Специалисты АТИ провели инспекционный объезд 102 контейнерных площадок
В понедельник, 4 января, специалисты административно-технической инспекции мэрии города Магадана провели инспекционный объезд контейнерных площадок. Жалобы на невывоз мусора нарастают в социальных сетях города. Спецемкости переполнены, а бытовые отходы кучами лежат у контейнеров.Скопление мусора в первую очередь связано с праздниками. В новогодние каникулы жители больше времени проводят дома, больше потребляют товаров, тем самым генерируя повышенное количество мусора и отходов.
Напомним, муниципалитет не является заказчиком выполнения услуг регоператором. Эта роль принадлежит министерству строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Магаданской области. Тем не менее вопрос обеспечения санитарной безопасности областного центра и в частности контейнерных площадок – на контроле главы муниципалитета. Отчеты о работе регоператора «Магаданский» включены в повестку еженедельных оперативных совещаний.
Накануне инспекторы АТИ осмотрели 102 контейнерные площадки. Как рассказал директор инспекции Тахир Кранин, в первую очередь осматривались те территории, где ранее фиксировалось наибольшое число сигналов – это улицы Шандора Шимича, Марчеканская, Набережная реки Магаданки.
— Ситуация такова: из 102 площадок, семь максимально переполненных: они не вывезены, мусор в баках «с горкой». В остальных случаях контейнеры в основном забиты до краев. Также 29 площадок сильно захламлены крупногабаритными отходами, здесь не одна, а как минимум 2-3 кучи КГО находятся за контейнерами, — сообщил Тахир Кранин.
Таким образом, по информации инспекции, 36 объектов находились на момент обследования в крайне неудовлетворительном состоянии.
— На самом деле, в целом 80 процентов площадок заполнены КГО – это коробки, банки, бытовая техника и другое, — уточнил директор АТИ. – Переполнение уже отмечалось в конце месяца и первые январские дни.
Подобные объезды инспекторы ведут на регулярной основе. Данные мониторинга оперативно сообщаются в ЕДДС, министерство строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики области и региональному оператору для принятия мер.
Рейды АТИ проведет также 6 и 8 января.
Как сообщил руководитель РО «Магаданский» Владимир Зябликов, вывоз мусора предприятие производит ежедневно. Уже вчера половина точек, отраженных в списке АТИ, отработана, сегодня в течение дня работа будет продолжена. Вывоз крупногабаритных отходов в новогодние каникулы ведется по усиленному графику.
Если собственники жилых помещений стали свидетелями несвоевременного вывоза содержимого мусорных контейнеров, они могут обратиться по дежурному телефону РО: 20-20-80.
Новости || FLIGHTTIME
10 и 11 марта компания FLIGHTTIME приняла активное участие в 15-ой международной выставке и конференции “ТОиР авиационной техники в России и СНГ — 2020”. Важное для авиаиндустрии мероприятие, организованное ATO Events, по традиции прошло в московском Центре международной торговли.
В этом году в выставке участвовало более 80 компаний-экспонентов из 25 стран мира, а число гостей мероприятия, по оценкам организаторов, превысило 1200 человек.
В рамках выставки на стенде FLIGHTTIME были представлены услуги компании в области поставок авиационно-технического имущества (АТИ), а также варианты технического обслуживания и ремонта. Многолетний опыт компании в области поставок авиационных запчастей уже давно привлекает внимание профессионалов авиаиндустрии на международном рынке. Эффективное управление цепочками поставок запчастей всегда вызывает большой интерес среди представителей российских и зарубежных авиакомпаний.
Конференция и выставка MRO Russia & CIS является главным профессиональным событием в сфере авиации на российском пространстве, нацеленным на обсуждение и решение актуальных вопросов, связанных с развитием отрасли техобслуживания и поддержания летной годности воздушных судов. Благодаря конференции, специалисты авиаиндустрии смогут обсудить и определить пути адаптации российского воздушного транспорта к изменениям на авиарынке с наибольшим извлечением для себя выгоды. Кроме того, участники конференции получили возможность ознакомиться с последними достижениями и новинками лидеров отрасли, а также обменяться мнениями на этот счет с коллегами из других стран.
“Наша компания не первый год принимает участие в конференции и выставке “ТОиР авиационной техники в России и СНГ” и с успехом представляет свои услуги в сфере поставок АТИ и ТОиР воздушного транспорта.
Выставка является эффективной бизнес-платформой для представителей авиационной отрасли, позволяющая получить всю самую свежую и актуальную информацию о текущем положении дел на авиарынке. Кроме того, мероприятие помогает укрепить ранее установленные деловые связи, а также обрести новых бизнес-партнеров как в России, так и за рубежом”, — заявила Генеральный директор АО “ФЛАЙТТАЙМ” Савельева Екатерина Евгеньевна.
Стоит отметить, что участниками выставки и конференции являлись представители отечественных и зарубежных авиакомпаний, предприятий ТОиР и поставщиков запчастей, государственных органов, авиапромышленных компаний, а также представители инвестиционных и финансовых кругов, страховых и лизинговых компаний. Такая высокая концентрация профессионалов авиационной отрасли на выставке MRO Russia & CIS обеспечивает мероприятию успех и делает его крупнейшей российской бизнес-площадкой в сфере авиаиндустрии.
За 4 месяца новая структура мэрии Перми оштрафовала УК и ТСЖ на 1,5 млн — РБК
нарушений в сфере благоустройства, сообщили в администрации города Перми. Штрафы выписывают управляющим компаниям, ТСЖ и хозсубъектам после проведения проверок содержания дворов, дорог и тротуаров во всех районах Перми.По данным МКУ, основная часть нарушений относится к деятельности хозяйствующих субъектов. Зимой инспекторы в первую очередь обращают внимание на содержание территории в части уборки от снега и льда. Также нарушения выявляются на придомовых территориях, местах производства земляных работ, строительных площадках.
В мэрии утверждают, что АТИ – это самостоятельный коллегиальный орган, который уполномочен рассматривать дела об административных правонарушениях в территориальных органах. Все протоколы, которые составляются в городе, рассматриваются на ней. В ее состав входят представители районных администраций.
По информации базы данных Контур.Фокус, МКУ «Административно-Техническая Инспекция Города Перми» создано 30 августа 2019 года. Учредителями и участниками МКУ являются Контрольный департамент администрации города Перми и Администрация города Перми.
Основным видом деятельности МКУ по данным ФНС является «деятельность органов местного самоуправления по управлению вопросами общего характера».
Инспекторы направляют уведомления о выявленных нарушениях в адрес хозяйствующих субъектов, в функциональные и территориальные органы администрации Перми. На данный момент устранена большая часть нарушений, около 9 тысяч, по остальным работа продолжается.
Также АТИ борется с незаконной расклейкой объявлений на улицах города. Запущена система автодозвона; по номерам, указанным в нелегальных объявлениях, постоянно звонят и сообщают о необходимости устранения административного правонарушения. В базе автодозвона уже более 3 тысяч рекламных номеров. Около 800 правонарушителей обратились в инспекцию с просьбой удалить номер из базы автодозвона, при этом они должны предоставить доказательства, что нарушение устранено.
Тарифы растут, машин не хватает. Как навести порядок в логистике? — Блог АТИ (АТИ-Медиа)
Тарифы растут, машин не хватает.
Как навести порядок в логистике?
С дефицитом транспорта в 2021 году столкнулись многие российские предприятия. Особенно остро нехватка машин ощущается в сегменте FTL-перевозок на большие расстояния. Проблема назревала давно, а причин у неё множество: это и дефицит дальнобойщиков, и рост цен на грузовики, и усиление финансовой нагрузки на предпринимателей.
Из-за нехватки грузовиков тарифы перевозчиков стали расти. Но найти транспорт даже по высокой ставке на некоторых направлениях сегодня очень трудно, ведь машины буквально некому водить.
Перевозчики утверждают: доля простаивающих из-за отсутствия водителей фур сегодня может достигать 10-15%.
Логистические расходы российских компаний растут соразмерно ставкам на перевозки. В 2021 году тарифы выросли в среднем на 20%; на некоторых направлениях повышение стало более существенным — до 50 и даже до 100%.
Как железнодорожники автоперевозки оптимизировали
Упорядочить возникший на рынке хаос предприятия пытаются с помощью онлайн-платформ, которые облегчают поиск перевозчиков и работу с ними. Если такие платформы используются в связке с другими цифровыми решениями (интеграция с CRM, электронный документооборот и т.д.), эффект может быть поразительным: задачи, на решение которых раньше уходили месяцы, начнут решаться за считаные дни, а то и за часы.
Успешным кейсом цифровизации недавно поделилась ПГК — один из крупнейших ж/д-операторов России. Компания регулярно перевозит запчасти для вагонов автомобильным транспортом между своими объектами в 14 регионах России.
Логисты ПГК решили оптимизировать эти перевозки и стали приглядываться к онлайн-платформам. Они отобрали 15 сервисов и проверили по 41 критерию: победителем оказалась SaaS-платформа Площадки ATI.SU.
Внедрить Площадки ATI.SU в рабочий процесс оказалось нетрудно. Биржа оперативно расширила функционал платформы, «заточив» её под нужды ПГК, и вскоре все подразделения компании начали работать на единой площадке, где их грузы ждала сотня проверенных перевозчиков.
Сотрудники ПГК рассказывают, что абсолютно все этапы работы — начиная с поиска исполнителя и заканчивая документооборотом — стали в разы быстрее и гораздо удобнее.
Логисты получили возможность за считаные минуты находить транспорт и отслеживать процесс перевозки в режиме реального времени. Результат не заставил себя ждать: эффективность планирования ремонтных работ повысилась, а их продолжительность сократилась.
Узнать больше о Площадках ATI.SU можно будет на вебинаре, который состоится 16 октября.
За 50 минут участникам вебинара расскажут, как в кратчайшие сроки оцифровать бизнес-процессы, какую выгоду из этого можно извлечь и почему начинать цифровую трансформацию нужно прямо сейчас (спойлер: потому что ваши конкуренты уже её начали). Любые вопросы по теме можно будет задать эксперту — и получить ответ в режиме онлайн.
Пока ты спишь, конкурент уходит в «цифру»
Цифровые сервисы в логистике — уже давно не экзотика, а прикладной рабочий инструмент, позволяющий экономить время и деньги. Работать с определённым пулом перевозчиков в нынешних условиях очень трудно, а находить контрагентов и проверять их благонадёжность в короткие сроки — практически невозможно. Поэтому предприятия, имеющие дело с автоперевозками, всё чаще выбирают для повседневной работы онлайн-платформы.
Важный критерий такой платформы — наличие сервисов и дополнительных возможностей, образующих экосистему и позволяющих решать возникающие задачи «не отходя от кассы». Привязанный к сервису электронный документоооборот, возможность построения маршрутов, интеграции с онлайн-приложениями для водителей, отслеживание ставок на конкретных направлениях — всё это облегчает труд логистов и экономит огромное количество времени.
Особенно важно сегодня отслеживать ставки, стремительно меняющиеся от недели к неделе. Пожалуй, наиболее эффективный инструмент для мониторинга рынка — Индекс ATI.SU, который показывает динамику тарифов на конкретных направлениях. Пользователи Площадок ATI.SU всегда видят среднюю стоимость перевозки по выбранному маршруту и могут оценить актуальность предложений от своих партнёров.
Преимущества цифровизации трудно переоценить: они делают логистику простой, как никогда раньше. Сегодня, когда искать транспорт трудно, а возить грузы — дорого, они особенно востребованы. Глубокое внедрение цифровых сервисов постепенно становится если не обязательным условием, то, как минимум, существенным конкурентным преимуществом.
Агротехнологический институт (АТИ)
Агротехнологический институт создан 1999 году, на базе Агрономического факультета Сельскохозяйственного института существующего с 1959 года. Это стабильный институт Аграрного университета в научный и образовательный процесс, которого активно внедряются современные образовательные и информационные технологии.
Несмотря на солидный возраст, институт неизменно находится на ведущих позициях современной сельскохозяйственной науки и педагогики, обладает огромным потенциалам в деле подготовки профессиональных кадров для сельскохозяйственного производства Северного Зауралья и кадров высшей квалификации для научных учреждений региона.
Руководство институтом осуществляют:
- Ø исполняющий обязанности директора кандидат сельскохозяйственных наук Коноплин Михаил Андреевич;
- Ø заместитель директора по учебной работе кандидат сельскохозяйственных наук Шахова Ольга Александровна;
- Ø заместитель директора по учебной работе кандидат сельскохозяйственных наук Якубышина Людмила Ивановна;
- Ø заместитель директора по воспитательной работе Денисов Александр Анатольевич.
В настоящее время ведется подготовка по следующим направлениям бакалавриата:
- Ø 35.
03.04 «Агрономия»
03.04 «Агрономия»профиль «Агрономия»;
- Ø 35.03.03 «Агрохимия и агропочвоведение»
профиль «Агроэкология»;
- Ø 35.03.07 «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции»
профиль «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции»;
- Ø 35.03.05 «Садоводство»
профиль «Декоративное садоводство и ландшафтный дизайн»;
- Ø 20.03.02 «Природообустройство и водопользование»
профиль «Природообустройство»;
- Ø 05.03.06 «Экология и природопользование»
профиль «Экология»;
- Ø 21.03.02 «Землеустройство и кадастры»
профиль «Земельный кадастр»;
- Ø 06.03. 01 «Биология»
01 «Биология»профиль «Кинология»;
магистратуры:
- Ø 35.04.04 «Агрономия»
магистерская программа «Адаптивно-ландшафтные системы земледелия»
магистерская программа «Селекция полевых культур»
магистерская программа «Технология производства зерна целевого назначения»;
- Ø 35.04.03 «Агрохимия и агропочвоведение»
магистерская программа «Инновационные технологии в растениеводстве с использованием космических систем»;
- Ø 35.04.05 «Садоводство»
магистерская программа «Декоративное садоводство и ландшафтный дизайн»;
- Ø 20.04.02 «Природообустройство и водопользование»
магистерская программа «Рекультивация и охрана земель»;
- Ø 21.04.02 «Землеустройство и кадастры»
магистерская программа «Землепользование: организация, оценка и управление;
- Ø 06. 04.01 «Биология»
04.01 «Биология»магистерская программа «Управление ресурсами охотничьих животных».
Студенты и выпускники об институте
В состав Агротехнологического института входят 9 кафедр:
Земледелия – заведующая кафедрой, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Рзаева Валентина Васильевна;
Биотехнологии и селекции в растениеводстве – заведующая кафедрой, доктор сельскохозяйственных наук, доцент Казак Анастасия Афонасьевна;
Почвоведения и агрохимии – заведующий кафедрой, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Абрамов Николай Васильевич;
Землеустройства и кадастров – заведующая кафедрой, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Евтушкова Елена Павловна;
Общей биологии – заведующий кафедрой, доктор биологических наук, профессор Лящев Александр Анатольевич;
Общей химии – заведующий кафедрой, доктор биологических наук, профессор Комиссаров Игорь Дисанович;
Экологии и рационального природопользования – заведующая кафедрой, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Санникова Наталья Владиславовна;
Философии и социально-гуманитарных наук – заведующая кафедрой, кандидат педагогических наук, доцент Семенкова Светлана Николаевна;
Физической культуры – заведующий кафедрой, кандидат педагогических наук, доцент Семизоров Евгений Алексеевич.
- Земледелия
- Биотехнологии и селекции в растениеводстве
- Почвоведения и агрохимии
- Землеустройства и кадастров
- Общей биологии
- Общей химии имени И.Д. Комиссарова
- Экологии и рационального природопользования
- Философии и социально-гуманитарных наук
- Персоналии
- Физической культуры
| Ознакомьтесь с нашим электронным информационным бюллетенем ATI End-Effector зимой 2021 года! (декабрь 2021 г.) |
| Повышение производительности небольших роботов с роботизированным устройством смены инструмента QC-29 (ноябрь 2021 г.) |
| Роботизированное удаление сварного шва с помощью датчиков силы/крутящего момента ATI (октябрь 2021 г.  ) |
| ATI разрабатывает ультратонкий датчик силы/крутящего момента (сентябрь 2021 г.) |
| ATI разрабатывает модуль безопасности и управления CV14 (август 2021 г.) |
| Почему удаление материала ATI? (август 2021 г.) |
| Коботы — это БУДУЩЕЕ маленького магазина? (июль 2021 г.) Эксперт по деревообработке и влиятельный человек в социальных сетях Джонатан Кац-Мозес посещает ATI, чтобы изучить ценность роботов в деревообработке. |
| ATI присоединяется к Novanta! (июль 2021 г.) |
| Ознакомьтесь с нашим электронным информационным бюллетенем по удалению материалов за лето 2021 г.! (июнь 2021 г.) |
| Автоматизированное удаление материалов будущего (апрель 2021 г.  )
Узнайте, как автоматизация упрощает производственные задачи и обеспечивает безопасность людей |
| Обзорный каталог ATI (апрель 2021 г.) Узнайте больше о полном семействе роботизированных исполнительных органов и конечных продуктов ATI. |
| ArtiMinds и ATI ускоряют внедрение технологий с помощью Greene Tweed (март 2021 г.) Выбор правильных партнеров по автоматизации позволил Greene Tweed быстро разработать, интегрировать и установить более гибкую автоматизированную ячейку удаления материала. |
| Представляем роботизированное устройство смены инструмента QC-7 (февраль 2021 г.) Роботизированное устройство смены инструмента новой стандартной серии QC-7 является идеальным решением для роботизированных приложений с полезной нагрузкой до 35 фунтов (16 кг). Он оснащен функциями для эффективной автоматической смены и хранения инструментов.  |
| ExoGrind обеспечивает безопасное и эффективное роботизированное измельчение с датчиками ATI F/T (февраль 2021 г.) |
| Гибкое роботизированное удаление заусенцев от RoboDK, DIY и ATI (февраль 2021 г.) Три лидера в области робототехники совместно работают над пакетом роботизированных ячеек для удаления заусенцев, которые легко интегрировать, эксплуатировать и адаптировать к будущим приложениям. |
| Будущее робототехники в постпандемическом мире (февраль 2021 г.) Дэн Олфорд берет интервью у Боба Литла для подкаста ARC Specialties «Хроники робототехников». |
| Инженерные роботы будущего (январь 2021 г.) Зарегистрируйтесь и просмотрите записанную версию этой бесплатной презентации, спонсируемой ATI, представленной Дином Кейменом. |
| Совместное роботизированное шлифование с Kane Robotics и ATI AOV-10 (декабрь 2020 г.  ) |
| ATI готова к CRX с универсальными комплектами конечных эффекторов Cobot (декабрь 2020 г.) Быстро внедрите свое приложение кобота CRX с помощью комплексных пакетов от ATI. |
| Электрические служебные модули ATI (октябрь 2020 г.) Часто задаваемые вопросы о разъемах и кабелях для электрических модулей |
| ATI предлагает услуги по тестированию инструментов для удаления материалов (сентябрь 2020 г.) Внутренние испытания продукта дают пользователям уверенность в выборе решения для автоматизированного удаления материала. |
| ATI разрабатывает компактный и легкий роботизированный сменщик инструмента (сентябрь 2020 г.) QC-7 — это многофункциональное решение для автоматической замены рабочих органов. |
| Ознакомьтесь с нашим информационным бюллетенем о датчиках силы и крутящего момента за 2020 год! (август 2020 г.  ) |
| Valiant TMS называет ATI Industrial Automation 2019 Top External Provider (август 2020 г.) |
| Демистификация роботизированного удаления материалов (август 2020 г.) Просмотрите вебинар, организованный RIA, совместно представленный ATI и 3M |
| ATI разрабатывает космический датчик силы/крутящего момента для марсохода Mars 2020 Rover (июнь 2020 г.) |
| Три столпа успешного роботизированного удаления материалов (апрель 2020 г.) Бесплатный вебинар, совместно представленный ATI и 3M, 14 мая, с 12:00 до 13:00 по восточноевропейскому времени. |
| Встречайте RCE-710: радиально-совместимый электрический инструмент для снятия заусенцев (апрель 2020 г.) |
| Просмотрите наш электронный бюллетень Весна 2020! (апрель 2020 г.  ) |
| ATI запускает новое семейство продуктов с устройствами управления силой (март 2020 г.) Предлагает пассивное совместимое управление усилием для процессов удаления материала |
| Роботизированное шлифование стало проще благодаря абразивным материалам AOV-10 и 3M от ATI (февраль 2020 г.) Роботизированная орбитальная шлифовальная машина — идеальное решение для роботизированной обработки поверхностей. |
| ATI Industrial Automation снова вошла в список TBJ Fast 50 в 2019 году! (декабрь 2019 г.) |
| Лезвие для снятия заусенцев от ATI теперь сертифицировано по стандарту UR+ (ноябрь 2019 г.) CDB также включает опцию автоматической смены лезвия. |
| MESH и ATI внедряют новое решение для удаления материала (ноябрь 2019 г.  ) |
| Устройство смены инструмента ATI оптимизирует систему обработки PrimeTest ® (ноябрь 2019 г.) |
| ATI разрабатывает совместимый возвратно-поступательный инструмент (ноябрь 2019 г.) CRT-12-5 — это высокоточное решение для удаления материала для роботизированной подачи и финишной обработки. |
| ATI разрабатывает радиационно-устойчивые датчики силы/крутящего момента (сентябрь 2019 г.) |
| ATI разрабатывает готовые комплекты конечных эффекторов для коботов (сентябрь 2019 г.) Полные комплекты конечных устройств для коллаборативных роботов |
| Расширение возможностей роботов с помощью осязания (август 2019 г.) Ян Штерн (Ian Stern) из ATI обсуждает перспективные предложения датчиков силы/крутящего момента.  |
| Датчики силы/крутящего момента ATI помогают хирургам оставаться на связи (август 2019 г.) |
| Удаление заусенцев стало проще: новый инструмент позволяет свести к минимуму трудоемкие чистовые операции (июнь 2019 г.) New Equipment Digest узнал о новом совместимом лезвии ATI для снятия заусенцев непосредственно от генерального директора. |
| ATI празднует автоматизацию с более чем 200 клиентами на #ATIExpo2019 (май 2019 г.) |
| Роботы возглавят первую выставку ATI Automation Expo (апрель 2019 г.) Роберт Литтл рассказывает New Equipment Digest о выставке автоматизации ATI 2019 Automation Expo. |
| Автоматизированная проверка с помощью автоматических устройств смены инструмента (март 2019 г.) |
| РИА вручает награду Кэтрин Моррис Энгельбергер 2019 за лидерство (март 2019 г.  ) |
| Просмотрите наш весенний электронный бюллетень 2019! (март 2019 г.) |
| Роботизированное удаление заусенцев облегчает нагрузку (март 2019 г.) Роберт Литтл обсуждает преимущества удаления материалов с помощью роботов. |
| Почему универсальные соединители ATI? (февраль 2019 г.) |
| Устройство смены инструмента для тяжелых условий эксплуатации ATI QC-1310 (февраль 2019 г.) |
| ATI разрабатывает соответствующее лезвие для удаления заусенцев (CDB) (февраль 2019 г.) |
| Роберт Литтл из ATI избран в совет директоров RIA (январь 2019 г.) |
| Колледж Мэдисона принимает станков для смены инструментов ATI в школу (январь 2019 г.  ) |
| ATI Connections помогает составить карту Галактики с помощью «WEAVE» (январь 2019 г.) |
| Сенсоры ATI F/T помогают Hirebotics лучше чувствовать себя в работе (январь 2019 г.) |
| Системы Concept Systems и инструменты для снятия заусенцев ATI меняют процессы производства алюминия (январь 2019 г.) |
| Güdel интегрирует устройства смены инструмента в многоцелевое решение для обработки металлов давлением (январь 2019 г.) |
| ATI снова получает награду Fast 50 журнала Triangle Business Journal! (декабрь 2018 г.) |
| Концевые эффекторы стимулируют новые начинания для роботов (август 2018 г.) Роберт Литтл из ATI проводит урок истории с дайджестом нового оборудования.  |
| Ознакомьтесь с нашим летним электронным бюллетенем 2018 года! (июль 2018 г.) |
| Радиально-совместимые инструменты для удаления заусенцев, используемые для автоматизированного удаления заусенцев с колес (июнь 2018 г.) |
| Универсальный компенсатор соответствия (UCC) демонстрирует сбор мусора (июнь 2018 г.) |
| Датчики F/T от ATI дают хирургическим симуляторам KindHeart «все ощущения» (июнь 2018 г.) |
| Устройство ручной смены инструмента для совместной работы (июнь 2018 г.) |
| Acieta и ATI упрощают производство металлов (май 2018 г.) |
| Atlas Copco разрабатывает систему крепления для гибкого будущего (май 2018 г.  ) |
| Универсальные роботы с сенсорами F/T от ATI чувствуют себя хорошо (май 2018 г.) |
| Гладкая отделка: случай роботизированного удаления материала (апрель 2018 г.) |
| PRE-TEC интегрирует устройства смены инструмента ATI в решение для быстрой чистовой обработки (февраль 2018 г.) |
| Посмотрите наш электронный бюллетень Осень/Зима 2017! (ноябрь 2017 г.) |
| Точная обратная связь от датчиков силы/крутящего момента ATI (октябрь 2017 г.) |
| ATI разрабатывает универсальный компенсатор соответствия (октябрь 2017 г.) |
| Муфты ATI Utility устраняют неисправности оборудования в KTH Parts Industries (октябрь 2017 г.  )
Автоматическое подключение воздуха и электричества к роботизированным сварочным ячейкам KTH сокращает время простоя до нуля! |
| Сменщики инструментов ATI преобразуют проектно-испытательный центр Schmalz (октябрь 2017 г.) |
| Повышение мощности электромобилей для роботизированных устройств смены инструмента (октябрь 2017 г.) Генеральный директор ATI Роберт Литтл обсуждает будущее устройств смены инструмента, поскольку электромобили становятся новым стандартом в Китае |
| Genesis Systems Group внедряет инновации в системы NDI с помощью ATI End-Effectors (октябрь 2017 г.) |
| ATI разрабатывает новый недорогой датчик силы/крутящего момента (сентябрь 2017 г.) Axia80 обеспечивает высокое разрешение с выдающейся защитой от перегрузки |
| Edgewater упрощает сборку с помощью устройства смены инструментов ATI (сентябрь 2017 г.  ) |
| Роботизированное удаление заусенцев упрощает чистовую обработку деталей (август 2017 г.) Не бойтесь будущего: новый отчет показывает, что и производители, и рабочие могут многое выиграть от революции роботов |
| ATI чувствует изменения в робототехнике (август 2017 г.) Роботы не берут верх, они становятся частью рабочей силы |
| Датчики силы/крутящего момента помогают экспериментам с нейронным управлением найти правильное прикосновение (июнь 2017 г.) |
| Почему устройства ручной смены инструмента ATI? (май 2017 г.) |
| Выставка технологий ATI Industrial Automation 2017, 10 августа (май 2017 г.) |
| ATI начинает работу над расширением Operations Expansion (апрель 2017 г.  )
Видео церемонии смотрите здесь |
| ATI приступит к расширению операций, создав 275 новых рабочих мест (апрель 2017 г.) |
| Почему роботизированные инструменты для удаления заусенцев ATI? (март 2017 г.) |
| Просмотрите наш весенний электронный бюллетень 2017! (март 2017 г.) |
| Почему роботизированные датчики столкновений ATI? (февраль 2017 г.) |
| Автомобильный инструмент для схождения пальцев заменен на устройство смены инструментов ATI (февраль 2017 г.) |
| ATI представляет новые продукты и решения на выставке Automate 2017 (февраль 2017 г.) Посетите стенд ATI № N-1621, 3–6 апреля, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс.  |
| ATI разрабатывает новое роботизированное устройство смены инструмента QC-46 (февраль 2017 г.) |
| ATI разрабатывает улучшенную серию устройств ручной смены инструмента (февраль 2017 г.) |
| Меняя будущее конечных испытаний с помощью роботизированных устройств смены инструмента (февраль 2017 г.) |
| Инструменты iA-ROBOTICS и ATI для снятия заусенцев вносят новый вклад в процесс изготовления колес (февраль 2017 г.) |
| Датчики силы/крутящего момента ATI помогают исследователям из Стэнфорда разорвать связь со старыми методами летных испытаний (февраль 2017 г.) |
| Датчики столкновений повышают безопасность и эффективность процесса лазерной пайки Comau (февраль 2017 г.  ) |
| ATI в 10-й раз получает награду The Fast 50 Award (ноябрь 2016 г.) |
| Просмотрите наш электронный информационный бюллетень «Лето/Осень 2016»! (июль 2016 г.) |
| ATI расширяет линейку роботизированных инструментов для снятия заусенцев (июнь 2016 г.) |
| Новые продукты и решения ATI на выставке IMTS 2016 Show (июнь 2016 г.) Посетите стенд ATI № N-6429, 12–17 сентября, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| Инновационная гибкая автоматизация сборки силового агрегата (июнь 2016 г.) |
| Роль RoboSimian на этой планете и за ее пределами с использованием датчиков силы/крутящего момента ATI (июнь 2016 г.) |
| Решение сложных задач сборки (июнь 2016 г.  )
Возможно с датчиками ATI F/T и универсальными роботами |
| Решения по управлению роботизированной силой стали проще (май 2016 г.) |
| Выставка технологий ATI Industrial Automation 2016, 11 августа (апрель 2016 г.) |
| ATI получает награду KUKA Systems как поставщик года второй год подряд (март 2016 г.) |
| У ATI и Introbotix есть полный ответ на тест контролируемого импеданса (февраль 2016 г.) |
| Почему роботизированные устройства смены инструмента ATI? (февраль 2016 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Обновление инструментов End of Arm» 18 февраля (январь 2016 г.) |
| Инновации ATI и BOS создают эффективный и компактный роботизированный сварочный модуль (декабрь 2015 г.  ) |
| ATI получает награду The Fast 50 Award в 9-й раз (декабрь 2015 г.) |
| ATI открывает новый офис в Керетаро, Мексика, (август 2015 г.) |
| Просмотрите наш электронный информационный бюллетень «Лето/Осень 2015»! (июль 2015 г.) |
| ATI и Electroimpact заново изобретают взгляд НАСА на углеродное волокно (июль 2015 г.) |
| ATI и Güdel объявляют о новой технологии соединения для 3-осевой системы пресс-переноса (июль 2015 г.) |
| Датчик силы/крутящего момента ATI в основе передового ортопедического тренажера (июль 2015 г.) |
| Устройство смены инструмента ATI имеет решающее значение для успеха асептической производственной системы (июль 2015 г.  ) |
| Ярмарка технологий ATI 2015, 13 августа 2015 г., городок Орион, штат Мичиган, (июнь 2015 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Совместные и сервисные роботы» 25 июня (май 2015 г.) |
| ATI разрабатывает новую серию одноосевых инструментов для снятия заусенцев (май 2015 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Как успешно внедрить робототехнику в свой бизнес» 9 апреля г. (март 2015 г.) |
| Просмотрите наш электронный информационный бюллетень «Зима/Весна 2015»! (февраль 2015 г.) |
| Датчики силы/крутящего момента ATI, используемые в системе резки камня нового поколения (февраль 2015 г.) |
| Устройство смены инструмента ATI и SmartCell от Comau делают гибкую сборку реальностью (январь 2015 г.  ) |
| Расширение производственного потенциала с помощью многоосевых датчиков силы/крутящего момента (январь 2015 г.) Сенсоры ATI F/T представлены в журнале FFJournal |
| ATI разрабатывает новую серию ручных муфт (январь 2015 г.) Быстрое подключение утилит вручную |
| Удаление заусенцев с пластика с помощью инструментов для удаления заусенцев ATI повышает безопасность и устраняет отходы (январь 2015 г.) ATI и Compass Automation указывают производителям на более эффективные методы работы |
| Почему датчики силы/крутящего момента ATI? Посмотрите наше новое видео (январь 2015 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Новые достижения в роботизированных концевых эффекторах» 12 февраля г.  (январь 2015 г.) |
| Новые продукты и решения ATI на выставке Automate 2015 Show (январь 2015 г.) Посетите стенд ATI № 640, 23–26 марта, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| ATI разрабатывает датчик EtherCAT F/T (январь 2015 г.) Шестиосевой датчик силы/крутящего момента для полевой шины EtherCAT |
| ATI разрабатывает устройство смены инструмента с электрическим приводом (январь 2015 г.) Устройство автоматической смены инструмента QC-18 работает без пневматики |
| ATI разрабатывает модули питания для индуктивных устройств смены инструмента (декабрь 2014 г.) Доступны модули смены инструмента NF12 |
| ATI в восьмой раз получает награду The Fast 50 Award (декабрь 2014 г.) Названа одной из 50 самых быстрорастущих компаний в районе треугольника Северной Каролины.  |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Роботизированная сварка — средний уровень» 25 сентября (сентябрь 2014 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA «Robot End Effectors-Advanced» 11 сентября г. (сентябрь 2014 г.) |
| Просмотрите наш электронный информационный бюллетень «Лето/Осень 2014»! (август 2014 г.) |
| Выдан патент компании ATI на технологию предотвращения дуги (июль 2014 г.) Устраняет эффект повреждающего дугового разряда, который может возникнуть при смене инструмента |
| Обувь Force с датчиками силы и крутящего момента ATI отправлена на МКС (июль 2014 г.) Обувь Xsens ForceShoes используется для изучения движений астронавтов |
| ATI разрабатывает новую модель роботизированного устройства смены инструмента (июль 2014 г.  )
Устройство смены инструмента QC-160 выдерживает более 200 кг нагрузки робота |
| Новые продукты и решения ATI на выставке IMTS 2014 (июль 2014 г.) Посетите стенд ATI № N-6429, 8–13 сентября, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| 8-я ежегодная технологическая ярмарка ATI, 21 августа 2014 г., городок Орион, штат Мичиган. (апрель 2014 г.) |
| ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA-Robot End Effectors-Intermediate, 22 мая (апрель 2014 г.) |
| Инженерное совершенство.История АТИ. (апрель 2014 г.) |
| История успеха производства в Мичигане (март 2014 г.) EMP использует устройства смены инструментов ATI в инструментах для смены продукта |
| Концевые эффекторы роботов — Basic (март 2014 г.  )
ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 13 марта 2014 г. |
| ATI расширяет линейку титановых датчиков силы/крутящего момента (февраль 2014 г.) Для измерений в сильно магнитных средах |
| ATI разрабатывает микророботизированное устройство смены инструмента (январь 2014 г.) QC-001 обеспечивает гибкость для сверхлегких роботов с полезной нагрузкой |
| Со стола председателя РИА Кэтрин Моррис (декабрь 2013 г.) Обновления Ассоциации робототехники за 4 квартал |
| Оптимизация времени цикла для повышения производительности (ноябрь 2013 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 12 декабря 2013 г. |
| Тенденции удаления материалов, обработки и сборки (ноябрь 2013 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 21 ноября 2013 г. |
| Со стола председателя РИА Кэтрин Моррис (октябрь 2013 г.) Обновления Ассоциации робототехники за 3-й квартал |
| ATI Industrial Automation закладывает основу для Operations Expansion (октябрь 2013 г.) Увеличение мощности, создание 200 новых рабочих мест |
| Введение в роботизированную сварку (август 2013 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 12 сентября 2013 г. |
| Просмотрите наш электронный информационный бюллетень за лето/осень 2013 г.! (август 2013 г.) |
| Новые модули смены инструмента для сварки алюминия (август 2013 г.) Высокий ток и высокий расход |
| ATI выпускает Wireless F/T (июль 2013 г.) Портативное устройство обеспечивает беспроводную потоковую передачу данных от шести 6-осевых датчиков одновременно |
| ATI разрабатывает самое мощное из имеющихся на рынке устройство смены инструмента (июль 2013 г.  )
Устройство смены инструмента QC-1510 выдерживает полезную нагрузку до 4080 кг |
| 7-я ежегодная ярмарка обучения технологиям ATI (июнь 2013 г.) Узнайте больше о новых продуктах и приложениях ATI 22 августа в городке Орион, штат Мичиган. |
| Муфты для коммунальных служб и устройства смены инструмента безопасно экономят время (май 2013 г.) Tennessee Rand использует продукты ATI для гибкого производства |
| ATI расширяет линейку роботизированных датчиков столкновений (апрель 2013 г.) SR-48 разработан для меньшей полезной нагрузки |
| Рекомендации для роботов-интеграторов (апрель 2013 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 16 мая 2013 г. |
| Со стола председателя РИА Кэтрин Моррис (апрель 2013 г.  )
Обновления за 1-й квартал Ассоциации робототехники |
| Кэтрин Моррис из ATI приветствует новых членов правления RIA (март 2013 г.) Ассоциация робототехники насчитывает более 300 членов |
| Quick Jabs с Quick Changers (февраль 2013 г.) Роботизированные сменщики инструментов используются в новом телешоу о боевых роботах |
| Создатели роботов распространяют глобальное евангелие автоматизации (февраль 2013 г.) Статья в New York Times развенчивает миф о том, что роботы убивают работу |
| Со стола председателя РИА Кэтрин Моррис (январь 2013 г.) Обновления Ассоциации робототехники за 4 квартал |
| Основы концевых эффекторов роботов (декабрь 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 17 января 2013 г.  |
| Новые продукты ATI на выставке Automate 2013 Show (декабрь 2012 г.) Посетите стенд ATI № 640, 21–24 января, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| Новые методы роботизированной обработки материалов (октябрь 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 1 ноября 2012 г. |
| ATI разрабатывает технологию измерения силы / крутящего момента для NASA (июль 2012 г.) Новые разработки для улучшения продуктов ATI в экстремальных условиях |
| ATI расширяет линейку роботов-манипуляторов для обработки пищевых продуктов (июль 2012 г.) QC-112 использует одобренное FDA покрытие для защиты от коррозии |
| Кэтрин Моррис из ATI становится первой женщиной-председателем Ассоциации робототехники (июль 2012 г. )
Распространение идеи автоматизации для будущего экономического роста |
| ATI разрабатывает модуль смены инструментов Gigabit Ethernet (июль 2012 г.) Модуль смены инструмента GB8 для камеры GigE Vision |
| Новые продукты и решения ATI на выставке IMTS 2012 Show (июль 2012 г.) Посетите стенд ATI № N-6429, 10–15 сентября, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| ATI устанавливает план владения акциями сотрудников (ESOP) (июнь 2012 г.) Становится компанией, принадлежащей сотрудникам |
| Новые тенденции в роботах для удаления материалов (июнь 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 19 июля 2012 г. |
| ATI объявляет дату своей 6-й ежегодной ярмарки обучения технологиям в Детройте (июнь 2012 г.  )
Узнайте больше о новых продуктах и приложениях ATI от 16 августа 2012 г. |
| Методы сборки — основы роботов (июнь 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 14 июня 2012 г. |
| ATI завершает работу над расширением Operations Expansion (май 2012 г.) Увеличение производственных мощностей для сокращения времени выполнения заказа при обеспечении превосходного качества |
| ATI разрабатывает новую модель датчика силы/крутящего момента (май 2012 г.) Датчик Mini58 предлагает большой диапазон измерений в небольшом корпусе |
| Основы промышленной робототехники: заводские решения (март 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 12 апреля 2012 г. |
| ATI Tool Changer обеспечивает быструю и автоматическую замену инструментов для обработки материалов (март 2012 г.  )
Кран Bohl с устройством смены инструмента QC-40 |
| Веб-семинар по основам работы роботов-роботов (январь 2012 г.) ATI спонсирует бесплатный вебинар RIA 16 февраля 2012 г. |
| ATI объявляет о революционном расширении Operations Expansion (октябрь 2011 г.) Увеличенная вместимость до 50 дополнительных сотрудников |
| Надежность, безопасность и прочность реализованы в новом патенте ATI (сентябрь 2011 г.) Инновационная конструкция роботизированного устройства смены инструмента |
| ATI разрабатывает новые модули управления устройством смены инструмента PROFINET (сентябрь 2011 г.) Технология предотвращения дуги защищает силовые контакты |
| Датчики ATI, используемые в компьютерном восстановлении волос (сентябрь 2011 г.  ) |
| ATI Tool Changer позволяет быстро и автоматически
Замена инструмента для переноса пресса (сентябрь 2011 г.) Wayne Trail Technologies использует устройства смены инструмента QC-210 |
| ATI разрабатывает новую серию моделей универсальных муфт (сентябрь 2011 г.) Уникальный механизм соответствия допускает большие смещения инструмента |
| Новые продукты и решения ATI на выставке Fabtech 2011 (сентябрь 2011 г.) ATI вносит вклад в благотворительный фонд Американского общества сварщиков |
| 5-я ежегодная ярмарка обучения технологиям ATI прошла с огромным успехом (сентябрь 2011 г.) Доступны компакт-диски с презентациями |
| Cummins получает награду ATI за признание клиентов (август 2011 г.  )
В знак признания выдающейся поддержки и совместной работы по разработке передовых решений для повышения производительности |
| 5-я ежегодная ярмарка открытых дверей и обучения технологиям ATI Новая информация! (июль 2011 г.) Узнайте больше о новых продуктах и приложениях ATI от 18 августа 2011 г. |
| ATI разрабатывает специальное устройство смены инструмента для системы смены лезвий (июнь 2011 г.) Повышает безопасность и производительность автоматизированной системы открывания коробок |
| ATI разрабатывает датчики для сред с высоким уровнем радиации (май 2011 г.) Используется для дистанционного обращения с опасными радиоактивными материалами |
| ATI разрабатывает электрические модули, соответствующие стандарту (май 2011 г.  )
Обеспечивает решение для требовательных применений соединителя инженерных сетей |
| ATI снова расширяет производственные операции (апрель 2011 г.) Получает вторую награду за производство PM100 |
| ATI разрабатывает роботизированное устройство смены инструментов для обработки пищевых продуктов (март 2011 г.) Одобренное FDA покрытие для защиты от коррозии |
| Alcoa Howmet получает награду ATI Customer Appreciation Award (февраль 2011 г.) В знак признания выдающейся поддержки и совместной работы по разработке передовых решений для повышения производительности |
| KUKA получает награду ATI Customer Appreciation Award (январь 2011 г.) ATI отмечает выдающуюся поддержку и совместную работу KUKA по разработке передовых решений для повышения производительности |
| ATI разрабатывает новое устройство смены инструмента QC-11 с полым запястьем (январь 2011 г.  )
Также доступны устройства смены инструмента QC-20 и QC-21 с полым запястьем |
| Датчики силы/крутящего момента ATI, используемые в передовых технологиях (январь 2011 г.) Процесс производства бумаги увеличен на 300% |
| Новые продукты и решения ATI на выставке Automate 2011 Show (январь 2011 г.) Посетите стенд ATI № 534, 21–24 марта, McCormick Place, Чикаго, Иллинойс. |
| Устройство смены инструмента ATI, используемое в системе маркировки военных роботов (декабрь 2010 г.) Устройство смены инструмента QC-21 позволяет роботизированной системе маркировки Monode автоматически сканировать, маркировать и проверять крупные аэрокосмические компоненты |
| Nano17 — самый маленький в мире шестиосевой датчик силы/крутящего момента (декабрь 2010 г.  )
Теперь доступен в корпусе из титана для измерений в средах с сильным магнитным полем |
| Внедрение нового программного обеспечения приводит к рекордно своевременным поставкам с улучшенным качеством (октябрь 2010 г.) ATI получает награду 2nd Consona Summit Award за внедрение ERP |
| Датчики ATI, используемые в роботе для обезвреживания бомб (август 2010 г.) Корпорация Harris использует датчик Mini45 в беспроводной системе тактильных манипуляций |
| ATI помогает Ассоциации робототехники формировать будущую деятельность (июль 2010 г.) ATI участвует в выставке RIA Automate 2011 Show |
| ATI разрабатывает новую серию ручных устройств смены инструмента (июнь 2010 г.) Уникальная конструкция сочетает в себе высокую прочность и превосходную воспроизводимость |
| ATI объявляет дату проведения 4-й ежегодной ярмарки открытых дверей и обучения технологиям (июнь 2010 г.  )
Узнайте больше о роботизированных концевых эффекторах ATI от 19 августа 2010 г. |
| Устройство смены инструментов ATI помогает донести до масс сообщение Ford о топливной эффективности (февраль 2010 г.) Демонстрация Ford EcoBoost Display на автосалоне в Нью-Йорке, 2–11 апреля 2010 г. |
| ATI предлагает решение для смены инструмента для роботов с полым запястьем (февраль 2010 г.) Устройство смены инструмента QC-21HM позволяет прокладывать утилиты через его центр |
| Дин Элкинс из Motoman избран председателем Ассоциации робототехники (февраль 2010 г.) Кэтрин Моррис из ATI занимает пост первого вице-председателя |
| ATI разрабатывает новые модули управления устройством смены инструментов Ethernet (январь 2010 г.) Технология предотвращения дуги защищает силовые контакты |
| ATI отмечает 20-летие инноваций в области роботизированных конечных эффекторов (ноябрь 2009 г.  ) |
| ATI предоставляет производителю медицинской робототехники конкурентное преимущество (октябрь 2009 г.) Специальное устройство смены инструмента, разработанное для роботизированной системы обработки |
| ATI разрабатывает новую модель роботизированного устройства смены инструмента (октябрь 2009 г.) Устройство смены инструмента QC-76 оснащено внутренним датчиком блокировки/разблокировки |
| ATI получила признание за поддержку Американского общества сварщиков (октябрь 2009 г.) |
| Новая система датчиков силы/крутящего момента ATI повышает совместимость с роботами (сентябрь 2009 г.) Шестиосевая система датчика силы/крутящего момента Net F/T обеспечивает решение для автоматизации сложных задач по сборке, механической обработке и чистовой обработке.  |
| Ярмарка обучения технологиям ATI имела огромный успех (август 2009 г.) Доступны компакт-диски с презентациями |
| Роботизированное устройство смены инструмента QC-1210 от ATI представлено на WGN-TV в Чикаго (июль 2009 г.) Самый мощный в мире робот для смены инструмента |
| ATI объявляет дату своей 3-й ежегодной ярмарки открытых дверей и обучения технологиям (июнь 2009 г.) Узнайте больше о роботизированных концевых эффекторах ATI от 20 августа 2009 г. |
| Доступна новая литература по роботизированным устройствам смены инструмента ATI (июнь 2009 г.) Повысьте гибкость вашего приложения |
| ATI участвует в выставке International Robots, Vision & Motion Control Show 9-11 июня (апрель 2009 г.  )
Выступление ATI на Show Conference в четверг, 11 июня |
| ATI получает награду Progressive Manufacturing Award (март 2009 г.) Новая система отслеживания серийных номеров улучшает качество и обслуживание клиентов |
| Устройство смены инструментов ATI дает Aerospace Integrator конкурентное преимущество (март 2009 г.) |
| ATI приобретает линейку продуктов для удаления заусенцев у Speedeburr AS (февраль 2009 г.) Осевые инструменты для удаления заусенцев Speedeburr будут производиться в США |
| Сменные устройства ATI на обложке журнала MetalForming Magazine (январь 2009 г.) Magna Mexico использует устройство смены инструмента QC-100 для автоматизации печатного цеха |
| ATI разрабатывает новый датчик силы/крутящего момента Nano25 с классом защиты IP68 (декабрь 2008 г.  )
Может использоваться на глубине до 4 метров для подводных испытаний. |
| ATI Industrial Automation проводит техническое совещание AWS Detroit Section (декабрь 2008 г.) Мини-семинар по инструментам для сварки и автоматизации, четверг, 8 января 2009 г. |
| ATI представляет новый мощный модуль смены инструмента (ноябрь 2008 г.) Модуль MT9 пропускает ток до 28 ампер, 500 В переменного тока/700 В постоянного тока |
| ATI представит новый роботизированный сменщик инструмента QC-1210 на выставке IMTS 2008 (август 2008 г.) Новое устройство смены инструмента, разработанное для роботов, способных выдерживать нагрузку до 1200 кг. |
| ATI выпускает систему датчиков сетевой силы / крутящего момента (Net F / T) (июль 2008 г.) Net F/T обеспечивает интерфейсы Ethernet, EtherNet/IP™ и шины CAN для преобразователей ATI. |
| ATI объявляет дату своего 2-го ежегодного дня открытых дверей и учебного семинара (июнь 2008 г.) Узнайте больше о роботизированных конечных эффекторах ATI от 21 августа 2008 г. Special Preview от 20 августа! |
| ATI разрабатывает роботизированные устройства смены инструмента со сквозным отверстием (апрель 2008 г.) Инженеры ATI осознают спрос на нестандартные продукты |
| Датчик силы/крутящего момента ATI на обложке журнала Motion System Design Magazine (апрель 2008 г.) Статья описывает основы датчиков силы/крутящего момента и соображения при выборе датчика. |
| Роботизированные устройства смены инструмента ATI обеспечивают гибкость упаковки (апрель 2008 г.) Компания Kaufman, интегратор упаковки, выбирает продукты ATI как часть своих конечных решений .  |
| Доступна литература по новым продуктам для роботизированных датчиков столкновений ATI (март 2008 г.) |
| Кэтрин Моррис из ATI избрана вторым вице-президентом Ассоциации робототехники (февраль 2008 г.) Ричард Литт из Genesis Systems Group возглавляет RIA в качестве президента |
| Большие изменения в окупаемости ATI с улучшенным качеством и более быстрой доставкой (январь 2008 г.) |
| Новый инструмент ATI для удаления заусенцев попал на обложку журнала Tooling and Production Magazine (декабрь 2007 г.) Две тематические статьи: «Успешное роботизированное удаление заусенцев на самом деле зависит от выбора» и «Производитель алюминиевых сплавов в Нью-Йорке находит гибкое решение для удаления заусенцев». |
| ATI открывает новый офис в Китае (ноябрь 2007 г.  )
Офис в Пекине предлагает обслуживание и поддержку продаж для Китая, Гонконга и Тайваня |
| Компакт-диски с презентациями доступны на учебном семинаре ATI Open House (октябрь 2007 г.) Планы проведения еще одного учебного мероприятия в сентябре 2008 г. |
| ATI объявляет о проведении открытого дня и обучающего семинара в новом офисе в Детройте (сентябрь 2007 г.) Узнайте больше о роботизированных концевых эффекторах ATI |
| ATI получает награду Consona Summit Award за внедрение ERP (сентябрь 2007 г.) ATI достигает беспрецедентного уровня своевременной доставки и обслуживания клиентов с помощью Intuitive ERP |
| ATI участвует в семинаре RIA по роботизированному шлифованию, удалению заусенцев и чистовой обработке (август 2007 г.) Премьерное мероприятие для ознакомления с новейшими роботизированными продуктами и решениями для удаления материалов.  |
| ATI представляет учебные пособия для своих устройств смены инструмента (август 2007 г.) Учебные пособия QC-210 сокращают время программирования и износ устройства смены инструмента |
| ATI представляет новую модель Force/Torque Sensor (август 2007 г.) Датчик Mini85 разработан для роботов-гуманоидов |
| ATI открывает новый офис в Детройте, штат Мичиган (август 2007 г.) Новый офис в самом сердце «Аллеи Автоматики» |
| Датчики силы/крутящего момента представлены в журнале Design News Magazine (август 2007 г.) Force Control и Robotic Vision обеспечивают решение для автоматизации сложных задач по сборке, механической обработке и чистовой обработке. |
| Новый объект ATI близится к завершению (июль 2007 г.  )
Работы должны быть завершены осенью 2007 г. |
| Роботизированный сменщик инструментов представлен в Чикагском музее науки и промышленности (июль 2007 г.) Выставка Toymaker 3000 обучает и развлекает с помощью роботов и автоматизации |
| ATI представляет новую стойку Locking Tool Stand Mount (июнь 2007 г.) Для приложений, требующих безопасного хранения инструмента или смещения центра тяжести инструмента |
| Flexdeburr представлен в журнале Manufacturing Engineering Magazine (июнь 2007 г.) В статье о применении описываются преимущества роботизированного инструмента для удаления заусенцев ATI. |
| ATI Industrial Automation присоединяется к коалиции «Спасите свой завод» (май 2007 г.) Растущая инициатива продвигает автоматизацию и робототехнику |
Разъемы электрического модуля устройства смены инструмента типа M16. (апрель 2007 г.) Недорогие соединители предлагают надежное и стандартное решение для подключения. |
| Университет Джона Хопкинса использует датчики ATI Industrial Automation (март 2007 г.) Датчик силы/крутящего момента Nano43 используется в новом тактильном микрохирургическом устройстве |
| ATI выпускает новую серию устройств для обеспечения соответствия удаленным центрам (RCC) (март 2007 г.) Доступна новая литература по нашим продуктам Compensator TM |
| ABB представляет новую систему управления роботом для автоматизации задач сборки (февраль 2007 г.) RobotWare Assembly FC использует датчики силы/крутящего момента ATI. |
| Устройства смены инструмента способствуют успеху гибкого производства Chrysler (февраль 2007 г.  )
Автоматические устройства смены инструмента ATI QC-210 и 310 являются важной частью процесса. |
| ATI продолжает спонсировать команду штата Северная Каролина по автоспорту (февраль 2007 г.) Команда получает награды за дизайн автомобилей Formula и Baja |
| ATI вносит свой вклад в успех KT Engineering и Walker Aerospace с помощью деталей NASA (январь 2007 г.) Устройство смены инструмента QC-310, используемое при сварке |
| ATI наградила У.S. Патент на роботизированный инструмент для снятия заусенцев (январь 2007 г.) Ожидается получение дополнительных патентов на Flexdeburr TM |
| ATI празднует открытие нового объекта. (декабрь 2006 г.) Начато строительство, работы должны быть завершены в 2007 году. |
| ATI Industrial Automation назначает Томаса Халлина менеджером по качеству (декабрь 2006 г.  )
Новый менеджер по качеству имеет более чем 25-летний опыт производства |
| ATI заложит основу для нового объекта к концу года. (октябрь 2006 г.) Подрядчик выбран, работы должны быть завершены в 2007 году. |
| ATI выпускает VersaFinish TM (май 2006 г.) Осевой инструмент для чистовой обработки |
| ATI получила патент США на роботизированный инструмент для снятия заусенцев (январь 2006 г.) Новое демонстрационное видео доступно на веб-сайте |
| Кэтрин Моррис из ATI переизбрана в совет директоров Ассоциации робототехники (декабрь 2005 г.) RIA избирает Тревора Джонса, директора OEM Bus.Развитие для Thermo Electron, в качестве президента |
| ATI объявляет о плане удвоить размер своего предприятия (ноябрь 2005 г.  )
Строительство начнется в 2006 году |
| ATI выпускает роботизированный датчик столкновений SR-61 (ноябрь 2005 г.) Добавлена новая модель для удовлетворения потребностей клиентов |
| ATI представляет новые подводные датчики силы/крутящего момента со степенью защиты IP68 (10 м) (март 2005 г.) Заключительные испытания завершены в военно-морском центре США |
| ATI Industrial Automation представляет новый улучшенный веб-сайт (февраль 2005 г.) Новый дизайн и расширенная функциональность на сайте www.ati-ia.com |
| ATI выпускает поворотный электрический модуль G19 (ноябрь 2004 г.) Запатентованная конструкция повышает гибкость одежды робота |
| Популярность ATI на IMTS, Assembly Technology Expo и Fabtech International Trade Shows (сентябрь 2004 г.  ) |
| Устройство смены инструмента ATI на выставке в Орегонском музее науки и промышленности (сентябрь 2004 г.) |
| ATI получает награду North Carolina Fast 50 Award пятый год подряд! (август 2004 г.) Продолжающийся рост ATI, несмотря на экономический спад |
| Расширение штаб-квартиры завершено (июнь 2004 г.) |
| ATI значительно повышает скорость изменения инструментов DeviceNet с помощью запатентованного
InstaTool TM Технология (март 2004 г.) |
| ATI представляет Flexdeburr 340, радиально-совместимый роботизированный инструмент для снятия заусенцев (январь 2004 г.) |
| Кэтрин Моррис из ATI избрана в совет директоров Ассоциации робототехники (ноябрь 2003 г.  ) |
| ATI разрабатывает самое мощное из доступных на рынке устройств смены инструмента (сентябрь 2003 г.) Чрезвычайно большая емкость для аэрокосмических приложений |
| Интернет-сайт робототехники () |
ATI в новостях — Театр актеров Индианы
История Алабамы: трансляция по запросу
(Нажмите на ссылку на каждой фотографии, чтобы увидеть статью полностью)
Рождественская песнь
(Нажмите на ссылку на каждой фотографии, чтобы увидеть статью полностью)
Театр Драйв
(Нажмите на ссылку на каждой фотографии, чтобы увидеть статью полностью)
Суини Тодд
(Нажмите на ссылку на каждой фотографии, чтобы увидеть статью полностью)
Убийство на двоих(Нажмите на ссылку на каждой фотографии, чтобы увидеть статью полностью)
Архив
10 апреля 2015 г.
Actors Theatre of Indiana (ATI) — резидентная профессиональная театральная труппа Театра-студии в Центре исполнительских искусств — представит 4-кратного номинанта на премию Tony®, премию Drama Desk Award и победителя Outer Critics Circle — XANADU — (титульный спонсор , Оглетри Дикинс и андеррайтер, The Voice Clinic of Indiana), с 1 по 17 мая 2015 года в The Studio Theatre… читать дальше
9 января 2015 г.
Актерский театр Индианы (ATI) — резидентная профессиональная театральная труппа Театра-студии в Центре исполнительских искусств — представит двукратного лауреата премии «Тони и драматический стол» The 39 Steps (титульный спонсор, компании Pedcor), январь 30 – 15 февраля 2015 в Театре Студии…читать дальше
23 октября 2014 г.
Актерский театр Индианы (ATI) — резидент профессиональной театральной труппы Театра-студии в Центре исполнительских искусств — представит веселую музыкальную комедию «Пит и Кили» (при поддержке Bose, McKinney and Evans, LLP) 7 ноября. — 23, 2014 в Театре Студии…читать дальше
15 сентября 2014 г.
Актерский театр Индианы (ATI) — резидент профессиональной театральной труппы Театра-студии в Центре исполнительских искусств — представит культовую постановку «Моя прекрасная леди» с 12 по 28 сентября 2014 года в Театре-студии… читать далее
26 ноября 2014 г.
Актерский театр Индианы (ATI) — резидентная профессиональная театральная труппа Театра-студии в Центре исполнительских искусств — представит очаровательную праздничную постановку номинированного на Тони бродвейского хита «ГОД С ЛЯГУШКОЙ И ЖАБОЙ» (титульный спонсор, PNC Bank and Underwriter, The Simply Sweet Shoppe) 12 декабря — 21 декабря 2014 г. в The Studio Theatre…читать дальше
4 июня 2014 г.
Приходите отпраздновать единственную и неповторимую легенду Бродвея ЧИТУ РИВЕРУ на уникальном сольном концерте, посвященном ее 80-летию, в The Palladium в Центре исполнительских искусств в четверг, 25 сентября 2014 г.
, в 20:00… читать дальше
Пара обвиняется в краже медного провода с закрытого завода ATI в Гилпине
Мужчина и женщина были обвинены в четырех уголовных преступлениях в связи с кражей около 150 фунтов медной проволоки во вторник из бездействующей Allegheny Technologies Inc.завод в Гилпине, по данным полиции.
Полиция городка арестовала 37-летнего Джона Дила из городка Клинтон и 35-летнего Кейси Финли из Харрисона после того, как видеонаблюдение показало, что Дил въезжает на завод в 3:15 утра, а Финли подъезжает на машине к воротам завода вдоль Багдад-роуд. документы на их арест.
Обоим предъявлены обвинения в незаконном проникновении, краже металла и краже со взломом. Дилу предъявлено дополнительное обвинение в преступном сговоре, а Финли — в получении украденного имущества.
Когда начальник полиции Гилпина Кристофер Фабек отвечал на звонок о нарушении безопасности на заводе, он заметил коричневый седан, который соответствовал описанию автомобиля подозреваемого.
Согласно судебным документам, Фабек сказал, что остановил машину и заметил, что Диль сильно вспотел, а ботинки и штаны Финли были в грязи.
Шеф сказал, что Дил и Финли предоставили ложную информацию, когда их спросили о том, откуда они прибыли, прежде чем Фабек сказал им, что они были замечены на видео с камер наблюдения на заводе.
После того, как их взяли под стражу и доставили в полицейский участок Гилпина, пара согласилась поговорить с начальником, согласно их документам об аресте. Их транспортное средство было конфисковано.
Дил сказал, что Финли высадил его на заводе, и он вошел, пройдя по железнодорожным путям и в дверь гаража, согласно документам об аресте.
Оказавшись внутри, он снял медный провод, висевший на заводе, и погрузил его на тележку, которую доставили к задним воротам, где он встретил Финли.По словам полиции, Диль и Финли засунули металл под забор и в багажник автомобиля.
Диль находится в тюрьме округа Армстронг после того, как не внес залог наличными в размере 25 000 долларов.
Финли заключен в тюрьму за неуплату залога в размере 15 000 долларов.
Предварительные слушания по делу 24 ноября перед окружным судьей Джеймсом Андрингом.
Тони ЛаРусса — штатный корреспондент Tribune-Review. Вы можете связаться с Тони по телефону 724-772-6368, [email protected] или через Twitter.
ATI ™ Новости
ATI ™ Advanced Технический институт получает 2021 Los Angeles Award
пресс-релиз
для немедленного выпуска
Advanced Технический институт получает 2021 Los Angeles Award
Лос-Анджелес Программа награды награду ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 15 октября 2021 г. — Advance Technical Institute был выбран для получения премии Лос-Анджелеса 2021 года в категории «Школы» в рамках программы вручения наград Лос-Анджелеса.Каждый год Лос-Анджелесская программа награждения определяет компании, которые, по нашему мнению, добились исключительных маркетинговых успехов в своем местном сообществе и бизнес-категории.
Это местные компании, которые укрепляют положительный имидж малого бизнеса, оказывая услуги своим клиентам и нашему сообществу. Эти исключительные компании помогают сделать район Лос-Анджелеса прекрасным местом для жизни, работы и отдыха. Для выбора победителей в каждой категории были собраны и проанализированы различные источники информации. Программа премии Лос-Анджелеса 2021 года ориентирована на качество, а не на количество.Победители определяются на основе информации, собранной как внутри программы премии Лос-Анджелеса, так и на данных, предоставленных третьими лицами.
О программе награждения Лос-Анджелеса
Программа награждения Лос-Анджелеса — это ежегодная программа награждения за достижения и достижения местных предприятий в районе Лос-Анджелеса. Признание получают те компании, которые продемонстрировали способность использовать передовой опыт и реализовывать программы для создания конкурентных преимуществ и долгосрочной ценности.Программа награждения Лос-Анджелеса была создана для признания лучших местных предприятий в нашем сообществе.
Наша организация работает исключительно с местными владельцами бизнеса, торговыми группами, профессиональными ассоциациями и другими рекламными и маркетинговыми группами. Наша миссия состоит в том, чтобы признать вклад сообщества малого бизнеса в экономику США.
ИСТОЧНИК: Программа награждения Лос-Анджелеса
КОНТАКТ:
Программа награждения Лос-Анджелеса
Электронная почта: [email protected]
URL: http://www.company-ranking-advisory.net
Присуждение стипендии студенту года Технического института!
Сотрудники Advanced Technical Institute хотели бы отметить и поздравить следующих получателей стипендии «Студент года 2020». Каждый получатель получает награду «Студент года» в красивой рамке, ноутбук с сенсорным экраном и чек на стипендию в размере 250 долларов.
Наши 2020 Студент Получатели года:
- Lluvia Райли
- Марисса Родригес
- Митч Marquez
- Selena Valdepena
- Deserae Перри
- Анжела Хансен
Поздравляем Вас академической успеваемости, лидерских способностей и достижения карьерных и образовательных целей!
Ответ ATI COVID-19
Уважаемый участник TANF,
ATI готова поддержать наших партнеров и участников TANF в продолжении подготовки к обучению основным профессиональным навыкам и услугам тестирования GED в условиях сбоев, вызванных COVID -19 ситуация со здоровьем во всем мире.
ATI тесно сотрудничает с нашими партнерами по программе TANF, чтобы обеспечить предоставление этой жизненно важной и необходимой государственной финансовой помощи, трудоустройства, профессиональных навыков и участия. Как действующий участник программы TANF, вы имеете право на бесплатные услуги обучения, спонсируемые и предоставляемые вашим поставщиком услуг TANF.
Первым шагом для получения этих услуг является посещение нас и регистрация по адресу: Обучайтесь дома
После того, как ваша регистрация будет получена и организация TANF одобрит регистрацию, мы напрямую свяжемся с вами и сообщим о дальнейших действиях.
Онлайн-обучение ATI Учебные материалы доступны на любом устройстве. Материалы разработаны таким образом, чтобы ограничить потребность в печати и позволить вам учиться самостоятельно. У вас будет доступ к нашим инструкторам ATI через систему обмена сообщениями форума приложений ATI School, сеансы совместной работы Microsoft Whiteboard, ежедневные классные занятия под руководством инструктора с помощью Zoom, телефона и текстовых сообщений.
Мы рекомендуем вам загрузить Microsoft Whiteboard для Windows или iOS и наше приложение ATI School, доступное для телефонов и планшетов Android или Apple, которые доступны бесплатно.Эти дополнительные бесплатные ресурсы дополнят наши занятия на дому.
Если у вас нет доступа к персональному компьютеру, ATI запланировала встречи по распространению материалов, чтобы вы могли получить учебные материалы с сайтов, поддерживаемых TANF. Мы надеемся, что вы и ваша семья будете в безопасности и здоровы, и желаем вам удачи в это напряженное время.
С наилучшими пожеланиями от всех сотрудников ATI и вашего поставщика услуг TANF!
| пресс-релизы АТИ Представляет Factory Outlaw Showdown ATI за 10 000 долларов. Крис Рини снова выигрывает ATI Выбранный поставщик для программы GM COPO Camaro 2013 ATI Роликовый подшипник вторичного рынка «PG length» T400 Хвостовой кожух ATI Триггерные корпуса Super Damper для систем AEM Infinity ATI Глубокие поддоны из листового металла для трансмиссий T400 ATI новые амортизаторы Acura NSX здесь ATI новый SFI SuperCase Supra Bellhouse Новый Комплекты титановых болтов для амортизаторов и трансмиссий ATI Новинка 4L85E Глубокий алюминиевый поддон коробки передач ATI’s новый стартовый адаптер Titlon для трансмиссий TF727 ATI Гонщики побеждают, устанавливают рекорды и забирают домой деньги ATI Легкий алюминиевый корпус клапана Powerglide Rini & Riesterer снова переписывают книги рекордов! АТИ Крис Рини выигрывает NMCA подряд побед ATI Дин Маринис выиграл X275 Outlaw в Rockingham ATI Крис Рини выиграл NMCA Pro Street в Брадентоне ATI Супер амортизаторы для BMW E46 M3 Новые Низкопрофильные преобразователи Treemaster ATI Дважды выигрывает в MIR HEMI Shootout Рини Выиграл турнир Pro Mod Showdown от House of Hook стоимостью 60 000 долларов ATI Представляет трансмиссионную жидкость Super F Transmission Fluid ATI Новые улавливающие банки для трансмиссий T350 и T400 ATI Супер амортизаторы Toyota 1GR-FE Engine ATI Супер амортизаторы для Mitsubishi Evo X ATI
Super Damper® для Mustang GT 5 2011 года. АТИ Super Damper® для Ford Super Cobra Jet и GT500 АТИ модифицированный Tilton Super Starter для двигателей Hemi 5,7/6,1 л ATI Спонсор Крис Рини бьет еще один рекорд! АТИ Челленджер устраивает шоу на Hemi Shootout! АТИ Представляет новые преобразователи Outlaw Converters® ATI Super Damper® для двигателей LS9 и ZR1 Corvette ATI Супердемпфер для двигателей Cummins 6BT ATI Гибкая пластина для Ford Modular Motors ATI Супердемпфер для двигателей Mini Cooper ATI Гибкая пластина 10DP для двигателей Chevy ATI спонсирует Первую и Финальную гонку на сумму 100 000 долларов в MIR ATI Производительные продукты расширяются до нового объекта ATI новая система охлаждения коробки передач SCS-30 ATI Супердемпфер для двигателей Nissan SR20 FWD ATI Новый комплект прокладок Powerglide ATI Корпус Super Case и корпус колокола для автомобилей Big Block Ford ATI Новый супердемпфер для двигателей Subaru Impreza EJ ATI Алюминиевый барабан сцепления Powerglide со стальной вставкой ATI’s Новый супердемпфер для двигателей Chevy Duramax ATI Новый промежуточный вал Vasco Th500 ATI Супердемпферы для двигателей Honda серии H ATI Супер амортизаторы для Nissan 300ZX ATI Супердемпферы для Dodge SRT4 и PT Cruiser Нагнетатель Комплекты для переоборудования двигателей Chevy LS ATI
График мероприятий и поддержки на 2007 г. ATI Новый регулятор давления в трансмиссии Powerglide ATI Тестируйте и настраивайте на MIR ATI Новый колокол SFI Mopar для суперкейса Powerglide ATI Супер шкив нагнетателя ATI Новый вал без колец PG Super Shaft & Super Pump ATI Супердемпфер для двигателей Nissan SR20 ATI Супердемпферы для HEMI 5.Двигатели объемом 7 л, 6,1 л и 392 ящика ATI Амортизаторы Super Street ATI Супердемпфер для двигателей Honda серии K ATI Супердемпфер для двигателей LS7 Corvette ATI Супер амортизаторы для Mitsubishi 4G63 Evo, Eclipse и DSM ATI Супер амортизаторы для Toyota Scion 2AZFE ATI
Поддержка и расписание мероприятий сезона 2006 г. ATI переработанный поршневой бондер Accu-Clutch Ecotec Супер демпфер Nissan 3.5L VQ35 Super Damper SFI сертифицированный чехол SuperCase для трансмиссий Powerglide PG Алюминиевый барабан сцепления с восемью сцеплениями ATI Конвертеры — лидируют там, где другие пытаются следовать АТИ 8-дюймовые супердемпферы ЛС1 Гибкая пластина SFI Th500 Алюминиевый прямой барабан АТИ Втулки демпфера Chevy с малым блоком для выдувания Катушка Упорный подшипник регулятора амортизатора АТИ Выбирает двух счастливчиков 8 Ребристый привод нагнетателя ЮФО
30. ЮФО утвержденный ATI Super Damper теперь доступен для импорта Регулируемый Указатель времени для малого блока Ford Исключить Переключение демпфера с помощью комплекта приспособлений для сверления шатунных пальцев LS1 АТИ Новые Powerglide Super Band ATI Новый болт — вместе Powerglide Carrier АТИ Высокопроизводительные компоненты теперь онлайн 18 дюймов Удлинительный корпус Shorty с роликовым подшипником АТИ Теперь предлагает набор инструментов для восстановления демпфера Новый Каталог супердемпферов от ATI Performance Products Ремень Приводные ступицы для супердемпферов серии Serpentine от ATI АТИ новый Super Pump для Powerglide Для воздуходувки Ступица Super Damper для двигателей Ford АТИ Празднование 40-летия производительности АТИ новые комплекты Powerglide для автомобилей Ford Заготовка
Алюминий Performance для C-4 Powerglides | Печатные и веб-статьи
Ссылки www.BracketRaces.com Норуолк Raceway Park — Откройте для себя опыт Норуолка. Капитолий Raceway — столица мира по дрэг-рейсингу! — Крофтон, Мэриленд, Мэриленд
Международный дрэгвей — Международный Мэриленд
Официальная домашняя страница Raceway — трасса IHRA в Баддс-Крик,
доктор медицинских наукРасписание, новости, фото, зачет по очкам и трек
записи. |
0L
1 Сертифицированные колокола Ford и переходные кольца
Новости – ATI Inc
Мы являемся федеральным подрядчиком, сертифицированным SBA 8(a) MBE/DBE.
Наши услуги включают в себя: Архитектуру и планирование Соблюдение экологических норм Инженерные работы по восстановлению окружающей среды…
На прошлой неделе мы отлично провели время на SAME Small Business Conference в Далласе.Было здорово увидеть так.
..
SAME Federal Small Business Conference 2021 пройдет с ноября во Всемирном конгресс-центре Джорджии в Атланте…
Allegheny Technologies Incorporated (ATI) Отчет о прибылях и убытках за третий квартал 2021 года
Источник изображения: Пестрый дурак.
Allegheny Technologies Incorporated (NYSE:ATI)
Отчет о прибылях и убытках за третий квартал 2021 г.
28 октября 2021 г., , 10:30.м. ET
Комплектация:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Участники вызова
Подготовленные замечания:
Оператор
Добрый день, и добро пожаловать на телефонную конференцию ATI по результатам третьего квартала. [Инструкции для оператора]
Теперь я хотел бы передать конференцию Скотту Миндеру, вице-президенту по связям с казначеями и инвесторами. Пожалуйста продолжай.
Скотт А. Миндер — Вице-президент по связям с инвесторами и казначеем
Спасибо.Доброе утро и добро пожаловать на отчет о прибылях и убытках ATI за третий квартал 2021 года. Сегодняшняя дискуссия транслируется на нашем сайте. В сегодняшней телеконференции принимают участие Боб Уэтерби, председатель совета директоров и главный исполнительный директор; и Дон Ньюман, старший вице-президент и главный финансовый директор.
Боб и Дон сосредоточатся на основных моментах и ключевых сообщениях третьего квартала, но могут ссылаться на определенные слайды в своих комментариях. Эти слайды доступны на нашем сайте. Они дают дополнительную информацию и дополнительную информацию о наших результатах и перспективах.После подготовленных выступлений мы открываем очередь для вопросов. Напоминаем, что все прогнозные заявления предполагают различные предположения и оговорки. Они отмечены в отчете о доходах и в презентации слайдов.
Теперь я передам звонок Бобу.
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Скотт. Доброе утро, и спасибо, что присоединились к нам сегодня. Приятно сообщить, что мы вернулись к прибыльности в третьем квартале, на три месяца раньше наших ожиданий.Это было немалым достижением, поскольку мы преодолели сбои, вызванные пандемией, трехмесячную забастовку и проблемы, связанные со значительной трансформацией бизнеса.
Наш успех в равной степени обусловлен ускорением темпов восстановления на наших разнообразных конечных рынках, значительными усилиями по реструктуризации и трансформации бизнеса, а также настойчивостью команды ATI. Наша скорректированная прибыль на акцию за третий квартал составила 0,05 доллара. Прибыль на акцию улучшится до $0,35 на акцию, если принять во внимание чистый положительный эффект от урегулирования нашей недавней забастовки, включая выгоды от нашего нового коллективного договора, а также сохраняющиеся расходы, связанные с забастовкой, а также прибыль от продажи Flowform Products.
Я горжусь тем, чего добилась наша команда, преодолев проблемы последних двух лет. Мы побеждаем в верхней строке за счет нового бизнеса и захвата прироста акций. Мы выигрываем в конечном итоге, жестко управляя затратами и укрепляя нашу финансовую основу. Мы начали разворачиваться в сторону роста. Мы воодушевлены тем, чего мы можем достичь, поскольку восстановление коммерческой аэрокосмической отрасли ускоряется, а наш бизнес работает с высоким уровнем загрузки.
Прежде чем я углублюсь в наши результаты и перспективы для конечного рынка, я представлю обновленную информацию о некоторых из наших стратегических инициатив.Во-первых, мы сделали еще один шаг в нашей текущей трансформации бизнеса. Мы продали наш бизнес Flowform за 55 миллионов долларов, в результате чего прибыль от продажи составила почти 14 миллионов долларов. Хотя этот бизнес в основном обслуживает оборонный рынок, он мало связан с ATI в целом.
Было несколько материальных взаимодействий, и его долгосрочный успех был связан с конкретными программными объемами, а не с нашей наукой о материалах. У нового владельца будет больше возможностей инвестировать в его будущее. Во-вторых, мы построили нашу прочную финансовую основу, приняв меры по снижению волатильности доходов и изменчивости денежных потоков и повышению финансовой гибкости.Я не хочу воровать здесь много ярких моментов Дона, поэтому ограничу свои комментарии. Мы успешно использовали благоприятные рынки долговых обязательств в своих интересах.
Мы значительно продлили сроки погашения нашего долга, погасив векселя со сроком погашения в 2023 году. В то же время мы добавили новые векселя со сроком погашения в 2029 и 2031 годах. Часть этих поступлений была использована для поддержки добровольных пенсионных взносов. В результате этих действий в третьем квартале ежегодные процентные расходы снизятся примерно на 6 миллионов долларов, а уровень пенсионного финансирования улучшится.
В-третьих, в качестве видимого следующего шага на нашем пути к тому, чтобы стать единой ATI, мы повысили Ким Филдс до должности главного операционного директора с января 2022 года. Это официальное признание роли, которую она занимает с декабря 2020 года, возглавляя оба бизнес-сегмента. Ким проделывает огромную работу по согласованию бизнеса, ускорению исполнения и оптимизации материальных потоков. По мере восстановления рынков и увеличения использования активов у нас больше возможностей для увеличения маржи и улучшения генерирования денежных средств под ее руководством.
Наконец, мы продолжаем добиваться прогресса в стратегической трансформации нашего бизнеса по производству специализированного проката, предпринимая преднамеренные действия для создания конкурентоспособной структуры затрат. Это началось в декабре прошлого года, когда мы объявили о своих планах отказаться от низкорентабельных стандартных листов из нержавеющей стали. Он включает в себя закрытие пяти объектов и одновременную оптимизацию и модернизацию наших путей движения ценных материалов.
Эти усилия в основном идут по плану. Я расскажу об этом чуть позже. В июле мы достигли договоренности с представителями профсоюза спецпроката, расторгнув их 3.5-месячная забастовка. Вместе мы подписали контракт, который вознаграждает наших сотрудников за их важный вклад в общий успех ATI. Теперь бизнес SRP может быть успешным в долгосрочной перспективе. Я рад сообщить, что к концу сентября мы вернули темпы производства SRP к уровню до забастовки, за одним исключением, над устранением которого мы усердно работаем.
Команда SRP проделала выдающуюся работу, благополучно вернувшись в нужное русло, ускорив производство, чтобы удовлетворить высокий спрос клиентов. Вы можете задаться вопросом, как мы относимся к нашему решению отказаться от стандартных изделий из нержавеющей стали, учитывая текущий высокий рыночный спрос.
История напоминает нам, что это временный подъем в высокоцикличном бизнесе с хронически низкой прибылью и высокими фиксированными затратами. Наша приверженность выходу не поколебалась, но наши сроки увеличились на три-пять месяцев из-за последствий забастовки. Во-первых, из-за забастовки мы замедлили квалификационные работы по аэрокосмической отрасли в рамках операций SRP. Это также создало значительный резерв продуктов, предназначенных для стратегических клиентов. В результате на объектах, которые должны быть закрыты, мы продлим несколько отдельных операций до второго квартала 2022 года.Я бы предпочел остаться на нашей первоначальной линии времени. Мы стремимся улучшить положение наших клиентов для ускорения восстановления экономики и воспользоваться краткосрочными преимуществами там, где текущие рыночные условия предлагают ценный потенциал роста.
Захват сбережений замедлится на четверть или два. Итак, позвольте мне внести ясность: в целом благоприятные экономические условия, связанные с нашей трансформацией в долгосрочной перспективе, остаются в силе. Переходя к результатам третьего квартала и прогнозам по рынкам. Мы видим явные признаки выздоровления.Импульс нарастает по мере того, как объемы возвращаются к допандемическому уровню спроса. Начнем с нашего крупнейшего конечного рынка — коммерческой аэрокосмической отрасли. Расширение ассортимента нашей продукции продолжается неравномерно. На рынке реактивных двигателей спрос на поковки растет четвертый квартал подряд. Это расширение было обусловлено спросом на узкофюзеляжные двигатели в сочетании с увеличением нашей доли рынка в 2021 году. Наши результаты за третий квартал включали первоначальное увеличение объемов LEAP-1B для поддержки ожидаемого роста производства 737 MAX. В отличие от поковок, продажи наших секвентальных реактивных двигателей, изготовленных из специальных материалов, несколько снизились.
Хотя кажется, что запасы материалов для реактивных двигателей наших клиентов приближаются к нижней точке, очевидно, что запасы существуют. Мы также полагаем, что многие клиенты желают строго контролировать уровень запасов на конец года. Мы прогнозируем, что эти складские запасы скоро будут полностью исчерпаны, поскольку материализуется увеличение производительности OEM. Мы ожидаем, что нерешительность клиентов уменьшится в течение следующих нескольких кварталов, а структура заказов снова будет отражать базовый спрос. Наконец, о коммерческой аэрокосмической отрасли.Наш бизнес по производству планеров последовательно расширялся по двум причинам: во-первых, усилия по восстановлению после забастовки в нашем бизнесе SRP; и, во-вторых, увеличение количества заказов, связанных с нашим новым долгосрочным соглашением с европейским OEM-производителем. Продажи планеров по сравнению с прошлым годом снизились.
Мы ожидаем, что этот рынок останется на низком уровне в четвертом квартале и в 2022 году, поскольку международные перевозки восстанавливаются медленнее, а 787 доставок остаются приостановленными.
Несмотря на неоднозначные показатели аэрокосмической отрасли в третьем квартале, на горизонте есть хорошие новости.Поскольку влияние варианта COVID Delta замедляется, а ограничения на международные поездки ослабевают, клиенты снова возвращаются в небо. На этом рынке уже наблюдаются сильные тенденции к восстановлению в виде увеличения внутренних пассажирских перевозок, увеличения мировых объемов грузов и ускоренного вывода из эксплуатации флота. Переход на оборонный рынок. Выручка последовательно снижалась, в основном из-за сроков отгрузки клиентам и продажи нашего бизнеса Flowform. По сравнению с прошлым годом рост был сильным.
Что будет способствовать росту в ближайшем будущем? Титановая броня для программ наземной техники в США.Южная Корея и Великобритания, продажи военных реактивных двигателей и расширение программ новых вертолетов. В долгосрочной перспективе мы по-прежнему уверены в росте оборонной отрасли ATI. Наша уверенность проистекает из широкого спектра новых программ и возможностей, которые могут извлечь выгоду из наших передовых возможностей в области разработки материалов и производства.
Переходим к энергетическим рынкам. Мы наблюдали значительный рост последовательно и из года в год в обоих бизнес-сегментах. Это произошло в нефтегазовой и специальной энергетике. В нашем сегменте передовых сплавов и решений мы произвели и отгрузили большую часть крупного проекта по производству никелевых сплавов, предназначенного для шельфовых вод Южной Америки.В нашем сегменте «Высокоэффективные материалы и компоненты» сохраняется высокий спрос на нашу никелевую продукцию, используемую в наземном производстве газовых турбин в Азии.
Ближайшие перспективы наших энергетических рынков стабильны. Рост мирового ВВП и увеличение количества поездок явно увеличат спрос на энергию. Тенденции в области устойчивого развития будут стимулировать разработку и производство более экологически безопасных технологий производства и передачи энергии. Все это лучше всего достигается с помощью наших уникальных высокоэффективных материалов.Давайте завершим нашу дискуссию о рынке нашими критическими приложениями, используемыми в медицине и электронике. В медицине продажи росли последовательно и из года в год. Повышенный спрос на биомедицинские материалы для имплантатов был вызван низким уровнем товарных запасов клиентов после пандемии и увеличением объемов плановых операций. Мы ожидаем, что в четвертом квартале эти тенденции сохранятся и, вероятно, расширятся за счет материалов, связанных с МРТ. Продажи электроники были ниже по сравнению с рекордными уровнями предыдущего квартала и прошлого года, но по-прежнему очень высоки.
Высокий спрос на других ключевых рынках сбыта потребовал распределения производства на нашем предприятии по производству прецизионных полос в Китае, что в течение квартала ограничило имеющиеся мощности для производства электронной продукции. У нас также был плановый перерыв в обслуживании на нашем предприятии в Орегоне в третьем квартале. Базовый потребительский спрос на электронику остается высоким и должен продолжаться. Я завершу свои вступительные комментарии, сказав, что я уверенно смотрю в будущее ATI. Наши конечные рынки восстанавливаются. Мы увеличиваем нашу долю рынка.Мы настойчиво зафиксировали улучшение структуры затрат. У нас есть значительные возможности для роста на горизонте. Мы поставили перед собой задачу ускорить рост и увеличить прибыль. Мы работаем, чтобы победить. Это захватывающее время для ATI. Я горжусь тем, что возглавляю эту команду, поскольку мы достигаем нашей цели — стать ведущим поставщиком аэрокосмических и оборонных материалов.
На этом я передам это Дону, чтобы он более подробно рассказал о наших финансовых результатах и предоставил вам наш финансовый прогноз на четвертый квартал.Дон?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и финансовый директор
Спасибо, Боб. Боб уже дал вам мою вступительную фразу. ATI вернулась к прибыльности в третьем квартале, на три месяца раньше наших ожиданий. Много тяжелой работы ушло на то, чтобы оптимизировать бизнес и поставить нас на этот путь роста. Мы немного отпразднуем, но на самом деле мы уже переключили наше внимание на то, чтобы извлечь выгоду из этого импульса, дальнейшего расширения нашего бизнеса и создания стоимости для акционеров.
Теперь подробности. В целом выручка за третий квартал увеличилась до 726 миллионов долларов США, что на 18% больше по сравнению с прошлым годом и на 21% по сравнению с прошлым годом. EBITDA с поправкой на третий квартал выросла до $80 млн, увеличившись на 49% по сравнению с прошлым годом и на 381% по сравнению с прошлым годом. Показатели за третий квартал предполагают, что темп роста выручки приближается к 3 миллиардам долларов, а скорректированный показатель EBITDA составляет 320 миллионов долларов. Согласно отчету, ATI заработала 0,35 доллара на акцию в третьем квартале.
Мы заработали $0,05 на акцию в квартале после корректировки на чистые $43 млн специальных статей. К ним относятся доходы от медицинских пособий после выхода на пенсию в результате нового коллективного договора SRP и продажи продуктов Flowform.Расходы, связанные с забастовкой, также были исключены. Чтобы лучше понять наши результаты, я раскрашу производительность каждого сегмента. Начиная с AA&S, продажи последовательно росли на 35%, а EBITDA — почти на 60% по сравнению с предыдущим кварталом.
В этом сегменте команда SRP проделала выдающуюся работу, увеличив уровень производства после забастовки. Это произошло на фоне высокого потребительского спроса и повышенных ценовых возможностей. Их усилия принесли ощутимые результаты, и к концу сентября мы вернулись к уровню добычи первого квартала 2021 года, как мы и прогнозировали.
Наш бизнес по производству прецизионных прокатных полос в Китае снова продемонстрировал рекордные продажи и прибыль благодаря сохраняющемуся высокому спросу на различных конечных рынках. Показатели сегмента AA&S в третьем квартале также оказались лучше по сравнению с третьим кварталом 2020 года. Выручка увеличилась на 49 миллионов долларов, а EBITDA увеличилась на 46 миллионов долларов. Столь впечатляющий рост доходов был обусловлен возросшим рыночным спросом, более высокими объемами конвертации платных услуг HRPF, рационализированной структурой затрат и попутным ветром цен на металл. Продажи и прибыль HPMC в третьем квартале остались на уровне второго квартала и значительно улучшились по сравнению с третьим кварталом 2020 года.
Последовательный рост поковок от продаж коммерческих и военных реактивных двигателей был компенсирован квартальным снижением доходов от продажи реактивных двигателей из специальных материалов и влиянием продажи нашего бизнеса Flowform в третьем квартале.
Прибыль и маржа были последовательными. Мы компенсируем более слабый ассортимент продукции, обусловленный увеличением продаж на рынке энергоносителей, снижением операционных затрат. Продажи HPMC были выше по сравнению с прошлым годом на всех основных рынках, во главе с коммерческим аэрокосмическим сектором. Прибыль и маржа значительно выросли в третьем квартале по сравнению с тем же кварталом 2020 года.Это результат наших решительных действий по сокращению затрат в 2020 году, увеличения доли реактивных двигателей и улучшения договорной маржи. Перейдем к балансу. В конце третьего квартала мы выпустили два долговых транша на общую сумму 675 миллионов долларов. Облигации на сумму 325 миллионов долларов подлежат погашению в 2029 году и процентной ставке 4,875%.
Облигации на сумму 350 миллионов долларов подлежат погашению в 2031 году и процентной ставкой 5,125%.
Доходы от этих облигаций были в основном использованы для погашения облигаций на сумму 500 миллионов долларов со сроком погашения в 2023 году с процентной ставкой 7,875%.Финансирование дает ряд преимуществ, в том числе ежегодную экономию процентов наличными в размере 6 миллионов долларов, значительно более низкие процентные ставки и значительно улучшенный график погашения долга. Избыточные поступления от финансирования были в основном использованы для поддержки добровольного пенсионного взноса в размере 50 миллионов долларов США за квартал. Я скоро вернусь к нашей пенсионной дорожке. После погашения облигаций 2023 года в середине октября у нас было более 800 миллионов долларов ликвидности, в том числе около 440 миллионов долларов наличных в кассе. Уровень управляемого оборотного капитала в третьем квартале последовательно улучшался, но оставался выше нашего целевого показателя.
Во многом это произошло благодаря усилиям SRP по ликвидации последствий забастовки. Продажи SRP в третьем квартале были загружены бэк-эндом, что привело к увеличению дебиторской задолженности на конец квартала.
Мы также нарастили производство в этом квартале, но не можем полностью ликвидировать невыполненные запасы до конца квартала. Мы ожидаем значительного снижения уровня управляемого оборотного капитала, значительно ниже 40% выручки компании в четвертом квартале. Возвращаясь к пенсиям. Наш добровольный взнос в размере 50 миллионов долларов США является последним шагом в нашем плане по улучшению уровня пенсионного финансирования и сокращению связанных с этим расходов и взносов с течением времени.В третьем квартале мы завершили пятый этап пенсионного аннуитета. Это снижает общее участие почти на 1000 человек и перемещает около 70 миллионов долларов активов и обязательств третьей стороне. До сих пор мы наблюдали благоприятную доходность активов и планируемые изменения учетной ставки в 2021 году.
Если это сохранится до конца года, мы можем увидеть значительное улучшение нашего пенсионного статуса в конце 2021 года.
Теперь давайте возьмем несколько минут, чтобы обсудить прогноз на четвертый квартал.В HPMC мы ожидаем, что восстановление с помощью реактивных двигателей ускорится и расширится в нашем портфолио продуктов. После нескольких сильных кварталов продажи на специализированных рынках энергии, скорее всего, снизятся. Мы ожидаем дальнейшего роста коммерческих поковок для аэрокосмической отрасли. Мы также ожидаем дополнительных продаж продукции оборонного назначения и получения выгоды от крупного дискретного коммерческого космического проекта. Эти изменения должны привести к последовательному улучшению микса. Что касается AA&S, мы ожидаем улучшения финансовых результатов в нашем бизнесе SA&C. Это связано с увеличением объемов оборонных и медицинских услуг и снижением расходов после сезонного простоя на техническое обслуживание в третьем квартале.В нашем бизнесе SRP несколько единиц оборудования в четвертом квартале выйдут из строя в связи с нашей стратегической трансформацией.
Во-первых, мы остановим отделочную линию, чтобы модернизировать ее возможности по производству ценных специальных материалов; и, во-вторых, мы остановим плавильный актив, чтобы позволить завершающим операциям обработать незавершенные работы после забастовки. Ожидается, что перебои в работе негативно повлияют на поглощение затрат и увеличат денежные расходы в четвертом квартале. Мы ожидаем возврата к нормальному уровню мощностей в первом квартале 2022 года.Наконец, мы ожидаем, что в четвертом квартале наш бизнес по производству прецизионного рулонного проката в Китае испытает обычное сезонное замедление из-за снижения спроса на электронику после праздников. Кроме того, мы ожидаем получить в четвертом квартале прибыль в размере 7 млн долларов США от ретроактивной налоговой льготы 2021 года в Китае. В целом, мы ожидаем, что наши улучшенные результаты в третьем квартале будут касаться как выручки, так и чистой прибыли. Мы ожидаем сообщить о скорректированной прибыли в диапазоне от 0,07 до 0,13 доллара на акцию в четвертом квартале, несмотря на стратегические затраты SRP на простои.
Дополнительная маржа будет полностью отражать нашу структуру затрат по мере расширения продаж, в основном в нашем сегменте HPMC. Этот рост должен поднять нашу прибыль в четвертом квартале до максимума 2021 года и привести к дальнейшему увеличению прибыли в 2022 году. Такой прогнозный диапазон означает, что коэффициент выхода EBITDA на конец года более чем в три раза превышает показатель на конец 2020 года. Другими словами, в за четыре квартала мы более чем утроили нашу траекторию доходов. Как ранее сказал Боб, работать в ATI очень интересно.Мы снова в плюсе и видим неуклонный подъем от минимума доходов 2020 года. Прежде чем я перезвоню Бобу, я хочу подтвердить прогноз по свободному денежному потоку, представленный в начале 2021 года. За исключением пенсионных взносов, мы ожидаем, что свободный денежный поток будет положительным в течение всего 2021 года.
Команда упорно трудилась, чтобы мы в состоянии добиться успеха, и они привержены. Осталась работа, чтобы закрыть год, но я уверен, что мы попадем в цель.
Мы продемонстрировали значительный прогресс в третьем квартале и надеемся завершить год на высокой ноте.
После этого я переадресую звонок Бобу.
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Дон. Я закончу четырьмя важными моментами. Во-первых, ATI сосредоточена на росте со структурой затрат, необходимой для успеха. Во-вторых, у нас хорошие позиции на ключевых рынках для достижения более высоких темпов роста, чем ВВП, в долгосрочной перспективе. В-третьих, трансформация ассортимента нашей продукции в основном идет по плану и принесет значительные выгоды.И, в-четвертых, наши люди, команда ATI являются основой нашего конкурентного преимущества. Вместе мы многого добились за длительный период неопределенности, вызовов и перемен. Я немного смеюсь, когда слышу, как финансовые эксперты и рыночные эксперты называют то, что мы все вместе пережили, встречным ветром. Это немного занижено.
Команда ATI настойчиво делала то, что необходимо было делать, работая безопасно и оперативно реагируя, всегда помня о долгосрочных интересах компании и наших акционеров.
Было ли это легко? Нет. Приходилось ли нам иногда сначала убеждать себя, что это возможно и что мы можем это сделать? да. Но чтобы было ясно, мы сделали то, что нужно было сделать. Я горжусь тем, чего мы достигли вместе. Самое главное, я благодарю нашу команду за все, что они сделали, и энтузиазм, который они испытывают ко всему, что еще предстоит. С четкой стратегией и последовательным целенаправленным исполнением мы ускоряем нашу скорость к очень успешному будущему.
При этом попрошу оператора открыть линию для вопросов.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции для оператора] В это время мы сделаем небольшую паузу, чтобы собрать наш список.
И первый вопрос задаст Ричард Сафран из Seaport Research Partners. Пожалуйста продолжай.
Ричард Сафран — Seaport Research Partners — Аналитик
Боб, Дон, Скотт, доброе утро.
Как дела?
Роберт С. Уэтерби — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Доброе утро, Рич.
Ричард Сафран — Seaport Research Partners — Аналитик
Итак, у меня два вопроса. Во-первых, второй носит более стратегический характер, но во-первых, я просто хотел попросить небольшое разъяснение у HP. Это было интересно, продажи были связаны с энергетикой, аэрокосмической промышленностью и ограниченной обороной. Вы отметили и говорили о, Боб, о компенсации более высоких поковок — о компенсации специальными материалами. А теперь поправьте меня, если я ошибаюсь, но материалы — это скорее долгоиграющий товар.И если аэрокосмическое производство растет, почему материалы сокращаются? Я так понял из ваших замечаний, что это строго из-за сокращения запасов. И еще одно, я думаю, вы сказали, что проблемы будут решены в ближайшее время. То есть я интерпретирую это так, что вы, вероятно, окажете влияние на 4 квартал, но вряд ли на 2022 год?
Robert S.
Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Хорошо. Рич, я отвечу на этот вопрос. Несколько вещей. Ты прав.Кузнечное дело, отличным примером которого был LEAP-1B. Я дам вам небольшой фактоид там. Итак, в третьем квартале мы отгрузили больше поковок LEAP-1B, чем за весь 2020 год, верно? Поэтому, когда вы думаете об этом, вы видите эффект аккордеона цепочки поставок. Итак, первое, что нам нужно было сделать, это доставить поковки заказчику. Теперь мы вытаскиваем какой-то застрявший инвентарь, который был там, заготовку, которую мы поставляем, или другую поставку. И затем, когда он истощается здесь в конце года и в конце года, что, я думаю, является справедливым предположением, что он исчезнет к концу года, поэтому к тому времени, когда мы подойдем к 2022 году, мы должны увидеть лучшая синхронизация поковок и заготовок с более длительным сроком изготовления.
Есть еще несколько карманов, для конкретных клиентов, для конкретных сплавов, в зависимости от партий и коэффициента вытягивания.
Но мы определенно видим это на стороне двигателя, где спрос и книга заказов мы бронируем. Если бы вы хотели заказать сегодня, это было бы в начале второго квартала, возможно, для некоторых из более длинных только поковок и некоторых заготовок. Итак, мы начинаем видеть рост спроса. Очевидно, мы корректируем наш крюинг и вместимость, чтобы приспособить его. Итак, я думаю, что ответил на ваш вопрос, что это эффект аккордеона при вытаскивании инвентаря.И да, мы ожидаем, что цепочка поставок, частью которой мы являемся, вернется к квартальным уровням спроса и будет синхронизирована со спросом, когда мы вступим в 2022 год.
Ричард Сафран — Seaport Research Partners — Аналитик
Хорошо. Благодаря этому. Во-вторых, Дон, я хотел бы знать, не могли бы вы расширить некоторые из ваших замечаний о денежных потоках, и не только в 2022 году, но, может быть, если вы не против, взглянуть здесь на долгосрочную перспективу. Не могли бы вы обсудить основные движущие силы, влияющие на ваш денежный поток, не только увеличение чистой прибыли и т.
д., но, например, вы упомянули — вы кратко упомянули о денежной пенсии, тенденциях оборотного капитала, а также D&A, капитальных затратах. и так далее.И я использую их в качестве примеров, но я ищу тенденции в больших частях, которые действительно влияют на ваши долгосрочные прогнозы движения денежных средств. И если бы вы могли просто сказать нам, как вы думаете об этом.
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
С удовольствием. Конечно, вы сказали не включать заработок, но, конечно же, я должен, верно? Таким образом, первым важным рычагом движения, который действительно будет стимулировать генерирование денежного потока, будет рентабельность.Мы говорили в прошлом, Рич, о нашей способности повышать прибыльность по мере восстановления наших конечных рынков. Итак, это ключ. И мы провели вас через математику, провели всех через математику раньше. Это бизнес, объемы и состав которого в 2019 году должны составить более 600 миллионов долларов EBITDA.
Это важно. Когда вы думаете о других ключевых движущих силах, связанных с реальным денежным потоком, первое, что приходит на ум после прибыли, — это управляемый оборотный капитал. Мы близоруки сосредоточены на достижении нашей цели ниже 30%.
Что это значит? Это означает, что мы собираемся снизить уровень управляемого оборотного капитала до уровня ниже 30% от выручки. Мы были там раньше. Вероятно, нам понадобится пара лет, чтобы добраться туда, где мы сейчас находимся. Мы закончили последнюю четверть к северу от 40%. Мы должны закончить четвертый квартал, вероятно, значительно ниже 40%, может быть, в середине 30-х годов. И затем, когда мы думаем о достижении этой цели в 30% в течение следующих нескольких лет, один из способов подумать об этом, Рич, это взять нашу норму выхода из четвертого квартала этого года, а затем вы думаете, что достижение менее 30% два через несколько лет и подведите черту, верно? Именно так мы будем думать о продолжении сокращения наших инвестиций в оборотный капитал.
Так что это важно. Еще одним ключевым драйвером, конечно же, являются капиталовложения.
Что касается капиталовложений, я дам вам немного раздвоенный взгляд на капиталовложения. Один из них заключается в том, чтобы выделить то, что мы считаем капиталовложениями в техническое обслуживание. Как вы, ребята, должны думать о капитальных затратах на техническое обслуживание? Это движущееся число. Это не постоянное число от квартала к кварталу. Но одна вещь, которую вы, вероятно, захотите сделать в своих моделях, просто подумайте, что у ATI есть от 70 до 80 миллионов долларов в год, это как заполнитель, но от 70 до 80 миллионов долларов в год на капитальные затраты на обслуживание, хорошо? Тогда у вас есть общие капиталовложения, как только вы добавите к ним капиталовложения роста.Что можно сказать о капиталовложениях роста? Что ж, я думаю, что 2020 год — это ранний прогноз, прогноз по совокупным капиталовложениям, который мы дали до пандемии, — интересный показатель. Если вы помните, мы говорили, что в 2020 году, до появления COVID, мы собирались потратить от 200 до 210 миллионов долларов на капиталовложения.
И поэтому очевидно, что во многом это были капитальные затраты на рост.
В итоге мы потратили всего около 150 миллионов долларов, что-то вроде этого. Итак, у нас была сумма нашего капитала, которую мы отложили. Поэтому, пока вы думаете о том, чтобы выбраться из корыта и начать выздоровление, мы завершим проекты, в которых мы начали — до того, как разразился COVID.Итак, но затем, когда вы смотрите на это, и думаете о том, хорошо, как мы должны думать о том, что ATI может потратить на олл-ин из капиталовложений? Я думаю, во-первых, цель капиталовложений в техническое обслуживание даст вам хорошее представление о том, с чего начать. Во-вторых, помните, что все, что мы тратим на капитальные затраты на рост, идет на поддержку ДСС и спрос, который мы наблюдаем на рынке со стороны наших клиентов. Так что это будет разумная цифра.
Но, конечно же, мы будем к северу от цели техобслуживания. Так что это своего рода основные цели, о которых мы думаем, когда мы — или, скорее, основные рычаги того, о чем мы думаем, когда думаем о создании свободного денежного потока.
Это полезно?
Ричард Сафран — Seaport Research Partners — Аналитик
Да. Спасибо.
Оператор
И следующий вопрос будет от Дэвида Штрауса из Barclays. Пожалуйста продолжай.
Дэвид Штраус — Barclays — Аналитик
Спасибо. Доброе утро, ребята. Это — скорректированное руководство по прибыли на акцию за четвертый квартал, давайте просто возьмем среднюю точку на уровне 0,10 доллара. Боб, это хороший способ… это хорошее место для развития, как мы думаем о следующем году, учитывая все движущиеся части здесь с уходом от цен на нержавеющую сталь и металл? И как мы должны думать о том, чтобы построить это, когда мы будем моделировать в следующем году?
Дон П.Ньюман — Старший вице-президент по финансам и финансовый директор
Да. Это Дон. Я собираюсь пробежаться по вопросу, и Боб может подчистить, если это необходимо. Но да, я думаю, если подумать о нашем выходе из 2021 года с точки зрения прибыли, то ориентир от 0,07 до 0,13 доллара — полезная и интересная точка данных.
Но вы хотите рассмотреть несколько вещей. Прежде всего, мы отметили, что в четвертом квартале у нас запланирован стратегический сбой в нашем бизнесе SRP. Это неотъемлемая часть преобразования этого бизнеса в бизнес по производству специализированных продуктов.И поэтому у нас будут некоторые наличные расходы, связанные с этим в четвертом квартале. Вероятно, это правильный способ думать о воздействии из кармана и недостаточного поглощения, я предполагаю, что это что-то в диапазоне 10 миллионов долларов, просто в качестве заполнителя. И затем мы также отметили, что у нас есть хороший парень на 7 миллионов долларов по налоговой линии.
Итак, если вы смотрите на прибыль на акцию и прогнозируете нашу прибыль на акцию, этого хорошего парня в налоговой строке на 7 миллионов долларов, вы не захотите экстраполировать на все кварталы 2022 года, потому что это своего рода статья, которую мы выбираем раз в год. вверх в Q4.Но когда вы думаете о нашей траектории, о чем я бы посоветовал вам думать и принимать во внимание, когда вы думаете о наших будущих доходах, нашем темпе роста в третьем квартале, выручке почти в 3 миллиарда долларов и скорректированной EBITDA в 320 миллионов долларов.
Это драматический поворот в этом бизнесе, но это не случайно. Это не случайно, потому что значительная часть этого связана с изменениями, которые мы вносим в трансформацию. Это также снижение затрат, которое мы осуществляли в течение 2020 года, и повышение эффективности, которое мы продолжаем добиваться.И в дополнение к этому, конечно же, мы ожидаем восстановления на наших ключевых рынках сбыта. Аэрокосмическая промышленность, конечно, является звездой на этих конечных рынках с точки зрения прибыльности для нас.
Надеюсь, это вам поможет.
Дэвид Штраус — Barclays — Аналитик
Да, это так. И я предполагаю, что пытаюсь поставить более тонкую точку в вопросе денежного потока. Ты прогнозируешь, Дон, 600 миллионов долларов EBITDA. Не могли бы вы… по какой ставке вы можете конвертировать EBITDA в наличные деньги? Это — включая пенсию, я имею в виду, это 30-процентная конверсия? Конверсия 40%? Что вы думаете о правильном коэффициенте конвертации EBITDA в свободные денежные средства?
Дон П.
Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Ну, для этого я бы предпочел — вместо того, чтобы давать вам просто проценты, что я хотел бы сделать, это просто, опять же, дать вам немного данных, верно? Поэтому, если вы начинаете с EBITDA, вы должны помнить, что есть проценты наличными, которые вы хотели бы учитывать при этом. Наши процентные расходы сейчас составляют около 100 миллионов долларов в год. Итак, вы хотите рассмотреть это.Мы защищены от налогов. Так что налоги не должны сильно влиять на то, что вы планируете. И затем другая важная часть это оборотный капитал, верно? Итак, пока вы его моделируете, вы хотите рассмотреть нашу цель. Мы целиком и полностью верим, что можем вернуться туда, где вы уже были. Когда вы так говорите, это звучит не очень героически. Раньше у нас было 30%. И поэтому у нас есть определенная работа, чтобы сделать это структурно и последовательно, но мы верим, что сможем этого добиться.
И затем большой вопрос, по которому вы захотите сделать предположение, заключается в том, насколько велики капитальные затраты на рост в данный период.
Вы уже знаете наши капитальные затраты на техническое обслуживание, потому что я только что поделился этим. Итак, если вы думаете о 2022 году, например, то, что вы можете… что я бы сделал, это вернуться к данным, которые мы дали вам в начале 2020 года, до того, как COVID поднял голову, и это было 200 миллионов долларов. общие капиталовложения. Так что я думаю, со всеми этими точками данных вы, вероятно, сможете взглянуть на то, как думать о конверсии.
Дэвид Штраус — Barclays — Аналитик
Хорошо. И простите, последний.Ожидаете ли вы, что в следующем году свободный денежный поток будет положительным, включая все, что вы делаете с точки зрения пенсии? То есть с учетом пенсии, без учета пенсии?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Ну, это, безусловно, наша цель. Положительный свободный денежный поток всегда является нашей целью, верно? Мы понимаем, что создание ценности связано с положительным генерированием денежных средств.
Итак, одна вещь — еще одна точка данных, которая может быть вам полезна, между прочим, и вы спрашивали, а я пропустил, как думать о пенсионных отчислениях.Так что мы на этой пенсионной скользкой дорожке. И я не могу передать вам, как мы взволнованы, увидев возможность выйти из пенсионного бизнеса. И мы ожидаем, что в 2021 году мы внесли 67 миллионов долларов в наш пенсионный план. Минимум, который нам требуется, составляет около 10 или 12 миллионов долларов. Когда вы думаете о создании и преобразовании свободного денежного потока, вам следует ожидать, что мы, вероятно, продолжим делать взносы в диапазоне от 50 до 70 миллионов долларов в течение следующих двух-трех лет. Но все это будет движимо этой конечной целью — довести наши чистые пенсионные обязательства до минимального уровня и сделать их несущественными для вас, ребята, и для нас самих.
И мы на глиссаде. Так что очень, очень позитивно.
Оператор
Спасибо. И следующий вопрос задаст Фил Гиббс из KeyBanc Capital Markets.
Пожалуйста продолжай.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
Привет, доброе утро. То, как мы, по сути, смотрим на четвертый квартал со всеми движущимися частями здесь, и я думаю, что вы нашли общий язык с Дэвидом, и я не хочу, чтобы ожидания были слишком далеко от баланса, заключается в том, что EBITDA, плюс или минус, должно быть достаточно похоже на 3Q, потому что HPMC движется вверх, а AA&S движется вниз в основном из-за сбоя.Это способ думать об этом?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Думаю, это хорошая математика.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
И затем, если ваш свободный денежный поток будет умеренно положительным — безубыточным или умеренно положительным за год, исключая пенсионные отчисления, то пенсионные отчисления составляют $67 млн. год? В том, что…
Дон П.
Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Первая часть вашего вопроса, Фил, прервалась. Можете ли вы повторить первое — можете ли вы повторить его?
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
Я был — да. Я говорил в вашем руководстве по свободным денежным потокам за год безубыточности или умеренно положительной?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и финансовый директор
Да, сэр.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
За исключением пенсионных взносов. Пенсионный взнос составляет 67 миллионов долларов? Это номер…
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Да, мы не… да, вот и все. Мы не планируем никаких дополнительных пенсионных отчислений в 2021 году.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
Но правильно ли использовать эту цифру, 67 миллионов долларов?
Дон П.
Ньюман — Старший вице-президент по финансам и финансовый директор
Да. Верно. Да, ты понял, Фил.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
Хорошо. А затем в своих последних документах вы указали невыполненные работы для бизнеса. О чем мы должны думать с точки зрения отставания на конец этого квартала по сравнению с предыдущим кварталом?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Я думаю, что вы ожидаете от нашего бизнеса SRP, мы — я упомянул, что мы создали управляемый оборотный капитал для SRP.Мы все еще прорабатывали задолженность, связанную с забастовкой. Можно ожидать, что мы преодолеем это отставание к концу этого года. Кроме того, я бы сказал, что отставание в целом находится в том же диапазоне в конце 4-го квартала, что и в конце 3-го квартала, просто в целом. Что бы ты добавил к этому, Боб?
Robert S.
Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Да, я думаю, это правильно. Я думаю, Фил, то, как мы смотрим на это, зависит от того, куда идут наши сроки выполнения заказов и что происходит в отрасли.Итак, мы видим, что для нашего бизнеса по производству специальных материалов время выполнения заказа во время пандемии составило менее 90 дней. Теперь они переезжают ближе к Q2. Итак, 120, 150, 180 дней. Итак, мы подошли к моменту, когда мы начинаем видеть, что заказы действительно соответствуют этому скачку спроса. Таким образом, с точки зрения невыполненных заказов, я думаю, что время выполнения заказов является лучшим показателем того, что HPMC действительно видит увеличение портфеля заказов.
Фил Гиббс — KeyBanc Capital Markets — аналитик
Хорошо.И наконец, последнее, просто с точки зрения ведения хозяйства, по сокращению долга, рефинансирование не полностью увязалось в 3-м квартале с точки зрения фактического баланса.
Итак, сколько долга, включая начисленные проценты и другие вещи, мы должны ожидать в четвертом квартале, когда эти облигации будут погашены? Спасибо.
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Таким образом, основные цифры по этому поводу будут такими: на конец третьего квартала у нас было 500 миллионов долларов непогашенной номинальной стоимости, которую мы погасили.Мы также заплатили около 70 миллионов долларов премии за выкуп. И затем оба этих события, очевидно, произошли в середине октября. А затем, с точки зрения процентов, мы в конечном итоге заплатили около 6 миллионов долларов процентов, связанных с этим выкупом.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос будет задан Сетом Сейфманом из JPMorgan. Пожалуйста продолжай.
Сет Сейфман — JPMorgan — Аналитик
Отлично. Большое спасибо, и доброе утро.Просто хотел сначала спросить о HPMC и ковочной рампе, которая впереди.
Очевидно, мы слышали во многих разных местах о некоторых проблемах в рампинге. Исторически это было проблемой в аэрокосмической поковке. Насколько вы готовы к тому, что будет в Q4? И какую работу вы должны сделать на 2022 год?
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Да. Так что я думаю, что мы в хорошей форме в нашем кузнечном бизнесе для Q4.На самом деле мы поставляем много заготовки, которая идет на наши поковки. Так что мы чувствуем, что мы в довольно хорошей форме там. У нас есть мощности по изотермической штамповке и термообработке, которые мы сократили во время пандемии. Это приходит и получает квалификацию здесь. Так что мы чувствуем себя очень хорошо в 2022, 2023 годах с тем потенциалом, который у нас будет. И то, над чем мы больше всего сейчас работаем, — это вернуть нашу рабочую силу и нашу рабочую силу. И у нас есть пул бывших сотрудников или людей, которые были уволены, когда мы пришли.
Итак, мы перезваниваем им в четвертом квартале. Наши проблемы с численностью персонала, вероятно, в следующем году мы увеличим нашу численность на пять процентов, шесть процентов от того, что мы имеем сегодня, в основном на непосредственных рабочих, и именно на это мы тратим большую часть наших время.
И это найм, а затем необходимое обучение, чтобы они оказались в нужном месте. Но мы осознаем важность того, чтобы наши кадры были на месте. Я бы сказал, что наша команда HR полностью вовлечена в то, чтобы мы вернули людей.И наша команда проделала большую работу, чтобы избежать многих сбоев, связанных с COVID. Но мы, очевидно, тоже следим за этим. Поэтому я думаю, что задача номер один для нас — убедиться, что наш крюинг на месте, когда мы приближаемся к 2022 году. Здорово. Здорово. И затем, Дон, я думаю, вы упомянули, что если год закончится сегодня, пенсионные обязательства уменьшится по сравнению с концом года. Можете ли вы сказать нам, что было бы, если бы год закончился сегодня с сегодняшними ставками дисконтирования и доходами, а также вкладами, которые вы сделали?
Дон П.
Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Вы знаете. Это справедливый вопрос, но я на самом деле не собираюсь полностью на него отвечать, в основном потому, что для этого нужно проделать много научных работ, много работы. Но что я могу сказать, так это то, что нам нравится направление, в котором движутся ключевые игроки. И просто для некоторого контекста, когда вы смотрите на ставку дисконтирования и волатильность учетной ставки, каждое изменение учетной ставки на 50 базисных пунктов влияет на обязательство на 150 миллионов долларов.Итак, если бы мы увидели изменение учетной ставки всего на 50 базисных пунктов в нашу пользу, то мы бы увидели в нашем балансе хорошего парня на 150 миллионов долларов, верно? И я не хочу делиться с вами тем, насколько далеко они продвинулись в этом году, потому что такого рода, я думаю, приводит нас к такому уровню детализации, о котором я не готов говорить.
Но есть признаки хороших парней, и мы, безусловно, справляемся с ожиданием того, что мы будем продолжать получать очень хорошую прибыль от наших инвестиций.
Я думаю, что наши советники и наша команда проделали хорошую работу над этим.И тогда мы не так уж много можем сделать со ставками дисконтирования, но мы можем, по крайней мере, скрестить пальцы и надеяться, что они сохранятся или, может быть, даже пойдут еще дальше в нашем направлении.
Сет Сейфман — JPMorgan — Аналитик
Хорошо, отлично. Большое Вам спасибо.
Оператор
И следующий вопрос будет от Гаутама Кханна из Коуэна. Пожалуйста продолжай.
Гаутам Ханна — Коуэн — Аналитик
Привет.Спасибо, парни. Хорошие результаты.
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Привет, Гаутам. Спасибо, доброе утро.
Гаутам Кханна — Коуэн — Аналитик
Итак, пара вопросов. Во-первых, что вы, ребята, видите в отношении спроса на титан в 2022 году, учитывая, например, весь шум вокруг запасов 787 в Boeing, а затем рампу 737 и то, как это происходит.
Мне просто любопытно, вы… вы, ребята, достаточно хорошо знаете из цепочки поставок Boeing о том, какие поставки титана будут в следующем году? И будут ли они расти или падать в годовом исчислении по сравнению с 2021 годом?
Роберт С.Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Да, хороший вопрос. И у нас, вероятно, иногда больше информации, чем хотелось бы, о том, что происходит с титаном. Так что я собираюсь ограничить титановый вопрос конкретно планером. А потом, если вы хотите продолжить, мы пойдем дальше. Но… так что я бы сказал, что 2021 год — это в значительной степени нижняя точка, но 2022 год, вероятно, будет равным этому показателю для титана. Я назову это стороной продукта проката, которая входит в планер с точки зрения большой B.Одно из наших преимуществ, которое частично компенсирует это, — это растущая доля участия в европейском OEM-производстве благодаря нашему новому долгосрочному соглашению.
Таким образом, в 2022 году мы должны увидеть, что наши поставки продукции титанового проката останутся на прежнем уровне. Но я думаю, что к 2022 году отрасль останется на прежнем уровне.
И действительно, как вы предположили, 787 должен вернуться, чтобы обрести некоторый уровень уверенности. И, конечно же, 737-му нужно добраться до 31. Хотя с точки зрения титана, я думаю, мы все ждем именно решения 787-го.Теперь мы сократили большую часть нашего незавершенного инвентаря, но многое еще находится в стадии разработки.
Помогло?
Гаутам Кханна — Коуэн — Аналитик
Хорошо. И просто — абсолютно. Это очень полезно. А затем, чтобы расширить это в отношении двигателя, титана и, возможно, только промышленной плитки, у вас, ребята, есть взгляд на 2022 год в отношении обоих этих конечных рынков?
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Я думаю, что со стороны двигателя мы видим рост, и мы видим рост по нескольким причинам.
Во-первых, очевидно, что летающие самолеты — это двигатели следующего поколения. Очевидно, что это большая часть никеля для нас. В области промышленного титана мы действительно наблюдаем очень высокий мировой спрос, который был положительным. Мы мало говорим об этом, потому что большинство вопросов, которые нам задают, касаются аэрокосмической отрасли. Но я бы сказал, что промышленный титан будет расти. И я думаю, что по двигателям мы должны увидеть такие же темпы роста, как мы наблюдаем в бизнесе поковок и заготовок, а не звезд и титана из-за проблемы с планером.Но кроме этого, это должно быть достаточно хорошо.
Гаутам Ханна — Коуэн — Аналитик
Да. И последнее, прежде чем я переверну его, очевидно, что Specialty Metals Corp объявила забастовку. Я не знаю, есть ли какие-либо — видите ли вы какие-либо приросты акций, не — вроде бы не связанные с подписанным вами контрактом с GE, который, очевидно, дает больше акций. Но только из-за проблем со стороны конкурентов, будь то забастовки, цепочки поставок или что-то еще, вы видите улучшение возникающего спроса на любом из конечных рынков? И если да, то если бы вы могли просто.
.. как долго это может продолжаться? Каковы ваши ожидания там?
Роберт С.Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Да. Хорошо. Я всегда должен убедиться, что мои адвокаты довольны, когда я выступаю по такому вызову, Гаутам, но я отвечу на твой вопрос. Ответ положительный. Мы видим возможности, возникающие из-за сбоев в поставках других конкурентов. И я бы сказал, что трудно количественно определить, как долго продлятся любые из этих перебоев в работе или перебоев с поставками. Но мы это видим, и это хороший бизнес для нас.И затем около половины того, что мы получаем в эмерджентных проектах, преобразуется в долгосрочные соглашения, верно? Таким образом, первые звонки, которые вы получаете, являются транзакционными звонками, а следующие возможности, безусловно, заключаются в их преобразовании в LTA, что и является нашей целью. Так что я думаю, что это сочетание возможностей никеля и титана по всем направлениям.
Но сильно ли это изменит положение компании? Вероятно, это произойдет в нашем бизнесе по производству специальных прокатных изделий, где мы видим много возможностей, в том числе и в специальных материалах.Но это было положительно для нас. Мы просто рады, что решили наши проблемы и двинулись дальше.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос будет от Джоша Салливана из The Benchmark Company. Пожалуйста продолжай.
Джош Салливан — The Benchmark Company — Аналитик
Привет. Доброе утро. Просто продолжение титановой темы. Ваши соглашения о поставках необработанного титана, заметили ли вы какое-либо влияние нехватки магния? Или, как вы только что отметили, наши текущие запасы и спрос на 2022 год в любом случае не так уж велики сейчас?
Роберт С.Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Да. Я думаю, что простой ответ на вопрос о журнале — нет.
Мы еще не видели каких-либо серьезных проблем. Мы следим за этим, потому что это характерная проблема всех других проблем с цепочками поставок, которые существуют, но еще не появились, верно?
Джош Салливан — The Benchmark Company — Аналитик
Понял. А затем в коммерческом космическом проекте, дискретном, который вы упомянули, это существующий клиент, который переключает материал? Или это новый клиент?
Роберт С.Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Понимаете, это хороший вопрос. Это давний клиент, работающий в космическом бизнесе. Они обеспечивают, очевидно, коммерческую космическую деятельность. Я бы сказал, что это своего рода оптовая покупка, верно? Они как бы покупают заранее. И я думаю, что это благоразумно, поскольку требуемые мощности, вероятно, будут поглощены растущим восстановлением коммерческой аэрокосмической отрасли. Так что это преувеличенная покупка — вероятно, я бы сказал, что это многолетняя покупка.
И поэтому мы… мы рады, что он у нас есть, и он очень хорошо использует нашу науку о материалах и передовые технологические процессы. Итак, я думаю, что это ответило на ваш… Джош, это достаточно близко к ответу на ваш вопрос?
Джош Салливан — The Benchmark Company — Аналитик
Да. да. Спасибо. Спасибо за время.
Оператор
Следующий вопрос будет от Паретош Мишра из Беренберга. Пожалуйста продолжай.
Паретош Мишра — Беренберг — Аналитик
Привет, доброе утро.Боб, Дон и Скотт, я думаю, просто вопрос по 787, учитывая проблемы, которые у них были в третьем квартале. Считаете ли вы, что ваши поставки для этой программы соответствовали объему производства пять штук в месяц? Или вы бежали ниже, чем в течение Q3?
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Хороший вопрос. Я думаю, что они все еще были далеки от пятерки.
Я думаю, что мы, вероятно, ниже этого. Я имею в виду ситуацию, я думаю, на титане с COVID и другими вещами как-то разладилась.Я думаю, что это, вероятно… я не знаю, худшее ли это, что когда-либо видела индустрия, но это довольно важно с точки зрения проработки этого. Итак, я думаю, что… разница между двузначным числом 787 и пятью была самым большим разрывом, с которым мы столкнулись. Я думаю, что это, вероятно, продлит сокращение запасов. То, что, как мы думали, вероятно, произойдет к третьему кварталу, вероятно, продлится до конца года, и на самом деле это проблема сокращения запасов. Я думаю, что у этого конкретного OEM-производителя есть желание сгладить решение, чтобы люди могли сделать это как можно экономичнее.
И мы это видим, но до некоторой степени. Но я думаю, что ответ на ваш вопрос — нет, мы не оправдались. Мы все еще как бы работали над вопросом сокращения запасов. Так что это всего лишь продление… продление добычи титана с середины года, возможно, до конца года, чтобы наверстать упущенное.
Паретош Мишра — Беренберг — Аналитик
Понятно. Понятно. И тогда как мы должны думать о ваших продажах специального проката в следующие два квартала, когда вы выходите из какого-то товарного бизнеса? Должны ли они упасть, скажем, примерно на 100 миллионов долларов последовательно в четвертом квартале из-за того, что вы простаивали, сколько, 400 миллионов долларов, 500 миллионов долларов мощностей? Или что-то из этого уже отражено в ваших результатах Q3?
Роберт С.Wetherbee — Председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор
Да, я думаю, — я бы сказал, я не вижу снижения. Я думаю, что проблема, с которой мы имеем дело, заключается в том, что мы в конечном итоге столкнемся с некоторым сжатием маржи из-за работы, которую мы проводим с отключениями, чтобы подготовиться или завершить нашу трансформацию, которая на самом деле продолжается сейчас. Но я думаю, что в целом мы, наверное, увидим 10% роста по выручке.
И почему Дон сигнализировал о проблеме с перебоями в работе, так это в том, что если у меня есть проблема на 10 миллионов долларов, которую мы решаем из-за проблемы с обслуживанием.Это честно, Дон?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и финансовый директор
Да. Правильно. И тогда сбой, конечно же, был связан с SRP.
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Правильно.
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Но это будет встречным ветром по сравнению с нашими другими показателями.
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Правильно, общие дела.
Паретош Мишра — Беренберг — Аналитик
Понятно. Хорошо. Спасибо.
А потом, может быть, последний. С точки зрения наращивания производительности 737 MAX, ваше знакомство с этой платформой похоже на ваше знакомство с 320 neo? Или MAX больше или намного больше, чем это?
Robert S. Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Посмотрим.Так что я думаю, что это зависит от нескольких вещей. Да, мы, как и все когда-либо построенные самолеты, летают сегодня, и точка. Так что мы в каждой программе. Мы любим их всех. Я бы сказал, что когда вы смотрите на серию A320, у людей явно есть предпочтения в отношении двигателей. И некоторые из них не всегда выбирают LEAP, но мы… они могут выбрать турбовентиляторные двигатели с редукторами. Так что я думаю, что самая большая разница между ними — это 100% LEAP на одной программе и, вероятно, 60% LEAP плюс турбовентиляторный редуктор на 320. Так что — но это — мы приближаемся к моменту, когда мы счастливы, когда каждый — — любой самолет строится в любой точке мира.
Итак, наш материал есть, но, возможно, это небольшое преимущество перед самолетами с двигателями LEAP по сравнению с самолетами с турбовентиляторными двигателями, но мы их любим. Мы любим их всех.
Паретош Мишра — Беренберг — Аналитик
Понял, понял. Это очень полезно. Спасибо, парни.
Оператор
Следующий вопрос будет от Мэтью Филдса из Bank of America Merrill Lynch. Пожалуйста продолжай.
Мэтью Филдс — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Всем привет.Я не хочу забивать лошадь оборотного капитала до смерти, но ваша дебиторская задолженность сильно подскочила в этом конкретном квартале. Это такие первоначальные депозиты на двигателях LEAP, которые отменяются, когда вы получаете наличные в дверь? Это что-то другое? Можете ли вы просто рассказать о том, почему дебиторская задолженность была так резко выше в третьем квартале?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Конечно.
Конечно, у нас был рост выручки. Но я также упомянул, что для SRP, SRP, конечно, выходил из забастовки и восстановления в Q3. И так они нарастали на протяжении всего третьего квартала. Большая часть их продаж была загружена в этом квартале. И из-за этого баланс AR увеличился в конце квартала. Это, конечно, будет собрано в четвертом квартале, поэтому мы должны увидеть этот релиз.
Мэтью Филдс — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Хорошо.И это часть переворота оборотного капитала в четвертом квартале, которая даст вам, по крайней мере, ориентир по денежным потокам?
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
То есть — да. Да, отличная интерпретация. И мы увидим аналогичного хорошего парня в выпуске инвентаря для SRP, похожего по механике или направлению, не похожего по величине.
Мэтью Филдс — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Хорошо.
Здорово. Это полезно. А затем, как бы в следующий раз, вы нарубили много дров на балансе, избавившись от этой краткосрочной зрелости. Что… не могли бы вы немного рассказать о следующих шагах плана снижения доли заемных средств? Вы упомянули от $50 млн до $70 млн пенсионных взносов на ближайшие несколько лет. После этого, будет ли это как бы погашение конвертируемых в 2022 году по истечении срока или, надеюсь, собственным капиталом из — надеюсь, из кредитной стороны? Я знаю, что в разговоре участвуют и другие стороны, но каковы ваши дальнейшие шаги по сокращению доли заемных средств в балансе?
Дон П.Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Конечно. Ну, первый шаг, в первую очередь, максимизировать наши доходы и конвертацию в наличные, верно? Итак, но когда вы закончите с этим, что мы будем делать с наличными? Ну, мы думаем с точки зрения, мы знаем, что собираемся двигаться в обычном направлении из-за роста, который уже происходит в нашей рентабельности, верно? С точки зрения отношения чистого долга, мы снизили отношение чистого долга к EBITDA на 130 базисных пунктов только за последний квартал.
Это будет продолжать снижать этот показатель. Так что у нас есть это преимущество. Тогда, когда вы говорите о профиле погашения, вы правы, наша команда казначейства проделала феноменальную работу с этим рефинансированием, отодвигая сроки погашения и действительно укрепляя довольно сильный график погашения.
Ближайшие сроки погашения, которые у нас есть, взяты из… двух сроков погашения, которые относятся к ближайшему сроку погашения нашего конвертируемого долга, верно? Таким образом, вероятность того, что оба из них обратятся, очень и очень высока. Ближайший срок составляет около 84 миллионов долларов, и это произойдет в 2022 году.И опять же, мы ожидаем, что он конвертируется. Если по какой-то причине он не конвертируется, мы в хорошем финансовом положении, чтобы справиться с этим. Но поверьте мне, я ожидаю, что это изменится. И помимо этого, другие действия, которые мы хотели бы сделать, это не просто полагаться на коэффициент чистого долга. Здорово просто работать вниз, потому что мы более прибыльны.
Но у нас долг в 1,6 миллиарда долларов. Мы хотим расплатиться. Таким образом, со временем мы будем атаковать эти сроки погашения наличными и выплачивать их в соответствующее время.Конечно, вы также должны убедиться, что вы не запускаете свои возможности роста, перераспределяя средства, чтобы уменьшить свою долговую позицию.
Так что в этом мы будем сбалансированы. Затем, что касается других расходов, пенсии, я имею в виду, мы уже сказали, что находимся на скользкой дорожке. Я поделился, как вы упомянули, тем, что мы собираемся делать с пожертвованиями. Мы думаем, что у нас очень естественный план, чтобы увидеть, как делеверинг происходит без каких-либо экстраординарных усилий с нашей стороны. Может быть, еще один — просто вопрос — ответ на вопрос, который вы еще не задавали.Но когда мы думаем о наших уровнях кредитного плеча, я бы хотел, чтобы наш балансовый отчет был ниже двухкратного чистого долга. И мы определенно находимся на скользкой дорожке, чтобы работать там, в не очень далеком будущем, просто с тем, что происходит в нашем бизнесе в обычном режиме.
Оператор
Спасибо, сэр. И, дамы и господа, на этом наша сессия вопросов и ответов завершается. Я хотел бы снова передать конференцию Скотту Миндеру для любых заключительных слов.
Скотт А. Миндер — Вице-президент по связям с инвесторами и казначеем
Спасибо всем, кто присоединился к нам сегодня. Мы ценим ваш постоянный интерес к ATI. На этом наш отчет о прибылях и убытках за третий квартал 2021 года завершается.
Оператор
[Оператор закрывает замечания]
Продолжительность: 63 минуты
Вызов Участники:
Scott A. Minder — Вице-президент, казначей А. А. Анд инвесторов
Robert S.Wetherbee — Председатель правления, президент и главный исполнительный директор
Дон П. Ньюман — Старший вице-президент по финансам и главный финансовый директор
Richard Safran — Seaport Research Partners — Аналитик
0David STRAUSS — Barclays — Analys
Phil Gibbs — Keybanc Capital Markets — Analys
Seth Seifman — JPMorgan — Аналитик
Gautam Khanna — Cowen — Analys
Джош Салливан — Benchmark Company — Analyst
Beretosh Misra — Berenberg — Analyst
Matthew полей — Банк Америка Merrill Lynch — Аналитик
Больше анализа ATI
Все стенограммы телефонных разговоров о доходах
Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool.