Бизнес идеи 2022 в сфере перевозок: как создать транспортную компанию
Идеи для транспортного бизнеса
Транспортный бизнес всегда актуален благодаря своей многогранности: от частного такси до перевозки грузов на дальние расстояния.
Транспортный бизнес традиционно подходит мужчинам, так же как и автомобильный.
Каталог бизнес-идей предлагает актуальные варианты транспортных компаний разного размера и направленности, бизнес-планы и расчеты, а также ответит на вопросы:
- Как открыть транспортную компанию
- С чего начать транспортный бизнес
- Как правильно зарегистрировать фирму
- Какие транспортные услуги востребованы в России
- Что нужно для начала бизнеса с нуля
Какой транспортный бизнес открыть
Такси — востребованный вид транспорта, особенно в больших городах. Людям зачастую выгоднее воспользоваться услугами перевозчика, чем покупать собственный автомобиль. Изучите рынок такси и откройте транспортную службу в своем городе.
Как вариант, попробуйте открыть специализированное такси — например, для инвалидов, для людей с животными, для женщин или даже велотакси.
Грузоперевозки — также нужная услуга. Перевозить грузы можно как на короткие, так и дальние расстояния — клиенты найдутся в любом случае. Транспорт можно сдавать в аренду — как легковой, так и грузовой.
С чего начать
Со сферой вы определились, осталось выбрать специфику бизнеса. Принимайте во внимание несколько важных аспектов.
- Бизнес должен нравиться! Если вы не любите общаться с людьми, выбирайте вариант транспортной компании, где вы будете играть роль управленца. Если наоборот — можете взять на себя роли маркетолога, продвиженца и даже водителя, если открываете маленькую службу такси.
- Адекватно оцените свои силы. Если у вас нет опыта управления людьми или компанией, начните с маленького бизнеса — например, грузовой компании для жилых и офисных переездов. Позже вы всегда сможете расширить бизнес — хоть до международной логистической службы!
- Учитывайте сумму денег, которой располагаете.
Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее. Начинать с малого бизнеса — нормально.
Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее. Начинать с малого бизнеса — нормально.Что нужно, чтобы открыть транспортный бизнес с нуля
После того, как вы определитесь с тем, какую именно транспортную компанию хотите организовать, надо зарегистрировать бизнес. Для начала подойдет форма ИП. Это идеальный вариант для маленького бизнеса в одним офисом и небольшим штатом сотрудников. Кроме того, вы сможете платить налоги по упрощенной схеме.
Когда вы решите расширять бизнес, то легко сможете сменить правовую форму на ООО.
Кроме того придется написать бизнес-план. Он индивидуален для каждой компании, но советуем использовать наши бизнес-идеи для примера. Там даже есть расчеты!
Варианты транспортного бизнеса
В каталоге вы найдете востребованные варианты бизнес-идей в сфере транспорта и логистики, а также пошаговые инструкции, как открыть свое дело с нуля. Вот несколько актуальных идей:
Велотакси — простой вариант городского бизнеса без особых затрат
Аренда спецтехники — вариант бизнеса с собственным автопарком
Грузоперевозки — всегда востребованная услуга
Бизнес план транспортной компании
Разрабатывая бизнес-план транспортной компании, важно учитывать расходы на транспорт и топливо.
От грамотного расчета зависит рентабельность проекта.
Содержание
- С чего начать?
- Автопарк
- Персонал
- Маркетинг
Разрабатывая бизнес план транспортной компании, важно учитывать расходы на транспорт и топливо. От грамотного расчета зависит рентабельность проекта.
На данный момент далеко не новостью являются постоянные переезды из города в город к родителям/друзьям/собаке и так далее. Молодые люди едут учиться из маленьких городов в более крупные, более взрослые — едут на заработки денег или просто хотят поменять обстановку. Кроме того, многим необходима помощь с мебелью и тяжелыми вещами при переезде даже внутри родного города. Для этого и были созданы такие предприятия, как транспортные компании, которые занимаются всеми этими проблемами.
Возможно вам будет интересно — бизнес план открытия строительной компании.
Почему именно этот бизнес? Транспортное предприятие — одно из немногих, не требующих вложения огромных капиталов на старте, кроме того, не самое популярное, что обуславливает отсутствие серьезной конкуренции среди таких же фирм.
Боле того, на открытие этого бизнеса не требуется лицензия, а значит никаких преград для скорейшего начала работы.
С чего начать?
Во-первых, необходимо составить подробный бизнес-план транспортной компании и определиться с потенциальными масштабами работы и предоставляемыми услугами. Сюда же входит исследование рынка, потенциальных клиентов и так далее.
Во-вторых, ищем надежные компании-сотрудники. В основном, это должны быть компании брокеров, перевозчиков, имеющие большие склады. Обратитесь и предложите свои услуги. Делайте упор на компаниях, которые не предусматривают логистику, но имеют услуги, нуждающиеся в грузоперевозках.
В-третьих, необходимо оформить все нужные документы и разрешения на перевозки, ознакомиться с действующими законами.
Автопарк
В распоряжении компании грузоперевозок всегда должны быть большегрузы разных типов, разного предназначения и для разных целей. В наличии обязательно должны иметься малогабаритные и крупногабаритные автомобили, учитывая потребность заказчика в перевозке.
Кроме того, необходимо иметь кронштейн, кран, эвакуатор для погрузки в грузовики товара различного масштаба и тяжести.Посмотрите это видео
Как вариант, в бизнес-плане компании может рассматриваться покупка грузовика с терморегуляторной обшивкой для перевозки скоропортящихся грузов. Транспортная компания также должна предоставлять автобусы для пассажирских перевозок по надобности. Из этого следует вывод, что все необходимое оборудование закупается в соответствии с услугами Вашей компании.
Персонал
Найти персонал будет достаточно просто, поскольку людей на следующие должности можно нанимать с минимальным опытом работы. Итак, кто нам потребуется?
- Водители. Поскольку, с грузовиками Вы должны были уже более-менее разобраться, должно быть, Вы знаете и сколько водителей Вам понадобится.
- Диспетчер. Необходимая должность в транспортной компании. Будет принимать заказы, следить за перемещением транспорта и оповещать заказчика о текущем местонахождении груза.
- Работники для переноса и погрузки товаров, а также разгрузки грузовиков.
- Техник-механик. За техническое обслуживание грузовых автотранспортных средств платить придется немало, а значит стоит нанять своего работника этой сферы.
- Бухгалтер. Расчет финансов (затрат и прибыли).
- Экспедитор. Человек, который будет сопровождать грузы.
Поскольку, с грузовиками Вы должны были уже более-менее разобраться, должно быть, Вы знаете и сколько водителей Вам понадобится.Маркетинг
При создании бизнес-плана транспортной компании важно отметить, что не стоит сразу использовать активные рекламные кампании, поскольку это может плохо закончится. Пока Вы только новичок в этом бизнесе, не имеете достаточное количество транспорта и работников, — не стоит брать много габаритных заказов, с которыми просто не сможете справиться.
Это повлечет за собой так называемый «эффект бабочки», и бизнес рассыплется, не успев толком образоваться, поскольку отрицательные отзывы на старте абсолютно ни к чему.
Шаблон бизнес-плана транспорта и практическое руководство [обновлено в 2022 году]
Бизнес-план транспортаЗа последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своего транспортного бизнеса. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана транспортировки, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Что такое бизнес-план? Бизнес-план дает представление о вашем транспортном бизнесе в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Если вы хотите начать транспортный бизнес или расширить существующий транспортный бизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего транспортного бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования транспортного бизнеса являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план.
Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования транспортных предприятий.
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.
Как составить бизнес-план для транспортной компании
Если вы хотите начать транспортный бизнес или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно описываем, что вы должны включить в каждый раздел вашего собственного бизнес-плана:
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он представляет собой резюме каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип транспортного бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус.
Например, вы стартап, у вас есть транспортный бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете транспортным бизнесом на нескольких рынках?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор транспортной отрасли. Обсудите тип транспортного бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
В анализе вашей компании вы подробно опишите тип транспортного бизнеса, которым вы занимаетесь.
Например, вы можете управлять одним из следующих видов транспортных предприятий:
- Перевозка фургонов : этот тип транспортной компании специализируется на больших фургонах или небольших грузовиках для перевозки людей в новый дом. Более крупные компании могут перевезти семью или отдельного человека в другую страну.
- Медицинский транспорт: этот тип транспортной компании специализируется на перевозке предметов медицинского назначения и/или приборов и оборудования.
- Такси: Этот тип транспортной компании предназначен для частных лиц, которым необходимо добраться до разных мест. Эти поездки часто бывают короткими и в пределах одного города или района. Многие люди используют службы такси для посадки или высадки из аэропорта.
В дополнение к объяснению типа транспортного бизнеса, которым вы будете заниматься, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, достижение X количества обслуженных клиентов и т. д.
- Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и составьте свой бизнес-план сегодня.
Анализ отрасли
В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор транспортной отрасли.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение транспортной отрасли учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика транспортная отрасль (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть насколько велик потенциальный рынок для вашего транспортного бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
Анализ клиентов
В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры сегментов клиентов: отдельные лица, пожилые люди, семьи и компании, которым необходимо перевозить свою продукцию.
Как вы можете себе представить, выбранный вами сегмент(ы) клиентов окажет большое влияние на вид вашего транспортного бизнеса. Очевидно, что компании будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, отдельные лица.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите свой
Транспортный бизнес-план за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
Анализ конкуренции
Анализ конкуренции должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие транспортные предприятия.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят транспортные компании, такие как лимузины, прокат велосипедов, компании по аренде автомобилей и т. д.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие транспортные предприятия, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут транспортные предприятия, расположенные очень близко к вам.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:
- Какие типы транспортных средств они используют?
- Какие районы они обслуживают?
- Что это за транспортная компания?
- Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабые стороны?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества.
- Ваши автомобили лучше оборудованы, чем у конкурентов?
- Будете ли вы предоставлять транспортные услуги, которых нет у ваших конкурентов?
- Будете ли вы обеспечить более быструю доставку?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для транспортной компании ваш маркетинговый план должен включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип транспортной компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо транспортных услуг, вы будете предоставлять GPS-трекинг, сервис 24/7/365, общение с клиентами и любые другие услуги?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов.
По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашей транспортной компании. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш транспортный бизнес рядом со складским районом, офисным комплексом, городским районом или оживленным районом и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью вашего маркетингового плана является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах и журналах
- Листовки
- Рекламные щиты
- Реклама
- Маркетинг в социальных сетях
- Реклама на местном радио
План операций
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать.
Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего транспортного бизнеса, включая очистку транспортного средства, любые необходимые механические потребности, которые могут потребоваться транспортному средству, заправку транспортного средства и информирование клиентов об обновлениях местоположения и статуса.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы ожидаете получить XX-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой транспортный бизнес на новое место.
Чтобы продемонстрировать способность вашего транспортного бизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления транспортным бизнесом. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления транспортным бизнесом или связанных с широкой сетью профессиональных ассоциаций.
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы брать одного нового клиента за раз или нескольких новых клиентов с несколькими транспортными средствами и водителями? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего транспортного бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли.
Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития транспортного бизнеса:
- Стоимость транспортных средств
- Стоимость топлива и транспортные накладные расходы
- Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги и разрешения
- Юридические расходы
Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным.
Например, вы можете указать аренду или стоимость вашего автомобиля, типы клиентов, на которых вы будете ориентироваться, и области, которые будет обслуживать ваш транспортный бизнес.
Составление бизнес-плана для вашей транспортной компании — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете транспортную отрасль, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного транспортного бизнеса.
Часто задаваемые вопросы по транспортному бизнес-плану
Завершите бизнес-план
Транспорт за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планам Growthink могут составить для вас выигрышный бизнес-план.
Шаблон и руководство по бизнес-плану для малого бизнеса
Как составить отличный бизнес-план
Бизнес-план грузоперевозок
Бизнес-план по аренде автомобилей
Box 4 Бизнес-план Hotshot Trucking
Более 200 примеров бизнес-планов для создания вашего плана
Как написать бизнес-план венчурного капитала
Как создать отличный маркетинговый план
Бизнес-план эвакуатора
Бизнес-план логистики
Бизнес-план владельца грузовика
Шаблон бизнес-плана грузоперевозок общего назначения — Bplans
Mike’s1 Автоперевозки
Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план.
Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>Возможность
Проблема
США стали процветающими благодаря множеству огромных городов на мили земли. Городам нужна еда и припасы. Дальнемагистральные грузовики — это самый быстрый и эффективный способ доставить людям еду до того, как она испортится, и другие необходимые людям товары.
Решение
Mike’s Trucking Service — транспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших транспортных компаний в США. Майк изначально сосредоточился на пищевой промышленности с планами диверсификации за счет новых обслуживаемых отраслей. Майк выбрал отрасль грузоперевозок, так как перспективы роста обнадеживающие и стабильные, а грузоперевозки доминируют в грузовой отрасли в этой стране.
Рынок
Mike’s применит три различных маркетинговых мероприятия для повышения осведомленности о компании и привлечения новых клиентов.
Первая стратегия заключается в использовании рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Вторым усилием будет использование стимулов. Поощрения будут предлагаться существующим клиентам. Последним усилием будут социальные сети, чтобы привлечь новых и существующих клиентов.
Mike’s Trucking Service — это клиентоориентированная организация, стремящаяся стать одной из ведущих транспортных компаний в США. Прогнозируется, что прибыльность произойдет на третий месяц. По консервативным прогнозам Майка, продажи в первый год составят 100 000 долларов, а в третий — 400 000 долларов.
Конкуренция
Хотя в каждом из сегментов рынка коммерческих авиаперевозок есть крупные игроки, рынок остается сильно фрагментированным. Согласно поиску в Google о грузоперевозках в Далласе, существует множество компаний, предоставляющих различные виды услуг по грузоперевозкам. Основными конкурентами Mike’s Trucking являются те компании, которые имеют сопоставимый парк грузовых автомобилей и также нацелены на пищевую промышленность.