Гтд заполнение: 2. Правила заполнения грузовой таможенной декларации на товары, вывозимые в соответствии с таможенным режимом экспорта / КонсультантПлюс

Содержание

III. Правила заполнения ГТД при декларировании товаров, помещаемых под таможенный режим экспорта / КонсультантПлюс

III. Правила заполнения ГТД при декларировании товаров,

помещаемых под таможенный режим экспорта

О прекращении производства по делу о признании недействующим пункта 3.1 Инструкции в части требований к заполнению графы таможенной декларации 38 «Вес нетто (кг)», предписывающих указывать в этой графе общую массу наливных товаров в случаях, когда декларируемым наливным товаром является нефть, см. решение ВАС РФ от 31.03.2004 N 251/04.

3.1. Декларантом заполняются следующие графы основного листа ГТД и соответствующие графы добавочных листов:

1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 14, 16, 17, 17а, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 28, 29, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 44, 45, 46, 47, 48, 54, А (только основного листа ГТД) и В.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

Должностными лицами таможенного органа заполняются графы основного листа ГТД и соответствующие графы добавочных листов:

7, 30, 43, А (только добавочных листов), Д и С.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

Графы 3, 4, 5, 6, 7, 9, 11, 12, 14, 16, 19, 23, 24, 29, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 44, 47, 48, 54, А, В, С и Д заполняются в соответствии с правилами заполнения ГТД при декларировании товаров, помещаемых под таможенный режим выпуска для свободного обращения (п. п. 2.2 и 2.3 настоящей Инструкции).

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

3.2. Порядок заполнения граф декларантом:

Графа 1. «Тип декларации»

В первом подразделе графы указывается — «ЭК».

Во втором подразделе графы указывается двузначный код таможенного режима в соответствии с классификатором таможенных режимов.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Третий подраздел графы заполняется в случаях, предусмотренных другими нормативными актами ГТК России.

Графа 2. «Отправитель»

В графе указываются сведения об отправителе товаров.

Если отправителем товаров является юридическое лицо, указываются его полное наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму, и местонахождение (юридический адрес).

Если от имени отправителя выступает структурное подразделение юридического лица, указываются наименование и местонахождение (юридический адрес) структурного подразделения, а также названные выше сведения о юридическом лице.

Если отправителем является физическое лицо, указываются его фамилия и инициалы, адрес его постоянного места жительства, а также сведения о документе, удостоверяющем личность.

В правом верхнем углу указывается идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), присвоенный в соответствии с законодательством Российской Федерации отправителю, а в случае, когда от имени отправителя выступает его структурное подразделение — структурному подразделению.

В нижней части графы после знака «N» указывается идентификационный таможенный номер (ИТН) отправителя в соответствии с классификатором идентификационного таможенного номера с добавлением через знак дроби «/» кода причины постановки на учет (КПП), присвоенные отправителю в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, а в случаях, когда от имени отправителя выступает обособленное подразделение, — обособленному подразделению.

(в ред. Приказов ГТК РФ от 17.02.2003 N 166, от 14.05.2003 N 515)

Графа 8. «Получатель»

В графе указываются сведения о получателе товаров: наименование (для физического лица — фамилия и инициалы), почтовый адрес и краткое наименование страны его местонахождения.

На добавочном листе графа не заполняется.

Графы 17 и 17а. «Страна назначения», «Код страны назначения»

В графах соответственно указываются краткое наименование и цифровой код страны, известной на день подачи ГТД в качестве страны назначения, в которой товары будут потребляться, использоваться или будут подвергнуты дальнейшей переработке, в соответствии с Общероссийским классификатором стран мира.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Если при подаче ГТД такая страна неизвестна, то указываются наименование и код страны, где находится первый получатель товаров, известный на момент отгрузки.

В случае отсутствия каких-либо сведений о стране назначения в графах соответственно указываются «Неизвестна» и «000» (нули).

Графа 18. «Транспортное средство при отправлении»

В графе указываются сведения о транспортных средствах, на которые товары должны быть погружены для доставки в пункт пропуска на таможенной границе Российской Федерации либо на внешней границе Таможенного союза, если в соответствии с законодательством на общих границах государств — участников Таможенного союза отменен таможенный контроль.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

В левом подразделе графы проставляется количество транспортных средств, после пробела указываются названия морских или речных судов, номера рейсов и предполагаемая дата вылета воздушных судов, номера железнодорожных вагонов, регистрационные номера автотранспортных средств и полуприцепов и тому подобные сведения.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

В правом подразделе проставляется код страны, в которой зарегистрированы транспортные средства, в соответствии с Общероссийским классификатором стран мира. Если товары перевозятся несколькими транспортными средствами, зарегистрированными в различных странах, вместо кода страны проставляются нули.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Графа 20. «Условия поставки»

Графа заполняется, если перемещение декларируемых товаров через таможенную границу Российской Федерации либо изменение таможенного режима перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров осуществляется в соответствии с возмездным договором, по которому за эти товары российское лицо должно получить денежные или иные платежные средства либо другие встречные предоставления в форме встречных поставок товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

В графе указываются сведения об условиях поставки и оплаты за декларируемые товары в соответствии с положениями возмездного договора.

Первый подраздел и левая часть второго подраздела графы заполняются в соответствии с правилами заполнения соответствующей графы, приведенными в п. 2.2 настоящей Инструкции.

Правая часть второго подраздела и третий подраздел заполняются, если перемещение товаров через таможенную границу Российской Федерации или изменение таможенного режима перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров осуществляется в соответствии с возмездным договором, на который законодательством Российской Федерации распространяются требования оформления паспорта сделки (паспорта бартерной сделки).

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

В правой части второго подраздела указывается двузначный цифровой код срока поступления валютной выручки или срока встречной поставки товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с классификатором сроков поступления экспортной выручки и встречных (импортных) поставок товаров.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

В третьем подразделе графы указывается двузначный цифровой код применяемой формы расчетов за товары согласно условиям вышеназванного возмездного договора в соответствии с классификатором форм расчетов по внешнеторговым сделкам.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Абзацы седьмой — восьмой исключены. — Приказ ГТК РФ от 17.02.2003 N 166.

Графа не заполняется, если декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с безвозмездным договором либо изменяется таможенный режим перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров с целью исполнения безвозмездного договора, а также в случаях, когда декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации или изменяется таможенный режим перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров не в связи с исполнением договора.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

Графа 21. «Транспортное средство на границе»

В графе указываются сведения о транспортных средствах, на которых товары будут фактически перемещены через таможенную границу Российской Федерации либо через внешнюю границу Таможенного союза, если в соответствии с законодательством на общих границах государств — участников Таможенного союза отменен таможенный контроль.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

В левом подразделе графы проставляется количество транспортных средств, после пробела указываются названия морских или речных судов, номера рейсов и предполагаемая дата вылета воздушных судов, номера железнодорожных вагонов, регистрационные номера автотранспортных средств и полуприцепов и тому подобные сведения.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

В правом подразделе проставляется код страны, в которой зарегистрированы транспортные средства, в соответствии с Общероссийским классификатором стран мира.

Если товары перевозятся несколькими транспортными средствами, зарегистрированными в различных странах, вместо кода страны проставляются нули.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

В случае отсутствия у декларанта сведений о транспортных средствах проставляется «неизвестно».

Графа 22. «Валюта и общая фактурная стоимость»

Графа заполняется, если декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с возмездным договором, расчеты по которому за эти товары с использованием денежных или иных платежных средств или в форме встречных поставок товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности осуществляются российским лицом, и заполнены графы 42 ГТД (основного листа ГТД и добавочных листов).

В графе указываются сведения о валюте, в которой в соответствии с условиями возмездного договора определена стоимость товаров, и об общей стоимости декларируемых в одной ГТД товаров. Сведения, заявляемые в этой графе, указываются в соответствии с правилами заполнения соответствующей графы, приведенными в п.

2.2 настоящей Инструкции.

Графа не заполняется, если декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с безвозмездным договором либо товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации не в связи с исполнением договора.

Графа 25. «Вид транспорта на границе»

В графе проставляется код вида транспортного средства, указанного в графе 21, в соответствии с классификатором видов транспорта и транспортировки товаров.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Если при декларировании товаров неизвестно транспортное средство, на котором товары будут перемещены через таможенную границу Российской Федерации либо через внешнюю границу Таможенного союза, если в соответствии с законодательством на общих границах государств — участников Таможенного союза отменен таможенный контроль, вместо кода транспортного средства проставляются нули.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

Графа 26. «Вид транспорта внутри страны»

В графе проставляется код вида транспортного средства, указанного в графе 18, в соответствии с классификатором видов транспорта и транспортировки товаров.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 17.02.2003 N 166)

Если товары доставляются в пункт пропуска на таможенной границе Российской Федерации либо на внешней границе Таможенного союза, если в соответствии с законодательством на общих границах государств — участников Таможенного союза отменен таможенный контроль, различными видами транспорта, вместо кода транспортного средства проставляются нули. При этом на оборотной стороне ГТД проставляются коды видов транспортных средств.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

Графа 28. «Финансовые и банковские сведения»

Графа заполняется, если за декларируемые товары в соответствии с условиями возмездного договора российское лицо, указанное в графе 9 ГТД, должно получить денежные или иные платежные средства либо другие встречные предоставления в форме встречных поставок товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

В графе указываются финансовые и банковские сведения российского лица, в соответствии с возмездным договором которого товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации или с целью исполнения которого изменяется таможенный режим перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров. Сведения, заявляемые в этой графе, указываются в соответствии с правилами заполнения соответствующей графы, приведенными в п. 2.2 настоящей Инструкции.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

Графа не заполняется, если:

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

— декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с безвозмездным договором либо изменяется таможенный режим перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров с целью исполнения безвозмездного договора;

(абзац введен Приказом ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

— перемещение декларируемых товаров через таможенную границу Российской Федерации или изменение таможенного режима перемещенных через таможенную границу Российской Федерации товаров осуществляется не в связи с исполнением договора;

(абзац введен Приказом ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

— за декларируемые товары расчеты осуществляются в форме встречных поставок товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с возмездным договором, на который законодательством Российской Федерации не распространяются требования оформления паспорта бартерной сделки.

(абзац введен Приказом ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

Графа 42. «Фактурная стоимость»

Графа заполняется, если декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с возмездным договором, расчеты по которому за эти товары с использованием денежных или иных платежных средств или в форме встречных поставок товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности осуществляются российским лицом, указанным в графе 9 ГТД.

В графе указывается в валюте договора цена товаров, фактически уплаченная или подлежащая уплате либо компенсируемая встречными поставками товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с условиями возмездного договора.

Графа не заполняется, если декларируемые товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с безвозмездным договором либо товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации не в связи с исполнением договора.

Графа 45. «Таможенная стоимость»

В графе указывается в российских рублях таможенная стоимость декларируемых товаров, определяемая в соответствии с законодательством Российской Федерации.

При пересчете таможенной стоимости в российские рубли применяются курсы иностранных или клиринговых валют, установленные Центральным банком Российской Федерации на день принятия ГТД. Если полученное значение содержит дробные единицы, оно округляется до целой величины по правилам округления.

Графа 46. «Статистическая стоимость»

В графе указывается в долларах США статистическая стоимость декларируемых товаров:

— приведенная по фактурной стоимости к базе цен FOB — российской порт или DAF — граница Российской Федерации, если товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с возмездным договором;

— пересчитанная в доллары США таможенная стоимость товаров, заявленная в графе 45 ГТД, если товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации в соответствии с безвозмездным договором либо товары перемещаются через таможенную границу Российской Федерации не в связи с исполнением договора.

При пересчете статистической стоимости в доллары США применяется курс, установленный Центральным банком Российской Федерации на день принятия ГТД. Если полученное значение содержит дробные единицы, оно округляется до целой величины по правилам округления.

3.3. Порядок заполнения граф должностным лицом таможенного органа:

Графа 30. «Место досмотра товаров»

(введено Приказом ГТК РФ от 23.08.2000 N 748)

Графа заполняется, если производился таможенный досмотр декларируемых товаров.

В графе указывается номер лицензии на учреждение склада временного хранения или таможенного склада, если таможенный досмотр производился соответственно на складе временного хранения или на таможенном складе.

Если владельцем вышеназванных складов является таможенный орган, в графе указывается код таможенного органа, их учредившего.

Если досмотр декларируемых товаров производился в ином месте, в графе проставляется «000» (нули).

В остальных случаях графа не заполняется.

Графа 43.

В графе указываются сведения о корректировке таможенной стоимости.

Левый подраздел графы не заполняется.

В правом подразделе графы проставляется код признака корректировки таможенной стоимости в соответствии с классификатором признаков корректировки таможенной стоимости.

(в ред. Приказа ГТК РФ от 03.12.1999 N 840)

абзац исключен. — Приказ ГТК РФ от 03.12.1999 N 840;

абзац исключен. — Приказ ГТК РФ от 03.12.1999 N 840;

абзац исключен. — Приказ ГТК РФ от 03.12.1999 N 840.

Заполнение графы 37 ДТ. Инструкция по заполнению таможенной декларации

Пособие рекомендовано УМО РТА к использованию в обучении студентов по специальности 38.05.02 «Таможенное дело».

В графе 37 ДТ указывается код заявляемой и предшествующей таможенной процедуры, а также код особенности перемещения декларируемых товаров.


Как заполнять

Графа содержит 2 подраздела.

В первом подразделе данной графы приводится составной код, который формируется по схеме А А Б Б, где:

элемент А А – двузначный код заявляемой таможенной процедуры в соответствии с классификатором видов таможенных процедур;

элемент Б Б:

  • двузначный код предшествующей таможенной процедуры, в соответствии с классификатором видов таможенных процедур, если декларируемые товары ранее были помещены под иную таможенную процедуру, за исключением таможенной процедуры таможенного транзита;
  • двузначный код таможенной процедуры, в соответствии с классификатором видов таможенных процедур, под которую ранее были помещены товары, из которых образовался (изготовлен) декларируемый товар;
  • два нуля 00 если декларируемые товары ранее не были помещены под иную таможенную процедуру.

Таможенная процедура – совокупность норм, определяющих для целей таможенного регулирования условия и порядок использования товаров на таможенной территории Союза или за ее пределами (подпункт 34 пункта 1 статьи 2 ТК ЕАЭС).

 

Во втором подразделе графы указывается трехзначный код особенности перемещения декларируемых товаров в соответствии с классификатором особенностей перемещения товаров.

В случае отсутствия особенностей перемещения во второй подраздел графы проставляется 000.


Обратите внимание

При перемещении припасов согласно Письму ФТС России от 30.12.2010 № 01-11/64284 указывается «0000010».


Положения пп. 1.10 и 2.2 Инструкции о порядке заполнения грузовой таможенной декларации, утвержденной приказом Государственного таможенного комитета Российской Федерации от 16 декабря 1998 г. N 848, в части, ограничивающей права декларантов по подаче, заполнению, внесению изменений и удостоверению сведений, указываемых в грузовой таможенной декларации, через своих представителей, действующих на основании доверенности, оформленной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, признаны недействительными (незаконными) и не порождающими правовых последствий с момента их принятия (Извлечение из решения Верховного Суда РФ) — Верховный Суд Российской Федерации





              7.  Положения пп. 1.10 и 2.2 Инструкции
             о порядке заполнения грузовой таможенной
                 декларации, утвержденной приказом
               Государственного таможенного комитета
            Российской Федерации от 16 декабря 1998 г.
               N 848, в части, ограничивающей права
            декларантов по подаче, заполнению, внесению
                изменений и удостоверению сведений,
           указываемых в грузовой таможенной декларации,
              через своих представителей, действующих
              на основании доверенности, оформленной
               в соответствии с Гражданским кодексом
                  Российской Федерации, признаны
                  недействительными (незаконными)
              и не порождающими правовых последствий
                       с момента их принятия

                      (Извлечение из решения
                        Верховного Суда РФ)


     Приказом Государственного   таможенного   комитета  Российской
Федерации от 16  декабря  1998  г.   была  утверждена  Инструкция  о
порядке   заполнения   грузовой   таможенной  декларации  (далее  -
Инструкция).
     В соответствии   с  п.  1.10  Инструкции  грузовая  таможенная
декларация (далее -  ГТД)  должна  быть  заполнена  разборчиво,  не
содержать  подчисток  и  помарок.  Исправления  в  ГТД  в  случаях,
установленных   законодательством   Российской   Федерации,   могут
вносится  на пишущей машинке (печатающем устройстве компьютера) или
от руки.  Правильность каждого такого исправления удостоверяется на
каждом листе ГТД декларантом.
     Если декларантом является физическое лицо, такое удостоверение
осуществляется его подписью.
     Если декларантом    является    юридическое    лицо,     такое
удостоверение  осуществляется  подписью его работника,  обладающего
правом заполнения и заполнившим ГТД, и печатью юридического лица.
     В п.  2.2  Инструкции  определен  порядок  заполнения графы 54
"Место и дата" грузовой таможенной декларации. 
     В графе указываются следующие сведения о работнике декларанта,
обладающем правом заполнения ГТД и подающем ее от имени декларанта:
     наименование, номер  и дата выдачи документа,  подтверждающего
полномочия работника декларанта, а также срок его действия;
     фамилия и  инициалы  лица,  номер его рабочего телефона и дата
заполнения ГТД.
     Достоверность сведений,   заявленных   в  ГТД,  удостоверяется
декларантом на основном листе декларации и добавочных листах.
     Если декларантом     является    юридическое    лицо,    такое
удостоверение  осуществляется  подписью  его  работника  и  печатью
юридического лица, а если - физическое лицо, - то его подписью.
     На добавочных  листах   такое   удостоверение   осуществляется
декларантом  в  правом нижнем углу графы,  расположенной над графой
"С" каждого добавочного листа.
     Ш. обратился в Верховный Суд РФ с жалобой о признании частично
недействительными вышеприведенных положений  Инструкции.   Заявитель
ссылался на то,  что положения Инструкции неправомерно ограничивают
возможность удостоверения  и  исправления  ГТД  (в  случаях,  когда
декларантом является юридическое лицо) только лицами,  состоящими с
декларантом в трудовых отношениях.  Тем самым нарушаются  права  не
только юридического лица,  но и других лиц,  которые при реализации
права на  занятие  предпринимательской  деятельностью  по  оказанию
услуг  лишаются  возможности  выступать  в  качестве представителей
декларанта, не состоя с ним в трудовых отношениях.
     Кроме того,   положения  Инструкции  ограничивают  гражданские
права физических лиц,  являющихся декларантами, поскольку лишают их
возможности  действовать  через  представителя  при  декларировании
товаров и транспортных средств.
     Представители Государственного таможенного комитета Российской
Федерации  жалобу  заявителя  не  признали,  пояснив,   что   нормы
гражданского       законодательства,      регулирующие      вопросы
представительства,  к отношениям между  декларантом  и  таможенными
органами не применяются. 
     Верховный Суд РФ 25 мая 2000  г.  жалобу  Ш.  удовлетворил  по
следующим основаниям.
     В силу пп.  1 и 2 ст. 22 ГК РФ никто не может быть ограничен в
правоспособности  и дееспособности иначе,  как в случаях и порядке,
установленных законом.
     Несоблюдение установленных    законом    условий   и   порядка
ограничения  дееспособности  граждан  или   их   права   заниматься
предпринимательской  деятельностью  либо  иной деятельностью влечет
недействительность  акта   государственного   или   иного   органа,
устанавливающего соответствующее ограничение.
     Согласно п.  2 ст.  49  ГК  РФ  юридическое  лицо  может  быть
ограничено  в  правах  лишь  в  случаях и порядке,  предусмотренных
законом.  Решение  об  ограничении  прав  может   быть   обжаловано
юридическим лицом в суд.
     В судебном    заседании     представители     Государственного
таможенного  комитета  Российской Федерации не смогли назвать нормы
федеральных  законов,  которые  бы   запрещали   декларантам   (как
юридическим    лицам,   так   и   физическим)   действовать   через
представителей  при  декларировании  товаров,  перемещаемых   через
таможенную границу Российской Федерации. 
     В Таможенном  кодексе   Российской   Федерации   такие   нормы
отсутствуют.
     Более того,  в  тех  случаях,   когда   декларантом   является
юридическое лицо,  оно во всех случаях декларирует,  представляет и
предъявляет товары  и  транспортные  средства,  перемещаемые  через
таможенную    границу    Российской    Федерации,    через    своих
представителей,   которые    декларантами  при  этом  не   являются
(пп. 7, 10 ст. 18, ст. 172 ТК РФ).
     При таких обстоятельствах закрепление в оспариваемом  правовом
акте   положений  о  том,  что  от  имени  декларанта,  являющегося
юридическим лицом,  ГТД  может  быть  заполнена  только  работником
декларанта, т. е.  лицом,  состоящим  с  ним в трудовых отношениях,
является не  установленным  законом  ограничением  правоспособности
юридического   лица   в   выборе  представителя  при  осуществлении
деятельности, предусмотренной в его учредительных документах. 
     Ограничением правоспособности  декларантов  -  физических  лиц
следует признать закрепление в оспариваемом правовом акте положений
о  том,  что  ГТД  может  быть удостоверена лишь самими физическими
лицами.  В Таможенном кодексе Российской  Федерации  не  содержится
правовой  нормы  о  том,  что одно физическое лицо не вправе выдать
другому физическому лицу доверенность на декларирование  товаров  и
транспортных   средств,   перемещаемых   через  таможенную  границу
Российской Федерации (например, супруг - супругу).
     Ограничивая возможность  совершения действий по декларированию
товаров и транспортных средств  на  основании  договора  поручения,
оспариваемый   правовой  акт  нарушает  и  право  физического  лица
выступать в качестве представителя других физических и  юридических
лиц, т. е. фактически ограничивает его дееспособность.
     Между тем возможность выполнения физическими лицами  работ  по
договорам гражданско-правового характера для юридических лиц (в том
числе декларантов) усматривается из содержания положений ст.  288 ТК
РФ.
     С учетом вышеизложенного оспариваемые положения правового акта
в    части    неправомерного    ограничения    правоспособности   и
дееспособности юридических и физических лиц  должны  быть  признаны
недействительными.
     Принимая такое   решение,   суд   учитывает   содержащиеся   в
распоряжении   Государственного   таможенного  комитета  Российской
Федерации  от  17  августа  1999  г.  "О  декларировании   товаров"
предписания  о том,  что при декларировании товаров ГТД принимаются
"только от физических лиц,  сведения о которых указаны в  графе  54
ГТД".   Хотя   данное  распоряжение  заявитель  и  не  оспорил,  но
законность  оспариваемых  им  положений  Инструкции  от  16 декабря
1998 г.  должна оцениваться именно с учетом содержания распоряжения
"О декларировании товаров" от 17 августа 1999 г.
     Ограничение гражданских  прав не может быть отнесено к форме и
порядку    декларирования,     которые     вправе     устанавливать
Государственный   таможенный   комитет   Российской   Федерации  на
основании ст.  170 ТК РФ.
     В соответствии  с  положениями ч.  1 ст.  182,  ст.  185 ГК РФ
доверенность  уполномочивает  одно  лицо  представительствовать  за
другое  лицо  перед третьими лицами и представитель вправе от имени
представляемого лица совершать сделки, приобретать для него права и
обязанности.
     Указанные нормы гражданского права  распространяются  на  всех
субъектов,  с  которыми у представителя возникают отношения,  в том
числе и на таможенные органы,  поскольку устанавливают положения  о
форме  доверенности  и  последствиях  ее  выдачи,  а  не регулируют
имущественные отношения,  основанные на административном  или  ином
властном  подчинении  одной  стороны другой.  В связи с этим суд не
может  согласиться  с  доводами   представителей   Государственного
таможенного   комитета   Российской  Федерации  о  том,  что  нормы
гражданского      законодательства,      регулирующие       вопросы
представительства,  к  отношениям  между  декларантом и таможенными
органами не применяются. 
     Верховный Суд РФ жалобу Ш.  удовлетворил, положения пп. 1.10 и
2.2 Инструкции о порядке заполнения грузовой таможенной декларации,
утвержденной   приказом   Государственного   таможенного   комитета
Российской Федерации  от  16  декабря  1998  г.  N  848,  в  части,
ограничивающей  права декларантов по подаче,  заполнению,  внесению
изменений  и  удостоверению  сведений,   указываемых   в   грузовой
таможенной декларации,  через своих представителей,  действующих на
основании доверенности,  оформленной в соответствии  с  Гражданским
кодексом    Российской    Федерации,    признал   недействительными
(незаконными) и не порождающими правовых последствий с  момента  их
принятия.
     Кассационной коллегией Верховного Суда РФ 7 сентября  2000  г.
решение оставлено без изменения.


                           ____________

Классификаторы, используемые для заполнения таможенных документов

​​·         Классификатор видов таможенных процедур

·         Классификатор особенностей перемещения товаров

·         Классификатор видов транспорта и транспортировки товаров

·         Классификатор методов определения таможенной стоимости

·         Классификатор решений по таможенной стоимости

·         Классификатор особенностей таможенного декларирования товаров

·         Классификатор льгот по уплате таможенных платежей

·         Классификатор видов документов и сведений

·         Классификатор видов налогов, сборов и иных платежей, взимание которых возложено на таможенные органы

·         Классификатор особенностей уплаты таможенных и иных платежей, взимание которых возложено на таможенные органы

·         Классификатор способов уплаты таможенных и иных платежей, взимание которых возложено на таможенные органы

·         Классификатор видов груза, упаковки и упаковочных материалов

·         Классификатор условий поставки

·         Классификатор решений, принимаемых таможенными органами

·         Классификатор единиц измерения

·         Классификатор видов специальных упрощений

·         Классификатор мер обеспечения соблюдения таможенного транзита

·          Классификатор способов обеспечения исполнения обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов

·         Классификатор видов перемещения товаров в соответствии с таможенной процедурой таможенного транзита

·         Классификатор дополнительных характеристик и параметров, используемых при исчислении таможенных пошлин, налогов

·          ​Классификатор стран мира​

·         Классификатор валют

·         Классификатор мест нахождения товаров

·          Классификатор типов транспортных средств международной перевозки

·          Классификатор марок дорожных транспортных средств​​

Формирование универсального передаточного документа для торговой сети «О’кей» на EDI Platform

Для создания УПД перейдите во вкладку «Взаимосвязи», затем по контрагенту «О’кей» перейдите в раздел документов «Уведомления о приёмке» (RECADV) / «Уведомления об отгрузке» (DESADV) (Рис. 1).

Рис. 1. Вкладка «Взаимосвязи», расположение разделов RECADV, DESADV

Кликните левой кнопкой мыши по нужному документу и в контекстном меню операций выберите «УПД (СЧФ)» или «УПД (СЧФДОП)» (Рис. 2).

Рис. 2. Список документов

Важно 

Сеть «О’кей» принимает УПД только с функцией «СЧФ» и «СЧФДОП». Рекомендуется формировать УПД на основании RECADV.

Откроется форма создания универсального передаточного документа.

Заполните в «шапке» документа обязательные поля:

1.    В блоке «Универсальный передаточный документ» (Рис. 3):

Рис. 3. Блок «Универсальный передаточный документ»
  • Номер заказа покупателя – номер «Заказа» (ORDERS)
  • Номер накладной – номер «Уведомления об отгрузке» (DESADV)

2.    В блоке «Грузополучатель», в случае, если данные грузоотправителя и продавца совпадают, то отметьте поле «Как у продавца». Дополнительные данные заполнять не нужно (Рис. 4-а).

Рис. 4-а. Блок «Грузоотправитель»

В случае, если данные грузоотправителя и продавца не совпадают, поле «Как у продавца» должно быть пустым. Тогда нажмите «Дополнительно» и заполните обязательные поля (Рис. 4-б):

Рис. 4-б. Блок «Грузоотправитель»
  • Название организации
  • ИНН
  • GLN
  • КПП
  • Индекс
  • Регион

3.    В блоках «Продавец», «Покупатель» и «Грузополучатель» проверьте заполнение полей (Рис. 5):

Рис. 5. Обязательные поля в блоках «Продавец», «Покупатель» и «Грузополучатель»
  • Название организации
  • GLN
  • ИНН
  • КПП
  • Индекс
  • Регион

4.    Блок «Данные продавца о передаче» заполнять необязательно (Рис. 6).

Рис. 6. Блок «Данные продавца о передаче»

5.    В блоке «Подписант» (Рис. 7):

Рис. 7. Блок «Подписант»
  • Область полномочий – выберите из списка
  • Статус – выберите из списка
  • Должностные обязанности – должностные обязанности подписанта или иные основания полномочий (доверия)
  • Тип – выберите из списка
  • Название организации
  • Должность – должность подписанта
  • Ф.И.О. подписанта
  • ИНН

Далее заполните информацию о товаре. Для этого в форме «Строки универсального передаточного документа» кликните по товарной строке и выберите операцию «Обновить» (Рис. 8).

Рис. 8. Строки универсального передаточного документа

Откроется форма «Товарная строка». Обязательными полями к заполнению являются (Рис. 9):

Рис. 9. Информация по товарной строке
  • Наименование товара
  • Количество
  • Цена без НДС
  • Ставка налога
  • Штрих-код
  • Единица измерения
  • Сумма без НДС
  • Сумма с НДС
  • Номер ГТД (при наличии)

Если не заполнены поля «Сумма без НДС» и «Сумма с НДС», суммы рассчитаются автоматически на основании данных из полей «Цена без НДС», «Ставка налога» и «Количество». В случае автоматического заполнения проверьте суммы.

Важно 

Если товар импортируемый, то обязательно укажите «Страну происхождения» (1) и «Номер ГТД» (2). Если на один товар приходится несколько номеров «ГТД», то линии необходимо продублировать, нажав кнопку «Добавить ГТД» (3) и указав в каждой строке «Номер ГТД» (2) (Рис. 10).

Рис. 10. Заполнение информации по ГТД

После заполнения обязательных полей нажмите кнопку «Обновить» (Рис. 11).

Рис. 11. Обновление информации по товарной строке

После заполнения всех обязательных полей в УПД нажмите кнопку «Подписать» (Рис. 12).

Рис. 12. Подписание УПД

Заполнение грузовой таможенной декларации ГТД упростили



 

С 1 января 2008 года декларирование товаров, перемещаемых через таможенную границу РФ, стало немного проще и понятнее для участников внешнеэкономической деятельности (Инструкция о порядке заполнения грузовой таможенной декларации и транзитной декларации, утв. Приказом ФТС России от 04.09.2007 N 1057). Во всяком случае, именно такие цели ставила перед собой Федеральная таможенная служба при разработке и утверждении нового порядка заполнения грузовой таможенной декларации ГТД.

Итак, на что же стоит обратить особое внимание декларантам?

(+) До 1 января у декларантов не было выбора: уж коли перемещаешь товар, который в таможенных целях признается как одна товарная партия, будь добр, оформляй весь товар в одной ГТД (конечно, при условии, что весь товар помещается под один таможенный режим). Это было не всегда удобно (например, товары ввозятся на нескольких машинах, прибывших на таможенный пост не одновременно, но в течение одного дня, и пр.). Теперь декларант вправе заявить сведения о перемещаемых в одной товарной партии товарах хоть в одной ГТД, хоть в нескольких (без ограничения их общего количества).


(!) Существенно уточнено определение товара для таможенных целей. С нового года как один товар можно задекларировать товары из одной товарной партии, если у них совпадают не только код ТН ВЭД России и страна производства (либо они произведены в одном экономическом сообществе, например европейском), как было ранее, но и применяемые к ним размеры ставок пошлин и налогов. Этих условий будет достаточно при экспорте и транзите товаров. А вот при оформлении импортируемых в Россию товаров придется дополнительно заглядывать в Приложение к Инструкции (в него включены практически все виды бытовой техники — от телевизоров и холодильников до бельевых сушилок, виноградные вина, различная фото-, видео-, аудиоаппаратура, электронные и видеоигры, ручные электроинструменты и пр.). Если код ТН ВЭД декларируемых при ввозе в РФ товаров совпадает с указанным в Приложении, как один товар их можно заявить, лишь если у них совпадают и индивидуализирующие сведения: товарный знак, марка, модель и артикул. То есть, например, при ввозе моделей стиральных машин одной марки, сходных внешне и по набору функций, но с разными артикулами их придется декларировать в отдельных комплектах декларации ТД1 или ТД3.


(+) При заполнении сведений об отправителе товаров (экспортере или иностранном поставщике) в графе 2 «Отправитель/Экспортер» первая буква его наименования должна вноситься в специальную прямоугольную рамку. Практика прошлого года показала, что невыполнение этого требования Инструкции зачастую становилось поводом для придирок таможенников и отказа в принятии ГТД. В этом году отказ по столь формальному поводу, как «непопадание буквочки в рамочку», уже неправомерен.

(!) Отдельно уточнены лингвистические особенности заполнения ГТД. Как и прежде, ГТД заполняется на русском языке. При этом как исключение из этого правила на языке оригинала указываются лишь коды условий поставки по Инкотермс 2000, номера транспортных средств, рейсов, документов, сведения, индивидуализирующие товар (товарный знак, марка, модель, артикул и пр.).


(+) Изменены правила указания в ГТД фактических (расчетных) дат первого и последнего платежей за декларируемый товар в элементах 3 и 4 строки 2 графы 28 «Финансовые и банковские сведения». Так, дата фактического платежа указывается на основании платежных документов, а при определении расчетного срока будущего платежа порядок его заявления установлен с точностью до месяца (а не до дня, как это было в прошлом году).


(!) Уточнены правила внесения сведений о товаре (группе товаров, декларируемых под одним кодом ТН ВЭД) в графу 31 «Грузовые места и описание товаров». Так, при описании товара под номером 1 необходимо указывать сведения и о его производителе, под номером 2 при описании грузовых мест указывается отдельно количество мест, занятых товаром полностью или частично, а также сведения о поддонах и их количестве. Под новым номером 2.1 в графу вносятся сведения о таре, в которую упакован товар. Если декларируемые как один товары ввозятся по разным условиям поставки, эта информация должна теперь отражаться в новой строке 5 графы 28.


Кроме перечисленного выше, значительно упрощено оформление ГТД при декларировании наличной валюты — выручки и разменной валюты при реализации товаров duty-free в самолетах (в частности, не нужно заполнять графы 2, 8, 15, 15 (a; b), 16, 35, 38, левый подраздел графы 11), уточнен порядок пересчета сведений о цене товаров при оформлении коммерческих документов в валюте, отличной от валюты цены договора, и пр.
 



Статьи по теме:

Вниманию декларантов и импортеров! Правила указания кода идентификации в таможенной декларации на товары

Разъяснения по заполнению Таможенной декларации и подачи сведений в ГИС МТ по вводу товара в оборот (импорт ФТС)

Для успешного выполнения запроса на таможенном посту по кодам идентификации, указанным в таможенной декларации просим придерживаться следующих критериев:
При указании в 31 графе кода идентификации строка должна содержать количество символов кода идентификации, согласно соответствующему Постановлению Правительства Российской Федерации без символов разделителей, имеющие код 29 в таблице символов ASCII. Таким образом код идентификации в точности должен соответствовать коду идентификации, находящемся в системе ГИС МТ.

Недопустимо указывать коды идентификации только в верхнем регистре. Коды идентификации являются регистрозависимыми, таким образом в 31 графе каждый символ кода идентификации указывается в том регистре, в котором он хранится в системе ГИС МТ.
— Коды идентификации не должны содержать лишние символы (скобки, разделители, символы экранирования и т.д.)
— Перед тем, как подать декларацию, необходимо удостовериться, что все коды идентификации и/или, коды идентификации транспортной упаковки, указанные в ней, присутствуют в системе ГИС МТ. Статус кода идентификации — эмитирован. получен, статус кода идентификации транспортной упаковки — сформирован.
Просьба внимательно заполнять графу 31.13 в таможенной декларации.

Обращаем Ваше внимание, что в декларации должны быть указаны товары из одной товарной группы. Функционал указания в одной декларации товаров различных товарных групп будет реализован позднее.

При создании документа ввода в оборот, необходимо указать все коды идентификации/коды идентификации транспортной упаковки, содержащиеся в декларации.
Функционал частичного ввода в оборот по декларации будет реализован позднее.

Ввод в оборот всех товаров, указанных в декларации, будет невозможен, если:
— Произведен вывод из оборота через контрольно-кассовую технику одного или нескольких кодов идентификации, содержащихся в декларации, до подачи сведений о вводе в оборот;
— Произведено расформирование, трансформация агрегатов, содержащихся в декларации до подачи сведений о вводе в оборот.

Функционал Ввода в оборот товаров, указанных в декларациях с датой ранее 1 июля 2020 года, на данный момент находится в разработке и будет реализован 20.07.2020 года.

Справочник по GTD

: Лучшая система хранения документов для занятых людей

Какая система хранения данных лучше всего? Является ли хорошая файловая система правильным способом оставаться организованным?

Наилучшая система документации жизненно важна для успеха, по словам Дэвида Аллена в Getting Things Done . Справочная система регистрации GTD — лучшая система регистрации, если вы хотите, чтобы ваш список дел был коротким, и убедитесь, что вы расставляете задачи по приоритетам.

Ссылка GTD: Лучшая система хранения документов

Хорошо организованная и простая в использовании система хранения документов имеет важное значение.Эталонная файловая система GTD может быть лучшей для вас.

Система хранения файлов GTD имеет жизненно важное значение для успеха

Создайте быструю и простую в использовании систему хранения документов, которая максимально упростит вам очистку папки «Входящие» и обеспечит бесперебойную работу всей системы организации. Если он громоздкий и непривлекательный, вы, скорее всего, отложите его и в конечном итоге получите документы, сложенные в неправильных местах, что затормозит ваш рабочий процесс.

Сохраните функциональный общий справочный файл, в котором могут храниться инструкции по эксплуатации, брошюры, статьи, членские билеты, флэш-накопители и даже иностранная валюта, которую вы хотите сохранить для следующей поездки.Если у вас нет места для документов, которые не требуют действий, но содержат информацию, которая может понадобиться вам позже, они будут загромождать ваше рабочее пространство и ваш разум, из-за чего вам будет трудно идти в ногу с системой.

При желании вы также можете оцифровать почти все в своих файлах (кроме валюты), чтобы сделать их доступными из любого места. Но потратьте некоторое время на то, чтобы выяснить, какой рабочий процесс сканирования, организации и цифрового хранения лучше всего подходит для вас.

Вот несколько советов по созданию наилучшей файловой системы и обеспечению успеха вашей файловой системы: 

  • Держите файлы общих справочников под рукой. Простая и доступная система побуждает вас не отставать от нее и откладывать документы до того, как они скопятся в папке «Входящие».
  • Держите под рукой дополнительные папки с файлами. Устраните любые препятствия на пути к регистрации, поэтому, если у вас есть что-то, что не помещается в существующем файле, создайте файл на месте и продолжайте работу.
  • Используйте этикетировщик для маркировки файлов. Единообразие эстетически приятно и упрощает использование системы регистрации ссылок GTD.
  • Расставьте файлы по алфавиту. Вместо того, чтобы упорядочивать файлы по темам или проектам, храните их в алфавитном порядке для простоты и для сведения к минимуму вероятности того, что вы не вспомните, где что-то находится, когда ищете это.
  • Не переполняйте картотечный шкаф. Старайтесь, чтобы ваша папка не заполнялась более чем на три четверти. Вы будете менее склонны к файлу, если он переполнен. Если вам нужно купить еще один картотечный шкаф, сначала посмотрите, есть ли у вас какие-либо файлы, которые вы можете очистить, а затем примите тот факт, что если что-то стоит хранить, то стоит держать его в порядке.
  • Прочесывать файлы и очищать один раз в год. Регулярная очистка ваших файлов имеет два преимущества: во-первых, она поддерживает чистоту, актуальность и организованность. Во-вторых, вы можете чувствовать себя комфортно, храня и подшивая документы, в которых вы не уверены, что они вам понадобятся, потому что у вас будет возможность переоценить их во время ежегодной чистки. (Возможно, будет полезно поместить напоминание о ежегодном дне чистки в свой календарь или в свой файл Tickler.)

Справочник

Когда вы работаете над созданием лучшей системы хранения документов, у вас будут справочные материалы. . Справочные материалы не требуют каких-либо конкретных действий, но может быть полезно иметь под рукой в ​​будущем — будь то меню из вашего любимого места доставки еды или список контактов членов комитета, который вы возглавляете. Вы можете использовать справочную систему GTD для этих файлов.

Справочные материалы могут храниться физически в ящиках для документов и шкафах или в цифровом виде в компьютерных файлах. Если у вас есть электронные письма, которые вы хотите сохранить для справки, вы можете распечатать их для физической офисной файловой системы или создать папки на своем почтовом сервере, чтобы они не засоряли ваш почтовый ящик.Для других цифровых документов поэкспериментируйте с различными методами организации (например, цифровые папки, облако или систематизация приложений и программного обеспечения), чтобы найти то, что лучше всего подходит для вас.

Существует два типа справочных систем GTD: 

  1. Предметно-ориентированные, что означает, что у вас будет одна папка или один картотечный шкаф, посвященный одному типу документов (например, прошлым контрактам, которые могут вам понадобиться для справки в будущем).
  2. Общий номер, который охватывает все, что не попадает в определенную категорию. Крайне важно, чтобы у вас был легкодоступный, хорошо организованный общий справочный файл , чтобы эти случайные заметки и документы не оказались в куче, которая переполнит вас, подорвав всю систему, или вы непреднамеренно похороните важные элементы.

Список проектов и файл с материалами для поддержки проекта

Программа GTD определяет проекты как все, что требует более одного шага и может быть завершено в течение года. Это включает в себя все: от записи вашего ребенка в школу до посадки вашего сада и изучения нового программного обеспечения на работе.Справочная система GTD — лучшая система хранения документов, которая поможет вам отслеживать проекты и списки.

Поскольку для выполнения проектов требуется несколько шагов, список проектов поможет вам отслеживать результаты или финишные черты для каждого из них, чтобы вы могли:

  • Регулярно определять подходящее следующее действие 
  • Знать, когда вы завершили проект

Вы, вероятно, накопите вспомогательные материалы, такие как исследования, счета и другие документы, для многих проектов. Организуйте их по проектам или темам и храните в отдельных файлах; ваш список проектов просто служит индексом этих файлов.

Вы можете хранить свои файлы вспомогательных материалов вместе со своими справочными файлами в справочной системе GTD или в более доступном месте, если вы работаете над проектом, требующим от вас сверяться со своими вспомогательными материалами несколько раз в день. Какой бы ни была ваша система, делайте ее максимально простой в своей офисной файловой системе.

Список ожидающих

Многие из ваших проектов будут включать шаги, которые требуют чьего-либо участия или действий, прежде чем вы сможете предпринять следующее действие.Каждый раз, когда вы кого-то ждете, добавляйте элемент в свой список «Ожидает», чтобы вы могли отслеживать все и при необходимости принимать меры в своей офисной файловой системе.

Кроме того, если вы заинтересованы в результате дела, которое вы делегировали кому-то другому, добавьте это дело в свой список ожидания.

Лучшая система регистрации субъективна, но справочная система регистрации GTD обеспечивает порядок, организацию и ясность ума. Важно найти лучшую файловую систему для вас.

Нужен совет по системе хранения ссылок: gtd

Привет всем,

Я начал практиковать GTD, но мне трудно настроить функциональную систему хранения ссылок, как в физическом, так и в цифровом виде. Я студент, который делает большую часть работы на MacBook и iPad, большая часть письма делается с помощью Apple Pencil (иногда я все еще использую Pen and Paper, так как это более удобно, но я «сканирую» эти страницы, делая снимки и добавить их в мои цифровые заметки). Для своих университетских материалов я использую GoodNotes.Я хочу использовать Things 3 в качестве приложения для управления действиями. Я фанат Apple, поэтому все мои инструменты от Apple.

Что я сделал до сих пор:

  • Я создал ящик для хранения физических справочников с алфавитной системой для общего справочника и собрал все мои общие справочники в папки с файлами, помеченные соответствующим образом. Тем не менее, я обнаружил, что у меня нет даже половины ящиков для физических общих ссылок, и хранить их в ящике кажется пустой тратой места и довольно неудобно, так как папки падают (на самом деле не понимаю, почему DA предпочитает те, что над висящими папками с файлами (ТБХ).Я также думал о настройке файла тиклера и справочных файлов проекта, но мне кажется, что это просто не стоит того, потому что у меня редко есть физический материал, который я мог бы хранить в них. Большая часть моих бумажных ссылок взята либо из моих исследований, либо из финансовых материалов. Я думал, что буду хранить их как специальные справочные файлы отдельно в их собственных больших папках.

  • В своем почтовом приложении я настроил ту же систему: Алфавитный общий справочник, отдельная система для моих электронных писем, связанных с учебой (не получайте никаких электронных писем для моих финансовых вопросов, это все на бумажных носителях). ) и еще один для справки по проекту.Я старался, чтобы все было как можно более плоским (всего 3 уровня папок), но теперь у меня так много папок, что не так просто быстро найти нужную папку, когда я обрабатываю свой почтовый ящик и хочу «файловать» электронные письма. для справки. Я иногда случайно создаю одну и ту же папку дважды, так как не видел ее при сканировании папок и поэтому думаю, что ее еще не было. Кроме того, когда я получаю электронные письма, связанные с университетскими проектами, я не знаю, где их хранить: в папке «Исследования» или в папке ссылок на проекты.

  • У меня также есть цифровая справочная система в папке документов моего MacBook и еще одна в приложении Notes для быстрых заметок и контрольных списков, которые было бы неудобно хранить в папке документов.

До сих пор это не очень хорошо работало для меня, и это странно. Я также думал об использовании таких приложений, как Evernote и DevonThink, но я действительно не вижу их преимуществ по сравнению с инструментами, которые я уже использую, которые оправдали бы их стоимость.

Как вы, ребята, обращаетесь со справочным материалом в своих системах GTD? Используете ли вы какие-либо приложения? Есть ли у вас какие-либо советы или рекомендации о том, как я могу улучшить свою настройку? Я с нетерпением жду любых предложений.

Вопросы и ответы по вопросам достижения цели (GTD)

Лео Бабаута

Я получаю много писем на тему «Getting Things Done» (GTD), в основном от людей, которые только начинают, у которых есть различные вопросы о внедрении, запуске или использовании системы. Я решил создать FAQ, чтобы помочь тем, у кого есть похожие вопросы.

Позвольте мне сначала сказать, что это не полный FAQ, но я взял некоторые из наиболее распространенных вопросов. Я хотел бы, чтобы вы, ребята, помогли, отправив другие вопросы, которые я могу добавить в список, когда я его обновлю.

Позвольте мне также сказать, что я не являюсь абсолютным авторитетом в GTD — я всего лишь один блогер, один практик, и я просто делюсь тем, что я узнал из опыта и чтения других сайтов. Но надеюсь пригодится!

Обзор

Что такое ГТД?
Официальный ответ дан Дэвидом Алленом, автором книги «Как привести дела в порядок» (купить здесь) на своем веб-сайте Davidco. Полный ответ здесь, но он самый важный фрагмент:

GTD воплощает в себе простой, пошаговый и высокоэффективный метод достижения расслабленного и продуктивного состояния. Включает в себя:

  • Захват всего и вся, что привлекает ваше внимание
  • Разделение практических действий на результаты и конкретные следующие шаги
  • Организация напоминаний и информации наиболее упорядоченным способом, в соответствующих категориях, на основе
    того, как и когда вам нужно получить к ним доступ
  • Быть в курсе событий и «в своей игре» с надлежащим частым обзором шести горизонтов ваших
    обязательств (цель, видение, цели, области внимания, проекты и действия)

Внедрение GTD снимает чувство подавленности, вселяет уверенность и высвобождает поток творческой энергии.Он обеспечивает структуру без ограничений, управляя деталями с максимальной гибкостью.

См. также статью в Википедии о GTD.

Как начать?
Книга дает вам пошаговый подход, но самые важные шаги для начала таковы:

Сколько времени потребуется для запуска?
Что ж, самая длинная часть для многих людей — это обработка всех бумаг на своих столах и в других местах и ​​обнуление всех их почтовых ящиков. Это может занять от нескольких часов до дня или трех.Следующим по продолжительности является настройка системы хранения документов и ваших списков. Это может занять час или два. Другие вещи, как правило, не требуют времени на настройку. Таким образом, в целом вы можете рассчитывать на день или два (или больше, если ваша жизнь супер дезорганизована). Дэвид Аллен рекомендует выделить большую часть своего времени на день или два, чтобы все очистить и настроить.

Теперь, хотя это звучит как большое обязательство (и это так), я должен сказать, что оно того стоит. Один только этот шаг стоит цены книги GTD — прояснить и организовать все — это огромное достижение и удивительное чувство.Вот почему так много людей любят GTD.

Есть ли более простой способ начать?
Да. Вам не нужно реализовывать все GTD сразу. На самом деле, вы должны использовать то, что работает для вас — нет единого способа сделать это. Минимальная начальная точка может быть любой из следующих:

  • Просто начните с захвата. Все, что вам нужно, это блокнот и ручка, и начните все записывать, чтобы вы никогда больше ничего не забывали и не выбрасывали это из головы. Если вам хочется сделать больше, используйте блокнот для создания контекстных списков — ваши следующие действия (см. ниже), организованные в контексте, в котором вы их выполняете (работа, дом, поручения, звонки и т. д.).), так что вы можете просто посмотреть на действия, которые вы можете сделать прямо сейчас.
  • Очистите свой почтовый ящик . Следующим шагом, если вы готовы, будет обработка всех ваших документов. Соберите их в одну кучу и работайте сверху вниз, избавляясь от каждого, пока не закончите. Это удивительное чувство. С этого момента заведите почтовый ящик и используйте его как единую точку входа для всех документов (включая стикеры, телефонные сообщения, квитанции и все остальное). Если вы настроены амбициозно, сделайте следующий шаг и сделайте то же самое со своим почтовым ящиком.
  • Подача документов . Простое начало может также включать простую систему регистрации. Все, что вам нужно, — это картотечный шкаф (или ящик, предназначенный для хранения документов, если это все, что вам нужно), несколько манильских папок и несколько этикеток. Имейте их под рукой, чтобы вы могли быстро и легко создать папку. Используйте простую алфавитную систему.

Я завален почтовыми ящиками и всем, что мне нужно разобрать!
Это может быть очень утомительно, особенно если у вас есть большие стопки бумаги, разбросанные по всему столу, в ящиках, на полу, в машине и т. д.Но это выполнимо. Прежде всего, соберите их все и сложите в одну кучу. Если он слишком велик, чтобы положить его в одну стопку, сделайте две, но не начинайте создавать целую кучу стопок. Суть в том, чтобы начать с верхней части стопки и продвигаться вниз, по одному документу за раз, поэтому, если у вас две стопки, считайте вторую стопку просто продолжением первой.

Далее, если у вас нет времени обрабатывать их все сразу (и вы должны попробовать, если сможете), то просто отложите пока стопку и обработайте ее кусками. Я бы порекомендовал выделить час в день для обработки вашей стопки. Опять же, начните сверху и избавьтесь от каждого документа. Когда доберетесь до дна, купите себе угощение!

Является ли GTD культом? Почему он так популярен в Интернете?
GTD часто обвиняют в культовом статусе, но на самом деле он просто вызывает много страсти. Почему? Прежде всего, из-за ощущения, что ваш рабочий стол очищен, а папки «Входящие» опустошены. Серьезно, как я уже говорил выше, это потрясающее, потрясающее чувство.Во-вторых, из-за простой силы таких концепций, как следующие действия, контекстные списки и еженедельный обзор — в них нет ничего сложного, но они работают очень хорошо, и людям это нравится.

В-третьих, из-за того, что инструменты имеют открытый исходный код — это то, что привлекает так много гиков. Им нравится использовать свой любимый гаджет или компьютерную программу или демонстрировать свои навыки программирования, просто используя автоматизированный текстовый файл, или ощущение ткани хорошей ручкой на хорошей бумаге. Все дело в личных удовольствиях и настройке ваших крутых инструментов, чтобы создать настройку, которая работает для вас.Это компьютерщик внутри нас, который любит GTD.

Инструменты

Какие инструменты мне нужны?
Как упоминалось выше, минимальная комплектация включает блокнот, ручку, почтовый ящик, ящик для документов, папки и этикетки. Однако есть много других инструментов, которые вы могли бы использовать, включая, помимо прочего:

.
  • мобильное устройство, такое как КПК для всего – захват, списки, напоминания
  • электронный этикетировщик для чистых этикеток
  • календарь или календарная программа (настоятельно рекомендуется)
  • компьютерное программное обеспечение (офлайн или онлайн) для обработки ваших списков или захвата
  • файл тиклера, либо с использованием папок (см. следующий вопрос), либо с помощью программного обеспечения
  • каталожные карточки для захвата и списки

Дополнительные сведения об инструментах см. в разделе инструментов моего списка ресурсов Massive GTD.

Что такое файл тиклера или 43 папки и нужен ли он мне?
Файл тиклера, как указано в книге, представляет собой систему из 43 папок: 12 папок, помеченных для каждого месяца, и 31 папка, помеченных для дней месяца. Итак, как это работает:

  • Если у вас есть лист бумаги (или билет на концерт и т. д.), о котором вам не нужно думать до конца этого месяца, положите его в одну из ежедневных папок (скажем, в папку с пометкой «20», если мы хотим посмотреть на это 20-го числа этого месяца).
  • Если вам не нужно думать об этом до следующего месяца, поместите его в папку этого месяца.
  • Каждый день вы заглядываете в папку с сегодняшней датой (если сегодня 20-е число, я посмотрю в «20») и видите, о чем вам нужно подумать сегодня. Если вы хотите отложить это на потом, просто положите бумагу в более позднюю папку. Таким образом, вы могли бы иметь повторяющееся напоминание. Каждый день папка с сегодняшней датой должна быть в начале стопки — переместите вчерашнюю папку в конец стопки.
  • В конце каждого месяца переместите папку прошлого месяца в конец стопки папок месяца и загляните в папку следующего месяца — вытащите из нее документы и перераспределите по папкам 31 дня.

Это гениальная система, и если она вам нравится, попробуйте. Однако многие люди (включая меня) находят эту систему немного громоздкой, особенно учитывая простоту использования современных компьютерных календарей (я использую Gcal). Используя программу-календарь, вы можете просто отметить напоминание о дате в календаре.Вы даже можете настроить повторяющиеся напоминания.

Высокие технологии против низкотехнологичных?
Это настоящий вопрос для пользователей GTD, когда речь заходит об инструментах: вы используете бумажную систему (например, Moleskine, карманный компьютер Hipster, PocketMod и т. д.) или цифровую систему… или как многие люди , сочетание того и другого. Конечно, ответ заключается в том, что это сугубо личный вопрос, и вы должны использовать те инструменты, которые работают на вас, и особенно те инструменты, которые вы любите использовать. Если это КПК, то вперед.Если это Moleskine, это тоже здорово. Обычно, чтобы найти правильные инструменты, нужно немного поэкспериментировать — однако я бы предостерег от одержимости инструментами, так как это самая большая трата времени для большинства GTD — выберите свои инструменты и используйте их. Сосредоточьтесь больше на фактическом выполнении своих задач, чем на том, какие классные инструменты вы собираетесь использовать.

Можно было бы подумать, что интернет-гики будут пользоваться цифровыми инструментами, особенно онлайновыми, КПК или смартфонами. И многие делают. Тем не менее, есть большое количество гиков (включая меня), которые в конечном итоге используют аналоговые (бумажные) инструменты, такие как упомянутые выше.Почему? Это часто обсуждаемая тема, но причины обычно связаны с простотой, удобством использования, портативностью, простотой расширения и модификации, и особенно с тактильным удовольствием от использования бумаги и хорошей ручки. В конце концов, это то, что вы должны выбрать сами.

Вот одна из лучших статей на эту тему, которая недавно открыла мне глаза на возможность использования бумаги: GTD LoFi HiFi Whitepaper (думаю, с тех пор, как я впервые прочитал ее, в ней появилось больше информации о HiFi, но все равно интересно).

Какое программное обеспечение GTD лучше?
Их так много, что невозможно выбрать только одну. И это действительно зависит от ваших потребностей и личных предпочтений. Пара вещей, чтобы прочитать:

Я застрял с Outlook на работе. Можно ли настроить Outlook для GTD?
Абсолютно — у многих есть. Я бы рекомендовал читать различные реализации, в том числе:

Как насчет реализации GTD на Mac?
Mac — отличный инструмент GTD.Блог 43Folders является отличным источником дополнительной информации, или посмотрите эту ветку MeFi для получения некоторых полезных материалов:

Можно ли иметь несколько настроек на моем компьютере, КПК и планировщике?
Опять же, то, что лучше всего подходит для вас, это то, с чем вы должны пойти. Но моя рекомендация? Упрощать. Сложно постоянно проверять и обновлять различные списки и календари на компьютере, КПК и бумажном планировщике. Вы с большей вероятностью будете использовать и придерживаться системы, если у вас будет только одно место для проверки и обновления.Найдите тот, который лучше всего работает для вас, и придерживайтесь его.

Следующие действия, контексты, проекты

Следующие действия – какие они?
По сути, для любого проекта (а проект — это все, что требует более одного действия) вам нужно спросить себя: «Какое следующее физическое действие необходимо для продвижения этого проекта?» Именно это «следующее действие» вы вносите в свой список дел. Проблема со многими задачами, которые мы вносим в наши списки дел, заключается в том, что на самом деле это не то, что вы можете сделать, а мини-проект.Например, «Написать отчет» — это проект, в котором следующим действием может быть «Найти в Интернете три источника для отчета» или «Позвонить Ларри, чтобы получить статистику для отчета».

Дополнительную информацию см. в разделе «Почему следующее действие является самым важным вопросом».

У меня слишком много следующих действий (или проектов) — что мне делать?
Длинный список следующих действий действительно может ошеломить многих людей. Примечание: этот совет также применим к слишком большому количеству проектов. Есть несколько способов справиться с этим:

  • Поймите, что вам не нужно выполнять все эти следующие действия сегодня или даже в ближайшие несколько дней.Просто хорошо знать все свои обязательства, вместо того, чтобы они снова и снова всплывали в вашем мозгу в неподходящее время.
  • Если этот список не может быть выполнен на этой неделе, переместите менее срочные дела в свой список Когда-нибудь/Может быть и просто оставьте те, которые вы собираетесь выполнить на этой неделе. Затем в своем еженедельном обзоре переместите те задачи, которые вы можете выполнить на следующей неделе, обратно в текущие списки контекста.
  • Упростите — устраните или делегируйте те задачи, которые на самом деле не важны или которые больше не нужно выполнять.
  • Выполняйте как можно больше мелких задач, чтобы сократить список. Вы по-прежнему никогда не очистите свой список, но вы можете сделать его более управляемым.

Несколько следующих действий, кажется, висят в моих списках. Предложения?
Если у вас есть какие-то упрямые следующие действия, которые остаются в ваших списках в течение длительного времени, вы должны взглянуть на них в своем еженедельном обзоре. Почему эти действия так сложно удалить из ваших списков? Вот несколько предложений:

  • Возможно, вы не хотите их выполнять — в таком случае сделайте их первым делом с утра, до того, как проверите электронную почту, и ничего не делайте, пока эти задачи не будут выполнены.
  • Или, возможно, вам не нужно их выполнять — если они были в вашем списке несколько недель, они, вероятно, не такие срочные. Посмотрите, сможете ли вы устранить их или делегировать.
  • Возможно, это не совсем следующие действия. Часто в нашем списке есть проекты, замаскированные под акции. Посмотрите, действительно ли задача включает в себя более одного шага (например, «Позвонить Ларри» на самом деле может быть «Позвонить Нине, чтобы узнать номер Ларри»), а затем вместо этого внесите в свой список реальное следующее действие.
  • Возможно, задания слишком пугающие.В этом случае разбейте их на более мелкие задачи. «Написать отчет» может быть «Написать первый абзац отчета», «Планировать отчет» или «Написать отчет за 10 минут».
  • Если окажется, что это то, что вам нужно сделать, но, возможно, не прямо сейчас, переместите это в свой список «Когда-нибудь/Может быть».

Насколько детализированным должно быть следующее действие?
Когда следующее действие пугает, как я предложил в предыдущем вопросе, вы можете разбить его на меньший уровень («детализировать»). Но насколько мелко вы его разбиваете? Это на самом деле личное предпочтение — вы лучше работаете в 30-минутных, 2-часовых или 10-минутных отрезках? Немного подумайте и поэкспериментируйте.

Несколько идей, которые стоит попробовать:

  • Выполните следующее действие — напишите отчет, пока не закончите или пока вам не понадобится перерыв.
  • Используйте отрезок времени — опять же, объем чанка зависит от вас, но это должно быть что-то, что вы можете делать без перерыва. Если вы можете работать 2 часа без перерыва, одним рывком, то это ваш уровень.Если вы можете работать только 10 минут, прежде чем вам понадобится передышка, это ваш уровень.
  • Попробуйте небольшой блок — 5 страниц, или 2 вещи на схеме, или 50 строк кода.
  • Попробуйте более крупную единицу — например, главу романа.

Сколько следующих действий для одного проекта должно быть в моих списках?
Если у вас есть проект, состоящий из нескольких физических действий, сколько из этих действий вы должны записать в свой список? Ответ как минимум один — в каждом активном проекте должно быть хотя бы одно следующее действие в списке активного контекста. Если вы хотите поместить больше, это действительно зависит от вас, но имейте в виду, что наличие всех действий вашего проекта в списках контекста может быть пугающим и подавляющим.

Я рекомендую использовать один или максимум два. И если у вас есть 2-3 следующих действия из проекта, перечисленных в ваших контекстных списках, убедитесь, что каждое из них может быть выполнено без предварительного выполнения чего-либо еще. Например, не добавляйте в свой список «Почтовое письмо» и «Купить марки», так как вы не можете сделать первое, не выполнив сначала второе.Первое действие («Отправить письмо») известно как зависимое действие — вы не можете выполнить его, не сделав сначала что-то еще. Не перечисляйте зависимые действия в своих контекстных списках, так как это тратит ваше время на просмотр действий, которые вы на самом деле не можете выполнить.

Когда вы завершили следующее действие проекта, не отмечайте его просто так. Обязательно запишите следующее «следующее действие» проекта в свой список, чтобы проект продолжал двигаться вперед. Если вы забудете, ничего страшного — во время Еженедельного обзора одной из самых важных частей процесса является проверка того, что для каждого проекта в вашем списке проектов есть следующее действие, указанное в ваших контекстных списках.

Как обрабатывать ежедневные или еженедельные действия?
Если у вас есть задачи, которые повторяются каждый день или каждую неделю (скажем, стирка или ежедневный отчет), есть несколько способов справиться с этим:

  • Поместите это в свой календарь или файл тиклера в качестве повторяющейся задачи. Каждый день (или каждую неделю, или как бы часто задачу ни нужно было выполнять) вы должны видеть ее в своем календаре и отмечать в своем списке как то, что нужно сделать сегодня.
  • Список «Сегодня» — на самом деле это не часть GTD, но если вы хотите, у вас может быть список «Сегодня», в котором вы отмечаете то, что нужно сделать сегодня, например, ваш ежедневный отчет или одну из ваших самых важных задач ( МИЦ). Не включайте в свой список «Сегодня» то, что абсолютно не нужно делать сегодня, иначе это станет бесполезным. Я предлагаю иметь только три вещи в этом списке.
  • Список контекстов — вы можете просто поместить задачу вверху соответствующего списка контекстов, и тогда каждый день, когда вы будете проверять свой список контекстов, вы будете видеть его там.
  • Подпрограммы — это также явно не часть GTD, но вы можете создать отдельный список для Ежедневных и Еженедельных Подпрограмм, где вы должны отмечать элементы каждый день или каждую неделю.На самом деле, GTD допускает другие списки, такие как контрольные списки, так что технически это может быть частью GTD.

Какие контексты следует использовать?
Это сугубо личный выбор, и для того, чтобы сделать его правильным, нужно поэкспериментировать. Основная идея состоит в том, чтобы сгруппировать ваши следующие действия так, чтобы, когда вы смотрите на контекстный список, вы смотрели только на задачи, которые действительно могут быть выполнены прямо сейчас, в том месте, где вы находитесь, с помощью имеющихся у вас инструментов. Поэтому, если вы посмотрите на свой домашний список, в нем не должно быть элементов, которые можно выполнять только с вашего рабочего компьютера.Точно так же в вашем рабочем списке не должно быть ваших поручений, которые можно выполнить только в дороге. Вы можете дополнительно разбить контекст, такой как «Работа», если на работе есть разные контексты. Например, если вы используете разные рабочие места, и некоторые задачи можно выполнять только в одном из них. В этом случае вам не следует смотреть на эти задачи, если вы находитесь в другом месте, где эти задачи не могут быть выполнены. Если вы начинаете замечать, что в вашем списке контекстов есть следующие действия, которые вы на самом деле не можете сделать прямо сейчас, это происходит либо потому, что 1) ваши контексты необходимо пересмотреть; 2) задача на самом деле является не следующим действием, а зависимой задачей или проектом; или 3) следующее действие принадлежит вашему списку «Когда-нибудь/Может быть».

Придерживаться

Мне трудно придерживаться Еженедельного обзора. Какие-либо предложения?

Это крутая штука для большинства GTDers (включая меня). Лучше всего проанализировать, почему у вас возникли проблемы, и устранить причину. Вот несколько предложений:

  • Если еженедельная проверка занимает слишком много времени, сократите ее, очистив входящие сообщения накануне и убедившись, что процесс проверки оптимизирован.
  • Если вы обнаружите, что слишком заняты и продолжаете откладывать Еженедельный обзор, попробуйте первым делом с утра в понедельник.Назначьте встречу на два часа и не позволяйте ничему прерывать ее.
  • Если это не сработает, сделайте это в воскресенье днем, когда у вас будет больше времени.
  • Вознаградите себя за его выполнение. На самом деле выполнение Еженедельного обзора само по себе является наградой, потому что приятно навести порядок в своей системе, так что напоминайте себе об этом. Но также дайте себе внешнее вознаграждение.

Подробнее об этом см. в разделе Как сделать Еженедельный обзор менее чем за час.

Помогите! Я упал с GTD и не могу вернуться.
Это происходит постоянно — люди с энтузиазмом относятся к GTD, а затем через пару месяцев случается что-то, что делает их слишком занятыми, чтобы поддерживать систему в порядке, и она разваливается. К счастью, в GTD очень легко вернуться — на самом деле, вернуться к нему проще, чем начать с самого начала, потому что вы уже знаете систему и, вероятно, у вас все еще есть все необходимые инструменты — это просто вопрос настройки себя и получения обновлений. На самом деле весело начинать заново.

Некоторые предложения:

  • Попробуйте классные инструменты , которыми вы любите пользоваться. Для меня это блокнот Moleskine, которым просто приятно пользоваться. Для других это может быть КПК или классное онлайн-приложение. Инструменты, которые вы используете, важны, поскольку они заставляют вас хотеть использовать систему. Однако не зацикливайтесь на них.
  • Будьте проще . Многие люди создают сложные системы, которые трудно собрать вместе. Начните с простого, возможно, с бумажных инструментов или простейших онлайн-инструментов, и не переусердствуйте.
  • Попробуйте установить минимальную версию (дополнительную информацию см. в начале этого раздела часто задаваемых вопросов). Вам не нужно начинать на полную мощность — просто сделайте несколько вещей, а затем добавьте их позже, если это необходимо. Вы можете обнаружить, что минимальная версия — это все, что вам нужно.

Как вы будете придерживаться этого, когда снова начнете? Смотрите следующий вопрос.

У меня проблемы с GTD.
Как вы придерживаетесь GTD, если постоянно с него падаете? Попробуйте эти предложения:

  • Еженедельный обзор .Ключом к тому, чтобы придерживаться GTD, является Еженедельный обзор. Будьте краткими и простыми, но будьте привержены этому. Если вы начинаете только с минимальной системы, обязательно делайте Еженедельный обзор. Он поддерживает вашу систему в актуальном состоянии, даже если вы слишком заняты, чтобы обновлять ее в течение недели.
  • Привычки . На самом деле ГТД — это набор привычек (подробнее см. «Дзен, чтобы сделать»), и проблема в том, что мы пытаемся усвоить их все сразу. Если вы какое-то время читали «Привычки дзен», то знаете, что у вас больше шансов добиться успеха, если вы будете пытаться вырабатывать одну привычку за раз.Попробуйте то же самое с GTD — просто сделайте сначала одну привычку, затем другую и так далее. У вас гораздо больше шансов превратить ГТД в привычку и придерживаться ее, используя этот метод.
  • Начните с малого . Вместо того, чтобы делать всю систему сразу, попробуйте минимальную версию (дополнительную информацию см. в начале этого FAQ). Минимальную версию гораздо проще поддерживать, и поэтому вы с большей вероятностью будете использовать ее и придерживаться ее. Будь проще.
  • Любимые инструменты . Опять же, использование инструментов, которые вам нравятся, увеличивает вероятность того, что вы действительно будете их использовать и, следовательно, будете придерживаться системы.Опять же, не зацикливайтесь на инструментах, а выбирайте те, которые вам больше всего нравятся.
  • Интернет-форум . Хороший способ присоединиться к кому-либо — найти группу, которая занимается тем же. Попробуйте эти форумы, чтобы помочь вам придерживаться этого:

GTD Outline / Reference — Hack / Make

Это общий план книги Дэвида Аллена «Getting Things Done», первоначально собранной MVance.

  1. Записывайте все, что необходимо сделать, в логичную и надежную систему вне вашей головы
  2. Приучать себя принимать решения обо всем, что вы впускаете в свою жизнь, чтобы у вас всегда был план следующих действий, который вы могли бы реализовать или пересмотреть в любой момент
  1. Опишите одним предложением предполагаемый успешный результат проблемы или ситуации
  2. Запишите следующее физическое действие, необходимое для продвижения ситуации
  1. Горизонтальное поддерживает согласованность всех действий, в которых вы участвуете
  2. Вертикаль управляет обдумыванием отдельных тем и проектов
  1. Собирать вещи, привлекающие наше внимание

    • Что-то личное или профессиональное, большое или маленькое, что, по вашему мнению, должно отличаться от того, что есть в настоящее время, и что у вас есть хоть какой-то уровень внутренней приверженности изменению
    1. Выбрось все это из головы
    2. Минимизируйте ведра для сбора
      • Физическая входящая корзина
      • Бумага для письма и блокноты
      • Электронный конспект
      • Аудиозахват (автоответчики, голосовая почта, диктофон)
      • Электронная почта
    3. Регулярно опорожняйте ведра
  2. Обработать их значение и что с ними делать

    1. Что это?
    2. Можно ли действовать? ДА или НЕТ

    НЕТ

    1. Мусор
    2. Инкубировать
      1. Когда-нибудь/может быть список
      2. Файл Tickler (приостановленный или дополнительный файл; трехмерный календарь)
      • 43 папки:
        • 31 ежедневный файл
        • 12 месячных файлов
        • Завтрашнее свидание на фронте

    Да

    1. Какое следующее действие?
      • Сделай это
      • Делегировать
      • Отложить
      • Проект (все, что требует более одного шага для достижения желаемого результата)
    2. Активное отслеживание
      1. Список проектов
      2. Хранение или файлы для планов и материалов проекта
      3. Календарь
        • Действия по времени [назначения], действия по дням, информация по дням
      4. Список напоминаний о следующих действиях
      5. Список напоминаний о том, чего вы ждете
        • Пересматривайте только так часто, как это необходимо, чтобы перестать задаваться вопросом о них
    3. Ссылка
      • Справочная информация должна быть информацией, к которой можно легко обратиться при необходимости
  3. Организация результатов

  4. Просмотр вариантов
  5. Делать
    1. Выбор действий в данный момент
    2. Контекст
    3. Доступное время
    4. Доступная энергия
    5. Приоритет
  1. Отдельные документы
    • Визитные карточки, квитанции и т. д.- положить в корзину для обработки
  2. Обработайте свои заметки
  3. Предыдущие данные календаря
    • Просмотр оставшихся действий, справочной информации и т. д.
  4. Предстоящий календарь
  5. Опустоши голову
    • Записывайте любые новые проекты, действия и т. д.
  6. Обзор списков «Проектов» (и более крупных результатов)
    • Убедитесь, что в вашей системе есть по крайней мере одно действие кик-старта для каждого
  7. Просмотр списков «Следующие действия»
    • Отметьте выполненные действия и просмотрите напоминания о дальнейших действиях для захвата
  8. Обзор списка «Ожидание»
    • Записывает соответствующие действия для любых необходимых последующих действий и отмечает полученные элементы
  9. Просмотрите все соответствующие контрольные списки
  10. Обзор списка «Когда-нибудь/Может быть»
    • Проверить наличие проектов, которые могли стать активными, и перенести их в «Проекты» и удалить элементы, которые больше не представляют интереса
  11. Просмотрите «Ожидание» и файлы поддержки
    • Просмотрите все незавершенные вспомогательные материалы, чтобы активировать новые действия, завершения и ожидания
  1. Предопределенный
  2. Работайте так, как она выглядит
  3. Определение работы
  1. Текущие действия
  2. Текущие проекты
  3. Зоны ответственности
  4. Цели на 1-2 года
  5. Видение на 3-5 лет
  6. Просмотр большого изображения

Проекты: четко определенные результаты и следующие действия по их завершению
Горизонтальная направленность: напоминания помещаются в надежную систему, которая регулярно пересматривается
Вертикальная направленность: неформальное планирование в конце конверта

  1. Определение цели и принципов
  2. Видение результата
  3. Мозговой штурм
  4. Организация
  5. Определение следующих действий
  1. Цель/руководящие принципы (Зачем мы это делаем?)
  2. Миссия / Видение / Цели / Успешный результат (Как будет выглядеть, звучать или ощущаться дикий успех?)
  3. Мозговой штурм (Как бы мы это сделали?)
    1. Просмотр проекта после даты завершения
    2. Представить бешеный успех (приостановить «Да, но…»)
    3. Фиксируйте особенности, аспекты и качества, которые вы себе представляете, на месте
    4. Организация (определить компоненты, подкомпоненты, последовательности, события и/или приоритеты; что должно произойти и в каком порядке? Когда мы это делаем?)
    5. Следующие действия (С чего начать?)

«Если проект не в вашей голове, достаточно вашего планирования. Если это все еще у вас на уме, продолжайте применять модель, пока она не станет ясной».

Заполнение должно быть мгновенным и простым:

  • Система One Alpha
    • Рассмотрите возможность организации от A до Z, если вам не нужны более конкретные документы
    • Уменьшает количество мест что-то не
    • Организация по теме, проекту, человеку или компании
  • Специальная регистрация может потребоваться, если количество справочных материалов по одной теме или проекту превышает один ящик для файлов.
  • Получите высококачественную механику и избегайте зависания файлов
  • Если вы должны использовать зависшие файлы:
    • Файлы для этикеток, а не вешалки
    • Используйте только одну папку с файлами на вешалку
    • Держите большой запас простых вешалок и новую папку с файлами в передней части ящика
  • Очищать файлы один раз в год
  • Поощряйте мусорный день на работе
  1. Нижние стандарты
  2. Сделай это
  3. Пересмотреть соглашение

«Какое следующее действие?»
«Чем лучше ты становишься, тем лучше ты становишься.

  1. Не бери все в голову
  2. Принимайте решения о действиях и результатах, когда вещи впервые появляются на вашем радаре, а не позже
  3. Регулярно просматривайте и обновляйте полный перечень незамкнутых циклов вашей жизни и работы
  • Мне это не нужно или не нужно = мусор
  • Мне все еще нужно решить, что это значит для меня = В корзине пункт
  • Мне может понадобиться эта информация = ссылка
  • Я использую это = оборудование и расходные материалы
  • Мне нравится это видеть = украшение
  • Когда я, возможно, смогу перейти к этому, я хочу видеть действие как вариант = напоминание о следующем действии, проверено, когда и где это можно сделать
  • Мне нужно напомнить об этом краткосрочном результате, который я взял на себя = пункт списка проектов, пересматривается еженедельно
  • Мне нужно это, когда я сосредотачиваюсь на проекте = вспомогательный материал
  • Я мог бы захотеть совершить это в любое время в будущем = Когда-нибудь/возможно элемент списка
  • Я мог бы захотеть зафиксировать это в определенное время в будущем или позже = элемент в календаре или «щекотка», инкубированный для просмотра в конкретную дату в будущем
  • Я хочу достичь этого «большого» результата = целей, задач, видений, которые вы просматриваете через более длительный интервал
  • Меня волнует то, что делает кто-то другой = элемент в списке ожидания, проверяется не реже одного раза в неделю
  • Мне нужно учитывать это, когда я выполняю определенные повторяющиеся действия = пункт в контрольном списке

Подача документов в SEC GTD

Соответствующие тикеры

Компания CIK Тикер
ГТД ООО 0000723289
GTD WET PARTNERSHIP ET AL 0000938255
GTDATA CORP 0001166656

Соответствующие компании

Компания CIK Государственный Инкорпорейтед
GTD LTD 0000723289
GTDATA CORP 0001166656 NEVADA
GTD WET ПАРТНЕРСТВО ET AL 0000938255

Идентификаторы юридических лиц [внешний сайт]

LEI

Компания

Дата добавления
5493003VSS2KX3JDF307 GTDS INC. 20794 2022-02-23 15:28:32
98450056d9sbf0c1yn53 gtdeals pty ltd 2022-02-23 13:36:44
724500H0to46n59dd896 GTD BV 2022-02-20 07:10: 34
95992 95980020140005930175 GTD Ingenieria de Sistemas Y De Software SA 2021-10-19 14:16:13
95980020140005930078 GTD Sistemas de Informacion SA (Unipersonal Sociedad) 2021-10-19 12:15 :55
391200RVMVYTVQP54K98 GTD General Trading & Development GmbH 2021-10-06 17:22:16
724500U58UY434229 Менеджмент БЕК.V. 2021-10-0793 2021-10-03 07:13: 10
391200іv21fgn12nak76 GTD — GTD — GTD — GTDACHSHASTECHNIK Montage und Vertriebs GmbH 2021-1094 9079
097900BHehheha0000072470 GTD Consulting, S.R.O. 21-07-2021 00:00:00
485100I3ELNCLIJT0283 GTD obdelava d.o.o. 2021-04-12 00:00:00
7
5493001x63szxnataz37 GTDA2, LLC 2020-07-23 19:16:00
815600E4D55E3E8C8621 GTD S. Р.Л. 01.03.2018 00:51:10

Регистрация D-U-N-S [внешний сайт]

DUNS Компания Дата добавления
605667463 GTD CONSTRUCTION INC 09.10.2008
015547461 GTD, INC. 27 мая 2008 г.
078294957 ООО «ГТД УПРАВЛЕНИЕ И ОБСЛУЖИВАНИЕ ИМУЩЕСТВА». 17.11.2011
080628335 ООО «ГТД Солюшнс». 2017-10-02
798808106 ГТД ТОРГОВЫЕ УСЛУГИ 24.04.2008
038655618 ООО «ГТДАП» 29.11.2010

© 2022 SEC.отчет | Контакты | |
Данные автоматически агрегируются и предоставляются «как есть» без каких-либо заявлений или гарантий, явных или подразумеваемых.
SEC.report не связан с Комиссией по ценным бумагам и биржам США. или система ЭДГАР. Политика раскрытия информации и конфиденциальности
SEC CFR Раздел 17 Свода федеральных правил.

Взлет и падение достижения целей

В начале двухтысячных Мерлин Манн, веб-дизайнер и известный энтузиаст Macintosh, работал внештатным менеджером проектов в компаниях-разработчиках программного обеспечения. Он занимал подобные должности в течение многих лет, поэтому знал все тонкости работы; поэтому он был удивлен, обнаружив, что перегружен не интеллектуальными аспектами своей работы, а множеством мелких административных задач, таких как планирование телеконференций, которые возникали из бурного потока сообщений электронной почты.«Я был в этой клетке, заваленной информацией», — сказал он мне недавно. «Я пошел в колледж. Я был умен. Почему мне было так тяжело?»

Манн был не одинок в своем разочаровании. В 1990-е годы распространение электронной почты изменило работу умственного труда. Поскольку в профессиональном общении почти все разногласия устранены, любой может беспокоить кого угодно в любое время. Многие электронные письма влекли за собой обязательства: ответить на вопрос, изучить лид, договориться о встрече или оставить отзыв. Рабочая жизнь, которая когда-то была последовательной — два или три блока работы, разбитые на встречи и телефонные звонки, — стала безумной, импровизационной и невероятно перегруженной. «Электронная почта — это клубок неопределенности, олицетворяющий тревогу, — сказал Манн, размышляя об этом периоде.

В 2003 году он наткнулся на книгу, которая, казалось, развеяла его разочарование. Она называлась «Как привести дела в порядок: искусство продуктивной работы без стресса», и для Манна она изменила все. Описанная в нем система тайм-менеджмента, названная Г.TD, был разработан Дэвидом Алленом, консультантом, ставшим предпринимателем, который жил в горном городке Охай, штат Калифорния. Аллен объединил идеи дзен-буддизма со строгими организационными методами, которые он отточил, консультируя корпоративных клиентов. Он предложил теорию о том, как работает наш разум: когда мы пытаемся отслеживать обязательства в своей голове, мы создаем «открытые петли», которые вызывают у нас тревогу. Это беспокойство, в свою очередь, снижает нашу способность мыслить эффективно. Если бы мы могли не беспокоиться о том, что мы должны были делать, мы могли бы более полно сосредоточиться на том, что мы делали на самом деле, достигнув того, что Аллен назвал «умом, подобным воде».

Чтобы сохранить такой ум, нужно иметь дело с новыми обязательствами, прежде чем они могут закрепиться как разомкнутые петли. Решение G.T.D. представляет собой многоступенчатую систему. Все начинается с того, что Аллен описывает как полный захват: идея состоит в том, чтобы поддерживать набор почтовых ящиков, в которые вы можете сбрасывать обязательства, как только они возникают. Одним из таких ящиков для входящих сообщений может быть физический лоток на вашем столе; когда вы вдруг вспомните, что вам нужно закончить задачу перед предстоящей встречей, вы можете написать напоминание на листе бумаги, бросить его в лоток и, не нарушая концентрации, вернуться к тому, чем вы занимались.В течение дня вы можете добавлять подобные мысли в другие почтовые ящики, например, в список на своем компьютере или в карманный блокнот. Но записи заметок самих по себе недостаточно, чтобы замкнуть петли; ваш разум должен верить, что вы вернетесь к своим почтовым ящикам и обработаете то, что в них. Аллен называет этот заключительный, решающий шаг регулярной проверкой. Во время обзоров вы превращаете свои случайные напоминания в конкретные «следующие действия», а затем вносите их в основной список.

Теперь этот список может стать движущей силой ваших усилий.В своей книге Аллен рекомендует упорядочивать главный список по контекстам, таким как @телефон или @компьютер. Двигаясь в течение дня, вы можете просто просматривать задачи, перечисленные в вашем текущем контексте, и выполнять их одну за другой. Аллен использует аналогию с вращающимися приспособлениями, чтобы описать этот спокойный механический подход к работе. Это строгая система для создания безмятежности.

Для человека с инженерной проницательностью Манна точность G.T.D. был привлекательным, и сам метод казался созревшим для оптимизации.В сентябре 2004 года Манн завел блог под названием «43 папки» — отсылка к организационному взлому, «файлу щекотки», описанному в книге Аллена. Во вступительном посте Манн написал: «Поверьте мне, если вы продолжаете обнаруживать, что вода вашей жизни каким-то образом стекает на пол, GTD может быть просто стаканом для питья, который вам нужен, чтобы собрать вещи вместе». Он опубликовал девять постов о G.T.D. в течение первого месяца существования блога. Обсуждение часто было узкотехническим: в одном посте он предложил создать унифицированный формат XML для G.данные TD, которые позволят различным приложениям отображать одни и те же задачи в различных форматах, включая «графическую карту, план, RDF, структурированный текст». Он сказал мне, что писатель Кори Доктороу связался с ранней публикацией 43 Folders на популярном сайте Доктороу, посвященном культуре ботаников, Boing Boing. Трафик вырос. Вскоре Манн объявил, что всего за тридцать дней 43 папки посетили более ста пятидесяти тысяч уникальных посетителей. («Это просто сумасшествие», — написал он.) Сайт стал настолько популярным, что Манн уволился с работы, чтобы работать над ним полный рабочий день. По мере того, как его влияние росло, он популяризировал новый термин для жанра, который он помогал создавать: «productivity pr0n», адаптация «leet say» или гик-жаргон, слово для порнографии. Он заметил, что жажда этого pr0n была ненасытной. Люди отчаянно пытались возиться со своими системами производительности.

То, что делали Манн и его коллеги-энтузиасты, казалось совершенно естественным: они пытались быть более продуктивными в среде умственного труда, которая казалась все более неистовой и все труднее контролировать.Чего они не понимали, так это того, что реагировали на глубокие изменения на рабочем месте, которые остались практически незамеченными.

До появления «личной производительности» существовала просто производительность: мера того, сколько работник может произвести за фиксированный интервал времени. На рубеже двадцатого века Фредерик Тейлор и его помощники изучали физические движения фабричных рабочих в поисках способов сэкономить время и сократить расходы. Не сразу было понятно, как эту промышленную концепцию производительности можно адаптировать с конвейера в офис. Главной фигурой в этом переводе был Питер Друкер, влиятельный ученый в области бизнеса, которого многие считают создателем современной теории управления.

Друкер родился в Австрии в 1909 году. Его родители, Адольф и Кэролайн, устраивали вечерние салоны, на которых присутствовали Фридрих Хайек и Йозеф Шумпетер, а также другие светила экономики. Интеллектуальная энергия этих салонов, казалось, вдохновляла Друкера на собственную продуктивность: он написал тридцать девять книг, последнюю из которых незадолго до своей смерти, в возрасте девяноста пяти лет.Его карьера началась после публикации его второй книги «Будущее промышленного человека» в 1942 году, когда он был тридцатитрехлетним профессором Беннингтонского колледжа. В книге спрашивалось, как «индустриальное общество» — общество, разворачивающееся в «совершенно новой физической реальности, которую западный человек создал в качестве своей среды обитания с тех пор, как Джеймс Уатт изобрел паровой двигатель», — может быть лучше всего устроено так, чтобы уважать человеческую свободу и достоинство. Появившись в разгар индустриальной мировой войны, книга нашла широкую аудиторию.После прочтения руководство General Motors предложило Друкеру провести два года, изучая деятельность крупнейшей на тот момент корпорации в мире. Книга «Концепция корпорации», вышедшая в 1946 году в результате этого взаимодействия, была одной из первых книг, в которой серьезно рассматривалось, как крупные организации на самом деле выполняют свою работу. Он заложил основу для рассмотрения менеджмента как предмета, который можно изучать аналитически.

В 1950-х годах американская экономика начала переходить от ручного труда к умственному труду.Друкер помог бизнес-лидерам понять эту трансформацию. В своей книге 1959 года «Вехи завтрашнего дня» он ввел термин «интеллектуальный труд» и утверждал, что автономия станет центральной чертой нового корпоративного мира. Друкер предсказал, что корпоративная прибыль будет зависеть от умственных усилий и что каждый отдельный работник умственного труда, обладающий навыками, слишком специализированными, чтобы их можно было разбить на «повторяющиеся, простые, механические движения», поставленные сверху, должен будет решить, как «применять свои знания по мере необходимости». профессионал» и следить за собственной продуктивностью.«Работник умственного труда не может находиться под пристальным или детальным контролем, — писал Друкер в «Эффективном руководителе» 1967 года. — Он должен руководить собой».

Акцент Друкера на автономии работников умственного труда имел смысл, поскольку не было очевидного способа деконструировать усилия, необходимые для новых важных профессий середины века, таких как корпоративные исследования и разработки или рекламный копирайтинг, в последовательности оптимизированных операций в стиле сборочного конвейера. шаги. Но на Друкера также повлияла политика холодной войны.Он рассматривал творчество и инновации как ключ к тому, чтобы оставаться впереди Советов. Ссылаясь на изобретение атомной бомбы, он утверждал, что научной работой такой сложности и неоднозначности нельзя было управлять с помощью деспотичных методов индустриальной эпохи, которую он сравнивал с централизованным планированием советской экономики. Он предположил, что будущие отрасли должны будут работать «локально» и «децентрализовано».

Чтобы поддержать свой акцент на автономии работников умственного труда, Друкер представил идею управления по целям — процесс, в котором менеджеры сосредотачиваются на постановке четких целей, но детали того, как они достигаются, оставляются на усмотрение отдельных лиц.Эта идея чрезвычайно значима и редко обсуждается. Вот почему современный офисный работник завален количественными квартальными целями и мотивирующими заявлениями о миссии, но почти не получает указаний о том, как на самом деле организовать эти усилия и управлять ими. Таким образом, во многом благодаря Друкеру в 2004 году, когда Мерлин Манн обнаружил, что перегружен своей работой, он считал само собой разумеющимся, что решение его проблем будет найдено в оптимизации его личных привычек.

По мере роста популярности 43 Folders росло и влияние Манна в мире онлайн-производительности.Одним из прорывов этого периода стало новое организационное устройство, которое он назвал «хипстерским КПК». Карманные устройства до появления смартфонов, такие как Palm Pilot, часто называли «персональными цифровыми помощниками»; хипстерский КПК был гордо аналоговым. Инструкции по его изготовлению были агрессивно просты: «1. Возьмите кучу каталожных карточек размером 3×5 дюймов. 2. Соедините их скрепкой. 3. Шага 3 нет». «Устройство», как предположил Манн, было идеальным для реализации GTD: верхняя каталожная карточка могла служить почтовым ящиком, где можно было записывать задачи для последующей обработки, а цветные карточки в стопке могли действовать как разделители для организации задач. проект или контекст.В статье 2005 года в Globe and Mail отмечалось, что Ян Кэпстик, пресс-секретарь Новой демократической партии Канады, держал в руках хипстерский КПК. вместо БлэкБерри.

Так же, как G.T.D. достиг широкой популярности, однако рвение Манна к собственной практике начало угасать. Переломный момент в его творчестве наступил в 2007 году, вскоре после того, как он произнес вдохновленную G.T.D. речь об управлении электронной почтой перед переполненной аудиторией в штаб-квартире Google в Маунтин-Вью. Опираясь на классическую идею производительности, согласно которой офисный работник не должен касаться одного и того же листа бумаги более одного раза, Манн изложил новый метод быстрой обработки электронной почты. В этой системе вы должны были читать каждое электронное письмо только один раз, а затем выбирать из ограниченного набора вариантов — удалить его, ответить на него, отложить (переместив его в папку сообщений, требующих длинных ответов), делегировать его или «сделать» это (извлекая и выполняя действие в его ядре или фиксируя его для дальнейшего внимания в системе, подобной GTD). Цель состояла в том, чтобы применять эти правила механически, пока ваша стопка цифровых сообщений не опустеет. Манн назвал свою стратегию Inbox Zero. После того, как Google загрузил видео его выступления на YouTube, этот термин вошел в обиход.Редакторы начали спрашивать о сделках с книгами.

Вскоре после этого Манн опубликовал саморефлексивное эссе о 43 папках, в котором он показал растущую неудовлетворенность миром личной продуктивности. Он предположил, что pr0n, связанный с продуктивностью, превращается в запутанную и усложняющую самоцель: составление списков превращается в «культ карго», а настройка системы — в пристрастие. «Больше чем несколько дней я задавался вопросом, чего именно я пытался достичь», — написал он. Частью проблемы было рекурсивное качество его работы.Усовершенствовав свою систему производительности, чтобы он мог более эффективно вести блог о производительности, он почувствовал, что его «швыряет угрожающее устройство Руба Голдберга» его собственной разработки; временами он говорил: «Я думал, что схожу с ума». Он также задавался вопросом, действительно ли подход, которого он придерживался, на самом деле был способен справиться с его разочарованием. Ему казалось, что многие лайфхаки, основанные на G.T.D., можно реализовать, не чувствуя себя «более компетентным, стабильным и живым».Он убрал дом, удалив посты. На новой странице «О нас» объяснялось, что 43 Folders больше не блог о продуктивности, а «веб-сайт о том, как найти время и внимание, чтобы сделать свою лучшую творческую работу».

Организация электронных документов в стиле GTD? — Блог жизни, основанной на экспериментах

Пользователь Lifehack. Community anithri спрашивает «Как организовать большую и растущую коллекцию электронных документов?» :
У меня есть коллекция из более чем 200 PDF-файлов, документов Word, текстовых файлов…Легко найти один, если я уже знаю название того, что ищу, но открывать большое количество из них в поисках того, что меня сейчас интересует, очень быстро надоедает.

В идеале мне бы хотелось иметь приложение, которое позволяло бы мне «помечать» мои файлы аля del.icio.us или flickr.com, а затем отображать списки всех файлов с определенным тегом.

Это большая проблема, которая близка моему сердцу и до сих пор не решена должным образом. Это огромная тема (Британское компьютерное общество недавно назвало «Воспоминания на всю жизнь» одной из величайших задач в области вычислительной техники), но я хотел кратко: эталонная система AZ в стиле GTD применяется к цифровой сфере.

Текущие методы регистрации не являются реляционными

Два предложения, данные в ответ на статью Lifehack («использовать Spotlight в качестве системы тегов» и «заглянуть в Google Desktop»), основаны на индексе в стиле IR и поисковый подход, также обсуждавшийся в «Смерти папок»? и файловый менеджер мертв. Да здравствует лайфблог. Однако я думаю, что в этих подходах отсутствует одна из фундаментальных концепций нашей информации: . Она связана. В том числе документы относятся к:

  • человек (т.ж., о них (включая фотографии), полученные от них или отправленные им),
  • события (например, подготовленные для или полученные во время), или
  • проекты (например, вспомогательная информация или выходной артефакт)
На самом деле мне трудно представить себе какой-либо документ, который просто существует сам по себе; т. е. контекст придает гораздо большее значение документам. Недавний шаг к тегированию пытается использовать соединения в специальной манере — предоставляя поддержку произвольных ключевых слов, форма связи, в которой связи выражаются через совместное использование одного и того же ключевого слова (ключевых слов).Однако эта бедная форма ссылок имеет ограничения, в том числе отсутствие поддержки атрибутов в самих ссылках. Подробнее об этом позже, но вы можете оставить некоторые ссылки по теме.
Простая альфа-система хранения электронных документов?

Еще одна идея, которую побудил этот вопрос, — применение файловой системы GTD Дэвида Аллена к цифровой сфере. В настоящее время я тестирую это для электронной почты, и до сих пор это работало довольно хорошо. Вкратце, в дополнение к @action и @waiting-for у меня есть каталог электронной почты верхнего уровня для каждой буквы алфавита, каждый из которых содержит архивные файлы электронной почты (файлы mbox на моей машине unix) для каждого проекта (например,г., н/нсф-сайт-визит-2005, р/личная-информация-веб). Наконец, каждый из этих последних файлов содержит соответствующие сообщения. Вот концептуальной карту каталог верхнего уровня az папка с файлами mbox файл электронной почты лист бумаги сообщение электронной почты
версия: быстро придумать имя, только в нескольких местах я мог бы его поставить и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.