Ати недобросовестные партнеры: Почему у ответчика в теме на форуме «Недобросовестные партнеры» списали 100 атисов

Терминология — введение в API ATI.SU

Базовая терминология АТИ, необходимая для работы с сайтом. Дополнительная терминология по работе с сервисами будет представлена в соответствующих разделах документации на портале.

АТИ-Доки

Раздел АТИ для работы с документами.

Атисы

Валюта виртуального счета в АТИ. 1 атис равен 1 российскому рублю. Используется для приоритетного показа, режима «стелс», выставления и урегулирования претензий и записей на форуме «Недобросовестные партнеры», оплаты лицензий. Статья про атисы.

Встречное предложение

Предложение о сотрудничестве на груз или машину от участника АТИ. Пример: вы выставили груз, участники видят его в поиске и могут отправить вам предложение о сотрудничестве. В предложении будет ставка, машина и фирма.

Груз

Заявка на перевозку груза, размещенная на сайте.

Приоритетный показ

Поднятие объявления в верх списка в таблице поиска грузов или машин. Cтатья про приоритетный показ.

Стелс

Скрытие грузов от выбранных фирм. Вы можете скрыть грузы от ваших конкурентов и тогда они не увидят его.

Торги

Функционал для определения наилучшего предложения по грузу.

Общая площадка

Площадка, на которой состоят все участники АТИ.

Персональная Площадка

Любая Площадка созданная вами. На ней состоят пользователи, которых вы пригласили. Площадки бывают открытые и закрытые.

Открытая площадка

Отображается в Паспорте участника и в поиске Площадок. Пользователь видит общую информацию (кто владелец, частные направления) и сам может на нее постучаться. Владелец Площадки может принять или отклонить приглашение.

Закрытая Площадка

Видна только владельцу и участникам Площадки. На закрытую Площадку можно попасть только по приглашению.

Заказ

Перевозка, которая оформляется через сайт ATI.SU. Заказ — это сделка между участниками рынка грузоперевозок, в результате которой будет перевезен груз, совершен обмен документами и произведена оплата.

Содержит информацию о грузе, документах, об исполнителе перевозки и предоставляемых им ресурсах: водителе, транспорте и тд.

Торги

Функция, позволяющая определить ставку (стоимость перевозки) с помощью механизма редукциона. После завершения Торгов создается Заказ с победителем Торгов.

Оплата АТИ

Лицензии АТИ открывают доступ к базе данных. Пример: чтобы видеть контактную информацию по машинам надо оплатить лицензию «Все машины». В бесплатном режиме вы видите какие машины есть в системе, но контакты перевозчиков будут скрыты. Цены и лицензии: https://ati.su/prices

Паспорт участника

Паспорт — лицо фирмы. Паспорт фирмы рассказывает, как эта фирма ведет дела, и помогает определиться, стоит ли с ней работать. Паспорт состоит из 6 разделов.

Основное: общая информация об участнике. Информация о фирме, история изменений, копии документов, связанные фирмы.

Контакты: контакты сотрудников фирмы. Участники самостоятельно добавляют контакты в личном кабинете.

Рейтинг (Паспорт): баллы участника, рекомендации, отрицательные отзывы.

Активность: актуальные грузы и машины, графики активностей на сайте.

Автопарк: Все машины участника, которые имеются в собственности и добавлены на сайт. В основном нужны для работы с Заказами и чтобы показать потенциальным партнерам, какие у компании есть машины.

Площадки: открытые Площадки участника (закрытые в Паспорте не показываются).

Баллы в паспорте: в интерфейсе показываются в виде звезд. Максимальный балл — 5.

Статья про баллы.

Претензия

Негативный отзыв. Фирма выставляет своему партнеру Претензию, если партнер нарушил договор. Например, не оплатил перевозку. Претензии отрицательно влияют на баллы и отображаются в Паспорте участника.

НП

Запись на форуме «Недобросовестные партнеры». Тоже негативный отзыв, отображается в Паспорте, но не влияет на баллы.

Рекомендация

Положительный отзыв. Рекомендация отображается в Паспорте и видна всем участникам АТИ.

Контакт

Сотрудник регистрации. У каждого контакта свой персональный логин и пароль. Также у контактов могут быть разные права и роли. Статья про права сотрудников фирмы.

Списки

Набор элементов для удобного использования возможностей АТИ. Можно создать списки с участниками или городами. Например, вы можете создать список «Партнеры» и добавлять туда тех, с кем работаете. При просмотре Паспорта участника вы увидите, в каком списке он состоит. Можно создать гео-список и добавить туда города, чтобы искать грузы сразу по нескольким направлениям. Статья про списки.

Работа АТИ в 2017 г.

Чем мы радовали клиентов в 2017 году

Начало года — подходящее время оглянуться и посмотреть, что появилось на АТИ в 2017 году. За этот год мы сделали многое, чтобы ваша работа стала удобнее и эффективнее.

2017

Сделки на АТИ

В 2017-м году в АвтоТрансИнфо были заключены первые сделки на перевозку груза с оформлением заявок и договоров в электронном виде через АТИ- Доки. АТИ перестало быть просто «доской объявлений».

Сделки можно оформлять как с доверенными партнерами на Площадках, так и с любыми участниками АТИ по приглашению.

Мы автоматизировали обмен информацией и заполнение заявки, что сократило время ее формирования и подписания до нескольких минут.

В 2018 году оформление сделок станет еще удобнее, и добавятся Аукционы. Они помогут найти оптимальную цену за перевозку, как с понижением, так и с повышением ставки.

Подробнее о сделках

Мобильные приложения

АТИ Грузы и машины

Мы запустили приложение, в котором удобно работать с телефона или планшета: выкладывать и находить грузы, отправлять встречные предложения, подключать подписки и добавлять машины.

В 2018 году добавим поиск машин и выпустим версию для iOS.

АТИ-Пейджер

Вышла версия для iOS. Получайте новые грузы и важные уведомления от АТИ на свой iPhone или iPad. Скачайте, если еще не пробовали.

АТИ Мессенджер

Участники АТИ уже давно переписываются в Мессенджере на сайте: обмениваются деталями сделок, пересылают документы и фотографии.

В 2018 году мы выпустим Мессенджер для Android и iOS.

Репутация участников АТИ

Форум «Недобросовестные партнёры» начал модерироваться

Раньше участники АТИ могли публиковать сообщения на форуме без доказательств. С 2017 года мы требуем прикреплять подтверждающие документы. Модераторы проверяют, соответствуют ли документы сообщению.

В 2018 планируем изменить правила — брать плату не с истца, а с ответчика.

В Паспорте появился график НП и претензий

Теперь видно, как компания выполняла свои обязательства в прошлом и как быстро справлялась с проблемами, если они появлялись.

Лучшие получили награды

Фирмы с наивысшим рейтингом АТИ стали выделяться наградами. Лучшие должны быть заметными.

API АТИ

Мы расширяли API для интеграции ваших программ и сайтов с сервисами АТИ. К опубликованным ранее API грузов и API документов добавились API машин и API сделок. Работу с АТИ можно полноценно автоматизировать. Наши партнёры уже начали это делать:

Займы для бизнеса

Мы развиваем партнёрскую сеть АТИ — привлекаем организации, которые предоставляют скидки или особые условия для участников АТИ.

Теперь сервис «Поток» от Альфа-банка быстро выдает займы для участников АТИ по льготному тарифу и упрощённой процедуре.

Как получить займ?Все предложения партнёров АТИ

2018

Как узнавать о новом на АТИ?

Подписывайтесь на канал АТИ на Youtube. На нём мы рассказываем и показываем, как пользоваться сайтом и мобильными приложениями.

Нам приятно работать для вас, и в 2018 году мы сделаем ещё много полезного.

Bernstein Litowitz Berger & Grossmann LLP

7 октября 2021 года Bernstein Litowitz Berger & Grossmann LLP подала коллективный иск о нарушении федеральных законов о ценных бумагах в Окружной суд США Северного округа штата Иллинойс против ATI Physical Therapy, Inc. (далее «ATI» или «Компания») f/k/a Fortress Value Acquisition Corp. . Жалоба расширяет классовый период, который был заявлен в ранее поданном коллективном иске по ценным бумагам, ожидающем рассмотрения против ATI с заголовком 9.0003 Бербидж против ATI Physical Therapy, Inc. f/k/a Fortress Value Acquisition Corp. II , № 1:21-cv-04349 (Северная Дакота, Иллинойс), поданное от имени покупателей ценных бумаг ATI в феврале 22 2021 года и 23 июля 2021 года включительно («Классовый период») и/или держатели обыкновенных акций класса А FVAC по состоянию на 24 мая 2021 года, которые имели право голоса на внеочередном собрании FVAC 15 июня 2021 года.

BLB&G подала этот иск от имени своего клиента, Пенсионной системы пожарных города Мельбурна, и дело озаглавлено 9.0003 Пенсионная система пожарных города Мельбурна против ATI Physical Therapy, Inc. f/k/a Fortress Value Acquisition Corp. II , № 1:21-cv-05345 (Северная Дакота, Иллинойс). Жалоба основана на обширном расследовании и тщательной оценке существа дела. Копия жалобы доступна в разделе «Документы дела» на этой странице.

Предполагаемое мошенничество со стороны ATI

Компания ATI со штаб-квартирой в Болингбруке, штат Иллинойс, является поставщиком физиотерапевтических услуг, специализирующимся на амбулаторной реабилитации и сопутствующих медицинских услугах, и работает почти в 900 клиник физиотерапии в 24 штатах. Способность компании как поставщика реабилитационных услуг нанимать и удерживать достаточное количество физиотерапевтов для удовлетворения потребностей пациентов имеет жизненно важное значение для успеха и роста бизнеса ATI. 17 июня 2021 года ATI стала публичной компанией в результате слияния с FVAC («Слияние»), компанией по приобретению специального назначения, и начала торговаться на Нью-Йоркской государственной бирже.

В жалобе утверждается, что на протяжении всего классового периода ATI ложно рекламировала высокий уровень удержания физиотерапевтов и адекватный уровень клинического персонала, а также неоднократно подтверждала свой прогноз по прибыли на 2021 год. ATI также заверяла инвесторов в том, что она готова к росту. и ожидается открытие не менее 90 новых клиник в 2021 году. Компания также заявила, что столкнулась с предполагаемыми рисками в связи с усилением конкуренции за врачей на рынке труда и ее способностью нанимать и удерживать физиотерапевтов. В действительности, однако, Компания знала, что физиотерапевты сильно сокращаются, а конкуренция за клиницистов на рынке труда возрастает. В результате ATI не смогла удержать достаточное количество физиотерапевтов для удовлетворения потребностей пациентов и понесла повышенные затраты на оплату труда, что негативно сказалось на ее бизнесе и ограничило ее возможности по открытию новых клиник. В результате искажения Ответчиками ценные бумаги ATI торговались по искусственно завышенным ценам в течение Классового периода.

Правда была раскрыта 26 июля 2021 года, менее чем через два месяца после закрытия слияния, когда ATI резко снизила свой прогноз по годовой прибыли и сообщила, что может открыть только от 55 до 65 новых клиник в 2021 году. Компания приписала его руководство сократилось до значительного оттока физиотерапевтов, что не позволило ему удовлетворить спрос пациентов, и конкурентного рынка найма, который значительно увеличил его затраты на рабочую силу. В результате этих раскрытий цена ценных бумаг ATI резко упала.

Подача этого иска не изменяет ранее установленный крайний срок для подачи заявки на назначение в качестве ведущего истца. В соответствии с уведомлением от 16 августа 2021 г., опубликованным в связи с иском Burbige , в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г., инвесторы, которые приобрели или иным образом приобрели ценные бумаги ATI в течение Классового периода и/или владели обыкновенными акциями FVAC класса A акций по состоянию на 24 мая 2021 г., может не позднее 15 октября 2021 г. подать заявку на назначение Ведущим истцом по Классу. Любой член предложенной группы может попытаться стать ведущим истцом через адвоката по своему выбору или может ничего не делать и остаться членом предлагаемой группы.

Если вы хотите обсудить это действие или у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся этого уведомления или ваших прав или интересов, свяжитесь со Скоттом Р. Фольеттой из BLB&G по телефону 212.554.1903 или по электронной почте [email protected].

Как продать нечестному покупателю

Среда, 13 декабря 2017 г.

Эрик М. Твиггс, исполнительный тренер ATI

«У людей нет проблем с деньгами; у них приоритетные проблемы». Ларри Уингет

«Мишель» едет на Mercedes E350 и едет в торговый центр. Она потратит более тысячи долларов на рождественские подарки для своей семьи. Позже вечером она встретится со своим мужем Бобом, партнером в его юридической фирме.

Они отправятся в стейк-хаус Ruth’s Chris Steak House и примут участие в высококлассном ужине. Мне не нужно было знакомить вас с Мишель, потому что вы уже встречались с ней. И когда вы встретились, она солгала вам.

Мишель только что была в вашем магазине за рулем Honda Accord с пробегом 110 000 миль. (Разве вы не заметили ключ от «Мерседеса» на ее брелоке?) Это она обратилась за заправкой масла, и вы представили ей смету в 500 долларов для удовлетворения ее первоначального запроса, безопасности и обслуживания.

Она перезвонила и сообщила, что у нее нет денег на выполнение работы. Чего вы не знали, так это того, что именно она потратила более тысячи долларов в торговом центре, а затем Крис Рут после того, как сказала вам, что не может позволить себе выполнить работу.

Зачем ей лгать тебе? Если у нее были деньги, чтобы потратить их на торговый центр и ресторан, у нее определенно были деньги, чтобы починить машину.

Прежде чем бросить Мишель «под автобус», учтите следующее: Деньги обычно являются вопросом приоритета, а не доступности. У Мишель были деньги. Она не считала, что проводить время с тобой в приоритете.

Вы когда-нибудь вмешивались и продавали клиенту оценку после того, как он отклонил ту же самую оценку, которая была представлена ​​вашим автором услуги?

Этот покупатель вдруг вспомнил, что у него есть выигрышный лотерейный билет? Причина, по которой вы преуспели там, где ваш писатель потерпел неудачу, заключалась в том, что вы помогли покупателю понять, что значит для него инвестировать в свою машину.

В каждом магазине в Америке есть такие покупатели, как Мишель, у которых есть деньги, но они ждут, чтобы почувствовать их ценность. Так как же продать «нечестному покупателю»? Останься со мной, чтобы узнать правду.

Согласуйте свои ожидания

Роберт Розенталь, профессор Гарвардского университета, провел интересный эксперимент в начальной школе Сан-Франциско. Он сказал учителям, что определенная выборка учеников была проверена как одаренная и талантливая на основе теста, который он провел.

Он заявил, что у этих детей должен был резко вырасти уровень IQ. Затем он отслеживал студентов в течение следующих двух лет.

Как и предсказывалось, ученики, которых он выделил, продемонстрировали наибольший прирост интеллекта по сравнению со своими сверстниками. Вот что интересно: Розенталь наврал учителям.

Имена «одаренных и талантливых» студентов на самом деле были случайно выбраны из шляпы! Розенталь пришел к выводу, что ожидания учителей повлияли на то, как они взаимодействовали со студентами, что привело к улучшению их результатов.

Учителя предоставили ученикам , от которых они ожидали добиться успеха , больше времени для ответов на вопросы, более конкретных отзывов и большего одобрения, чем остальной класс.

Вы относитесь к клиентам, которых вы ожидаете купить, иначе, чем к тем, которых вы не покупаете?

Возможно, ваш клиент говорит, что у него нет денег, потому что вы не ожидаете, что у него будут деньги . Ваши ожидания ее платежеспособности проявятся в том, как вы представите смету.

Например, я слышал, как авторы сервисных услуг спрашивали: «Вы не хотите, чтобы на ваших шинах была защита от дорожно-транспортных происшествий, не так ли?» Причина, по которой она не купила, заключалась в том, что вы относились к ней так, будто не ожидали, что она купит . Поэтому вы должны привести свои ожидания в соответствие с вашими целями.

Учет ваших слепых зон

Есть известная история о двух молодых рыбах, плывущих вдоль и случайно встречающих рыбу постарше, плывущую в противоположном направлении, которая кивает им и говорит: «Доброе утро, мальчики, как вода?»

Две молодые рыбки некоторое время плавают, не отвечая, пока одна из них не смотрит на другую и не спрашивает: «Что, черт возьми, вода?»

Иногда требуется еще одна пара глаз, чтобы не заметить очевидное. В вашей презентации может быть очевидный аспект, вызывающий нечестную реакцию вашего покупателя.

Это может быть что-то такое же простое, как использование слов-паразитов, таких как «ммм» и «вы знаете», которые вызывают сомнения у вашего клиента. Вы можете быть слепы к этому, но это будет очевидно вашим одноклассникам по ATI или тренеру по ATI.

Когда дело доходит до учета ваших слепых зон, обратная связь — ваш друг.  Покойный великий Питер Друкер назвал обратную связь «завтраком для чемпионов».

Всякий раз, когда я говорю менеджеру по обслуживанию, что его презентация по продажам будет записана на видео во время продвинутого класса продаж ATI, я замечаю, что их улыбка мгновенно меняется на хмурую!

Становится только хуже, когда я говорю им, что другие участники класса дадут им конкретные отзывы о том, как они продают. Это прекрасная возможность для вас осознать свои слепые зоны .

Лучший способ учесть ваши слепые зоны — предположить, что каждый раз, когда клиент говорит «нет», это ваша вина.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *