Астра пейдж удаленный доступ: Вакансии компании Астра Пейдж — работа в Тамбове, Ельце

Содержание

Астра Пейдж: отзывы сотрудников о работодателе

И так, собственно переходим к самой работе в компании «Астра Пейдж» (рассказ буду вести блоками).
Период до трудоустройства:
Мою вакансию нашла HR, которая сидит в Тамбове. Собеседование прошло в формате скайп, ничего плохого сказать не могу. Далее меня пригласили на следующий этап — интервью с РОП. Прекрасная женщина, человечной натуры. Редко такие люди сидят в офисе. Но не об этом, второй этап я так же прошел, и затем меня уже пригласили на финальное «испытание» с директором (тот который метр с кепкой). Ранее обговаривалась ЗП — 70 окладная часть и 7% от продаж. Но не тут то было, мои навыки и опыт оценили на 10 000 ниже объявленной суммы. Так еще и первые 2 месяца 50 без %.

Глава вторая. Одиночество.
Я как опытный мастер продажных искусств, первым делом запрашиваю информацию о продукте, с которым буду работать. Мне предоставили большую папку с полной информацией о компании, которая включала в себя сборник терминологии.

В целом, я все прочитал и впитал. Технический склад ума, позволил умять большое количество информации буквально за месяц.
С первой рабочей недели меня кинули на самотек. Плана продаж — нет, появился уже через бог знает сколько времени, да еще и не оплачивался. Для формирования КП был необходим определенный алгоритм — калькулятор в экселе, который криво рассчитывал и дедовский сырой формат таблицы в эксель. Руководство не считая в калькуляторе стоимость работ, просто указывало стоимость по мере своего опыта. Так что с этим д*лбанным калькулятором у меня не сложилось. Так как все были дико заняты, времени на объяснение не уделялось совершенно. (В регламентах каждой компании, в основном указывается 2 недели обучения). Далее запрашивали дневник дня, в котором просто прописаны время и действия за целый день. У руководства претензий ко мне не было.

Глава третья. Трата времени.
Продолжим самими продажами:

Руководство изо всех сил хочет полакомиться крупным клиентом, поэтому мне с порога дали список своих хотелок. Через 2-3 месяца большинство клиентов из этого списка были заведены в битрикс вместе с диалогами в почте. Переговоры успешно обламывались. Так как цена в мире аутсорса играет большущую роль в продажах, я бы даже сказал — единственную. Астра Пейдж не могли уступить клиенту, иначе бы компания ушла в большой убыток, а клиенту не актуально работать с дорогой компанией, когда вокруг полно шаражек с низкой стоимостью за минуту.
За год работы ни одного клиента, ни одного %. Это была трата времени.

Как итог:
— ты можешь канапатиться сколько влезет
— твои труды не оплачиваются, результата нет
— мотивации работы нет
— материалов для показа клиентам нет
— дедовская система КП
— компания работает в ноль

— руководство сует нос в личные дела
— при увольнении директор ведет себя несправедливо и довольно подло. (но спасибо ТК РФ, что с пустыми карманами не отпустили).

Итог: я никого не отговариваю, в любом случае люди в компании не злые, но с причудами.
Сразу скажу — сегмент очень сложный, необходим определенный скилл, чтобы это вытянуть.
В моем случае: я отдал много сил и времени, ничего не получив.

Всем пис и хорошего руководства!

Центр обработки вызовов (ЦОВ) MANGO OFFICE

Мы работаем с «Манго Телеком» уже много лет и очень довольны сотрудничеством. Виртуальная АТС MANGO OFFICE — удобный сервис, который мы, в свою очередь, рекомендуем нашим клиентам, в случае, если им, например, необходимо наладить связь в офисе в короткие сроки или приобрести недорогой номер «8-800».

Лично для меня, как для представителя компании, особенно удобной оказалась переадресация входящих вызовов на мобильный телефон, которая позволяет мне даже вне Москвы — например, во время отдыха за границей — не выпадать из привычного «инфокоммуникационного поля». Я получаю всю необходимую мне информацию, отрабатываю срочные вопросы и нахожусь в курсе дел.

Также мои коллеги отмечают удобную интернет-рассылку факсов, интуитивно-понятный интерфейс личного кабинета виртуальной АТС MANGO OFFICE, который позволяет оперативно формировать счета на оплату услуг связи, следить за состоянием баланса, а также смотреть историю входящих и исходящих звонков. Очень удобен сервис СМС-уведомлений о звонках, оставшихся без ответа, благодаря ему, ни один клиент, который звонил в компанию, не теряется.

Кроме того, мне хочется отдельно поблагодарить инженеров технической поддержки – инженерная служба «Манго Телеком» толковая и квалифицированная, там работают отличные специалисты, которые решают все вопросы четко и оперативно.

Также хочу сказать «спасибо» клиентской службе за прекрасный сервис. Наша компания работает с целым рядом крупных операторов, при этом сервис «Манго Телеком» заслуживает отдельного и очень позитивного упоминания.

Если говорить о конкретных примерах работы специалистов, особенно приятных для меня и моих коллег – это оперативная информация о новых услугах, которая приходит в компанию вместе со счетами, быстрая и профессиональная запись голосового приветствия и музыкального сопровождения для IVR, авансовое зачисление небольшой суммы от лица компании на наш счет, для того, чтобы услуги связи не прерывались, пока происходит транзакция.

Ждем от нашего поставщика услуг новых полезных и интересных услуг и проектов.
Благодарим за работу весь коллектив MANGO OFFICE.

Мы работаем с «Манго Телеком» уже много лет и очень довольны сотрудничеством. Виртуальная АТС MANGO OFFICE — удобный сервис, который мы, в свою очередь, рекомендуем нашим клиентам, в случае, если…
Весь отзыв

Жива ли пейджинговая связь в России?


31.07.2003

Были времена, когда пейджер на поясе был важным атрибутом имиджа делового человека. Теперь же любой пенсионер в электричке может достать из кармана мобильный телефон, и это уже никого не удивит. Складывается впечатление, что сотовая связь окончательно вытеснила пейджинговую. Разве что какой-нибудь диджей на радио попросит слушателей «присылать свои сообщения на эфирный пейджер». Впрочем, профессора российских вузов по-прежнему включают в новейшие переиздания своих учебников по подвижной радиосвязи обширные главы о пейджинговых систмах. Ну, учебниками учебниками, а гораздо интереснее выяснить реальное положение пейджинговой связи на современном рынке телекоммуникация России.

Основная причина того, что пейджинг уступает сотовой связи очевидна: мобильный телефон способен брать на себя традиционные функции пейджера, а пейджер выполнять важнейшие функции мобильного телефона принципиально не может. Удешевление сотовых телефонов и тарифов на них также сыграло важную роль в стремительном взлете их популярности. Конечно, пейджеры стоят еще дешевле, но и возможностей пользователю предоставляют значительно меньше. Для деловых людей, много говорящих по телефону, разница в несколько десятков в долларов в месяц не имеет решающего значения. Зато удобство, оперативность и двусторонняя связь стали для таких пользователей, как, впрочем, и для тех, кто тратит на разговоры не более 10 долларов в месяц, привычными и почти само собой разумеющимися возможностями. Пейджеры также обладают своими удобствами, но другого рода (к примеру, способность отправлять сообщение на много пейджеров одновременно, что очень удобно для разных служб вроде курьерских).

А так называемые твейджеры, реализующие двустороннюю связь, лишь отчасти компенсируют недостатки пейджеров в сравнении с сотовыми телефонами.

Так или иначе, но сегодня пейджер занял свое, не слишком заметное, но довольно устойчивое место на телекоммуникационном рынке России. К слову сказать, за рубежом такая же история произошла еще раньше. На мировом рынке пейджинговая связь также существует, причем довольно успешно, но, разумеется, ни о каких соревнованиях с сотовыми телефонами там речь тоже не идет. Кстати, проигрыш сотовым телефонам определял и географию распространения пейджинговой связи в нашей стране. Где сотовая связь развита в меньшей степени, там больше простора остается для пейджеров. И, напротив, в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах, в которых уже давно наблюдается бум сотовых телефонов, пейджинговые операторы так же давно практически перестали регистрировать пополнение абонентской базы. Иначе говоря, если у пейджинга и остался еще ресурс для продолжения своего развития в России, то только лишь в регионах.

Собственно, это и происходит, особенно в сибирских и северных регионах. Но надолго ли?

Впрочем, некоторые эксперты смотрят на этот уже неизбежный процесс ухода пейджинговой связи в тень сотовой не с такой драматичностью. Они говорят о том, что теперь пейджеры просто нашли свою собственную нишу на рынке телекоммуникаций. Претендовать на место основного инструмента подвижной связи делового человека было для пейджинга проявлением неоправданного оптимизма. Эти ожидания сбылись на несколько лет, но теперь это уже достояние истории.

На сегодняшний день какие-то пейджинговые компании прекратили свое существование (так произошло, например, с «Транспейдж»), некоторые слились друг с другом. Многие компании из этого сектора («Альфаком», «Таском», «Вессо-Линк», «Мульти-Пейдж», «Астра Пейдж»), стремясь обезопасить свой бизнес, параллельно разрабатывают другие проекты, как области пейджеров ( новые дополнительные услуги, все чаще бесплатные), так и других сферах телекоммуникационного рынка.

К примеру, «Таском» сегодня в числе компаний, развивающих беспроводные технологии в России. «Астра Пейдж» создала call-центр. По словам гендиректора «Астра Пейдж» Григория Шершнева «произошло своего рода дружественное поглощение: пейджинг превратился в один из многих заказов, которые выполняются call-центром».

Теперь пользовательская база, которую составляют российские обладатели пейджеров в России, это, во многом , — курьерские службы, охранные фирмы, службы охраны, службы доставки и иные транспортные предприятия и др. Часто оказывается гораздо удобнее снабдить сотрудников перечисленных организаций пейджерами, нежели дать каждому по мобильному телефону. Это предпочтение уже меньше зависит от развития сотовых телефонии, и поэтому этих клиентов, которых иногда называют «синими воротничками», можно считать достаточно надежными и преданными поклонниками пейджинга.

Итак, пейджинговая связь в России жива. Оказывается, заняв свою нишу, отечественный пейджинг чувствует себя не так уж и плохо: он почти не развивается, спрос на эти услуги сейчас сравнительно невелик, но зато более или менее стабилен. Конкретные цифры по России получить не так просто, пейджинговые операторы, в отличие от сотовых, не особо стремятся разглашать количество абонентов, что, конечно, можно интерпретировать как косвенное нежелание признаваться в том, что дела идут не блестяще. Количество подключенных сотовых телефонов в России давно исчисляется миллионами, а цифра в 100 тысяч абонентов для пейджингового оператора — свидетельство очень крупной компании. Большинство таких операторов куда мельче. Скорее всего, со временем, таких пейджинговых операторов в результате разорений и слияний станет не более 5-7 на всю Россию, а общее число абонентов составит несколько сотен тысяч.
Другие статьи на эту тему можно найти в разделах Бизнес Исследования рынков Телекоммуникации Провайдеры


6 мегатрендов, которые повлияют на будущее цифровой экономики

Всего 20 лет назад Сергей Брин и Ларри Пейдж зарегистрировали доменное имя google.com, 10 лет назад в Сан-Франциско Стив Джобс представил миру первый iPhone. За этот короткий срок цифровые технологии в корне изменили наш мир.

Сегодня объем рынка интернет-рекламы в поисковиках составил $90 млрд. Рынок смартфонов $435 млрд. Развитие новых технологий повлекло появление новых рынков и развитие смежных отраслей.

Во всем мире взят курс на цифровую трансформацию бизнеса и построение цифровой экономики. В 2017 году цифровая революция вошла в решающую фазу. Половина жителей земли уже подключены к Интернету, к 2025 году 25% операционных задач будут выполнять роботы. В России использование новых технологий обеспечит рост ВВП от 19 до 34%.

Мир меняется настолько быстро, что, можно сказать, будущее уже наступило. Но в разных городах и странах движение к «цифровой планете» все еще происходит с разной скоростью.

Поэтому умение видеть новые тренды и меняться в режиме реального времени обеспечивает конкурентоспособность и успешность в цифровой экономике.

Цифровая лаборатория Softline исследует потребительские, технологические и отраслевые тренды для определения возможностей роста бизнеса клиентов, генерации и тестирования идеи цифровой трансформации. Это позволяет нашей команде создавать коммерчески успешные цифровые продукты для наших клиентов.

Сегодня мы поделимся нашими наблюдениями по мегатрендам, которые лежат в основе большинства изменений в отраслях и бизнес-моделях компании.

Глобализация

Процесс глобализации экономики ускорился в последние десятилетия, когда различные рынки, в частности, капитала, технологии и товаров, а в известной степени и труда, становились все более взаимосвязанными и интегрированными в многослойную сеть.

Глобализация мировой экономики привела к формированию единого рыночного и информационного пространства и либерализации мировой торговли товаров и услуг. Потребители получили доступ к широкому ассортименту товаров и актуальной и достоверной информации о продуктах и их рыночных характеристиках. Потребители начинают играть все более заметную роль на рынках, диктуя свои предпочтения производителям. 

Глобализация и рост волатильности мировых рынков, а также увеличение конкуренции приводят к желанию компаний создать устойчивые бизнес-модели, менее подверженные негативным эффектам от глобализации. Устойчивость бизнес-моделей определяется эффективным использованием ресурсов: природных, материальных, финансовых и интеллектуальных. Результатом трансформации является переход к сетевому взаимодействию и образованию экосистем поставщиков, партнеров, потребителей и конкурентов вокруг компаний.

Примеры глобализации:

  • 1/5 часть мировой продукции товаров и услуг производится транснациональными корпорациями. Примерами может служить Microsoft, Oracle, Procter&Gamble, Mars, Газпром, General Motors, Лукойл, McDonalds и прочие.
  • В 2007 г., впервые в истории человечества, число людей, живущих в городах, превысило число людей, живущих в сельской местности. В дальнейшем рост численности населения будет приходиться в основном на города.
  • В 2020 г. более 80 млрд устройств будут подключены к Интернету. Повсеместная доступность информации повышает прозрачность во всех сферах, в том числе экономике. Бизнес будет стремиться к гиперпрозрачности бизнеса и процессов.
  • В условиях экономической и политической глобализации миграционные потоки увеличиваются с каждым годом. Преобладает трудовая миграция, но треть миграционных потоков составляют беженцы из стран военных действий.
  • Огромное количество компаний переносит свое производство в Китай, и сегодня не обязательно покупать товары в своей стране. Есть возможность получить товары из любой точки мира.

Бережливое потребление

На волне развития бережливого потребления и того, что опыт становится важнее владения, появилась модель «Экономика совместного потребления». Один из основных принципов — это доступ к пользованию, а не владению каким-то благом: у одних людей есть ресурс или его избыток, который нужен другим, — инструменты, оборудование, автомобиль, жилье, навыки и умения, информация, свободное время.

Основой является peer-to-peer модель. Она включает совместное создание, производство, распространение, торговлю и потребление товаров и услуг разными людьми и организациями.

Концепция бережливого потребления заключается в достижении баланса снижения стоимости и повышения качества материалов и комплектующих с меньшими логистическими расходами.

Массовое производство и потребление в начале 1990-х гг. сменилось новой тенденцией: персонализация потребления и кастомизация производства, которая начала быстро набирает обороты на мировых рынках. Масштабы этой концепции будут нарастать в ближайшие десятилетия по мере развития и удешевления передовых производственных технологий и распространения персонализированных потребительских предпочтений на новые виды товаров и услуг.

Примеры бережливого потребления:

  • Наручные часы Pebble, синхронизируемые с iPhone и устройствами на Android: на их создание в 2012 году было привлечено более 10 млн долл. Это самый кассовый проект крупнейшей по транзакциям краудфандиговой площадки — Kickstarter.
  • Airbnb считается удачным примером модели «Экономика совместного потребления». Компания предоставляет путешественникам возможность рассмотреть предложения от хозяев жилья в любой точке земного шара и арендовать его.
  • Каршеринг позволяет сэкономить до 70% стоимости транспорта для своих клиентов, так как они оплачивают только время, когда реально используют автомобиль. Автомобили используются более эффективно, увеличивается количество невынужденных поездок.
  • «Яндекс.Такси» тестирует тариф «Комбо», который позволяет водителям одновременно перевозить несколько пассажиров, не знакомых между собой.
  • Хорошим примером являются агрегаторы такси: «Яндекс. Такси», Uber и Gett. Потребитель не хочет ждать, терять время на общение с оператором такси, и желает получить услугу в течении 5 минут.

Растущая скорость изменений

Инновационные технологии, существенно изменяющие привычные действия в самых разных сферах, от промышленного производства до организации быта, захватывают своих потребителей с нарастающей скоростью. Под давлением скорости развития инноваций компании вынуждены менять существующие бизнес-модели, вырабатывать новые подходы к продуктам и услугам, которые они реализуют, процессам и поддержке бизнес-операций.

Скорость вывода новых продуктов на рынок постоянно увеличивается. Сложившиеся модели и процессы бизнеса становятся неактуальными, бизнесу приходиться оперировать в условиях неопределенности и постоянных изменений. Развиваются новые бизнес-модели, основанные на принципах «экономики совместного потребления» и электронных платформах.

На пути трансформации бизнеса стоит ряд барьеров: недостаток компетенций, негибкие структуры управления, неопределенность и прочее.

Многие компании не успевают адаптироваться к изменениям и уходят с рынка. Давление со стороны потребительского спроса, быстрое развитие и распространение технологий повысили значимость и сложность инновационного процесса в компаниях, сделав его более дорогостоящим и рискованным. Компании развивают новые модели инновационной деятельности.

Примеры роста скорости изменений:

  • Если на то, чтобы телефон и радио стали привычными для четверти населения США, потребовалось более 30 лет, то Интернет достиг массового потребителя всего за 7 лет.
  • 52% компаний из Fortune500 с 2000 г. поглощены или обанкротились.
  • Знания и умения, которые были важны 10 лет назад, морально устарели по отношению к тенденциям новой модели мира.
  • Продолжительность жизни крупных компаний уже сократилась в 1,5 раза.
  • Деятельность 1/3 компаний из топ-20 будет подорвана под воздействием новых технологических платформ.
  • 10 лет назад СМИ для распространения новости требовался день или больше. Сегодня – достаточно одного «клика» мышкой.
  • 60% новых вакансий на рынке требуют навыков, которые есть только у 20% населения.

Цифровизация коммуникаций

Инфокоммуникационные технологии меняют модели коммуникации между людьми, а также между людьми и организациями (органами власти, малым и крупным бизнесом, розничной торговлей, организациями социального профиля).

Устанавливать и поддерживать контакты становится все проще, мгновенно взаимодействовать друг с другом возможно на любом расстоянии. Распространение цифровых технологий происходит стремительно, причем более равномерно, чем распределение доходов.

Индивиды получают инструменты для взаимодействия напрямую, минуя посредников. Миграция в онлайн происходит в сферах, которые раньше были доступны только в офлайн, например, государственные услуги и образование.

Люди во всем мире становятся зависимыми от смарт-устройств, таких как мобильные телефоны и планшетные компьютеры. С их помощью можно выполнить множество задач в любом месте и в любое время — от общения, покупки в магазине, развлечения и проверки почты до расчетов с банком, образования и GPS-навигации.

Происходит эволюция пользовательского поведения: 10 лет назад Facebook раскрыл профиль людей, изменив их жизнь. Затем Instagram и Twitter призвали делиться информацией о себе ежесекундно. Сегодня наступила эра трекинга: во сколько мы проснулись, сколько прошли, как погуляли с собакой и т. п. Практически все свободное время потребители проводят с гаджетами, ускоряющими и без того быструю жизнь и делающими обмен информацией мгновенным.

Примеры цифровизации коммуникаций:

  • В Германии 37% ежедневных коммуникаций происходит через цифровые девайсы.
  • Почти 80% потребителей по всему миру имеют смартфоны.
  • Активно развивается омниканальность: возможность делать покупки в разных режимах: в торговой точке, через мобильный телефон, через компьютер с возможностью бесшовного перехода.
  • Одним из важнейших каналов продвижения становятся лидеры мнений в социальных сетях. 60% потребителей говорят, что прислушиваются к рекомендациям.
  • Компании, ориентированные на рост, стремятся создать возможности для обучения своего персонала. Объем мирового рынка онлайн-образования в 2016 году превысил $50 млрд и по прогнозам увеличится в 5 раз к 2022 году.

Социальная трансформация

Общество находится в непрерывном движении. Основными векторами глобальных демографических сдвигов являются: устойчивое снижение рождаемости и смертности населения по мере экономического развития и урбанизации, рост населения Земли, повышение средней продолжительности жизни и ускоренная миграция населения из менее развитых в более развитые страны.

Изменяется отношение к старению, происходит сдвиг гендерных ролей и понятия семьи. Доля людей старшего возраста увеличивается. Привычки потребления пожилых людей отличаются от привычек более молодых. Повышение доступности обучения и нарастающее участие женщин в бизнесе глубоко влияют на изменение в социальной инфраструктуре. Изменяется роль женщины в обществе, развивается гендерное равенство, поколебавшее положение мужчины в качестве первого кормильца в семье.  Одним из основных фактов, определяющих общество будущего является смена поколений. На смену поколения Х придут поколения Y и Z, имеющие другой набор ценностей.

Примеры социальной трансформации:

  • Население планеты увеличится на 15% к 2030 году.
  • Средний возраст женщин при рождения первого ребенка увеличился с 26 лет в 1995 до 29 лет в 2015 и продолжит увеличиваться.
  • Среднее мировое количество детей на одну женщину к 2020 году станет 2,47 по сравнению с 3 в 1995 г.
  • В Великобритании число мужчин, уходящих в декрет, увеличилось в 10 раз по сравнению с 10 годами ранее.
  • Две трети людей в возрасте от 14 до 34 лет говорят, что пол больше не определяет стиль жизни или поведение, как это когда-то было.

Технологии и инновации

Одним из важнейших факторов, влияющих на современное потребительское поведение, является быстрое развитие технологий. С одной стороны, технологии расширяют возможности потребления, открывая доступ к широчайшему спектру товаров и услуг.

С другой стороны, развитие технологий усложняет нашу жизнь и изменяет ее. Иногда мы перестаем справляться с темпами развития и сложностью технологий и даже попадаем в зависимость от них. Поэтому так называемая usability – удобство и интуитивная простота в использовании технологий – становится важнейшим потребительским требованием.

Текущие технологии содержат большой потенциал для развития бизнеса. В дальнейшем технологии станут более доступны, в том числе потребителям. Технологии воспринимают как объект повышения эффективности, но они также позволяют создавать потребительский опыт, новые источники дохода.

Примеры развития технологий и инноваций:

  • Интернет вещей: техника перестала быть просто предметами. Сегодня холодильник, чайник и пылесос могут быть источниками информации.
  • Сегодня без облачных технологий не видит себя ни один высокотехнологичный бизнес. Проблемы с перегрузкой серверов, опасностью кибератак и огромных финансовых вложений остались в прошлом.
  • Оплатить свои покупки можно телефоном. Технологии «Apple Pay», «Android Pay» и «LG Pay» облегчили жизнь потребителей и сделали транзакции на основе магнитной коммутационной технологии доступными каждому.  

 

бесплатные антикризисные курсы «Актиона» / Хабр

В конце марта наш медиахолдинг подготовил специальные

антикризисные курсы

о том, как организовать работу бизнеса в новых условиях. Мы разработали программы для руководителей компаний, бухгалтеров, юристов, кадровиков и врачей — они помогают разобраться в правовых аспектах сложившейся ситуации и адаптироваться к ней. Курсы рассчитаны на самые разные компании — от микробизнеса до предприятий госсектора и ТСЖ. Пройти их можно удаленно и бесплатно.

О «фишках» курсов, их подготовке, а также подробнее о курсе для руководителей бизнеса рассказывают директор образовательного бизнеса «Актион-МЦФЭР» Дмитрий Зацепин и Главный редактор Школы Генерального директора «Актион» Антонина Павлова.

О проекте экспресс-курсов

Для нас, как и для всех, текущая ситуация стала полной неожиданностью. Но задача любого продуктолога — быть на шаг впереди рынка и уметь предсказывать риски и последствия. Поэтому уже в конце февраля мы поняли, что тучи сгущаются, и начали готовиться к разным сценариям, заранее форматировать задачи. Это коснулось не только образовательных, но и вообще всех наших продуктов.



Медиакомпания «Актион» выпускает не только образовательные курсы, но и справочные системы, а также профессиональные журналы и сервисы. Учитывая, что многие компании сейчас оказались в сложной ситуации, мы также запустили бесплатную горячую линию help.business.ru, в рамках которой бухгалтеры, кадровики, юристы, финансисты и предприниматели могут проконсультироваться с нашими экспертами и разобраться в том, как рекомендации властей соотносятся с реалиями их бизнеса. На этом же портале можно скачать образцы и шаблоны приказов, соглашений и бланков, которые могут понадобиться компаниям для организации работы сотрудников, урегулирования отношений с контрагентами и банками. Кроме того, мы публикуем новости и экспертные статьи, связанные с ведением бизнеса, — наш «антикризисный» контент находится в открытом доступе.

Если говорить о программах, то они были опубликованы в конце марта, когда вся страна ушла на первые вынужденные каникулы, которым в бизнес-среде мало обрадовались. Тогда же было принято решение, что курсы будут абсолютно бесплатными. Мы не хотели быть людьми, которые наживаются на кризисе. Мы находимся с бизнесом в одной лодке и тоже испытываем колоссальный стресс от происходящего, поэтому в это время хочется просто помочь нашим клиентам и быть максимально для них полезными вместо того, чтобы мародерствовать

— Дмитрий Зацепин



Окно практики одного из курсов — весь контент доступен бесплатно

Курсы создавались нашими редакциями, но в их подготовке приняли участие все эксперты школ, с которыми мы работаем, бизнес-практики, люди, которые являются постоянными спикерами и ньюсмейкерами наших журналов и справочных систем, лекторы, выступившие на нашей недавней экстренной конференции «Как компаниям пережить весну 2020» — представители ФНС, ФСС, Минфина, Роструда и т.д. (конференция прошла в начале апреля, программу мы формировали на основе вопросов горячей линии поддержки клиентов «Актион» — записи трансляций можно посмотреть здесь).

К обучению на антикризисных бесплатных курсах уже приступило несколько тысяч человек. Сравнивая главный показатель дистанционного обучения — доходимость [доля слушателей, завершивших обучение, к общему количеству начавших курс] — по основным программам и антикризисным, мы уже сейчас можем говорить, что доходимость антикризисных курсов выше. Люди проходят не одну, а сразу несколько программ. Мы угадали и предоставили ту информацию, которая нужна специалистам прямо сейчас

— Дмитрий Зацепин


Как устроены курсы — коротко


Что нужно, чтобы начать?

Проект бесплатный, поэтому пользователям нужно совершить минимум действий, чтобы получить к нему доступ. Если по другим нашим курсам необходимо провести оплату, подготовить определенный пакет документов, то здесь мы постарались создать максимально комфортное юзабилити, сведя неудобства для пользователя к нулю. Слушатель просто регистрируется в системе и получает доступ к нашим бесплатным продуктам, сервисам и журналам.


Вопросы по темам, актуальным в кризис

В другие, «большие» программы, рассчитанные уже на 2-3 месяца занятий, мы тоже внесли соответствующие изменения, сделали необходимые корректировки, дополнили и обогатили тем контентом, который будет полезным именно в кризис

— Дмитрий Зацепин


Можно ли пройти сразу несколько курсов?

Больше всего от кризиса пострадал малый и средний бизнес. В таких компаниях бывает, что один специалист выполняет несколько трудовых функций. Поэтому у нас открыты все программы: один человек может пройти и бухгалтерские, и кадровые, и юридические курсы, то есть найти у нас весь спектр интересующей информации.

Зачем проходить вступительный тест перед курсом?

Вступительный тест — это инструмент, который помогает нашим продуктам быть более адаптивными. Пользователю не нужно тратить свое время на изучение вопросов, которые он уже и так усвоил. После прохождения теста будет показан лишь новый, неизученный контент.


Вопрос вступительного теста для курса для HR-специалистов

Сколько длится курс?

Продолжительность варьируется. Есть программы, рассчитанные на две недели, но по длительность большей части курсов — один месяц. Наши обыкновенные программы длятся 2-3 месяца. Антикризисные курсы получились более сжатыми, но не менее емкими. В них информация подается компактно, рационально и максимально полезно. Программы содержат и видео, и интерактивные элементы, но при подготовке курсов мы делали упор прежде всего на экономию времени — чем быстрее вы получите информацию, тем быстрее сможете применить ее в работе.


Удобная навигация по материалу, при желании программу можно сократить

По окончании курса пользователь получает сертификат установленного образца. Ему не нужно собирать большой пакет документов, куда входит договор, заявление, копия паспорта, копия диплома и т.д., как в случае с получением диплома о профессиональной переподготовке. Сейчас для специалистов это было бы не очень удобно. Но мы будем рады видеть пользователей и на наших основных программах, по окончании которых им выдадут диплом

— Дмитрий Зацепин


Экспресс-курс для генерального директора

В рамках антикризисного проекта мы подготовили сразу несколько программ для руководителей и, в частности, курс, рассчитанный на генеральных директоров. Цель этого курса — помочь организовать удаленную работу сотрудников, договориться с арендодателями и контрагентами о новых условиях работы, найти внутренние резервы для борьбы со стрессом.

Этот курс также позволяет слушателям взять на вооружение опыт работы коллег — многие темы даются на примере кейсов известных российских компаний. Опытом антикризисного руководства делятся предприниматели и руководители бизнесов: мы собирали их письменные и видео-ответы на самые актуальные вопросы, и на их основе формировали уроки программы.

Реальный опыт предпринимателей и топ-менеджеров российского бизнеса — «фишка» этого курса. Руководители, у которых отлично налажено управление удаленной командой, показывают, как настроить такой процесс. Бизнесмены из пострадавших отраслей рассказывают, как действуют, чтобы спасти бизнес. Психолог объясняет, как руководителю в нынешних условиях не поддаваться страхам, сохранять готовность к борьбе и поддержке команды и компании. Фитнес-тренер дает упражнения, которые можно делать на клочке пола и которые помогут поддерживать себя бодрым и не растерять физическую форму. Каждый урок — это практика от реальных людей из бизнеса.

В подготовке курса приняли участие:

  • Игорь Смирнов, основатель брендингового агентства GEMS и сервиса Humaniq;
  • Алла Маничкина, директор корпоративного университета Ralf Ringer;
  • Анна Белова, владелец Devar;
  • Татьяна Конева, директор по персоналу Hoff;
  • Михаил Тихомиров, экс-заместитель генерального директора компании «Белая Дача», основатель франчайзинговой сети кофеен Black&White;
  • Сергей Будяков, основатель и генеральный директор «Юздеск»;
  • Дмитрий Дунаев, директор «Астра Пейдж»;
  • Екатерина Леонтьева, генеральный директор медицинского центра «Радуга здоровья»;
  • Борис Кац, директор по развитию и член совета директоров сети гипермаркетов «Леонардо»;
  • Ольга Киселева, президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии и руководитель сети World Gym в России;
  • Екатерина Пигалева, основатель производственной компании «Глория», сети студий Sweet Epil и онлайн-школы бьюти-бизнеса;
  • Альбина Бикметова, персональный тренер клуба World Gym Красногорск;
  • Анетта Орлова, психолог, специалист в области эмоционального интеллекта, управления стрессом, конфликтологии;
  • Андрей Няньчук, режиссер ТВ и театра, преподаватель актерского мастерства, эксперт по публичным выступлениям.

При этом список дополняется, в программу войдет еще несколько уроков от не менее именитых экспертов.

В рамках курса есть чек-листы и материал, поданный в формате презентации. И чек-лист, и презентацию можно скачать, они созданы в фирменных шаблонах холдинга «Актион». Также есть материалы в дополнительных документах, их тоже можно скачать. Список материалов мы планируем постоянно расширять

— Антонина Павлова

Практических заданий эта программа не предусматривает, как и обратной связи. Все уроки представляют собой инструкции или емкое описание опыта наших коллег. Подача и формат направлены на то, чтобы слушатель мог сразу же внедрять аналогичные подходы у себя или использовать полученные советы в управлении. В уроках есть наглядные примеры, как делать правильно, а что приведет к ошибкам. В нынешней ситуации, когда обстановка постоянно меняется, главная задача — быстро принимать решения. Наша программа дает примеры таких решений.

Какие еще курсы входят в антикризисную программу

Всего в рамках антикризисной программы мы подготовили

14 курсов

:

Для главного бухгалтера. Эксперты Высшей школы Главбух «Актиона» рассказывают о новых рабочих документах, которые появились из-за карантина, и правилах их оформления. Вы также узнаете, как снизить налоги в условиях кризиса и организовать удаленную работу бухгалтерии.

Для главбухов на упрощенке. Курс о том, как перестроить работу бухгалтерии — осуществлять оформление документов, расчет выплат и вести налоговую политику — в условиях, когда власти вводят новые антикризисные меры.

Для директора по персоналу. В рамках этого курса говорим о том, как перевести персонал на новый режим работы, перестроить процессы, связанные с перемещениями сотрудников, при необходимости — как грамотно организовать сокращения в кризис, либо оптимизировать работу компании без увольнений.


Первый тематический блок в курсе для HR-специалистов

Программа для главбухов госучреждения. В этой программе собраны все новые правила, касающиеся бухгалтеров госсектора. Здесь вы найдете рекомендации и примеры расчетов, которые нужно сделать в условиях карантина, образцы документов, чтобы оформить сотрудников по ТК, и памятки по кодификаторам КОСГУ и КВР для закупок.

Программа для кадровиков. Расскажем, какие инструменты для контроля персонала должен освоить специалист отдела кадров. В частности, они помогут ему следить за соблюдением сотрудниками мер профилактики здоровья. Курс содержит примеры и образцы всех необходимых документов.

Программа для руководителя образовательной организации. Антикризисные материалы о том, как перестроить бизнес-процессы образовательного учреждения: кого из сотрудников перевести на «удаленку», как помочь педагогам организовать дистанционное обучение. А также о том, что изменить в образовательном и других процессах, если в текущих условиях учреждение продолжает работать в очном режиме.


Карточка курса для образовательных организаций на сайте school.business.ru

Для директоров и предпринимателей. Специалисты из Школы Генерального директора рассказывают, как наладить продуктивную работу команды на «удаленке», как вести переговоры с арендаторами и арендодателями и как составить антикризисный план работы и адаптировать бизнес-процессы к новым условиям.

Для финансовых директоров. Программа ответит на вопрос, как перевести финансовую службу на удаленную работу и управлять ей. Будут советы по организации документооборота с контрагентами в условиях карантина и защите конфиденциальной информации.

Для специалиста по охране труда. Это — возможность разобраться в профилактических мерах и тем, что делать с плановыми и предрейсовыми медосмотрами, как организовать дистанционные инструктажи и работу сотрудников непрерывно действующих предприятий.

Для руководителей УО, ТСЖ и ЖСК. Программа поможет разработать комплекс профилактических мероприятий по дезинфекции многоквартирных домов и перевести сотрудников на «удаленку» с соблюдением норм ТК РФ. Курс также содержит рекомендации Роспотребнадзора по организации офисной работы и примеры документов, необходимых для получения компенсации затрат на мероприятия по борьбе с коронавирусом.

Для юристов. Что нужно знать инхаус-юристу, чтобы решать корпоративные задачи в контексте сложной эпидемиологической обстановки. Программа разработана с учетом изменений бизнес-процессов как внутри компании, так и вне офиса.


Уроки курса о правовой безопасности компании

Для заказчиков и специалистов в сфере закупок. Как работать в ЕИС из дома и подготовиться к приобретению товаров первой необходимости. Специалисты из Высшей школы Госзакупок также рассказывают, как правильно перенести сроки закупок и расторгнуть контракт при форс-мажоре, не получив при этом штраф.

Для главного врача. Курс поможет разработать комплекс профилактических мероприятий, а также разобраться в том, как действовать в поликлинике, стационаре или за их пределами при выявлении инфицированного коронавирусом и не допустить распространения инфекции.

Для главных медсестер. Рассказываем, как организовать мероприятия по защите от коронавирусной инфекции в медицинском учреждении: начиная с расчета потребности в дезинфицирующих средствах и заканчивая контролем над эпидемиологической безопасностью. Даем рекомендации, как не допустить паники среди медицинских работников и сохранять продуктивность в условиях повышенных нагрузок.


Все курсы находятся в открытом доступе

до 31 мая

и регулярно обновляются с учетом новой информации и решений правительства. Присоединяйтесь к нашей программе: надеемся, что опыт и знания наших экспертов помогут вам работать эффективнее в сегодняшней непростой ситуации.


Программисты — услуги в Кодинске | Поиск специалистов

Имеется успешный опыт работы в интернет-агентстве более 17 лет.

Имеется опыт руководства IT-проектами, как на стороне заказчика, так и на стороне агентства… В профиль

Имеется высшее филологическое образование со специализацией «английский язык».

Маркетинговые стратегии, мероприятия, аналитика:

~ Разработка долгосрочных и краткосрочных маркетинговых стратегий продвижения компаний, интернет-магазинов, а также их услуг и товаров.

~ Подбор и настройка онлайн-маркетингового инструментария для увеличения лидов, продаж и рефералов компании.

~ Поиск, настройка и сопровождение платных и бесплатных каналов распространения образцов продукции (сэмплинг).

~ Усиление потока потенциальных клиентов через партнерские программы.

~ Мониторинг и анализ деятельности конкурентов.

~ Настройка омниканального маркетинга.

~ Разработка программ лояльности и удержания клиентов, превращения состоявшихся клиентов в довольных рефералов. Стратегии возвращения «потерянных» клиентов.

~ Разработка и реализация маркетинговых и рекламных мероприятий, направленных на повышение узнаваемости бренда и увеличения спроса на продукцию, как оффлайн так и онлайн.

~ Маркетинговый аудит бизнеса компании, выявление слабых мест, эффективных и неэффективных методов продвижения и рекламы.

~ Оценка эффективности маркетинговых и рекламных мероприятий.

~ BTL (поиск/разработка рекламных и прочих материалов для нужд компании, для проведения выставок, мероприятий и пр.).

E-mail маркетинг:

~ Разработка отдельных писем и цепочек писем для электронной рассылки (E-mail маркетинг: триггерные, транзакционные и PR письма). Включая текст и дизайн.

~ Работа с ведущими сервисами электронной рассылки (e-mail): MailChimp, Unisender, GetResponse, SendPulse, Carrot Quest, eSputnik и др. A/B тестирование. Аналитика.

SMM (соцсети):

~ SMM: разработка контент-плана, создание собственно контента (текст, дизайн, конкурсы и пр.), мероприятия по вовлечению подписчиков, полноценная работа с откликами и комментариями.

~ Работа с лидерами мнений, блогерами.

~ Таргетированная реклама ВК, IG, FB.

~ Подбор и подключение сервисов автоматизации управления соцсетями и постинга,

~ Управление репутацией бренда (SMRM).

Сайты:

~ Разработка контента, структуры и дизайна для сайтов и лендингов для коммерческих компаний и государственных организаций с использованием самых современных онлайн-инструментов привлечения и удержания клиентов.

~ Руководство командами разработчиков, создающих проекты (от простых до сложных) на различных CMS, в т. ч. Bitrix, WordPress, Wix, Tilda, InSales.

~ Администрирование сайтов, в том числе интернет-магазинов, на различных CMS, в т. ч. Bitrix, WordPress, Wix, Tilda, InSales.

~ Работа по продвижению и модернизации сайта компании практически любой тематики.

~ Разработка мобильных версий для сайтов, лендингов, интернет-магазинов.

~ Разработка интернет-магазинов (включая мобильные версии) с наполненностью более 150 000 SKU.

~ Экспертный аудит сайтов коммерческих компаний и государственных организаций, в т. ч. на нарушение Законодательства РФ и потенциальные штрафные санкции со стороны проверяющих организаций.

~ Usability тесты.

Формирование и управление репутацией бренда / персоны / продукта:

~ Мониторинг упоминаний (в т. ч. сервисами Brand Analytics и YouScan).

~ Управление репутацией в выдаче поисковых систем (SERM).

SEO:

~ Внутренняя оптимизация интернет-ресурсов.

~ Внешняя оптимизация.

~ Аудит: технический, маркетинговый.

~ Отслеживание динамики роста позиций в выдаче (сервис Топвизор).

Дизайн:

~ Разработка контента, структуры и дизайна для сайтов и лендингов.

~ Разработка и создание баннеров для web и полиграфии (в т. ч. и flash), презентаций, листовок, визиток, плакатов, меню для ресторанов, кафе, торговых сетей, открыток, буклетов, сайтов, коммерческих предложений и др. (в т. ч. на английском языке).

~ Разработка Концепции и создание упаковки для товаров «с нуля».

~ Разработка дизайна отдельных писем и цепочек писем для электронной рассылки.

~ Создание стиля постов для соцсетей, шапок для соцсетей в соответствии с требованиями каждой соцсети, приведение к нужному формату, дизайн отдельно взятых постов (для конкурсов, акций и пр.).

Тексты:

~ Копирайтинг (создание концепции, названий, заголовков, текста для сайта, соцсетей и рекламы, скриптов).

~ Проверка текста на соответствие «индексу туманности» Fog Index по Ганнингу.

Товары и продажи:

~ Выведение на рынок новых товарных групп.

~ Работа в специализированных CRM-системах (RetailCRM, amoCRM) для интернет-торговли (E-commerce) и автоматизации процессов продажи и обслуживания клиентов.

~ Работа с товарами в Программе «Мой Склад».

~ Разработка Концепции и создание упаковки для товаров «с нуля», в т. ч. присвоение артикулов, EAN-13, штрих-кодов, QR-кодов, учет требований по закону о рекламе и др.

~ Составление эксклюзивной «Политики конфиденциальности», «Пользовательского соглашения» согласно Законодательству РФ.

Благотворительные проекты:

~ Координация благотворительных программ, заключение договоров, контроль отчетности.

~ Годовое планирование благотворительных пожертвований.

~ Мониторинг социальных учреждений на предмет оказания помощи.

Обучение персонала:

~ Обучение операторов call-центра.

~ Написание скриптов и обучение менеджеров по продажам.

~ Руководство творческим коллективом авторов, дизайнеров, копирайтеров, журналистов, фотографов, верстальщиков и др.

~ Профессиональное создание брифов и технических заданий (ТЗ) для различных специалистов.

Управление доступом ASTRA | ИТ-подключение

Доступ к системам, инструментам, ресурсам и приложениям

Вход в ASTRA по среде

ПРОИЗВОДСТВО
ПОЕЗД
ОЦЕНКА

ASTRA — это служба управления доступом, в которой хранится информация авторизации о том, кто может использовать различные административные приложения UW и другие ресурсы. Узнайте об автоматической деинициализации ASTRA 2.1, которая сейчас применяется в нескольких приложениях.

Приложения, использующие ASTRA для управления доступом, включают:

  • Исследовательские приложения: SAGE, GCCR и т. д.
  • Приложения для учащихся: Canvas, DeptTools, EARS и т. д.
  • Финансовые приложения: MyFD, eProcurement, eTravel, eFECS, TeamBudget, ProCard и т. д.
  • Бизнес-веб-сервисы: SWS, PWS, FWS, HRPWS, IdCardWS и т. д.
  • Рабочие процессы: изменение платы за обучение, регистрация поставщика
  • Корпоративное хранилище данных, SMAT

Авторизации в ASTRA определяют ограничения на:

  • Роли приложений (аналитик, координатор по заработной плате, утверждающий и т. д.)
  • Действия приложения (обновление, запрос и т.д.)
  • Ограничения лимита приложений (бюджеты, коды организаций, лимиты в долларах, PUC, FacNum и т. д.)

Люди входят в веб-интерфейс ASTRA по адресу:

  • Делегировать свои полномочия другим для управления авторизациями
  • Разрешить другим использовать приложения путем создания разрешений
  • Проверка, обновление и удаление разрешений на соответствие требованиям аудита
  • Поиск людей с полномочиями делегировать или разрешать доступ

Приложения интегрируются с ASTRA в три этапа:

  1. Определение схемы в ASTRA для ролей, действий и ограничений
  2. Включение делегаторов и авторизаторов для управления авторизациями в ASTRA
  3. Использование данных авторизации ASTRA для применения политик управления доступом

Чтобы узнать больше об интеграции ASTRA в новое приложение, свяжитесь с нами по адресу [email protected] edu или посетите нашу документацию ASTRA.


Последний отзыв оставлен 23 ноября 2020 г.

резервных копий вашего сайта менее чем за 10 минут!

Резервные копии играют важную роль в обеспечении того, чтобы вы никогда не потеряли свой веб-сайт. Перед крупными обновлениями, настройками или подачей заявки в службу поддержки — мы настоятельно рекомендуем вам сделать резервную копию вашего сайта. Так что в случае, если что-то пойдет не так, вы сможете быстро все восстановить.

Хотя большинство служб веб-хостинга предлагают резервные копии, они часто находятся вне вашего контроля (чаще всего это делается периодически).

Важно иметь возможность создать резервную копию, когда она вам понадобится. Это особенно верно, если вы не используете промежуточную среду (которую мы также рекомендуем) для обновления WordPress, тем или плагинов или для тестирования новых функций на вашем веб-сайте — настоятельно рекомендуется сделать резервную копию перед любым из этих действий.

Ниже приведено краткое видеоруководство, в котором объясняется, как сделать резервную копию и восстановить ваш веб-сайт WordPress с помощью UpdraftPlus. Существует бесплатная и платная версия плагина.Для этого документа мы будем использовать бесплатную версию.

Добавьте Updraft Plus на свой веб-сайт

Начнем с установки и активации плагина UpdraftPlus:

Шаг 1 — Войдите на свой веб-сайт и перейдите в раздел «Панель управления» > «Плагины» > «Добавить новый»;

Шаг 2 – Найдите «updraft plus» в строке поиска в верхней правой части экрана;

Шаг 3 – Установите и активируйте плагин.

Настройка плагина

Перейдите на панель инструментов > Настройки > UpdraftPlus Backups , чтобы настроить его и начать создание первой резервной копии.

Настроим плагин:

Шаг 1 – Перейдите на вкладку «Настройки»;

Шаг 2 — Решите, хотите ли вы запланировать резервное копирование для автоматического обновления или хотите сделать это вручную. Вы также можете указать, сколько предыдущих резервных копий вы хотите сохранить. Это доступно как для «Расписания резервного копирования файлов», так и для «Расписания резервного копирования базы данных»;

Шаг 3 — Теперь вам нужно выбрать вариант удаленного хранилища. Это означает, что ваша резервная копия будет экспортирована в выбранное вами удаленное расположение (например, вг. Dropbox, Google Диск и др.). Вы можете выбрать любой доступный вариант;

Примечание: Хотя электронная почта доступна, мы не рекомендуем использовать ее, так как резервные копии могут стать очень большими.

Шаг 4 – Прокрутите страницу вниз и нажмите «Сохранить изменения».

В зависимости от выбранного варианта удаленного хранилища может потребоваться выполнить дополнительный шаг авторизации. Если это так, вы получите уведомление со ссылкой для авторизации на шаге 4.Авторизация нужна для подтверждения того, что плагин имеет право доступа и сохранения файлов в ваше удаленное хранилище.

Авторизация удаленного хранилища

Если вы выбрали вариант удаленного хранилища, требующий авторизации, следуйте приведенным здесь инструкциям, чтобы завершить настройку.

В этом примере мы использовали бесплатную учетную запись Dropbox с 2 ГБ бесплатного хранилища (на момент написания). Еще одна бесплатная альтернатива — Google Диск с 15 ГБ памяти.

Шаг 1 — Войдите в свою учетную запись Dropbox. Если у вас его нет, вы можете легко его создать;

Шаг 2 — Щелкните ссылку во всплывающем окне с уведомлением (упоминалось ранее). Это запустит процесс авторизации;

Шаг 3 – Нажмите кнопку «Разрешить». Это позволит Updraft Plus использовать вашу учетную запись Dropbox;

Шаг 4 – Вы увидите окончательный экран настройки с кнопкой «Завершить настройку».Нажмите на нее, чтобы завершить процесс установки и вернуться на свой сайт.

Ниже представлено краткое пошаговое видео, в котором объясняется, как создавать резервные копии и восстанавливать веб-сайт WordPress с помощью UpdraftPlus.

Резервное копирование вашего веб-сайта

Теперь, когда ваш плагин Updraft Plus настроен, вы можете сделать первую резервную копию. Выполните следующие простые шаги:

Шаг 1 — Перейдите к Dashboard > Settings > UpdraftPlus Backups и нажмите на вкладку «Резервное копирование/восстановление»;

Шаг 2 — Нажмите кнопку «Резервное копирование сейчас», чтобы начать процесс резервного копирования.Откроется всплывающее окно настроек резервного копирования.

Шаг 3 — В бесплатной версии у вас есть возможность решить, какие файлы вы хотите включить в свою резервную копию (вы можете найти эти параметры, нажав на меню с тремя точками) и хотите ли вы, чтобы ваша база данных была включено тоже. Кроме того, вы можете отправить файл резервной копии в удаленное хранилище или сохранить его локально на своем сервере. Мы рекомендуем оставить все опции отмеченными:

Шаг 4 – Нажмите кнопку «Резервное копирование сейчас», чтобы создать резервную копию.

Восстановите свой веб-сайт

Если вам необходимо восстановить сайт из резервной копии (например, после обновлений возникли проблемы с сайтом), выполните следующие действия:

Шаг 1 — Перейдите к Dashboard > Settings > UpdraftPlus Backups и нажмите на вкладку «Резервное копирование/восстановление»;

Шаг 2 — Прокрутите вниз до раздела «Существующие резервные копии». Здесь вы увидите все резервные копии, которые вы ранее сделали.

Шаг 3 — Чтобы восстановить свой веб-сайт, просто нажмите кнопку «Восстановить» на резервной копии, из которой вы хотите восстановить.

Шаг 4 — На следующем экране выберите, хотите ли вы восстановить только некоторые файлы (например, плагины, базу данных и т. д.) или весь веб-сайт. Нажмите «Далее» на следующих экранах, чтобы завершить процесс восстановления.

Шаг 5 — Когда вы инициируете процесс восстановления на своем веб-сайте, Updraft сохранит копию ваших существующих файлов и папок перед восстановлением веб-сайта из резервной копии. Вы можете просмотреть эти файлы и, если вас устраивает восстановление, удалить их, нажав кнопку «Удалить старые каталоги» в резервных копиях UpdarftPlus:

Установка и импорт начальных шаблонов — Ultimate Addons для Beaver Builder

Создание сайта с нуля может быть мучением.Вам нужно придумать идею, дизайн, контент, изображения и многое другое. Это занимает много времени. Однако с Astra вы можете сэкономить много времени, импортировав созданные нами готовые сайты, которые можно немного изменить и превратить в собственные.

Вы можете взглянуть на прекрасную библиотеку Astra для готовых к импорту веб-сайтов. Веб-сайты без тега БЕСПЛАТНЫ, а веб-сайты с тегом «Агентство» — премиум.

При выборе пакета Growth Bundle или Essential Bundle вы получаете доступ к веб-сайтам, помеченным как «Агентство» на странице «Готово к импорту веб-сайтов».Если вы используете Essential Bundle для Beaver Builder, вы увидите только те, которые созданы с помощью Beaver Builder.

Как это работает?

Шаг 1:  Для доступа к бесплатным веб-сайтам загрузите плагин « Starter Templates » из репозитория WordPress. Если вам нужен доступ к веб-сайтам с пометкой «Агентство», вам необходимо установить подключаемый модуль « Astra Premium Sites », который входит в состав Growth Bundle или Essential Bundle.

Шаг 2: Установите плагин как любой обычный плагин WordPress.Активируйте его.

Шаг 3: После активации вы найдете новое меню в меню внешнего вида: Внешний вид -> Сайты Astra

Шаг 4: На этой вкладке вы найдете все готовые сайты, как показано ниже. Пользователи Essential Bundle увидят специальные шаблоны веб-сайтов для конструктора страниц. (например, Beaver Builder)

Примечание: Приведенный ниже снимок экрана сделан с активированным ключом Growth Bundle. В случае Essential Bundle (с UABB) вы увидите только вкладку Beaver Builder с сайтами, созданными с помощью Beaver Builder.

Шаг 5: Нажмите на сайт, который вы хотите использовать. Вы увидите предварительный просмотр сайта с некоторыми дополнительными деталями. Вам также будет предложено установить плагины, которые используются на сайте. Просто нажмите «Установить», и эти плагины будут автоматически установлены на ваш сайт.

Шаг 6:  После того, как вы установите и активируете их, вы увидите кнопку « Импортировать сайт », нажав на которую, вы сможете импортировать сайт на свой веб-сайт.

Шаг 7: Нажмите кнопку « Импортировать этот сайт », чтобы через несколько секунд сделать ваш веб-сайт таким же, как наш, путем импорта некоторых элементов, указанных ниже, с нашего сервера на ваш веб-сайт —

.
  • Все страницы
  • Все сообщения
  • Меню WordPress
  • Настройки настройщика
  • Настройки необходимых плагинов для конкретного сайта.
  • Медиафайлы, такие как изображения и т. д.

Некоторые примечания –

  1. Хотя это и не обязательно, рекомендуется импортировать сайт в новую установку WordPress.Если вы хотите сбросить текущую установку WordPress, чтобы сделать ее похожей на свежий, совершенно новый веб-сайт, вы можете использовать такой плагин.
  2. Необходимо импортировать Astra Site на существующий веб-сайт? Прочтите эту статью.
  3. Хотя мы пытаемся использовать бесплатные и не защищенные авторскими правами изображения на всех готовых сайтах Astra, мы не можем брать на себя юридическую ответственность. Мы рекомендуем вам заменить изображения после импорта.
  4. Некоторые из изображений будут коммерческими, и если вы хотите их использовать, вы можете приобрести их отдельно. Мы включаем страницу «Кредиты» со ссылками на все источники на всех сайтах Astra.
  5. Плагин Astra Sites имеет два варианта. Первая версия бесплатна и размещена в репозитории WordPress.org, и вы можете использовать ее для импорта всех бесплатных сайтов. Принимая во внимание, что наши клиенты, купившие пакет Growth Bundle или Essential Bundle, получают доступ к премиальным сайтам после активации лицензии.

Ключевые слова для поиска: Демонстрации, Премиум-сайты, Начальные шаблоны.

Обзор производительности

Astra и OceanWP: что быстрее? (2021)

Вы колеблетесь между темами OceanWP и Astra для своего следующего проекта? Мы составили краткое руководство, показывающее, как эти две конкурирующие темы сравниваются с точки зрения скорости.

Сравнение скорости Astra и OceanWP


Неудивительно, что среднестатистический пользователь проводит на веб-странице менее трех секунд. Кто хочет ждать загрузки страницы, когда другой сайт доступен всего в один клик?

На производительность веб-сайта влияет множество различных факторов. Некоторые сайты предлагают расширенные функции, в то время как другие предлагают простой контент. Правда в том, что независимо от того, как выглядит ваш сайт, вы хотите, чтобы он работал быстро, чтобы посетители дольше оставались на вашей странице и получали удовольствие.

Как описывает Google, чтобы предложить отличный опыт работы со страницей, вы должны искать тему WordPress, которая хорошо работает с течением времени (даже при интенсивном трафике). Хорошей новостью является то, что Astra и OceanWP довольно легкие темы!

Но почему вы должны использовать облегченную тему?

Облегченные темы — ваш лучший выбор, если вы ищете веб-сайт, который быстро загружается и удобен для сервера. Их файлы меньше по размеру, чем обычная тема WordPress, потому что они имеют только самые необходимые функции, необходимые для темы.И последнее, но не менее важное: более легкие темы используют меньше ресурсов с серверов из-за более простого качества кода.

Ваша тема WordPress является краеугольным камнем вашего сайта. Он определяет скорость загрузки страниц, а также влияет на то, что люди думают о вашем дизайне при посещении.

Давайте проведем несколько тестов производительности с использованием технологии Lighthouse, чтобы увидеть, какой из них быстрее: Astra или OceanWP! Наш аудит поможет вам решить, какая тема лучше всего подойдет для ваших нужд.

📝 Обе темы поставляются с расширенными надстройками премиум-класса, но в нашем руководстве мы сосредоточимся на их бесплатных версиях .

Методология тестирования производительности Astra и OceanWP

Чтобы проверить производительность Astra по сравнению с Ocean WP, мы проведем три отдельных теста скорости со следующими настройками:

  • Темы, которые мы будем тестировать: бесплатная версия Astra и OceanWP
  • Инструменты повышения производительности: Google PageSpeed ​​Insights и Pingdom (серверы: Европа, Лондон)

Мы будем следовать трем сценариям:

⏱️ Сценарий №1: Мы просто проверим скорость при активации каждой темы, без добавления контента, без WP Rocket.

⏱️ Сценарий №2: Создадим обычную домашнюю страницу с помощью редактора WordPress:

  •  Логотип
  • Главный заголовок с изображением (210 КБ), заголовком и подзаголовком
  •  4 блока изображений (80 КБ) с текстовым содержимым
  • Несколько маркеров с текстом
  • 3 отзыва 
  • Один звонок -кнопка действия  

Затем мы сравним результаты производительности соответственно при использовании Astra и OceanWP.

⏱️ Сценарий №3: Измерим производительность при активации плагина кеша WP Rocket.Это даст вам представление об улучшениях производительности, которые вы можете получить благодаря WP Rocket.

Вот ключевые показатели эффективности, которые мы собираемся измерить в ходе аудита эффективности:  

  1. Общая оценка производительности от Lighthouse (X/100)
  2. Время загрузки главной страницы  ( Пингом говорит, что «идеальное время загрузки веб-сайта не должно превышать 2 секунд». )
  3. Общий размер страницы (в КБ)
  4. HTTP-запросы
  5. Индекс скорости, время до взаимодействия, общее время блокировки, первая отрисовка контента
  6. Показатели Core Web Vitals (наибольшая отрисовка контента и совокупное изменение макета)

Важно: Для нашего аудита, третий Core Web Vitals — First Input Delay (FID) — будет недоступен, поскольку мы используем тестовый сайт, на котором нет данных от реальных пользователей.К счастью, Total Blocking Time (TBT), измеряемый в лаборатории показатель, коррелирует с FID.

KPI – Источник: Калькулятор оценки Lighthouse (v8) 


🚀 Хотите знать, как работает ваш сайт? Следуйте нашему полному руководству по тестированию вашего сайта WordPress и измерению результатов скорости.

Результаты теста скорости Astra против OceanWP

Время от времени вы можете оказаться в затруднительном положении и должны принять некоторые стратегические решения для вашего бизнеса. Какая тема WordPress лучше для вашего сайта или для вашего клиента? Какой из них поставляется с наибольшим количеством опций без ущерба для скорости? Я провел небольшое исследование, чтобы сегодня мы могли ответить на эти вопросы!

Давайте углубимся в данные, которые приходят с тремя сценариями.

⏱️ Сценарий №1 — Активация тем (без контента)

Начнем с мобильного счета с установленной темой Astra :

Тема Astra активирована — нет контента — нет WP Rocket   — Источник: PSI на мобильном телефоне


После активации Astra моя оценка в зеленом цвете (91/100), и мои основные веб-жизненные показатели остаются здоровыми. На десктопе стало еще лучше :

Тема Astra активирована — нет контента — нет WP Rocket — Источник: PSI на рабочем столе


Давайте теперь посмотрим, как работает OceanWP .

Я замечаю некоторые проблемы на мобильном устройстве, оценка 60/100: 

Активирована тема OceanWP — нет контента — нет WP Rocket — Источник: PSI mobile


Lighthouse отмечает несколько проблем, которые необходимо решить для повышения скорости . Вы можете увидеть их ниже: 

Раздел «Возможности и диагностика» при активации OceanWP — Источник: PSI на мобильном телефоне

. С другой стороны, оценка производительности на настольном компьютере более многообещающая:

Активирована тема OceanWP — нет контента — нет WP Rocket — Источник: PSI desktop


Итак, пришло время взглянуть на то, что у нас есть!

Заключение о первых собранных данных:

📈 Astra меньше влияет на производительность, чем OceanWP на мобильных устройствах.

📈 Мобильный показатель Astra зеленый (91/100), в отличие от OceanWP, у которого мобильный показатель Lighthouse упал до 60/100.

📈Размер страницы и HTTP-запросы также больше при использовании OceanWP.

Теперь давайте оживим ситуацию, создав домашнюю страницу с помощью редактора WordPress. Мы будем измерять результаты производительности с помощью Astra, а затем с помощью OceanWP.

⏱️ Сценарий № 2: Темы активированы — Контент на главной странице — Нет WP Rocket 

Мы создали домашнюю страницу, используя блоки редактора WordPress (поля изображений, главный заголовок, отзывы, призыв к действию и текст). Посмотрим, как это повлияет на мою производительность.

⏱️ Результаты производительности Astra с некоторым контентом 

Моя общая оценка производительности и показатели Core Web Vitals остаются зелеными на настольных и мобильных устройствах. Мой счет не сильно изменился после добавления некоторого контента.

Мобильная оценка теперь 91/100: 

Страница, созданная с помощью редактора WordPress и активированной Astra — Источник: PSI Mobile


Оценка с рабочего стола не изменилась вообще: 

Страница, созданная с помощью редактора WordPress и активированной Astra — Источник: PSI Desktop


Мой веб-сайт не стал намного медленнее на мобильных устройствах и компьютерах после добавления некоторого контента.
Давайте посмотрим, как ведет себя мой сайт с этим же контентом и активированным OceanWP.

⏱️ Результаты производительности OceanWP с некоторым контентом 

Вот оценка производительности с мобильного:

Результат OceanWP с контентом — Источник: PSI mobile


И вот что я получил для рабочего стола:

Результат OceanWP с контентом — Источник: PSI desktop


Тестируя ту же домашнюю страницу, я потерял почти 10% своей оценки скорости с помощью OceanWP (с 99 до 90).

Во всем мире мой веб-сайт стал немного медленнее после создания домашней страницы, но у меня по-прежнему зеленый балл на рабочем столе (91/100). Мы также замечаем, что мой индекс скорости теперь красный, а мой LCP оранжевый.

Что еще более важно, моя мобильная оценка выросла с 60 до 55/100: это нужно оптимизировать.

В следующей таблице вы можете легко увидеть различия между Astra и OceanWP:

⏱️ Astra vs OceanWP — результаты производительности с одинаковым контентом

946 KB
ASTRA Oceanwp
Общая производительность 91/100 на мобильном

99/100 на рабочий стол

55/100 на мобильном телефоне

90 100 на рабочий стол

Размер страницы 334,4 KB 746 KB
955 MS 638 MS
HTTP-запросы 9 19
Крупнейшая сложная краска 0,7 S 1,3 S
0,7 S 0,8 S
Совокупный макет Shift 0 S 0 мс
Индекс скорости 0,8 с 2,8 с
Время до начала взаимодействия 0,2 09 с 0 0 0
Общее время блокировки 0,07 с 0 мс

В готовом виде Astra работает быстрее и легче, чем OceanWP . При использовании Astra к серверу отправляется меньше HTTP-запросов, мои показатели Core Web Vitals лучше, как и моя общая производительность на настольных и мобильных устройствах.

Это подводит нас к нашему последнему сценарию: есть ли положительное влияние на OceanWP и Astra при использовании WP Rocket? Увидим ли мы улучшения производительности? А как насчет раздела диагностики от Lighthouse?

🚀 Сценарий №3 Astra vs OceanWP с WP Rocket

Перед запуском аудита с помощью WP Rocket мы просмотрели разделы «Возможности/Диагностика» и увидели, что есть возможности для улучшения.

Например, при использовании OceanWP мы получили следующие проблемы, отмеченные Lighthouse:

Раздел «Возможности и диагностика» с OceanWP – Источник: PSI

Как правило, Google рекомендует вам следовать приведенной ниже тактике, чтобы получить зеленый рейтинг эффективности: 

  • Используйте эффективную политику кэширования. Вы сделаете свой веб-сайт быстрее для посетителей, кэшируя свой контент. Длительное время жизни кеша может ускорить повторные посещения вашей страницы.
  • Рассмотрите возможность доставки критически важных JS/CSS встроенных и отложите все некритические JS/стили (чтобы исключить ресурсы, блокирующие рендеринг)
  • Сокращение неиспользуемого CSS (например,например, сократить количество неиспользуемых правил и отложить CSS, не используемый для содержимого верхней части страницы, чтобы уменьшить количество байтов, потребляемых сетевой активностью), и сократить количество неиспользуемых JS
  • Подавать на основе текста со сжатием (например, Gzip), чтобы свести к минимуму общее количество сетевых байтов.
  • Запросы ключей предварительной загрузки

Хорошо, теперь пришло время активировать WP Rocket, чтобы посмотреть, как улучшить мой показатель производительности.

Посмотрим на результаты:

Astra Performance с ракетой WP 🚀

Astra не нуждалась в такой оптимизации, как OceanWP. Наш показатель производительности веб-сайта был в зеленой зоне на мобильных устройствах и компьютерах.

Благодаря WP Rocket моя оценка на мобильных устройствах выросла с 91 до 99:

Тема Astra для мобильных устройств — с контентом и WP Rocket — Источник: PSI для мобильных устройств

На рабочем столе Astra сохраняет тот же рейтинг: 99/100: 

Тема Astra — с контентом и WP Rocket — Источник: PSI Desktop


В целом, наш сайт работает быстрее с WP Rocket. Все KPI значительно улучшились, и моя мобильная оценка приближается к 100!

🚀 Производительность OceanWP с WP Rocket 

Благодаря WP Rocket, моя мобильная оценка выросла с 60/100 до 100/100, как вы можете видеть ниже:

Мой результат для мобильных устройств в зеленой зоне с OceanWP и WP Rocket – Источник: PSI


Мой показатель для настольных компьютеров также лучше.Он вырос с 91 до 98!

Результаты для ПК с использованием OceanWP и WP Rocket – Источник: PSI


WP Rocket проделал потрясающую работу на мобильных устройствах и даже получил 100/100 баллов на Lighthouse! Все мои KPI в лучшей форме, и моя общая оценка производительности на мобильных устройствах была повышена до 100 (было 55/100).

Наконец, все проблемы, отмеченные Lighthouse, теперь в моем списке пройденных аудитов: 

Пройденный список аудита, выделенный зеленым благодаря WP Rocket — Источник: PSI

Astra vs OceanWP: что лучше для производительности?

И Astra, и OceanWP — довольно быстрые темы, однако «из коробки» Astra опережает .

Мы также узнали, что WP Rocket может творить чудеса и ускорять работу вашего сайта всего за несколько минут. Это обязательный плагин, если вы хотите улучшить показатели Core Web Vitals и показатель производительности на мобильных устройствах.

Мы обобщили данные всех сценариев в таблице ниже, чтобы вы могли увидеть положительное влияние WP Rocket на нашем веб-сайте:

🚀 ASTRA + WP Rocket

ASTRA Oceanwp 🚀 Oceanwp + WP Rocket
Общая производительность 91/100 на Mobile

99/100 Рабочий стол

99/100 на мобильном и рабочем столе 55/100 на Mobile

90/100 на рабочем столе

100/100 на Mobile

98/100 на рабочем столе

Размер страницы 334, 4 Kb 112 Kb 746 Kb 281,7 Kb 281,7 Kb 281,7 Kb
955 MS 233 MS 638 MS 211 MS
HTTP-запросы 9 6 6 19 8
LCP 0,7 S 0,4 S 1,3 S 0,4 S
FCP 0,7 S 0,3 S 0,8 S 0,3 S
CLS 0 S 0 S 0 мс 0 мс
SI 0,8 S 1,3 с 2,8 с 1. 7 S
TTI 0,7 S 0,3 S 0,8 S 0,3 S
TBT 0,07 S 0 S 0 мс 0 мс

Как ускорить Astra и OceanWP с помощью WP Rocket (бонус)

Вы мечтаете получить 100/100 мобильных баллов на Lighthouse с помощью Astra или OceanWP? В этом разделе вы узнаете, как я это сделал с помощью WP Rocket.

После активации WP Rocket я просмотрел каждую вкладку на панели инструментов WordPress, чтобы активировать следующие параметры: 

Вкладка «Оптимизация файлов» — файлы CSS
  • Вкладка «Оптимизация файлов» — «Минимизировать JS», «Объединить файлы JS», «Загрузить отложенные JS» и «Отложить JS» (что также позволило мне удалить/уменьшить неиспользуемые JS): 
Вкладка «Оптимизация файлов» — файлы JSОптимизация файлов вкладка — Задержка JS
  • Вкладка «Медиа» — Включить отложенную загрузку изображений
Вкладка «Медиа» — функция отложенной загрузки

Подведение итогов

В заключение отметим, что общий уровень производительности Astra немного выше, чем у OceanWP. Однако, пока вы используете WP Rocket, вам не нужно об этом беспокоиться.

Как вы видели в нашем анализе выше, WP Rocket может сделать огромное улучшение, а поможет вам достичь 100/100 баллов Lighthouse на мобильных устройствах.

Попробуйте и начните повышать производительность своего сайта с помощью WP Rocket прямо сейчас! Если у вас есть какие-либо вопросы о тестах производительности или функциях WP Rocket, просто задайте их нам в комментариях.

Алас Астра в Steam

«Демо-версия бесплатной игры Alas Astra — это только начало эпического научно-фантастического приключения, действие которого происходит в огромном инопланетном Кольце.

Создание такой огромной космической станции и завершение видеоигры Alas Astra оказалось задачей, которая в настоящее время выходит за рамки ресурсов нашей небольшой команды в Delta Video Games, поэтому разработка игры в настоящее время остановлена.

Но мы создали эту полностью играбельную демоверсию игры Alas Astra с потрясающим геймплеем, и мы хотим поделиться этой демоверсией со всем миром бесплатно.

Эта демонстрация представляет собой примерно полтора года напряженной работы нашей небольшой команды, и мы не хотели, чтобы она собирала пыль на наших жестких дисках.Вот почему мы приняли решение бесплатно выпустить демоверсию игры Alas Astra в Steam!»

«Активная разработка на Алас Астра в настоящее время остановлена.

В настоящее время Delta Video Games не планирует продолжать разработку Alas Astra, поэтому возможно, что игра останется в раннем доступе на неопределенный срок.

Если в будущем Deta Video Games получит ресурсы, необходимые для завершения игры Alas Astra, то игра, возможно, увидит полную версию.”

«Демо-версия бесплатной игры Alas Astra включает около 30–60 минут захватывающего игрового процесса в жанре научно-фантастического шутера от третьего лица. Есть один геймплейный кевел с разнообразными врагами и битвой с боссом. Игра полностью играбельна, и мы надеемся, что она доставит вам массу удовольствия!

Однако в демо-версии бесплатной игры Alas Astra отсутствуют многие функции, запланированные для полной версии.

Полная версия игры Alas Astra предназначена для:
— 9 игровых уровней.
— Массив из 8 мощных видов оружия.
— Система улучшения и настройки персонажа.
— И многое другое!»

«Бесплатная демо-версия Alas Astra — это полноценная научно-фантастическая приключенческая игра от третьего лица.

Вы играете за робота-рыцаря с силовым мечом, плазменной пушкой и реактивным ранцем.

Эта демонстрационная сборка представляет собой целый игровой уровень с разнообразными врагами и битвой с боссом.

Демонстрационная игра обеспечивает около 30-60 минут захватывающего и смелого приключенческого игрового процесса!»

«Да.

Первоначальный выпуск Alas Astra в раннем доступе предлагается бесплатно.

Если игра когда-либо перейдет в полную версию, цена изменится примерно до 20 долларов».

«Delta Video Games рада представить бесплатную демо-версию игры Alas Astra в раннем доступе Steam и не может дождаться, чтобы узнать, как игроки отреагируют на игру. Мы надеемся, что вам это понравится так же сильно, как и нам, но если нет, мы хотим знать, почему.

Если вы хотите внести предложение, задать вопрос или оставить отзыв об Alas Astra, присоединяйтесь к нам в нашем общедоступном Discord или оставьте нам сообщение здесь, на форумах сообщества Steam.

Спасибо за игру!»

Litepanels Astra 3X Светодиодная лампа дневного света | светодиод | Освещение | Купить

Astra 3X Daylight LED   Light создан на основе популярной серии Astra 1×1. Следуя традициям Litepanels форм-фактора в один квадратный фут, серия Astra разработана с использованием избранных светодиодов премиум-качества, высокого индекса цветопередачи, светодиодов для поверхностного монтажа и в сочетании с нестандартной оптикой, которая обеспечивает серии Astra 3X высокое качество цвета, идеально подходящее для профессионалов в области освещения.Он также доступен в двухцветном исполнении.

Astra 3X обладает впечатляющей выходной мощностью, которая считается одной из самых высоких среди светодиодных панелей. Теперь он на 50% ярче, чем Astra EP, и в 3 раза ярче, чем оригинальный 1×1. Эта более высокая интенсивность приводит к более длинной дальности и освещает более широкую область, что позволяет панели конкурировать с сильными внешними источниками света или эффективно освещать большую площадь с помощью одного светильника. Конечно, они также не мерцают при любой частоте кадров и угле затвора.

Панели

Astra 3X обеспечивают яркость до 364 фут-кандел на расстоянии 1,5 фута (5 футов).5 м), пассивное охлаждение (без вентилятора) и максимальная потребляемая мощность 55 Вт. Они обеспечивают превосходную цветопередачу с точной цветовой температурой и высокой цветопередачей (CRI) по рейтингу TLCI. Во всем диапазоне диммирования от 0 до 100% заметного смещения цвета не наблюдается.

Litepanels сравнивает Astra 3X с PocketPAR мощностью 125 Вт или Tungsten мощностью 5640 Вт.

Вы можете формировать свет, излучаемый вашей Astra 3X, с помощью ряда дополнительных аксессуаров, предназначенных для изменения света, таких как шторки, сотовые решетки, наборы GEL, софтбокс и другие аксессуары, доступные для нас с дополнительной рамкой-адаптером.

Особенности:

  • На 50% ярче, чем у Astra EP
  • В 3 раза ярче, чем у оригинального 1×1.
  • Отборные светодиоды премиум-класса в сочетании с нестандартной оптикой
  • Гибкая модульная концепция
  • Дополнительный коммуникационный модуль позволяет управлять яркостью и цветовой температурой через DMX или Bluetooth
  • Дополнительный монтаж на ярме батарейных пластин Gold Mount® или V-Mount
  • Полевой сменный внешний источник питания
  • Современный дизайн светильника
  • Легко узнаваемые и эргономичные ручные органы управления диммированием и состоянием питания
  • Алюминиевая конструкция сердечника из двутавровой балки для обеспечения максимальной долговечности и превосходного управления цветовой сдвиг
  • Отсутствие мерцания при любой частоте кадров и любом угле затвора
  • Алюминиевые точки крепления аксессуаров и направляющие объектива/фильтра
  • Выпускные отверстия на торцевой крышке расположены под углом вниз, чтобы направить поток воздуха от устройства и предотвратить попадание посторонних предметов
  • Надежный разъем питания с 3-контактным разъемом XLR, отвечающим отраслевым стандартам. ector
  • Установленный на скобе блок питания и дополнительные аккумуляторные пластины с двумя встроенными кабельными направляющими
  • Съемный разъем TVMP для различных вариантов монтажа
  • Две альтернативные точки крепления ¼-20

Что в коробке

  • Ограниченная 1-летняя гарантия
  • Шнуры питания США и ЕС
  • Блок питания
  • Ручная вилка
  • Светодиодный светильник дневного света Litepanels Astra 3X

Scytek Electronic 100Rs Руководство пользователя Astra Single Button 8 10 06

100RS E39BD0FA-B9EF-46B5-B61E-B9B2078B7526

9000B7526

100RS к руководству E39BD0FA-B9EF-46B5-B61E-B9B2078B7526

9000B7526

2015-02-06

: Scytek-Electronic Scytek-Electronic-100RS-Users-Manual-527128 scytek-electronic-100rs-users-manual-527128 scytek-electronic pdf

Откройте PDF напрямую: Просмотр PDF .
Количество страниц: 20

 АСТРА 100RS

АВТОМАТИЧЕСКАЯ/РУЧНАЯ ТРАНСМИССИЯ

СИСТЕМА ДИСТАНЦИОННОГО ЗАПУСКА

РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

Ограниченная пожизненная гарантия
Первоначальному покупателю гарантируется, что эта система безопасности транспортного средства не имеет дефектов в
материал и качество изготовления. Производитель отремонтирует или заменит по своему усмотрению и бесплатно.
плата за первые двенадцать (12) месяцев, любая часть, в которой обнаружены дефекты материала или изготовления
при нормальной установке, использовании и обслуживании при условии возврата продукта производителю
фрахт с предоплатой.После первого 12-месячного гарантийного периода взимается максимальная плата за обслуживание.
25,00 долларов США в календарный год (при необходимости) на ремонт и/или замену любых дефектных деталей.
Копия оригинальной квитанции о покупке и установке должна сопровождать любые продукты.
возвращен на гарантийное обслуживание. Гарантия распространяется только на дефектные детали и/или замененные детали. 
только и исключает любые случайные и косвенные убытки, связанные с этим.
Производитель этой противоугонной системы не дает никаких гарантий против кражи автомобиля.
или его содержимое.Настоящая гарантия не должна рассматриваться как страховой полис от убытков.
ГАРАНТИЯ НА РАБОТЫ ПО УСТАНОВКЕ, РАСХОДЫ НА СНЯТИЕ И ПОВТОРНУЮ УСТАНОВКУ
НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ.

Примечание. Эта гарантия аннулируется, если продукт не был установлен
Авторизованный дилер ScyTek.

Оглавление
1.
2.

11.

О вашей системе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 1
Удаленные передатчики. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 2
Описание удаленного передатчика. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 2
Добавление/замена передатчиков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 2
Замена батареи.  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 3
Работа системы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 4
Режим камердинера. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 4
Особенности удаленного запуска. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 4
Ручной/автоматический режим передачи. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 4
Дистанционный запуск. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .Страница 4
Неисправность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 5
Быстрая остановка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 5
Расширенные возможности.  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 6
Функция турботаймера. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .Страница 6
Установка системы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 7
Монтаж блока управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 7
Системная проводка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 8
5-контактный жгут стартера. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..Страница 8
16-контактный главный жгут. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 8
Вставные разъемы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 9
Диагностика стартера.  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 9
Настройки перемычек. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 10
Выбор перемычки.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 10
Системное программирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 11
Вход в системное программирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 11
Сброс по умолчанию. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 11
Программируемые системные опции. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 11
Таблица ответвлений. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 13
Схемы подключения.  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 13

12.
13.
14.

Техническая информация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Страница 15
Схема подключения блока реле. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Страница 15
Схема подключения системы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Назад страница

3.
4.

5.
6.
7.

8.
9.
10.

Страница 4 - Астра 100RS

О вашей системе
Astra 100RS — это современная система дистанционного запуска. При правильной установке эта система
обеспечивают превосходную защиту и производительность на долгие годы.
Встроенная функция дистанционного запуска Astra 100RS обеспечивает максимальное удобство удаленного запуска.
запуск двигателя вашего автомобиля, включение обогревателя/кондиционера воздуха, а затем работа в течение заданного времени.
время, чтобы обеспечить комфортную обстановку, как только вы сядете в свой автомобиль. ScyTek Electronics Inc. и ее ПОСТАВЩИКИ не несут ответственности за какие-либо несчастные случаи, возникшие в результате использования данного
оборудование. Эта система предназначена для профессиональной установки в автомобиль или транспортное средство, в котором все элементы,
такие как стояночный тормоз и все связанные с ним компоненты, дверные выключатели, рычаг переключения передач, дроссельная заслонка
рычажный механизм и все функции безопасности двигателя находятся в отличном рабочем состоянии.
НЕ устанавливайте систему дистанционного запуска Astra 100RS на автомобили с РУЧНОЙ ТРАНСМИССИЕЙ.
без проверки того, что система находится в режиме ручной передачи.Если случайно оставить на передаче
транспортное средство может стать самоходной угрозой для жизни и имущества.
ЗАПРЕЩАЕТСЯ дистанционно запускать автомобиль в закрытом гараже. Убедитесь, что дверь гаража открыта или есть
адекватная вентиляция. Несоблюдение этого правила может привести к травме или смерти от ядовитого углерода.
обеспечить безопасность и безопасность системы при ее удаленном запуске, Astra Starter использует несколько
гарантии.  В случае нажатия педали тормоза при дистанционно работающем двигателе дистанционный запуск
немедленно отключится, чтобы предотвратить попытки неавторизованных пользователей управлять транспортным средством.Система
оснащен штифтовым входом капота для предотвращения доступа в моторный отсек во время движения автомобиля.
дистанционно работает. Наконец, режим Valet предотвращает работу функции дистанционного запуска в случае
автомобиль подлежит обслуживанию.

Содержимое системы:
•
•
•
•
•

Главный блок управления со жгутами проводов.
Два однокнопочных передатчика со случайным кодом
Светодиод состояния
Аварийное отключение/переключатель Valet
Руководство пользователя

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИ ВНИМАНИЕ:
Для некоторых функций, описанных в этом руководстве, могут потребоваться дополнительные детали и/или работа, и они могут не входить в комплект поставки.
как часть стандартной установки данного устройства.Кроме того, многие функции этой системы безопасности имеют
выбираемые опции, которые должны быть активированы или запрограммированы во время установки системы.  Эти предметы будут
определены в следующих разделах. Пожалуйста, обсудите эти функции и любые вопросы, которые могут у вас возникнуть относительно
установка этого продукта у вашего авторизованного дилера.

Астра 100RS - Страница 1

Удаленные передатчики
Описание удаленного передатчика

Astra 100RS поставляется с двумя удаленными передатчиками, используемыми для управления работой системы.Кнопка — активирует функцию удаленного запуска.

Добавление/замена передатчиков

Чтобы заменить утерянные или украденные передатчики или добавить в систему дополнительные передатчики,
передатчики готовы и выполните следующие шаги.
Примечание. Для управления системой можно запрограммировать до четырех односторонних передатчиков. Любой ранее сохраненный
код передатчика будет стерт, если он не запрограммирован в следующей последовательности. Обязательно иметь все
существующие пульты для программирования.
Чтобы запрограммировать односторонний передатчик(и):
1.Включите зажигание, выключите, включите, выключите и снова включите. 
· Габаритные огни мигнут 3 раза.
2. Нажмите и удерживайте переключатель блокировки в течение 5 секунд.
· Габаритные огни мигнут 5 раз.
· Светодиод загорится.
3. Нажмите кнопку на первом передатчике.
· Стояночные огни мигнут один раз.
4. Снова нажмите кнопку на первом передатчике.
· Габаритные огни дважды мигнут, указывая на то, что код запомнен.
5. Повторите шаги 3 и 4 для каждого передатчика (до 4).
6. Выключите ключ зажигания.· Габаритные огни мигнут 3 раза.

Страница 2 - Астра 100RS

Замена батареи
В вашем дистанционном передатчике используются две 3-вольтовые батареи (типа CR2016), которые потребуют
замена вовремя. В зависимости от интенсивности использования батарея может работать до шести месяцев.
или больше, прежде чем потребуется замена.
Когда батарею необходимо заменить, рабочий диапазон системы уменьшится или светодиодный индикатор передатчика перестанет светиться.
быть не таким ярким.
Чтобы заменить батарею, сначала открутите винт с задней стороны передатчика и отделите
верхняя и нижняя половины корпуса. При замене батареи убедитесь, что положительная и отрицательная клеммы расположены правильно, затем
аккуратно соберите корпус передатчика.

Астра 100RS - Страница 3

Работа системы
Режим парковки
Режим Valet временно отключает систему дистанционного запуска, поэтому автомобиль может обслуживать механик.
Чтобы активировать или деактивировать режим Valet:
1. Включите зажигание.
2. Нажмите и удерживайте переключатель блокировки в течение 5 секунд.
· Габаритные огни мигнут один раз, чтобы подтвердить, что режим Valet включен, или два раза, чтобы подтвердить режим Valet.
выключен.3. Выключите зажигание.

Функции удаленного запуска
Удаленный запуск в ручном режиме передачи
Нормальный режим:
При работающем двигателе и затянутом ручном тормозе переведите коробку передач в нейтральное положение и снимите педаль
от педали тормоза, нажмите кнопку дистанционного запуска на передатчике, габаритные огни дважды мигнут, указывая на
Режим ручного запуска включен, выключите зажигание, двигатель продолжит работать.  Открыть и закрыть
дверь, система выключит двигатель.
Теперь стартер готов к дистанционному запуску.Режим готовности стартера отменяется каждый раз, когда открывается дверь; ручной тормоз отпущен или любой
другое состояние ошибки.
Для удаленного запуска системы:
1. Убедитесь, что система не находится в режиме Valet.
2. Нажмите и удерживайте кнопку передатчика более 1 секунды.
· Габаритные огни включатся.
· Двигатель запустится и будет работать в течение запрограммированного времени работы.*
· Отопитель или кондиционер включатся (если они были включены до выхода из автомобиля).
*Если двигатель не запустится с первой попытки, процедура запуска будет повторена еще 2 раза.Если транспортное средство
не заводится после 3-х раз, габаритные огни мигнут 4 раза и двери заблокируются (если они установлены).

Включите зажигание и нажмите педаль тормоза, чтобы отключить функцию дистанционного запуска и начать движение.

Страница 4 - Астра 100RS

Удаленный запуск режима автоматической передачи

Для удаленного запуска системы:
1.  Убедитесь, что система не находится в режиме Valet.
2. Нажмите и удерживайте кнопку более 1 секунды.
· Габаритные огни мигнут дважды.
· Двигатель запустится и будет работать в течение запрограммированного времени работы.· Отопитель или кондиционер включатся (если они были включены до выхода из автомобиля).
*Если двигатель не запустится с первой попытки, процедура запуска будет повторена еще 2 раза. Если транспортное средство
не заводится после 3-х раз, габаритные огни мигнут 4 раза и двери заблокируются (если они установлены).

Отоприте двери, включите зажигание и нажмите педаль тормоза, чтобы отключить функцию дистанционного запуска и
управлять транспортным средством.

Неисправность

Когда функция удаленного запуска активна, любое из следующих действий остановит двигатель:
1.Нажатие кнопки на передатчике.
2. Нажатие педали тормоза.
3. Открытие капота.
4. Тайм-аут удаленного запуска (завершение заданного по времени рабочего цикла).

Быстрая остановка (только для автоматической коробки передач)

Функция быстрой остановки позволяет вам выйти из автомобиля, не выключая двигатель для быстрой остановки. 
Чтобы оставить автомобиль работающим:
1. Нажмите кнопку на передатчике при работающем двигателе с помощью ключа.
2. Габаритные огни включатся. Теперь выключите зажигание, и автомобиль продолжит движение.3. Теперь вы можете выйти из автомобиля и запереть двери.
Чтобы возобновить управление автомобилем:
1. Открой двери
2. Включите зажигание.
3. Нажмите педаль тормоза, чтобы отключить дистанционный запуск.

Астра 100RS - Страница 5

Расширенные возможности
Функция турботаймера

Дополнительная функция Turbo Timer позволяет автомобилям с двигателями с турбонаддувом продолжать работу после
ключ зажигания вынимается для надлежащего охлаждения турбонагнетателя. Для функции турботаймера требуется
подключение к проводу стояночного тормоза автомобиля и совместимость с большинством бензиновых двигателей, а также
дизельные двигатели, где не требуется подключение свечи накаливания.Чтобы активировать функцию Турбо-таймера:
1. Оставьте двигатель включенным после парковки автомобиля.
2. Установите стояночный тормоз автомобиля. 
· Турботаймер начнет двухминутный рабочий цикл, чтобы дать возможность турбонагнетателю остыть.
3. Выключите зажигание и выйдите из автомобиля, не нажимая на тормоз.
Чтобы отключить функцию Турбо-таймера:
1. Включите зажигание.
2. Нажмите на педаль тормоза.
· Обратный отсчет турботаймера автоматически остановится, и двигатель выключится.
ВНИМАНИЕ: функция турботаймера не предназначена для использования в гаражах или других невентилируемых помещениях.Не забудьте отключить функцию турботаймера при парковке в таких местах.

Страница 6 - Астра 100RS

Установка системы
1.
2.

Внимательно прочтите и ознакомьтесь с инструкциями по установке перед началом
установка.
Просмотр содержимого системы:
Основной модуль
(2) Дистанционные передатчики с одной кнопкой
Упряжь
• 16-контактный основной жгут
• 2-контактный светодиодный жгут
• Жгут проводов с 2-контактным переключателем блокировки

3.

Убедитесь, что автомобиль оборудован системой электронного впрыска топлива и нормально запускается/работает на
установка. 
4. Определите, оснащен ли автомобиль заводской системой защиты от угона, и получите надлежащий обход.
модуль, если требуется.5. Найдите место для установки контактного выключателя капота, которое не будет мешать открытию капота.
и не находится в положении, при котором может скапливаться вода. Штифт капота — это защитное устройство, которое должно быть
установлен, чтобы избежать дистанционного запуска во время обслуживания двигателя.
6. Уточните у владельца места установки всех видимых компонентов, включая светодиод и камердинер.
выключатель.
7. Уточните у владельца дополнительные функции Astra Starter и функции, которые должны быть
запрограммировано во время установки.
8.Осмотрите и проведите функциональную проверку всех систем автомобиля до и после установки.
9. Всегда используйте вольтметр/омметр для проверки цепей автомобиля. Никогда не используйте контрольную лампу.
10. Всегда смотрите, прежде чем сверлить какие-либо отверстия или устанавливать саморезы. Убедитесь, что топливопроводы и
жгуты внешней проводки хорошо видны, так как они часто находятся близко к шасси и их трудно увидеть. 
11. Защитите все провода, идущие из моторного отсека в салон автомобиля, накрыв
с изоляционной лентой и разрезной трубкой.Обязательно используйте втулку при прокладке проводов через
брандмауэр.
12. Правильно предохраните любые дополнительные аксессуары, такие как оконные модули, приводы дверных замков и т. д.,
убедитесь, что они питаются отдельно от модуля сигнализации. Это обеспечит работоспособность
система безопасности в случае выхода из строя аксессуара.

Монтаж блока управления
Блок управления должен быть установлен только в салоне автомобиля. Не устанавливайте основной
блок в моторном отсеке. Выберите труднодоступное место для установки
угонщику и не будет мешать работе каких-либо компонентов автомобиля, таких как педаль
педали, рулевая колонка, вентиляционные отверстия, направляющие сидений и т. д.Не устанавливайте блок управления до тех пор, пока не установите внутренние перемычки и не выполните полную проверку.
проверка работоспособности системы. После завершения установки и проверки работоспособности
блок управления может быть легко установлен с помощью проволочных стяжек через монтажные выступы в нижней части
Единица. 
Астра 100RS - Страница 7

Системная проводка
Жгут модуля реле стартера
Контакт 1 ОРАНЖЕВЫЙ ПРОВОД: дополнительный выход для отопителя/кондиционера воздуха — подключите к проводу автомобиля, который
показывает +12В в положении Run и On, но не показывает напряжение при проворачивании.Контакт 2 ЖЕЛТЫЙ ПРОВОД: выход зажигания 1 — подключите к проводу автомобиля, который имеет постоянное напряжение +12 В во включенном состоянии.
положении и при проворачивании.
Контакт 3 ФИОЛЕТОВЫЙ ПРОВОД: Выход стартера. Подключите к проводу автомобиля, который показывает +12 В при прокручивании коленчатого вала.
контакт 4 КОРИЧНЕВЫЙ ПРОВОД: выход зажигания 2 - подключите к проводу автомобиля, который имеет постоянное напряжение +12 В во включенном состоянии.
положении и при проворачивании.
контакт 5 КРАСНЫЙ ПРОВОД: Вход питания +12 В — подключение к постоянному аккумулятору (25 А) +12 В.

16-контактный главный жгут
Контакт 1 СИНИЙ ПРОВОД - вход 1 импульса дистанционного запуска (-).Подключите к дополнительному выходу вторичной сигнализации. 
Контакт 2 ЧЕРНЫЙ/СЕРЫЙ ПРОВОД: Вход тахометра. (требуется для всех установок с механической коробкой передач) Подключить
к проводу тахометра автомобиля или проводу топливной форсунки, если безтахометрический режим не обеспечивает удовлетворительного
операция.
Контакт 3 БЕЛЫЙ/КРАСНЫЙ ПРОВОД: вход стояночного тормоза (-). Этот провод должен быть подключен к проводу стояночного тормоза.
Для автомобилей с отрицательным проводом стояночного тормоза необходимо использовать реле для инвертирования полярности.
Контакт 4 ЗЕЛЕНЫЙ ПРОВОД: отрицательный вход двери (-). Подсоедините к проводу цепи выключателя двери, который показывает массу
когда дверь открыта.Контакт 5 ФИОЛЕТОВЫЙ ПРОВОД: Положительный вход двери (+). Подсоедините к проводу цепи выключателя двери, который показывает +12 В.
когда дверь открыта. Этот тип дверной цепи обычно встречается на автомобилях Ford.
Контакт 6 ЖЕЛТЫЙ ПРОВОД: Вход зажигания +12 В. Желтый провод должен подключаться к основному проводу зажигания на
жгут зажигания.  На этом проводе должно быть +12В при включенном зажигании и проворачивании стартера. То
напряжение не должно падать при запуске автомобиля.
Штырь 7 БЕЛЫЙ/ЧЕРНЫЙ ПРОВОД: вход штыря капота (-). Подсоедините к контактному выключателю капота.Переключатель должен
обеспечить заземление при размыкании переключателя.
Контакт 8 ЧЕРНЫЙ ПРОВОД: вход заземления (-). Черный провод должен быть подключен к надежному заземлению шасси. Убрать
любую краску или грязь, чтобы обеспечить наилучшее возможное основание.
Контакт 9 ФИОЛЕТОВЫЙ/БЕЛЫЙ ПРОВОД: Выход заводской переустановки (-) 500 мА. Бело-фиолетовый провод обеспечивает заземление.
вывод на удаленный пуск, останов для переустановки заводской системы безопасности. Подключиться к проводу, который требует
наземный импульс для перезапуска заводской системы безопасности.
Контакт 10 БЕЛЫЙ/ФИОЛЕТОВЫЙ ПРОВОД: Выход заводского снятия с охраны (-) 500 мА.Фиолетово-белый провод обеспечивает заземление.
вывод при снятии с охраны и перед дистанционным запуском снятия с охраны заводской охранной системы.  Подключиться к
провод, которому требуется импульс заземления для отключения заводской системы безопасности.
Контакт 11 СИНИЙ/ОРАНЖЕВЫЙ ПРОВОД: Заземление при работе Выход (-) 500 мА. Подключение к дополнительному заводу
модуль обхода безопасности, если требуется.
Контакт 12 ОРАНЖЕВЫЙ ПРОВОД: Выход защиты от перетирания (-) 500 мА (дополнительно). Оранжевый провод обеспечивает заземление
активировать реле защиты от перетирания.
Контакт 13 СЕРЫЙ ПРОВОД: Зарезервирован
Контакт 14 ЗЕЛЕНО-БЕЛЫЙ ПРОВОД: Вход тормоза (+).Подсоедините к проводу, который показывает +12В при нажатии кнопки
тормоз. Зелено-белый провод — это провод защитного отключения, который необходимо подключить.
Штырь 15 БЕЛЫЙ ПРОВОД: реле выхода габаритных огней (+/-). Подключите белый провод к цепи, которая показывает
Страница 8 - Астра 100RS

+12В или масса только при включенных габаритных огнях и установка внутреннего реле габаритных огней
перемычку с правильной полярностью. Для цепей габаритных огней, превышающих 10 ампер, требуется реле. 
Для автомобилей с независимыми цепями левого и правого габаритных огней необходимо установить диоды для
держите цепи раздельными.ПРИМЕЧАНИЕ. Не подключайте БЕЛЫЙ провод к фаре автомобиля.
схема.
Контакт 16 КРАСНЫЙ ПРОВОД: Вход питания модуля (+). Подключить к постоянному источнику +12В.
2-контактный синий разъем: порт переключателя Valet. Установите переключатель там, где он доступен с водительского места.
должность.
2-контактный красный разъем: светодиодный порт. Установите светодиод так, чтобы его было хорошо видно с любой стороны
транспортное средство.
3-контактный белый разъем: не используется.
5-контактный белый плоский разъем: порт разъема антенны.

Диагностика стартера
Стартер не запускается и мигают габаритные огни:
3 раза - триггер капота активен
4 раза - стоп-сигналы остаются включенными
5 раз — установка находится в режиме Valet (сервис), запуск запрещен.6 раз — ручной тормоз выключен (только в режиме ручной коробки передач).
7 раз — последовательность запуска не инициирована (только в режиме ручной коробки передач). 

Астра 100RS - Страница 9

Настройки перемычки
Выбор перемычки
Аккуратно разделите верхнюю и нижнюю половины корпуса основного блока. После снятия крышки парковка
Рядом с реле габаритных огней будет видна перемычка полярности света. Установите перемычку для правильной полярности
выход, как описано ниже, затем снова соберите корпус основного блока.
Выход парковочного света. Выбирает полярность (+/-) для выхода встроенного реле габаритных огней.Левый контакт + центральный контакт = положительный
Правый контакт + центральный контакт = отрицательный

показаны настройки по умолчанию

Страница 10 - Астра 100RS

Системное программирование
Вход в системное программирование
Для входа в системное программирование:
1. Включите зажигание.
2. В течение 5 секунд нажмите кнопку Valet 5 раз.
· Габаритные огни мигнут три (3) раза, указывая на то, что вы вошли в режим программирования.
3. Нажмите служебный переключатель количество раз, равное системному параметру, который вы хотите изменить.
· Габаритные огни будут мигать при каждом нажатии выключателя Valet. 4. В течение 5 секунд нажмите педаль тормоза количество раз, соответствующее желаемому
режиме работы для этого системного параметра, в течение двух секунд габаритные огни будут мигать, указывая на
настройка.
1 вспышка
2 вспышки
3 вспышки
5. Когда закончите, выключите зажигание, чтобы сохранить изменения.

Сброс по умолчанию
Следуя этой процедуре, все параметры системного программирования будут установлены на заводские значения по умолчанию.
1. Войдите в системное программирование.
2. Нажмите педаль тормоза три раза.
· Габаритные огни мигнут 6 раз, указывая на то, что был получен сигнал сброса.· Все параметры системного программирования теперь установлены на заводские значения по умолчанию.
· Режим Valet выключен.
3. Выключите зажигание.

Программируемые системные опции
Ниже приводится описание опций программирования системы. Некоторые ветки программы
управлять более чем одним вариантом, и может потребоваться дважды получить доступ к определенному номеру филиала, чтобы
запрограммировать все необходимые функции. 
1. Зарезервировано.
2. Зарезервировано.
3. Зарезервировано.
4. Зарезервировано.
5. Зарезервировано.
6. Зарезервировано.
7. Запустите в режиме Valet. Выбирает, должен ли автомобиль заводиться в режиме Valet.8. Зарезервировано.
9. Зарезервировано.
10. Время работы двигателя. Выбирает между 15 или 25 минутами для рабочего цикла дистанционного запуска.
11. Зарезервировано.
Астра 100RS - Страница 11

12. Время проворачивания Tachless Sense. Выбор времени запуска двигателя автоматически выбирает бестач-режим.
и один из трех моментов запуска.
Если нормальное время запуска двигателя слишком мало, увеличьте время, выбрав один из двух дополнительных параметров.
расширенные варианты времени проворачивания.
Нормальный 0,8 сек.
Расширенный 1,0 сек.
Супер расширенный — 1,4 сек.
Бестачовый режим. Определяет состояние двигателя с помощью расширенной программной процедуры, не требуя
подключение к тахометру автомобиля.Бестач-операция может быть несовместима с некоторыми автомобилями.
или при суровых температурах, в этом случае провод тахометра должен быть подключен. 
13. Программа удаленного запуска. Эта двойная программная ветвь устанавливает режим двигателя для газа или дизельного топлива и
узнает порог оборотов автомобиля. Изучение порога RPM автоматически выбирает RPM
режим монитора. Для установки на автомобиль с дизельным двигателем сначала установите тип двигателя на дизельный.
перед изучением RPM.
Режим тачмониторинга. Контролирует провод тахометра автомобиля (или провод впрыска топлива) в режиме реального времени, чтобы определить
Состояние двигателя и автоматическая регулировка времени запуска стартера.Если запрограммировано для Tach Monitor,
сигнал тахометра необходимо изучить перед началом работы (см. ниже).
Узнай об оборотах в минуту. Запустите двигатель, войдите в раздел 13, светодиод должен мигать, указывая на наличие сигнала тахометра.
настоящее время. Нажмите педаль тормоза 1 раз, чтобы узнать сигнал тахометра автомобиля. Светодиод перестанет мигать до
подтвердить заучивание сигнала тахометра. Светодиод будет мигать четыре раза, если сигнал тахометра не был изучен,
режим управления двигателем не изменится. 
Газовый двигатель. Устанавливает тип двигателя для бензина.Дизельный двигатель. Устанавливает тип двигателя для дизельного двигателя и контролирует вход свечи накаливания, чтобы убедиться, что свеча накаливания
свечи теплые до пуска стартера. Если провод свечи накаливания не подключен, встроенный таймер
ждет 15 секунд, прежде чем автоматически провернуть стартер.
14. Программа реле зажигания 2. Выбирает один из трех режимов работы релейного выхода зажигания 2:
Зажигание 2, Аксессуар 2 или Стартер 2.
15. Запуск турбо/механической коробки передач. Турбо-режим — когда он включен, вы можете покинуть автомобиль.
при работающем двигателе (2 минуты) для охлаждения турбонагнетателя.Связь с
для этой функции требуется стояночный тормоз. Альтернативный режим запуска механической коробки передач — когда
Enabled автоматически запускает процесс активации дистанционного пуска при срабатывании аварийного тормоза.
16. Зарезервировано.
17. Режим повторной постановки на охрану/гудок. Контакт 9 ФИОЛЕТОВО-БЕЛЫЙ провод выбран для работы в качестве выхода заводской переустановки или
Выход звукового сигнала Выход звукового сигнала с включенным щебетанием или Выход звукового сигнала с отключенным звуковым сигналом
18.  Интеллектуальный запуск монитора запуска. При включении интеллектуального режима отслеживает состояние работы двигателя во время удаленного управления.
Начало.Страница 12 - Астра 100RS

Филиал
1. Зарезервировано
2. Зарезервировано
3. Зарезервировано
4. Зарезервировано
5. Зарезервировано
6. Зарезервировано
7. Запустите в режиме Valet
8. Зарезервировано
9. Зарезервировано
10. Время работы двигателя
11. Зарезервировано
12. Tachless Sense Crank Time
13. Тип двигателя
14. Программа вывода зажигания 2
15. Запуск турбо/механической коробки передач
16. Зарезервировано
17. Режим повторной постановки на охрану/гудок
18. Интеллектуальный запуск монитора запуска

Код 1 (по умолчанию)
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Неполноценный
Н.А.
Н.А.
15 минут
Н.А.
Нормальный
Режим RPM/обучение RPM
Зажигание 2 Выход

Код 2
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Включено
Н.А.
Н.А.
25 минут
Н.А.
Расширенный
Газовый двигатель
Аксессуар 2 Выход

Код 3
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.
Н.А.

Н.А.
Супер расширенный
Дизельный двигатель
Выход стартера 2

Все отключены

Турбо-режим включен

Альтернативный запуск включен

Н. А.
Перевооружение
Включено

Н.А.
Рог
Неполноценный

Звуковой сигнал отключен

Н.А.
Н.А.

Схемы реле
Стартер

Астра 100RS - Страница 13

Схемы реле, продолжение
Отрицательная свеча накаливания

Страница 14 - Астра 100RS

Техническая информация
Идентификатор FCC: OARRXAM2000
Это устройство соответствует части 15 правил FCC.Эксплуатация осуществляется при следующих двух условиях:
1) Это устройство не должно создавать вредных помех.
2) Это устройство должно принимать любые принимаемые помехи, включая помехи, которые могут вызвать
нежелательная операция

Схема подключения

апельсин
Фиолетовый
красный

Желтый
коричневый

Астра 100RS - Страница 15

Схема подключения

Зеленый — блокировка (-) 500 мА
Реле питания
Синий — разблокировка (-) 500 мА

Антенна

Делать
не использовать
красный
- +12В

Оранжевый — дополнительный выход
Желтый — выход зажигания 1
Фиолетовый — выход стартера
Коричневый — выход зажигания 2
Красный - +12В к реле

камердинер
ВЕЛ
Замок

Релейный блок
Синий — вход дистанционного запуска (-)
Черный/серый — ввод тахометра
Белый/красный — вход стояночного тормоза (-)
Зеленый — отрицательный вход двери (-)
Фиолетовый - Положительный вход двери (+)
Желтый — вход зажигания +12 В (+)
Белый/черный — вход штыря капота (-)
Черный — вход заземления (-)
Фиолетовый/белый — заводская переустановка (-) 500 мА
Белый/фиолетовый — заводское снятие с охраны (-) 500 мА
Синий/оранжевый — заземление при исчерпании (-) 500 мА
Оранжевый - Защита от перетирания (-) 500 мА
Серый - зарезервирован
Зеленый/белый — вход тормоза (+)
Белый — стояночный свет выключен (+/-)
Красный — вход +12 В (+)

ScyTek Electronics
11627 улица Кантара
Северный Голливуд, Калифорния 91605
www. scytek.net
© ScyTek Electronics, 2006 г.

Астра 100RS r1 10.08.06

 

Исходные данные Exif:
 Тип файла: PDF
Расширение типа файла: pdf
Тип MIME: приложение/pdf
PDF-версия: 1.4
Линеаризованный: Да
Набор инструментов XMP: 3.1-701
Производитель: Acrobat Distiller 7.0.5 (Windows)
Инструмент Creator: PScript5.dll версии 5.2.2
Дата изменения: 2006:09:25 11:18:06-07:00
Дата создания: 2006:09:25 11:18:06-07:00
Формат: заявка/pdf
Название: Astra 100RS Single Button 8-10-06.qxd
Создатель: Моти
Идентификатор документа: uuid:75f448ea-b81b-4412-8a31-469713fb0401
Идентификатор экземпляра: uuid:e951a384-85cc-4406-a301-bfb96c8b5fd5
Количество страниц: 20
Автор: Моти
 
Метаданные EXIF ​​предоставлены EXIF.tools .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.