Германия siemens: Home | India | Siemens India

Содержание

Группа ТАИФ и «Сименс Энергетика» обсудили реализуемые проекты — Реальное время

Руководители Группы ТАИФ и германской компании «Сименс Энергетика» в режиме ВКС обсудили реализацию совместных проектов

Фото: Роман Хасаев

Ход строительства ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт на ПАО «Нижнекамскнефтехим», а также участие германской компании в реализации проекта по строительству нового этиленового комплекса ЭП-600 в Нижнекамске и новых проектах ПАО «Казаньоргсинтез» и ПАО «Нижнекамскнефтехим» в режиме видеоконференцсвязи обсудили руководители Группы ТАИФ и «Сименс Энергетика». Насколько успешно реализуются проекты, что предпринимается сторонами, чтобы сгладить влияние пандемии — в материале «Реального времени».

Инициатором встречи выступил «Сименс»

В формате ВКС совещание связало Германию, Москву, Казань и Нижнекамск. Представительную онлайн-делегацию Группы ТАИФ возглавил генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдитнов. Вел совещание председатель совета директоров АО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов. На обратной связи с ними — давние партнеры из Германии, команда «Сименс Энергетика» во главе с президентом компании Кристианом Брухом.

Специалистов «Сименс Энергетики» у экранов мониторов собрал президент компании Кристиан Брух. Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

— Пользуясь случаем, хочу выразить благодарность за то, что вышли с таким предложением. Ситуация в мире непростая. Благодарю за возможность обсудить сегодняшнюю ситуацию по ходу реализации наших проектов, — подчеркнул в начале встречи Альберт Шигабутдинов. Он также представил участников встречи со стороны Группы ТАИФ — руководство и специалистов АО «ТАИФ», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез» и АО «ТГК-16».

Кристиан Брух в свою очередь представил команду «Сименс Энергетики», в которую, кроме него самого, вошли руководители управлений и подразделений, непосредственно задействованные в реализации проектов Группы ТАИФ.

— Сейчас на самом деле, непростое для всех нас время. Реализуемые проекты — довольно сложные и масштабные, и на это наложилась пандемия. Это серьезный вызов. Благодарю за возможность встретиться в таком формате и обсудить — где мы находимся в реализации проектов, какие у нас перспективы, и какие у нас есть еще возможности и точки соприкосновения для дальнейшего развития сотрудничества. Я с нетерпением жду сегодняшней дискуссии. Благодарю за ваши открытость и доверие, — в ответном слове отметил президент «Сименс Энергетики».

Совещание в режиме ВКС связало Германию, Казань и Нижнекамск. Фото: Роман Хасаев

Президент «Сименс Энергетики» также воспользовался моментом, чтобы поздравить участников встречи с недавним 30-летием Группы ТАИФ. Он подчеркнул, что это «совершенно особенный год и для ваших сотрудников, и для нас — ваших партнеров». А сотрудничество с Группой ТАИФ занимает особое место в душе самого Бруха лично.

— Когда я переехал в новый офис (возглавил «Сименс Энергетику», перейдя с руководящей должности в другой крупной германской компании — Linde, — прим. ред.), я поставил все предметы, которые мне напоминают о ТАИФе и Татарстане у себя здесь на полочки. Это очень позитивные воспоминания, накопившиеся за последние годы. Это приятный опыт работы с ТАИФом, память о том, как я был в Казани, в Нижнекамске. Это часть моей личной памяти, и я очень рад, что здесь — в рамках компании «Сименс Энергетика», у меня есть возможность продолжать с вами работать, — подчеркнул Кристиан Брух.

ПГУ-ТЭС будет введена в эксплуатацию летом 2021 года

Первой темой для обсуждения на совещании стало строительство ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт на ПАО «Нижнекамскнефтехим» — важнейшего энергетического объекта для развития нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Татарстана, что в свою очередь важно и ценно для экономики России в целом.

О ходе работ на строительной площадке ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт рассказал генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим». Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

— По прогрессу строительства ПГУ-ТЭС совместно с компанией «Сименс»: по многим процессам у нас выполнение от 87 до 100%. Сейчас входим в активную фазу пусконаладочных работ, — сообщил участникам совещания генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин.

Заказчиком от имени ПАО «Нижнекамскнефтехим» на строительстве ПГУ-ТЭС выступает АО «ТГК-16».

АО «ТГК-16» выступает заказчиком от имени НКНХ на строительстве ПГУ-ТЭС. Фото: АО «ТГК-16»

Работа на площадке кипит. В этом руководство АО «ТАИФ» убедилось лично, недавно посетив строящийся объект. И тем не менее, после недавнего осмотра производственных и строительных площадок, что обсудить есть. Первое, нужно добиться идеального порядка и на стройплощадке, и в работе. Это обращение Альберт Шигабутдинов адресовал и своим коллегам из Нижнекамска, и подрядчикам — иностранным компаниям.

— Мы со всей серьезностью принимаем ваши замечания и сделаем все возможное, чтобы исправить эту ситуацию, — от имени «Сименс Энергетики» пообещал президент компании Кристиан Брух.

Второе — не сбавлять темпов:

— Кризис для кого-то смерть, падение, а для кого-то — время наращивания мощностей и роста. Я предлагаю ускорить работу и не отходить от графика, в котором не было места для коронавируса, — призвал председатель совета директоров АО «ТАИФ».

Альберт Шигабутдинов призвал и команду ТАИФа и зарубежных партнеров не сбавлять темпов реализации начатых проектов. Фото: Роман Хасаев

Задержка, вызванная пандемией, сравнительно невелика. По графику пуск розжига первой газовой турбины должен состояться уже в начале апреля. Затем последовательно будут введены в режим пусконаладки оставшаяся газовая и паровая турбины. Летом текущего года станция должна заработать в коммерческом режиме.

— Предстоит большой объем согласований исполнительной документации и программ пусконаладки с Ростехнадзором, с системным оператором, с Группой компаний, — взял слово заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по информационным технологиям и энергетике Руслан Гиззатуллин. Эту работу обеим командам — участницам реализации проекта — предстоит проделать совместно и в самые сжатые сроки.

В режиме пусконаладки станция сначала будет запущена на природном газе, дефицита которого в Нижнекамске больше нет и не ожидается как минимум в ближайшие несколько десятилетий. И все это благодаря построенному Группой ТАИФ и введенному в эксплуатацию минувшим летом новому газопроводу. Затем станция будет переведена на сингаз — насыщенный водородом побочный продукт нефтехимического производства. Это новейшая технология, впервые опробованная «Сименс» при разработке турбин именно для ПГУ-ТЭС «Нижнекамскнефтехима». Это позволит значительно снизить нагрузку на окружающую среду.

Зам. генерального директора АО «ТАИФ» по информационным технологиям и энергетике подчеркнул необходимость объединить усилия Группы ТАИФ и «Сименс Энергетики» в работе по согласованию документации. Фото: Роман Хасаев

— В мире очень много внимания уделяется использованию водорода в большой энергетике. Все крупнейшие компании — Mitsubishi, Siemens, General Electric — огромные средства вкладывают в научно-исследовательские работы в области использования в большой энергетике водородосодержащих газов. И этот проект (ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт, — прим. ред.) идет ровно в этом направлении, так как в качестве топлива здесь будет использоваться именно газ с высоким содержанием водорода. Сингаз — побочный продукт основного производства. Тот, что раньше сжигался на факелах. Это двойная выгода, — подчеркнул заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по информационным технологиям и энергетике.

Энергообъект особого значения

— Ввод электростанции на «Нижнекамскнефтехиме» имеет огромное значение как для Группы ТАИФ, для Нижнекамска и для Республики Татарстан, так и в целом для России — это один из крупнейших проектов в стране в области энергетики. Вводом этого объекта в эксплуатацию мы гарантируем стабильное развитие в республике на ближайшие 20—30 лет, — подчеркнул Альберт Шигабутдинов.

Альберт Шигабутдинов: «ПГУ-ТЭС на ПАО «Нижнекамскнефтехим» — один из крупнейших проектов России в области энергетики». Фото: Роман Хасаев

«Сименс Энергетике» успех не менее важен. Для германской компании это крупнейший на настоящий момент проект в России и первый для нее EPC-контракт (EPC — от англ. Engineering, procurement and construction — способ контрактования в строительной отрасли, где контрактор выполняет функции заказчика, иными словами, строительство контрактором объекта «под ключ», — прим. ред.).

За ходом реализации проекта внимательно следят на самом высоком уровне как в России, так и в Германии. Причем внимание это не ослабевает с момента подписания контракта. Об этом во время встречи напомнил Кристиан Брух:

— Это совершенно особенный проект, который должен на высоком уровне быть реализован. Я помню, как ставило подписи тогда в Санкт-Петербурге руководство Siemens, Linde. Вы там присутствовали, Рустам Минниханов, Хорст Зеехофер, Владимир Путин. Это было особенное событие, когда мы запускали этот проект, и таким же особенным должно быть его окончание, — отметил он. И добавил: — Соглашусь с вами и в особой политической значимости этого проекта. Мы видим особую роль проекта особенно сейчас, когда объявлен Год российско-германского сотрудничества в области устойчивого развития экономики и энергетики. Я считаю, что наш проект будет гвоздем этой программы. Уверен, что нам необходимо нашим проектом продемонстрировать пример успешного партнерства между Россией и Германией в области энергетики, — подчеркнул президент «Сименс Энергетики».

Ничто не должно повлиять на сроки ввода в эксплуатацию комплекса ЭП-600 Генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» детально проинформировал участников совещания о ходе работ на площадке по строительству комплекса ЭП-600. Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Пожелание не сбавлять темпов, несмотря на влияние пандемии, и навести четкий порядок во всем, относится и к еще одному мегапроекту, реализуемому Группой ТАИФ в рамках стратегии развития — строительству этиленового комплекса ЭП-600. Ничто не должно повлиять на ввод в эксплуатацию этого важнейшего нефтехимического объекта. В связи с этим важно уже сейчас еще раз удостовериться в том, что учтены все нюансы и моменты. В том числе — по поставкам необходимых материалов и оборудования.

Генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» детально проинформировал присутствующих на совещании о ходе работ по строительству этиленового комплекса и об участии в проекте компании Siemens Energy:

— В объемах поставки Siemens — три компрессора: компрессор пирогаза, этилена и пропиленовых хладагентов. Они поставлены в полном объеме. Уже на площадке и замечаний нет. Также есть оборудование и материалы по электрике. Оно у нас приходит в середине лета, — сообщил он.

Альберт Шигабутдинов поручил провести инвентаризацию поставок оборудования «Сименс» на площадку по строительству комплекса ЭП-600. Фото: АО «ТГК-16»

— Я бы очень хотел, господин Брух, чтобы ваши специалисты, специалисты Linde и «Нижнекамскнефтехима» провели инвентаризацию поставки оборудования Сименс на этот объект. Поставка оборудования была проведена по базовому рабочему проекту, сегодня разработка рабочей документации практически завершена и необходимо, чтобы ответственные лица еще раз провели инвентаризацию спецификации: что было нужно, что поставлено, что еще необходимо дополнительно закупить и когда оно будет поставлено. Там очень много оборудования компании «Сименс» и к нашей следующей встрече нам нужно полное понимание по обеспеченности комплекса ЭП-600, — обратился к президенту германской компании председатель совета директоров АО «ТАИФ».

— К следующей нашей встрече мы обязуемся вместе с компанией «Линде» с их стороны согласовать и провести инвентаризацию вместе с «Нижнекамскнефтехимом», чтобы ничего не потерялось и чтобы мы ничего не упустили, — тут же отреагировал Кристиан Брух.

Напомним: ЭП-600 с годовым объемом переработки свыше 1,8 млн тонн прямогонного бензина — первый и пока единственный в новейшей истории России, самый крупный комплекс жидкого пиролиза. В год, кроме 600 тыс. тонн этилена, здесь планируется получать 273 тыс. тонн пропилена, почти 250 тыс. тонн бензола, 88 тыс. тонн бутадиена, 64 тыс. тонн бутилен-изобутиленовой фракции, 65 тыс. тонн фракции C5 и 17 тыс. тонн фракции C-9, а также 93 тыс. тонн в год смолы пиролиза и почти 350 тыс. тонн метан-водородной фракции. Столь масштабных комплексов не строили даже в лучшие годы периода активной индустриализации СССР. Во время недавнего визита на ПАО «Нижнекамскнефтехим» Альберт Шигабутдинов подчеркивал:

— После реализации программы «Нижнекамскнефтехим» станет одной из крупнейших нефтехимических компаний. Я думаю — единственным предприятием в мире, где на одном комплексе будет производиться более 3,5 млн тонн полимеров. Причем очень широкий спектр наименований полимеров — 331 наименование. И особенностью комплекса будет то, что он перерабатывает высококачественное сырье, получаемое из сырой нефти.

После реализации программы развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» станет единственным предприятием в мире, где из получаемого из нефти сырья будет производиться в год порядка 3,5 млн тонн полимеров. Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Проект по строительству олефинового комплекса стартовал в июне 2017 года. Тогда на площадке Петербургского международного экономического форума между Группой ТАИФ и немецкой компанией Linde AG были подписаны меморандум о стратегическом сотрудничестве и в рамках его реализации — соглашение между ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Linde Engineering на проектирование, поставку оборудования и оказание услуг по пуску в эксплуатацию первого этапа будущего комплекса.

В 2017 году Группа ТАИФ и компания Linde AG подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве и в его рамках соглашение по проектированию, оснащению и вводу в эксплуатацию этиленового комплекса в Нижнекамске. Фото: предоставлено пресс-центром АО «ТАИФ»

Проект настолько масштабен и значим, что был включен в стратегию развития нефтехимической отрасли России, а нюансы соглашения между Группой ТАИФ и немецкой компанией «Линде АГ» стали темой для обсуждения во время встречи в 2017 году президентов России Владимира Путина и ФРГ Вальтера Штайнмайера.

Проект по строительству этиленового комплекса в 2017 году обсудили президенты России и ФРГ. Фото: kremlin.ru

Стратегическая программа развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» до 2025 года, предполагает ввод новых мощностей по дальнейшему переделу: не только нарастить объемы уже выпускаемой продукции, но и получить широкие возможности для освоения новых направлений. А также более 2,5 тыс. новых рабочих мест с достойной заработной платой, в том числе 600 — только на ЭП-600.

Столь значительное увеличение производства и планируемое освоение новой продукции поспособствуют не только развитию Группы ТАИФ, но и послужит на благо республики и страны в целом. Строящийся олефиновый комплекс — это значительный рост налоговых отчислений и платежей в бюджеты всех уровней (муниципальный, республиканский, федеральный), это создание новой, в том числе дорожной инфраструктуры (автомагистралей, железнодорожных путей, мостов), новый импульс для жилищного строительства и создания объектов социальной инфраструктуры. Кроме того, он станет драйвером для появления и развития множества производств по выпуску конечных товаров в Татарстане и России в целом, которые будут использовать полимерную продукцию, получаемую на новом комплексе. Огромный синергетический эффект ожидается и от реализации Стратегии развития ПАО «Казаньоргсинтез».

В ходе ВКС, руководство Группы ТАИФ рассказало своим зарубежным партнерам о масштабных планах на ближайшие 5 лет и предложило «Сименс Энергетике» принять участие в реализации будущих проектов Группы.

ТАИФ предложил Siemens разделить стратегическое соглашение

Само соглашение о стратегическом сотрудничестве, подписанное между Группой ТАИФ и «Сименс» в 2014 году и пролонгированное в 2018-м, также стало одной из тем обсуждения в режиме ВКС.

С того времени произошло много событий, в том числе выделение из состава Siemens AG в самостоятельную структуру компании «Сименс Энергетика».

В 2018 году, в Москве на полях форума «Российская энергетическая неделя» было пролонгировано подписанное в 2014 году соглашение о стратегическом сотрудничестве между АО «ТАИФ» и германской компанией Siemens. Фото: предоставлено пресс-центром АО «ТАИФ»

— Так как у вас в Siemens прошла реформа, и компания «Сименс Энергетика» стала самостоятельной, мы бы хотели предложить выстроить наши взаимоотношения так же системно, как они выстроены с компанией Siemens AG. В этой связи было бы верным заключить между Группой ТАИФ и компанией «Сименс Энергетика» соглашение о стратегическом сотрудничестве, где закрепить все основные принципы нашей совместной работы, в том числе в части ценообразования на продукцию и комплектующие производства «Сименс Энергетики» и назначить ответственных лиц, — озвучил предложение председатель совета директоров АО «ТАИФ».

Руководство Группы ТАИФ предложило разделить полномочия рамочного соглашения согласно задачам, решаемым компаниями «Сименс» после реорганизации. Фото: Роман Хасаев

— Большое спасибо, что подняли этот вопрос. Я лично позабочусь о том, чтобы это было сделано как можно быстрее. Это очень верная мысль — заключить соглашение о сотрудничестве. С российской стороны от нас об этом позаботится Олег Титов (генеральный директор «Сименс Энергетики» в России, — прим. ред.), а я со своей стороны буду лично курировать процесс и также поговорю с Роландом Бушем — генеральным директором Siemens AG, нашими акционерами, — откликнулся на предложение президент Siemens Energy.

В завершение встречи Альберт Шигабутдинов озвучил еще одно предложение к германским партнерам:

— Нужно будет усилить подразделения «Сименс» по техническому обслуживанию в России, в том числе по программированию и по обеспечению АСУ ТП. Мы бы хотели, чтобы наши и ваши специалисты это обсудили и работу в этом направлении усилили. Уверен, что это помогло бы исключить возможные технические и техногенные сбои и позволило бы нам работать еще более эффективно и надежно, — отметил председатель совета директоров АО «ТАИФ».

Это предложение так же было одобрено и поддержано руководством «Сименс Энергетики».

Руководство Группы ТАИФ и «Сименс Энергетики» также обсудили проекты, реализуемые или планируемые к реализации совместно с ПАО «Казаньоргсинтез» и АО «ТГК-16». Фото: ПАО «Казаньоргсинтез»

В следующий раз в формате ВКС участники совещания договорились встретиться в конце марта. Впрочем, президент «Сименс Энергетики» высказал надежду, что в скором будущем пандемийная ситуация улучшится настолько, что станут возможны и личные встречи. Воспользовавшись случаем, Кристиан Брух пригласил руководство АО «ТАИФ» и компаний Группы в Мюнхен, где встречи с ними также ждут Роланд Буш и возглавляющий сегодня правление «Сименс Энергетики» Джо Кэзер, с которым группу ТАИФ и лично Альберта Шигабутдинова связывают давние деловые и дружеские отношения.

Арсений Фавстрицкий

Справка

Siemens Energy («Сименс Энергетика») образована в 2020 году путем выделения из немецкого концерна Siemens AG.

«Сименс Энергетика» — ведущая мировая технологическая компания в сфере энергетики. Вместе со своими клиентами и партнерами компания создает энергетические системы будущего, способствуя более устойчивому развитию мира. Благодаря широкому портфелю предлагаемых компанией продуктов, решений и услуг «Сименс Энергетика» работает практически по всей энергетической цепочке — от производства энергии до ее передачи и хранения. Технологические и технические решения включают в себя как технологии производства традиционной, так и возобновляемой энергии, включая газовые и паровые турбины, работающие на водороде гибридные электростанции, генераторы и трансформаторы.

Согласно существующим оценкам, порядка 1/6 всей производимой в мире электроэнергии вырабатывается с использованием технологий «Сименс Энергетики».

Компания насчитывает свыше 90 тыс. сотрудников в 90 странах мира. По итогам 2020 года финансовый оборот «Сименс Энергетики» составил порядка 29 млрд евро.

Д-р Кристиан Брух — президент компании «Сименс Энергетика».

Возглавил компанию с момента ее основания. До этого — директор операционной компании «Нефтегаз и энергетика» Siemens AG. Ранее — более 15 лет проработал в Linde Group на различных должностях, в том числе был исполнительным вице-президентом Linde plc.

Имеет докторскую степень в области термодинамики (2001 г., ETH Zurich).

ПромышленностьЭнергетикаНефтехимия Татарстан КазаньоргсинтезТГК-16НижнекамскнефтехимТАИФШигабутдинов Альберт КашафовичШигабутдинов Руслан АльбертовичГиззатуллин Руслан ЗагитовичСафин Айрат Фоатович

Как на конфликт Siemens с Россией реагируют в Германии

Скандал с турбинами Siemens в Крыму не остался без внимания в Германии. Большинство немецких СМИ считают, что мюнхенский концерн ввели в заблуждение, но есть и те, кто уверен, что Siemens ведет двойную игру: Россия обеспечивает группе доход на сумму более €1 млрд, при этом на кону поставки поездов еще на несколько миллиардов.

В последние дни набирает обороты скандал, связанный с тем, что российская фирма «Технопромэкспорт» (ТПЭ), по предположению компании Siemens, поставила в Крым две газовые турбины SGT-2000E для ТЭС, купленные на определенных условиях. «Эти действия явным образом нарушают договор о поставке», — говорится в заявлении Siemens.

Концерн уже подал иск в Арбитражный суд в Москве к «Технопромэкспорту» (ТПЭ), дочерней компании «Ростеха», и собственной «дочке» — «Сименс технологии газовых турбин».

Таким образом в Siemens намерены не только защитить свою репутацию в глазах европейских чиновников, но и воспрепятствовать запуску этих турбин в Крыму. В компании заявляют, что турбины должны быть возвращены на Тамань (куда изначально и были поставлены), иначе договор будет расторгнут в одностороннем порядке.

Поставка энергетического оборудования на полуостров противоречит режиму санкций Евросоюза и США — прямые контакты с Крымом с 2014 года запрещены. Российское правительство сообщает, что обе турбины, установленные в Крыму, имеют российское происхождение и собраны из российских компонентов. Источник из окружения Siemens, напротив, утверждает, что обе турбины были собраны в Германии, но позже «переделаны» российской стороной и хранились в одном из российских портов «вместе с электрооборудованием из США», сообщает Die Zeit.

ТПЭ, генеральный подрядчик обеих крымских электростанций, заявил, что приобрел турбины на вторичном рынке и что они были «модернизированы российскими специалистами». У кого были куплены турбины и кто проводил модернизацию, ТПЭ не сообщает.

Президент России Владимир Путин остро нуждается в оборудовании, чтобы выполнить свое обещание гарантировать энергоснабжение Крыма к 2018 году, отмечает Der Spiegel.

Уже год назад сообщалось, что дочерняя компания Siemens хочет поставить в Крым турбины, несмотря на санкции ЕС против России, однако в компании опровергли эту информацию.

Принимая во внимание известные теперь детали, правительство ФРГ предостерегло немецкий концерн. «Соблюдение экспортных законов и санкций находится в зоне ответственности предприятия», — сообщает источник издания в министерстве экономики.

По информации Reuters, турбины Siemens — единственные, которые подходят к уже готовым фундаментам крымских электростанций. Однако пока они не смонтированы. В этом должно помочь ЗАО «Интеравтоматика», на 46% принадлежащее Siemens. Однако теперь концерн хочет помешать деятельности «Интеравтоматики» в Крыму. Siemens настаивает на том, что все актуальные контракты в отношении Крыма должны быть приостановлены. 17% «Интеравтоматики» принадлежит ТПЭ, 37% — у исследовательского института ВТИ.

Кроме того, Siemens гарантирует, что не будет поставлять оборудование для монтажа, а без необходимых компонентов российская сторона самостоятельно, скорее всего, не сможет провести установку обеих турбин.

В Siemens считают, что подача иска обоснована и необходима, так как в последние месяцы «Ростех» (в состав которого входит ТПЭ) неоднократно письменно подтверждал, что использование турбин в Крыму не запланировано.

Deutsche Welle обращает внимание на то, что в 2014 году глава Siemens Джо Кэзер подвергся критике, поскольку спустя всего несколько недель после присоединения Крыма к России встретился с Владимиром Путиным в Москве. После возвращения в Германию в интервью он упомянул «кратковременную турбулентность» — под которой имел в виду резкую дипломатическую реакцию Запада на присоединение Москвой полуострова.

Уже тогда высказывались подозрения, что Кэзеру и другим немецким промышленникам «их бонусные выплаты важнее, чем права народов», пишет издание. Кроме того, Siemens активно поддерживает отмену санкций против России.

В апреле 2016 года глава российского подразделения компании Дитрих Меллер сказал в интервью телеканалу Russia Today: «Мы всегда говорили, что мы выступаем против санкций, за их отмену».

При этом политически не вызывает сомнений, что экономические санкции ЕС против России до сих пор удерживаются благодаря позиции именно Германии, лидера блока. И одна из главных претензий европейских чиновников и части немецкого общества заключается в том, что предприятия из Германии делают бизнес, несмотря на санкции — или даже благодаря им.

Поэтому сейчас проблема с турбинами вдвойне опасна для Siemens. Во-первых, это создает конфликт концерна с Берлином и Брюсселем — пока существует вероятность сознательной поставки турбин в Крым, сотрудничество с Россией может быть воспринято как недобросовестная конкуренция (по сравнению с другими европейскими «законопослушными» компаниями этого сектора). Во-вторых, Siemens не хочет портить отношения с Россией: это ключевой рынок.

В прошлом финансовом году продажи в России принесли концерну около €1,2 млрд — 2% общего объема продаж группы.

В настоящее время Siemens вместе с другими партнерами также пытается получить право на поставку скоростных поездов, стоимость контракта оценивается в несколько миллиардов долларов.

В основном обвинения Германии в «нечистоплотности» звучат из Варшавы и Киева. Но постепенно эта точка зрения становится популярна и в Брюсселе, а это значит, что другие страны Евросоюза могут начать просить ужесточить антироссийские санкции. Учитывая планы США помешать запланированному строительству газопровода «Северный поток – 2» по дну Балтийского моря, экономические отношения между Германией и Россией могут стать все более зависимыми от геополитики. При этом новый трубопровод, строительство которого, как ожидается, обойдется в десятки миллиардов евро, особенно невыгоден Украине: страна фактически может лишиться дохода за транзит российского газа. Потери оцениваются в сумму около €2 млрд в год.

Электрогенератор KKK Siemens, год 1967

Электрогенератор KKK Siemens, год 1967 — F0495174, Германия в продаже на Mascus

Компания

KANDLIN STROMERZEUGER-ANKAUF GMBH

Отслеживать этого дилера

Вы отслеживаете этого дилера

Перестать отслеживать

Receive alerts from similar items

You are following similar items to this

Перестать отслеживать
Данный электрогенератор [Other] KKK Siemens предложен на продажу продавцом из Германии. Контакты продавца вы можете найти выше на этой странице, справа от фотографии машины. Вы можете позвонить продавцу по указанному телефону, либо написать через форму запроса. Прежде чем купить этот [Other] KKK Siemens, важно проверить соответствие указанной в объявлении информации с тем, что реально присутствует на площадке у продавца. Также желательно удостовериться и в надёжности самого продавца.

Портал Mascus так же содержит и множество других предложений о продаже ветряных и солнечных электростанций [Other] KKK Siemens, здесь вы также сможете найти альтернативные источники энергии и других марок от продавцов из Германии и со всего мира.

Желаем вам удачного поиска и выгодной покупки вместе с Mascus!

Написать продавцу

Порекомендовать на Facebook

Отправить на e-mail

Ваше сообщение отправлено.

Ой, что-то пошло не так…

США требовали от Германии шпионить за концерном Siemens в России — Российская газета

Агентство национальной безопасности США (NSA) пыталось с помощью Федеральной разведывательной службы Германии (BND) осуществлять прослушку телефонов и просмотр корреспонденции концерна Siemens, осуществляющего сделки с Россией.

Как сообщает газета Bild am Sonntag, американская разведка обосновала необходимость шпионажа тем, что концерн заключил с одной российской спецслужбой договор о поставках коммуникационных технологий.

Спикер предприятия, как пишет издание, не подтвердил «фактов из сферы деятельности концерна», которые могли бы оправдать мотивы шпионажа. Поддерживала ли германская разведслужба американцев в случае с Siemens на самом деле, неизвестно, добавляет Bild am Sonntag.

Издание предполагает, что новый скандал «заставит Ангелу Меркель дать объяснения» вскрытым фактам. Ведь вице-канцлер Зигмар Габриэль совсем недавно заявил, что Меркель уверила его в том, что кроме концерна EADS (ныне Airbus) «нет никаких других указаний на экономический шпионаж».

Газете Bild am Sonntag также стало известно об отказе Вашингтона раскрыть секретный список так называемых «селекторов» — адресов электронной почты и номеров телефонов политиков Евросоюза и европейских предприятий, которые разведслужба ФРГ с 2004 года использовала для шпионажа в пользу Агентства национальной безопасности США. Партнер по правительственной коалиции — Социал-демократическая партия Германии и оппозиция в бундестаге после того, как стало известно о шпионаже, потребовали от Ангелы Меркель опубликования этого списка.

Американцы обосновали отказ тем, что обнародование списка «поставит под угрозу текущие операции». Вашингтон категорически отказал и в ограниченном доступе к списку членам комитета бундестага по расследованию деятельности АНБ в Германии.

Наряду с этим газета Süddeutsche Zeitung в выходные опубликовала переписку по электронной почте между администрацией канцлера и Белым домом в рамках обсуждения соглашения о прекращении взаимного шпионажа. Из нее следует, что перед началом работы комиссии по расследованию шпионского скандала после разоблачений, сделанных Эдвардом Сноуденом, США указали ФРГ на «договор о защите секретной информации». Германия в 2013 году собиралась открыть дело по подозрению АНБ в шпионаже за миллионами граждан ФРГ. Администрация канцлера, по сведениям газеты, даже обещала сохранять все в тайне.

США мало интересуются проблемами, которые могут возникнуть у канцлера ФРГ. Главное для Вашингтона — беспрерывный шпионаж за всеми интересующими американские спецслужбы объектами. Даже если эти объекты находятся в зоне действия союзников, вроде бы преследующих те же цели. Однако проблемы у Ангелы Меркель уже возникли, и немалые: массивный шпионаж спецслужб ФРГ за членами еврокомиссии и концернами государств Евросоюза, в том числе собственными немецкими предприятиями, по заказу АНБ — это не только серьезное нарушение доверия, но и государственное преступление. Оппозиция в бундестаге уже призывает канцлера под присягой ответить перед комитетом по расследованию.

Пять самых крупных компаний из Германии

Вот пять самых крупных компаний из Германии по обороту, акции которых котируются на фондовой бирже:

Volkswagen

Автомобильный концерн со своими двенадцатью марками является неоспоримым номером один самых крупных компаний в Германии. В 2018 году компания со штаб-квартирой в Вольфсбурге обеспечивала занятостью 655.000 сотрудников, генерировала оборот в 236 миллиардов евро и производила 10,8 миллионов автомобилей. По всему миру конкуренцию этому составить может только японский производитель Toyota. 

Daimler

Производитель премиум-класса из Штутгарта поставил в 2018 году свыше 3,4 миллионов автомобилей и с помощью 298.000 сотрудников генерировал оборот в размере 167 миллиардов евро. Как и Volkswagen, Daimler сильно ориентируется на китайский рынок. Запланировано, что следующее чисто электрическое поколение компактного городского шустрого автомобиля Smart будет производится там.

Allianz

Группа Allianz принадлежит к самым крупным поставщикам финансовых услуг в мире: Её дочерние компании находятся в 70 странах. В 2018 году концерн побил сразу два рекорда: со 130 миллиардами евро самый высокий оборот и с 11,5 миллиардами евро лучшую операционную прибыль за историю фирмы.

BMW

Третий производитель автомобилей в пятёрке самых крупных компаний из Германии произвёл в 2018 году около 2,5 миллиона машин своих марок BMW, Mini и Rolls-Royce. Учитывая продажи мотоциклов, общий оборот концерна составляет 97 миллиардов евро.

Siemens

Оборот технологического концерна Siemens в хозяйственном году 2017/2018 составил 83 миллиарда евро. Компания вот уже несколько лет за счёт покупок и отщеплений находится на переломном этапе своего развития. Новейшим примером является котировка на бирже раздела медицинской техники Siemens Healthineers, запланировано, что за этим последуют Siemens Gas и Power.

По количеству сотрудников Volkswagen также возглавляет рейтинг, однако после этого следуют Deutsche Post, Robert Bosch (технологии), группа Schwarz (торговля) и Siemens.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:

Компьютерный томограф 16 срезов Siemens SOMATOM Emotion производства Siemens (Германия)

Главная »Медицинское оборудование»Лучевая диагностика»Компьютерные томографы»Компьютерный томограф 16 срезов Siemens SOMATOM Emotion производства Siemens (Германия)

Компьютерный томограф (КТ) Siemens SOMATOM Emotion (16 срезов) обеспечивает высокое качество изображения, минимальную в отрасли лучевую нагрузку на пациента, оснащен эффективной воздушной системой охлаждения гентри. Базовая комплектация SOMATOM Emotion включает мощные средства трехмерной постобработки изображений, ангиографии и мультипланарной реконструкции. Аппарат имеет расширенный набор дополнительных программных и программно-аппаратных пакетов.

Сканеры SOMATOM Emotion предоставляют пользователю уникальные по удобству и производительности клинические инструменты интерактивной визуализации анатомических объемов сканирования, программное обеспечение для проведения обследований с контрастным усилением, технологию итеративной реконструкции изображений с минимизацией уровня лучевой нагрузки на пациента. Siemens SOMATOM Emotion позволяют проводить скрининговые обследования легких и толстого кишечника, виртуальную эндоскопию, перфузию и интервенцию под контролем КТ, количественную оценку васкулярных нарушений, в том числе визуализировать крупные сосуды сердца. На сканере SOMATOM Emotion 16 возможно проведение базовых кардиологических исследований, включая количественную оценку кальция коронарных артерий и визуализацию крупных коронарных сосудов.

16-срезовый компьютерный томограф Siemens SOMATOM Emotion 16 slice с длительностью спирали до 100 секунд, возможностью сублмиллиметрового сбора данных с толщиной среза 0,6 мм и скоростью вращения рентгеновской трубки 0,6 секунды за один оборот, аппарат обеспечивает производительность сканера экспертного класса, предъявляя минимальные требования по времени, площади и подключаемой мощности сканера в 70 кВА.

Siemens SOMATOM Emotion — это превосходная детализация изображений:

  • Мельчайшее фокальное пятно, использование UFC детекторов;
  • Высочайшее количество эффективных детекторных каналов;
  • Отличная ширина коллимации до 0,5 мм;
  • Снижение лучевой нагрузки до 72% с технологией CARE Dose4D.

Siemens SOMATOM Emotion — это потрясающая клиническая эффективность:

  • Индикатор дыхания пациента для улучшения задержки;
  • Эффективный рабочий поток с ящиком для аксессуаров в корпусе гентри КТ;
  • Удаленный доступ для консультаций на основной и сателлитной консоли;
  • Свобода перемещения для проведения интервенций;
  • Улучшенная эффективность со связными базами данных, быстрая реконструкция и использование технологии WorkStream 4D.

Siemens SOMATOM Emotion — это экономия средств при каждом сканировании:

  • Быстрая инсталляция и уменьшенные требования к регулярному обслуживанию;
  • Минимальные требования к пространству;
  • Меньше расходов при эксплуатации: упрощенные требования к энергообеспечению и кондиционированию;
  • Программа syngo Evolve – постоянные бесплатные обновления.

Студент НИУ «МЭИ» прошел стажировку в компании Сименс в Германии

Стрюков Евгений прошел отбор участников для получения гранта фонда Клауса Ридле. После нескольких собеседований и огромного количества организационных вопросов он получил возможность пройти  шестимесячную практику в компании Siemens AG, в немецком городе Мюльхайм-на-Руре. Вот что рассказывает Евгений о работе в компании:

«Я проходил стажировку в сервисном подразделении компании (Power Generation Services). Здесь я узнал текущие мировые тренды в сфере энергетики, основных игроков на рынке, их сильные и слабые стороны. Оказалось, что рынок не поделен между двумя гигантами Siemens и General Electric, а есть много сильных конкурирующих компании.

Все игроки на рынке осознают, что  четвертая техническая революция только набирает обороты. Инженеры компании разрабатывают новые цифровые продукты, как для внутреннего использования, так и для клиентов компании. Только это позволит компании занимать лидирующие позиции в мире.

В Siemens очень ценятся инициативность, поэтому активные студенты со всего мира имеют возможность пройти практику в этой компании. Её продолжительность варьируется от шести недель до девяти месяцев, в соответствии с учебным планом. Я встретил студентов с Австралии, Китая, Испании,  Нидерландов и, конечно, Германии.

В ходе практики, каждый студент занимается своим проектом, согласованным с руководителем. Всё это время студент имеет статус сотрудника компании и имеет доступ к внутренней информации компании, что позволяет работать продуктивно, опираясь на уже накопленные знания и существующие разработки компании.

Моя практика началась с базовых вещей: знакомства с компанией и энергетическим рынком. Далее я познакомился с понятием big data и технологией «Интернет вещей» (Internet of Things), какова их польза, что с ними делают, и какие у них перспективы в будущем. Также я улучшил свои знания в теплоэнергетике, режимах работы электростанций, посетил производства паровых и газовых турбин и турбогенераторов.

В ходе моей практики, я усовершенствовал существующий продукт компании, перенес его в цифровое поле.  В долгосрочной перспективе, это позволит клиентам компании эффективнее вырабатывать электрическую энергию, а компании расширять линейку сервисных мероприятий.

Спустя полгода, я с уверенностью могу сказать, что такой международный опыт не прошел бесследно. Я приобрёл новые профессиональные связи, встретил инженеров мирового уровня,  и поставил новые цели в своей жизни.»

Надеемся, что отношения МЭИ и Siemens продвинутся на новый уровень, и все больше студентов смогут получить опыт в такой международной компании как Siemens.

Регистрация для участия в программах международной академической мобильности

​​​​​

Siemens AG — мировой гигант Германии

И даже коррупционный скандал, в результате которого несколько топ-менеджеров были вынуждены покинуть компанию в 2007 году, не смог этого изменить. Siemens — один из самых известных брендов Германии, представленный в 190 странах. Группа разделила свою деятельность на четыре основных бизнес-сегмента: энергетика; Здравоохранение; Промышленность; а с 2011 года — «Инфраструктура и города».

Внедряя этот новый сектор, акционерное общество со штаб-квартирами в Мюнхене и Берлине отреагировало на глобальную тенденцию урбанизации и консолидирует те услуги, которые будут служить потребностям мегаполисов завтрашнего дня.Это включает в себя местные транспортные проекты, например, полностью автоматизированные поезда метро, ​​устойчивое снабжение энергией и водой, а также энергоэффективные здания.

«Кристалл» призван дать представление о видении Siemens городов будущего. Группа хочет, чтобы этот так называемый центр знаний и диалога, который откроется в Лондоне летом 2012 года, стал витриной для ее концепций городского развития. Строительство футуристического здания обошлось в 30 миллионов евро. Он полностью покрывает свои потребности в электроэнергии за счет возобновляемых источников, а вся вода поступает из отфильтрованной дождевой воды. Аналогичные инновационные центры, некоторые из которых предназначены для использования частными лицами, должны быть созданы в Азии и США.

Но влияние «Сименс» на городское развитие уходит далеко в прошлое. После быстрого роста, основанного на успешном производстве трамваев и электроники, в начале 20 века группа начала строительство целого жилого комплекса на окраине Берлина. Чугунолитейные и динамо-машины, кабельные и машиностроительные заводы были построены рядом с церквями, местами отдыха и жилыми помещениями для 15 000 рабочих в районе, который стал известен как Сименсштадт.Заводы сильно пострадали во время Второй мировой войны, во время которой Siemens использовала принудительный труд для производства вооружений, а после войны здания восстанавливались лишь медленно.

siegn.de — Siemens AG Профиль

Цена

3 3 4

Siemens AG — для выплаты дивидендов Евро 4,00 за акцию

Предыдущий Закрыть

143,40

Открыть

143,02

Объем

1637099

3M AVG Том

32. 65

Сегодня Высокий

144,98

Сегодня Low

141,90

52 недели

157,96

52 неделя Низкий

124,96

акций (MIL)

802.36

Market Cap (Mil)

118 575.00

World P / E

17. 25

Дивиденс (доходность%)

2.87
TM
900 цен

21.04 21.04

цена на продажу (TTM)

1. 83

цена в книгу (MRQ)

2.38

цена на денежный поток (TTM)

12 .95

Общая задолженность по акционеру (MRQ)

109.50 109.50

LT Долг до справедливости (MRQ)

88.86

Возвращение инвестиций (TTM)

6.56

Рентабельность собственного капитала (TTM)

4,49

Котировки и финансовые данные от Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

Siemens Gamesa установит первую из своих машин SG 11.0-200 DD в водах Германии на верфи Ørsted Gode Wind 3

Компания Siemens Gamesa рада объявить о твердом заказе на поставку ветряных турбин для морской разработки Ørsted Gode Wind 3.

Морская ветряная электростанция мощностью 242 МВт будет первой установкой в ​​водах Германии турбин SG 11.0-200 DD компании. 23 единицы этой мощной машины будут установлены на объекте, расположенном в 40 км от берега к северу от острова Нордерней на немецко-голландской границе.Пятилетнее соглашение об обслуживании включено в твердый заказ. Гондолы будут производиться в Куксхафене, что подчеркивает ценность, создаваемую оффшорным ветром в Германии.

Подтверждение этого твердого приказа приходит в то время, когда новое коалиционное правительство Германии значительно увеличило свои цели по производству оффшорной ветровой энергии до 2045 года. Первоначальный рубеж в 20 ГВт, установленных к 2030 году, был увеличен до 30 ГВт к 2030 году, а цели на 2035 и 2045 годы были повышены до 40 ГВт и 70 ГВт соответственно.

Марк Беккер, генеральный директор оффшорного бизнес-подразделения Siemens Gamesa и управляющий директор Siemens Gamesa в Германии, говорит: «Мы очень рады работать с Ørsted над морской ветряной электростанцией Gode Wind 3. Этот проект имеет важное значение, поскольку он представляет SG 11.0-200 DD на немецком рынке, что позволяет нам обслуживать страну по нескольким направлениям. Мы можем внести свой вклад в энергетический переход Германии, предоставив нашу проверенную технологию оффшорного прямого привода, и мы можем обеспечить создание местной стоимости за счет гондол, производимых в Куксхафене.Мы готовы и полны энергии для решения чрезвычайной ситуации, связанной с изменением климата, и внести свой вклад в достижение новых амбициозных целей в области оффшорной ветроэнергетики в Германии».

Оффшорная ветряная турбина SG 11. 0-200 DD обеспечивает высокую степень надежности в требовательных морских ветровых проектах благодаря высокой производительности, быстрому выходу на рынок и низкому риску. Машина оснащена ротором диаметром 200 метров, в котором используются 97-метровые лезвия Siemens Gamesa B97 IntegralBlades.

Ожидается, что Gode Wind 3 будет полностью введена в эксплуатацию в 2024 году и будет обслуживать около 250 000 немецких домохозяйств чистой, зеленой энергией.4 марта 2020 года было объявлено о соглашении о предпочтительном поставщике Gode Wind 3 между Siemens Gamesa и Ørsted. Телекоммуникационное подразделение СЕКАЧЕКа купалось в легких деньгах. Согласно судебным документам, она заплатила взятки в размере 5 миллионов долларов, чтобы выиграть контракт на мобильный телефон в Бангладеш, сыну тогдашнего премьер-министра и другим высокопоставленным чиновникам. Группа г-на Секачека также выплатила высокопоставленным чиновникам Нигерии 12,7 млн ​​долларов по государственным контрактам.

В Аргентине другая дочерняя компания Siemens заплатила не менее 40 миллионов долларов взяток, чтобы выиграть контракт на 1 миллиард долларов на производство национальных удостоверений личности. В Израиле компания предоставила высокопоставленным правительственным чиновникам 20 миллионов долларов на строительство электростанций. В Венесуэле городские железнодорожные линии стоили 16 миллионов долларов. В Китае 14 миллионов долларов на медицинское оборудование. А в Ираке — 1,7 миллиона долларов Саддаму Хусейну и его приспешникам.

Взятки оставили позади разгневанных конкурентов, которые были лишены контрактов, и местных жителей в бедных странах, которые из-за сфальсифицированных сделок заплатили слишком много за предметы первой необходимости, такие как дороги, электростанции и больницы, заявили прокуроры.

Поскольку заключение государственных контрактов является непрозрачным процессом, а проигравшие обычно не подают официальных протестов, трудно установить имена конкурентов, проигравших Siemens. Однако компании в Соединенных Штатах уже давно жалуются на то, что они сталкиваются с неравными условиями игры, конкурируя за границей.

Бен У. Хейнеман-младший, бывший главный юрисконсульт General Electric и член американского отделения Transparency International, некоммерческой группы, занимающейся отслеживанием коррупции, говорит, что соблюдение некоторых конвенций по борьбе со взяточничеством все еще остается бессистемным. «Пока у вас не будет энергичного принуждения со стороны развитых стран, у вас не будет сильных антикоррупционных программ или корпоративной культуры высокой честности», — сказал он.

По данным Transparency International, Афганистан, Гаити, Ирак, Мьянма и Сомали входят в пятерку стран, где корпоративный взяточничество наиболее распространен. Комиссия по ценным бумагам и биржам В жалобе говорится, что самые крупные взятки Siemens заплатила в Китае, России, Аргентине, Израиле и Венесуэле.

«Преступления, связанные с официальной коррупцией, угрожают целостности мирового рынка и подрывают верховенство закона в принимающих странах», — заявила Лори Вайнштейн, прокурор Министерства юстиции, курировавшая дело Siemens.

Немецкая промышленность может увидеть победителей и проигравших: экс-глава Siemens Кезер

Немецкая партия зеленых лидирует в опросах избирателей и, похоже, станет центральной политической силой в стране, федеральные выборы должны состояться в сентябре.

И пока политические эксперты и политики заняты предвыборной кампанией, руководители бизнеса с интересом наблюдают за событиями в Берлине.

Одним из таких подставных лиц является Джо Кайзер, бывший исполнительный директор инженерной компании Siemens, который сказал CNBC, что восхождение зеленых — это «интересное зрелище.»

«Впервые у них есть кандидат в канцлеры, женщина. На этот раз у них есть стремление управлять страной не только (на) экологическом (уровне), но и на уровне «Я буду управлять одной из самых эффективных экономик в мире» (уровень). Это заявление», — сказал он на этой неделе Аннет Вайсбах из CNBC. партия опередила правящий консервативный альянс канцлера Ангелы Меркель Христианско-демократический союз и Христианско-социальный союз, хотя последние опросы показали, что так называемый «зеленый отскок» несколько ослаб.

Опрос, проведенный Politico, в настоящее время ставит Зеленых и ХДС-ХСС на равных, набравших 25% голосов, а Социал-демократическую партию отстают с 15% голосов.

Обобщая мнение большинства аналитиков о «зеленых», Карстен Никель и Луис Корнаго, заместитель директора по исследованиям и старший сотрудник Teneo Intelligence соответственно, отметили в заметке в среду, что «партия вступает в предвыборную кампанию с позиции « беспрецедентная сила».

Партия «быстро становится новым центристским игроком в немецкой партийной политике и, скорее всего, войдет в состав следующего федерального правительства», — добавили они.

Кезер, покинувший Siemens в феврале и в настоящее время являющийся председателем дочерней компании Siemens Energy, сказал, что «еще предстоит выяснить», какое влияние зеленые могут оказать на экономику и промышленность Германии, но сказал, что ему «очень любопытно и (увидеть) как это работает.

«Говорят, что здесь есть шанс для нового начала, который мы не должны упустить», — сказал он CNBC. «в создании политической основы, которой может следовать немецкая промышленность.

«Если отрасль получит очень четкую структуру и будет подталкиваться к чему-то, что общество считает важным, они смогут выполнить (это). Возможны некоторые последствия и консолидация, потому что вы знаете, что не все могут победить. Но такова природа выживания, потому что те, кто выживет, станут сильнее», — сказал он.

«Большие ботинки» Меркель, чтобы заполнить

Несомненно, немецкая промышленность и политика испытывают тревогу, поскольку оба готовятся к отставке Меркель после 16 лет на посту лидера.Кезер сказал, что он был большим поклонником Меркель и что она «явно положительно относилась к Германии во всем мире».

«Она определенно оставляет большие ботинки, чтобы заполнить их. Так что посмотрим.» Кезер сказал, добавив, что он не был так впечатлен подходом ХДС-ХСС к преемственности.

«Христианским демократам было очень трудно развить кого-то в планировании преемственности, (и это), вероятно, является моей самой большой критикой — то, что планирование преемственности в христианско-демократической среде не совсем хорошо развито, позвольте мне сказать так. путь, — сказал он.

В 2018 году Меркель объявила, что не будет баллотироваться на пятый срок, а Аннегрет Крамп-Карренбауэр была назначена главой ХДС. Ее считали вероятным преемником Меркель, хотя она ушла в отставку в начале 2020 года после нескольких ошибок и не смогла объединить партию.

До апреля этого года ни одна из партий не могла договориться, кого она выдвинет в качестве кандидата на пост канцлера на сентябрьских выборах, хотя Армин Лашет, лидер ХДС и премьер-министр земли Северный Рейн-Вестфалия, в конечном итоге был выдвинут кандидатом на пост канцлера. кандидат.

Немецкий Siemens увеличил прибыль на 20% и увеличил дивиденды – The Journal

Германия Siemens AG зафиксировала рост чистой прибыли мирового производителя поездов и промышленного оборудования на 20% до 1,8 млрд евро за последние три месяца 2021 года

ФРАНКФУРТ, Германия (AP) – Германия Siemens AG, мировой производитель дорогостоящих машин, промышленного оборудования и программного обеспечения, зафиксировала рост чистой прибыли на 20% до 1,8 млрд евро за последние три месяца 2021 года, поскольку восстанавливающаяся мировая экономика увеличила количество заказов на свои товары, в том числе заказ на 1 миллиард евро для высокоскоростных поездов в Германии.

В четверг компания подтвердила свой прогноз увеличения прибыли в будущем и предложила увеличить дивиденды в размере 4 евро на акцию за последний финансовый год по сравнению с 3,50 евро в 2020 финансовом году.

Генеральный директор

Роланд Буш сказал, что у компании был «очень успешный старт» в квартале с октября по декабрь, первом квартале ее финансового года. Siemens пережил то, что Буш назвал «беспрецедентным бумом» новых заказов, которые выросли на 52% по сравнению с годом ранее.

Это ключевая фигура для компании, поскольку заказы на крупномасштабные проекты, выполнение которых может занять месяцы или годы, лежат в основе будущих доходов и отражают экономический оптимизм и готовность инвестировать в основные рынки Китая, Европы и США.С.

Перспективы Siemens «основаны на продолжающемся здоровом росте мирового ВВП, хотя и с замедлением темпов». Его проекты столкнулись с препятствиями из-за новых вспышек COVID-19 и задержек в цепочке поставок, как и остальная часть мировой экономики, но Siemens заявила, что ожидает, что эти вызовы, которые нужно облегчить в этом году.

Компания добилась хороших результатов и заказов от своего бизнеса по автоматизации производства и промышленного программного обеспечения, который принес чуть менее миллиарда евро прибыли при высокой норме прибыли в 22%.

«Сименс» придерживается стратегии «специализированной технологической компании», выделяя свое менее прибыльное газовое и энергетическое подразделение и продавая долю в своем бизнесе по производству медицинского оборудования, продукция которого включает в себя аппараты МРТ. предприятие Valeo Siemens eAutomotive, производящее детали для аккумуляторных и гибридных автомобилей, и подразделение по доставке посылок Siemens Logistics.

Штаб-квартира компании «Сименс» в Мюнхене насчитывает 305 000 сотрудников в более чем 200 странах мира, производящих поезда, медицинские устройства визуализации и системы автоматизации производства.

Немецкий Siemens увеличил прибыль на 20% и увеличил дивиденды

Роланд Буш, президент и главный исполнительный директор Siemens AG, выступает на виртуальном ежегодном собрании акционеров в Мюнхене, Германия, в четверг, 10 февраля 2022 г. Немецкая Siemens AG сообщила в четверг, что чистая прибыль выросла на 20% до 1,8 млрд евро за последний три месяца в году, когда росло количество новых заказов. Кредит: Свен Хоппе/Пул через AP

Германия Siemens AG, мировой производитель дорогостоящих машин, промышленного оборудования и программного обеспечения, увеличил чистую прибыль на 20% до 1.8 миллиардов евро за последние три месяца 2021 года, поскольку восстанавливающаяся мировая экономика увеличила заказы на свои товары, включая заказ на 1 миллиард евро на высокоскоростные поезда в Германии.

Компания в четверг подтвердила свой прогноз по увеличению прибыли в будущем и предложила увеличить дивиденды в размере 4 евро на акцию за последний финансовый год по сравнению с 3,50 евро в 2020 финансовом году.

Генеральный директор

Роланд Буш сказал, что компания «очень успешно стартовала» в октябре-декабре, первом квартале финансового года. Siemens пережил то, что Буш назвал «беспрецедентным бумом» новых заказов, которые выросли на 52% по сравнению с прошлым годом.

Это ключевая фигура для компании, поскольку заказы на крупномасштабные проекты, выполнение которых может занять месяцы или годы, лежат в основе будущих доходов и отражают экономический оптимизм и готовность инвестировать в основные рынки Китая, Европы и США.С.

Прогноз Siemens «основан на продолжающемся здоровом росте мирового ВВП, хотя и с замедлением темпов». Его проекты столкнулись с препятствиями из-за новых вспышек COVID-19 и задержек в цепочке поставок, как и остальная часть мировой экономики, но Siemens заявила, что ожидает, что в этом году эти проблемы ослабнут.

Компания добилась хороших результатов и заказов от своего бизнеса по автоматизации производства и промышленного программного обеспечения, который принес чуть менее миллиарда евро прибыли при высокой норме прибыли в 22%.

«Сименс» придерживается стратегии «специализированной технологической компании», выделяя менее прибыльное газовое и энергетическое подразделение и продавая долю в своем бизнесе по производству медицинского оборудования, продукция которого включает в себя аппараты МРТ. Он собирается продать свою долю в совместном предприятии Valeo Siemens eAutomotive, которое производит детали для аккумуляторных и гибридных автомобилей, а также в своем бизнесе по доставке посылок Siemens Logistics.

Штаб-квартира компании «Сименс» в Мюнхене насчитывает 305 000 сотрудников в более чем 200 странах мира, производящих поезда, медицинские устройства визуализации и системы автоматизации производства.


Годовая прибыль Siemens выросла, несмотря на проблемы в цепочке поставок

© 2022 Ассошиэйтед Пресс. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять без разрешения.

Цитата : Немецкая компания Siemens увеличила прибыль на 20% и увеличила дивиденды (2022 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.