Http 24 job ru: Работа в Европе для украинцев, русских, белорусов

Содержание

Работа в Красноярске, поиск персонала и публикация вакансий

Работа в Красноярске — это широкий диапазон вакансий в различных профессиональных сферах: от сотрудников сферы обслуживания до топ-менеджеров крупных компаний. Используя нашу обширную информационную базу, вы быстро найдете подходящую работу в Красноярске, ведь hh.ru сотрудничает со множеством компаний-работодателей.

Стоит отметить удобство сервисов HeadHunter. Многие соискатели используют базовый функционал сайта (поиск). Ресурс позволяет существенно сэкономить время, используя расширенные опции. Начать знакомство с ними можно с составления резюме. Однажды заполненное резюме навсегда останется в базе. Как только для пользователя находится подходящая работа в Красноярске — система информирует его об этом через почтовую рассылку. Это очень удобная и легко настраиваемая опция. Очень грамотно организован функционал сайта и для работодателей, что является дополнительным преимуществом для привлечения их к сотрудничеству.

Показать полностью

Сайт hh.ru ежедневно пополняется огромным количеством новых данных. По популярным запросам кадровых отделов предприятий в Красноярске соискатель может договориться о собеседовании в первый же день поиска. Но, даже если вас интересует редкий рабочий профиль, вакансии по нему найдутся. Не стоит переживать, если их нет в настоящее время: предложения могут появиться уже в ближайшие дни.

Если вы не хотите ждать — воспользуйтесь опцией «Хочу у вас работать». Ваше резюме стопроцентно попадет в кабинет работодателя в специальную папку «Хотят у вас работать» и будет выделяться в результатах поиска.

На что стоит обратить внимание при поиске новой работы? Работодатели обращают внимание не только на профессионализм потенциальных сотрудников, но и на их адаптивность. Чем она выше, тем работник легче переносит перемены в жизни, свободнее ориентируется в любой ситуации, эмоционально устойчив и способен меняться вместе с обстоятельствами.

Таким образом, рекрутеры советуют для успешного трудоустройства развивать следующие качества: умение быстро реагировать на резкие перемены в обстоятельствах; принятие на себя новых задач в кратчайшие сроки; успешную адаптацию к изменяющимся ситуациям; способность сохранять спокойствие перед лицом трудностей.

Где искать работу — Тихоокеанский государственный университет

Уважаемые студенты и выпускники!

Одна из приоритетных задач Центра профессионального роста и сопровождения карьеры студентов ТОГУ (ЦПРиСК) – это содействие вам в трудоустройстве по специальности/направлению подготовки или в смежных отраслях.

Специалисты Центра поддерживают постоянное сотрудничество с организациями и предприятиями, выступающими в качестве работодателей для студентов и выпускников университета не только г. Хабаровска и Хабаровского края, но и других регионов России. В течение года ведут активную работу по своевременному приему, обработке и размещению поступающих от работодателей вакансий на внутривузовских стендах и в электронной базе вакансий на сайте ТОГУ.

Все вакансии,  поступающие в университет от организаций и предприятий различных форм собственности и сфер деятельности, министерств и ведомств Дальневосточного Федерального округа ориентированы на молодых специалистов и не предполагают наличия опыта работы. В электронной базе вакансий вы сможете найти предложения для трудоустройства не только на полный рабочий день, но и по совместительству, сезонную или работу со свободным графиком.

Для того что бы специалисты Центра смогли оказать вам содействие в трудоустройстве, а заинтересованные работодатели  пригласить на собеседование и последующее трудоустройство — вам необходимо разместить свое резюме на сайте университета.

Где искать работу в Хабаровске

  • «Презент» г. Хабаровск, ул. Гоголя, 21, тел.: 21-74-71 – прием бесплатных объявлений, 23-25-87 – прием платных объявлений, 23-26-96 – прием бесплатных объявлений.
  • «Из рук в руки Хабаровск» г. Хабаровск, ул. М.-Амурского, 4, оф.414-415, тел.: 32-43-14 – прием бесплатных объявлений, 32-82-44 – прием бесплатных объявлений, 32-36-68 – приемная.
  • «Работа сегодня» г. Хабаровск, ул. Муравьёва-Амурского, 4, оф. 404-405. Тел операторов 32-82-44, 32-43-14
  • Работа в России www.trudvsem. ru. Информационный портал Федеральной службы по труду и занятости. 
  • Работа и Зарплата http://www.zarplata.ru/. Банк резюме и вакансий, поиск работы и подбор персонала онлайн. Статьи по вопросам трудоустройства, обучения, трудового законодательства, поиска работы и учебе за рубежом.
  • Сообщество молодых специалистов «Career.ru» http://www.career.ru/. Информация для построения карьеры. Аналитические материалы, поиск работы, образовательные учреждения, информация о текущих мероприятиях, статьи о рынке труда, ссылки и др.
  • 911-JOB Всемирная Интернет-Служба Занятости. Работа в России http://www.911-job.ru/. Поиск работы и резюме по региону, типу работы, ключевым словам; размещение вакансий и резюме; ответы работников на вакансии работодателей; предложения работодателей на резюме работников; проведение переговоров; подписка на новые вакансии и резюме.
  • Job.rin.ru-Интернет Биржа Труда http://job.rin.ru/. База данных по трудоустройству. Информация о вакансиях, бесплатное размещение резюме и объявлений, поиск необходимой информации по кадровым агентствам.
  • SuperJob.Ru – Работа в России http://www.superjob.ru/. Автоматизированная система подбора резюме и вакансий с функцией автоматического уведомления. Полезные статьи, адреса кадровых агентств и пр.
  • HeadHunter  https://khabarovsk.hh.ru/  Размещение и продвижение резюме, просмотр и уведомление об актуальных вакансиях. HeadHunter — один из самых крупных сайтов по поиску работы и сотрудников в мире (по данным рейтинга Similarweb). Создает передовые технологии на всех доступных платформах для того, чтобы работодатели могли быстро найти подходящего сотрудника, а соискатели — хорошую работу. 
  • Профстажировки РФ http://xn--80aeliblxdekein0a.xn--p1ai/ = Проект помогает студентам и выпускникам подобрать компанию для прохождения стажировки или практики в любом регионе России.
  • https://fut.ru/intern/  База стажировок.
  • http://icanchoose.ru/job/  Ресурс для поиска работы,  Есть возможность разместить резюме.

Информационный портал | Центр развития карьеры РЭУ имени Г.

В. Плеханова

Стрижов Андрей

Инженерно-технологический факультет (специализация – машины и аппараты пищевых производств)

Текущее место работы – ООО «ГЕА Рефрижирейшн РУС» (группа компаний GEA), директор по реализации департамента пищевых решений.

«Корни образования горькие, но плоды сладкие» говорил Аристотель, и, наверное, каждый из нас, может согласиться с этим утверждением.

Мой путь в Alma mater занял 6 лет труда и упорства на вечернем факультете (1986-1992).

В то время диплом о высшем образовании не являлся «гарантией» успеха в карьере и большого заработка, а потому мое решение избрать для себя в качестве приоритета образование зачастую не находило поддержки сверстников. Из моей группы (около 25 человек) лишь пятеро смогли пройти тернистый путь обучения от начала и до конца. И эта инвестиция сил и времени была одной из самых успешных в жизни.

Уже на третьем курсе именно классическое университетское образование вкупе с рабочей практикой позволило мне получить позицию управленческого состава в цеху.

Наряду с классическим техническим образованием Плехановка дала мне высокую степень специализации по технологии пищевых производств. Именно эти эксклюзивные знания, подтвержденные престижным с точки зрения европейского бизнеса дипломом, обеспечили и продолжают обеспечивать мою конкурентоспособность в международной компании, разрабатывающей передовые технические решения для пищевых производств по всему миру. Выпускники Плехановки неизбежно пользуются заслуженным вниманием со стороны иностранных работодателей, заинтересованных в интеллектуальной, амбициозной, целеустремленной молодёжи.

Учеба в Alma mater стала для меня периодом саморазвития и личностного роста. Уверен, что каждый, пройдя путь получения высшего образования в РЭУ им. Г.В. Плеханова, непременно откроет перед собой (как и я когда-то) бессметное количество новых дорог, каждую из которых можно преодолеть достойно, неся с достоинством гордое звание выпускника Плехановского университета.


Health Committee of St. Petersburg

Комитет по здравоохранению
Городская поликлиника №40
Городская поликлиника №81
Городская поликлиника №83
Амбулатория Мариинская
Поликлиника городская стоматологическая №22
Городская стоматологическая поликлиника №33
Городская детская стоматологическая поликлиника №6
Санкт-Петербургский клинический научно-практический центр специализированных видов медицинской помощи (онкологический)
Медико-генетический Диагностический Центр
Городской центр медицинской профилактики
Городской консультативно-диагностический центр №1
Городской гериатрический центр
Центр СПИД
Диагностический Центр №7 (глазной) для взрослого и детского населения
Детский городской сурдологический центр
Консультативно-диагностический центр для детей
ДГМКЦВМТ им. К. А. Раухфуса
Восстановительный центр детской ортопедии и травматологии Огонек
Городской консультативно-диагностический центр для детей Ювента
Центр восстановительного лечения детей с психоневр. нарушениями
Центр планирования семьи и репродукции
Противотуберкулезный диспансер №2
Межрайонный Петроградско-Приморский противотуберкулезный диспансер №3
Противотуберкулезный диспансер №4
Противотуберкулезный диспансер №5
Противотуберкулезный диспансер №8
Противотуберкулезный диспансер №11
Противотуберкулёзный диспансер №12
Противотуберкулезный диспансер №14
Противотуберкулезный диспансер №15
Противотуберкулёзный диспансер №16
Противотуберкулезный диспансер №17
Пушкинский противотуберкулезный диспансер
Городской противотуберкулезный диспансер
Городской кожно-венерологический диспансер
Городской онкологический диспансер
Городская многопрофильная больница №2
Городская больница №9
Городская больница №14
Городская больница №15
Городская больница №26
Городская больница №28
Городская клиническая больница №31
Городская больница №38 им. Н.А.Семашко
Александровская больница
Клиническая инфекционная больница им. С.П. Боткина
Введенская городская клиническая больница
Елизаветинская больница
Мариинская больница
Городская Покровская больница
Городская больница Св. Георгия
Клиническая больница Святителя Луки
Клиническая ревматологическая больница №25
Городская наркологическая больница
Госпиталь для ветеранов войн
Психиатрическая больница №1 им.П.П.Кащенко
Психиатрическая больница №3
Городская психиатрическая больница №6 (стационар с диспансером)
Психиатрическая больница №7
Психиатрическая больница Святого Николая Чудотворца
Городская туберкулезная больница №2
Туберкулезная больница №8
Детская городская больница №1
Детская городская больница №2 святой Марии Магдалины
Детская городская больница №17 
Детская городская больница Святой Ольги
Детская городская клиническая больница №5 им. Н.Ф. Филатова
Детская инфекционная больница №3
Детская психиатрия имени С.С. Мнухина

Родильный дом №1 (специализированный)

Родильный дом №6 им. проф. В.Ф. Снегирева
Родильный дом №10
Родильный дом №13
Родильный дом №16
Родильный дом №17
Родильный дом №18
Городской туберкулезный санаторий Сосновый Бор
Туберкулёзный санаторий «Дружба»
Детский туберкулезный санаторий Жемчужина
Детский психоневрологический санаторий «Комарово»
Детский санаторий-Реабилитационный центр Детские Дюны
Детский Санаторий «Берёзка»
Детский санаторий Звездочка
Детский санаторий Пионер
Детский санаторий Солнечное
Хоспис №2
Хоспис (детский)
Городское патологоанатомическое бюро
Бюро судебно-медицинской экспертизы
Городская станция переливания крови
Городская станция скорой медицинской помощи
НИИ СП им. И.И. Джанелидзе
СПб МИАЦ
Администрация Адмиралтейского района 
Городская поликлиника №24 
Городская поликлиника №27
Городская поликлиника №28 
Поликлиника стоматологическая №16 
Женская консультация №18 
Кожно-венерологический диспансер №3
Психоневрологический диспансер №10
Детский санаторий Салют
Специализированный психоневрологический дом ребенка №13 Адмиралтейского района Санкт-Петербурга 
Администрация Василеостровского района 
Городская поликлиника №3 
Городская поликлиника №4 
Городская стоматологическая поликлиника №2
Городская стоматологическая поликлиника №3
Детская городская стоматологическая поликлиника №1
Кожно-венерологический диспансер №1
Психоневрологический диспансер №1
Психоневрологический дом ребенка №6
Администрация Выборгского района
Городская поликлиника №14
Городская поликлиника №52
Городская поликлиника №97 
Городская поликлиника №99 
Городская поликлиника №104
Городская поликлиника №117
Детская городская поликлиника №7 
Детская городская поликлиника №11
Детская городская поликлиника №17
Детская поликлиника №63
Детская городская поликлиника №71 
Стоматологическая поликлиника №4
Женская консультация №22 
Кожно-венерологический диспансер №10-Клиника дерматологии и венерологии 
Психоневрологический диспансер №2 
Гериатрическая больница №1 
Хоспис №3 
Администрация Калининского района
Городская поликлиника №54
Городская поликлиника №76
Городская поликлиника №86
Городская поликлиника №96
Городская поликлиника №112
Городская поликлиника №118
Детская городская поликлиника №29
Стоматологическая поликлиника №30
Детская стоматологическая поликлиника №3
Детский центр восстановительной медицины и реабилитации №3
Кожно-венерологический диспансер №9
Хоспис №4
Администрация Кировского района
Городская поликлиника №23
Городская поликлиника №43
Городская поликлиника №88
Стоматологическая поликлиника №10
Стоматологическая поликлиника №11
Стоматологическая поликлиника №20
Детская стоматологическая поликлиника №4
Консультативно-диагностический центр №85
Кожно-венерологический диспансер №7
Врачебно-физкультурный диспансер №3 (межрайонный)
Администрация Колпинского района
Городская поликлиника №22
Городская поликлиника №71
 Городская поликлиника №72
Городская поликлиника №95
Детская поликлиника №51
Стоматологическая поликлиника №18
Психоневрологический диспансер №6
Городская больница №33
Детская городская больница №22
Станция скорой медицинской помощи 
Администрация Красногвардейского района
Городская поликлиника №17 
Городская поликлиника №107 
Городская поликлиника №120 
Детская городская поликлиника №68
Стоматологическая поликлиника №8 
Стоматологическая поликлиника №32
Кожно-венерологический диспансер №8 
Психоневрологический диспансер №5 
Психоневрологический дом ребенка №8 Красногвардейского района 
Врачебно-физкультурный диспансер Красногвардейского района
Администрация Красносельского района
Городская поликлиника №91
Городская поликлиника №93
Городская поликлиника №106
Стоматологическая поликлиника №28 Красносельского района
Кожно-венерологический диспансер №6
Администрация Кронштадтского района
Городская поликлиника №74
Городская больница Святого Праведного Иоанна Кронштадтского 
Детский санаторий Аврора 
Администрация Курортного района
Городская больница №40 Курортного района 
Администрация Московского района
Городская поликлиника №21 
Городская поликлиника №48 
Городская поликлиника №51
Городская поликлиника №75
Стоматологическая поликлиника №12
Женская консультация №5 
Кожно-венерологический диспансер №2 
Психоневрологический диспансер №8 
Городская больница №20 
Администрация Невского района
Городская поликлиника №6 
Городская поликлиника №8 
Городская поликлиника №25 Невского района 
Городская поликлиника №46 
Городская поликлиника №77 Невского района 
Городская поликлиника №87 
Городская поликлиника №94 Невского района
Городская поликлиника №100
Детская городская поликлиника №45 Невского района 
Детская городская поликлиника №62
Детская городская поликлиника №73 
Стоматологическая поликлиника №13
Стоматологическая поликлиника №31 Невского района
Женская консультация №33
Кожно-венерологический диспансер Невского района 
Психоневрологический диспансер №9 Невского района 
Детский санаторий Спартак 
Администрация Петроградского района
Городская поликлиника №30 
Городская поликлиника №32 
Городская поликлиника №34 
Детская городская поликлиника №19 
Стоматологическая поликлиника №6 
Стоматологическая поликлиника №17
Кожно-венерологический диспансер №5
Психоневрологический диспансер №3
Врачебно-физкультурный диспансер №1

Администрация Петродворцового района

Городская поликлиника №122

Николаевская больница 
Станция скорой медицинской помощи Петродворцового района Санкт-Петербурга 
Администрация Приморского района
Городская поликлиника №49
Городская поликлиника №98 
Городская поликлиника №102 
Городская поликлиника №111 
Городская поликлиника №114 
Консультативно-диагностическая поликлиника №1 Приморского района 
Детская поликлиника №30 
Женская консультация №40 
Кожно-венерологический диспансер №4 
Психоневрологический диспансер №4 
Психоневрологический дом ребенка №9 
Хоспис №1 
Администрация Пушкинского района
Городская поликлиника №60 Пушкинского района
Детская поликлиника №49
Стоматологическая поликлиника №19
Женская консультация №44
Станция скорой медицинской помощи №4 
Администрация Фрунзенского района
Городская поликлиника №19 
Городская поликлиника №44
Городская поликлиника №56
Городская поликлиника №109 
Стоматологическая поликлиника №15 
Стоматологическая поликлиника №29 
Психоневрологический диспансер Фрунзенского района
Специализированный дом ребенка №3
Администрация Центрального района
Городская поликлиника №37 
Городская поликлиника №38 
Городская поликлиника №39 
Детская городская поликлиника №8 
Детская городская поликлиника №44 
Стоматологическая поликлиника №9
Кожно-венерологический диспансер №11

InGame Job — Поиск работы в геймдеве (игровая индустрия) Россия

2D Animator 2D Artist 3D Animator 3D Artist Account manager Accountant Administrative Android Developer Art Director Art Manager ASO Specialist Backend Developer Business development manager C /Go Developer C# / . NET Developer C++ Developer CEO Character Rigger/Animation Artist CMO Community Manager / Moderator Composer Concept Artist Content Manager COO Copywriter CTO Data Engineer Data Scientist / Analytics Database Administrator DevOps engineer Digital Marketing Manager Finance Manager Flash Developer Frontend Developer Full Stack Developer Game Designer General Producer / General PM Golang Developer Head of Research and Development HR Manager HTML5/JS Developer Icon/Graphic Designer Information Security Officer iOS Developer Java Developer JavaScript Developer Lead Game Designer Legal Manager Level Designer Localization Manager Lua Developer Manual QA Engineer Marketing Analyst Monetization Manager Motion design MySQL Developer Narrative Designer / Script Writer Node js Developer Office Manager Perl Developer PHP Developer PR manager Producer Product Manager Project Manager Python Developer QA Automation Engineer QA Director Recruiter Ruby Developer Sales Manager Scala Developer Scrum Master SEO Specialist SMM manager Sound Designer Support Specialist System Administrator Talent Sourcer / Researcher Techical Writer Technical Artist UI/UX Designer Unity Developer Unreal Engine Developer User Acquisition Visual Effects Artist

Релокейт Удаленная работа Belgorod Magnitogorsk Pskov Астрахань Барнаул Благовещенск Брянск Великий Новгород Владивосток Владимир Волгоград Вологда Воронеж Екатеринбург Жуковский Иваново Ижевск Иркутск Йошкар-Ола Казань Калининград Калуга Кемерово Коломна Комсомольск-на-Амуре Кострома Краснодар Красноярск Курск Липецк Магадан Миасс Москва Мурманск Нижний Новгород Новокузнецк Новосибирск Обнинск Омск Орел Оренбург Пенза Пермь Петрозаводск Петропавловск-Камчатский Ростов-на-Дону Рязань Самара Санкт-Петербург Саранск Саратов Сочи Ставрополь Таганрог Тамбов Тверь Тольятти Томск Тула Тюмень Ульяновск Уфа Хабаровск Чебоксары Челябинск Чита Южно-Сахалинск Якутск Ярославль

Найти работу

Фриланс официальный сайт фрилансеров и самозанятых.

Удаленная работа. Фриланс работа и вакансии, фрилансер, работа на дому. Freelance.ru freelancer site.

Для полной функциональности этого сайта необходимо включить JavaScript.

Уважаемые заказчики!

Мы рады приветствовать вас на Фриланс.ру, проекте посвященном удаленной работе (работа фриланс). Если у вас есть идея и вы ищите исполнителя для её осуществления, то мы поможем вам в этом.

Вы можете открыть проект, разместить вакансию или открыть конкурс и выбрать из предложений откликнувшихся фрилансеров то, которое вас устраивает, посмотреть предложения услуг фрилансеров в разделе «услуги фрилансеров», и поискать готовые макеты в работах, выставленных в разделе «работы на продажу».

Также у вас есть возможность найти исполнителя, ознакомившись с портфолио фрилансеров в нашем каталоге, находящемся в левой части страницы, выбрав в нем нужную вам специализацию и категорию.

Обратите особое внимание на блоки аватар, расположенные горизонтально в верхней части страниц каталога и в вертикальном столбце левой его части. Кликнув на аватару, вы увидите работы фрилансера и отзывы о нем, что, несомненно, позволит вам составить предварительное мнение и облегчит выбор нужного исполнителя.

Надеемся на удачное и продолжительное сотрудничество.

 

Дорогие друзья!

Ресурс Freelance.ru специально разработан для тех, кто самостоятелен, ответственен, образован, уверен в себе и полагается только на себя, кто считает себя «независимым художником», вольным бойцом – именно эти качества заложены в гордом названии «freelancer».

В последнее время удаленная работа привлекает не только тех самозанятых, кто предпочитает «свободный полет» и называет себя «freelancer». Ею интересуются люди творческих и технических профессий, постоянно служащие в штате, но готовые выполнять дополнительную работу, а также организации и компании, которые нуждаются в удаленных сотрудниках.

Мы уверены, что разделы «проекты» (удаленная работа вакансии, работа фриланс), «вакансии» (постоянная работа) и «конкурсы» будут полезны как фрилансерам, так и заказчикам.

Впрочем, наш фриланс -проект создан не только с целью помочь желающим найти подходящую удаленную работу удаленная работа вакансии, но и для того, чтобы каждый самозанятый и фрилансер имел возможность встретиться здесь со своими коллегами, обсудить профессиональные вопросы, выбрать необходимый инструментарий и просто получить удовольствие от общения с друзьями, рассказать о своих достижениях, поделиться своими проблемами, посмотреть удаленная работа вакансии.

Мы счастливы видеть вас на сайте Freelance.ru. С удовольствием выслушаем ваши отзывы о проекте. Внимательно отнесемся к замечаниям и пожеланиям. Присылайте их нам или высказывайте на Форуме.

Пусть ваш путь во фрилансе будет успешен, и удача сопутствует всем вашим начинаниям!

С уважением, Команда Freelance. ru

Новости МСП

Сотрудников в малые и средние российские компании чаще всего (47%) нанимают с помощью интернета или через знакомых, показывает исследование НАФИ. Причем сайты используются чаще в средних компаниях (63%), а поиск через знакомства востребован скорее в малых организациях (51%). Наименьшей популярностью у работодателей пользуются биржи труда (19%) и кадровые агентства (12%). Используют для расширения охвата поиска сотрудников и интернет-роботов — но быстрого прогресса в этой области ждать не стоит из-за качества данных о кандидатах и предрассудков нанимателей.

Малые и средние компании чаще всего ищут сотрудников в интернете или через знакомых. Такие данные аналитический центр НАФИ собрал по итогам опроса их руководителей (предусматривал множественные варианты ответа). С помощью интернета и личных связей сотрудников ищут по 47% опрошенных компаний. Причем сайты используются чаще в средних компаниях (63% против 32% в микроорганизациях), а поиск через знакомства — в малых организациях (51% в микро- и 49% в малых компаниях).

По оценкам Высшей школы экономики, выше всего доля работников, нашедших работу в сети, в легкой промышленности, торговле и здравоохранении. К знакомым же чаще обращаются занятые в строительстве, торговле и сфере услуг, к родственникам — в нефтегазовом секторе, тяжелой промышленности и энергетике. На втором месте по популярности среди каналов найма — специализированные печатные издания, их используют на каждом пятом российском предприятии (22%), и чаще — в средних по размеру организациях (29%). Биржу труда и стажировки как способ привлечения новых сотрудников используют 19% организаций, еще 12% обращаются в кадровые агентства 12%, и это чаще средние и крупные предприятия (22%). Как поясняет Людмила Спиридонова, руководитель направления HR-исследований НАФИ, поиск через знакомых популярен из-за небольших затрат, скорости и легкости адаптации нового сотрудника. «А вот на биржах и в центрах занятости представлены те категории населения, которые обращаются скорее за получением пособия, чем для трудоустройства — домохозяйки, молодые специалисты, неквалифицированные кадры»,— говорит она. В большинстве случаев специалисты по подбору персонала используют один способ поиска (49%), двумя инструментами для рекрутинга пользуются 28% специалистов, тремя — только 8%.

Наиболее востребованными сайтами для подбора персонала по результатам опроса НАФИ оказались headhunter.ru и avito.ru (37% и 24%). Замыкает тройку superjob.ru (16%), далее идут job.ru (14%), rabota.ru (9%), rabota.mail.ru (2%) и zarplata.ru (2%). У малых организаций более популярны avito.ru и job.ru — (28% и 16% соответственно), у средних — headhunter.ru и superjob.ru (51% и 22%). Ранее эксперты Высшей школы экономики отмечали популярность этих каналов и для крупных компаний (подробнее см. «Ъ» от 13 января).

«Одними из наиболее широко используемых у нас каналов являются поиск через соцсети и работные сайты, при этом мы стараемся упростить работу нашим рекрутерам. Используя робота для семантического поиска по профильным ресурсам и дав рекрутеру возможность менять параметры и приоритеты поиска в уже сформированной выборке, мы получаем более широкий охват и объективность при ранжировании кандидатов»,— говорит Никита Черкасенко, директор департамента HRM-технологий и аналитики «Ростелекома». Впрочем, дальнейшая автоматизация найма, по его словам, видимо, произойдет нескоро — «как из-за низкого качества и достоверности данных о кандидате в цифровом канале, так и из-за неготовности и кандидатов, и нанимателей настолько доверять алгоритмам».

Источник: http://kommersant.ru/

NTT Careers (Текущие вакансии. Подайте заявку сегодня.)

      Сейчас, как никогда ранее,
мы верим, что будущее создается вместе . У нас уникальная культура, которая способствует карьерному росту и продвижению внутри организации. Наше глобальное сообщество разделяет беспокойное любопытство. Мы видим мир не таким, каким он мог бы быть, а таким, каким он может и должен быть.Наш динамичный стиль работы способствует развитию культуры совместной работы на скорости и выполнения всего, что мы делаем с целью .

Мы верим в баланс между работой и личной жизнью. От деятельности компании до 100% оплачиваемых медицинских пособий — легко понять, почему мы признаны частью 100 лучших мест для работы в ИТ по версии Computerworld.

Продвиньтесь по карьерной лестнице, присоединившись к увлеченной команде профессионалов, которые поддерживают сотрудничество, инновации и ответственность. Мы ищем таких талантливых людей, как вы, в нашу команду.

ПОСОБИЯ

В рамках вашего общего вознаграждения мы предоставляем комплексный, конкурентоспособный пакет льгот. Планы льгот учитывают как неотложные, так и долгосрочные потребности, которые могут возникнуть у вас и вашей семьи. Вот пример того, что мы можем предложить для штатных сотрудников.

  • Страховка
    100% оплата Медицина, стоматология и зрение; Страхование жизни
  • Оплачиваемый отпуск
    Отпуск, личное время, больничный и праздничные дни
  • Инвестиции
    401K с компанией Match

См. Life в NTT для получения дополнительной информации о корпоративной культуре.

Познакомьтесь с Дэйвом Пивоваром, вице-президентом по персоналу, NTT Ltd. (ранее Secure-24)

Найти работу | USAGov

Узнайте, как и где искать работу.

Ищите работу

Поиск и получение работы может быть сложным процессом. Знание больше о методах поиска работы и приемах подачи заявления может помочь. Чтобы начать поиск вакансий в вашем регионе, выполните поиск по названию вакансии на сайте CareerOneStop. Или опубликуйте свое резюме и зарегистрируйте поиск работы в своем государственном банке вакансий.

Ресурсы, которые помогут вам найти и получить работу

CareerOneStop от Министерства труда США предлагает информацию, которая может вам помочь:

Другие ресурсы:

Работа для уволенных работников

  • Если вы недавно потеряли работу , посетите раздел «Повторное трудоустройство» CareerOneStop. В нем есть информация о поиске работы, льготах и ​​вариантах обучения после увольнения.

Работа для подростков и молодых взрослых

Есть специальный раздел о поддержке молодых людей, которые:

  • борьба с зависимостью

  • имеют уголовную запись

  • имеют дети

  • Нужна помощь жилье

  • Решение других проблем

  • Узнайте о Job Corps, бесплатной программе обучения и профессионального обучения.Он помогает людям в возрасте от 16 до 24 лет с низким доходом освоить профессию, получить аттестат об окончании средней школы или GED и получить помощь в поиске работы.

Работа для пожилых работников

Программа трудоустройства пожилых людей (SCSEP) предлагает профессиональную подготовку для пожилых американцев. Программа предусматривает обучение безработных пожилых людей с низким доходом.

Если вы пожилой работник и ищете работу, CareerOneStop предлагает полезные советы.

Информация о вакансиях и ресурсы для женщин

Найдите информацию о работающих женщинах и для них в Женском бюро Министерства труда.На странице «Ресурсы» есть информация о:

  • Равной оплате труда
  • Беременности и кормлении грудью
  • Найме женщин на строительство

Избегайте мошенничества при трудоустройстве

В то время как некоторые компании хотят помочь вам найти работу, другие больше заинтересованы в получении ваших денег . Узнайте, как распознать мошенничество и подать жалобу:

Самозанятость и работа на дому

Вы являетесь самозанятым, если занимаетесь торговлей, бизнесом или профессиональной деятельностью самостоятельно или с партнером.

Узнайте основы самозанятости, которые помогут вам добиться успеха в мире малого бизнеса:

Работа на дому

Вы думаете о том, чтобы организовать свой бизнес вне дома? 10 шагов для начала вашего бизнеса, разработанные Администрацией малого бизнеса, включают в себя лицензии и разрешения, необходимые для ведения бизнеса на дому.

Вычет из домашнего офиса

Если вы используете часть своего дома для бизнеса, вы можете получить налоговый вычет из домашнего офиса.

Мошенничество с работой на дому

Узнайте, на что следует обратить внимание, чтобы избежать мошенничества с работой на дому.В одном распространенном мошенничестве вас могут обманом заставить заплатить, чтобы начать свой собственный интернет-бизнес. Эти мошенники будут продолжать просить вас отправить деньги на дополнительные услуги, связанные с этой фальшивой возможностью для бизнеса. Чтобы подать жалобу на мошенничество, обратитесь в Федеральную торговую комиссию (FTC).

Руководство по удаленной работе федерального правительства

Если вы являетесь федеральным служащим и ищете информацию о дистанционной работе, посетите веб-сайт www.telework.gov.

Примечание. Федеральное правительство никогда не взимает плату за информацию или заявления о приеме на работу в государственных учреждениях.Вы можете бесплатно искать и подавать заявки на работу в федеральном правительстве на сайте USAJOBS.

Работа и обучение для ветеранов

Правительство предлагает множество программ, помогающих ветеринарам найти и сохранить гражданскую работу.

Ресурсы по трудоустройству и обучению для военных и ветеранов

Эти программы и веб-сайты могут помочь вам узнать о карьере, пройти обучение и найти работу.

Ветеранский и военный переходный центр CareerOneStop может помочь вам:

  • Оценить свои профессиональные навыки и посмотреть, как они применимы к гражданской работе

  • Узнать об образовании и вариантах обучения, таких как сертификаты, ученичество и лицензирование

  • ваши навыки поиска работы

  • Найдите государственные пособия, включая пособие по безработице для бывших военнослужащих

VA.В разделе «Карьера и трудоустройство» gov вы найдете информацию и ресурсы по телефону:

  • Найдите работу ветеринара с инвалидностью, связанной с оказанием услуг

  • Получите консультации по вопросам образования и карьеры

  • Начните или развивайте свой собственный бизнес

  • 8 8 8 8 8 8 8 8

    Найти ресурсы Министерства труда для ветеранов и супругов военнослужащих

Служба трудоустройства и обучения ветеранов Министерства труда подключается к информации по:

  • Карьера в министерствах сельского хозяйства, энергетики, транспорта и внутренней безопасности

Программа готовности и трудоустройства ветеранов (VR&E) (ранее Программа профессиональной реабилитации и трудоустройства) помогает действующим и ветеринарам. Это для тех, чья инвалидность, связанная с оказанием услуг, влияет на их способность работать. Это может помочь вам найти новую работу, вернуться на старую работу или начать свой бизнес. Это обеспечивает помощь с:

    6

    рабочее время проживание

  • Careword Conversion

  • Начало собственного бизнеса

  • Независимые гостиные услуги для ветеринаров с тяжелыми нарушениями

Поиск федеральных вакансий для ветеранов

Эти правительственные веб-сайты могут помочь ветеринарам найти федеральные рабочие места.

Если вы планируете поступать в колледж или профессионально-техническое училище, узнайте о своих образовательных льготах.

Помощь в трудоустройстве для людей с ограниченными возможностями

Если у вас есть инвалидность и вы ищете работу, эти ресурсы могут вам помочь.

Развитие навыков работы и поиска работы

Поиск работы

Помощь в трудоустройстве для молодых работников

Помощь в трудоустройстве для ветеранов

Узнайте о своих правах

Получение работы в США в качестве иностранного работника

В зависимости от ваших навыков, обстоятельств и работы, которую вы планируете выполнять, вы можете приехать в США.S. как:

  • Временный или постоянный иностранный работник, или

  • Временный посетитель по делам

При определенных обстоятельствах вы также можете работать в США, если вы иностранец студент или посетитель по обмену.

Получение рабочей визы

Как иностранному работнику вам потребуется виза, чтобы получить работу в США. Каждый тип визы имеет уникальные требования, условия и сроки.

Посетите СШАСлужба гражданства и иммиграции (USCIS) Работа в США на веб-странице с обзором каждой рабочей категории и типа визы.

Воспользуйтесь визовым мастером Государственного департамента, чтобы найти:

Ваши права и меры защиты в качестве временного иностранного работника

  • В качестве временного иностранного работника в США вам не будет отказано в визе или вы не будете наказаны правительством США потому что вы воспользовались своими правами в соответствии с законами США. Узнайте о своих правах и средствах защиты.

  • Если вы нарушите условия своей рабочей визы, она может быть аннулирована.Вас могут депортировать, арестовать или отказать во въезде в США.

  • Если вы считаете, что вас или кого-то из ваших знакомых привозят в США для торговли людьми, обратитесь за помощью прямо сейчас.

Иммиграционные вопросы

Если вы находитесь в США и у вас есть вопросы о визах и иммиграции, посетите контактный центр USCIS. Если вы находитесь в другой стране, обратитесь в ближайший международный иммиграционный офис.

У вас есть вопрос?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с правительством, бесплатно.Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 29 октября 2021 г.

Главная — FloridaJobs.org

ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ:

Федеральная программа компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC), дополнительная выплата FPUC в размере 300 долларов США в неделю, срок действия истек 26 июня 2021 года , в рамках инициативы DEO «Возвращение к работе».

Кроме того, поскольку Флорида отказалась от участия в программе FPUC, U.Министерство труда США (USDOL) требует, чтобы Флорида прекратила свое участие в программе пособий по безработице смешанного происхождения (MEUC) с 26 июня 2021 года.

Дополнительные федеральные программы помощи в трудоустройстве, включая помощь по безработице в связи с пандемией (PUA) и компенсацию по безработице в связи с пандемией (PEUC), в настоящее время будут продолжать действовать, поскольку DEO продолжает тщательно отслеживать тенденции размещения вакансий и найма в отрасли. Срок действия этих дополнительных федеральных программ льгот истекает 6 сентября 2021 года.

Для получения дополнительной информации см. Выход Флориды из Федеральной программы компенсации по безработице в связи с пандемией

Посетите пресс-релиз DEO для получения дополнительной информации.

Департамент экономических возможностей штата Флорида (DEO) стремится как можно быстрее предоставить льготы правомочным жителям Флориды.

В соответствии с федеральным законом, недели, начиная с 10 мая 2020 года, заявители должны будут возвращаться в систему CONNECT каждые две недели , чтобы запросить свои пособия или «запросить свои недели.При этом заявители подтвердят, что они все еще безработные, и признают, что вы способны и готовы работать.

Вы должны требовать свои недели, чтобы получать пособия. Заявители смогут запросить выплату пособия за каждую доступную неделю.

Однако

губернатор ДеСантис дал указание DEO отменить требования по поиску работы и по регистрации работы для заявителей до 29 мая 2021 .Тем не менее, ответы на вопросы о поиске работы по-прежнему необходимы для обработки вашего заявления в системе CONNECT, но это не повлияет на выплату пособий.

Все новых заявителя должны щелкнуть здесь, чтобы подать заявку на помощь в повторном трудоустройстве.

объявлений о вакансиях — по всему штату — Карьера

Помощник заместителя главного клерка
Крайний срок подачи заявок: 15 февраля 2022 г.
Нью-Йорк

 Помощник заместителя главного клерка
Крайний срок подачи заявок: 4 марта 2022 г.
Нью-Йорк

Главный прокурор апелляционного суда
Крайний срок подачи заявления: 22 февраля 2022 г.
Округ Кингс

Главный клерк I
Крайний срок подачи заявок: 25 февраля 2022 г.
6-й судебный округ, округ Томпкинс

Главный клерк I
Крайний срок подачи заявок: 25 февраля 2022 г.
6-й судебный округ, округ Ченанго

Главный клерк I
Крайний срок подачи заявок: 25 февраля 2022 г.
6-й судебный округ, округ Делавэр

Главный секретарь I
Крайний срок подачи заявок: 11 февраля 2022 г.
6-й судебный округ, округ Отсего

 Главный секретарь I
Крайний срок подачи заявок: 2 марта 2022 
7-й судебный округ, округ Каюга

Главный клерк VI
Крайний срок подачи заявок: 3 марта 2022 г.
Округ Квинс

Главный клерк VII
Крайний срок подачи заявок: 7 марта 2022 г.
Нью-Йорк

Серия «Главный клерк»
Крайний срок подачи заявок: 2 марта 2022 г.
7-й судебный округ, округ Ливингстон

Серия «Главный клерк»
Крайний срок подачи заявок: 2 марта 2022 г.
7-й судебный округ, округ Сенека

Заместитель главного клерка I
Крайний срок подачи заявок: 25 февраля 2022 г.
6-й судебный округ, округ Отсего

Заместитель главного клерка I
Крайний срок подачи заявок: 24 февраля 2022 г.
3-й судебный округ, округ Грин

Заместитель главного клерка I
Крайний срок подачи заявок: 1 марта 2022 г.
8-й судебный округ, округ Аллегани

Заместитель главного клерка II
Крайний срок подачи заявок: 1 марта 2022 г.
8-й судебный округ, округ Каттараугус

Заместитель главного клерка II
Крайний срок подачи заявок: 24 февраля 2022 г.
5-й судебный округ, округ Освего

Заместитель главного клерка III
Крайний срок подачи заявок: 24 февраля 2022 г.
9-й судебный округ, округ Вестчестер

Заместитель главного клерка IV
Крайний срок подачи заявок: 7 марта 2022 г.
Округ Кингс

Заместитель главного клерка V
Крайний срок подачи заявок: 15 февраля 2022 г.
Нью-Йорк

  Заместитель главного клерка V
Крайний срок подачи заявок: 4 марта 2022 г.
Нью-Йорк

Первый заместитель клерка округа, Нью-Йорк
Крайний срок подачи заявок: 7 марта 2022 г.
Округ Квинс

Первый заместитель главного клерка
Крайний срок подачи заявок: 8 февраля 2022 г.
Нью-Йорк

Технический менеджер
Крайний срок подачи заявок: 7 февраля 2022 г.
Манхэттен

Как быстро подготовиться к собеседованию

Шаг первый: Сделайте глубокий вдох.Эти четыре обязательных пункта помогут повысить вашу уверенность в себе.

Эти последние советы на собеседовании при приеме на работу могут спасти ситуацию.

Момент настал, но намного раньше, чем вы ожидали. Прекрасная компания хочет познакомиться с вами! И, как назло, в их расписании есть свободное место — завтра! Хотите знать, как подготовиться к собеседованию, если вам почти ничего не сказали? Глубокие вдохи: это не так уж сложно. Даже если у вас есть менее 24 часов, небольшая подготовка к собеседованию поможет вам выделиться среди других кандидатов.

На выполнение следующих задач у вас уйдет около четырех часов (плюс пять минут), поэтому это лучший подход к подготовке к собеседованию.

Как подготовиться к собеседованию (быстро)

1. Провести базовое исследование интервью

Первый шаг довольно очевиден: узнайте как можно больше заранее.Позвоните человеку, который запланировал ваше интервью, и спросите:

  • С кем ты будешь говорить? Собираетесь ли вы встретиться с менеджером, на которого вы бы работали, или вы просто поговорите с HR? Каковы ожидания интервьюера?
  • Какой дресс-код? Оденьтесь лучше, чем было предложено. Вы не ошибетесь с профессиональным костюмом. Даже в наши дни профессиональное поведение имеет большое значение.
  • Проложите маршрут к офису — это означает, что вы можете найти лучший маршрут на картах Google, но убедитесь, что вы знаете, на каком этаже находится офис, какой лифт выбрать и т. д.Планируйте уйти пораньше. Держите номер телефона, чтобы позвонить, если вы застряли в автобусе или в пробке. Если вы опоздаете и будете нервничать, собеседование не пройдет.
  • Если у вас нет подробного описания работы, запросите его.

Это пятиминутный звонок.

2. Узнайте о компании онлайн

Все, что вы прочтете о том, как подготовиться к собеседованию, включает в себя изучение компании. Нужна помощь быстро? Начните со страницы компании Monster, где помимо описания работы вам будет о чем поговорить.Перейдите на веб-сайт работодателя (страница «О нас» должна быть полна полезной информации), используйте kununu для текущих отзывов сотрудников или информацию Google, например:

.
  • Насколько велика компания с точки зрения годового объема продаж или сотрудников?
  • Что компания говорит о своих продуктах или услугах?
  • Какие последние новости (например, новый продукт, пресс-релиз, интервью с генеральным директором) вы можете обсудить?

Базовые исследования, подобные этому, займут у вас около часа.

3. Придумайте несколько историй

Придумайте несколько серьезных историй, которые вы могли бы рассказать о себе. Запишите и запомните три истории, в которых вы можете выделить некоторые из своих самых важных достижений. Выберите примеры, которые заставляют вас гордиться проделанной работой.

Эти истории демонстрируют ваши мягкие навыки, такие как рассудительность, инициативность, командная работа или лидерство. Везде, где это возможно, дайте количественную оценку того, что вы сделали, например, «увеличили продажи на 20 %», «сократили время ожидания звонка клиента вдвое», «упростили доставку, чтобы большинство клиентов выполнили свою работу за два дня».

Помните: истории, не связанные с работой, учитываются в ваших достижениях; если вы работаете волонтером в местной продовольственной кладовой, запишите случай, когда вы преодолели там большую проблему или кризис. Такие истории сделают вас запоминающимся, а это то, чего вы хотите.

Уделите этому заданию столько времени, сколько вам нужно — не менее трех часов.

4. Выберите одежду и ложитесь спать пораньше

Сэкономьте себе немного времени утром, повесив одежду для собеседования накануне вечером.Хороший ночной отдых поможет успокоить любое волнение и позволит вам начать рано. Не рушьте всю подготовку к собеседованию, приезжая взволнованно и в панике из-за того, что не смогли найти место для парковки или поезд задержался.

Прикройте свои базы

Изучение того, как подготовиться к собеседованию, снимет часть стресса с ваших плеч. Еще один хороший способ подготовиться к важному дню — предугадать, какие вопросы вам будут задавать, и заранее подготовить ответы.Не могли бы вы помочь с этим? Присоединяйтесь к Monster бесплатно сегодня. Как участник, вы будете получать информацию об интервью, советы по карьере и советы по поиску работы, отправленные прямо на ваш почтовый ящик. Вы узнаете, как лучше всего отвечать на каверзные вопросы, как правильно проводить последующие собеседования, как вести переговоры о предложении о работе и многое другое. Даже если вы привыкли ждать до последней минуты в любой другой сфере своей жизни, поиск работы — это то, к чему вам действительно стоит приступить. Ваша карьера скажет вам спасибо!

Опасное очарование 70-часовой рабочей недели

Кратко об идее

40-часовая рабочая неделя отменяется.Но люди не просто работают дольше. Они удерживают экстремальных рабочих мест — регистрируя более 60 часов в неделю и , выдерживая требования клиентов 24/7, более сжатые, чем когда-либо, сроки и непредсказуемые рабочие процессы.

Тем не менее, как ни странно, многие экстремалы не чувствуют себя эксплуатируемыми — они чувствуют себя возвышенными. Некоторым нравится интеллектуальный вызов и острые ощущения от достижения чего-то большого. Другие наслаждаются негабаритными компенсационными пакетами и статусом, которые приходят с территорией.

Экстремальные рабочие места подпитывают адреналин рабочих и усиливают конкурентоспособность целых наций, появляясь в таких разных отраслях, как финансовые услуги, консалтинг, медицина, юриспруденция и производство.

Тем не менее, Хьюлетт и Люс видят намеки на надвигающуюся опасность: проблемы со здоровьем и семейные неурядицы у экстремальных рабочих, а также снижение корпоративной производительности, когда экстремальные рабочие страдают от неизбежного выгорания или отказа от менее требовательных вод.

Экстремальные задачи могут в краткосрочной перспективе обогатить вашу компанию. Но сможет ли он выдержать затраты на длинных серий ?

Идея на практике

Насколько экстремальна работа вашей компании?

В дополнение к 60 с лишним часам в неделю, круглосуточным требованиям клиентов, непредсказуемым рабочим процессам и сжатым срокам многие экстремальные виды работ обладают следующими характеристиками:

  • Чрезмерный объем ответственности
  • Связанные с работой события в нерабочее время
  • Ответственность за прибыль/убыток
  • Ответственность за наставничество/набор
  • Большое количество прямых подчиненных
  • Физическое присутствие на рабочем месте 10 и более часов в день

Почему растет количество экстремальных профессий?

Мощные пересекающиеся тенденции привели к распространению экстремальных профессий:

  • Конкурентное давление. В связи с уменьшением числа корпоративных должностей (из-за мании к слияниям) и притоком талантов (из-за усилий по разнообразию) конкуренция за высокопоставленные должности усилилась. Люди сильно мотивированы работать больше, чем их соперники, чтобы получить лучшие роли.
  • «Экстремальный» дух. Многие люди придерживаются «экстремального» духа, пронизывающего общество, примером которого являются стремящиеся к острым ощущениям спортивные состязания и реалити-шоу, основанные на каскадерских трюках. Этос проник в бизнес, сделав экстремальную работу гламурной и желанной.
  • Коммуникационные технологии. Технологии вызвали сдвиг в ожиданиях и поведении людей. Вместо того, чтобы ограничивать свой рабочий день, они постоянно прикованы к своим мобильным телефонам и BlackBerry.
  • Работа в качестве социального центра. Когда лучшие друзья людей и самые вдохновляющие встречи находятся в офисе, они рады работать допоздна. Их семейная и личная жизнь атрофируются. Работа, а не дом, становится местом, где люди вызывают восхищение и уважение.
  • Больше работы, основанной на знаниях. Корпорации теперь заполнены людьми, которые используют свои мозги больше, чем мускулы. Им нравится обмениваться идеями со сверстниками, и они находят долгие часы работы стимулирующими, а не болезненными.
  • Глобализация. По мере того, как компании расширяют свое присутствие по всему миру, увеличивается потребность в контроле за работой в нескольких часовых поясах, что приводит к увеличению требований к командировкам менеджеров и увеличению продолжительности рабочего дня.

Есть ли темная сторона?

Отрезвляющая статистика раскрывает темную сторону экстремальных профессий:

  • 36% экстремальных работников в возрасте от 25 до 34 лет говорят, что они, скорее всего, уйдут с работы в течение двух лет.
  • Более 69% респондентов авторского исследования считают, что они были бы здоровее, если бы работали менее экстремально.
  • 58% считают, что их экстремальная работа мешает крепким отношениям с детьми.
  • 65% респондентов заявили, что отказались бы от повышения по службе, если бы оно требовало от них больше энергии.

Финансовый аналитик, которого мы назовем Судхиром, эмигрировал пять лет назад из Мумбаи, Индия. Он работает в крупном коммерческом банке в Нью-Йорке.Лето, когда он работает по 90 часов в неделю, является его «легким» сезоном. В остальное время года он работает более 120 часов в неделю, оставляя только 48 часов на сон, еду, развлечения и (улыбается) купание. Судхир задерживается в офисе допоздна, даже если у него нет особо срочных дел. Его самодовольное существование представляет собой профессиональную опасность, но оно того стоит: 23-летний парень, получивший первую работу, входит в число 6% самых высокооплачиваемых работников Америки.

Поднявшись выше по тотемному столбу, Джо (имя изменено) поднялся по служебной лестнице и стал управляющим директором крупного банка. Джо думал, что его рабочая нагрузка станет меньше по мере продвижения по службе, но произошло обратное: теперь он работает шесть или семь дней в неделю из разных мест. У него есть квартира в Нью-Йорке, где он работает два дня, а еще три или четыре дня находится в разъездах. Только по выходным он видит жену и троих детей, живущих в Коннектикуте. Даже в этом случае ему звонят посреди ночи по субботам и воскресеньям, и он вылетает к клиентам в любой момент. «В первый год нашей совместной жизни, — вспоминает жена Джо, — нам пришлось перестроить похороны моей бабушки, чтобы он не пропустил встречу.

Мин Мэй — управляющий директор и член исполнительного комитета ProLogis, быстрорастущего инвестиционного фонда недвижимости с обширными операциями в Азии. Мэй отвечает за расширение в Китае, где за последние три года он расширил портфолио ProLogis с нуля до 10 миллионов квадратных футов недвижимости. Требования к его работе огромны. Ведя переговоры с китайскими правительственными чиновниками, он регулярно упаковывает пять городов в шестидневные командировки. Эти поездки могут быть изнурительными — встречи подряд перетекают в поздние ужины, где укрепляются и укрепляются ключевые отношения.Несмотря на давление и скорость, Мэй восторженно описывает свою работу: «Построение этого бизнеса на рынках, где никто раньше не делал ничего подобного, невероятно увлекательно. И важно. Мы построили распределительные центры, которые жизненно важны для роста Китая — они способствуют общим перспективам экономики».

Джонель Солтер так же увлечена своей работой. Менеджер по морским установкам (OIM) в BP, Джонель знает, что значит отвечать за здоровье и безопасность 80 рабочих на нефтяной платформе в Северном море.Помимо давления, с которым может столкнуться любой на этой работе, у нее есть несколько уникальных управленческих проблем. Будучи первой чернокожей женщиной, ставшей OIM в BP, Джонель иногда приходилось делать все возможное, чтобы утвердить свой авторитет в этой среде, где доминируют мужчины. Но ей нравится быть первооткрывателем, и она благодарна BP за то, что она пошла на риск и нашла женщину-наставницу (Гро Килланд, управляющий директор BP в Норвегии), которая помогла бы ей преодолеть трудности. Джонель красноречиво говорит о волнении, которое приходит с вызовами ее работы.«Вы тренируетесь и тренируетесь, но все еще не знаете, справитесь ли вы с ситуацией, когда случится чрезвычайная ситуация, и сможете ли вы вызвать в воображении правильный тип лидерства», — говорит она. «Это своего рода испытание. И когда вы проходите, вы чувствуете себя совершенно замечательно».

Судхир, Джо, Мэй и Джонель преуспевают в том, что мы называем «экстремальной работой», и не только они. В экономике есть высокооплачиваемые профессионалы, чья работа стала всепоглощающей. Невероятные часы, которые они тратят на свою карьеру, сравнимы только с невероятными наградами, которые они получают.

Эти профессионалы составляют новую породу? Не совсем. Всегда были очень требовательные и важные рабочие места — вместе с трудоголиками, которые создавали их там, где они не должны были существовать. Тем не менее, есть разница. Сегодняшние успешные профессионалы больше не жалкие трутни и хвататели общества, а превращаются в дорожных воинов и повелителей вселенной. Они работают дольше, берут на себя больше ответственности и зарабатывают больше, чем когда-либо прежде, и их число растет.

Наше исследование экстремальных видов труда является проектом Целевой группы по скрытой утечке мозгов, которую мы запустили в феврале 2004 года и в настоящее время возглавляем. В конце 2005 года четыре компании-члена рабочей группы — American Express, BP, ProLogis и UBS — спонсировали два крупных опроса с целью «составить карту» формы и масштаба высокоуровневых и высокоэффективных рабочих мест в наши дни. Мы также провели углубленное качественное исследование — фокус-группы и интервью — чтобы выяснить отношение и мотивацию, которые лежат в основе модели экстремальной работы (более подробная информация представлена ​​во врезке «Исследование экстремальной работы»).Затем мы рассмотрели данные в связи с крупномасштабными структурными сдвигами, которые сделали занятость с высокими ставками более заметной чертой экономики и культуры США. То, что вытекает из этого исследования, представляет собой сложную картину всепоглощающей карьеры, полезной во многих отношениях, но не без опасности для людей и общества.

Американская мечта на стероидах

Первое, что становится ясно, это то, что успешные профессионалы работают усерднее, чем когда-либо. Кажется, 40-часовая рабочая неделя осталась в прошлом.Даже 60-часовая рабочая неделя, когда-то путь к вершине, теперь практически считается неполным рабочим днем, как было сказано в недавней статье журнала Fortune . Наши данные показывают, что 62% высокооплачиваемых людей работают более 50 часов в неделю, 35% работают более 60 часов в неделю и 10% работают более 80 часов в неделю. Добавьте к этому типичную часовую поездку на работу, и 60-часовая рабочая неделя означает, что вы выходите из дома в 7 утра и возвращаетесь домой в 9 вечера пять дней в неделю. Если мы сосредоточимся на подмножестве тех работников, которые выполняют то, что мы считаем экстремальной работой (обозначение, основанное на обязанностях и других атрибутах помимо оплаты), часы становятся еще более суровыми.Большинство из них (56%) работают 70 часов и более в неделю, а 9% работают 100 часов и более.

Насколько это резкий скачок из прошлого? Без лонгитюдных данных о фактическом поведении мы должны полагаться на наших респондентов, чтобы оценить увеличение. 48% экстремально занятых говорят, что работают в среднем на 16,6 часов в неделю больше, чем пять лет назад. Этот вывод согласуется с другими исследованиями увеличения рабочей недели, в том числе совсем недавно проведенным Питером Куном и Фернандо Лосано из Национального бюро экономических исследований.(Кун и Лосано сообщают, что среди мужчин с высшим образованием, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах, доля тех, кто работает по 50 часов в неделю, выросла с 22,2% до 30,5% в период с 1980 по 2001 год.)

.

Каникулы тем временем, кажется, сокращаются. Среди тех, кто занимается экстремальной работой, 42% берут десять или меньше дней отпуска в год — гораздо меньше отпуска, чем им полагается официально, — а 55% утверждают, что им приходилось отменять планы на отпуск «регулярно». Более того, говорят, никто их к этому не принуждает. Долгие часы и месяцы без перерывов являются дискреционными.Джей (имя изменено), творческий руководитель крупной развлекательной компании, тому пример. Он не может вспомнить, когда в последний раз у него был отпуск, и он почти делегировал свою социальную жизнь кураторам. Им движет видение вывести свою компанию в новое творческое пространство — видеоигры — и его сердце и душа поглощены этой миссией, которая стала определяющим элементом его личности. «Если я смогу заставить это работать в студии, — сказал он нам с нескрываемым энтузиазмом, — я буду первым, кто это поймет.Все остальные, кто пытался, потерпели неудачу. Это мой Эверест».

Давайте на минутку вернемся назад и проясним различие, которое мы проводим между заурядной многочасовой работой и экстремальной работой. Наше определение, выросшее из расширенных дискуссий в фокус-группах, учитывает не только количество рабочих часов (и, конечно же, оплату), но и давление, которое делает эти должности особенно напряженными. Мы определили десять общих характеристик экстремальной работы и решили классифицировать респондента как экстремальную работу, если он или она сталкиваются по крайней мере с пятью из них, помимо работы 60 или более часов в неделю (см. врезку «Элементы экстремальной работы»). »).По этому стандарту 21% опрошенных нами высокооплачиваемых сотрудников в США имеют экстремальную работу. (В нашем отдельном опросе специалистов, работающих в глобальных компаниях, эта цифра достигает 45%.)

Дело в том, что экстремальные виды работ уже не редкость. Наши данные показывают огромное увеличение нагрузки на высококвалифицированных специалистов всех возрастов, полов, секторов и континентов. Мы обнаружили, что экстремальные рабочие места распределены по всей экономике — в крупных производственных компаниях, а также на Уолл-стрит, в сфере развлечений и СМИ, в медицине и юриспруденции, в консалтинге и бухгалтерском учете.

Учитывая эту все более экстремальную модель работы, можно предположить, что наше исследование также выявило большое количество выгоревших и ожесточенных профессионалов. На самом деле верно как раз обратное. Подавляющее большинство экстремальных работников в нашей выборке из США (66%) говорят, что любят свою работу, а в глобальном опросе компаний эта цифра возрастает до 76%. Далекие от того, чтобы считать себя трудоголиками, нуждающимися в спасении, экстремальные работники носят свои обязательства как знаки отличия. Говоря словами культурного критика Кэтрин Оренштейн, эти рабочие места представляют собой «американскую мечту на стероидах».«Ощущение виктимизации очень мало. Почти две трети (64%) экстремальных работников признают, что давление и темп навязаны им самим — это функция личности типа А. По большому счету, профессионалы-экстремалы не чувствуют себя эксплуатируемыми; они чувствуют себя возвышенными.

Почему рост экстремальной работы?

У каждого экстремального работника есть свои причины прилагать усилия. Многие люди любят интеллектуальный вызов и острые ощущения от достижения чего-то большого. Других возбуждают огромные компенсационные пакеты, блестящие коллеги, а также признание и уважение, которые приходят вместе с территорией.Когда мы спросили респондентов нашего опроса, что их мотивирует, большинство назвало ряд факторов. (См. выставку «Зачем ты это делаешь?»)

Обратите внимание на гендерные различия в ответах. Для мужчин вознаграждение занимает третье место в списке мотиваторов после стимуляции/вызова и качественных коллег. Для женщин компенсация занимает пятое или последнее место. Следующие комментарии Дебры Лэнгфорд типичны для того, что мы слышали в интервью: «Дело не в том, что компенсация не является главным приоритетом — она явно важна.Как афроамериканская незамужняя женщина с финансовыми обязанностями, я должна стратегически подходить к выбору карьеры. Когда я согласился на эту должность в Time Warner, где я отвечаю за выявление различных кандидатов на высокие должности в компании, я знал, что выгода будет не только в финансовом плане. Это важная должность из-за ценности того, что я делаю, а признание и поддержка, которые я получаю за свои усилия, невероятно полезны».

Точно так же Сьюзен Собботт, президент отделения OPEN компании American Express, выбрала AmEx, потому что она хотела быть частью миссии, в которую она верила, и частью преданной команды. «Раньше я была финансовым аналитиком на Уолл-стрит, — сказала она. «После получения степени MBA я задумался о том, чтобы вернуться в инвестиционно-банковскую деятельность и подумывал о консалтинге. Я думал о больших зарплатах, которые обычно приходят за работой в этих областях. Но для меня самым важным в выборе пути — более важным, чем нули после знака доллара — было найти организацию, в которой я мог бы работать с талантливыми людьми над созданием передовых бизнес-стратегий, способствующих развитию великого бренда».

Какими бы интересными ни были эти мотивы, следует отметить, что индивидуальные решения о работе не принимаются в вакууме.На макроуровне причины роста экстремальной занятости носят структурный характер; это результат радикальных изменений в глобальной экономической среде. Эти изменения, которые включают усиление конкурентного давления, значительно улучшенные коммуникационные технологии и культурные сдвиги, сильно пересекаются.

Конкурентное давление.

Во-первых, обострилась конкуренция как на уровне отдельных специалистов, так и на уровне корпораций. Внутри компаний совместный эффект мании слияний и существенного уплощения иерархии заключался в том, что большее количество работников противопоставлялось друг другу для любого данного повышения.Catalyst сообщил, что в 2005 г. в рейтинге Fortune 500 должностей корпоративных руководителей было на 368 меньше, чем десятью годами ранее (число сократилось с 11 241 до 10 873), а это означает, что конкуренция за должности высокого уровня стала еще более жесткой. Добавьте к этому приток талантов благодаря широкомасштабному движению женщин на рынок труда и постоянным усилиям компаний по обеспечению разнообразия. Оба фактора повышают уровень конкуренции. По мере того, как компании становятся все более скудными и подлыми, мы наблюдаем снижение гарантий занятости, которое Луи Ушителл описывает в The Disposable American .При этом больше ответственности ложится на плечи меньшего числа людей. Пол, вице-председатель одной из четырех крупнейших бухгалтерских фирм, сказал нам, что его работа стала настолько масштабной, что с каждым днем ​​остается все больше невыполненных дел. «Решающим моментом, — сказал он, — является то, что важность вещей, до которых я не дохожу, больше, чем раньше».

Экономисты Роберт Франк и Филип Кук утверждали, что наша экономика все больше и больше работает по правилу «победитель получает все». Это своего рода динамика, которая существует в более плоских иерархиях.Поскольку небольшое преимущество в производительности приносит огромные вознаграждения (кульминацией которых являются гигантские зарплаты, присуждаемые генеральным директорам в наши дни), существует мощный стимул работать постепенно больше, чем конкуренты. Соответственно увеличиваются часы и усилия. Подумайте, насколько это отличается от дней телешоу, таких как Оставьте это Биверу и Оззи и Харриет, , когда профессиональный человек, который был достаточно продуктивным между 9 и 5 часами, мог рассчитывать на устойчивое, хотя и не впечатляющее восхождение по карьерной лестнице. ранги.Профессиональная модель 1950-х годов была во многих отношениях добрее и мягче, но для любого молодого турка, готового работать усерднее и жаждущего вознаграждения, это было источником сильного разочарования. Сегодняшняя модель работает по правилам молодых турок: «Американская мечта» не в том, чтобы быть Оззи Нельсоном. Это о том, чтобы быть Дональдом Трампом.

Все чаще молодые турки на самом деле становятся молодыми индийцами или молодыми китайцами — или любым другим умным и трудолюбивым населением, предлагающим преимущество в стоимости рабочей силы. Угроза потери рабочих мест из-за аутсорсинга — еще один фактор роста экстремальной работы.Наконец, растущие расходы на медицинское страхование и другие льготы, а также тот факт, что «неосвобожденные» профессионалы не получают оплату за сверхурочную работу в США, заставляют компании стремиться выжать из своих сотрудников как можно больше часов работы, прежде чем перейти к следующему. полностью загруженная зарплата.

«Экстремальный» дух.

В то время как конкурентное давление в корпорациях делает экстремальные рабочие места более необходимыми, другие изменения в обществе в целом делают их более привлекательными. Оренштейн указывает на признаки в массовой культуре широкого распространения «экстремального» этоса. В частности, чрезвычайно популярными стали экстремальные виды спорта — у них есть собственная версия Олимпийских игр, известная просто как X Games, созданная в 1995 году ESPN. Реалити-шоу «Фактор страха » доставляет домоседам острые ощущения, подвергая обычных людей испытанию в экстремальных трюках. Клубы здоровья по соседству теперь предлагают стены для скалолазания и занятия кикбоксингом для тех, кто ненавидит скучную рутину упражнений.

Мы впервые услышали слово «экстремальный» применительно к работе белых воротничков четыре года назад в интервью с Мэрилин, старшим банкиром лондонского инвестиционного банка.Мэрилин увлекали экстремальные виды спорта: прыжки с парашютом, сноуборд, триатлон, банджи-джампинг, серфинг, альпинизм — все, что давало прилив адреналина и элемент опасности. Она охотно порекомендовала книгу Джона Кракауэра « В разреженном воздухе » (рассказ о злополучном путешествии альпинистов-любителей) в качестве примера того, почему люди доводят себя до предела своей физической выносливости. Мэрилин видела параллели между экстремальными видами спорта и своей жизнью инвестиционного банкира. Во-первых, это были экстраординарные требования времени и факторы стресса, связанные с производительностью.70-часовая рабочая неделя, изнурительные командировки и непрекращающееся давление на конечный результат постоянно доводили ее до предела — как физически, так и интеллектуально. Во-вторых, привлекательность работы. Подобно экстремальным видам спорта, инвестиционный банкинг был волнующим и соблазнительным. Мэрилин сказала нам: «Это дает мне такой порыв. Как наркотик, вызывает привыкание».

В мире экстремальных видов спорта чем смелее, требовательнее и, что характерно, безвозмездно подвиг, тем больше мы трепетно ​​относимся к спортсмену.Мы ценим талант, мастерство и смелость экстремального спортсмена, а также высокомерие, которое выделяет его или ее из толпы. Высокие ставки и опасность определяют вызов экстремальных видов спорта, который, в конце концов, связан не столько с физическим, сколько с экзистенциальным — не столько с горными вершинами или большими волнами, сколько с внутренней силой и проверкой своих пределов. В популярной культуре, которая превозносит таких спортсменов, неудивительно, что экстремальный дух нашел свое отражение и в других начинаниях. Таким образом, наша самая напряженная работа рассматривается не как эксплуататорская, а скорее как гламурная, желанная и добродетельная.(Свидетель Ученик .) От врачей скорой помощи до юристов по налоговым вопросам, от консультантов по управлению до продавцов хедж-фондов, многие профессионалы носят свои негабаритные рабочие обязательства на рукавах; они считают свои чрезмерные усилия — и часто добровольные жертвы и риск — отражением характера. Они хвастаются тем, что работают всю ночь и пролетают 300 000 миль за год. Для них 70-часовая рабочая неделя — это доказательство их ценности. Это похоже на борьбу со стихией.

Новые уровни подключения.

Экстремальная работа также является результатом ключевых технологий, которые ее облегчают. Современные коммуникационные устройства вызвали сдвиг в ожиданиях и поведении. Мы видим это повсюду: люди прикованы к своим мобильным телефонам или BlackBerry, независимо от дня, времени или случая. Профессионалы так непрестанно касаются своих беспроводных устройств, что возникла новая медицинская болезнь — «большой палец BlackBerry», а спа-салоны отелей Hyatt теперь предлагают «массаж рук с бальзамом BlackBerry Balm».

Профессионалы так непрестанно касаются своих беспроводных устройств, что возникла новая медицинская болезнь — «большой палец BlackBerry.

Коммуникационные технологии, похоже, одновременно и раскрепостили, и связали профессионалов-экстремалов. В нашем опросе, проведенном в США, 67% людей, занятых в экстремальных условиях, заявили, что доступность для клиентов 24 часа в сутки 7 дней в неделю является важной частью успеха. По словам одного молодого инвестиционного банкира, «когда вы аналитик, даже если вы находитесь на совещании, ждать часа, чтобы ответить на электронное письмо, просто неприемлемо». Такая доступность, невозможная до появления BlackBerry и мобильных телефонов, является одновременно и проклятием, и благословением.Бухгалтер из Далласа, участвовавшая в одной из наших фокус-групп, рассказала, как ее начальник выследил ее на вечеринке по случаю дня рождения пятилетнего ребенка в прошлые выходные и настоял на том, чтобы она присоединилась к 90-минутной телефонной конференции, потому что с клиентом что-то взорвалось. Из респондентов опроса в США 72% заявили, что технологии помогают им хорошо выполнять свою работу, 59% заявили, что они удлиняют их рабочий день, а 64% отметили, что они отнимают у них время на семью.

Рабочее место как социальный центр.

Возможно, самым глубоким среди культурных сдвигов, которые мы описывали, является тот факт, что рабочее место теперь является центром и источником социальной жизни многих людей.Когда лучшие друзья и самые вдохновляющие встречи происходят в офисе — а это происходит все чаще — перспектива работать до позднего вечера становится менее обременительной. Роберт Патнэм, как известно, порицал потерю социального капитала в американских городах по мере того, как все больше людей «играли в боулинг в одиночку». Но можно утверждать, что те виды личных связей, которые когда-то устанавливались через общественные организации, теперь устанавливаются на рабочих местах. В гораздо менее положительном свете эту тему исследовала Арли Рассел Хохшильд в своей книге «Связь времени», , в которой рассматриваются отношения некоторых пар с двойной карьерой и раскрывается, как семейная жизнь может стать серьезно истощенной, когда и мужчины, и женщины работают долгие часы. По мере того, как домохозяйствам и семьям не хватает времени, они становятся все менее привлекательными, и и мужчины, и женщины начинают избегать возвращения домой. Возвращение в дом или квартиру с пустым холодильником и заброшенным подростком может оказаться немного унылым в конце долгого рабочего дня, так почему бы не заглянуть на это нетворкинг-мероприятие или не отредактировать презентацию еще раз? Хохшильд показывает, что для многих профессионалов «дом» и «работа» поменялись ролями. Дом — источник стресса и вины, а работа стала «убежищем в бессердечном мире» — местом, где успешные профессионалы получают поглаживания, восхищение и уважение.

Больше работы, основанной на знаниях.

Одной из причин того, что рабочие места стали более общительными, является изменение характера работы. «Умная работа» становится все более важной, и теперь в корпорациях полно людей, использующих свои мозги больше, чем мускулы. Одно можно сказать наверняка: нет необходимости складывать инструменты в конце смены; в той мере, в какой интеллектуальная работа требует капитального оборудования, это оборудование представляет собой портативные устройства связи, а не промышленное оборудование. Предприятия, основанные на знаниях, также склонны привлекать сотрудников, которые находятся на одном интеллектуальном уровне. Обмен идеями и знаниями, который сейчас характерен для большинства рабочих мест, несомненно, является источником стимула — опять же, делая работу менее болезненной. Вероятно, не будет ошибкой предположить, что больше умственной работы означает, что людям просто больше нравится их работа.

Это, безусловно, верно в отношении Алекса, федерального прокурора, занимающегося мошенничеством с ценными бумагами. Он работает долгие часы, обычно возвращаясь домой около 11 часов вечера и постоянно пропуская приемы пищи.Вместо ужина у него на столе будет PowerBar или бутерброд с арахисовым маслом и желе, когда он вернется домой поздно вечером. Он никогда не возвращается домой, пока двое его маленьких детей не ложатся спать, хотя он всегда отводит свою дочь в детский сад по утрам. Он сетует на то, что, пытаясь сохранить как можно больше семейного времени, он пренебрегает своими отношениями с женой. На редком недавнем «свидании» пара пошла в джаз-клуб только для того, чтобы Алекс задремал после одной рюмки. Нетрудно представить, почему: его средняя рабочая неделя составляет 75 часов, а в разгар судебного процесса он может отработать 95 часов.

Тем не менее, Алекс получает огромное удовольствие от своей работы. В прошлом году, например, он возбудил дело о мошенничестве с бухгалтерским учетом. «Энрон в малом масштабе», — называет он это. Для него этот случай служит примером того, что побуждает его так усердно работать. Он не только следил за тем, чтобы преступник был наказан за нарушение закона; он также помог обеспечить компенсацию тем, кто пострадал. Проблема этой замечательной работы в ее размере. «В двух словах, это невыполнимо, — говорит Алекс. «Мы недофинансированы и болезненно недоукомплектованы персоналом…За последние пять лет я наладил отличные отношения с нашими агентами ФБР, которые часто приносят мне убедительные дела, но дело в том, что я могу взять лишь небольшую часть из них. Это разочаровывает и расстраивает, но я просто не могу заставлять себя сильнее».

Глобальные операции.

По мере того как компании расширяют свою деятельность по всему миру, появляются дополнительные причины, по которым рабочие места становятся экстремальными. Необходимость контролировать работу в нескольких часовых поясах увеличивает не только потребность в поездках, но и продолжительность рабочего дня.Один из руководителей нефтяной компании, с которым мы беседовали, возглавлял глобальную команду, состоящую из коллег из Анголы, США и Китая. По его словам, это «сделало номер» в его рабочий день. Другие профессионалы в наших фокус-группах рассказывали анекдоты о том, как они не спали всю ночь и, несмотря на смену часовых поясов, посещали одно за другим встречи в Сингапуре и Нью-Йорке. Трудность просыпаться среди ночи для участия в глобальных селекторных конференциях была обычным рефреном.

Поскольку многие компании расширяются по всему миру, на старших менеджеров возлагается более широкий круг обязанностей. Возьмем, к примеру, Гвен (имя изменено), которая управляет цепочкой поставок крупного розничного продавца товаров для дома. Давление на ее работе огромно, включая быстрые решения об уровне запасов, которые могут иметь огромные последствия для итоговой прибыли ее компании. Всего три года назад большинство ее поставщиков находились в Южной Каролине и Джорджии; теперь ее цепочка поставок достигает Восточной Европы и Китая. Гвен работает в трех разных часовых поясах и семи разных странах. Она говорит: «Вызовы сложные, и мне это нравится. Но быть вдали от дома половину времени — я имею в виду вдали вдали — действительно тяжело для моего десятилетнего ребенка.«Проблему перегрузки усугубляет тот факт, что менеджеры в наши дни менее способны делегировать малоценные, но необходимые задачи (например, составление отчетов о расходах на все поездки, которые делает Гвен). Секретари, кажется, были заменены технологиями «сделай сам»: 71% экстремальных работников не имеют специального помощника по административным вопросам, а более трети (37%) даже не имеют общего помощника.

Долгие рабочие недели нельзя просто списать на сокрушительное воздействие бессердечной и безудержной капиталистической системы.

Мы считаем, что это ключевые тенденции, лежащие в основе роста экстремального труда. Могут быть и другие. Дело, однако, в том, что они представляют собой смесь положительного и отрицательного давления. Длинные рабочие недели нельзя просто списать на сокрушительное воздействие бессердечной и бесконтрольной капиталистической системы, как утверждают некоторые комментаторы. Экстремальные профессионалы, которые находят свою работу чрезвычайно привлекательной, не заблуждаются. Распознавание таких тенденций, как рост умственного труда и общее стремление общества к экстремальному духу, облегчает понимание отношения таких людей, как Мадлен (имя изменено), главный операционный директор крупного глобального банка.Когда она подробно рассказала нам о требованиях своей работы, мы обнаружили, что она была откровенно буйной. Недавно она перебралась из нью-йоркской штаб-квартиры банка в Лондон, где ее обязанности расширились в десять раз: теперь она путешествует между тремя часовыми поясами. Давление неоспоримо, но жалоб мы не слышали. Вместо этого Мадлен описала волнение от управления крупным международным бизнесом и от того, что она «глобальный игрок на вершине своей игры».

Жизнь на грани

Если люди на экстремальных работах не жалуются, а их работодатели довольны их услугами, разумно ли заявлять о наличии проблемы? Можно утверждать, что тенденция к более экстремальной работе является благом для национальной конкурентоспособности.

Тем не менее, даже в ответах на наш опрос есть намеки на надвигающуюся опасность. На вопрос о влиянии экстремальной работы на их здоровье и отношения большинство респондентов с готовностью отметили недостатки. Более 69% считают, что они были бы здоровее, если бы работали менее экстремально; 58% считают, что их работа мешает крепким отношениям с детьми; 46% считают, что это мешает хорошим отношениям с супругами; и 50% говорят, что их работа не позволяет вести удовлетворительную сексуальную жизнь.(Дополнительные данные о личных затратах на экстремальную работу см. во врезке «Что-то нужно дать».)

Эти статистические данные подтверждаются историями, которыми поделились участники фокус-групп. На одной из сессий, которая проходила в компании, предоставляющей финансовые услуги, руководитель рассказал, как он потерял всякое доверие к своему пожилому отцу, прикованному к инвалидной коляске, отменив так много обещанных визитов на выходных. Другой руководитель в более позитивном ключе описал недавний опыт, когда он впервые за свою 14-летнюю карьеру взял две недели отпуска подряд: «Это было откровением.Я понятия не имел, что у меня даже есть желание войти в эту другую зону, где я смог сосредоточиться на своем девятилетнем сыне, и я имею в виду действительно сосредоточиться. Ко второй неделе я слушал извилистые рассказы о ссоре, которая у него была с лучшим другом, и его описание того, что произошло в последнем эпизоде ​​​​его любимого телешоу, не призывая его перейти к сути или завершить ее. вверх. И мы часами играли в пинг-понг — игру, которую он любит, но у меня обычно не хватает терпения». Остальные участники внимательно слушали, явно пытаясь представить себе, каким может быть двухнедельный отпуск.

Это яркие примеры издержек экстремальной работы для отдельных лиц, но они могут иметь место и на уровне компании, например, когда происходит эмоциональное выгорание. Половина наших экстремалов не хотят продолжать работать под таким давлением больше года. Более того, следующее поколение менеджеров — так называемые когорты поколения X и поколения Y — кажутся менее увлеченными своей работой, чем бэби-бумеры. В возрастной группе от 45 до 60 лет только 19% экстремальных рабочих говорят, что они, вероятно, уйдут с работы в течение двух лет; этот показатель возрастает до 30% в возрастной группе от 35 до 44 лет и до 36% в возрастной группе от 25 до 34 лет.Окончательная цена может быть заплачена за планирование преемственности, если профессионалы, достигшие максимума, перестанут стремиться к лучшим должностям. В нашем опросе 65% заявили, что отказались бы от повышения по службе, если бы оно требовало от них еще большей энергии.

За пределами уровня любой отдельной компании затраты на феномен экстремальной работы становятся гораздо более тревожными. Распространенное замечание о категории работы, требовательной до изнеможения, состоит в том, что это «игра для молодых людей». Но в эту категорию попадает больше профессий — и больше, чем нужно молодым людям.Социальные издержки неравенства доходов и экономики, основанной на принципе «победитель получает все», огромны, как утверждали многие до нас.

Женщины в особенности могут проиграть от модели экстремальной работы. Наше исследование показало, что, хотя женщины не уклоняются от давления и ответственности, связанной с экстремальной работой, они не работают столько же, сколько их коллеги-мужчины. Это особенно верно в отношении матерей, которые также имеют дело со все более экстремальной моделью воспитания; они просто не могут или не хотят работать слишком много часов.Из всех высокооплачиваемых людей, которых мы классифицировали как крайне занятых, только 20% составляют женщины. Между тем, женщины, занимающиеся экстремальной работой, менее склонны любить свою работу, чем мужчины. (Боковая панель «Есть ли здесь гендерная проблема?» предлагает обширный анализ последствий для женщин-руководителей и компаний, которые стремятся их удержать.)

Культуры полуночного масла

Из всех опрошенных нами высокооплачиваемых работников (не только тех, кто занимается экстремальной работой) 44% считают, что темп их работы экстремальный.Профессионалы в наши дни работают дольше, берут на себя больше ответственности и сталкиваются с большим давлением, чем когда-либо прежде. Их интенсивность и инвестиции могут принести пользу компаниям в краткосрочной перспективе, но будут представлять риски в долгосрочной перспективе. Модель экстремального труда угрожает отсеять настоящие таланты, особенно таланты женщин, которые в противном случае могли бы достичь вершины.

Трудно предлагать решения. Многие компании поощряют баланс между работой и личной жизнью; некоторые делают все возможное, чтобы политика, которую они изложили на бумаге, отражалась в реальности. Однако на каждую компанию, которая поступает таким образом, приходится другая, опасающаяся создания рабочей атмосферы, непривлекательной для «первоклассных игроков». Если попытка установить более взвешенный стиль работы означает, что экстремальные достижения больше не будут вознаграждаться, рассуждают они, тогда некоторые экстремальные работники будут искать возможности в фирмах, которые с большей вероятностью оценят их огромный вклад. Коллеги могут быть рады видеть, что экстремалы уходят; трудоголики могут быть очень требовательными и критически настроенными по отношению к своим менее преданным коллегам.Но некоторые управленческие команды считают, что есть вещи похуже, чем иметь рядом суперэффективного человека — например, если этот человек присоединится к конкурентам.

Действительно, некоторые организации — на ум приходят некоторые управленческие консалтинговые и инвестиционно-банковские фирмы — привлекают таланты, в первую очередь, своими известными жесткими условиями. Важность корпоративной культуры для определения темпа работы была убедительно подтверждена нашим опросом, в ходе которого 74 % респондентов согласились с тем, что экстремальные рабочие места возникают из-за определенных ценностей компаний. Шейн, молодой человек, участвовавший в фокус-группе, указал на это. Проведя свои выходные, прыгая через обручи для требовательного начальника, только чтобы обнаружить, что он потратил свое время впустую, он возложил проблему на «тон сверху».

Высшее руководство организаций должно принять к сведению: атрибуты, которые дают рабочему месту преимущество в найме и удержании, могут резко измениться с течением времени. Культура, которая прославляет экстремальный дух сегодня, может устать от него — в буквальном смысле — завтра.Как минимум, руководители высшего звена должны тщательно продумать рабочие поведения, которые они вознаграждают, поощряют или требуют. В большей степени сигналы, которые они посылают, будут определять, станет ли работа экстремальной, и если да, останется ли эта работа волнующей или просто станет изнурительной.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2006 года.

Карьера

Надлежащее медицинское обслуживание необходимо людям во всем мире. Провайдеры в области здравоохранения ежедневно сосредотачиваются на профилактическом уходе за пациентами, а также на лечении тех, кто в этом нуждается.В мире, который меняется каждый день, здравоохранение промышленность тоже развивается, чтобы идти в ногу со всеми этими изменениями. Индустрия здравоохранения чрезвычайно ценна не только для сотрудников, но и для пациентов вокруг. Медицинские работники жизненно важны сейчас как никогда.

Зачем нужны медицинские работники


Существует множество проблем, с которыми ежедневно сталкивается индустрия здравоохранения. Среди этих проблем — изменения в политике здравоохранения и новые достижения в области технологий.Эти проблемы и изменения усиливают острую потребность в квалифицированных медицинских работниках. прийти и взять на себя управление медицинскими учреждениями и управлять новыми информационными системами.

С таким количеством изменений в мире здравоохранение всегда будет рядом. Изменения происходят все время за пределами сообщества, а это означает, что изменения происходят каждый день и внутри отрасли здравоохранения. Другие из этих изменений включают нехватку медсестер. Медицинские сестры играют важную роль в любом медицинском учреждении.Медсестры находятся не только у постели больного, но и выполняют административные и руководящие обязанности.

С начала 2020 года в мире произошло много изменений, хороших и плохих, таких как COVID-19. Поскольку COVID-19 все еще существует, ANA прогнозирует, что к 2022 году будет доступно все больше и больше вакансий медсестер по сравнению с любой другой работой в сфере здравоохранения. в нации.

Медсестры — не единственная профессия, которая испытывает или будет испытывать дефицит в медицинском сообществе.Прогнозируется, что к 2032 году врачей первичной медико-санитарной помощи будет не хватать, что создаст острую потребность в большем количестве поставщиков семейной помощи. Это особенно верно из-за проблем поколения бэби-бумеров, достигающих пенсионного возраста. .

Больше потребностей в медицинском сообществе


Из-за постоянных изменений в мире здравоохранение постоянно нуждается в новых специалистах. Между появлением новых вирусов, таких как COVID-19, и выходом на пенсию старшего поколения сфера здравоохранения находится в чрезвычайно хрупком состоянии, когда речь идет о количестве рабочих, которые у них есть, и о количестве рабочих, которые им нужны.По мере роста спроса на специалистов в области здравоохранения существует огромная нехватка или прогнозируемая нехватка во всей отрасли здравоохранения, а не только в сестринском деле. Однако этот дефицит более заметен в различных областях здравоохранения. Нехватка — одна из самых серьезных неотложных проблем, с которыми сталкивается современная индустрия здравоохранения и которая создает для нее серьезную нагрузку.

Внесение изменений в мир здравоохранения


Дефицит по всем направлениям и такие вирусы, как COVID-19, определенно сказываются.К счастью, есть много вещей, которые могут помочь восстановить кадры здравоохранения. Одна из стратегий, которая могла бы помочь восстановить численность после дефицита, состоит в том, чтобы школу и получить степень в области здравоохранения. Предоставление другим людям в сообществе ресурсов для медицинского обслуживания — еще один вариант. Предоставление работникам здравоохранения права голоса также может помочь. Если бы медицинские работники имели возможность поделиться информацией, они могли бы чтобы вызвать изменения.

Есть много вакансий в больницах Хьюстонских врачей, которые необходимо заполнить, чтобы помочь обуздать нехватку.Нехватка являются одной из многих вещей в здравоохранении, которые потенциально могут вызвать проблемы в отрасли здравоохранения, если не будут устранены как можно скорее.

Карьера в сфере здравоохранения связана не только с потребностью в медицинских работниках. Карьера в такой отрасли также очень полезна. Работа в сфере здравоохранения ежедневно влияет на жизнь людей. Не только это, но и возможная воздействие на город, а возможно, и на всю нацию. Стать клиницистом — это карьера, которая оказывает большое влияние на жизнь пациентов.Клиницисты специализируются на диагностике, лечении и уходе за людьми со всеми видами заболеваний. Это означает, что они приносят облегчение, возможно, напуганным пациентам.

Здравоохранение – одна из самых важных вещей в мире. Без этого сообщества не смогли бы предотвратить болезни до того, как они возьмут верх, а это означает, что люди в этих сообществах будут жить в опасных ситуациях. Все больше и больше медицинские работники нужны ежедневно, и каждый может решить эту проблему.

Одним из мест, где требуются квалифицированные и заботливые медицинские работники, является Хьюстон, штат Техас. Техас ищет работу в UTMB Healthcare. Они стремиться предоставлять высококачественные решения, ориентированные на клиента, для дальнейшего улучшения и продвижения здоровой окружающей среды. для своих сотрудников.

 

Человек может задаться вопросом, почему он должен рассматривать карьеру в области управления здравоохранением. Администраторы обеспечивают постоянную эффективную работу медицинских учреждений, что помогает улучшить здоровье людей, живущих в сообществе. Мужчина и женщина работая в этой области, обеспечить своевременное и эффективное получение людьми, нуждающимися в медицинских услугах. Каковы некоторые преимущества, связанные со степенью в области управления здравоохранением?

Восполнить потребность в сообществе


Когда дело доходит до Houston Healthcare Jobs, менеджеры играют жизненно важную роль в управлении здравоохранением и медицинским обслуживанием. По данным Бюро статистики труда США, они занимаются планированием, руководством и координацией услуг.В рамках своих обязанностей они могут осуществлять надзор за медицинским учреждением, группа врачей или услуги для пациентов.

Потребность в услугах продолжает расти по мере старения населения Америки. Эффективное предоставление этих услуг становится критически важным для обеспечения того, чтобы каждый человек получил необходимую ему помощь в кратчайшие сроки. То Административный координатор назначит специалистов, чтобы обеспечить постоянное адекватное освещение, чтобы все остается в соответствии с федеральными и местными законами и многое другое.

Эмоциональное удовлетворение


Работники в этой области знают, что они меняют жизнь других людей. Они контролируют медицинских работников, чтобы гарантировать, что они оказывают качественную помощь, и управляют бюджетом учреждения, чтобы обслуживать как можно больше людей. Кроме того, они идут в ногу с новейшие технологии и достижения, чтобы определить, какие из них будут полезны для тех, за кем они наблюдают, и помочь врачам или учреждениям предоставлять новейшие медицинские услуги. Когда объект становится перегруженным, администратор определяет, какие ресурсы нужно и приобретает их.Они помогают снизить расходы без ущерба для ухода. Достижение этой цели наполняет их чувством гордости и приносит им удовлетворение в своей карьере.

Достойная зарплата


Лица, работающие в качестве администратора медсестры или занимающие любую административную должность, обнаружат, что заработная плата превышает среднюю годовую заработную плату по стране. Человек, работающий в администрации здравоохранения, зарабатывает в среднем средняя зарплата составляла 70 488 долларов по состоянию на июнь 2021 года. Напротив, средняя средняя заработная плата американских рабочих в четвертом квартале 2020 года составляла 51 168 долларов.

Администраторы здравоохранения получают дополнительные выплаты в дополнение к своей заработной плате. Это включает в себя медицинское, стоматологическое и глазное страхование, а также опционы на акции и пенсионные пакеты. Вариантов страхования жизни, как правило, много в этой отрасли, и администраторы получать отпуск, личные дни и больничные. Сегодня некоторые учреждения и практики предлагают бонус за регистрацию, чтобы привлечь больше талантов в организацию.

Возможности


Как упоминалось выше, население Америки продолжает стареть, и это ложится бременем на систему здравоохранения.Эти люди остаются активными в более позднем возрасте, но распространенность болезни также растет. Ожирение служит одним из основных факторов, способствующих потребность в большем количестве медицинских услуг. Администраторы считают, что в результате этого спроса у них больше возможностей для продвижения по карьерной лестнице и найти работу, идеально соответствующую их потребностям.

Администраторы получают работу в кабинетах врачей, домах престарелых, больницах и т. д. Кроме того, они могут получить государственную должность в сфере управления здравоохранением, разрабатывая законы, правила и постановления, касающиеся здравоохранения, или проводя реформы.Достижения в технологии приводят к увеличению потребности в администраторах, способных внедрять новые технологии и услуги. Мужчины и женщины в этой отрасли обнаруживают, что благодаря этому спросу у них есть широкие возможности для карьерного роста.

Базовое образование


Человек может начать карьеру в области управления здравоохранением, имея не более чем степень бакалавра. Однако в большинстве мест требуется, чтобы соискатель имел опыт работы в медицинском учреждении или стажировку. Занятия, которые должен пройти человек, если они хотите работать администратором здравоохранения, включая администрацию медсестер, курсы по управлению персоналом и занятия по маркетингу.

Однако люди обнаруживают, что у них больше возможностей, если они получают степень магистра в этой области. Имея эту степень, они могут получить должность исследователя или получить более высокооплачиваемую работу. По этой причине многие люди предпочитают продолжить свое образование после получения степени бакалавра. степень получена.

Отличное место для работы


Мужчины и женщины, работающие в сфере здравоохранения, находят работу во многих местах.Они могут работать со страховой фирмой, отделом общественного здравоохранения или домом престарелых, и часы, как правило, совпадают с обычными рабочими часами. В обычный день администратор получает возможность взаимодействовать с широким кругом людей, поддерживая бесперебойную работу объекта.

Это лишь некоторые из многих причин, по которым человек может захотеть сделать карьеру в этой области. Как только человек начинает работать в отрасли, он открывает бесчисленное множество других. Если вы принимаете решение о карьере или хотите перейти в новую отрасль, администрация здравоохранения следует считать.Это отличное место для тех, кто заинтересован в лучшем будущем для всех.

О UTMB Health Human Resources:


Отдел кадров стремится удовлетворить стратегические потребности UTMB в человеческих ресурсах, обеспечивая при этом наилучший опыт и результаты для клиентов. Отдел кадров стремится предоставлять высококачественные, инновационные, клиентоориентированные решения для продвигать стратегические инициативы UTMB и продвигать инклюзивную среду, которая активно ценит разнообразие среди наших сотрудников и более широкого сообщества.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *