на работе?
Изучение того, как преодолевать трудности на работе, может сделать разницу между эффективным высокопроизводительным бизнесом и проблемным низкопродуктивным. Мы рассмотрим семь распространенных проблем на рабочем месте и дадим вам несколько основных советов о том, как сосредоточиться на них и найти решения.
Работа в офисе сопряжена с множеством проблем. Сотрудникам не всегда легко работать весь день из-за иногда непреодолимого чувства истощения. Есть способы преодолеть эти препятствия и получить больше от вашего рабочего дня.
В этой статье будут рассмотрены некоторые распространенные проблемы на рабочем месте, а также представлены идеи о том, как превратить их в решения.
У каждой организации есть свой набор проблем на рабочем месте, с которыми она сталкивается на регулярной основе. Менеджеры стараются, чтобы их команды работали хорошо. Невозможно устранить проблемы с работой, даже если технологии интегрированы и существует деятельность по управлению людьми.
Проблемы на рабочем месте.
- Приспособление. Выяснение того, как стать частью новой рабочей культуры, иногда может вызывать разочарование.
- Бездельники.
- Управление временем.
- Сплетники и смутьяны.
- Неприятные коллеги.
- Офисные хулиганы.
- Быть услышанным. требуется время, чтобы завоевать доверие коллег и вовлечь их в свои идеи.
- Ошибки.
Каковы ваши примеры задач?
Один из вопросов, к которому вы можете подготовиться, это «Опишите проблему, которую вы преодолели». Попробуйте найти пример задачи, который покажет вам, о чем вы говорите.
Работодатели задают на собеседовании вопросы о проблемах и о том, как дать успешный ответ, с примерами полных ответов, но какой тип проблемы вы должны описать? Чтобы убедиться, что вам комфортно справляться с трудностями, работодатели спросят вас о препятствиях, которые вы преодолели, или о самой большой проблеме , с которой вы столкнулись.
Можете ли вы привести пример сложной задачи, которую вы решили на работе?
Важно описать общую ситуацию, прежде чем говорить о проблеме, которую необходимо решить. В какой компании вы работали? Когда это происходило?
С какой проблемой вы столкнулись за последние несколько недель? Расскажите мне о случае, когда вы смогли решить проблему самостоятельно. Как вы справляетесь с проблемами, когда они возникают в вашей работе?
За обычную рабочую неделю вы, вероятно, решаете множество проблем. Если вы не подготовились заранее, может быть сложно привести убедительный пример на лету, поэтому такой поведенческий вопрос может сбить вас с толку.
Если вы хотите узнать о своих лучших достижениях в решении проблем, я настоятельно рекомендую подготовить несколько историй. Самые впечатляющие проблемы, которые вы преодолели, самые творческие подходы и решения, которые оказали наибольшее влияние на организацию, — это то, что вам следует учитывать.
Это могут быть профессиональные проблемы или стратегические вопросы более высокого уровня.
Прежде чем определить навыки решения проблем, нам нужно напомнить себе, что такое вопрос на поведенческом собеседовании. Конкретные примеры прошлого опыта работы могут быть заданы вам в вопросах поведенческого интервью. Согласно исследованиям, понимание прошлой производительности — лучший способ предсказать будущую производительность.
Расскажите мне о времени или приведите пример, это некоторые поведенческие вопросы. Несколько примеров областей компетентности включают коммуникативные навыки, тайм-менеджмент и креативность.
Можете ли вы рассказать мне о проблеме, с которой вы столкнулись на работе?
Проблема не обязательно должна быть решена немедленно. Нам могут потребоваться недели, месяцы или даже годы, чтобы справиться с некоторыми из более серьезных проблем, с которыми мы сталкиваемся. Неважно, насколько большим или маленьким был вызов в то время, для вас это был законный вызов.
Можете ли вы описать испытание , которое вы преодолели в ? Немногие из проблем, с которыми сталкиваются люди, достойны упоминания в интервью.
Когда мне было 10 лет, я переехал в Соединенные Штаты, вообще не зная языка. Мне пришлось завести новых друзей, выучить язык и приспособиться к совершенно другому образу жизни, чтобы выжить. Я добился успеха благодаря своей природной любознательности и интересу к обучению.
Я всегда хорошо учился, много читал и учился, а также вообще любил получать новые знания.
Я также применил этот подход к изучению новых навыков на работе, что, я думаю, помогло мне добиться успеха в личной и профессиональной жизни и преодолеть препятствия или недостатки.
Если менеджер по найму попросит вас описать самую большую проблему, которую вы преодолели, вы можете использовать тот же тип ответов, что и раньше. Один пример ответа — это история о рабочей задаче, а другой — личный опыт/проблема.
Каковы 3 главные проблемы на работе?
Я увлечен тем, что помогаю командам и членам команды решать их самые большие проблемы в моей работе в качестве спикера и фасилитатора.
За последние 6 лет я провел опрос. Вот десять самых больших проблем, с которыми сталкивается широкий круг людей и команд.
Связь есть или отсутствует.
Каковы наиболее распространенные проблемы на рабочем месте?
- Проблемы, связанные с мотивацией сотрудников.
- Проблемы с общением и отношениями.
- Исполнительная неопределенность в меняющемся мире.
- Забота о технологиях и инновациях.
- Проблемы с рабочей средой.
- Беспокойство о сохранении рабочего места и карьерном росте.
С какими тремя главными трудностями вы лично сталкивались в своей работе и построении профессиональной карьеры?
Когда менеджер по найму спросит вас о самой большой проблеме, с которой вы столкнулись в своей карьере, дайте ему честный ответ, который покажет вашу силу как работника. Ответьте на этот вопрос интервью, используя шаги, перечисленные ниже.
Чтобы эффективно ответить на этот вопрос, рассмотрите любые ситуации, связанные с работой, которые создавали проблемы на ваших предыдущих должностях.
Каждый раз, когда вы сталкивались с борьбой или нашли решение проблемы, можно включить.
Если бы вы когда-нибудь нашли проблему, которую никто другой не нашел, вы можете продемонстрировать свои аналитические способности и подчеркнуть свои навыки решения проблем в рассказанном вами анекдоте.
Что сделало это для вас такой большой проблемой, было определено, когда вы начали свой ответ. Ответ, который вы предоставите, должен показать ваш процесс решения проблемы. Они получат четкое представление о том, как вы справляетесь с такими ситуациями, если вы дадите им как можно больше контекста.
Важно, чтобы интервьюер знал, что вы узнали из этого опыта и как вы можете применить это к должности в их компании, вместо того, чтобы создавать впечатление, что у вас была легкая карьера.
Это показывает, что вам нечего скрывайте, когда дело доходит до ваших предыдущих проблем с , и что вы серьезно относитесь к этому вопросу.
Если у вас нет большого опыта работы и у вас нет проблем, связанных с работой, чтобы говорить о них, используйте пример из вашего образования, волонтерской работы или занятий спортом.
Если вы претендуете на работу, убедитесь, что ваши предыдущие действия связаны с описанием вакансии, на которую вы претендуете.
Старайтесь избегать личных анекдотов, поскольку они касаются вашего здоровья или других аспектов вашей личной жизни, независимо от вашего опыта работы. Мой менеджер попросил меня взять его на себя после того, как она ушла. У меня был предыдущий опыт руководства, но я никогда раньше не выполнял ее должностные обязанности.
Я использовал свои лидерские качества и умение решать проблемы, чтобы продвигать проект вперед, воодушевлять остальных членов команды и выполнять свои обязанности. Мы смогли завершить проект раньше срока.
Работающие женщины во всем мире сталкиваются с множеством проблем.
- • неравная оплата за выполнение той же работы, что и мужчины (или за работу равной ценности)
- • отсутствие хорошо оплачиваемой работы.
- • несправедливое обращение на работе/жестокое обращение/преследование/дискриминация.
- • отсутствие гибкого рабочего графика/подходящего, подходящего рабочего времени.
- • отсутствие доступного ухода за детьми или родственниками.
Приведите два примера проблем, с которыми вы можете столкнуться на работе?
Понимание распространенных проблем на работе может помочь менеджерам или сотрудникам выявлять похожие проблемы на своем рабочем месте и работать над их решением.
Проблемы на работе — это любые конфликты или проблемы, которые мешают сплоченности в компании, это команды или медленное производство. В этой статье мы рассмотрим 12 распространенных рабочих проблем и несколько примеров, чтобы представить их в контексте.
Личные проблемы, проблемы с оборудованием и конфликты корпоративной культуры — это лишь некоторые из проблем, которые могут быть разными. Бизнес может изучить некоторые из своих самых сильных недостатков и выделить ресурсы для улучшения таких вещей, как разнообразие рабочих мест, корпоративная культура или выгоды компании от этих проблем.
С каждой проблемой на рабочем месте, описанной в книге, столкнется владелец малого бизнеса. Вы можете быть удивлены, узнав, что многие из наиболее распространенных проблем относительно легко исправить.
Поощряйте свою команду делать все возможное, вы должны преодолеть любые проблемы со связью и выяснить, что заставляет их работать. Можно задать их напрямую, но распространение анонимного опроса — лучший способ получить честные ответы.
Составьте список факторов, таких как более высокая оплата и признание отличной работы, а затем попросите своих сотрудников расположить их в порядке их мотивации. Система вознаграждения, которая побуждает вашу команду работать лучше и усерднее, должна быть разработана с учетом вашей управленческой команды.
Отсутствие обучения приводит к ряду проблем на рабочем месте, и в этой статье мы рассмотрим некоторые распространенные проблемы на рабочем месте и поделимся идеями о том, как превратить их в решения.
Очевидно, что сотрудники не могут выполнять свою работу так хорошо, как им хотелось бы, но это гораздо глубже.
Стандартные примеры:
- Дискриминация.
- Немотивированный.
- Запугивание или домогательство.
- Сотрудники-интроверты.
- Сплетничающие сотрудники.
- Проблемы с производительностью.
- Нет удовлетворения от работы.
- Плохая работа или отсутствие обучения.
Как вы преодолеваете трудности на работе?
Вам трудно вовремя приходить на работу, справляться с большим объемом работы или иметь дело с трудолюбивым коллегой? Важно, чтобы вы предприняли шаги, чтобы улучшить ситуацию, если ваша проблема на работе беспокоит вас или расстраивает. Рассмотрите эти предложения, чтобы преодолеть проблемы на работе.
Идеального рабочего места не бывает. Есть упущенные возможности, возникающие проблемы и всегда области для улучшения. Как вы можете преодолеть трудности, с которыми вы сталкиваетесь, если у вас нет подходящего человека для этой работы? Трудные задачи на рабочем месте могут быть трудными для всех.